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亚马逊“五大类目王”加大速卖通备货，迎战海外双11

，一股“推力”同样在发挥作用。近期，在小红书等社交平台上，有大量卖家反映受亚马逊中国区招商团队裁员风波影响，部分过去对接的招商经理突然“失联”，打乱了品牌在旺季前的备货和营销节奏。这种不确定性，也促使更多品牌加速了多平台布局的步伐，以分散风险。今年海外双11黑五销售旺季从11月11日持续至12月3日，将成为速卖通在亚马逊中高端品牌争夺战中的关键一役。可以预见的是，今年海外双11的竞争将更加激烈，但中国品牌出海也更显著地从依赖单一渠道，走向更多元、更具性价比的新布局。

金融界6小时前

上市仅两月销售破亿 29°五粮液·一见倾心做对了什么？

片登上央视总台，快速打开产品知名度。在小红书、微博、朋友圈等热门社交媒体，引发全网用户参与内容共创，相关话题阅读上亿人次。在社交平台，“29°五粮液·一见倾心”被称为“年轻人的第一款白酒”，不少消费者分享用其搭配果汁、茶饮加冰块等形式的创意喝法，进一步丰富了产品的消费场景维度，打破了白酒传统饮用场景的局限。持续推进渠道革新不仅在传播场景上贴近年轻人，在渠道方面，29°五粮液·一见倾心突破传统白酒以线下经销为主的销售模式，构建“线上直营、电商优先”的销售新体系，精准触达年轻人的购物路径。线上以电商渠道售卖为主，并搭建了“五粮液一见倾心”小程序发起“品牌推荐官”活动，以社交裂变的方式扩大用户触达，激发消费者的主动传播意愿，进一步提升了产品的线上动销效率。山东省个体私营企业协会酒业分会秘书长欧阳千里对《快消一姐》表示：“29°五粮液·一见倾心的业绩主要来自‘线上直营、电商优先’，而非传统的线下分销渠道，也就意味着五粮液在持续推进渠道革新”。欧阳千里认为，在核心单品难以控价的当下，“29°五粮液·一见倾心”布局线上，全面管控价值体系，使得五粮液在未来拥有更多的可能性。蔡学飞认为，这种模式不仅降低了渠道成本和库存压力，更重要的是能通过电商平台直接获取真实的消费数据和反馈，让品牌能敏捷地响应市场需求、迭代产品与营销策略。通过对消费数据的精准分析，为后续产品创新和营销决策提供有力支持，不仅保障了开瓶动销的真实性，更将传统渠道的博弈利润，转化为与消费者共建品牌的情感链接，为白酒年轻化探索出了一条可复制的直达路径。京东五粮液官方旗舰店显示，目前在售的29°五粮液·一见倾心有100毫升3支装礼盒、500毫升装规格，锚定300元至400元价格区间。这一价格区间精准卡位中高端年轻消费市场，既满足了年轻群体“悦己自饮”的日常需求，又契合“礼赠”的社交场景。通过提供兼具品质保障与情绪价值的产品，有效匹配了年轻消费者对“高质价比、强体验感”的核心诉求。线下，五粮液在全国范围开启消费者培育活动，形成“线上引流+线下体验”的协同效应。从降度技术的半个世纪积累，到60天破亿销售额的市场验证，“29°五粮液·一见倾心”证明：年轻化不是口号，而是通过产品、营销、渠道的全方位革新，真正打破传统白酒的消费边界。五粮液表示，未来将继续推动品牌年轻化探索，积极拥抱新消费的浪潮，打造更多跨界创新与文化共创场景，让白酒进一步走进年轻一代消费者的生活。

