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台积电Q1业绩超预期飙涨4%:美光博通英伟达齐涨,AI收入翻倍可期
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4月12日,David Zhang,
巴克莱
分析师:“台积电的财报为半导体市场带来了积极信号,AI收入翻倍的预期显示其战略前瞻性。英伟达等客户的订单增长为台积电提供了稳定支撑,但需警惕特朗普政府关税政策对全球供应链的潜在冲击。” 来源:今日美股网
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今日美股网
04-18 00:10
英伟达CEO黄仁勋:中国市场至关重要,承诺深化合作
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4月13日,David Zhang,
巴克莱
分析师:“英伟达对中国市场的重视无可替代,黄仁勋的合作承诺有助于缓解市场对出口限制的担忧。未来,其与华为等本地企业的竞争将聚焦于AI芯片性能和生态整合能力。” 来源:今日美股网
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今日美股网
04-18 00:10
恒指大涨1.61%:博安生物暴涨70%,阿里巴巴网易领涨科技股
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4月13日,David Zhang,
巴克莱
分析师:“网易和腾讯的手游业务复苏推动了科网股的上涨,布鲁可和泡泡玛特的新消费模式展现了行业活力。港股通23.09亿港元的净流入表明内地资金对香港市场的持续看好。” 来源:今日美股网
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今日美股网
04-18 00:10
BlueBay押注美元空头:特朗普关税或终结美国例外主义
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年4月13日,Mark Huang,
巴克莱
分析师:“特朗普关税削弱了美元的避险地位,BlueBay的日元预测反映了日本资金回流的趋势。美元指数若继续下跌,可能跌破100,投资者应关注美联储的降息路径。” 来源:今日美股网
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今日美股网
04-18 00:10
特朗普突然发起攻击:鲍威尔早就该被解雇!美日谈判释放积极信号,欧银第七次降息要来了
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不会超出市场对降息和前瞻指引的预期,”
巴克莱
欧洲股市策略主管Emmanuel Cau表示,“市场希望看到在中美、欧盟或日本之间的贸易谈判上取得一些进展,这比其他事情都更重要。” “尘埃开始落定,但人们开始担心鲍威尔所提到的滞胀前景。我认为欧洲央行也有可能发出关于欧元区滞胀的警告,”City Index策略师Fiona Cincotta表示,“鲍威尔的评论还是相当严厉的。” 特朗普炮轰鲍威尔 周三,鲍威尔在特朗普上周暂停部分关税攻势后首次发言。鲍威尔表态称将“观望”关税局势,这打压了市场对美联储迅速出手安抚投资者的希望。他表示,除非出现市场严重失衡,美联储不会因股市下跌而干预。 “‘美联储保护’是,美联储设想存在市场混乱的风险,而目前情况并非如此。目前的数据表明没有必要干预。市场下跌本身并不是干预的理由,尤其在当前估值水平下更不可能,”La Financière de l’Echiquier基金经理Enguerrand Artaz说。 Facet Wealth首席投资官Tom Graff表示:“鲍威尔处境艰难。美联储无法主动应对潜在的经济疲弱,因为关税很可能同时导致通胀上升。” 值得一提的是,美国总统特朗普在社交媒体表示:预计欧洲央行将进行第七次降息,然而,美联储主席鲍威尔的行动“为时已晚”,他总是行动太迟且决策错误。昨天他的发言又是典型的、彻头彻尾的“一团糟”!目前油价下跌了,食品杂货价格也下跌了,而且美国正从关税中获利颇丰。美联储早就应该像欧洲央行那样降低利率。很久之前就该这么做了,现在美联储肯定应该降低利率。鲍威尔被解雇的速度再快都不为过! 此外,鉴于即将迎来包括耶稣受难日和复活节星期一在内的四天长周末,投资者也不愿意在此期间进行大规模押注。 大宗商品方面,黄金在避险需求推动下早盘创下新高后回落;油价连续第二天上涨,美国誓言将伊朗的能源出口降至零。
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欧罗巴
04-17 18:53
中国领导人反击的原因或在这!彭博专栏:习近平有减轻关税痛苦的计划 特朗普呢?
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organ Chase & Co.)和
巴克莱
银行(Barclays Plc)预测,今年美国经济将全面萎缩。 但相似之处仅此而已。由于预期更多关税将出台,北京方面自去年底以来就制定了一套可行的方案来缓解经济痛苦。讽刺的是,作为全球贸易战的煽动方,白宫却没有任何备用措施来避免经济衰退。 中国现在正将目光转向国内。促进国内需求已成为政府的终极目标,而且唾手可得。私人支出,尤其是服务业支出,以国际标准来看处于疲软水平。此外,过去的消费补贴试验也受到热烈欢迎。以旧换新计划激励消费者购买新的智能手机和家电。市政府发放的餐饮券被抢购一空。所有这些措施都可以重复使用并扩大规模,以减轻增税带来的损害。 北京方面正考虑今年扩大财政支出。据彭博行业研究显示,政府计划将国内生产总值(GDP)的8%以上用于刺激需求,高于2024年的6.6%。 在太平洋彼岸,财政调整也在进行中,但这令消费者感到失望。关税是一种税收。分析师表示,如果4月2日宣布的征税全部生效,这将是自1968年以来最大的一次增税。因此,现在的问题是白宫是否有任何刺激措施来抵消其影响。 (截图来源:彭博社) 国会共和党人现在希望延长特朗普2017年的减税政策,否则该政策将于2025年底到期。即使他们成功了,美国家庭也只能避免明年的增税。消费者的钱包里没有现金——随着关税生效,商品的价格将不可避免地上涨。 换句话说,中国正处于财政扩张模式,而美国却在萎缩。不断升级的贸易战没有赢家,但这种政策分歧反而更好地缓冲了中国经济。 特朗普在其第一任期内先减税,然后才发动贸易战。如今,情况却截然相反,他的关税规模更大,范围更广。他没有可行的计划来减轻对美国消费者的打击。 事实上,习近平或许在押注,除非特朗普最有力的武器——坚韧的美国消费者——不再坚韧,否则他不会坐到谈判桌前履行自己的承诺。这或许解释了习近平为何要反击。特朗普打牌的顺序错了。
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tqttier
04-17 15:01
港股强势反弹,可T+0交易的港股通创新药ETF(159570)低开高走!为何创新药受关税影响更小?
