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大爆表！英国通胀再破10，重回40年最位央行或将大幅加息英国人开始“紧衣缩食”！

现在自带午饭上班；28%减少了上班时的咖啡和零食；约13%甚至上班期间完全不吃饭。调查还显示，51%的英国人打算今后几个月内尽量在家打发晚上时间；65%的英国人正在随手关灯、多穿衣物，以及“烧水时不烧一满壶而是仅烧所需要的水量”。

Dan19772022-10-19

石四药集团：2022年前九个月未经审核营业额约48.73亿港元

经审核营业额大幅增加198.8%，当中咖啡因系列产品的未经审核营业额大幅增加277.8%，对集团未经审核股东应占溢利作出更大贡献及(ii)比较二零二一年同期，主要由于原料药之未经审核营业额增加的原因，销售费用率(即未经审核销售费用除以未经审核营业额)有所下降。

有连云2022-10-19

Web3咖啡馆见闻：狂热、暴富、落寞欲望永不打烊

一条街，经过一条林荫小道，不远处是一家咖啡馆。它夹在电动车店和房产中介门店之间，灰色的墙面、黑色的logo、白色的店名，和四周闲适的氛围，划开一条硬朗的分割线。这是一家以Web3为主题的咖啡馆。在很多人还在好奇Web3是什么的时候，这里已经聚集了一批创业者、投资人、围观者。坐在靠窗位置的林俊，点了一瓶巴黎水，刚向两波人分享了自己的创业项目，邻座的中年大叔叫住了他，”小伙子，听你一直在讲，能不能跟我聊一聊“，中年大叔头发花白，在这里安静坐了一下午。 ”很高兴认识，方向很有趣“，5分钟后，中年大叔站起了身，表示有人来接他，得先走了。他们加上微信，相约第二天再详细沟通。后来林俊才知道，这位中年大叔是一位资深投资人，操盘着上百亿的母基金，曾上过胡润百富榜榜单，现在正在研究产业趋势。这样的场景，在Web3咖啡馆上演，不会有人觉得奇怪。穿过门店的玻璃橱窗，仿佛又回到了移动互联网行业初期，那个让创业者疯狂的时代。毕业于北大的80后林俊经历过那一切，2015年前后，就在距离这里3公里外的中关村创业大街，220米的街道上曾经挤进了近四十家以咖啡店为代表的创业服务机构，以车库咖啡最为知名，创业者在那里找合伙人、拉投资，不眠不休。现在，移动互联网浪潮式微，Web3成了一片新的创业热土。这家Web3咖啡馆，也成为了一个观察Web3浪潮的独特切口，深燃曾数次前往，与众多身份各异的人交流，这里充斥着狂热与落寞、暴富与赔钱、梦想与投机，堪称”矛盾的集合体“。就如同林俊喜欢点的巴黎水，别名在法语中意指”沸腾之水“，在这里，欲望正在沸腾。狂热：”Web3是什么重要吗？它让人们赚到了钱就行“ Web3咖啡馆自成一个世界。推开门，色彩多了起来，几乎都与Web3项目有关。门口摆放着一只”无聊猿“雕塑，这是最出圈的NFT项目（指非同质化代币），地板价（市场最低价）曾一度达到42万美元，一年翻了1800倍。墙上挂着多个知名NFT，有Mfers火柴人、像素猫头鹰等，每一个小头像背后，可能就有一个造富或破产、大起大落的故事。店员小伟是一名刚工作不久的95后，不懂Web3。来这里上班以后，他也想过买一个Mfers火柴人试试，店老板劝住了他，”你的工资不够烧的“。所以直到现在，小伟都与Web3的世界保持距离。一到周末，他会主动选择坐在门口给顾客扫码测温，因为店里实在是太吵了。大批从业者来这里发项目、办讲座，九张桌子早已坐满，几十平米的空间里，就连站的地方，都需要挤一挤。小伟所言不虚。九月的一个周末，深燃推开店门，就像是走进了高中时期的早读课，人声鼎沸。没有座位，很多人就三三两两的站着聊天。有外国人用英文夹杂着中文交谈；有留着公主切发型的年轻女士，边聊边喝着咖啡；出现最多的还是T恤配休闲裤，这是互联网行业里常见的打扮。摄 / 深燃九月的一个周六，Web3咖啡馆里挤满了人这里有着独特的语言体系。”推特“是出现频次最多的社交媒体，”海外“是最常出现的”目的地“，”链游“”NFT“是最常出现的项目名称，”政策“是最容易引发沉默的导火索。当天，有五个Web3项目在这里首发。其中，有两个是NFT，三个是”X To Earn“模式（指用户在X中获得报酬，X可以是人的任何行为，包括吃饭、睡觉、购物等）。不过，对项目感兴趣的人看起来并不多，即便是主持人拿着话筒，声音洪亮的介绍活动，也没有让大部分人停止各自的聊天。这类项目在圈内已经见怪不怪了。这还不是Web3咖啡馆最热闹的时候。9月的一个周末，明星伊能静来到了这里。一位当时在场的人士告诉深燃，伊能静从马路对面走过来，微笑着穿过人群，”和我们每个人打招呼，没有架子“，说着还展示了当时拍的视频。介绍项目的环节，”她一边讲，我们一边看手机，她提到的那款NFT，价格一直蹭蹭蹭往上涨，拉成了一条很长的直线“。这意味着，圈子里又有人赚到了钱。带有伊能静签名的一张NFT图片，被放在了店门口的橱窗上。咖啡桌上，也放了宣传卡，其中有伊能静丈夫秦昊在2020年爆款剧《隐秘的角落》里饰演的张东升形象，附带的文字是，”去爬山吗？Web3“，用了谐音梗。 ”要不是Web3，你说我们能有机会认识伊能静吗“，上述人士感慨。摄 / 深燃 Web3咖啡馆里与伊能静有关的宣传卡 Web3咖啡馆的确让很多身份背景各异的年轻人聚在了一起。那天下午，深燃就认识了一位行为艺术家；一位在美国长大，毕业于斯坦福大学的矿工（指运用挖矿设备，也就是矿机参与挖币的人）；一位会英语、法语的推特网红；一位2014年就去美国创业，2020年疫情后回国的80后投资人。一位常混迹在Web3咖啡馆的创业者告诉深燃，他在这里碰到的人，”说的话80%都有水分“，自己得学会甄别。在这些刚认识的人中，80后”投资人“吴非最有交流热情。他自称投的是”互联网高科技“，但在被问到投的是什么类型的项目时，他数次把话题绕开。到最后，他提到投资过的项目是，买过比特币和狗狗币。