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造成近5.4万名巴勒斯坦人死亡，多数为女性和未成年人，加沙地带遭到严重破坏，基础设施全部被毁。援助组织称，严重营养不良的迹象普遍存在。据以色列官方，哈马斯主导的越境袭击导致1200人死亡、251人被劫持至加沙。来源：加美财经

中国驻孟加拉使馆提醒：中国人购买外国妻子会人财两空，当地严打人口贩运，最严重可判死刑

。根据国家统计局数据，中国男性人数比女性多出约3000万，这种性别失衡是数十年严格计划生育政策和重男轻女的遗留问题。性别失衡在农村地区尤为严重，单身农村男性——有时被称为“剩男”——面临巨大结婚压力，还伴随着需要提供高额彩礼的社会期待。除了越南、老挝等邻近国家曾为中国男性提供外国新娘外，南亚国家也逐渐成为国际婚介活动的新目标。《新京报》去年曾报道，多条社交媒体信息宣称可以以20万元人民币（约合2.8万美元）迎娶一名年轻的老挝女子。但这些广告常常是骗局，收取“客户”的钱财后根本无法提供新娘。去年，山东省一地法院判处两名男子犯有拐卖人口罪，他们经营非法跨国婚介中介，骗取受害人上百万元人民币。据《法治日报》报道，一名中国男子曾前往巴基斯坦三个月，损失10万元人民币。另一起案件中，一名被婚介卖给中国男子的巴基斯坦女子，报警揭发了婚介人员和这名男子，之后他们因涉嫌人口贩运被拘留。去年10月，厦门大学一名教授因提出“中国应引进外国新娘以缓解结婚率下降和性别失衡”而遭到批评。网络舆论认为，这种观点将助长人口贩运和剥削行为。（南华早报）来源：加美财经

加美财经05-28 00:00

若羽臣收盘上涨2.73%，滚动市盈率89.85倍，总市值108.03亿元

024年度消费者喜爱品牌、2024年度女性消费影响力品牌等荣誉，并收获来自天猫、抖音等多个生态平台的多项认可。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入5.74亿元，同比54.16%；净利润2742.20万元，同比113.88%，销售毛利率53.94%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 108 若羽臣 89.85 102.27 10.15 108.03亿行业平均 71.26 73.96 5.12 115.46亿行业中值 79.62 81.73 3.86 58.84亿 1 实达集团 -21755.67 1521.88 22.75 86.04亿 2 航天信息 -14311.64 985.97 1.15 157.31亿 3 东方国信 -5318.03 364.14 1.78 107.16亿 4 *ST迪威 -2569.74 -198.36 47.97 16.55亿 5 岩山科技 -2121.49 931.12 3.07 302.26亿 6 荣科科技 -752.41 -3795.21 13.93 110.80亿 7 汇纳科技 -647.92 -151.01 3.51 36.03亿 8 ST浩丰 -418.86 -609.25 4.43 19.56亿 9 恒大高新 -385.95 -159.50 2.55 16.93亿 10 恒为科技 -367.71 293.51 5.83 78.80亿 11 宏景科技 -225.44 -133.41 8.30 100.98亿

