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东鹏：撕红牛、踢怪兽，国货 “续命水” 凭何成逆袭王？

功切入并聚焦能量饮料赛道，前期在大本营广东深耕，积累经验。2016 年，红牛面临商标纷争，市占率下滑，东鹏借机推出战略大单品 500ml 东鹏特饮并开启全国化，2021 年市占率超越红牛，至今连续 4 年成为国内销量最高的能量饮料品牌。收入端看，东鹏的营收规模从 2019 年的 42 亿元一路飙升到 2024 年的 158 亿元，年复合增速高达 30%，更难能可贵的是，在东鹏 2023 年营收突破百亿后，2024 年仍然保持着 40% 的超高增速，打破了传统软饮公司 “百亿瓶颈期” 增速放缓的规律。从品类上看，最初以 “东鹏特饮” 为代表的能量饮料品类占比在 90% 以上。后期，东鹏逐步拓展至电解制水、果汁茶、即饮咖啡、植物饮料等多个品类，向平台型软饮料公司进军。目前，能量饮料占比下降至 84%，仍然是东鹏的绝对基本盘，另外，电解制水 “补水啦” 经过 2 年的培育，当前在东鹏总营收的占比接近 10%，成为第二增长曲线。从地区上看，近年来东鹏完成了从大本营广东地区到全国的渗透，除了广东地区外其他地区的发展较为均衡，截至 25H1，广东省内占比从最初 60% 以上降至 24%，蜕变为全国性软饮巨头。 2、重资产模式，生产渠道一把抓商业模式上，不同于 Monster 只专注于品牌管理、产品研发的轻资产环节，东鹏采用了典型的重资产打法——生产、渠道建设等重资产环节全部掌握在自己手上。从下图可以看到，东鹏上市前固定资产 + 在建工程占总资产比例高达 30% 以上，上市后伴随公司近年来加速全国化，产能爬坡带动规模效应释放，截至 25H1，这一比例下降至 23%。生产端，东鹏从一开始就选择了全链条自建的生产模式，最初只在华南地区设立生产基地，后期随着全国化的不断推进，东鹏在全国范围内持续增设生产基地和产线应对新增的需求，目前东鹏已经在全国范围内建设了 13 个生产基地（4 个处于在建中），覆盖华南、华东、西南、华中、华北五大核心区域，每个区域实际的运输半径控制在 500 公里以内。这么做的好处在于生产可以不用受制于人，且可以享受规模效应带来的盈利能力的提升，但相应的，生产和管理难度也会大幅提升。而从下图可以看到东鹏的产能利用率从 2018 年开始逐步爬坡，截至 2024 年底已经达到 90%，放眼整个软饮料行业，基本属于顶尖水平（软饮料行业的平均产能利用率在 70%-80% 之间），反映的是东鹏超高的单线生产效率。另外，渠道建设上，相较于 Monster 借助巨头网络进行扩张，东鹏采用的是全渠道精耕模式。一般来说，软饮料行业传统的分销体系普遍采用的是厂家 - 经销商 - 分销商 - 批发商 - 终端的模式，链条较长，导致厂家对渠道和终端网点的掌控力并不强。而东鹏则采用的是经销商 - 邮差商 - 终端门店三层独立分销架构，其中比较特殊的环节是邮差商，一般来说，东鹏的邮差商基本都是当地具备客情资源、配送能力、熟悉区域情况的经营者，不同于传统单纯搬运货品、赚取差价的批发商，邮差商不仅要负责将产品配送至终端，还要承担开拓网点、维护终端客情关系、收集市场信息等职责。可以说邮差商是东鹏得以渠道深度下沉的关键推手，直接决定了东鹏终端网点的开发广度和质量，为了和邮差商实现利益绑定，东鹏会为邮差商提供专属的配送补贴和网点开发奖励，经销商也让出一半利润给邮差商，形成三方利益共同体。而对于终端网点，东鹏不仅会通过大规模投放冰柜提升品牌曝光率，也会亲自派业务员和邮差商一起负责终端网点的维护，提升网点质量。截至 25H1，东鹏在全国范围内拥有超过 3000 家经销商、6.7 万家邮差商和 420 万家终端网点，构成了东鹏纵深的渠道网络体系，在行业内已经妥妥占据第一梯队，相较于传统的分销结构来说，东鹏的这套体系更加扁平且高效，可以更好实现对终端的掌控（下文会详细展开）。 3、成本控制能力出色，毛利率处于行业领先水平从盈利水平上看，东鹏的毛利率在 45% 左右，其中能量饮料的毛利率接近 50%，而电解水和其他品类由于体量较小，当前毛利率不到 30%，对公司整体的毛利率有所拖累。虽然比不上农夫山泉这种 60% 的顶尖水准，但考虑到东鹏走的是性价比路线，定价较低，能达到这个水平也属于非常优秀了。而从单位制造成本的角度来看，2024 年东鹏单位制造费用（不含原材料和制造人头费）是 216 元/吨，而软饮行业平均的单位制造费用平均都在 500-600 元/吨这个区间，也就是说，东鹏具有极强的成本管控能力。 