金融界11-02 10:25

佐力药业：10月30日接受机构调研，中信证券、光大证券等多家机构参与

合作方式，新增场域，完善客服体系，通过小红书、抖音等新渠道的推广，有效提升公司口碑和品牌接受度，并转化为实际的购买需求。同时，相比于传统 OTC 企业，乌灵胶囊具有医院覆盖广、循证医学证据充分的优势，我们正积极推动临床医生开展健康科普与患者教育，这不仅能够提升患者用药信心，也有助于增强我们 OTC 团队的专业推广能力。另外，在与连锁药店洽谈明年合作方案时，我们将把乌灵系列其他产品（灵泽片、灵莲花颗粒）、百令系列等产品纳入整体合作规划，系统推进产品进场与动销。随着团队专业能力的持续提升，我们将逐步拓展所有产品在零售药店的覆盖，进一步丰富院外产品矩阵，实现全渠道协同增长。问：如何看待中药饮片集采带来的影响及应对措施？答：根据山东省医疗保障局在今年 9月发出《关于第二批全国中药饮片联盟集中采购企业注册并办理 C 证书的通知》，全国中药饮片集采 2.0 版本即将启动，相比于 2024 年仅有 45个品种被纳入首次中药饮片集采，第二批集采品种数量预计扩容至近 100 个。长远来看，全国中药饮片的集采虽然对中药饮片有一定的降价影响，但有利于促进中药饮片行业溯源体系发展，推动中药饮片企业集约化、规模化的生产模式。公司全资子公司浙江佐力百草中药饮片作为浙江省头部饮片企业，在全国中药饮片集采的大背景下，不断提升自身竞争力，实现可持续发展一是与全国众多中药材规范种植基地实行了战略合作，共建规范 GP 基地，确保道地中药材质量和收购，从源头把控中药材品质，同时，已建立了中药饮片全流程溯源系统，确保产品质量的可追溯性。二是积极与国内知名高校、权威医疗机构、专家学者展开全方位、深层次的科研合作，针对中药饮片经典名方以及在临床应用中的效果评价等关键问题，开展联合研究，不断挖掘中药饮片的潜在价值，提升转化产品的科技含量；三是在新产品迭代上公司正积极布局，对传统中药饮片进行改良升级，开发出更便于服用和储存的新剂型，满足不同消费者的使用习惯，同时参与研发具有新功效的中药饮片产品，为消费者提供更多元化的健康选择。问：大健康赛道产品落地计划和推广情况？答：公司高度重视大健康这一新业务板块，目前正处于市场调研与产品研发阶段，公司力争今年底研发出乌灵菌相关大健康产品不少于 1款，明年首款乌灵菌特色产品上线。在产品推广方面，我们将通过建立 C端品牌认知，逐步形成产品矩阵，主要覆盖睡眠、认知功能维护等场景，打造“乌灵+”大健康品牌，成为第二增长曲线。问：明年院内外的销售费用如何分配？答：过去两年公司乌灵胶囊等产品随着集采的执行，院内销售费用率整体呈下降趋势，但公司百令胶囊、聚卡波非钙片、中药配方颗粒等新产品的终端开发和推广，也需要必要的学术推广和销售费用投入来支持市场拓展。院外端随着乌灵胶囊今年108 粒大包装的推广，销售模式由承接医院流量升级为主动推荐+患者管理，同时，连锁药店战略合作、患教活动、数字化营销等措施，院外的销售费用投入相应增加，公司也将根据阶段性营销策略，对院外资源进行有效配置。总体而言，公司将科学、动态地管理好院内外的销售费用。问：公司三季度毛利率相对有所下滑的主要原因？答：公司本年三季度综合毛利率略有下降主要有两方面原因一是公司产品结构发生变动，中药配方颗粒业务和商业销售的营收增长较快，在一定程度上影响了公司的整体毛利率水平。另一方面，公司乌灵系列、百令系列产品受集采降价因素的影响，因此在短期内毛利率有所波动。问：公司三季度应收账款增加的主要原因？