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品、平安股票优选1号股票型养老金产品、
巴克莱
银行持有港股通创新药ETF(159570)均超900万份。 为何创新药受关税影响更小?国金证券认为,可以从两个视角来看。 1. 从中国视角: (1)我国包括创新药在内的西成药出口敞口小,其中对美出口规模约11.6亿美元,若潜在政策落地,对创新药影响有限。 (2)以BD出海帮助创新药企较少受到潜在关税影响。中国创新药多数采用BD(Business Development,商务合作,即将药物的海外开发权益授权给国外药企)方式出海,其本质是IP(Intellectual Property)的交易、并不涉及具体药品的制造出口。 2. 从美国视角: (1)美欧成品药贸易逆差预计成美国关注焦点,美国潜在的药品专项关税的首要博弈对象将是欧盟。 (2)美关税目的在于平抑药价和迁回产能,但通过药品专项关税实现上述目标的难度大,或影响关税的落地与实践。 (来源:国金证券20250415《以BD出海关税风险小,看好创新药国际化进程》) 【关注中国硬核创新药力量,新质生产力代表,认准港股通创新药ETF(159570)】 港股通创新药ETF(159570)100%布局创新药产业链,前十大权重合计占比超68%,龙头属性突出! 港股通创新药ETF(159570)特点鲜明: 更纯粹的创新药(高达84%的创新药权重占比,全市场医药类指数中最高); 更低估的创新药(截至4月16日,近5年市销率分位数33%) 底层资产是港股,可以T+0交易! 关注中国硬核创新药力量,新质生产力代表,认准港股通创新药ETF(159570),场外联接(A类:021030;C类:021031)! 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。文中个股仅作为指数成份股客观展示,不代表任何投资建议。港股通创新药ETF(159570)属于中等风险等级(R3)产品,适合经客户风险等级测评后结果为平衡型(C3)及以上的投资者。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
04-17 14:06
Twitter2021年Q2业绩电话会议记录(上)
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议,解读财报要点,并回答分析师提问。
巴克莱
分析师Ross Sandler:大家好,谢谢接受我的提问。最近公司的销售领导层有变动,那之后我们将看到销售团队会有哪些新的调整,比如在越来越聚焦于某些可以促进广告业务增长的新领域?还有一个跟进问题是关于美国市场的DAU(日活跃用户)。美国DAU同比下降,我们还是多少有点惊讶的,能不能解释下原因? 杰克·多西:我来回答你的第一个问题。马特(Matt Derella)与我们共事了九年之久,他协助Twitter打造了一个非常棒的团队,包括沙拉(Sarah Personette)的领导能力。我们对沙拉继续带来团队前进的能力充满信心,她和我们的收入产品主管布鲁斯也有着非常棒的合作,这也正是我们期望的。所以,销售团队不会有特别的变化。我们告别了一个十分能力的人才,又迎来一位更有能力的人才,并且我们也非常期待沙拉的表现。 内德·西格尔:关于你的第二个问题,我的回答是典型的季节性趋势。你可以回顾疫情之前,比如2017年、2018年或2019年的时候,我们的数据也是经常在100万上下波动或持平。那现在的趋势也一样,如果你考虑到整个背景的话,即美国正进入一个较缓慢的新闻周期,大多数社区内的人们正从居家隔离令中走出来。但记住,他们可能已经逐渐习惯之前的生活,Twitter已经成为他们生活的一部分,或者有的人之前就是Twitter深度用户。然而,未来的趋势仍有待观察。但是我们的产品工作,是为了让人们更加容易地找到他们想要的内容。二季度,我们一共新增2500个话题,包括入职流程等。让用户对谁可以回复他们有更多的控制权限,以及我们还有其他一些项目,让我们非常有信心可以在2023年底之前达到3.15亿人次日活跃用户数。 摩根大通分析师Doug Anmuth:我有两个问题。第一个问题想问杰克。你怎么看比特币和Twitter平台的进一步整合,尤其是跟一些新产品的结合,比如Superpowers和Space?未来,比特币是不是可以带动平台上的用户互动和变现?第二个问题,想请内德谈一下产品调整中的MAP(移动应用推广)和其他DR(直接反应广告)?以及这些如何与DR广告主产生共鸣?就MAP的收入而言,你有没有看到广告主基数的增长或规模的扩大? 杰克·多西:我一直在思考比特币这个东西,比特币很重要。在我看来,关注比特币在互联网中的使用案例,如何使比特币成为互联网货币的最佳候选,我觉得这是我们需要关注的。如果使用加密货币,我们的产品推进、产品使用都会快速许多,比如super follows、电商、订阅等待,我们可以触达地球上的任何一个人,而不用一个市场一个市场地逐一打入。这是我们未来的很重要一部分。我认为透明货币具有许多创新,特别是在社交媒体去中心化,以及提供更多经济激励方面。所以,我相信,比特币对Twitter和Twitter的股东们十分重要。我们会持续关注这个领域,我们也不是唯一这样做的。比如Facebook,他们也在开发天秤币(还是Diem?我不知道现在这个项目叫什么名字)。我个人很欣赏他们的努力,是正确的前进的方向。所以,我们关注比特币,我们也确实应该关注比特币。我相信,比特币可以带来速度,带来巨大的创新。 内德·西格尔:我来回答第二个。首先,我们在谈论Twitter上广告主数量的转折点时,这在我们前面。中小企业广告主二季度表现依旧强劲,我们在这个领域做的工作依然是帮助他们提高现有消费者的消费,同时我们也在4月份推出了一个试点项目。我们会继续为中小企业提供便捷,通过新版本的快速推广功能,在Twitter上购买广告,帮助他们了解价值主张。关于MAP,我们对当前的进展相当满意。随着二月份产品的加速推出后,我们看到了强劲的发展动力,并且在二季度仍有保持。