聊到”Web3到底是什么“”Web3能带来什么“这类问题时，他表现得不以为意，认为没有太多探讨价值，并把问题又抛了回来。后来，尴尬的气氛被来自咖啡厅中央的尖叫声打破，大家正在往纸杯里扔球。他介绍，这是美国校园很流行的游戏”Beer Pong“，玩家把乒乓球扔到另一边的啤酒瓶杯内，如果没有做到，就要把酒喝掉。有人赢了，传出喝彩声。 ”你说他们是冲着Web3来的吗？Web3是什么重要吗？“他对深燃说，”它让年轻人赚到了钱，这就行了“。创业：梦想者、探索者、投机者，都来了如同当年创业大街的咖啡馆里挤满创业者一样，开业仅两三个月的Web3咖啡馆里，最不缺的也是创业者。林俊刚向一位穿着白色POLO衫的中年人介绍完项目，又和同行的小伙伴，认识了咖啡馆里另两位95后创业者，分享起各自的创业经历。在这里，因为有共同的理念、相似的处境，创业者们能很快从陌生到熟悉，甚至能有机会认识创业伙伴、投资人。但由于目前Web3行业鱼龙混杂，同时受限于技术发展和政策监管，创业项目同质化严重，主要围绕”发NFT“、”做X To Earn“、”做社群及Web3科普和资讯分享“三类展开，也需要投资者花时间甄别。入局的创业者们想法也不尽相同。在深燃接触的创业者里，有的认为Web3还是”皇帝的新衣“，但不重要，能赚到钱就行；有的还看不明白方向，但隐约觉得是未来，边接触边学习，让自己不至于掉队；有的是坚定的弄潮儿，有改变世界的野心，认为已经到了适合入局的时候。 95后杨建属于第二类。晚上8点，他还坐在靠窗位置，对着电脑办公，一旁的伙伴正趴在桌上小憩。他告诉深燃，他们把Web3咖啡馆当成办公地点，几乎天天来。三个月的时间，他们已经在这里办了五场活动。 ”一开始接触Web3时，我就在想，这到底能干什么？“杨建歪了歪头，”其实到现在，我也没想明白“，说完，他笑了，露出小小的虎牙。但这并没有影响他创业的热情，因为”一直在岸上，是没法学会游泳的“。他们的项目，也变换过一些方向，最开始做的项目，因为技术难度过高暂时搁置了，他们也做过NFT，不过没有推向市场，后来，他们给很多文化公司做了NFT发行服务。随着团队项目走上正轨，他们计划着从Web3咖啡馆搬出去，单独租一个办公室。林俊则属于第三类。他经历过互联网创业最疯狂的时候，他回忆，当时在中关村创业大街，”一些墙上贴满了项目，很多投资人、创业者写上自己的联系方式“。创业近十年，他做过游戏、社交应用等十多个项目，也有跑得不错的，曾累计拿到几个亿的融资。但他觉得，它们的社会价值、产业价值，以及给自己带来的成就感还不够，他想要自己的产品真正被更多人所需要。创业者最害怕的，是走进不存在的赛道，即便是做到最好，也没有用。对于Web3，他有过迟疑阶段，2017年、2018年，他身边很多人通过发空气币就挣到了大钱，但那不是他想要的。时间到了2021年，Web3生态发生大变化，他也在这里看到很多没有被满足的需求，比如NFT应该怎么定价？Gamefi （链游）现在很多游戏并不好玩，这个模式能不能更好的利用？现在NFT都是代表身份性的NFT，能不能做具备实用性功能的NFT？”这些问题清晰明白的摆在那里，就看谁能解决“，林俊表示。现在，他正在做服务NFT项目方的产品。他来Web3咖啡馆的次数不算多，但看着比他小近10岁的年轻创业者，他觉得像是回到了当年在创业大街的感觉，”有同行者，就不孤独了“。暴富：造富容易，风险也高 Web3之所以这么火热，一定程度上是因为，它能造富。背着双肩包，一进来就四处拍照的95后梁峰，就是暴富者之一。他是来北京旅游的，路过Web3咖啡馆打卡，身材高大瘦削，看起来稚气未脱。他告诉深燃，由于在美国留学，他2017年毕业时就接触到了以太坊，并一直在以太坊上写代码。这是赶上了红利的年轻人，2017年年初以太坊”起步价“只有8美元，到年底就一度达到800美元，现在经历熊市，价格在1300美元左右。不过被问及到底赚了多少时，他身体往后仰了仰，表示不方便透露，只是腼腆地说，依靠着炒币和写代码项目，已经实现了财务自由。现在，他的日常就是四处旅游。经常来这里的张志刚也遇见过这样的年轻人。有一次，他在Web3咖啡馆和朋友聊一个圈内很火的Web3项目，拥有一个（产品）就至少价值30万人民币。这时一个98年的小伙子加入了对话，”哦，这个东西啊，我有100多个“，说得云淡风轻。充满戏剧性的是，两人还有过一面之缘。当时小伙子还在念大二，工作多年的张志刚作为评委参加了他们学校组织的科技创新大赛。几年后再见，小伙子资产已经上亿，张志刚连连感叹后生可畏，”他当时用了百倍杠杆，风险也很高，只要有百分之一的跌幅，就清仓了“。这里还出没着操盘过更大资金的人。前文与林俊聊天的中年大叔，每次都坐在靠窗边的位置，脚下放着一个运动包。他一坐就是一下午，一个人，不说话。有时有人和他搭讪，店老板也偶尔会介绍投资人给他。有一天，当店老板跟他寒暄过后，深燃上前想跟他进一步交流，他指了指蓝牙耳机，微笑表示”正在开电话会，抱歉“。半小时后，他起身提上运动包，离开了咖啡馆。深燃跟了出去，只见一辆黑色轿车停在路边，身穿正装的年轻司机打开后备箱，放进他的运动包，然后为他拉开了车门。在车门关上之前，深燃再次提出想与他交流，他微微愣了一下，仍然重复着刚才的那句”正在开电话会，抱歉“，随后关门离去。后来，根据多位知情人的介绍，我们在网上了解到更多关于他的信息。他从事私募股权投资已有20年，与上百家投资机构共同投资孵化了5000多家科技创新类企业。百度百科显示，他拥有的资产达几十亿人民币。 ”在互联网第一波吃上红利的人，已经财富自由。他们最常见的标志，就是运动包，因为每天会花很多时间在运动上“，一位Web3从业者对深燃解释。落寞：被大厂裁员，被币圈套牢有人暴富，就有人成为韭菜。来咖啡馆等朋友的吴非，曾有过暴富的机会。他说，2014年刚去美国时，他就买入了比特币。当时买的理由很简单，他发现手里的钱不够买房，”房价一直在上涨，既然房子可以炒，为什么比特币不可以？