4、超越可乐、农夫的超高股东回报从股东回报指标 ROE 上看，2024 年东鹏超越了农夫和可口可乐，成为软饮料行业里的 “股东回报之王”，显著高于国内其他软饮料上市公司。杜邦拆分来看，虽然东鹏净利率、周转率、权益乘数三项指标没有一项位列第一，但却通过三项指标的相互平衡最终超越了其他所有公司，背后其实反应的是东鹏极高的管理水平和经营效率，算得上是重资产经营模式的典范。二、为何是东鹏和 Monster？以上我们结合财务视角重点分析了东鹏的商业模式，也判定出东鹏是一家极为优质的公司，问题是东鹏如何做到的？和 Monster 相比，为何看似商业模式、打法不同的两家公司可以分别在各自的国度 “推翻” 红牛，后来者居上？我们继续分析： 1、相同之处在于都避开了红牛，实现错位竞争和美国类似，在东鹏之前，红牛早在 1995 年就进入了中国市场，依托华彬集团的运营，长期定位于高端能量饮料市场，核心的受众群体是白领和极限运动爱好者，从 1996 年开始斥资上亿元赞助央视春晚，奥运会转播，并持续赞助 F1 赛车、悬崖跳水等极限赛事，强化 “高端国际品牌” 形象，早年在国内能量饮料市占率一度超过 80%。和 Monster 一样，为了避开和红牛的正面竞争，东鹏将核心目标客户锁定在了红牛未满足的下沉市场，并聚焦在以货车司机、建筑工人为代表的体力劳动蓝领人群。海豚君认为而之所以没有像 Monster 一样定位年轻人的核心原因在于，中美两国的国情并不相同：美国作为成熟的发达国家，由于长期饮用咖啡/可口可乐，对咖啡因的耐受度本就较高，根据国际咖啡组织（ICO）的数据，当前美国人均咖啡因日摄入量约 135mg（相当于 1 罐半红牛），因此能量饮料本身提神的功能性是被显著弱化的，更多起到的是身份表达和社交娱乐的需求。调研信息显示美国能量饮料近第一大饮用场景来自派对/聚会（近 38%），而这也是 Monster 在美国得以快速崛起的重要背景。而中国作为发展中国家，当前仍然还是以劳动密集型产业为主，这也意味着背后的蓝领群体庞大且需求刚性，根据《中国蓝领群体就业研究报告》的统计数据，中国蓝领劳动者总数超 4 亿（核心人群包括司机、外卖员、快递员等），占总就业人口的比例达到 54%，而这也为东鹏的崛起提供了绝佳的沃土。蓝领人群最大的特征就是价格极度敏感，因此东鹏在产品上力求量大实惠，和红牛相比，在功效相近的情况下，容量加倍后价格仍然便宜 1 元。从下图可以看到，如果按照单位毫升价格来算，东鹏特饮基本是国内能量饮料里最便宜的。而高性价比不仅让东鹏扩大了自身的受众群体，也实现了从低频可选向高频必选属性的转变。另外，由于大部分从事体力劳动的人群是户外工作者，东鹏创造性的把罐装改成了便于多次饮用的瓶装，并贴心配上了防尘盖，增加了产品的辨识度，也成了很多货车司机的随车烟灰缸，这种基于用户群体的深刻洞察也让东鹏迅速获得了蓝领人群的喜爱。 2、渠道结构的差异是关键 2.1、中国的渠道结构相对分散，标准化程度低对于快消品而言，海豚君认为从某种意义上来说，消费者在哪看到你的产品比打广告要更重要，比如货车司机如果在任何渠道都能看到东鹏，久而久之也就会形成肌肉记忆，而这种无处不在的渠道覆盖度和控制力才是从红牛手里抢走市场的杀手锏！海豚君在《Monster：四面楚歌，昔日 “怪兽” 会变 “病猫” 吗？》说过，在美国，食品饮料的渠道以便利店为核心，辅以大型连锁零售超市、仓储会员店，形成了集中、统一的渠道体系，SKU 管理规范，货品陈列、价格体系相对一致，并且很早就和可口可乐、百事可乐等巨头建立了直供关系，因此对于中小品牌来说，和巨头达成分销合作往往是最高效的选择，可以快速渗透到各个终端，这也是 Monster 作为追赶者，在没有自建渠道的情况下可以借助巨头实现快速扩张的重要原因。而中国的渠道则主要以独立小杂货店、综合超市主导，终端高度分散，且不同地区、不同类型的终端之间加价率差异较大，缺乏统一管理和定价体系，因此想要牢固掌控终端，必须亲历亲为，但渠道的碎片化和复杂度也使得在国内自建渠道的难度远高于美国这种渠道高度集中的市场。 2.2、数字化是灵魂由于上述渠道结构的差异，为了更好掌控渠道和终端，东鹏从 2015 年开始就着手数字化建设，作为集团内部的 “一把手工程”，东鹏 10 年期间累计投入近 30 亿元搭建了当前业内最为领先的数字化体系。可以说，高效的数字化体系是支撑东鹏全渠道精耕的关键，也让东鹏各个运营环节的效率上了一个大台阶，是东鹏最为核心的护城河。