我可以给出几个有趣的事实。比如主播们,随着他们不断扩大自己的业务,发布新的节目,吸引人们对他们的服务感兴趣,二季度,他们在Twitter上的广告支出环比增长40%。我们也在为游戏玩家测试可试玩的广告格式,即你可以在广告里试玩游戏。我们的MAP内部也有多个目的地跳转,你可以让点进来的用户跳转到不同地方。这些都是极好的例子。有些创新,可以让你改善基于年龄和地点的定向广告投放,以及针对之前广告跟踪有限的用户。我们在这里取得了非常好的进展,我们也相信下半年MAP的发展势头会更强劲。 LightShed Partners合伙人Rich Greenfield:我想就上一个提问继续跟进一下本地的情况。我记得,在新闻稿还是投资者信中,你提到有175000多个城市,你还把这样的结果归功于Twitter自身的定向能力。那我在想,你们是如何扩张本地广告的?为此做过哪些努力?有多少城市等等,这些我十分好奇。还有没有其他广告产品侧的事情,你可以继续去做的,以便让本地广告更具吸引力?第二个问题想问杰克。我们看到越来越多的话题和话题建议,仿佛平台上提供的话题内容越来越细分、越具体。那你能否简单说说你从中话题中得到的经验是什么?未来会如何继续调整?我想除了比特币,最近几年你最为关注的内容之一就是话题了。 内德·西格尔:我来回答第一个问题。我觉得,关于人们使用我们服务的方式,我们有非常独特、差异化的信号。当用户关注9500个话题中的一个时,我们在这个季度又增加了2500个话题。当我们的话题数量从9500增长到更多数量时,我们可以得到非常好的信号,比如人们最感兴趣的是什么、他们在哪里、他们会关心什么等等。我们可以利用这个信号帮助中小企业找到他们的消费者,那些拥有分散的消费者基数或针对本地细分市场的中小企业也可以给我们提供帮助,帮助我们更好地为中小企业以与众不同的方式找到他们的消费者。至于城市,随着时间的推移,我想会有助于话题发展。目前,就我们如何帮助广告主定向针对他们的消费者或特定地区的用户投放广告这件事,已经在发挥作用。我们也对基于年龄的定向广告投放做了改进。这些不仅可以帮助到大型广告主,也同样可以帮助到最小规模的广告主。你会看到一个广告,那是因为你在这个州或这个国家,或者你恰好处于特定的年龄范围内。我们在帮助广告主找到他们的目标用户这件事上,正做得越来越好。 杰克·多西:关于我们从话题中学到什么这个问题,我们会继续弄清楚这个功能对注册的重要性,以及在应用内和对使用体验的重要性。话题是一个非常重要的基础,我们要做的一切都离不开话题,也包括新的产品,像Space。Space就是一个几乎以话题为核心的产品。随着我们继续深入挖掘这些对话,大多数时候这些讨论会集中于某一个特定话题,但有时候也会分化出更多话题,我们可以了解讨论的性质,并创作话题片段,让感兴趣的人产出更多内容,让更多人获得更多有价值的信息。我们会继续获得更多语言的更多话题。但我相信,更重要的一件事情是我们如何利用好这个基础,从纯粹的广播机制向受众窄播机制发展,让用户不仅可以对话题和兴趣有非常独特的看法,也可以参与到类似聊天室的讨论中去。 Rich Greenfield:你现在是在介绍Space吗?你说的窄播,到底是更广泛还是更细化? 杰克·多西:更广泛,另一种方式的广泛。受众窄播是我们想要解决的一个用例。而Space只是解决这个用例的一个例子。Space也可以用于广播。 内德·西格尔:Rich,还记得在分析师日那天,我们也提到了社区吗?即未来,人们可以直接面向社区发推文。举个例子,比如广告主如何利用这个社区。想象一下,有一位Twitter用户经常在Twitter上发布饼干的相关内容。但是有的人可能对饼干不感兴趣,因为他是Twitter的首席财务官。但是他可以面向饼干的社区发这些内容,而不去打扰其他对此不感兴趣的用户。在这个定向社区里,有大量想买巧克力饼干或其他饼干的人。当然,你还可以举出许多其他相关的例子。
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老虎证券
04-17 10:17
星巴克2021Q1业绩电话会议分析师问答(下)
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Jeffrey Bernstein)与
巴克莱
的关系。 杰弗里·伯恩斯坦 大。谢谢。帕特(Pat)祝贺退休,雷切尔(Rachel)祝贺您的新角色。罗兹(Roz)基于现在的头条新闻,我想很期待与您在沃尔格林(Walgreens)见面,希望能出售许多星巴克咖啡。 我的问题是在劳动方面,这似乎是非常热门的话题,很高兴听到你们谈论持续的效率。但是,当人们最近谈论劳动时,似乎有很多对立的力量,很明显,您的国家最低工资可能会上升。但是从那时起,您的失业率上升了,这在历史上意味着充足的劳动力,因此可以更好地管理成本。 因此,只是想知道您是否可以就您的人工成本以及可能的员工可用性前景提供任何想法?我知道你们是首选的雇主,但是您抵消压力的能力,是否可以节省技术,菜单定价,您如何从人工成本角度考虑抵消压力?谢谢。 凯文·约翰逊 是的,Jeffrey谢谢您的提问。让我先介绍一下观点,然后再交给Pat讲些数字。但是从根本上看,我们相信对合作伙伴进行投资,是我们的绿色围裙合作伙伴为我们的客户创造了这种体验。因此,我们知道,当我们投资合作伙伴并让他们能够尽其所能并为客户提供服务时,我们的客户关系得分就会增加,流量也会增加,销售额也会增加。 对合作伙伴的投资,客户连接分数和流量增加之间存在直接的关联。我认为这是第一件事。因此,这就是为什么您看到我们进入本财年以来在美国的工资和福利有了相当大的增长的原因。 其次,然后我们找到两种方法来抵消其中的一些方法。第一只是生产力和吞吐量。我们有一个20,000平方英尺的Tryer中心,我们称它为Tryer中心,并将其视为西雅图下楼的硅谷孵化实验室。 我们拥有一些全球最佳的以人为本的设计工程师,他们与我们的合作伙伴一起在这里工作,以寻找帮助他们提高生产率的方法。通常,它与商店的布局有关,通常与设备,什么类型的烤箱,什么有关–我们如何使合作伙伴更轻松地完成工作。