答：一是随着销售收入增长而增加了应收账款，期末的应收账款比期初有所增长；二是公司的应收账款是根据不同客户的采用不同的信用政策来进行管理的，公司中药配方颗粒的部分客户主要是医院，受医保结算因素影响，其账期较长。从应收账款周转天数来看，2025 年前三年度应收账款周转天数与公司授信相符。佐力药业（300181）主营业务：药品的研发、生产和销售。佐力药业2025年三季报显示，前三季度公司主营收入22.8亿元，同比上升11.48%；归母净利润5.1亿元，同比上升21.0%；扣非净利润5.09亿元，同比上升22.51%；其中2025年第三季度，公司单季度主营收入6.8亿元，同比上升10.32%；单季度归母净利润1.36亿元，同比上升8.81%；单季度扣非净利润1.37亿元，同比上升11.28%；负债率31.46%，投资收益-218.41万元，财务费用660.37万元，毛利率62.03%。该股最近90天内共有8家机构给出评级，买入评级7家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为23.57。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流出2806.38万，融资余额减少；融券净流入85.35万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星10-31 21:35

中美元首会晤在中国激起乐观情绪！会再降关税甚至“蜜月期”吗？

用户尚不清楚。在中国的热门社交应用“小红书”上，少数与峰会相关的帖文来自经济学家、网络评论员宋清辉。他写道：“期待中美蜜月期早日到来。” 官方媒体报道节奏与外交表态由于中国政府对X（原推特）等境外社交平台的访问进行限制，并严格控制国内新闻报道，中国官方媒体最初淡化了中美会晤的报道，转而重点宣传习近平出席亚太经合组织（APEC）领导人会议和中国最新的“神舟二十一号”太空任务。直至会议开始后，报道才显著升温。外交部直到周三下午才正式确认这次“特习会”。央视周四上午仍主要报道航天发射，但在两位领导人正式会晤后，开始频繁推送相关新闻。根据中国官方通稿，习近平在会谈开场表示，北京愿与华盛顿合作，并引用其讲话称：“中国的发展与振兴，与特朗普总统提出的‘让美国再次伟大’的愿景相辅相成。” 中美贸易让步与市场预期特朗普在会后表示，美国将把与芬太尼相关的对华关税削减一半，从20%降至47%，这意味着与此前他威胁自周六起加征100%关税的强硬立场相比，这是一个明显的转向。不过，特朗普并未透露更多关于是否鼓励中国投资美国的细节，只是表示：“他们（中国）已经在美国有投资，还会继续投资。” 徐洪才则希望华盛顿能够允许更多中国企业赴美投资，“这不仅能在美国创造就业、提升本土产能，同时也能减少中国出口依赖。” 与此同时，随着中国国内经济增速放缓，越来越多的中国企业在寻求海外投资机会。中美领导人会面氛围对谈判有利洪略全球智库董事长徐洪才表示，每次两国领导人会面都有助于缓和紧张、营造“积极氛围”。他在接受CNBC采访时用中文表示：“这种氛围对谈判是有利的。” 徐洪才指出：“双方如果都能将关税降到10%以下，将有利于资本流动与合作。”他并补充说，中国可能会增加购买美国大豆以及波音飞机。在北京从事能源制造与贸易的Luke Li对CNBC表示：“如果美国政策能更确定，或显示出降低关税的前景，那么至少中国企业对外投资的信心会提升。” 他补充说：“只要两国领导人见面，关系就会有进展。我们最关注的还是美国对华关税是否会调整。” 徐洪才批评特朗普“过于自信、不听劝告”，尤其是在关税政策上不断施压。他说道：“如果中美关系一团糟，美国还能再次伟大吗？不可能。”