金融界05-27 17:07

中美贸易战重磅信号！《纽约时报》：中国面临大量失业风险房地产市场持续放缓

，很多公司不愿聘用像她这样已婚无子女的女性，因为她们不想承担潜在的育儿假费用。她提到，她这个年龄段的女性有句俗语：“我们年纪大了，工资又贵。公司怎么会选我们呢？” 她说她只参加了两次面试。为了增加收入，Hu女士开始偶尔做网约车司机。 4月下旬，中国人力资源和社会保障部副部长俞家栋表示，政府已出台一系列措施稳定就业，特别是针对中国出口企业。他表示，中国将帮助企业留住员工，并鼓励失业人员创业。由于事关重大，就业问题变得更加敏感。一位不愿透露姓名的中国南方工厂老板表示，他原本计划裁员，但由于关税休战后客户纷纷下单，他推迟了裁员计划。一位政府官员曾告诉他，如果需要裁员，应该谨慎、低调地进行，以免引起轩然大波。 China Labor Bulletin创始人Han Dongfang表示，法律规定，雇佣工薪阶层的工厂老板在裁员时必须向员工支付补偿。该通讯致力于追踪工厂倒闭和工人抗议的情况。通常情况下，工厂老板每工作一年就需要支付一个月的工资，这使得裁员成本高昂，以至于一些工厂会在没有通知的情况下倒闭，老板也随之消失。一项针对工业企业的月度调查显示，制造业以外的就业活动已萎缩两年多。贸易战加剧了企业的警惕性，给正在求职的大学毕业生又增添了一项令人担忧的因素。 “现在的就业市场比以前差多了，”23岁的重庆会计专业研究生Laura Wang说。她指出，她班上超过80%的同学都找不到工作。她说，金融和会计专业的学生市场尤其艰难。为数不多的职位和实习机会要求都高得多。关税相关的动荡使得企业不太可能冒险雇佣没有良好业绩记录的人。 “有很多不确定性，”Wang说。“对于像我这样没有经验的应届毕业生来说，影响更大。”