“ 2014年比特币平均价格是526美元，2021年一度突破68000美元，涨幅超100倍。可惜，还没能等到大涨，他就在一次熊市中卖掉了比特币，如同很多人那样。去年，他又重金买了狗狗币。这是被当做玩笑创造的加密货币，在马斯克的”带货“下，价格曾在短期内暴涨100倍，但行情很快过去，狗狗币暴跌，他的几十万打了水漂。提到这段往事，吴非很淡定，毕竟在币圈，暴涨暴跌，都不是新鲜事。 90后小勇是第一次来到Web3咖啡馆，和在币圈社群里认识的朋友老杨见面。2017年，他开始炒币，当时看着身边有朋友通过炒币赚了100万，他就动了心思，结果没想到亏了50万，”被信仰深深伤害“，他苦笑，虽然后来赚回一些，但最近又被套牢了。他依旧说，”Web3是信仰“。 ”是什么信仰？“被深燃追问，他说不出话来，把话题抛给了老杨。老杨经营过传统书店，是当天Web3咖啡馆里唯一穿休闲西装的人。他推了推眼镜，认真聊起Web3来。不过他的重心不在这里，他向店老板询问起到Web3咖啡馆办活动的事宜。后来，又问起了一位路过的朋友手里币的情况。”别提了，被套了“，那人指着墙上的Mfers火柴人，说自己最近亏惨了，边摆手边走开了。摄 / 深燃 Web3咖啡馆墙上的Mfers火柴人 ”别听他这么说，他赚了很多“，老杨羡慕的说。话题最终又回到了币上，他和小勇都在叹气。吃饭时，小勇一直刷手机看行情动态，连连说，”币圈一天，真的人间十年“。他们本职工作也不顺利。小勇曾是一家大厂的运营，今年被裁员，已经待业4个月，”我是真的不想上班了“，小勇原本就厌倦了职场，被裁后他没有找过工作，后来尝试过直播带货。今年上半年，老杨刚从上一家就职的Web3公司离职，原因是项目决定要发代币了。这有法律风险，在2021年9月相关部门发布的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》中有明确的规定，对于相关境外虚拟货币交易所的境内工作人员，以及明知或应知其从事虚拟货币相关业务，仍为其提供营销宣传、支付结算、技术支持等服务的法人、非法人组织和自然人，依法追究有关责任。本分的老杨只有离职，现在，他在一家Web3公司做运营。听说现在互联网行业大厂纷纷在降本增效时，他一边吃面一边感叹，”那我还得感谢Web3给了我一口饭吃“。结语：”如果看不清本质，就只能被浪潮带往各处“ 除了周末，大多数时候Web3咖啡馆没那么热闹。有一次，深燃下午2点走进Web3咖啡馆时，小伟正一个人趴在桌上发呆。他告诉深燃，终于迎来了今天的第一位客人。过了不久，有网红来这里打卡，录制视频时对着镜头指着墙面的NFT介绍，”这些价值好几百万“。有路过的一家三口，戴着哆啦A梦图案口罩的小女孩，指着墙上的Mfers火柴人问，”爸爸，哪个是你的啊？黄色的那个吗？“ 但很快，他们就走了。摄 / 深燃九月的一个工作日，Web3咖啡馆顾客稀少这背后有咖啡店定位为Web3线下社区的原因，过滤了一部分消费者，也有地理位置的影响。店老板和老杨聊天时就提到，和互联网创业者曾集中在中关村不同，他们发现，很多Web3从业者工作在望京，来五道口并不方便，他们也在考虑要不要去望京开分店。不过本质上，当下的Web3创业热潮，还是和此前的互联网浪潮不可同日而语。 60后老马是第一次来到Web3咖啡馆，他是一名资深技术人员，2000年前到美国工作，2017年回国。有人把Web3行业的火热，和2000年前后的互联网泡沫做对比，老马摇摇头，那时，他身边的朋友都赶着去互联网弄潮，接着，他目光环视一周冷清的咖啡馆对深燃说，”你看，现在这里就只有我们俩“。 ”看下来Web3更像是区块链的新概念包装，政策限制下，国内能做的空间不大，从项目本身来看，也没有看到太多创新的东西“，他表示。咖啡馆里，不止一位从业者提到项目缺乏创新、同质化的问题，林俊表示，”很多Web3创业者，做的项目到底要解决什么问题，也没有想明白“。 Web3领域本身也面临着诸多挑战。 Web3较为公认的定义是，去中心化的一种新互联网应用形态。在这个概念里，有两个板块必不可少，一个是区块链技术，一个是Crypto，即基于区块链技术的加密货币。现在，加密货币来到了熊市。10月，比特币价格已经从2021年最后一天的47169美元跌至19000美元左右，跌幅约59.7%。知名加密货币交易平台Coinbase在6月份宣布，将无限期延长招聘冻结期，全世界最大的NFT交易平台OpenSea宣布在7月中旬裁员约20%，一些人已经离开了Web3行业。在圈子待久了，杨建觉得，很多人都是相似的。有的是Web2浪潮没赶上，来币圈淘金的；有的赶上了Web2末班车，但是在公司占据不了核心地位，不被重视，出来加入社区、组织，找成就感；有的想做一番事业，但因为Web2很难做，也没有其它方向，于是加入了Web3，”其实本质上，现在大家都在赶浪潮“。 ”如果看不清本质，就只能被浪潮带往各处“，他说。 Web3行业人来人往，Web3咖啡馆，也见证着一团团欲望，在这里来了又走。创业多年，林俊说，对于自己而言，创业比上班更容易。他喜欢杨建们身上的创业热情，就像看到了自己年轻时创业的影子，”恨不得让所有人知道自己做得很好，这是很宝贵的状态，因为我们没有什么可失去的，唯有我们所相信的“。已经实现了财富自由的梁峰，继续坚定投身Web3，他的理由很简单，”因为全世界的聪明人都在这里“。几天后，深燃在他的朋友圈里看到了在云南洱海看海鸥的照片。相比于在Web3里赚了一大波钱的年轻人，老杨和小勇现在的目标是，先挽回损失。老杨调侃，干脆开100个推特账号，给自己刷评论，把自己捧成币圈KOL。吃完饭后，两人去往地铁站。当天，北京突然降温，刮起大风。两人一个高大魁梧，一个身材瘦弱，蜷缩着走向暮色里。应受访对象要求，文中林俊、小伟、吴非、杨建、梁峰、张志刚、老杨、小勇、老马为化名。来源：金色财经