超启 1评论10-30 18:23

香港大学比特币（BTC）支付学费夸大其词？院长：技术已定尚未实施

受比特币支付学费和捐款。这一消息迅速在小红书等平台广泛传播，引发了学生和公众的热烈讨论，许多人惊叹于港大的前瞻性。然而，经过深入调查，这则消息被证实为“假新闻”。香港大学商学院院长蔡洪滨的言论被留学中介账号夸大或曲解，将“正在探索”包装成“已经实施”。这起事件不仅凸显了社交媒体时代信息失真的问题，也再次提醒我们，在Web3浪潮中，辨别真伪、警惕虚假宣传的重要性。一、社交媒体谣言疯传：留学中介夸大其词 X平台上一篇于8月31日发布的帖子声称，香港大学商学院“现在将接受比特币支付学费和捐款”。9月份，类似内容在小红书等中国社交媒体平台上广泛传播，显示该大学已经开始接受比特币支付。这些言论大多由留学中介账号发布，X平台上的韩国用户也看到了类似的说法。误导传播：这种大规模的错误传播凸显了社交媒体时代信息失真的问题。留学中介账号为了吸引眼球和客户，往往会夸大或曲解新闻，将“正在探索”包装成“已经实施”。公众反应：消息公布后，迅速引发网友的热烈讨论。有学生惊讶于港大的前瞻性，也有人调侃道：“我能拿学费换0.5个比特币吗？”更有网友幽默评论：“商学院果然会赚钱，本来一年赚5亿，用比特币一不小心多赚十亿。”这些反应显示公众对比特币支付在教育领域应用的高度兴趣，但也混杂了投机心态和对波动性的担忧。二、院长言论被曲解：“技术已定”不等于“已经实施” 这项说法似乎源自于香港大学商学院院长蔡洪滨的言论，但这些代理商和用户似乎误解了其言论。截至目前，港大商学院尚未正式宣布接受比特币支付。谨慎表述： 8月27日，蔡洪滨院长在大学主办的论坛上提到了接受加密货币支付学费和捐款的可能性，几天后这一说法就在网络上传播开来。Annie Lab找到了小红书用户发布的演讲片段，其中提到学校正在探索使用加密货币进行支付和捐赠。他接着说，“技术细节已基本确定。”但他没有提到该计划何时会付诸实施。 “探索”与“实施”的混淆：蔡院长的表述实际上是相对谨慎的。“正在探索”意味着处于研究和评估阶段，“技术细节已基本确定”可能指的是技术可行性已经验证，但这与正式实施之间还有很大距离。实施一个新的支付方式需要经过多个步骤：技术测试、风险评估、监管审批、内部决策流程、系统整合、员工培训等。蔡院长的言论仅表明技术障碍已经解决，但并不代表所有其他步骤都已完成。官方回应：《南华早报》（SCMP）在8月30日发表的一篇文章中报道了同一论坛。商学院发言人告诉该报，该学院正在“积极探索”比特币支付选项。“积极探索”是官方用语，通常意味着该项目正在被认真考虑，但尚未做出最终决定。这与“已经接受”或“即将推出”有明确区别。媒体和公众在解读这类表述时需要更加谨慎。三、官方支付说明未列加密货币：谣言不攻自破 Annie Lab审查了学校今年9月开始的本学年的学费支付说明，其中列出了可接受的支付方式，例如银行转账、支票、FPS、微信支付和支付宝。不包括比特币或其他加密货币。这个官方文件的审查是揭穿谣言的关键证据。如果港大真的接受比特币支付，必然会在官方支付说明中明确列出，包括具体的作流程、钱包地址或支付平台。这种事实核查的方法值得推广。在社交媒体上看到耸动消息时，最可靠的验证方式是查阅官方网站和正式文件。留学中介或自媒体的说法可能出于商业目的或追求流量而夸大事实，只有官方渠道才能提供权威信息。四、比特币支付在教育领域的挑战与全球先例尽管港大商学院考虑接受比特币支付学费，但比特币支付在教育领域面临核心挑战：价格波动性。价格波动性：如果学生在比特币价格10万美元时决定支付学费，但实际转账时价格跌至9万美元，学生需要支付更多比特币。相反，如果价格上涨，学生可以少付。这种不确定性使得比特币支付对学生和学校都不够友好。全球先例：放眼全球，敢这样做的学校十分罕见。哈佛大学持有价值过亿的比特币，却还未接受其用于学费支付。虽然港大不是首创，早前塞浦路斯大学、瑞士卢加诺大学等一批大学已先接受加密货币支付，显示出教育领域对数字货币的开放态度。配套机制：然而，这类尝试仍处于早期阶段，配套机制尚未成熟。港大此举虽具创新性，但在实践过程中需建立健全风险提示机制和技术支持体系，帮助学生理性使用该比特币支付方式。可能需要的配套措施包括：即时汇率锁定机制、波动性对冲方案、支付失败的后备方案、以及明确的退款政策。五、港大商学院的战略眼光与创新魄力无论如何，港大商学院支持比特币支付学费，标志着加密货币正在进入亚洲顶尖高等教育机构的视野。这项措施不仅具有特征意义，更向市场传递出重要信号：比特币逐渐从投资性资产转型为主流机构认可的支付工具。加密货币在全球范围内的实用化进程正在加速。可以预见，未来或许会有更多大学跟进。对于学生而言，比特币支付提供了新的选择，特别是对于持有加密货币的国际学生，可以避免复杂的跨境汇款流程和高额手续费。对于港大而言，这是品牌创新的机会，也是金融科技教育的实践案例。商学院学生可以亲身体验加密货币在实际场景中的应用，这本身就是宝贵的教育资源。结语：香港大学比特币支付学费的“假新闻”事件，再次提醒我们，在Web3时代，信息真伪辨别的重要性。尽管港大商学院尚未正式实施比特币支付，但其探索意愿和技术储备，无疑展现了亚洲顶尖高等教育机构在数字时代的战略眼光与创新魄力。未来，随着加密货币在全球范围内的实用化进程加速，我们或许会看到更多大学跟进，但在此之前，信息准确性与风险提示机制的健全，将是确保比特币支付在教育领域健康发展的关键。相关推荐阅读：MrBeast Financial震动传统金融界，网红商业帝国挑战50亿美元估值