因此,这有助于抵消部分工资增长。 然后另一个是自动化管理任务。无论是-已有的-我们已经进行了深入的研究,以帮助实现库存管理商店的自动化,帮助减少合作伙伴必须计算库存和填写表格的时间,而现在技术正在发挥作用。 我们正在商店中出售的Mastrena II机器的其他示例-装有物联网传感器。而这些传感器每拍摄一杯意式浓缩咖啡,就会将遥测数据发送回我们的数据中心。通过机器学习,我们可以预测何时需要维护Mastrena机器中的一台,或者何时需要对其进行清洁或校准。 这样一来,我们就可以避免出现这样的情况:合作伙伴可能早上起来开店,而其中一台Mastrena机器掉线了。因此,使管理任务自动化的技术有助于为合作伙伴提供最佳环境,使我们的合作伙伴能够尽其所能,这就是手工制作的饮料并与我们的客户建立联系。 然后,通过思考我们为商店合作伙伴创造的以人为本的设计体验,我们获得生产力的方式。这有助于抵消增长。帕特(Pat)我会帮您增加一些数字。 帕特·格里斯麦 我要补充的就是-与我谈到中国一样,我们在美国进行品牌投资,而对商店合作伙伴的投资也在不断增加至关重要的投资。 并用数字来表示,几年前,当我们在“投资者日”进行指导时,当时对美国业务的预期为3%至4%。在最近的投资者日,我们将其提高到4%到5%之间。这完全是我们对以合作伙伴的投资为首的这些投资所获得的回报充满信心的结果,也是对我们数字平台的大量投资。 这样做可以释放星巴克品牌的全部销售潜力,产生巨大的销售杠杆,不仅可以支付这些投资,还可以通过适度的年度利润率增长使我们继续期望,这是我们能力的基本组成部分将长期收入增长8%至10%转换为营业收入增长9%至11%。 因此,正如Kevin所提到的,所有这些都可以协同工作,投资与生产力相结合,进一步与销售杠杆相结合,从而使持续的利润增长成为我们整体收益增长模型的基础。 操作员 您的下一个问题来自Andrew Charles与Cowen的交流。 安德鲁·查尔斯 凯文(Kevin),在您宣布Roz和Pat将在未来几周内离职之后,您会遇到一个问题,而这项业务将由与星巴克(Starbucks)合作超过15年的合作伙伴非常有能力,您将向何处倾斜?在近期内帮助确保连续性和恢复性? 凯文·约翰逊 是的,安德鲁,谢谢你的提问。当然,在首席财务官雷切尔(Rachel)的帮助下,雷切尔(Rachel)一直是星巴克的长期合作伙伴,也是我们的财务组织并为美国提供支持。她完全了解星巴克以及与推动这项业务有关的所有事情。那里充满了信心。 和Roz的组织一样,我将组织扁平化时,我将直接将Rossann Williams和Brady Brewer交给我。Rossann运营我们的美国-北美业务已有两年多了,在这方面做得非常出色,Brady是我们的首席营销官。因此,我当然可以认为,管理北美地区的领导人的稳定,雷切尔(Rachel)的稳定以及她对美洲的了解以及担任全球CFO的角色使我充满信心。 我会这样说;我们在星巴克拥有非常强大的人才。您所看到的是下一代领导层将担当这些角色,而我对他们很有信心。因此,可以肯定的是,我将继续做我要做的事情,这就是我们作为领导团队工作,我们基于信任,透明和团队合作作为团队一起工作。这些领导人Rossann和Brady已经在执行领导团队中工作了一年多。雷切尔(Rachel)将加入我们的领导团队,但我们不会错过拍拍和对帕特(Pat)和罗兹(Roz)的贡献深表谢意,因为他们不仅做出了贡献,而且在自己的职位上建立了伟大的继任者。我非常感激。 操作员 您的下一个问题来自David Tarantino和Robert W. Baird的联系。 大卫·塔伦蒂诺 大家下午好我的问题是帕特及其与您的第一季度收益表现相对于指导意见有关的上行空间。帕特,也许您可以解开与本季度初或您给出指导意见时所考虑的因素有关的上涨因素? 然后,您是否可以给我们一些观点,说明这种上涨是否反映了比您预期的要早或比预期要大的收益? 我想第二部分的背景是,例如,我们应该如何考虑到2022年的前景呢? 帕特·格里斯麦 是的,谢谢大卫。因此,我们对A1的结果感到非常满意,因为非GAAP每股收益超出了我们指导范围的中点约0.08美元。在我们的业务部门业绩中,有0.05%的可比性是由我们的业务表现驱动的,其中美洲和国际业务的利润率均好于预期,其他0.02美元是由于有利的外币折算,其余0.01美元是由于低于预期税率,这是由计划外的离散税收优惠驱动的。 至于业务表现,我们确实希望这一势头能够维持年度平衡。因此,正如我在准备发言中提到的那样,我们相信我们有可能在给出指导之前提供全年业绩。但是,当您考虑到本财年还有三个季度要走的路时,以及何时还要考虑持续的波动性和运营环境时。在此阶段保持审慎。 这就是我们选择要做的。我们已决定保留我们全年的非GAAP指导,直到我们结束第二季度并完成半年的工作,然后我们将对下半年有更好的了解,并可以对哪些事项进行更深入的考虑在该时间点更新指南可能是适当的。 但是到目前为止,我们为所看到的感到非常鼓舞。即使我们在中国看到了最近的动荡,我们对美国业务的加速复苏也感到满意,从12月的负8%到1月的负2%,以及我们希望在第二季度末实现美国业务的全部销售复苏,我们完全预计该季度的销售增长率为5%到10%,这与美国业务的销售增长率相当。 因此,当您将所有内容加总时,就有理由保持乐观。这只是一个审慎的问题。同样,鉴于我们这一年的状况以及大流行仍在以不同的方式影响我们的业务这一事实,但是我们对我们在业务中建立的抵御能力感到非常满意,这反映在我们的业绩中。 操作员 下一个问题来自瑞银(UBS)的丹尼斯·盖格(Dennis Geiger)。 丹尼斯·盖格 对于凯文(Kevin)和罗兹(Roz),我想您谈论的是食物的强度和附加的食物。我认为总体而言,在过去的几年中,食品一直是销售和利润的重要贡献者。但是,随着对饮料的日益关注,似乎在过去的几年中,人们对食物的重视程度有所降低。 想知道您是否可以-根据最近几个季度的最新情况-特别是最近一个季度的情况,它是否会发生变化-也许您对客户行为的看法正在发生变化,它是否会在您如何思考从这里开始的美食机会?