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3月12日上市公司晚间重要公告一览
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不存在处于筹划阶段的包括通用机器人等的
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、重组重大事项 潍柴重机:公司发电机组产品可在数据中心用作备用电源,但算力等下游市场的规模、发展落地速度本身存在不确定性 国脉科技:公司居家养老场景AI智能体相关产品正处于优化阶段 未形成商业化收入 天威视讯:目前经营情况正常 不存在公司应披露而未披露的重大事项 *ST仁东:重整计划资本公积金转增股本事项实施完毕 股票复牌 江西铜业:子公司拟约1.3亿元购买索尔黄金5.24%股份 金城医药:实控人收到行政处罚事先告知书 江丰电子:拟8000万元对外转让上海润平8.89%股权 永新光学:拟以1500万元参与设立产业基金 2连板广西广电:广电云接入大模型主要应用于智能客服等场景 未对公司日常经营产生重大影响 ST天龙:下修业绩预期 公司股票交易可能被实施退市风险警示 信达地产:子公司拟2.5亿元参与设立合伙企业 宏景科技:签署7.21亿元智算项目服务合同 大禹节水:子公司联合预中标3.87亿元临澧县青山灌区项目 鸿博股份:全资子公司英博数科与百川智能解除云服务协议 未名医药:子公司拟签署买卖合同 江苏吴中:AestheFill(艾塑菲)中国境内代理权事项可能存在一定的不确定性 请投资者关注公司后续公告并注意投资风险 蓝思科技:拟发行H股股票并在香港联交所上市 永吉股份:拟定增募资不超4.9亿元 【业绩】 深南电路:2024年净利润同比增长34.29% 拟10转3派15元 华润三九:2024年净利润同比增长18.05% 拟10转3派3.2元 川金诺:2024年净利润1.76亿元 拟10派3元 中科三环2024年度利润分配方案:拟10派0.2元 华利集团业绩快报:2024年净利润38.41亿元 同比增20.01% 浦东金桥:2024年净利润10.02亿元 同比下降44.91% 歌华有线:2024年净利润亏损7254.63万元 同比减亏 新华保险:1-2月累计原保险保费收入同比增长29% 隆扬电子:2024年净利润8223.17万元 同比下降15.02% ST天山:2月销售活畜0头 将资源聚焦于屠宰加工及肉制品销售等下游环节 【增减持】 旺能环境:控股股东美欣达集团拟1亿元-2亿元增持公司股份 开勒股份:共青城睿博拟减持公司不超2%股份 江瀚新材:监事会主席贺旭峰拟减持不超过0.48%公司股份 信安世纪:股东恒世顺安拟减持公司不超2%股份 科林电气:副总经理陈贺拟减持不超过155 500股 神宇股份:实际控制人拟减持公司不超0.99%股份 润贝航科:徐烁华拟减持不超0.26%公司股份 亚康股份:多名股东拟减持公司股份 龙建股份:副总经理张中洋、刘树军、李金杰拟减持股份 思特威:国家集成电路基金二期等股东拟合计减持不超2.99%公司股份 【回购】 中核钛白:拟3亿元-5亿元回购公司股份
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金融界
03-12 21:09
洛克希德马丁2020Q2业绩电话会议记录(下)
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会,我们将研究可能存在的一线希望。以及