金色财经2022-10-19

Devcon有感：技术与应用发展失衡牛市曙光尚远

点的时候发现会场对面正在举办哥伦比亚的咖啡博览会，有幸当了回“评测师“，有样学样一次性尝试了 6 种咖啡，同时品尝的时候，平时喝不出来的区别就能直观地喝出来了。但大部分普通爱好者是不会同时品尝n种咖啡的，联想到前几天chess在space里比喻，觉得用来比喻现在技术和应用的现状很恰当。目前的架构就像是一个菜谱，架构上各类技术类别就像是食材。比如番茄炒蛋。V神钦定的菜谱描绘了怎么炒一盘好吃的番茄炒蛋，于是各类技术就开始研究怎么种出好的番茄和养出好的蛋，如果把zk技术比做番茄农户，各类技术分之就如同一个说我要种酸的番茄，一个说我要种甜番茄。如果把 L2 比作鸡蛋供应商，各类项目就在说我这是土鸡蛋，我这是无菌蛋等等。不过可气的是，上述食材供应商卷归卷，但都说要过个1、2年我才能供上货，现在还在种呢。但不是所有吃客都会讲究番茄和鸡蛋的 100 种种法，就如同不是所有人都有机会品尝6种咖啡来判断区别。用户需要的还是吃一盘可口的番茄炒蛋，虽然也可以吃别的，但不都说番茄炒蛋好吃么，总要给用户吃上口热疼的番茄炒蛋吧。这时候就需要大厨在有限的食材供应下，找到能做出好吃的番茄炒蛋，并且用户吃了还愿意买单的方法。这就是当下各类应用要干的事情，现有技术下，尝试做出用户愿意吃的菜，再慢慢换更好的食材，甚至之后还能指定食材供应商。说到做菜，你猜哪个国家的厨子做菜最好吃？ 3、“正统性”和 EF 的 substract 哲学的平衡 “正统性”是币圈的万能解题词汇，仿佛一切问题，当有了正统性三个字做背书以后，大家就有了耐心，笑容也开朗了起来，这次来到“正统性”大本营，如沐春风。那天 rollup day后，和林老师 @blankerlin 讨论 MEV 的一些问题。他说很多问题很难一起讨论，是因为很多技术的前情提要太多了。就好像漫威电影宇宙，分支越来越庞杂，每部英雄还在出续集。如果新人没看过之前的全集或者没看过 lorre 的 n 分钟汇总视频，基本没办法一起讨论了。当然这是正常现象。但这种环境下还很容易诞生所谓权威，由于特别技术和学术，放在传统市场，这可能叫做学阀，当学阀和资本+媒体结合，话语权定价权是大大滴。以太坊一直在升级，每次升级都会带来一群新的项目机会（例如 danksharding 和账户抽象钱包等新概念），新的概念新的项目意味着新的利益。而“正统性”是捕获这层利益的万能词汇，以太坊是否能正统性走向小圈子和裙带化。在在一些缺乏充分竞争的类别，“正统性”是需要的。但在能充分竞争的类别赛道，也许“正统性”不该被过分神话，就如同arbitrum之于op。反过来看，正统性的标杆定义赛道和估值，而对挑战者的偏见导致的估值倒挂也许是投资机会。就如 chess 说的，宗教固然神圣，但高生产力的降维打击亦是很现实的。 EF 的执行总裁 aya 还有在开幕式里提到了以太坊基金会提到了资深管理里要做到“克制”的理念，最小化治理，distribute opportunities，让外围组织有更多上场机会等等。其真实应对上述问题的解药，至少从理念上。希望能做到平衡吧。克制哲学 4、去中心化和监管的碰撞这届 Devcon 还有一个重要的话题就是面对监管的。随着以太坊或者加密货币圈体量越来越大，越来越多政府看到了其中的价值或“威胁”。自然避免不了和中心化的碰撞。比如欧洲已经开始像中国一样对美元稳定币进行外汇管制or 各类限额了，以及以太坊节点的监管问题，不过这块没怎么听，但唐晗这条关于监管 thread 说的很受启发（ps. 我从唐晗的文字中，感受到了和 tt老师一样的呐喊，稀缺的力量! 感动!）明年开始，将是去中心化世界和中心化世界监管“接壤”硬碰硬的大年了。开幕式上，相较于之前 V 神和以太坊基金会的尬舞，这次请了哥伦比亚当地的专业黑人舞团，效果好了不少。但可见的未来，各类外部环境很难说会对加密货币“友好”，网络国家要真的落地，靠加密货币来使全球化精神继续，必须提前遇到不少现实的“硬骨头“。那时候可能无暇再欣赏专业舞团，但不妨碍加密朋克们再有精神原地跳一次尬舞。来源：金色财经