为了让各位投资者更清晰了解到东鹏是如何通过数字化系统的搭建完成对各渠道环节的深度掌控，海豚君要先给大家做个背景介绍，整体来说，东鹏数字化搭建分为两个阶段：第一阶段：“一元乐享 “实现 BC 端联动：2015 年前后，彼时软饮行业主流的营销手段还停留在康师傅开创的“再来一瓶 “促销模式，但这种模式兑奖流程复杂，需要经过消费者、终端门店、经销商等多级流转，效率低下，导致很多终端门店配合意愿并不高。在这种背景下，东鹏先从 C 端消费者入手，推出了瓶盖码，将红包以二维码形式嵌入瓶盖中，消费者通过扫码可以直接获得现金红包。在瓶盖码的全面推广下，消费者参与意愿高涨，东鹏也借助瓶盖码积累了庞大的流量池，获得了精准的消费者画像，为后续开展针对性的广告投放打下基础。 2018 年，为了把终端门店也纳入到数字化体系中，东鹏又推出了重磅营销活动 “一元乐享 “（和消费者扫码赢红包活动不冲突）。简单来说，消费者购买产品开盖中奖后拿瓶盖到门店兑奖，向门店支付 1 元可以再获得一瓶，而门店老板拿到瓶盖后仅需扫瓶盖码获得核销券（瓶盖不需要回收），凑齐 24 张券给到邮差商即可再换一箱（24 瓶），假设按照平均 30% 的中奖率 (对应 7 瓶)，相当于门店老板每卖一箱在原有的渠道利润上还可以多赚 7 元。但需要注意的是，为了能扫码核销，门店老板必须注册成为东鹏的商户会员，这么一来，东鹏凭借 “一元乐享 “也搭建了自身的商户会员系统，实现了消费者和终端门店的串联。为了保证该体系运作顺畅，从下图可以看到东鹏在后续每个核销环节都设有激励，让无论是终端门店、邮差商还是经销商都能享受到 “一元乐享” 所带来的收益。 Source：米多大数据，Dolphine Research 第二阶段：“五码合一”，全链条数字化东鹏通过 “一元乐享”、“瓶盖码红包 “，虽然提升了对终端和消费者环节的掌控力度，但从产线到经销商、邮差商、终端门店的流转环节其实仍然缺乏透明度。因此，在这个基础上，2019 年东鹏对产线进行改造，每瓶出厂的东鹏饮料在生产线上都会被赋予盖内码和盖外码，当 24 瓶饮料包装成一箱时，盖内码和盖外码会与箱内码和箱外码关联，同时与垛码以及每批货物的批次号绑定，实现了瓶箱关联、五码合一，使得东鹏可以对产品全生命周期进行监控（生产、出库、入库、销售、核销等）。具体而言，经销商入库扫描垛码和箱外码、终端开箱扫描箱内码、消费者购买后扫描盖外码和盖内码，基于扫码时间的先后顺序，渠道的上下级关系可以一一对应，这么一来，假如系统检测到消费者/终端门店的扫码地点与箱码归属地不匹配，系统就会从后台自动锁定对应的瓶盖码并向总部预警。通过上述梳理，可以看到东鹏从 2015 年扫码红包开始探索消费者数字化，到后续的终端和渠道数字化，再到最终为了匹配五码合一系统进行生产端的数字化改造，当前五码各司其职，串联了从生产到流通再到消费的全链条，成功构建了一个数字化管理闭环，让市场的运作效率达到最大化，具体来说： 1）深度掌控渠道，保障渠道秩序和利润：基于公司五码合一的全链路监控，一旦系统发现经销商窜货，东鹏会直接收回经销商的区域代理资格，并会要求经销商支付重额违约金，而如果涉及到公司内部人员协助窜货，也会直接扣除其全部绩效奖金。重压之下，根据调研信息，东鹏的窜货率低于 1%，相较于软饮行业普遍 10% 以上的水平来说可以说是绝对顶尖的水准。要知道，窜货一直以来都是软饮行业最头疼的难题，不仅会破坏市场价格体系，打击正规经销商的信心，而且极度损害品牌形象，会让竞品抓住机会抢占市场份额。强如农夫这种 “软饮一哥” 窜货率也普遍在 8%-10% 左右，而能量饮料由于利润空间更大，各区域之间的窜货现象往往更加突出，因此东鹏在这种情况下能把窜货率控制在 1% 以内其实是非常难得的，而低窜货率也保障了各级渠道价格体系的稳固。从渠道利润的角度，结合调研信息，从下图可以看到，在经销商环节，东鹏经销商的单箱利润是红牛的近 4 倍，而对于邮差商，根据前文分析，由于不仅要承担具体的配送任务，还要负责网点开发和终端客户的维护，如果算网点开发激励和综合补贴，东鹏邮差商的综合收益也要比传统的物流商高出 15%-20% 左右。最后，对于终端门店而言，如果算上扫码返利（箱内码）、核销红包、上架补贴等各项福利，门店的综合毛利率在 40% 以上，高出行业 5%-10% 左右。每个环节都高于行业平均水平的渠道利润也使得东鹏的拥有行业内领先的渠道推力，反映到财务指标上，从下图可以看到东鹏的存货周转效率在行业内也是断崖式的领先，仅为 27 天（行业平均在 40-60 天左右）。