圈内人05-27 14:55

美团 2025Q1业绩电话会高管解读财报

员子女提供教育支持。我们也非常重视对女性快递员的支持。2024年，通过我们平台获得收入的女性快递员人数超过70万。今年3月，我们为女性快递员免费提供了为期一年的女性重大疾病保险。展望未来，我们将收集更多来自快递员的反馈和建议，持续提升她们的福利，并确保她们的辛勤工作得到应有的认可和奖励。第一季度，美团闪购继续保持强劲增长，凸显了按需零售的巨大潜力及其日益广泛的消费者认可度。4月，我们正式推出按需零售品牌美团闪。消费者可以直接从美团App首页轻松访问“闪购”页面，浏览和购买各种生活必需品。美团闪购作为新一代全天候购物平台，与数百万零售商、品牌商及本地中小商家合作，满足全国超过3亿消费者的日常购物需求，提供无与伦比的购物体验，让优质商品在30分钟内送达消费者手中。此次品牌公开亮相是对按需零售日益普及的直接响应。我们致力于为每一位消费者提供更多优质产品，以及更便捷、更可靠的购物体验。我们也希望与平台上数百万商家携手，共同把握行业转型和供应链升级的机遇。作为零售商和品牌商重要的新销售渠道，美团闪购将持续推出更多线上工具，支持各品类商家在美团闪购拓展业务，这些举措将有助于推动商家的业务增长，提升商家的线上运营水平。现在，我们来看看店内业务。为了顺应需求趋势和新的宏观环境，我们积极拓展产品类别和服务，以满足多样化的消费者偏好。例如，为了应对不断变化的消费趋势，我们推出了“安全学习”、“安全培训”等举措，为消费者提供更多灵活性，以恢复消费者对预付费服务的信心。安全学习已覆盖全国超过2万家教育机构，涵盖体育、艺术等广泛教育场景。消费者只需在我们的平台上点击一下，即可无缝下单、兑换服务分期付款，并在需要时申请退款。在此成功的基础上，我们近期推出了“安全训练”，涵盖健身训练，并将这种无忧无虑的消费模式拓展至更广泛的店内品类。同时，我们利用高效便捷的线上工具和丰富的营销方案，帮助商家触达更广阔的客户群体，提升转化率，使其从数字化转型中获益，并在各种消费场景中实现业务增长。第一季度，我们的平台年度活跃店内商家数量同比增长超过25%。除了线下商家外，我们的平台还拥有众多独立工匠，例如摄影师、发型师和美容师。在这个连接工匠、商家和消费者的平台上，我们为工匠推出了一系列服务，涵盖入驻流程、评论管理、内容展示、运营支持以及咨询服务。这些服务赋能超过一百万活跃的手工艺人，帮助他们在线打造个人品牌。我们还简化了商家与手工艺人之间的合作，让消费者能够以更广泛的选择、高性价比和独特的服务体验，轻松找到心仪的手工艺人。自将医药-医美及健康业务整合至医疗健康事业部以来，我们进一步加强交叉销售，深化对行业供应链的渗透，为消费者提供全方位的医疗健康解决方案。在一季度流感高峰期，我们与药企直接合作，确保药品供应充足，在巩固按需配送领域领先地位的同时，扩大供应以满足慢病药品和医疗器械的需求，进一步提高用户购买频次。与此同时，我们与医美机构、牙科诊所、眼科诊所、专科诊所以及中医院等机构建立了合作伙伴关系。我们瞄准现有用户群，交叉销售更多医疗保健服务。例如，在牙科护理领域，我们专注于种植牙等选择性消费，并优化消费者的比价体验和决策流程。我们还推出了“安全植入功能区”产品，旨在降低消费者的顾虑和风险。在眼部护理方面，我们通过扩大供应和精准营销，抓住了学生寒假更换眼镜、游客购买太阳镜出行等按需消费的市场需求。展望未来，我们将继续创新产品和服务，满足消费者日益增长的一站式医疗保健需求。3月底，我们将推出涵盖所有业务类别的美团会员计划，其中“神权”作为一项覆盖消费者日常生活方方面面的全民福利。我们致力于为会员提供更广泛的权益和更优质的体验。在此会员体系下，用户可以累积成长点数，提升会员等级，并解锁更多权益。目前，会员权益主要涵盖酒店、旅游及其他本地服务类别。未来，我们将继续拓展会员权益，涵盖更多类别。此外，我们将推出分级特权，例如外卖优先配送服务以及到店免费赠送饮品和菜品，并持续提升美团会员的用户体验。我们期待巩固美团的消费者认知度，并通过全新的美团会员品牌，成为发现本地门店的首选平台，获得更多优惠。通过提供涵盖所有品类和场景的权益，我们致力于提升用户粘性，提高交易频率，并优化交叉销售效率。现在，让我们谈谈我们新的举措板块。第一季度，我们进一步优化运营，食品杂货零售、软件和硬件服务效率同比显著提升。通过小象超市、美团优选、等食品杂货零售业务，我们开始为出口企业提供涵盖市场营销、渠道拓展、品牌合作等全方位的支持，帮助他们将优质的出口产品销往国内市场。我们的海外业务也取得了重大突破。