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和其他投资。因此,如果将洛克希德·马丁公司的现金流规模加在一起,他们就可以在其上定义积压工作,时间延长和资产负债表实力,这可能为我们提供机会在资产价格因我们可能希望带入公司或合资企业之类的东西而受到压抑的时期内采取行动。 因此,这只是描绘它的另一种方式,这是该公司允许的实力,广度和基础-可以像我们以前的经验一样让我们获得真正想要的资产。这可能会以诱人的价格提供,然后带动您想要现金流增长的不错的投资回报率? 理查德·萨夫兰(Richard Safran) 因此,如果您在开场白中提到这一点,我深表歉意。我错过了它。希望我们从开始的财政年度起就已经有了21财年的预算。但是,我想重点关注的是-我想问的是关于您所谈论的全球解决方案的信息,而且我敢肯定,您知道还有其他刺激性资金的话题。所以我要寻找的是您的现金流是否存在风险,以及销售指南是否实际上没有得到全球认可和/或刺激性资金支持,我只是想知道新指南中包含了哪些假设,您希望从和解中得到什么? 詹姆斯·泰克莱特 是的,早上好,里奇,我接受。所以你是对的。根据我们认为对洛克希德·马丁公司及其供应链的影响可能持续到9月份,我们向[OSD]国防部提供了[不清楚]。我们刚刚进行了一些内部对话,并且我们开始与客户进行对话可能很有意义,因为那已经过时了,这种不稳定的情况对于我们更新大概的数量级可能是有意义的,并且对于它-我们将其扩展到9月以后。 我们将与他们一起讨论。关于什么,我们从销售和利润率的角度假设,我们通常看到的是Rich,这些影响比我们三个月前想象的要远得多,并且可能在21世纪期间更大。也许在这个时间段的第四季度。 因此,我认为,如果没有交易,那就是大交易,下一个行动方案将是我们与各自的客户一起单独工作,以逐案协商对我们的影响。并不是,问题将是为此提供的资金。如果没有资金,这些都是允许的费用。然后,问题就变成了-我们将其纳入我们的远期定价率中,这对我们的几个计划可能会产生一些适度的影响,但这可能更多地是在利润水平上,而不是在利润上。现在,我们还没有看到广告宣传的那样。因此,它是不固定的,我们正在与客户合作。 肯尼斯·波森里德(Kenneth Possenriede) 总结似乎似乎是,无论刺激计划是否通过,2020年的指导方针在任何方向上都不会受到很大影响。 凯文·鲁莫尔 是的谢谢你。吉姆,您来自技术背景。您谈论了一下,看到了在洛克希德·马丁公司采用商业技术的一些实践的机会,建立合作伙伴关系的潜力您提到的5G.mil计划是否可以扩大您如何将商业技术引入公司,以及您希望从中受益吗? 詹姆斯·泰克莱特 好的蔡有很多方法可以解决这个问题。同样,根据我以前的经验,我们正在为商用5G应用着手开发此应用,这是包括自动陆地和空中车辆在内的大规模物联网。因此,这在科技领域正在发生。因此,存在一种5G标准,即计算,即存储和处理正在移动到网络边缘以及从数据中心到边缘的中间位置的数据。 还有自动驾驶基础设施和设备,在技术方面,我们将其称为“边缘设备”,这些设备正在建造中,您将其视为无人驾驶汽车等。因此,所有这些元素都需要在一个页面上处理,这需要花费时间,要在商业空间中完成任何这些操作。 我认为,这些做法可以带到国防工业基地。但是只有当我们的客户与我们一起来并改变某些采购方式,我们如何获得报酬时,您才能在电信领域意识到这种许可制度,尤其是可以建立全球标准的许可制度。然后,每个参与者或竞争对手都按照该全球标准进行设计。这样一来,您就可以在20年的时间内完成2G,3G,4G,5G的工作,而完成一项防御计划则需要花费很长时间。 因此,我认为这些做法可以与一些在商业方面致力于这些工作的合作伙伴一起过渡。现在,这又是一个长周期的倡议。是否需要与我们的客户合作才是商业行业,他们正在授权我们尝试其中的一些方法。因为没有人会以不同的方式实施这些技术,从而在国防工业基础上承担任何风险。如果他们不确定他们会为此得到报酬。 因此,我们还有很多事情要做。但坦率地说,在美国铁塔公司,我们努力改变行业,使其从电话公司内部的电信网络传输站点成为不良成本中心的位置,并通过商业惯例(基本上是售后回租)进行转换。我们将这些资产变成了像我们这样的商业公司的绩效资产,这些资产能够在很长一段时间内为股东创造价值。 因此可以做到这一点。但是,这需要时间,就像需要American Tower,客户的合作一样,这是需要电话公司与我们合作并参与其中的工作。