是在创新,潜在的合作伙伴关系上有什么不同,还是只是更多地依靠这个机会? 凯文·约翰逊 是的,丹尼斯,谢谢您的提问。让我分享我们的观点。然后Roz,从美国的角度来看,我会请您补充一点。但从战略上讲,丹尼斯是一家饮料第一的公司;我们从事手工饮料业务,为围绕咖啡和茶的每位客户提供个性化服务。这就是我们围绕手工饮料创造的经验。这就是为什么我们放大-我们谈论创新,围绕客户体验,围绕相关的新饮料创新,以及围绕数字客户关系。 通过集中并了解我们是一家饮料第一公司,我们所做的就是创造围绕这些手工饮料的经验,这对于我们所推动的增长非常重要。因此,我们经常谈论这一点,我们专注于这一点,因为归根结底,这对于星巴克而言是一个显着的区别。 现在,我们然后附上食物,所以什么也没加-食物并不重要,但是我们非常清楚,从战略上讲,最重要的是站在前脚并创新和驱动那些相关的饮料平台,然后通过事实上,我们的星巴克合作伙伴在我们的商店中为每个客户亲自手工制作这些饮料,然后我们便附上食物。 现在,当我们附上食物时,我们的研发团队就如何获取食物菜单,与日间零食和我们所售出的饮料相关联进行了深思熟虑。多年来,他们在这方面做得非常出色,如果我要说的是,消费者行为中最主要的转变可能就是整个基于植物的转变。这就是饮料和食品的转变。 在饮料方面,这就是为什么我们引入了所有替代牛奶的原因,无论是杏仁奶,豆浆,燕麦奶,所有这些都很重要。在食品方面,您会看到我们对“不可能的香肠早餐三明治”所做的事情,并且在我们的食品菜单中看到了越来越多的植物性蛋白质。 实际上,我们在西雅图地区有一家星巴克商店,我们已经采用100%基于植物的食品菜单。在支持中心进行创新和创建时,我们将其用作测试区域–在Tryer Center中,我们在该商店中进行测试。因此,如果我同时考虑饮料和食品,以及我要强调的第一趋势,那就是消费者对基于植物的消费偏好的转变。 Roz让我交给您,您可能还需要添加一些数字和颜色,但是从宏观层面上讲,这是丹尼斯最重要的两个方面。 罗兹·布鲁尔 是。因此,凯文(Kevin),我认为您在这方面的表现相当不错,我们真的符合客户的偏好。我要说的是,我们的团队一直在围绕数字平台进行的工作,并且比以往更了解客户,我们正在了解他们的喜好如何发展。 这也使我们能够做的也就是制作精美的咖啡,因为现在我们正在学习如何将咖啡与精美的食品和饮料物品搭配和配对,以便将食品和饮料组合在一起。因此,摆在我们面前的工作绝不会减少食物,实际上,我们认为这是一个千载难逢的机会,我们可以进一步扩大我们的业务范围,并创造优质的食品附加品与优质咖啡搭配使用。 操作员 您的下一个问题来自富国银行(Wells Fargo)的乔恩塔(Jon Tower)。 琼恩塔 太棒了万分感谢。请快速澄清,然后提出一个问题。首先,关于笔者在笔录中前面提到的关闭门店的步伐较慢的问题,澄清一下,预计2021年的收入会受到影响吗?这些关闭仍然能带来40个基点的保证金收益吗? 然后,我的问题是中国忠诚会员和平台。显然,这里的增长非常可观,我希望您能提供一些见识,以了解该市场中的客户现在和过去如何使用该品牌,也许您看到日间变化或门票增长有所不同,我知道COVID也许是在弄乱这里的可见性并确切地了解趋势是什么,但是如果您可以对日间使用情况,门票增长,平台周围的频率变化等方面提供一些见解,那将是很好的。 凯文·约翰逊 乔恩,谢谢您的提问。我们将让Pat回答您要求的第一个澄清事项,然后John Culver将对中国忠诚行为成员发表评论。 帕特·格里斯麦 是。谢谢你,凯文。因此,乔恩(Jon)在贸易区转型方面取得了进展,截至第一季度末,我们已经完成了贸易区转型计划中约三分之一的门店关闭,并希望在2007年底之前完成其余大部分门店的关闭。本财年按原计划进行。 因此,相对于我们年初的预期有些延迟,这完全取决于团队根据我们如何理解所产生的影响如何继续深思熟虑地完善商店关闭计划从商店的角度来看,因为它们在销售转移和利润率方面都处于关闭状态,以便随着我们的发展而不断优化。 但是我们现在像年初一样致力于该计划,甚至可以追溯到六月,当我们第一次宣布该计划,然后扩展该计划时。 关于利润率影响,我们继续预计全年合并利润率或企业利润率将提高约40个基点。因此,即使有些关闭活动稍有延迟,我们仍然可以期望这项举措会带来有意义的利润增长。 约翰·卡尔弗 乔恩(Jon)就您对中国和数字化的问题以及我们在这方面的深入了解提出了疑问。首先,日间影响确实在早晨的一天中有所增加,但是几乎所有日间的恢复都是一致的。但是从数字移动订单和支付的角度来看,我们看到早上的价格有所上涨。 就票证而言,与数字相关,我们看到的票证与我们之前看到的一致。通常,在中国,我们的机票在正常情况下比美国高一些,这是因为要进行团体订购,我想说我们的机票要符合这一历史表现。 我们看到的另一个方面是社交礼物,而社交礼物在中国是一个很大的数字化领域。我们已经将其作为“奖励”计划的一部分进行了介绍,并且也看到了这种增加。因此,对于团队在该领域取得的进展感到非常满意,我们将继续投资并加倍扩大在中国的数字化业务。 操作员 最后一个问题来自Stifel的Chris O'Cull。 克里斯·奥考 谢谢。谢谢您的帮助。Pat,我的问题与植物性饮料有关,是向植物性饮料的转变对饮料方面的利润是有利的,还是相对于所有基于牛奶的饮料,它压缩了利润率?等于?随着时间的推移,持续优化供应链将如何影响这种动态? 帕特·格里斯麦 克里斯,谢谢你的问题。我要说的是,从利润率的角度来看,目前的影响有些微,因为虽然这些替代乳品有增加的成本,但我们会收取一定的溢价,从而有助于消除对利润率的影响。 我要说的是更长远的事,还有待观察。这在很大程度上取决于消费者如何逐渐迁移到这些替代牛奶,不仅是在我们的业务中,而且广泛地以一种支持增产的方式来实现,随着时间的流逝,这应该会降低成本,然后我们有机会重新评估是否在此阶段,有必要改变我们的定价方式。我要说的是,总体而言,我们的目标是保持(即使不是随着时间的推移)扩大利润率。 操作员 这是我们今天的最后一个问题。我现在将电话转给约翰逊先生致闭幕词。 凯文·约翰逊 好吧,我要感谢大家今天加入我们,也想邀请您参加3月17日的年度股东大会。这将是一次虚拟会议,在此我们将庆祝星巴克并回顾自1971年公司成立以来的50年来的历程,同时也期待着光明的未来,我们希望您能与我们一起该虚拟会议,我们期待在3月17日见到您或与您一起参加。谢谢大家。 操作员 星巴克咖啡公司的电话会议到此结束。您现在可以断开连接。 $星巴克(SBUX)$ (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