Cointelegraph中文10-29 14:16

新国货丝绸品牌太湖雪前三季度实现营收利润双增，研发费用同比增加18%

效率。同时，公司持续加码内容建设，提升小红书、短视频等内容质量，并不断完善海外社交媒体矩阵，增强全球化品牌影响力。线下渠道方面，太湖雪实现销售收入1.89亿元，同比增长5.40%。公司借力文旅消费复苏及离境退税等政策机遇，利用抖音本地生活、短视频等形式有效拓展公域流量入口，同时加强私域流量池的精细化运营，加速线上线下深度融合，显著提升了线下门店的整体运营效率与服务品质。研发方面，太湖雪在今年1月-9月投入研发费用1766.97万元，同比增加17.91%。公司依托丝绸研发优势，持续深化与苏州博物馆、苏州丝绸博物馆等文博机构的跨界合作。同时，通过推出个性化、定制化的联名丝绸精品，将苏州文化元素与馆藏资源创新融入产品设计，在满足市场文化消费需求的同时，有效提升品牌文化内涵，助力苏州丝绸文化传播与品牌差异化发展。

金融界10-24 15:40

野兽先生的金融赌局

，他们通过社交媒体发现新的金融产品，在小红书上学习投资知识，在抖音上关注理财博主。这些行为模式背后，是一场信任基础的坍塌与重建。 Z 世代不是在寻找「更好的银行」，他们在寻找完全不同的东西，一种将金融服务、社交体验和个人价值观无缝整合的生态系统。他们希望金融不再是冰冷的数字游戏，而是能够理解他们、回应他们、甚至代表他们价值观的伙伴。这正是野兽先生看到的机会。他与粉丝之间的关系，早已超越了传统的品牌与消费者关系，而是一种准社会关系。社交媒体研究者将这种现象称为「准社会互动」，观众通过持续观看某个媒体人物的内容，产生了一种单向但强烈的情感连接，仿佛这个人是他们生活中的朋友。野兽先生深谙此道。他每周发布的视频，都是一场场精心编排的财富再分配表演。让 100 个孩子挑战世界最强壮的男人，让陌生人在核掩体里生存 100 天赢取 50 万美元，让自己被活埋 50 小时，这些极端挑战的背后，是持续不断的现金赠予。他送出的现金、汽车和房子，累计价值数千万美元。这些赠予行为不是营销策略的附属品，它们本身就是内容，是他与粉丝之间信任契约的持续兑现。野兽先生挑战活埋自己 50 小时｜图源：Instagram 每一次赠予，都在向粉丝证明他说到做到，他的承诺是真实的，他愿意把赚到的钱分享出去。这种「看得见的慷慨」，在 Z 世代眼中，比任何品牌宣言都更有说服力。 2024 年，野兽先生与金融科技公司 MoneyLion 合作，发起了一场赠送 420 万美元的活动。年轻用户因为相信野兽先生，心甘情愿地下载了 MoneyLion 的应用。他们不是在选择一个金融产品，而是在追随一个他们信任的人。这场活动的成功，让野兽先生看到了一个更大的可能性，如果他能将流量直接转化为金融服务，省去中间商，那么变现效率将达到前所未有的高度。传统银行说：「我们有 100 年历史，我们经历过大萧条和金融危机，我们有政府背书。」野兽先生说：「我刚给 100 个人每人 10 万美元。」前者的信任基于过去的积累，后者的信任基于当下的表演。前者需要制度背书，后者需要算法放大。前者是静态的、抽象的，后者是动态的、可见的。但悖论在于，Z 世代对传统金融的不信任，恰恰源于后者在透明度和道德上的瑕疵。金融服务行业的全球信任度长期在各行业中排名靠后，年轻人对金融机构的不满，很大程度上来自于它们在利益面前的道德失守。那么，野兽先生，一个在加密货币世界留下过「污点」的网红，如何成为他们的金融救世主？「镰刀」与「庄家」的距离 2024 年 10 月，区块链侦探 SomaXBT 在社交平台 X 上发布了一份详细报告，像手术刀一样剖开了野兽先生在加密世界里的另一面。报告追踪了与野兽先生关联的钱包地址，指控他参与了多个「割韭菜」项目。这些指控不是空穴来风，而是基于区块链上公开透明的交易记录。在去中心化的世界里，每一笔交易都被永久记录，无法抹除，无法否认。 SomaXBT 对野兽先生的揭露｜图源：X 最典型的案例是 SuperFarmDAO。野兽先生在该项目的预售阶段投入 10 万美元，获得了 100 万枚 SUPER 代币。随后，他利用自己无与伦比的影响力推广该项目。代币价格应声飙升，市场情绪被点燃。然后，他开始抛售。最终，这笔 10 万美元的投资，为他带来了数百万美元的利。这个令人瞠目的数字背后，是无数散户投资者的亏损。他们看到野兽先生参与项目，以为这是一个可靠的投资机会，纷纷跟进买入。但当他开始抛售时，币价迅速崩盘，散户成了最后的接盘侠。类似的操作模式，在 Polychain Monsters、STAK、VPP、SHOPX 等多个项目中反复上演。SomaXBT 估算，野兽先生从这些项目中总共获利超过 1000 万美元。从法律角度看，这些操作可能确实没有违规。野兽先生没有明确承诺长期持有这些代币，也没有违反任何明确的证券法规。