他们这样做的唯一原因是因为他们可以更快地部署网络,可以从我们这里获得资金,并且可以随着时间的推移降低站点的总拥有成本。 当您乘以这之后,我们以前的公司就有18万个站点,基本上,我们将帮助改变整个行业,不仅是我们自己,而且是全世界。这就是我们在洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin)的愿望,我们有能力做到这一点,我认为这比20年前15年来塔式和数字基础设施行业的地位要好得多。 所以这就是愿望,Cai我们如何做到这一点,我们在商业电话和技术方面取得了很好的榜样,他们如何通过标准机构以及合资企业和联盟中的其他机制进行协作以实现这一目标。这些就是我们可以带来的实践。这并不容易。这不会急着发生。但是,洛克希德·马丁公司再次获得的好处是,在我称之为以产品为中心的以国防工业为基础的业务中,积压的订单是如此之多,以至于我们有时间。我们可以在努力使行业朝着以网络为中心的开展业务的过程中发挥作用。 塞思·塞夫曼(Seth Seifman) 肯,我想跟进一下,也许是在里奇(Rich)关于和解的问题上,而业界一直对此很重要。你们提到过,对于2020年的指南并没有太大影响。所以我们应该考虑一下,正如您所知,它是否重要,而对于2022年并不重要,所以我们考虑一下是对2021年至关重要的事情 也许如果您能向我们解释一下机制,那么有一个解决方案是,该公司今年以来一直在亏损现金,这可能会在某个时候出现明年,我们应该如何考虑所有这些在损益表中的运行机制? 肯尼斯·波森里德(Kenneth Possenriede) 是的,无论是今年,明年还是整个年份,塞思都很重要,这对整个行业也很重要。不只是洛克希德·马丁公司,它还将遍布我们的整个供应基地。正如我提到的那样,它是可变的,它有很多活动部件。这可能只是为了我们的财务状况,它将在下半年适度增长,但随后可能会受到更大的冲击,并在2021年上半年遍及整个供应链,这是我们的最佳评估。 从机械上讲,如果这是一个大协议,这可能行得通,但我们仍然必须仔细研究细节,但是我猜测期望会是F-35的一个品牌协议,我认为内部的期望仅来自于从程序性能的角度来看,并且从客户的角度出发,如果您愿意参加相应的程序,他们将需要这些成本和预算。 我将推测,从美元阈值的角度来看,可能会有某种限幅水平,我们将与客户一起使用该程序的收益。因此,很可能会出现这样的情况,即在整个计划中实现收益递减,而在整个计划中却要付出更多。 假设没有赠款协议,我想您会看到,每个程序都会逐案处理,然后机械地处理,这就是这种情况。这将对每个程序产生销售影响,现金影响和息税前利润影响。但是,无论您说的是什么,无论我们的数字是多少,我们的公司总值达650亿美元,而总资产却高达650亿美元。如果它已经存在了多年,那么将不会成为我们盈利的关键。因此,我们将看到,我们将看到结果。我认为这还需要一些时间才能发挥出来。 诺亚·波波纳克(Noah Poponak) 因此,您会认为,在国防预算下降的假设下,这里出现了许多有关您的业务部署资本状况的问题。所以我想问你一个问题,你认为国防预算会下降吗?我们大家显然都可以-并且基于对我们可见的投入来对此进行探讨,但是我假设大家都对地缘政治格局有更深刻的了解,然后[IO]双方都在思考现在以及委员会中,还有潜在的总统平台中。因此,也许不仅仅是标准,世界也是一个危险的地方。您对国防开支是否减少以及是否会实际增长有何看法?具体是什么可以使这种情况从这里发生? 詹姆斯·泰克莱特 诺亚,是吉姆。我试图不推测那些将做出我们无法预测的独立决策的人的行为。因此,坦率地说,我们只是为公司做好准备,如果国防预算稳定,略有上升或适度上升,我们都知道该如何处理。但是,如果国防预算下降,我们也正在为此计划。因此,无论是从现在开始的六个月之后,还是无论何时他们做出此类决策,我们都无法预测人类的行为,但是我们可以为两种情况做准备。而这正是我们正在做的。 