04-17 10:17
Uber2019Q3财报电话会议记录
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作员 您的下一个问题来自罗斯·桑德勒与
巴克莱
的关系。 罗斯·桑德勒 嗨,大家好。如果可以的话,请只吃一次,然后再乘坐一次。因此,您对Eats GB的15%造成EBITDA损失的一半以上有评论,这非常有帮助。你们能谈谈美国业务与盈亏平衡有多远吗?我想如果您一端像澳大利亚,另一端像印度,那么杠铃会是什么样子?就盈利能力而言,每个业务中的目标发布范围有多大?然后,在游乐设施上,如果您看到像巴西这样的公司,从盈利变成了负面,我们知道有竞争对手的收购,并且背后有大量投资。但是,您是否在其他Rides市场上看到了类似的情况? 您提到了前5名,以及从17%到62%的国家/地区,我想这些国家/地区的EBITDA利润率随时间变化的粘性如何?那会有所帮助。谢谢。 尼尔森·柴 因此,关于缴纳边际利润的问题,是的,在印度这样的地方和澳大利亚这样的地方之间,杠铃是相当宽的。所以,是的,你说对了。我认为其中一些比美国更多-我们可以说美国境内有一些我们正在投资的地方,我们的EBITDA利润率是正的。因此,每个城市都有更多的城市,而且每个国家都只是一个纯粹的国家。但是,是的,我认为您的要求是正确的。如您所知,第二季度排名前五位的城市的平均采用率在8%到16%之间,您至少可以在第三季度看到我们继续在该城市取得进步。因此,这没有魔力。这有点基于竞争状况,然后我们会按照Dara所说采取正确的行动。 然后,我们非常致力于在所有市场中真正成为一两个市场,您将看到我们采取相应的行动以实现目标。因此,我认为我们在韩国所做的事情也具有参考意义。你想在游戏机的东西吗? 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 是。我认为,在我们的乘车业务中,有很多竞争,但是我们在经营的几乎每个大区域中几乎都能获利。而且,我们会发现,乘车周围的可预测性更高企业虽然在每一个市场上竞争力例如耀斑UPS,我们已经看到了竞争伦敦进入,但我认为球队只是执行更好。如果你去那种回到两三年前,有,我们是唯一的竞争对手那里一定的市场。我认为没有像这样的市场,所以竞争是一种生活方式,并且团队会不断调整,而且我认为我们的团队在新的艰难环境中的执行情况要比他们好得多。但是我喜欢我们在这种环境下的利润率以及尼尔森的言论,当时您的市场在调整后的EBITDA方面已达到60%以上,这为您提供了一个路线图,说明了我们认为可以采取的措施每个国家或每个大区域。它只是向您表明,即使存在竞争,企业仍有大量的利润空间。 操作员 您的下一个问题来自SunTrust的Youssef Squali。 优素福·斯奎利 大。谢谢。请在这里提出两个问题。并不是要成为Eats的死马,而是要确定2021年的盈利能力,即您所定义的盈利方式,要求该日期之前Eats业务的盈利能力或至少达到盈亏平衡点,或者它只是在某种程度上假设环境正在改善?其次,您能谈谈您在纽约市的经历,并在那儿成长吗?在过去六个月左右的时间里,我们发布了我们一直看到的涨价消息。如果AB5何时通过以及何时通过,可能只是作为可能发生情况的代理?谢谢。 尼尔森·柴 因此,我们也不想像Dara所说的那样被困在2021年,我们仍在努力中。我要告诉您的是,这并不意味着Eats必须在EBITDA利润率基础上实现盈利或盈亏平衡。我们对所有优步的评论都是合并的。这才是真正的目标。因此,我不想在每条线上都做得太详细,但是不一定要断言Eats必须在2021年实现盈利或收支平衡。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 而且,是的,我认为就纽约市的增长而言,我们已经看到纽约市对那里的消费者的价格大幅上涨。但是从预订的角度来看,业务肯定会增长。这些提价放缓之旅的增长,如果你看看过去六个月的行程增长仍达一年同期的基础在纽约六个月期间上。我们肯定会看到价格上涨影响到可能是过境沙漠的地区,这些地区对价格更加敏感,我们认为这对纽约不是一件好事。对于那些社区来说,这当然不是一件好事。但是,纽约调用它,例如表明继续发展事业,它是相当大的弹性,以它周围的环境。 最终,对交通的需求很大,我们正在成为每个人生活中更基本的一部分。然后,我们添加其他服务(例如Metro)只是为人们提供了更多机会来使用该应用程序,无论他们是想乘坐Uber还是想入池,还是在很多情况下想要乘坐公共交通工具。 操作员 您的下一个问题来自Masha Kahn与汇丰银行的联系。 玛莎·卡恩 嗨,谢谢你有机会提问。我注意到您启动了Uber Money。您能否谈谈您的愿景,比如说从现在开始的五年后?看起来像什么?您是否打算进行商户收购?第二个问题,您能就本季度印度给您的ANR带来多少拖累发表评论吗?谢谢。 尼尔森·柴 因此,我要回答第一个问题-首先是第二个问题,因此我在Eats方面讨论了阻力的类型,因此Eats ANR在第三季度为10.7%。因此,就数字而言,这大约是0.4的阻力。所以印度不在那儿,它应该被贴上11.1%。关于我们在Money上的位置,我们有一位Peter Hazlehurst,他带领Money团队在拉斯维加斯进行了演讲。而且,我们现在真正关注的是,确实增加了平台上驱动程序的机会,我想说的是,当您考虑具有什么样的一致性时,确保快速获得报酬非常重要。 因此,对于许多驾驶员以及在工作场所工作的许多人来说,您知道您每隔一周就会得到报酬。那可能没关系。对于我们许多驾驶员来说,我们如何才能更快地付钱给他们。