在沙特阿拉伯，Keeta 通过在交易和配送环节提供更佳的消费者体验，有效展现了我们的产品实力和技术优势。我们赢得了当地消费者的广泛认可，并迅速跻身该地区最受欢迎的外卖应用之一。展望 2025 年，我们将继续坚定不移地致力于促进生态系统的健康发展。在商家方面，我们将推出更多扶持措施，优化线上运营环境，帮助商家迭代创新供应模式。在快递员方面，我们将提供更广泛的措施，保障快递员权益，提升快递员福利，并推动社会认可快递员的贡献。对于我们的消费者，我们致力于提供更全面的服务、产品和会员权益，特别是那些长期以来的忠实支持者。我们将利用人工智能技术，不断优化用户体验，提升商家运营效率。此外，我们积极响应国家促进消费、扩大内需的战略。我们将紧跟新兴消费趋势，发现新市场、新机遇，促进消费增长和产业转型，为更广泛的经济格局作出贡献。说完这些，我将把电话转给 Shaohui，以了解我们的财务业绩。陈少辉现在我来汇报一下我们第一季度的财务业绩。本季度，我们的业务保持健康增长，总收入同比增长18.1%，达到人民币866亿元。收入成本率同比下降2.3个百分点至62.6%，这主要得益于我们食品杂货零售业务毛利率的提高和经营杠杆的增强，但部分抵消了海外业务相关成本的增加。得益于营销效率的提升，销售费用率同比下降1个百分点至18%。研发费用率及一般及行政费用率同比保持稳定，分别为6.7%和3%。我们专注于高质量增长和运营效率的战略，持续取得强劲业绩。本季度，分部总营运利润由去年同期的69亿元人民币增至112亿元人民币，分部总营运利润率由9.5%提升至13%。合并口径下，本季度经调整净利润同比增长，达到109亿元人民币。现金状况方面，截至2025年3月31日，我们保持强劲的净现金状况，现金及现金等价物和短期资金投资总额达人民币1,804亿元。经营活动产生的现金流量同比大幅增长，达到人民币101亿元。现在让我们回顾一下各部门的业绩。首先从核心本地商务开始，本季度，尽管受暖冬补贴政策的影响，外卖配送的按需配送订单量同比增长环比回升。第一季度日订单量增速高于第四季度。中高频用户继续展现出显著更高的参与度。这直接得益于我们专注的执行、跨供应侧优化、产品迭代和运营提升。同时，我们本季度持续迭代新的供应业态。值得一提的是，延续强劲增长势头，核心用户留存率同比稳步提升。本季度，美团闪购保持强劲增长势头，包括饮料、休闲食品、安全玉米、家电、美妆个护等众多消费品类以及其他新兴品类均将表现亮眼。情人节期间尤为突出，日订单量同比增长近一倍。除鲜花礼品外，我们还观察到小家电、珠宝和美妆产品等非食品类礼品的需求显著增长，这表明我们平台正不断演变，以服务更多消费者，尤其是在年轻一代和正规品类中。此外，美团快手的推出也证明了我们在供给侧的持续进步。美团快手的数量及其订单贡献持续增长，尤其是在低线城市。我们的快手业务有效捕捉了关键节日期间消费者支出的增长，本季度订单量同比增长约50%。我们强化了特惠项目，它不仅在轻食、快餐和饮料等高频品类中持续获得增长，还刺激了节假日期间季节性消费品类的需求增长。在低线市场，我们保持强劲增长势头，第一季度商户覆盖率、用户参与度和交易额均持续增长。重要的是，我们在取得这些业绩的同时，进一步提升了低线城市的盈利能力。优化后的神泉会员计划成为本季度又一强劲的增长引擎，有效助力星级酒店旅游业务获取新用户、重新吸引低活跃用户并提升交易频次。我们的核心本地商务业务继续保持强劲增长，收入同比增长17.8%，达到人民币643亿元。核心本地商务业务的营运利润和营运利润率均同比提升，分别达到人民币135亿元和21%。我们提升了核心本地商务业务的运营效率，并实现了更高的营运杠杆。谈到我们的新业务板块。本季度，该板块收入同比增长19.2%至人民币222亿元，主要得益于我们食品杂货零售业务和海外业务的发展。得益于我们努力提升食品杂货零售业务的运营效率和营销效率，该板块的经营亏损和经营亏损率分别同比收窄至人民币23亿元和10.2%。经营亏损环比扩大主要由于我们加大了对海外业务的投入。最后，我想强调的是，多年来，我们的核心本地商务业务在复杂多变的市场环境中保持了强劲的业绩。每一次挑战都让我们更加强大，增强了我们的竞争优势，推动了卓越运营，并实现了持续的财务改善。展望未来，我们对核心本地商业板块所有业务的巨大增长潜力充满信心。协同效应的增强将进一步放大我们的优势。我们完全有信心能够长期保持健康、高质量的增长。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券05-27 11:28