我们所有的BA都在研究他们的所有计划,并说是否在Ken的指导下进行规划,是否在国防防御方面出现下滑,我已经请每个BA仔细研究并重新考虑综合计划,如果在那种情况下,这是一个红队的练习,我们该怎么办?这是一个应急计划,说,好吧,我们会提供-让我们的客户说,看看您的预算是否为x负y。这就是我们认为您应该使用我们的产品和程序来延长寿命以及类似的事情。 随着积压订单的增加,进入国防供应链的生产线将在国防预算削减实际流入国防工业基地生产线之前两到三年。因此,我们有时间与客户合作,以确保他们可以制定自己的应急计划,而我们却落后了,我们正在与他们100%地合作。 迈尔斯·沃尔顿 吉姆,我很好奇。如果您从运营部门的角度来看,您认为领导层可能会从所带来的影响力中发挥最大的作用,这是您的技术合作伙伴关系,因此可以从
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角度学到垂直整合的经验教训?那将如何体现呢?更快的增长,更好的利润率,也许仅仅是,您认为您可能会产生更大的影响,也许对组织有一个较低的影响? 詹姆斯·泰克莱特 因此,按运营部门划分,每一个拥有自己公司支持的业务,他们都擅长于自己的工作,我可能不会做出比MFC中的人更好的导弹设计。我的利益或增加的价值可能与以前所未有的方式交叉挖掘这些BA一样。然后将他们与客户联系起来,以完成客户要求我们做的事情,这就是我们如何跨他们所谓的域连接设备,系统,通信网络。 那么,我该如何安装卫星,从F-35接收信号,然后返回地面导弹防御系统,以对进来的威胁进行打击,成为我们的其中一个装置?那就是他们真正想要的。坦率地说,我认为没有一个业务领域或任何其他公司可以为他们提供这种解决方案。因此,我们正在与我们最近聘用的CTO一起工作,他以前是DARPA的负责人,负责横向观察国防部和我们的盟友需要执行的任务是什么?以及拥有哪些BA和BA,我们拥有资产,资源和时间技术能力来为他们提供横向解决方案。 因此,我们的典型待办事项是提供垂直解决方案,我们通常只为一种服务(F-35)提**品,平台,服务,当然也有例外,但仅提供给一种服务(也许只是一个国家/地区),但我们需要更好地跨服务链接,我们需要跨盟更好地链接。而我们-这就是我真正想到的网络解决方案。 因此,我认为Myles可以将我们的技术领域合作伙伴以及美国和其他盟国的公司带入其中,以使我们在水平方向上变得更好。我不确定他们甚至可以使我们在垂直方向,经常水平上都变得更好,但在水平方向上我认为我们可以做到。那就是您将5G,分布式计算之类的东西引入AI的地方。 我们的一些垂直技术,例如高超音速,我们会做的很好,现在,我们可能会购买个别的
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机会或目标,以便能够充实自己或在类似的技术中执行更多的任务系统工作,但我认为它比水平的Myles水平要快得多。 彼得·阿门 对了谢谢。吉姆,早上好。肯,我可以问您一个关于订单环境的问题吗?您的季度表现非常好。我认为吉姆提到了220亿美元的1.4订单对订单的订单,但也许您可以重点介绍仍在眼前的一些国际业务。并且,如果您因**遇到任何形式的延误或chat不休,也许只是那样-您希望到2020年仍会出现这种情况吗?谢谢。 肯尼斯·波森里德(Kenneth Possenriede) 谢谢。早上好,彼得。谢谢你的问题。是的,我们在国际上仍然看到一些巨大的机会。我们并没有看到向右滑动太多,我想说的是,我们可能会看到向右移的唯一一件事是对提案的要求,向右移的征求意见,但它们一直坚持到最后。 但是要具体回答您的问题,我们有几件相当大的东西,或者我们有不确定的数量和确定的交付F-16订单。[不清楚]的主要客户是台湾,另一个应该在本季度某个时候宣布的国家客户。 可以认为这是另外90架F-16飞机,我们对此感到非常满意。有一架C-130。我们也期待的印尼订单将于今年晚些时候发生。我们较早前宣布的最近宣布的印度海军MH-60R计划还有一些后续工作,这是主要的工作-主要是大型飞机,我们还有[听不清]日本的订单,我们预计在今年晚些时候进行。 