这也是东鹏的网点从 2018 年不到 60 万家迅速拓展到当前 420 万家的重要原因，可以说，这套在业内领先的数字化体系是东鹏得以快速全国化快速扩张的核心杠杆。 2）极大程度提升了东鹏的生产效率：除了对渠道的深度掌控，前文我们提到东鹏的产能利用率高达 90%，拥有极高的单线生产效率，实际上很大程度上也依赖于东鹏这套全链条数字化体系。根据前文分析，在 “五码合一” 这套系统下，无论是在全国任何一个终端，只要消费者开瓶饮用，东鹏就能通过数据平台知道 1 瓶饮料完成了真实动销，且每天公司会根据实时的扫码数据分析动销情况，生产库存报告，推送到生产线，动态调整排产计划，真正做到了以销定产，很大程度避免了缺货和库存挤压，做到产能利用最大化。另外，值得一提的是，为了把成本领先战略做到极致，东鹏在业内首创了将 PET 塑料瓶用于全品类饮料材料（能量饮料，电解质水，茶饮料等），这种方法一方面由于 PET 瓶克重更轻，能够提升单程的物流装载量，另一方面，更重要的一点在于可以实现多品类共线生产，也进一步提高了生产效率。而对于农夫为代表的这种不同品类、不同规格采用不同包装的综合性软饮企业来说，产线之间的切换也无形中提升了产品的单位制造成本。总体来说，表面上看，“五码合一” 这个动作看似简单，实际上，为了实现五码的追踪效果，需要对全渠道的数据实时掌控，而这些又需要从生产端、经销商、邮差，终端门店老板全渠道的配合，实现起来有很高的门槛，是东鹏 10 年来不断摸索、持续投入的结果，10 年期间东鹏积累的 2.5 亿用户画像也成为了东鹏区别于竞品独特的数据资产优势。其实，食品饮料作为一个极度传统的行业，想要达到东鹏这种全链条数字化，不仅前期需要持续不断的资金投入，更需要颠覆原有渠道和内部组织架构的各个环节，做到内外部成员重新适应，需要时间的沉淀，从长期看是典型的难而正确的事情，东鹏的可贵之处就在于，管理层很早就意识到了数字化的重要性，并自上而下身体力行去推进，最终在行业内率先实现了数字化转型，目前来看，其他软饮企业虽然也普遍使用了数字化工具，但整体上无论是从实效性还是集成度来说和东鹏都有不小的差距，并没有形成完整的闭环，在海豚君看来，数字化的壁垒会使得企业间的综合实力差距会逐步拉大。 3、突出功能性，一招制敌最后我们再来简单对比下东鹏和 Monster 的营销环节，如果说 Monster 的成功在于通过社群营销深度绑定了一群相对小众但高粘性的 “亚文化群体”，进而形成了身份认同，东鹏从开始就定位 “国民功能饮料”，试图覆盖的目标人群要显著更广。因此，在营销手段上，前期东鹏采用了饱和式广告营销，通过全方位、高频次、多场景的广告轰炸占领消费者心智，广告标语 “困了累了喝东鹏特饮” 简单直接，锚定产品的功能特性。一方面，东鹏和央视总台深度合作，2018 年成为 CCTV 世界杯转播赞助商，2024 年又作为巴黎奥运会顶级合作伙伴投放广告，传递 “为国争光，东鹏能量” 的民族品牌形象，覆盖全国电视观众，根据招股书信息，从下图可以看到东鹏电视电台的广告投放占比最高。线下，东鹏将广告标语渗透到公交车，候车厅，地铁站等所有人员密集的领域，高频曝光强化品牌认知度。后期，东鹏又把目标客户细化为 8 类重点人群（开车人群、蓝领人群、新蓝领人群、娱乐人群、白领人群、学生人群、运动人群、公务人群），针对这 8 类人群的特征推出更加针对性的营销方案。比如针对开车群体，公司 2019 年与高德达成战略合作，相继在春节、五一、国庆等出行高峰流量节点推出定制导航语音包，而针对学生群体，东鹏则积极赞助青少年体育赛事，并举办 “校园能量站” 活动，免费试饮搭配积分奖励系统（扫码累积兑换学习用品），一系列组合拳下来，配合全渠道终端网点的快速铺货，东鹏的品牌认知度大幅提升。小结：重资产 + 规模 + 数字化总结一下，根据全文的分析，可以看出东鹏的核心竞争力从来不在于简单的便宜，性价比高，而真正的竞争力是十年来搭建的数字化支撑的高效运作体系，并通过不断壮大规模，节省成本，最终回馈给渠道和消费者，形成正向循环。东鹏的董事长林木勤曾经说过：要把东鹏特饮做到别人不再愿意进入这个品类，因为 “无利可图”，实际上在海豚君看来东鹏的这套打法就是把波特的成本领先战略做到了极致，通过在全价值链上构建成本优势，让企业的产品和服务成本低于行业内竞争对手，从而以更低的价格参与市场竞争，或在同等价格下获得更高的利润，最终建立长期竞争优势。当规模效应足够大，价格压的足够低，企业运营效率足够高，这就是最坚固的护城河。下篇，我们将站在当下的视角，来梳理东鹏未来的成长空间、海外的扩张潜力和投资价值，敬请期待！本文的风险披露与声明：海豚投研免责声明及一般披露