美国总统攻击美国 | 美国法治的终结

作，坚定主张废除奴隶制、推动黑人平权和女性参政权。他的自传《美国奴隶弗雷德里克·道格拉斯的自述》(Narrative of the Life of Frederick Douglass, an American Slave，1845)震撼了美国社会，是反奴隶制文学的重要代表。他还是美国内战期间林肯总统的重要顾问之一，积极推动黑人参军和奴隶解放。道格拉斯是美国历史上第一位获得广泛认可的黑人政治思想家和公共知识分子，被誉为“美国良心”和“黑人的林肯”，他的思想和行动对美国民主和人权发展产生了深远影响。 *为方便手机阅读，编者进行了较多的断行处理。小标题为编者所加。来源：加美财经

加美财经05-27 00:00

中国高净值人群直接捐赠图谱：教育领域获三分之二大额捐赠

上升的良好态势。报告特别关注了高净值女性群体和新生代的慈善行为特征。研究发现，高净值女性更倾向于帮助特定群体，如家乡和家族成员；而新生代则更注重慈善的有效性和策略性，关注技术驱动和参与式慈善。同时，他们更加注重商业向善，也比较注重慈善创新。在跨境慈善方面，报告指出，在"一带一路"倡议背景下，中国高净值群体及关联机构在履行社会责任方面表现更加主动，能力持续提升。许多企业家鼓励家族成员，特别是下一代继承人参与国际化慈善项目。北京师范大学社会治理与公共传播研究中心研究部主任魏璞祯表示：“这份报告不仅是对现状的梳理，更是对未来发展的展望。我们期待通过持续研究，为推动我国高净值人群慈善事业发展、提升我国慈善顾问服务能力，促进慈善事业高质量发展的重要产品。" 报告还包含了丰富的案例分析，并对私人银行、信托行业、律师行业等提供的慈善顾问服务进行了专题研究。据悉，该报告由中国工商银行私人银行部、中治社会发展促进中心等机构支持完成，将于近期正式出版发行。

金融界05-26 09:26

仙坛股份接待4家机构调研，包括西部利得基金、德福资本、中泰证券等

、90后、00后年轻消费势力的兴起以及女性的充分就业,年轻一代花在厨房的时间越来越少,熟食化、半成品化、多样化的鸡肉产品将更加受到欢迎,鸡肉系列的预制菜品,健康且易操作已深受大家喜爱。白羽鸡作为连锁快餐的首选原料,随着健康与便利需求释放叠加供给效率改善,未来几年禽肉消费的停滞期将被打破,不仅人均鸡肉消费有望提速,白羽肉鸡的预制菜品亦为大势所趋。 6、公司2024年度利润分配情况? 答:为持续加大股东回报,实现所有股东共享公司发展的经营成果,公司于2025年5月12日召开2024年度股东大会,审议通过了《公司2024年度利润分配预案》。本次利润分配实施完成后,公司2024年度累计现金分红总额为215,134,681.75元(含2024年前三季度现金红利86,053,872.70元),占公司2024年度归属于上市公司股东净利润的104.36%。 7、公司商品鸡的养殖模式? 答:公司商品代肉鸡养殖业务由自有养殖场和合作养殖场两类养殖基地实施。公司自有养殖场和合作养殖场出栏商品代肉鸡主要供应仙坛食品、仙坛仙食品、仙润食品,经屠宰加工形成鸡肉产品对外销售。公司合作养殖场采取"十统一"管理下的"公司+自养场+农场"合作养殖模式,即统一农场选址布局、统一建设规划标准、统一饲料配送供应、统一雏鸡孵化供应、统一养殖管理标准、统一药品防疫规范、统一物流服务管理、统一检测质量管理、统一肉鸡回收加工和统一粪污集中处理。公司将合作养殖场统一纳入公司的流程化管理,使之成为公司一体化经营产业链中的养殖基地。该模式下,公司与合作养殖场签订委托饲养合同,合作养殖场根据公司的选址及建设要求建设养殖场。公司向合作养殖场提供商品代雏鸡、饲料、疫苗、药品,并拥有该等物资及出栏商品代肉鸡的所有权。公司按照预先设定的商品代雏鸡、饲料、疫苗、药品、商品代肉鸡的流程结算价格及其他市场因素计算应支付给合作养殖场的养殖费。公司设置的商品代肉鸡流程结算价格高于市场价格,从而确保了公司对出栏商品代肉鸡的有效回收,保障了公司肉鸡生产销售、屠宰加工计划的有效执行。同时,合作养殖场按照最高存栏量向公司交付10-12元/羽的养殖风险抵押金,以确保公司商品代肉鸡的回收。注:以上所有交流内容均未涉及公司未公开披露的信息。