当然,我们计划在今年晚些时候订购各种F-35生产订单,其中大约40%的数量将是国际性的。进入明年,我们将看到-我们还将继续看到对F-16,我们的综合空中和导弹防御系统的强劲需求。与客户并行的是,我们正在德国和以色列采购应获得的CH-53K订单-我们将在今年确定订单,并希望在明年某个时候的竞争中获得该奖项。因此,从订单簿的角度来看,那里有很多国际机会,但实际上并没有看到很多放缓。 罗伯特·斯塔拉德 [听不清]我认为这是你们描述的方式。我认为只是想跟进诺亚的问题,而不是要求您一定要推测美国国防预算的去向。但是,也许您会继续听取有关国家安全挑战的介绍性评论,这些挑战是围绕资源还是围绕您扩展美国应对未来国家安全威胁所需的能力?而且您还可以详细说明一下。谢谢。 詹姆斯·泰克莱特 我要描述一下中国和俄罗斯在重新获得同行竞争对手美国这一领域的地位方面所面临的挑战或追求。当您深入了解正在发生的事情时,这是某个在此领域工作的人所关心的,这是我整个职业生涯的断断续续。 这就是真正的挑战,我们已经有了一个以中国为形式的国家,中国在他们的行动,态度和抱负上正变得非常激进,并且正在投资于能力。他们中的某些人是对称的,而另一些人则是不对称的,它们以传统的方式运行我们的国防行动来找到我们的薄弱环节,并试图在那些特别脆弱的地区领先我们。 因此,必须有大量投资和大量技术投资才能以防御姿态站稳那些脆弱的地方。这就是我所面临的巨大挑战。在战略方面,俄罗斯,无论是高超音速导弹还是其他具有战略意义的威胁类型要素,都重新加入了游戏市场并进行了投资。因此他们可能不是伟大的陆军,他们在1980年代就以这种方式威胁欧洲。但是他们已经采取了技术威胁的姿态,这使他们可以从更远的距离进行攻击。如果愿意,我们将与规模较小的军事组织合作。 詹姆斯·泰克莱特 当然,我今天结束电话会议。我确实要感谢洛克希德·马丁公司在全球大流行期间所做的贡献和奉献。他们的表现为我们的客户及其重要任务提供了出色的支持。我为他们感到骄傲,现在与110,000多名队友一起成为洛克希德·马丁团队的一员。再次感谢您,今天所有在电话中的人都加入了我们。我们希望在10月的下一次收益电话会议上与您交谈,并希望您在本周愉快。 操作员 女士们,先生们,今天会议闭幕了。感谢您的参与。您现在可以断开连接。
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老虎证券
03-12 16:41
AI+科技重塑金融新纪元,金融科技ETF(516860)今年来涨幅超10%
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技领军企业的强链补链、围绕硬科技企业的
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重组以及围绕独角兽等科技创新企业产品技术突破带来的投资机遇。 2.数字人民币“全民化”:支付生态重构万亿市场 2025年1月,央行宣布数字人民币试点全面扩容至全国27个城市,支持餐饮、零售、交通等300余个民生场景。截至3月11日,全国数字人民币钱包开通数突破8亿户,交易规模达10.2万亿元,占移动支付总交易的35%。美团、京东等平台接入数字人民币智能合约技术,定向消费券核销率提升至98%,商家资金周转效率提升70%。数字人民币将拉动支付清算、硬件终端、数据安全等产业链超2万亿元投资,拉卡拉、新大陆等成分股直接受益! 3.AI颠覆传统金融:蚂蚁“天枢”系统刷新行业效率 蚂蚁集团发布全球首个“AI全链路风控系统”——天枢,基于千亿参数大模型实现信贷、保险、财富管理等全场景自动化: 信贷审批:小微企业贷款从3天缩至3分钟,坏账率下降40%,服务超1000万中小微企业; 智能投顾:AI策略组合年化收益跑赢沪深300指数15%,用户规模突破2000万; 反欺诈:实时拦截可疑交易超1200万笔,识别精度达99.97%。 此外,中国AI初创公司Monica.im宣布推出全球首款通用AIAgent产品Manus(早期预览版),阿里千问团队正式发布QwQ-32B推理模型。 