金色财经2022-10-18

从0到26000ETH仅用一年？详解开源品牌Nouns的增长之路

太阳镜，心理健康应用程序，Nouns 咖啡投资（3%）：对初创企业的股权投资许多补助金利用 Nouns IP 来创造和商业化新产品（如咖啡、太阳镜），然而有趣的是，通常没有期望产生的收入回到 DAO。Nouns 希望成为创意企业家的首选之地：任何创业者都可以考虑利用 Nouns 的 IP 并获得种子资金。核心信念是，所有这些项目将扩大 Nouns 的品牌价值 -- 这是首要任务 -- 并通过每日拍卖间接引致更多的财库收入。正如我们在其他 DAO 中看到的那样，链上提案有重大挑战。他们需要坚定和积极的贡献者。让一个提案落地是一个沉重的任务：构思、寻找一个合格的提案人、拉票。随着提案提交率的增加，期望所有成员都能阅读和参与是不合理的。这时，可扩展性就会成为一个问题，而这引出了…… 2. Prop House Prop House 是一种实验性的资本部署新方法：进行 ETH 拍卖，允许任何人出价，并提交建议。在每次拍卖结束时，Noun 所有者和指定社区投票决定哪个提案获得资助。这促进了提案的竞争和优先级，而不是传统的 "是或否"。 Prop House 的两个关键效果包括：迫使财库支出。在财库每天都在增长的情况下，有着花费财库资金的惯性。最大限度地减少提案的摩擦，允许新想法的扩散，而不限于 Nouns 所有者，并使任何人都更容易提出一个想法。 Prop House 于 2022 年 3 月启动。它在促进想法和支出方面发挥了关键作用。自它成立不到 4 个月以来，已经有超过 350 个提案被提交资助，并定期进行投票。我们预计这将继续快速增长。 Prop House 代表了一种更可扩展的资本部署方式，因为它不需要 Nouns 成员进行全面投票，他们可能并没有时间去看每一个提案。相反，部分责任被委托给不同的 Nounish 社区。虽然它主要用于小额赠款请求，但随着它成为一种有效的资本部署机制，Prop House 的范围可能会扩大。其他几个社区，如 Lil Nouns & mfers，已经在使用 Prop House 作为一种筹资机制。 3. 小额赠款委员会这是一个指定的委员会，负责管理小额资助基金，并对较小的资助申请作出决定。不进行链上投票。大部分关于小额资助的讨论都发生在 Discord 上。 C. 一个开放的协议：CC0 和公共领域的知识产权支撑 Nouns 的第三个支柱是其艺术，以及智能合约，都存在于公共领域。这意味着任何人都可以使用和商业化它，而不需要 Nouns DAO 的许可或授权。Nouns DAO 倡导使用 CC0（Creative Commons 0）框架的公共领域知识产权。因此，我们可以认为 Nouns 是一个协议，它是开放的，可供他人借鉴。让我们不要忘了艺术性。Nouns 文化的精髓在艺术性中得到了提炼和捕捉，这使它与投资 DAO 不同。这些是 32×32 像素的角色，非常容易 meme 化。Nouns 没有定义的稀缺性，每个新 Noun 的特征完全是随机的。方形的 Nouns 眼镜是 Nouns 在视觉上最容易识别的特征，而它本身就是一个文化艺术品。自成立以来，许多项目都以 Nouns 为模型，一些是艺术品的简单衍生品（如快餐店 Nouns），而另一些则是每日拍卖和/或 DAO 治理机制的更严肃的实施。Packy 在他的文章Go Fork Yourself中概述了 "DAO 分叉" 的概念："正数分叉，将价值累积回原始代币和品牌"。如果这一点成立，分叉越多，Nouns 就越有价值。如今，在 Nouns生态系统中至少有 85 个相关的 "分叉"。其中几个著名的项目包括： Lil Nouns：15 分钟的拍卖，有独立的财库和治理，但也为 Nouns 做出了贡献。正如著名的 Nouns 贡献者Brian Flynn所说，这是 Nouns 的一个 "测试网"。 JokeDAO：开始是一个 Nouns 分叉，现在演变成了一个创建和运行比赛以及铸造投票代币的平台。 SharkDAO：一个集体拥有 5 个 Nouns 并参与 Nouns 治理的子社区。前进之路 Nouns 是在 DAO 治理和 CC0 这 2 个主要的与 Web3 相关的概念中不断发展的实验。它已经取得了初步成功。每一天，都有一个 Noun 以 6 位数的价格出售。Nouns DAO 也控制着一个非常可观的财库。 Nouns 内置的机制解决了资本形成的问题，但资本分配和协调仍然是一个挑战。这对 Nouns 来说是一个生存问题：运作和项目资金的分散会导致平庸。在投资回报率低或为零的项目上挥霍资金也是一个真正的风险。因此，对结果的衡量是至关重要的。有两个简单但重要的指标可以为 Nouns 实验的成功提供一个指标：每日拍卖结算价格：价格的波动是由于两种对立力量之间的紧张关系造成的，即通货膨胀和稀释效应带来的下行压力，以及品牌价值和需求增加带来的上行压力。价格运动的方向表明了哪种力量正在取胜。 "软分叉" 的数量：好的分叉会将价值累积到原始代币和品牌上。越多越好。对于 Nouns 而言，未来的其他挑战包括：随着 DAO 的发展，社区成员能否与他们的愿景保持一致？分裂会导致瘫痪和决策失误。普遍的冷漠和有限的公众兴趣：今天的 Nouns 社区很小，进入的门槛也很高。再经过一年的拍卖，最多也就是会多 365 个新的 Nouns 所有者。文末思考 Nouns 将自己视为是一个游乐场，一个可以快速测试各种品牌成长的想法，而不被传统思维方式所限制的沙盒；一个关于 CC0 的大实验，看看社区可以用这个 IP 建立什么，以及它如何在互联网和世界上扩散 Nouns 品牌。这是否会比由经验丰富的“首席品牌官”领导的专注战略方向和艺术愿景的项目产生更好的结果？我对这种开放的方式持乐观态度，尽管只有时间才能证明一切。我在 Nouns 生态中遇到的人是这个领域中最有激情且最聪明的人，他们愿意跳出盒子思考问题。摆在 Nouns 面前的是无数条可能的道路，但我相信 Nouns 将成为开拓者，为其他人铺平道路。来源：金色财经