加密货币市场在彼时仍处于监管灰色地带，许多传统金融市场的规则并不完全适用。在传统股市，这种行为可能构成市场操纵，会面临严厉的法律制裁。但在加密世界，并没有这样的规矩。但从道德角度看，这些行为引发了不小的争议。加密货币社区的许多人认为，利用影响力推高代币价格然后抛售，本质上是在利用粉丝的信任牟利。这不仅摧毁了项目的长期价值，也损害了整个行业的信誉。当大 KOL 利用信息不对称和影响力收割散户时，这个市场就变成了另一个版本的华尔街游戏。野兽先生的团队对此的回应是否认直接参与，声称这些投资由第三方管理，他本人并不知情。但这个辩解显得苍白无力。即使投资决策由他人执行，他的名字和影响力仍然是这些项目吸引散户的核心。当他在社交媒体上提到某个项目，或者在视频中出现项目的元素时，粉丝会自然而然地认为这是一种背书。无论扳机是谁扣下的，子弹都刻着他的名字。现在，时间来到 2025 年 10 月。距离 SomaXBT 首次公开调查结果不到一年，野兽先生提交了「MrBeast Financial」的商标申请。更值得玩味的是，他计划提供的服务里，赫然写着「加密货币交易所」和「去中心化交易所运营」，正是他曾经引发争议的领域。他似乎想告诉世界，昔日的「镰刀」，如今要转型为合规的「庄家」。这背后有两种可能的商业逻辑，它们并不互斥。第一种是商业上的「洗白」。通过建立一个合规的金融平台，他试图覆盖过往的投机历史，将自己重新包装为一个负责任的金融服务提供者。这种策略在商业史上并不罕见。许多曾经的投机者，通过建立正规机构，完成了从「野蛮人」到「建制派」的转变。摩根大通的创始人早年也是一个激进的投机者，但最终成为了华尔街最受尊敬的银行家之一。第二种是更深层的商业逻辑。他看到了一个将流量直接变现为金融资产的更高效路径。与其通过第三方平台进行投资和交易，赚取一次性的投机利润，不如自己建立平台，掌控整个生态。这样，他不仅可以从内容创作中获利，还可以从粉丝的每一笔金融交易中抽取佣金，从每一笔贷款中赚取利息，从每一次投资中分享收益。这是创作者经济变现的终极形态，从内容变现到金融变现，从影响力到资本，从粉丝到客户。如果成功，野兽先生将开创一个全新的商业模式，成为第一个真正意义上的「网红银行家」。但无论哪种逻辑，他都必须直面同一个问题。金融的核心是信任，而信任一旦破碎，重建的成本是指数级的。他需要说服监管机构，一个曾经在加密市场上收割散户的人，如今有能力、有意愿、有系统地保护消费者利益。更何况，监管的达摩克利斯之剑，正悬在他的头顶。在监管的刀锋上跳舞 2025 年，美国的加密货币监管正在经历一次微妙的转向。 7 月 31 日，SEC 主席 Paul Atkins 宣布启动「Project Crypto」，目标是改革证券法，促进加密创新。这是一个重要信号。过去几年，SEC 对加密货币行业采取了严厉的打击态度，对 Coinbase、Binance 等多家交易所发起诉讼，试图将大部分加密资产纳入证券监管框架。但在 2025 年，风向变了。 9 月 29 日，SEC 和 CFTC 举行了历史性的联合圆桌会议，讨论加密现货交易的监管框架。这是两大监管机构首次联合讨论加密监管，标志着美国加密货币监管进入了一个新阶段，从「严厉打击」转向「明确规则」。 SEC 和 CFTC 的圆桌会议｜图源：YouTube 对于想要进入加密金融领域的公司来说，这是一个难得的监管窗口期。监管机构正在释放友好信号，试图在保护消费者和促进创新之间找到平衡。根据美国专利商标局的时间线，「MrBeast Financial」的商标申请将在 2026 年中期进行首次审查，最终批准或拒绝预计在 2026 年底。这意味着，即使一切顺利，这个平台也要到 2027 年才能正式运营。但窗口期不等于通行证。「MrBeast Financial」将面临多层次、全方位的监管挑战。在联邦层面，SEC 将审查其是否涉及证券发行。如果平台提供的投资产品被认定为证券，那么必须注册为经纪商或投资顾问，接受严格的监管。CFTC 将监管其衍生品和商品交易，确保平台不进行市场操纵或欺诈行为。FinCEN（金融犯罪执法网络）将要求其遵守反洗钱（AML）和了解你的客户（KYC）协议，这意味着平台必须建立完善的身份验证系统，监控可疑交易，向监管机构报告异常活动。如果平台推广加密支付和交易，它很可能被归类为货币服务企业（MSB），这意味着更严格的合规要求，包括注册、定期报告、接受审计。每一项要求都需要投入大量的人力、物力和财力。在州级层面，挑战更加复杂。美国的金融监管采取联邦和州双重体系，在各州运营加密交易所或移动银行，需要获得数十个不同州的汇款许可证（MTL）。每个州有不同的许可要求，申请过程耗时且成本高昂。野兽先生直接面向年轻散户的特点，将使他的企业处于监管放大镜之下。监管机构会问一个核心问题：一个以极端内容为品牌核心的创作者，是否具备管理消费者存款和投资的「审慎性」？