海豚投研09-23 19:11

藏粤直流工程启动，两大央企南方电网和国家电网合作建设，国企共赢ETF（159719）投资机会受关注

电网和国家电网合作建设，两网联合成立的广东藏粤直流电力运营有限公司运营。这标志着，目前世界上输电能力最强、技术水平最先进、投资规模最大的清洁能源直流送出工程，正式启动建设。截至2025年9月23日 14:26，国企共赢ETF(159719)多空胶着，最新报价1.54元。拉长时间看，截至2025年9月22日，国企共赢ETF近半年累计上涨2.05%。截至9月22日，国企共赢ETF近3年净值上涨46.45%，指数股票型基金排名346/1871，居于前18.49%。从收益能力看，截至2025年9月22日，国企共赢ETF自成立以来，最高单月回报为14.61%，最长连涨月数为7个月，最长连涨涨幅为24.70%，涨跌月数比为25/19，上涨月份平均收益率为4.14%，年盈利百分比为100.00%，历史持有3年盈利概率为100.00%。截至2025年9月22日，国企共赢ETF近3个月超越基准年化收益为10.03%。回撤方面，截至2025年9月22日，国企共赢ETF近半年最大回撤7.19%，相对基准回撤0.29%。回撤后修复天数为37天，在可比基金中回撤后修复最快。国企共赢ETF紧密跟踪富时中国国企开放共赢指数，富时中国国企开放共赢指数旨在反映在中国内地和香港上市的中国国有企业(国企)的表现，重点关注于全球化和可持续发展。本指数旨在用于创建指数跟踪基金，以及用作业绩表现基准。富时中国国企开放共赢指数由100只成分股构成，包括80个A股公司和20个在香港上市的中国公司。国企共赢ETF(159719)，场外联接(平安富时中国国企开放共赢ETF联接A：020781；平安富时中国国企开放共赢ETF联接C：020782；平安富时中国国企开放共赢ETF联接E：024545)。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云09-23 14:41

