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Forever 21破产重组致无担保债权人仅获3%-6%偿付
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权人面临重大损失 无担保债权人委员会的
律师
贾斯汀·阿尔贝托在4月15日的特拉华州破产法院听证会上指出,重组计划对供应商等债权人“极为不利”,称其“被狠狠打击”。委员会代表包括美国和中国的制造商及供应商,涉及4.33亿美元的未偿债务。阿尔贝托强调,部分大型供应商的生存和员工生计受到威胁。法庭文件显示,Forever 21在破产前可能通过折扣采购货物,损害了本应全额支付的债权人利益。以下表格对比了不同债权人的预期回收率: 债权人类型 债权金额(亿美元) 预期回收率 资产支持贷款债权人 10.9 2.36%-3.01% 无担保债权人 4.33 3%-6% 次级贷款债权人 4.97 0% 委员会在4月10日的文件中警告,重组计划将使无担保债权人成为“净输家”,并质疑公司在破产前出售知识产权的合法性。 JCPenney收购SPARC Group争议 无担保债权人委员会正在深入调查2025年1月JCPenney收购SPARC Group的交易。SPARC Group是Forever 21的母公司,旗下还运营Aeropostale等品牌。此次收购形成新实体Catalyst Brands,但据4月10日法庭文件,交易使Forever 21及其关联公司被迫承担JCPenney的现有债务,增加了财务负担。委员会认为,这可能损害了债权人利益,计划进一步审查交易的合法性及对破产案的影响。Catalyst Brands在合并时表示,将为Forever 21探索“战略选择”,但目前未见具体进展。 快时尚市场竞争与政策影响 Forever 21的困境源于多重市场压力。近年来,美国商场客流量持续下降,实体零售成本因通胀上升,而线上快时尚品牌如Shein和Temu通过“最低限度免税”政策(对低于800美元的进口包裹免税)以超低价格抢占市场。F21 OpCo联席重组官斯蒂芬·库隆布在法庭文件中表示:“Shein等外国零售商利用免税政策大幅降低成本,使我们难以竞争。”2025年4月,特朗普总统签署行政令,宣布自5月2日起取消对中国和香港货物的免税待遇,这一政策可能缓解本土零售商的压力,但对已进入破产的Forever 21为时已晚。此外,Authentic Brands Group(持有Forever 21知识产权)计划重新许可品牌,试图在美国维持品牌存续。Authentic Brands首席执行官杰米·索尔特去年称收购Forever 21是“最大错误”,但近期表示将通过新许可模式重振品牌。 编辑总结 Forever 21的第二次破产凸显了快时尚行业面临的结构性挑战。重组计划对无担保债权人的低偿付率反映了公司资产严重不足,JCPenney收购SPARC Group的交易进一步加剧了债权人损失的争议。商场客流量下降、线上竞争加剧以及免税政策的不利影响共同推动了这一零售巨头的衰落。特朗普取消最低限度免税的政策为美国零售商提供了喘息机会,但无法逆转Forever 21的清算命运。Authentic Brands的品牌再许可计划为Forever 21的未来保留了一线生机,但其能否重获市场竞争力仍需观察。事件反映了零售行业在全球化和政策变化中的脆弱性。 名词解释 第11章破产:美国破产法的一种程序,允许企业在重组债务的同时继续运营。 无担保债权人:无抵押品支持的债权人,在破产清算中优先级较低。 最低限度免税:美国对价值低于800美元的进口包裹免除关税和海关手续的政策。 SPARC Group:运营Forever 21等品牌的零售集团,现为Catalyst Brands的一部分。 2025年相关大事件 2025年4月15日:特拉华州破产法院举行听证会,无担保债权人
律师