金色财经2022-10-18

温哥华首位华裔市长沈观健答记者问：将促进经济复苏，保障住房建设

Sue2022-10-18

数字藏品降温未来发展将“脱虚向实”

可以交易和转让，代表相应的福利，如线上咖啡制作教学、艺术家联名商品，以及受邀参加独家活动，甚至前往哥斯达黎加咖啡农场等。此外，NFT“唯一性”的特性，在票务领域的应用也表现出了得天独厚的优势。由于NFT可对多维的数据对象进行记录与标记，并通过标记实现数据的追溯，今年以来，越来越多的票务公司、体育俱乐部开始与区块链公司合作，通过NFT解决了黄牛票、假票、转售等问题，还能为粉丝提供一系列的增值服务。今年3月，中国碳中和宣布利用区块链技术在全球首次发行碳资产NFT，支持机构、企业或个人通过平台购买碳资产NFT从而抵消相关排放，实现碳中和。据了解，中国碳中和发行的碳资产NFT代表已登记注册的具有真实碳资产背书的数字化碳资产。通过链上核销，帮助机构、企业和个人抵消自身碳排放，并通过创建公开透明的碳排放账簿，追溯相关交易，并以链上方式进行存储。主流共识认为，NFT不会昙花一现，随着市场泡沫不断被挤出，NFT逐渐走上了“脱虚向实”的“正道”，创作者经济、数字商品凭证、票证、账户管理均有着广阔前景。来源：金色财经

金色财经2022-10-17

寻找蓝筹NFT、如何判定一个NFT的投资价值

区自发的场景，如有人要做一个Azuki咖啡厅，我看完之后觉得非常的酷炫，其实让我进一步的觉得红豆社区的人真的是太爱这个社区了，他们整体的认可度进一步推高了大家对红豆的认知。价格为王蓝筹为什么能成为蓝筹，在它没有突破10以太之前，其实都很难进入蓝筹的区间。有句话叫拉盘即正义，其实如果不拉上去，就很难成为蓝筹，价格、流动性都是要成为蓝筹的重要标准。当下很多项目会陷入一个困境，单靠社区、运营、模式其实很难把价格去拉上去，很多项目方一上来就是奔着发NFT赚钱去的，基于这个目的，几乎不可能成为蓝筹。总之，千万不要用模式或者套娃的方式来回去拉价格。做NFT的初心，就要放弃掉来发币、来赚钱的思路。文末我想可能未来NFT市场会更多的往细分赛道走，有可能是模式的创新，有可能是单纯的设计创新。但我个人认为未来肯定不只是项目方走社区化蓝筹的路径，可能还有互动性蓝筹等等，也是一种非常好的创新。随着大众对整个NFT市场关注度提高，后来者可能会在更多细分赛道上散发光彩。今天的分享就到这里，后期会给大家带来其他赛道的龙头项目分析。感兴趣的可以点个关注。我也会不定期整理一些前沿资询和项目点评，欢迎各位志同道合的币圈人一起来探索。有问题可以评论提问或者私信来源：金色财经

金色财经2022-10-16

“情绪变得更黑暗”！美国夏天总体消费紧缩麦肯锡：44%推迟或暂停购买非必需品

常依靠他们经常消费的一些关键产品，例如咖啡和汽油，借此来推断总体变化生活成本，”他在这篇研究论文中写道。消费者正在改变他们的行为 · 3/4的消费者表示他们正在寻求某种交易，60%的消费者正在调整他们购买的数量。这意味着要么选择以较低的单价购买大量商品，要么选择少量购买。 · 一些零售商似乎正在从中受益，包含Costco Wholesale，除售价1.50美元的热狗和苏打水组合外，还可以批量出售杂货。刚刚经历了强劲的9月份，相比去年同比销售额增长8.5%。 · 44%的人告诉麦肯锡他们正在推迟购买非必需品，低收入购物者倾向于选择某些杂货、家居装修、鞋类和服装作为暂停购买。 · 超过1/3，也就是37%的麦肯锡受访者表示，他们正在更换零售商以获得更低的价格或折扣。麦肯锡指出，他们还关注仿制药品牌的更低价格，并使用“先买后付”计划。一些零售商已经推出了特价商品，9月下旬，耐克宣布降价以帮助将淡季服装从仓库中取出，这家运动服装巨头的高管预测，竞争对手也会这样做。在8月份的财报电话会议上，Dollar General首席执行官Todd Vasos报告更多样化的客户，包括收入水平在100000美元及以上的客户。“我们真的很高兴看到更年轻的消费者，更富裕一点，”他说。根据消费者市场和分析公司Numerator去年9月进行的另一项调查，3/4的消费者对可自由支配的支出持悲观态度。许多人已经知道他们计划在哪些方面削减开支，从外出就餐、旅行、电子产品、玩具和游戏开始，因为他们正在学习忍受物价上涨可能带来的不安全感。美国财报季将使经济学家更好地了解这些感受，第三季度收益结果也将于周五开始发布，再次审视客户支出，以及公司是否保持利润率。#高通胀/经济衰退#