喜迎农民丰收节+恒丰银行：金融活水润乡土+绘就乡村振兴好“丰”景

作为深耕现代农业领域的全球化龙头民企，广东海大集团股份有限公司聚焦农民增收与农业进步，以饲料、种苗、生物制药、智慧养殖、食品流通等全产业链优势，为乡村振兴持续注入动能。截至今年8月，恒丰银行广州分行为海大集团累计发放198笔“恒银E链”供应链金融业务，贷款金额超3480万元，高效解决了其上下游合作伙伴的融资需求。此外，恒丰银行还投资5000万元，助力海大集团乡村振兴超短期融资券顺利发行，激活乡村发展内生动力。金秋时节，穰穰满家。恒丰银行将始终扎根乡村沃土，深耕重点领域、不断创新产品和提升服务水平，让金融“活水”如涓涓细流，绵延不绝地滋润希望的田野，让每一份努力耕耘，皆有丰收的回响。

金融界09-23 14:40

豪募超25亿！南网数字即将上会，关联销售占比较高

源：亿欧智库；图片来源于招股书 03 广东广州冲出一家IPO，由南方电网间接控股南网数字注册地位于广东省广州市黄埔区，公司成立于2017年，前身为鼎信信息科技有限责任公司，主要服务于南方电网，致力于打造数字化智慧能源信息技术产品体系。 2019年，鼎信科技公司更改为南方电网数字电网研究院有限公司，并完成对南网科研院智能电网、用电计量、信息通信所，以及网级计量中心、电能量数据中心、网络信息安全、芯片等业务的全面整合。从2022年开始，公司改制组建了数字电网公司、数字平台公司、数字企业公司、大数据公司、人工智能公司和传感公司等子公司，实现业务板块的精细化管理和专业化运营。并将系统运维、网络安全服务、通信等业务进行剥离。股权结构方面，南网数字的控股股东为数字集团，间接控股股东为南方电网。本次发行前，南方电网间接控制公司85%股份。南网数字董事长刘育权出生于1971年，研究生学历，博士学位，电力系统及自动化、工商管理专业。刘育权曾历任广州电力工业局变电管理所继保工、二次施工专责、继保专责；还当过广东省广电集团有限公司广州供电分公司变电一部副经理、调度中心主任；以及广州供电局有限公司副总经理，南方电网生产技术部、输配电部副总经理等职务。本次IPO，南网数字拟募集资金约25.54亿元，用于时空智能数字孪生平台建设项目、新一代智能物联感知与协同控制系统建设项目、先进电力人工智能平台与智慧生产营销应用建设项目、新一代国产化企业数智化管理系统建设项目、能源行业数据要素流通交易与服务平台建设项目、深圳先进数字能源技术研发基地及技术交付中心建设项目。募集资金投资方向与使用安排，图片来源于招股书

格隆汇09-23 12:51

粤电力Ａ：9月19日召开业绩说明会，投资者参与

模的资产减值？答：2025年上半年，受广东电力市场竞争加剧影响，公司上网电价同比大幅下降，导致发电业务毛利及整体盈利情况同比显著下降。下半年公司将优化燃料采购策略严控成本，把握电力市场机遇扩大营收，同时有序推进先进机组建设，培育新的盈利增长点。关于资产减值事宜，公司将严格按照《企业会计准则》等有关规定进行会计核算。问：公司对明年的长协电价怎么看，有没有对明年长协工作做出安排。答：长协电价受宏观经济、电力供需、燃料价格、市场营销等多种因素影响，存在一定不确定性。当前正处于下一年度长协签约的筹备阶段，公司将按照有关规则积极开展组织筹划，加强市场营销，争取为明年经营业绩提供稳定支撑。问：公司现在的火电项目在建规模？预计今年计划投产规模？公司如何平衡火电业务更新与新能源项目投资的资本开支？答：目前公司在建煤电装机 800万千瓦，在建气电装机约 294.2万千瓦，其中 2025 年内预计投产煤电机组约 300-500 万千瓦。公司将继续围绕国家建设现代能源体系和新型电力系统的部署，综合平衡传统火电和新能源发展，持续推进绿色低碳转型。问：随着全国统一电力市场的建成，以后同等技术水平和管理水平的煤电机组，在南方和北方的收益水平是否会趋同？答：煤电机组的收益水平受国家政策、电力供需、机组造价、燃料成本、市场交易机制等因素的综合影响。在全国统一电力市场推进的背景下，具体收益情况还需结合各区域实际情况和企业运营能力综合判断。粤电力Ａ（000539）主营业务：主要从事电力项目、新能源项目的投资、建设和经营管理,电力的生产和销售业务。粤电力A2025年中报显示，公司主营收入231.41亿元，同比下降11.26%；归母净利润3247.42万元，同比下降96.4%；扣非净利润-2187.18万元，同比下降102.47%；其中2025年第二季度，公司单季度主营收入125.68亿元，同比下降5.42%；单季度归母净利润4.15亿元，同比下降46.52%；单季度扣非净利润3.95亿元，同比下降50.06%；负债率80.17%，投资收益4.14亿元，财务费用11.01亿元，毛利率8.87%。该股最近90天内共有2家机构给出评级，买入评级1家，增持评级1家。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入2543.78万，融资余额增加；融券净流入25.63万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星09-23 11:10