因此,我们现在正在谈论的许多举措实际上都在帮助他们完成该过程,我们的许多司机都没有资金,因此创建了Uber钱包并允许他们有机会拥有Uber借记卡。而且我们正在开发可让他们每天或每次旅行获得报酬的工具。 我们还有其他工具,可以在需要50美元的汽油的情况下为他们提供一些机会,因此他们可以开车,所以我们正在围绕增强和帮助我们的驾驶员合作伙伴创建这样的工具。除此之外,很明显,我们在业务上可以做很多事情-从业务开发方面来看,可以降低付款成本。正如您所知,我们正在探索不同的机会,但是对于我来说,为真正为驾驶员创造和打造出色的产品还为时过早。如果您考虑流经我们系统的资金量,我们认为那里存在着巨大的机会,并且我们认为 这就是我们今天的状况。我们显然正在超越它。对此我发表评论还为时过早。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 是。我认为我们是第一家以我们这种规模流实时收入的公司,正如尼尔森所说,这非常令人兴奋。 操作员 下一个问题来自花旗银行的Itay Michaeli。请继续。 ItayMichaeli 太好了,谢谢大家对我来说只有两个财务问题。首先,尼尔森,希望您能带我们进一步了解第四季度EBITDA的连续亏损。按照您的指导,您的ANR似乎将从第三季度开始加速。也许只是引导我们完成对第四季度不断扩大的亏损预期。其次,对于我认为整个业务的25%调整后EBITDA利润率目标的长期变化有何变化? 尼尔森·柴 因此,我们没有更改任何长期目标。正如Dara先前提到的,我们将在我们考虑的2020年指南的第四季度电话会议中更具体地发表评论。当您考虑第4季度时,是的,它的确与第3季度的完成情况相比有所上升。这里将是给定市场业务的宴请方可能是一些更多的投资,然后此外,我们在其他方面的投资,你可能只是看样的一些全年效应补充说,我们已经取得了一年中的整个过程。因此,这些确实是它所表征的工作。我们业务的某些部分确实会发生季节性变化。这样就增加了成本。 因此,通常情况下,第4季度的司机和快递费用也会上升。因此,这完全嵌入了您对第四季度的暗示。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 因此,我认为按年增长将非常有吸引力,但是按季度您可能会看到一些季节性影响,但是我们在第四季度看到的按年增长将非常强劲。 操作员 您的下一个问题是来自德意志银行的Lloyd Walmsley。 劳埃德·沃尔姆斯利 谢谢。如果可以的话,有两个问题。首先,您可以谈谈一些新兴市场的进展吗?达拉,我想您已在准备好的讲话中喊出了德国,日本和阿根廷,但如果您能使我们更好地了解哪些产品正在推动这一优势。在接下来的一年左右的时间里,您可能会看到其他任何开放的市场吗?第二个问题,达拉,您一直专注于减少公司的种类以使其更加灵活。想知道还有多少要做的事情,以及您觉得组织在变得更有效率方面的反应如何?谢谢。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 当然可以。所以德国只是在谈论德国,日本,阿根廷,我们对德国非常乐观。在德国的业务增长方面,该地区的增长率非常可观,同比增长率超过100%。我们还在德国也引入了JUMP自行车,欧洲在某种程度上也是我们所看到的微型出行革命的中心。而且,在德国以及许多欧洲城市,我们都对JUMP做出了令人难以置信的回应。我们有一个正在进行的乘车共享改革政府工作组。而且,请听,我们认为我们是在德国迁移的更有效的环保方式。 例如,有些法律不允许我们在德国集中精力,这实际上是没有意义的。我们相信,通过建设性的对话以及与德国议员的不断投入,我们可以为德国赢得胜利;我们可以为客户赢得胜利,最终也将为Uber赢得胜利。 对我们来说,日本是一个非常有前途的市场。这有点像出租车先行市场。我说日本的领先产品实际上是Uber Eats产品。我们在Uber Eats中的类别排名继续保持同比大幅增长。我们肯定会涉足与Eats相关的日本市场。我们认为日本可以成为那里非常强大的市场之一,当然也可以说是我们有潜力跻身这一数字市场和对我们来说是战略第一的巨大市场的市场。我们正努力在日本开展业务,因为与Rides业务相关的业务同比增长超过60%,我们也刚刚在日本的第十个出租车市场推出了福冈。 需要花时间;日本总是花时间,但是我们在正确的关系和正确的日本做正确的事情。 对我们来说,阿根廷是我们增长最快的市场之一,尽管我会告诉您,随着政府等方面的变化,我们的期望值正在被衡量。我们要确保我们与新的政策制定者接触,并继续进行正确的对话,这就是我们如何确保我们提供的服务对我们运营所在的城市有利,对车手和驾驶员均有利最重要的是对所有相关方都是安全的。因此,迄今为止,阿根廷一直是相当积极的,并将与那里的新政府合作,以确保我们被认为是那里的好演员或积极演员。 如您所知,在英国,我们继续与TFL进行对话,并与他们紧密合作。当我再次从全球范围看监管框架时,我们总是有起有落,但团队正在进行投资。而且我认为,世界上越来越多的城市和国家得出这样的结论:优步对他们的国家是一件好事,而优步对他们的城市也是一件好事。至于使鉴赏家在我们的工作方式方面有所行动。听着,我们只是,这家公司发展非常迅速,在最初几年中,最重要的因素是产品的上市速度,谁到那里最早,谁扩展最快。 因此,没有太多的精力集中在如何确保高效工作上?您如何确保团队合作?您如何确保减少可能不会增加价值的重复工作?当时绝对是正确的优先事项。我们的优先事项正在改变。现在,我们可以实现规模增长,这是通过技术推动的,并在2021年的EBITDA基础上实现利润。这是公司的重点,我认为这需要更多的协调,并且绝对可以使我们自动化一些手动完成的任务。并且也消除了重复的附加价值。 而且我们认为我们前面已经有了一个路线图,因此我们非常有信心可以同时执行顶线和底线。 操作员 您的下一个问题来自Justin Patterson和Raymond James的台词。 JustinPatterson 大。谢谢。Uber奖励2000万美元用于扎实的创业。我知道还早,但您能否谈谈这些用户在参与方面如何区别于非忠诚会员?