小萧2022-10-15

Tims中国上市背后：以新流派打法,“开源”咖啡市场

《咖啡瘾史》告诉我们：每一杯咖啡的背后，都存在着9999个动人的故事，每个故事都让我们喝到的赤赭之水更显芳醇。 1964年，传奇冰球运动员Tim Horton在加拿大创立了以自己名字命名的咖啡品牌Tim Hortons。彼时，Tim说：“欢迎任何人随时来到Tims咖啡馆，享受家一般的感觉。” 直到2018年，这家成立时间还要早于星巴克的咖啡品牌，才漂洋过海来到中国大陆。为了尽快融入新市场，Tim Hortons母公司Restaurant Brands International选择与笛卡尔资本集团合资成立Tim Hortons中国，由中国管理团队独立发展新公司业务。自2019年2月，Tims中国在上海人民广场开设首家门店，今年上半年净门店数量已达440家。尽管姗姗来迟，门店规模刚刚起步，但Tims中国却在资本市场高歌猛进。9月29日，该品牌通过“SPAC+PIPE”的组合模式赴美上市，SPAC是指它会与特殊目的收购公司Silver Crest合并，并以新的代码“THCH”在美股交易，PIPE则是指上市前，Tims已经提前收到上市私募股权投资承诺。上市后，这家初见规模的咖啡品牌会给中国咖啡行业带来哪些新故事？老品牌成“新势力”，向规模经济靠拢成立之初，Tims中国决定将第一家门店设立在上海。上海是国内咖啡消费能力最强的城市，根据2022上海咖啡文化周开幕式公布的数据，上海每年人均咖啡消费量是全国人均消费的4-5倍。作为一个相对成熟的咖啡市场，上海很适合初来乍到的Tims中国立足。然而，以国际知名品牌身份立足上海简单，想要发展却不容易，因为上海的咖啡市场实在太“挤了。截至今年上半年，上海咖啡馆多达7857家，每万人咖啡馆拥有量为3.16家，平均每平方公里拥有咖啡馆1.3家，已成为全球咖啡馆数量最多的城市。在激烈竞争中，Tims中国却用4年时间，以上海为支点，成为国内咖啡市场的“新势力”。据其CEO卢永臣透露，2018年宣布进入中国市场时，Tims中国的目标是10年开1500家门店。但立足上海两年后，他们将目标调整为2026年做到2750家可盈利门店。提高开店目标的底气，源自不断增长的业绩。2019年-2021年，Tims中国分别实现营收5725.7万元、2.12亿元、6.43亿元，同比增长率分别为271.9%、203.4%。在受到疫情影响的2022年上半年，营收也实现4.03亿，同比增幅70.2%。收入快速增长的背后，是一支对中国餐饮市场理解深刻的管理团队。Tims中国CEO卢永臣是汉堡王中国的前CFO，且该品牌创始团队有一半人来自汉堡王。这个团队曾参与汉堡王中国从几十家门店拓展至近1000家门店的全过程，更加清楚国内消费者的需求。从立足上海开始，Tims的消费者认可度不断提升。截至2022年6月30日，该品牌注册会员约为750万，同比增长92.3%。当然，尽管Tims中国在本土团队带领下发展迅速，但7年开2750家门店的目标仍有可能带来较大的现金流压力。制定“激进”的战略，是因为CEO卢永臣认为：“咖啡产业是个规模经济，只有规模达到一定优势，才能有品牌影响力，才能将采购、物流、房租等各项成本的优势体现出来。” 为了实现开店目标，走向规模经济，Tims中国选择接受来自资本的助力。而对外融资的Tims，受到了资本市场的青睐，众多明星资本纷至而来。 2020年，Tims中国拿到了来自腾讯的上亿元战略投资；2021年2月，Tims中国完成新一轮融资，由红杉资本中国基金领投、腾讯增持、钟鼎资本跟投；2021年12月，公司获得海外知名机构5000万美元的可转债投资。 2022年3月，Tims中国又宣布获得了来自现有股东以及其他知名机构投资者的总计1.945亿美元和SPAC上市相关的投资承诺。如今，成功登陆纳斯达克且资金充足的Tims，必然会加快扩张脚步。然而，在星巴克、瑞幸门店优势较大，前后还有Costa、Manner等一众优质玩家的前提下，Tims如何突出重围，实现规模经济的目标？新流派打法，深耕本土化作为舶来品，咖啡本身代表着国际化的生活理念。其中，咖啡的关键词不是“国际化”，而是“生活理念”。星巴克、Costa等国际品牌在进入中国市场后，将咖啡精品化，选择高档商场、写字楼开设门店，致力于传递一种“咖啡=精致生活”的理念。而这种生活理念的背后，是单价超过30元一杯的咖啡。较高的定价和“高冷”的风格让这些品牌脱颖而出的同时，放缓了咖啡向更广泛消费群体渗透的步伐。根据国家统计局、农业农村部、海关总署的统计数据，中国咖啡人均消费量为10杯，而全球咖啡人均消费量为130杯，咖啡在我国的渗透率不足全球的10%。作为世界三大饮料之一，咖啡的市场空间并不小于茶饮。为了向更多消费群体渗透，Tims中国选择与本地消费者生活习惯相融合的“新流派打法”。这个“新”，体现在产品设计、店铺设计与全流程数字化等多方面。首先，在产品设计上，Tims中国保持品牌特色，并探索更多群体饮食爱好。一直以来，咖啡+暖食的产品组合都是Tims的品牌特色。