平安证券指出,作为新质生产力的重要组成部分,叠加需求端加快修复预期,计算机行业未来有望迎来业绩和估值的双重提升。坚定看好计算机行业未来的投资机会,建议关注:金融IT板块,强烈推荐恒生电子,推荐同花顺、顶点软件、宇信科技,建议关注新国都、新大陆、神州信息。 二、数字金融大时代,龙头强者恒强 截至2025年3月11日,金融科技ETF规模超9亿元,近一个月日均成交额超1.3亿元,流动性佳。对比一下证券板块和金融科技板块,Wind数据显示,去年924行情,跟踪证券公司指数的证券ETF区间(9月24日-10月8日)涨幅近54%,而跟踪金融科技指数的金融科技ETF(516860)区间涨幅近75%。 金融科技指数兼顾金融与科技属性,包含多只“牛市旗手”券商股,而又不限于此,在牛市中弹性更强!成分股聚焦金融科技核心赛道: 支付清算:拉卡拉、新大陆垄断数字人民币生态; AI金融:东方财富、同花顺、恒生电子打造智能投顾与量化交易平台; 区块链:广电运通、飞天诚信跨境结算与数据安全万亿市场。 随着AI大模型与金融场景深度融合,金融科技ETF(516860)凭借“政策红利+技术迭代+资金青睐”三重驱动,或成为布局智能化金融生态的重要配置工具。 风险提示:以上内容基于公开信息整理,不构成投资建议。基金有风险,投资需谨慎。基金不同于银行储蓄和债券等固定收益预期的金融工具,不同类型的基金风险收益情况不同,投资人既可能分享基金投资所产生的收益,也可能承担基金投资所带来的损失。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证本基金一定盈利,也不保证收益,基金净值存在波动风险,基金管理人管理的其他基金业绩不构成对本基金业绩表现的保证,基金的过往业绩并不预示其未来表现。投资者应认真阅读《基金合同》、《招募说明书》及《产品概要》等法律文件,及时关注本公司出具的适当性意见,各销售机构关于适当性的意见不必然一致,本公司的适当性匹配意见并不表明对基金的风险和收益做出实质性判断或者保证。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异。投资者应了解基金的风险收益情况,结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎决策并自行承担风险,不应采信不符合法律法规要求的销售行为及违规宣传推介材料。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-12 15:59
工业成熟期下亟待重估的钢铁行业
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资本开支下降形成正向循环,头部企业通过
并购
重组将CR10从38%向50%迈进,形成集中度溢价。以宝钢股份为例,其氢基竖炉技术降低低碳钢成本30%,构建起技术护城河。 韩国工业化2.0阶段的经验为中国提供重要镜鉴。20世纪80年代,浦项制铁在政府主导的"重化学工业投资调整"政策下实现三重跃升。这种"政策护航+技术跃迁+资源控制"模式,使韩国钢铁企业在全球产能过剩期仍实现ROE中枢上移。 当前中国钢铁行业正经历从"量价齐升"到"质效优先"的范式转换。2024年政府暂停产能置换公示,推动行业向三大方向进化:成本曲线陡峭化(环保限产使吨钢碳排放下降5%)、盈利稳定性溢价(高分红企业股息率达5%+)、产品结构升级(特钢占比从15%向30%目标迈进)。这种转型使钢铁资产兼具商品属性与金融属性,在信用货币向金属价值回归的宏观周期中,龙头钢企有望通过分红回购实现估值重塑,从成熟期的PB折价转向DCF溢价。
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证券之星
03-12 14:59
券商股异动飙升!中国银河一度涨停,“牛市旗手”证券ETF龙头(560090)涨超2%!