贾斯汀·阿尔贝托称Forever 21重组计划对供应商“极为不利”。 2025年4月10日:无担保债权人委员会提交文件,反对Forever 21使用贷款人现金,并质疑JCPenney收购SPARC Group交易的合法性。 2025年3月16日:Forever 21美国运营公司F21 OpCo申请第11章破产,宣布清算美国门店,债务达16亿美元。 2025年1月8日:JCPenney收购SPARC Group,组建Catalyst Brands,Forever 21被纳入新实体,交易引发债权人调查。 专家点评 2025年4月15日,Debtwire法律与重组主管Sarah Foss表示:“Forever 21的破产反映了实体零售在高成本和线上竞争下的困境,无担保债权人低回收率凸显了快时尚行业的脆弱性。” 2025年4月14日,零售顾问David Portell评论:“Forever 21被Shein和Temu的低价策略击败,免税政策加剧了其劣势,破产是市场优胜劣汰的必然结果。” 2025年4月13日,摩根士丹利分析师Lauren Schenk分析:“JCPenney的收购交易可能转移了Forever 21的资产价值,债权人调查可能揭示更多不透明操作。” 2025年4月12日,高盛分析师Brooke Roach指出:“取消最低限度免税政策可能为美国零售商创造公平竞争环境,但对Forever 21的救助已无意义,其品牌价值依赖Authentic Brands的再许可。” 2025年411日,巴克莱分析师Adrienne Yih表示:“Forever 21的清算计划显示快时尚行业的盈利模式正在崩溃,债权人损失可能引发供应商对其他零售商的信任危机。” 来源:今日美股网
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今日美股网
04-17 00:11
金融时报:4月14日中午,特朗普终于将美国推向了警察国家
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子。 这些都不足以保护他们。 特朗普的
律师
几乎连敷衍都懒得装了。所谓证据,可以以国家安全为由拒绝提供,也可以像对加西亚那样,直接捏造。一名承认加西亚被驱逐是错误的政府
律师
,已被行政停职。 错误地用镣铐将人驱逐,特朗普政府却自称将无能为力,他们的理由是这会干涉另一个国家的主权。而同样的一个特朗普政府却要求其他国家交出领土。 实际上,萨尔瓦多总统的主权,取决于特朗普是否允许。布克尔是特朗普在西半球的“小跟班”。 白宫拒绝公开与布克尔签署的监狱合同细节,也说明了一切。贪腐和专制总是相伴而行。如今美国最火爆的展会,是那些主打边境安全、无人机和准军事装备的展会。 萨尔瓦多如今是暗中执法活动的热点。在这个层面上,美萨关系正变成双向输出。在争抢驱逐合同的人当中,有臭名昭著的私人军事公司黑水的前首席执行官埃里克·普林斯。 对美国投资者来说,前景也十分严峻。 摩根士丹利的研究部门在星期一警告称,他们“应该准备好继续被反复欺骗”。分析师们指的是特朗普不断变动的关税理由。但他们的观点——“骗我一次,是你的耻辱……”——同样适用于美国的法治。 特朗普已经赦免了数名曾向他捐款或公开支持他的诈骗犯和挪用公款者,他还暂停了一项要求揭示公司真实所有人的法律,以及一项惩罚美国企业海外行贿的法律。 如今,他正把调查矛头指向批评者。最新的目标包括前联邦官员克里斯·克雷布斯,理由是他“错误地……否认2020年大选被操纵和窃取”。媒体也成为他的打击对象。星期天,特朗普对哥伦比亚广播公司(CBS)发出一连串威胁,只因播出批评他的视频。 他还要求联邦通信委员会主席布伦丹·卡尔吊销CBS的播出执照。 惹怒特朗普的《60分钟》节目,采访对象是泽连斯基。乌克兰领导人表示,“俄罗斯的叙事正在美国占据上风”。 鉴于特朗普对俄罗斯入侵乌克兰的责任倒置,这一观点是合理的。但泽连斯基的评论其实也可以适用。在俄罗斯,批评政府可能会让人失去营业执照、失去自由,甚至失去生命。 也许用不了多久,其他法律体系尚未遭受如此重压的西方国家,可能就会接到来自美国公民提出的庇护申请。 来源:加美财经