金融界05-25 18:46

凤竹纺织收盘上涨10.00%，滚动市盈率31.43倍，总市值17.05亿元

开发及其产业化》获得2024年韩国国际女性发明展览铜奖，《功能防紫外线抑菌环保针织面料开发及产业化》获得2024年第二十七届全国发明展览会“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛金奖，《亲肤吸热面料开发及其产业化》获得2024年第七届中国（上海）国际发明创新展银奖。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入1.93亿元，同比-7.19%；净利润282.41万元，同比62.18%，销售毛利率13.22%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 69 凤竹纺织 31.43 32.07 1.51 17.05亿行业平均 27.56 26.93 2.52 52.82亿行业中值 21.62 25.87 1.88 31.93亿 1 酷特智能 -496.87 57.46 3.99 50.93亿 2 *ST摩登 -365.17 -27.42 3.03 17.03亿 3 欣龙控股 -235.41 -147.78 3.79 24.55亿 4 三夫户外 -210.93 -90.84 2.87 19.53亿 5 中胤时尚 -98.81 -99.54 3.37 33.07亿 6 华升股份 -52.37 -52.16 6.40 25.74亿 7 欣贺股份 -46.49 -46.11 1.17 31.07亿 8 华纺股份 -43.99 -44.36 2.04 24.63亿 9 哈森股份 -42.38 -42.09 5.70 40.58亿 10 华孚时尚 -40.22 -41.09 1.49 85.37亿 11 红蜻蜓 -36.59 -45.71 1.14 32.15亿