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情,买证券,选龙头!政策暖风频吹,券商
并购
潮涌,市场交投高度火热,证券板块迎多重催化。把握春季躁动行情,认准“牛市旗手”证券ETF龙头(560090)!证券ETF龙头(560090)跟踪中证全指证券公司指数,一键囊括50只上市券商股,是直接高效布局证券板块的投资工具。无证券账户可布局联接基金(A类:501047;C类:501048)! 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。证券ETF龙头属于中等风险等级(R3)产品,适合经客户风险等级测评后结果为平衡型(C3)及以上的投资者。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举,本文出现信息只作为参考,投资人须对任何自主决定的投资行为负责。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-12 14:00
传闻的
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重组又有新动向?券商股午后持续拉升,中国银河一度涨停,封单一度超过100万手,中金大涨7%
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资金选择爆炒中国银河、中金公司,究竟是
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重组有新的动向,还是另有原因,让子弹先飞一会儿。
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金融界
03-12 13:59
扩展销市场规模及厂商分析最新报告
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及下游应用/市场,同时也分析扩展销行业
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,新进入者及扩产情况。 第4章、研究全球主要地区规模及预测,包括北美、欧洲、亚太、南美、中东及非洲市场扩展销的收入。 第5章、侧重按产品类型拆分,细分规模及预测的分析,统计指标包括销量、收入、价格。 第6章、研究扩展销产品按应用拆分,细分规模及预测,统计范围包括销量、收入、价格。 第7章、分析扩展销在北美地区的细分市场情况,按国家、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第8章、扩展销在欧洲地区的细分市场调研情况,按国家、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第9章、扩展销在亚太地区细分市场情况的研究,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第10章、扩展销在南美地区细分市场情况分析,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第11章、扩展销在中东及非洲细分市场分析情况,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第12章、深入调研扩展销市场动态,包括驱动因素、阻碍因素、发展趋势 第13章、分析扩展销的行业产业链 第14章、扩展销的销售渠道详细分析 第15章、报告结论 报告作用:超8年行业研究经验 抢占行业风口 掌握政策:政策引领行业发展助推企业市场布局 规避风险:竞争对手 SWOT 分析成本利润分析促使洞察全局潜在行业更替分析 洞悉行情:历史数据+预测数据全方位布局掌握市场动态走势 提升效益:分析上下游的市场机会帮助企业寻求效益突破口 我们的资源优势: 1.300000+ 数据库报告资源 2.30000+ 服务过全球知名企业 3.5000+每年更新出版报告 4.10年以上行业分析研究经验 5.300+第三方数据库 180+全球经销商合作伙伴
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环洋市场111
03-12 13:40
锁定夹紧销市场Top5生产商竞争排名分析报告2025年版
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务/产品布局情况、下游市场及应用、行业
并购
、新进入者及扩产情况。 第4章、分析全球市场不同产品类型锁定夹紧销的市场规模、收入、预测及份额 第5章、分析全球市场不同应用锁定夹紧销的市场规模、收入、预测及份额 第6章、北美地区锁定夹紧销按国家、产品类型和应用的市场规模、收入、预测及份额 第7章、欧洲地区锁定夹紧销按国家、产品类型和应用的市场规模、收入、预测及份额 第8章、亚太地区锁定夹紧销按国家、产品类型和应用的市场规模、收入、预测及份额 第9章、南美地区锁定夹紧销按国家、产品类型和应用的市场规模、收入、预测及份额 第10章、中东及非洲锁定夹紧销按国家、产品类型和应用的市场规模、收入、预测及份额 第11章、深入研究锁定夹紧销的市场动态、驱动因素、阻碍因素、发展趋势、行业内竞争者现在的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的替代能力 第12章、锁定夹紧销行业产业链分析、上游的核心原料以及原料供应商分析、中游分析、下游分析 第13-14章、研究结论以及研究方法,研究过程及数据来源 历史数据(2020-2024),行业现状包括主要厂商竞争格局、扩产、