又一个“老登概念股”？广东建工涨停封板，上海建工此前五天五板

据交易所数据显示，广东建工今日盘中表现强势，截至9时36分，股价报4.16元，较前一交易日收盘价上涨0.38元，涨幅达10.05%，成功封板涨停。成交量达68.89万手，成交额2.82亿元，换手率4.41%。消息面上，9月22日，广东建工披露，公司控股参股公司广东省建筑工程集团有限公司中标广州交易集团有限公司招标的金融城东区车陂村集体物业复建项目施工总承包项目，中标额为19.24亿元。这一项目对广东建工而言意义重大，因为其2025年上半年实现营业总收入293.12亿元，同比增长10.64%，而此次中标将进一步充实公司业绩。清洁能源+大湾区建设双概念广东建工在风力发电、太阳能发电及水力发电等清洁能源领域均有涉足，符合当前绿色低碳转型的政策导向。同时，作为广东省建筑业龙头企业，公司积极参与大湾区建设、"百千万工程"等重大战略项目，市场预期其将受益于基础设施建设的政策红利。此外，公司拥有水利水电施工总承包特级资质等多项核心资质，在抽水蓄能电站建设方面具备丰富经验，这些都为其未来业务拓展提供了有力支撑。广东建工近期在清洁能源领域动作频频，公司全资子公司粤水电能源集团拟以4.71亿元收购5家新能源项目公司100%股权，涉及9个地面光伏项目，合计装机容量249.78MWp。这一收购将进一步扩大公司清洁能源发电业务规模，形成区域竞争优势。广东建工在传统建筑领域深耕多年，品牌影响力较强，多次获得国家级工程奖项。随着国家对清洁能源和基础设施建设投入的持续加大，公司有望在政策红利中获得更多发展机遇。上海建工此前五天五板值得玩味的是，不久前的9月12日至18日，同样名字中带有“建工”的上海建工（600170），因一则非洲金矿储量增加的消息走出5连板行情，股价从不到2.4元一路飙升至3.88元，创下自2015年11月以来的新高被股民戏称为“老登概念股”。 “老登”概念在此轮行情中被赋予新内涵——既指其作为“老牌登陆资本市场”的国企身份，也暗含市场对其“老树发新芽”的期待。这场"涨停潮"的源头，是一则关于科卡金矿储量增加的消息——上海建工旗下扎拉矿业所持有的科卡金矿资源储量较原先大幅增加，折合人民币高达42.72亿元。但真正点燃市场热情的，是"上海爷叔"的故事。一位网名为"上海建工爷叔"的投资者，十年间每月用退休金补仓上海建工，持仓成本从6块一路补仓至3.8元，至今仍未解套。这一坚持让众多股民感动，引发"一人一手推涨停"的接力热潮。9月17日，上海建工股价突破3.8元，"上海爷叔"终于解套，这一话题迅速在股吧和社交平台发酵，成为市场情绪的催化剂。上海建工在9月18日晚间发布风险提示公告，指出公司股票价格短期涨幅较大，9月12日至9月18日五个交易日累计涨幅达61%，显著高于同行业上市公司，同时提示公司黄金业务收入占营业收入比例较低，历年均不超过营业收入0.5%，对公司生产经营影响较小。 9月19日起，上海建工开始调整，截至9月23日发稿股价回撤超20%。

金融界09-23 10:20

A股头条：中美领导人会在APEC会晤吗？外交部回应；DeepSeek线上模型升级；富途、老虎证券进一步关闭中国内地居民开户通道

联合预中标1.41亿元工程总承包项目广东建工：中标19.24亿元广州金融城东区车陂村集体物业复建项目【业绩】长川科技：前三季度净利润同比预增131.39%—145.38% 长久物流：2025年中期拟每股派0.31元【回购】三孚新科：拟1000万元至1500万元回购股份交易提示【可转债交易提示】海亮转债、华友转债赎回，进入最后交易日【限售解禁】