金融界05-23 18:47

烧钱12亿却被高净值家庭疯抢！圣贝拉的商业密码是什么？

们的“野心”在于通过现有定位，实现面向女性全周期需求的商业布局。 “传统月子中心运营”or“全周期商业护理版图”？新零售产品体系暗线突围让圣贝拉不仅仅服务坐月子作为和万豪、希尔顿一样多品牌矩阵的集团化企业，“圣贝拉”虽是旗舰品牌，但其营收仅占集团总业务的半壁江山。真正支撑起商业版图的，是一套“全阶层覆盖”的家庭护理生态。在传统月子中心还在卷市场、卷价格的竞争格局下苦苦挣扎的时候，圣贝拉通过“场景化服务+新零售产品体系”的业务组合，360度解决女性核心需求。聚焦更广泛的用户人群，推出更具质价比的产品，让全球家庭有机会享受中式护理的精髓。从研发成本的具体投向，或许可以对圣贝拉正在构建的商业逻辑有更具象的理解。一是布局新零售实现“暗线突围”。为建立新零售产品体系，圣贝拉在2021年收购了广禾堂、2022年收购S-bra，并通过财务数据印证了打开第二盈利曲线的正确性。圣贝拉入主后将广禾堂销售重心从线下向在线渠道转变，并不断改进产品、扩大产品组合，令这家经营20多年的女性保健食品行业领军企业焕发出了新的活力，线上订单数量三年内从2355单暴增至74837单，订单均价从621元增长至860元，广禾堂毛利率也因此由2021年的13.7%大幅增至截至2023年12月31日止年度的63.3%。可以说现在的圣贝拉不只擅长产后护理服务，同样深谙女性消费心理，通过现有场景化服务的反馈，独立定义出女性新零售产品设计及销售裂变的管理之道，并通过新零售为集团开辟新的业务增长点。二是砸研发成本投向系统智能化以及新零售产品开发。招股书显示，目前，圣贝拉集团共拥有72家月子中心，覆盖北京、上海、广州、深圳等25个城市，同时面对多家门店的管理，为了进一步实现标准化，突破人力管理半径，平台式智能化管理模式就显得尤为重要。因此，圣贝拉在技术层面也做了前瞻性投入，自主研发了一套行业服务的SaaS和护理服务平台，成为首批拥有专业IT平台的SaaS市场参与者之一。招股书显示，圣贝拉的护理服务平台部署至月子中心网络，会持续定期更新及改善服务流程。其亦可通过SaaS部署，实现快速提高新中心的服务质量和效率。例如，从房间温湿度调控到婴儿喂奶记录，全部智能化管理，进一步提升了用户感受度。此外，公司也在积极探索AI前沿技术与中式护理的碰撞与结合。公开资料显示，圣贝拉与一家AI企业建立战略合作伙伴关系，探索大语言模型在营运中的应用。根据公司规划，公司将利用在运营过程中收集的数据，改进护理服务的SOP，并根据适用法律法规推出面向客户的交互式指导应用程序，从而进一步提高服务交付质量及提升品牌知名度。未来，随着IT能力日趋成熟，公司计划通过SaaS向其他月子中心企业提供技术平台，实现开源，惠及行业。这样看，圣贝拉的野心，早已跳出“月子中心”的四方天地。通过纵向深挖，实现从“一顿月子餐”到“全生命周期健康”的转变。公司收购月子餐鼻祖品牌广禾堂、投资杭州贝瑞斯美华妇儿医院，打通孕产营养赛道，布局产后医疗闭环，把单一产后服务，拉伸为覆盖“备孕调理-产后康复-儿童成长”的20年健康档案。换言之，当同行还在争抢“月子房床位费”时，圣贝拉已用一张覆盖医疗、营养、生活方式的隐形大网，把自己变成中国家庭躲不掉的“健康管家”。图表六：圣贝拉业务模式数据来源：招股书，格隆汇整理 “金字塔策略”精准狙击全类别用户圣贝拉正在实现蓝海下的差异化突围外界常将圣贝拉与“高端”画等号，认为明星才是圣贝拉的消费群体，事实上，圣贝拉集团早就不止服务有钱人。从赛道选择上来看，当前月子中心仍旧处于蓝海市场，发展前景广阔。根据沙利文数据显示，中国月子中心市场规模预计2030年达1176亿元，2024年至2030年复合增长率24%。当前市场渗透率仅为5.5%，且头部品牌市占率仅2.4%，行业高度分散。由于成功构建了全周期商业护理版图，圣贝拉从这片蓝海中真正实现了差异化突围。招股书显示，在2024年上半年，圣贝拉来自月子中心的收入已超越2023年排名第一的竞争对手，三年收入增速第一（以2021-2023年收入计，为41%）。图表七：中国月子中心市场规模数据来源：沙利文，格隆汇整理收入实现快速增长，离不开圣贝拉集团对“场景化服务”的产品分层设计，从高端到质价比，精准狙击需求。圣贝拉集团早期以同名旗舰品牌“圣贝拉母婴护理中心”起家，目标为高净值家庭提供全周期护理服务，但随着品牌知名度的提升和用户需求的多元化，集团产后护理条线业务进一步细化下沉，先后推出了定位年轻家庭首选的月子护理品牌“baby bella小贝拉”以及主打心理疗愈的女性全周期护理品牌“Bella ISLA艾屿”。现如今，圣贝拉集团已发展为亚洲领先的综合性家庭护理品牌集团，业务覆盖母婴护理、家庭育儿、女性健康食品零售等多个领域，并通过多元品牌矩阵的设置，逐步构建起从孕期、月子期、产后、0-3岁婴幼儿养育乃至养老的家庭全周期护理服务体系。综合复盘看似矛盾的财报数据背后，实则藏着圣贝拉的“金字塔策略”：用旗舰品牌「圣贝拉」树立行业标杆，抢占高端用户心智；靠「小贝拉」等质价比产品规模化获客，通过初次服务的高黏性建立，延长新增客户的潜在服务周期；通过「广禾堂」等新零售产品延伸消费场景，复购率持续提升...... 换言之，圣贝拉集团早已从“单一高奢品牌”进化为“全阶层覆盖的家庭护理生态”。小结业内人士指出，“看不懂圣贝拉财报的人，可能也看不懂特斯拉——两者都在用短期亏损换长期生态。” 当市场用“烧钱”质疑圣贝拉时，不妨换一个视角：在消费升级的时代，家庭健康服务注定是长坡厚雪的赛道。圣贝拉的“亏损”，实为是圣贝拉为服务品质的“投入”以及对未来长线发展的投资；高净值家庭用订单投票的背后，是对“专业价值”而非“奢华标签”的认可。这或许正是新消费时代企业价值的真正刻度。上市不是终点，而是起点。若能持续以用户体验为锚，用数字化和生态化构建护城河，圣贝拉冲击“港股家庭品质护理第一股”的底气，或许比我们想象的更足。

格隆汇05-23 12:06

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