这里涉及的不仅是合规性，还有声誉风险。监管机构在评估金融许可申请时，不仅看技术能力和资本实力，还看「风险文化」和「治理能力」。他们会审查公司的历史记录，评估管理层的诚信和专业性，判断公司是否有能力在长期内保护消费者利益。就在商标申请前几周，野兽先生的视频「你愿意为 50 万美元冒生命危险吗？」引发了巨大争议。视频中，一名专业特技演员从模拟火灾的建筑中逃脱，以赢取奖金。野兽先生辩护说安全措施「比任何人想象的都严格」，有专业特技和烟火团队在场，所有风险都在可控范围内。但批评者认为，这种高风险、高戏剧性的内容，传递了一种危险的价值观，即将人的生命安全与金钱奖励挂钩。即使实际风险很低，这种呈现方式也在暗示「为了钱可以冒生命危险」。对于年轻观众来说，这可能产生不良的示范效应。对于寻求金融许可的公司来说，这种争议可能成为负面证据。监管机构会将其视为「风险文化」的体现。一个愿意让人冒生命危险赢取奖金的创作者，在金融产品设计中是否也会采取类似的冒险主义？他会不会为了吸引眼球，设计出高风险、高回报但实际上对消费者极其不利的产品？这种担忧不是没有道理的。金融产品的设计需要极度审慎，任何鼓励冒险或投机的元素，都可能给消费者带来巨大损失。名人光环在金融产品的合规性和道德性面前不堪一击。金融产品的设计需要深厚的专业知识和对消费者利益的真诚关注，不能仅仅依靠品牌效应。监管机构和消费者保护组织对名人金融产品有更高的警惕性，任何可疑的收费结构或风险设计都会被放大审视。野兽先生的挑战更加复杂。他不仅要证明产品的合规性和公平性，还要在加密货币争议的阴影下，重建自己的道德形象。他要在监管的窗口期内，完成一场精密的平衡术，既要保持自己的「野兽」人设吸引年轻用户，又要展现出足够的「审慎性」说服监管机构。这是在刀锋上的舞蹈。一个错误的步伐，就会让整个计划坠入深渊。但如果成功，他将开创一个全新的商业模式，将 4.45 亿粉丝的信任，直接转化为金融资本。一场关于信任的终极实验野兽先生的金融赌局，与其说是一次商业冒险，不如说是一场关于我们这个时代「信任」本质的终极实验。它是三股浪潮交汇的产物：网红经济的金融化、Z 世代对传统金融的反叛、加密货币的合规化进程。这三股力量在 2025 年的这个时间点汇聚，创造了一个独特的机会窗口，也带来了前所未有的风险。如果他成功了，那将证明，信任的生成机制已经发生了范式转移。它不再必然诞生于时间的沉淀和制度的背书，而是可以通过个人魅力和算法放大，在短时间内快速催生。传统金融机构将被迫承认，它们引以为傲的百年基业，在 Z 世代眼中，可能真的不堪一击。这将迫使传统银行重新审视自己的年轻用户策略，重新思考如何在算法和屏幕的世界里建立信任。它们可能需要放下身段，学习网红的语言，拥抱社交媒体的逻辑，甚至与网红合作，借助他们的影响力触达年轻用户。它也将为其他网红开辟一条新的变现路径。创作者经济将进入一个新阶段，内容创作者不再仅仅是广告和商品的销售者，他们可以成为金融服务的提供者。我们可能会看到更多的「网红银行」、「网红基金」、「网红保险」。流量和信任的边界将被重新定义。但如果他失败了，那将再次验证一个古老的教训，流量可以制造奇观，但无法凭空创造信任。尤其是在金融这个领域，道德的瑕疵和合规的风险，足以吞噬任何体量的粉丝基础。影响力可以带来关注，却无法直接兑换为金融世界里最宝贵的资产，责任。它将提醒监管机构，网红驱动的金融创新需要更严格的审查和更明确的规则。当金融服务与内容创作、粉丝经济深度融合时，传统的监管框架可能不再适用。监管者需要思考当一个拥有亿级粉丝的网红成为金融服务提供者时，他的影响力本身是否构成一种系统性风险？当粉丝关系转化为金融关系时，如何保护消费者权益？野兽先生的品牌建立在「奇观」和「极端」之上，活埋、核掩体、极限挑战，这些内容的核心是突破常规，制造惊奇。但金融服务恰恰需要「稳定」和「审慎」，需要的是可预测性、安全性、长期性。他能否在保持娱乐属性的同时，建立一个可信的金融品牌？这不仅是一个商业问题，更是一个关乎身份认同的难题。当一个以「疯狂」闻名的创作者，试图说服你把血汗钱交给他管理时，他到底是在拓展品牌的边界，还是在稀释品牌的核心价值？这个悖论没有简单的答案。也许，野兽先生会创造一种全新的金融品牌形态，既保持娱乐性，又具备专业性。也许，他会发现这两者根本无法兼容，最终不得不在两者之间做出选择。无论结局如何，这场赌局已经开场。它将迫使我们所有人重新思考，在一个人人皆可媒体的时代，我们应该把信任交给谁？是交给那些穿着西装、说着我们听不懂的术语的机构，还是交给那个在屏幕上为我们制造欢乐与梦想的网红。当第一个用户在 MrBeast Financial 上完成第一笔交易时，无论他按下的是「买入」还是「卖出」，他都投下了一张选票，为这个时代的信任难题，给出了自己的答案。而数以亿计的年轻人，将用他们的真金白银，共同书写这场实验的结局。