金融界09-23 07:50

公告精选︱长川科技：预计前三季度净利润同比增长131.39%至145.38%；云南旅游：目前尚不具备机器人整机设计或生产能力

建设农通机越南生产基地【中标合同】广东建工(002060.SZ)：中标广州金融城东区车陂村集体物业复建项目施工总承包积成电子(002339.SZ)：预中标8183.6万元国家电网项目友讯达(300514.SZ)：中标约1.07亿元国家电网设备招标采购项目海兴电力(603556.SH)：预中标约1.28亿元国家电网招标采购营销项目【股权收购】盛新锂能(002240.SZ)：子公司拟收购启成矿业21%股权开润股份(300577.SZ)：子公司拟收购上海嘉乐20%股份道通科技(688208.SH)：拟转让参股公司塞防科技46%股权博众精工(688097.SH)：拟以6400万元转让苏州灵猴18.29%的股权【回购】三孚新科(688359.SH)：拟斥资1000万元至1500万元回购股份【经营数据】长川科技(300604.SZ)：预计前三季度净利润同比增长131.39%至145.38% 南侨食品(605339.SH)：8月归母净利润10.41万元，同比减少98.31% 【增减持】西陇科学(002584.SZ)：部分实际控制人拟减持不超过3%股份日久光电(003015.SZ)：实际控制人陈晓俐拟减持不超过3%股份恒辉安防(300952.SZ)：钥诚投资、姚海霞拟合计减持不超过2.34%股份英飞特(300582.SZ)：控股股东、实际控制人拟减持不超过2.82%股份水晶光电(002273.SZ)：控股股东之原一致行动人拟减持不超过0.99%股份【其他】盟科药业(688373.SH)：拟向海鲸药业定增募资不超10.33亿元中京电子(002579.SZ)：拟向实际控制人等定增募资不超过7亿元盛德鑫泰(300881.SZ)：拟发行可转债募资不超过4.4亿元贵研铂业(600459.SH)：拟定增募资不超12.91亿元

格隆汇09-22 22:51

芯源微：9月15日接受机构调研，工银瑞信基金管理有限公司、中汇人寿保险股份有限公司等多家机构参与

、国新投资有限公司、广发证券资产管理(广东)有限公司、长江证券股份有限公司参与。具体内容如下：问：公司2025年上半年整体签单情况及全年签单展望？答：2025年上半年公司整体签单与去年同期基本持平。其中，比较亮眼的是战略新产品前道化学清洗机，上半年签单形势良好，同比增幅较大；前道涂胶显影机签单相对比较稳定，新一代机型还在研发中；后道先进封装领域继续维持弱复苏趋势，上半年签单相对比较稳定。全年签单按照公司计划稳定推进，具体经营数据请以公司后续公告为准。问：前道化学清洗机产品进展如何，2025年下半年推进预期？答：公司战略性新产品前道化学清洗机签单表现优秀，高温SPM机台已通过国内领先客户工艺验证，成功打破国外垄断，获得国内客户高度认可。目前公司化学清洗机已获得国内多家大客户订单及验证性订单，部分客户在前期验证基础上，也已陆续下发重复批量性订单。2025年上半年签单情况很好，对全年完成签单目标有信心。2025年下半年公司将继续推进化学清洗机在国内各大主要客户的导入和验证。问：公司新一代前道涂胶显影机目前的研发进展及客户导入情况？答：公司新一代前道涂胶显影机目前研发及客户导入整体较顺利，预计将在今年第四季度发机到客户端验证，明年有望看到新一代机型在客户端的表现。问：公司未来的发展规划？答：公司产品已覆盖前道晶圆加工、后道先进封装、化合物半导体等多个领域，未来将继续围绕前道涂胶显影、前道单片清洗、后道先进封装三大主赛道，坚持以客户为中心，坚持研发服务于市场主基调，不断提升公司核心竞争力及行业市占率。芯源微（688037）主营业务：半导体专用设备的研发、生产和销售。芯源微2025年中报显示，公司主营收入7.09亿元，同比上升2.24%；归母净利润1592.42万元，同比下降79.09%；扣非净利润-4953.02万元，同比下降238.44%；其中2025年第二季度，公司单季度主营收入4.34亿元，同比下降3.47%；单季度归母净利润1126.42万元，同比下降81.27%；单季度扣非净利润-946.22万元，同比下降134.86%；负债率51.18%，投资收益392.1万元，财务费用2109.25万元，毛利率36.26%。该股最近90天内共有11家机构给出评级，买入评级8家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为149.49。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1.23亿，融资余额增加；融券净流入130.34万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星09-22 20:10

债市波动中如何优选固收理财？多维度榜单透露这些信号！

布于江浙地区，其余主要位于北京、上海及广东等经济发达区域，严格把控区域信用风险，在稳健运作基础上争取超额收益。五、结语：稳健≠低效，优质固收理财正回归“持有体验” 在波动的市场环境中，投资者不应仅关注收益率数字，更应重视风险调整后的回报与实际持有体验。从各类榜单可以看出，诸如苏银理财等机构通过系统化的风控和主动管理能力，在多个产品类型中均保持领先，为投资者在不确定的市场中提供了具备参考价值的配置选择。

金融界09-22 15:02

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