而且,对于实现盈利目标的企业,创建更多一夫一妻制用户并将忠诚度作为实现此目标的因素之一,这有多重要?谢谢。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 嗨,贾斯汀。从更高的参与度,更多使用我们的产品以及更高的跨平台利用率方面,我们已经看到忠诚会员的早期迹象。我会警告,现在还很早。我们刚刚推出,在忠诚度计划,我们如何优化客户体验,如何确保提醒用户何时能够获得收益方面,我们还有很多优化工作。我认为我们还有很多可以做的事情。然后,我们如何鼓励用户在我们的一项服务与另一项服务之间进行异花授粉。 因此,我们认为前方还有很长的路要走,而且我们现在还很早。就我们的预测而言,我们认为建立,增加客户参与度,加深忠诚度以及在客户获取成本和细分方面更有效,绝对是获利途径的一部分。但是,团队有一个正在执行的计划,我们有信心可以在这里取得成功。我们还有时间再提一个问题吗? 尼尔森·柴 最后一个问题,是的。 操作员 您最后的问题将来自Needham&Company的Brad Erickson。 BradErickson 你好谢谢。只是为了跟进Eats业务。我想早些时候与那条评论有关,Eats预订的15%正在做,我估计损失了一半。在那15%的预订中,这些市场中的任何一个是否会陷入您不是第一或第二名的情况?因此,您只是想知道您是否有可能在您所说的某个时候退出其中的一些。而且我想更广泛地讲,如果您不是一个或两个玩家,或者在12到18个月内无法到达那里,则处置是您到目前为止在电话会议中提到的唯一选择,但是也许可以谈谈您可能会主动使用并购来改善您在某些市场中的地位?谢谢。 尼尔森·柴 是。在某些市场中,我们现在不存在一两个市场。是的,我们将着眼于处置以及将并购作为潜在杠杆。我们将精益求精,并且从所有企业的分配角度出发,我们现在正在做大量工作。因此,团队在创建这些地图方面非常努力。我们考虑资源分配,因此我们将逐步进行资源分配。我们-就像您说的,将需要12到18个月。我们将研究我们拥有的所有不同杠杆。 我们的承诺是依靠我们认为自己能够赢还是成为一两个。如果我们认为我们做不到,那我们将成为资本的好管家。因此,我们将做出适当的选择。在该框架方面,我们一直在努力工作,而团队现在正在努力。因此,是的,我们的目标是针对那些计划执行。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 运营商,让我们再问一个问题。 操作员 您的下一个问题将来自John Blackledge与Cowen的对话。请继续。 约翰·布莱克利奇 大。谢谢。只是两个问题。对AB5只是好奇,有没有-您预计2020年会有影响吗?我知道选票是在十一月。对此感到好奇,只是长期影响。然后,第二个问题就是最近与Cornershop达成的交易的基本原理和杂货配送的潜力。谢谢。 达拉·科斯罗萨西(DaraKhosrowshahi) 当然,请听,关于AB5,自从做出这项动态决定以来,我们就一直在加利福尼亚州遵守这项法律1.5年,并且在马萨诸塞州,新泽西州和康涅狄格州,我们一直存在着85种类似ABC的测试。对于我们来说,这些市场很大,我们知道纽约和华盛顿等州。他们已经建议他们要寻求零工保护,并且我们很高兴与他们合作解决方案,这些解决方案与我们提交的投票措施相似。这也有保护,代议酬金标准。我们不害怕这些对话,同时,如果这些对话被证明是不成功的,我们也不会害怕捍卫我们的模型。 我希望美国政客愿意与我们的行业,我们的合作伙伴合作,以取得双赢的进步新模式,坦率地说,它们已经在欧洲建立。但是,如果没有,我们将继续积极捍卫驾驶员的灵活性权利。这始终是我们的驱动程序重视我们的平台的第一原因。我们的绝大多数司机不是全职司机。我们认为,他们不仅重视这种灵活性,还应该积极确保我们捍卫这种灵活性。我们希望提供私人利益,我们也可以改善他们的生活。 因此,这将进行对话。我们支持这种对话,并且我们认为我们的模型将蓬勃发展并发展。 就Cornershop而言,我们认为杂货店是一个非常频繁的用例。它的篮子尺寸非常大。Cornershop团队给我们留下了深刻的印象,正如您所期望的,我们与行业内以及邻近类别的每个人见面。我们对这支团队印象深刻,他们能够用有限的资金建造出一款出色的产品。因此,我们-看到的机会是您拥有经过长时间高度优化的产品。可以这么说,我们可以通过销售渠道销售该产品。我们得到它暴露给我们的客户,我们已经看到了它。 当我们将每种产品展示给我们的Rides客户时,好事就发生了。当我们向乘车人提供公交服务时,好事就会发生。我们在杂货店看到同样的事情。我们认为,借助Cornershop,我们将从拉丁美洲开始,以确保它能正常工作。那是-我们显然在拉丁美洲具有非常重要的地位。我们还将向Corners的Eats客户和Rides的客户提供Cornershop杂货店以及其他产品。如果它在那里工作,我们对此很有信心。我们将扩展它,但首先,它将进入Cornershop拥有大量经验的LATAM市场。 这就是将一个出色的产品面向已经与所有付款,所有身份以及所有这些东西相关的大量受众。因此,消除了很多竞争对手必须应对的大量摩擦。所以我们很兴奋。这是一支很棒的团队,我们非常期待欢迎他们加入Uber大家庭。 因此,谢谢大家加入我们的电话。我认为第三季度是优步团队执行的另一个有力例证。我们为实现2021年合并EBITDA盈利目标而感到兴奋。我们希望,我们已经展示了,我们可以执行对不只是提供顶线增长,也顶线增长与纪律。我们只有在全球范围内全体员工的真正非常努力的情况下才能做到这一点。以及我们合作的城市之间的伙伴关系。还有我们的司机等等。没有他们,这一切都是不可能的。但是我们认为我们走的很好。我们感谢您对此通话的关注。希望我们以后还会有更多与您联系。谢谢。 运营商 谢谢。女士们,先生们,这确实结束了今天的电话会议。感谢您的参与。您现在可以断开连接。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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