ChainCatcher链捕手10-24 03:05

金添动漫赴港IPO，聚焦IP趣玩食品，依赖前五大授权IP

还通过抖音、拼多多、天猫、淘宝、京东、小红书及快手等第三方平台的自营网店直接向终端消费者出售产品。但多重销售渠道可能相互竞争，导致不同渠道之间出现蚕食效应。 3 行业竞争激烈且分散，金添动漫为中国第四大IP食品企业近几年，金添动漫的业绩呈增长趋势。其中，2023年由于推出与小马宝莉有关的新SKU，以及公司策略性拓展向零售商直销，尤其与鸣鸣很忙及万辰等量贩零食店合作，使产品销量上升，推动公司收入增加。 2024年公司推出小马宝莉及蜡笔小新相关新SKU，带动产品销量上升，加上强化与量贩零食店的合作，以及量贩零食店在2024年进行门店网络扩张，公司收入也同比增加。具体来看，2022年、2023年、2024年及2025年1-6月，金添动漫的收入分别约5.96亿元、6.64亿元、8.77亿元、4.44亿元，毛利率分别为26.6%、32.6%、33.7%、34.7%，对应的净利润分别约0.37亿元、0.75亿元、1.3亿元、0.7亿元。公司综合损益及其他全面收益表节选项目，图片来源于招股书毛利率方面，2023年得益于生产设施（于2023年全面达产的金添实业生产基地）的产能利用率有所提升，以及主要原材料及包装材料的价格下降，公司毛利率明显提升。2024年由于毛利率相对较高的零售商直销产品销售占比上升，公司毛利率有所提高。值得注意的是，2022年末、2023年末及2025年8月末，金添动漫分别录得流动负债净额约8240万元、1.02亿元、190万元，而流动负债净额状态可能使公司面临流动资金短缺的风险。 2024年中国IP食品市场规模为354亿元，随着更加多元化口味和设计的IP食品投入市场，IP食品在中国零食市场中的渗透率有望提高，预计2025年至2029年市场将以18.5%的复合年增长率增长，至2029年达到849亿元。其中，IP趣玩食品同时满足了消费者“吃”和“玩”的情绪价值，2024年市场规模为115亿元，预计到2029年IP趣玩食品市场将达到305亿元，2025年至2029年的复合年增长率为20.9%。图片来源于招股书中国的IP趣玩食品行业仍处于发展初期，正逐步从低龄段、品类单一、质量层次不齐的阶段向全龄段、产品多元化、精致化及健康化的方向演变。竞争格局方面，中国IP趣玩食品市场竞争激烈且分散，按收入计算，2024年前五大企业占据了16.7%的市场份额。且中国IP食品市场的竞争格局正经历结构性转型，昔日由百事公司、玛氏、亿滋国际、雀巢等海外品牌主导，如今国内企业凭借产品创新与文化融合的双重优势，正迅速迎头赶上。据弗若斯特沙利文报告，按收入计算，2024年金添动漫分别是中国最大的IP趣玩食品企业和中国第四大IP食品企业，市场份额分别为7.6%及2.5%。整体而言，经过多年发展，金添动漫已经在我国IP趣玩食品领域占据一定市场地位，通过推出新产品，以及加强与量贩零食店的合作，近几年公司收入呈增长趋势，但依然需要面对激烈的市场竞争、IP授权的不确定性。未来，公司能否持续创新IP运营模式、平衡健康与趣味，格隆汇将持续关注。

格隆汇10-23 17:24

三棵树市占率逆势提升行业龙头地位显著夯实

线下零售网点超10万个，线上覆盖天猫、小红书、抖音等主流平台。“马上住”社区焕新店超3000家、覆盖全国300多城，仿石漆乡镇覆盖率行业第一。工程迎来发展新机遇，竞争优势更加显著。三棵树围绕“好房子”政策导向，积极布局城市更新及城市焕新的机遇，以新产品、新服务加快拓展市政公建、工业厂房（园区）、商业建筑、科教文卫、连锁酒店餐饮等新兴市场，并加快向县级市场下沉，实现增长动能切换和经营质量的同步提升。2025年前三季度，公司聚焦核心业务与场景，抢占城市更新政策机遇，凭借绿色产品体系与服务能力，全方位满足城市焕新需求，并荣获“全球建筑工程涂料第一”。加速工业涂料国产替代，频揽科技大奖与船级社认证。2025年前三季度，三棵树在工业涂料技术上取得突破，成为中国航天事业合作伙伴，同时摘得中国石油和化学工业联合会科技进步奖一等奖、上海市科技进步特等奖，并获中国船级社（CCS）《工厂认可证书》。公司以“技术+服务”双引擎驱动，推动国产工业涂料在风电储能、新能源汽车、船舶、航空航天等高端领域应用。同期，公司产品成功入库亚洲硅业、中国电建、国家能源集团等行业头部企业，覆盖石化、港机、钢铁等重点领域。未来，公司将通过产能升级与技术攻坚，为风电、锂电、海工装备提供全栈涂层解决方案，赋能中国智造。 2025年前三季度，三棵树在复杂的经济环境中实现了业绩的高质量兑现与提升，公司精准把握国内大循环机遇，以“永远向上”的精神，实现零售和工程双轮驱动，持续推动零售高增态势、激发工程新动能并扩大领先优势、加快工业涂料国产替代，向“全球涂料领导品牌”的目标大步迈进。

金融界10-17 17:34

华夏基金：走进奥运商圈传播金融知识，北京公募基金高质量发展在行动

传播体系。公司新媒体宣传矩阵覆盖抖音、小红书、B站、雪球等流量平台及互联网讨论区与投资者深度互动，开展各类投资者陪伴活动。四是持续运营“华夏基金投资者教育基地”。搭建公司投教内容的统一汇总平台，方便投资者进行体系化、便捷化的投教内容学习。此外，针对投资者定期发起针对性的主题调研工作，比如《指数基金投资者洞察报告》、《个人养老金洞察报告》、《ESG白皮书》等等，了解投资者满意度，包括投资者的持有体验、盈利体验、服务期望等，提升投教工作水平。风险提示：基金有风险，投资需谨慎，投资者投资前请仔细阅读《基金合同》、《招募说明书》和《产品资料概要》等法律文件，了解基金具体情况。在投资金融产品或金融服务过程中应当注意核对自己的风险识别和风险承受能力，选择与自己风险识别能力和风险承受能力相匹配的金融产品或金融服务，并独立承担投资风险。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益，基金净值有波动风险。

金融界10-17 09:00

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