目前，Tims食物的SKU有40多个，经典如生椰冷萃、浓醇拿铁等，与贝果系列、川香灯影牛肉卷搭配，覆盖早餐，午餐，下午茶和晚餐各个时段。打入内地市场，Tims中国持续在创新层面发力。Tims认为，中国消费者对咖啡创新要求度高，同时有大量咖啡未渗透到的人群，这些群体将通过创意新品逐渐了解咖啡，并培养出喝咖啡的习惯。过去，Tims中国每年开发超过70种新产品。近期，Tims咖啡就上架了秋季新品“不止拿铁”，新品在牛乳中加入云上厚乳，奶香更加馥郁。其次，就门店设计与运营，Tims中国推出多元化的店铺类型灵活拓店，并热衷于打造精准匹配人群的场景。 Tims中国推出了核心旗舰店（金枫店）、标准店（红枫店）、“TimsGo”捷枫店三种不同标准的店铺类型，以覆盖更多咖啡场景。同时，针对门店的运营，Tims中国围绕着真实的社区，与腾讯电竞、麦德龙、中石化易捷等合作方开设了众多精准定位的联名店。比如，为抓住Z世代人群的消费偏好，Tims中国在2020年就与腾讯电竞合作，在上海、深圳开设了三家电竞主题店，为Z世代人群提供“咖啡＋电竞”沉浸式体验。最后，在运营方面，强化数字化管理，为咖啡添加“科技”。众所周知，餐饮行业店层面的整体利润率不算特别高，因为“三高”问题明显，即租金成本高、人工成本高、食材成本高。目前，Tims的商业智能系统涵盖了业务运作的各个方面，从开店初期选址策略、门店建设、到团队培训、库存管理和食品安全管理，客人点餐及其及用餐反馈，通过数据中台收集运营中的各项数据，赋能运营，提升效率。通过全流程数字化运营，2020年到2021年，Tims中国保持自营门店调整后EBITDA为正，让快速拓店符合规模经济。（2022年上半年受疫情影响，EBITDA有小幅下滑，笔者认为短期波动不改长期发展态势，会持续关注2022年全年表现。）同时，疫情下，订单的数字化迁移也为咖啡品牌带来新的机遇。截至2022年上半年，Tims数字订单，包括送货和移动订购，约占运营门店收入的77%。总之，透过这套“新流派打法”可以看出，Tims中国在“将中国化进行到底”的商业理念下，走出了独特的扩张步伐。而这种全新的打法，又能为咖啡产业带来哪些启发？重铸咖啡品牌增长模型中国是全球增长最快的咖啡市场，现磨咖啡行业目前仍处于高速发展阶段。据艾瑞咨询研究，2021年，中国现磨咖啡市场规模约为876亿元，相较上一年增速为38.9%，预计到2024年，中国现磨咖啡市场规模有望达到1900亿元。然而，伴随市场快速发展，国内咖啡行业两个问题逐渐凸显。第一个问题是，咖啡在不同线级城市之间的发展并不平衡。艾瑞咨询指出，中国约70%的连锁咖啡店位于一线及新一线城市，咖啡在非一线城市的渗透不充足。随之而来的另一个问题是，咖啡市场的竞争逐渐升温。据艾瑞咨询数据，2022年，共计536个现磨咖啡连锁品牌选择在华东地区开设门店，全国将近一半的连锁咖啡店都设在华东地区，尤其以上海、江苏、浙江为连锁咖啡店的主要集中地。这两个问题并不是孤立存在的，正是因为下沉市场难以开拓，咖啡品牌才在东部地区扎堆。同时，过于聚集的咖啡品牌又加剧了市场发展不平衡的问题。深挖下沉市场潜力，以及培养更广泛的群体消费咖啡的习惯，咖啡品牌将会实现更健康的增长。针对如何挖掘二三四线城市的“咖啡需求”，Tims中国给出了自己的答案：高性价比的产品组合和因地制宜的店型。前文提到咖啡本身代表着一种生活理念。相对于非一线城市的消费水平，部分国际品牌价格昂贵的产品定价决定了咖啡在这些城市只能进入小众群体的日常。 Tims中国抓住咖啡市场的中档价格带，推出每杯售价15-30元人民币的咖啡，与暖食形成组合，让更多价格区间的消费者愿意尝试进入Tims门店。比如，早餐时段，Tims推出饮品加9.9元得贝果的套餐。与此同时，全面推广中小店模型Tims Go店，让Tims走进更多不适合“开大店”的场景，提高了品牌覆盖率和渗透率。有针对性的产品定价、多种店型扩张的背后，其实是对存量和增量用户不同消费偏好和消费动机的洞察。美股研究社认为，Tims中国的“新流派打法”更深层次的价值，在于构筑新的产业模型，催生新的消费需求。广阔的发展空间下，咖啡市场对各类品牌有足够的包容性。同时，向下沉市场推广咖啡文化也需要玩家们各显神通。 Tims中国通过开展各类活动，跨行业进行“梦幻联动”，将咖啡的饮用延伸至更多生活方式。比如，时尚的生活理念：与潮流品牌如MAC、Sephora联名活动，邀请客人到Tims咖啡店里尝试美妆新品，同时享受限量供应的TIMS产品。再比如，健康的生活方式：Tims中国携手植物肉品牌－星期零，打造无肉也欢农夫卷等等。这些活动都指向一个目的：强化差异避免同质化竞争。这或许也是Tims成功上市对在一线城市越来越卷的咖啡行业带来的启示。正如Tims中国CEO卢永臣所说，咖啡市场距离成熟期市场还有很长的路要走，目前是很难看到“天花板”的，市场增量发展估计未来几十年都没问题。咖啡连锁品牌们，是时候从零和博弈走向各自精彩了。文章来源：美股研究社来源：金色财经

金色财经2022-10-14

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