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等、市场数据细分、按分类细分、按应用、按地区/区域细分。 历史数据(2020-2024),市场规模包括产品销售收入等、市场份额及增长趋势历史及当前现状分析、进出口等、市场份额、增长率以及现状分析。 行业现状以及市场规模影响因素包括市场环境、政府政策、技术革新、市场风险。 预测数据(2025-2031),行业现状包括总体规模预测、不同分类预测、不同应用预测以及主要区域/国家预测。 预测数据(2025-2031),市场规模包括价格预测等、市场份额及增长率、竞争趋势预测。
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用户17416713562038MT
03-12 13:38
非银行业观察:中长期资金入市政策加速落地;健康险支付结构待优化
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整合预期升温。监管明确鼓励证券行业通过
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重组优化资源配置,头部机构在资本实力、业务协同等方面优势凸显。尽管当前券商板块估值处于2020年以来中位水平,但政策红利与市场活跃度提升有望驱动板块价值重估。 保险行业:健康险赔付率偏低,资产端压力仍存 短期健康险赔付结构引发关注。截至2025年3月5日,124家险企披露的2024年个人短期健康险综合赔付率中位数为38.20%,其中人身险公司赔付率中位数(39.77%)高于财险公司(35.36%)。尽管行业整体赔付率较70%的平衡区间仍有差距,但部分险企因业务规模小、退保等因素导致赔付率波动显著,4家险企赔付率超100%,10家险企数据为负。 健康险支付能力亟待提升。数据显示,2024年创新药械市场中商业健康险支付占比仅7%,远低于医保(44%)和个人现金支付(49%)。这一差距主要受保险覆盖面窄、保障深度不足等因素制约。与此同时,险企资产端压力仍存,债券市场利率波动、权益资产配置风险及房地产行业调整对险企投资收益形成挑战。 尽管负债端渠道改革与产品优化支撑保费增长,但估值修复仍需依赖资产端表现。政策层面,长期资金考核机制优化及权益投资渠道拓宽,或为险资创造更稳定的收益环境。 总结 当前非银板块的核心驱动仍来自政策端。证券行业受益于中长期资金入市提速及行业整合预期,市场活跃度与机构化进程有望持续改善;保险行业则需在负债端优化产品结构的同时,应对资产端波动压力。随着政策细化与市场生态优化,两类机构的长期发展路径将更趋清晰。
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金融界
03-12 12:39
肾上腺素自动注射器市场需求量、目标客户群体及调查报告
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市场,同时也分析肾上腺素自动注射器行业
并购
,新进入者及扩产情况。 第4章、研究全球主要地区规模及预测,包括北美、欧洲、亚太、南美、中东及非洲市场肾上腺素自动注射器的收入。 第5章、侧重按产品类型拆分,细分规模及预测的分析,统计指标包括销量、收入、价格。 第6章、研究肾上腺素自动注射器产品按应用拆分,细分规模及预测,统计范围包括销量、收入、价格。 第7章、分析肾上腺素自动注射器在北美地区的细分市场情况,按国家、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第8章、肾上腺素自动注射器在欧洲地区的细分市场调研情况,按国家、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第9章、肾上腺素自动注射器在亚太地区细分市场情况的研究,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第10章、肾上腺素自动注射器在南美地区细分市场情况分析,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第11章、肾上腺素自动注射器在中东及非洲细分市场分析情况,按地区、产品类型和应用拆分,细分规模及预测 第12章、深入调研肾上腺素自动注射器市场动态,包括驱动因素、阻碍因素、发展趋势 第13章、分析肾上腺素自动注射器的行业产业链 第14章、肾上腺素自动注射器的销售渠道详细分析 第15章、报告结论 报告作用:超8年行业研究经验 抢占行业风口 掌握政策:政策引领行业发展助推企业市场布局 规避风险:竞争对手 SWOT 分析成本利润分析促使洞察全局潜在行业更替分析 洞悉行情:历史数据+预测数据全方位布局掌握市场动态走势 提升效益:分析上下游的市场机会帮助企业寻求效益突破口 我们的资源优势: 1.300000+ 数据库报告资源 2.30000+ 服务过全球知名企业 3.5000+每年更新出版报告 4.10年以上行业分析研究经验 5.300+第三方数据库 180+全球经销商合作伙伴
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用户1719454853703JWS
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