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加美财经
04-17 00:00
刚刚,越南人出手英国!豪掷2.09亿英镑买下伦敦大楼
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、淋浴设施等。 总部位于纽约的美国伟凯
律师事务所
(White & Case)是该大楼的主要租户,White & Case在2021年还将租约延长至2030年,并租下了整座大楼。 除了White & Case外,该大楼的部分空间还租给了连锁健身中心Virgin Active,提供健身房、游泳池、瑜伽房、动感单车和拳击训练室等健身设施和美容护理服务。 值得一提的是,建筑中庭还有一个露天花园。 2023年年初,德国公司Quadoro Doric挂牌出售Lion Plaza大楼。 出售消息一放出,一位瑞士投资者率先同意以约2.25亿英镑收购Lion Plaza,每年租金收益率为5.5%。不过,由于瑞士信贷(Credit Suisse)今年3月经历破产危机,导致这笔交易告吹。 随后,其他投资者也纷纷表达了对收购Lion Plaza的兴趣,其中包括总部位于新加坡的Sinarmas集团。经过层层竞购,越南夫妇最终购得了这栋写字楼。 英媒分析称,此笔交易将提振伦敦写字楼市场。受多次加息导致的债务成本上升影响,伦敦写字楼市场今年缺少大额交易。 越南天香集团是谁? 说完了这笔交易,我们也来简单介绍下买方——拥有越南加拿大双国籍的高净值投资者Maurice Nguyen夫妇。 正如文章开头介绍的,Maurice Nguyen是越南大型私营企业天香集团(Thien Huong Group)和KCN集团的主席。 公开资料显示,天香集团成立于1997年,主要业务是在越南运营英式国际学校,其中包括河内英国国际学校(BIS)和胡志明市英国越南国际学校(BVIS)。 以BVIS为例,它是一所选拔性的私立男女混校双语走读学校,主要为越南的2-18岁学生群体提供英式教育,采用英国国家课程作为教学框架,所有学生都参加IGCSE和A-Level考试。 在成立25年的时间里,天香集团除了继续运营英式国际学校外,还不断建立了新的业务,如酒店、房地产、教育、航运、媒体和金融。 值得一提的是,天香集团旗下还拥有大型工业房地产公司KCN集团,可提供高标厂房、高标仓库、组合厂房和仓库等,还可协办投资许可证、营业执照等手续。 英伦投资客写在最后 今天我们简单分享了越南富豪收购伦敦金融城律所大楼的交易。 虽然越南买家并不是伦敦商业地产的老熟人,但可以预见,他们未来将成为伦敦核心市场的重要买家,也是未来非常值得关注的投资群体。 除了越南买家,近两年来自新加坡和中国香港的房企也在伦敦非常强势,且一直有源源不断的新晋金主进入伦敦地产市场。 另值得注意的是,虽然近两年伦敦商业地产市场交易量不多,但能成交的基本都是大手笔,比如我们之前报道的几笔交易(香港华懋集团收购德勤伦敦总部大楼、新加坡城市发展买下伦敦圣凯瑟琳码头综合体)都是位于伦敦市中心核心地段的资产,这说明核心地段的资产依然吸引着来自全球资金。
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英伦投资客
04-16 20:03
大英博物馆旁突发持刀伤人!博物馆紧急闭馆!英国启用驳船安置非法移民...
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不是原来预计的50人。 一家慈善组织的
律师
提出,用驳船改装的安置中心不安全,不适合用来安置难民。并且,
律师
提出一些移民因为“曾经目睹同行的偷渡伙伴跌落海中淹死,而对水有极度恐惧”。 结果,共有大约20名移民因此没有在当天入住驳船安置中心。 专家预测:今年英国A-level高分人数将减少近10万 英国高考A-level成绩将于下周公布,英国一位教育专家预测称,今年获得A-level最高等级A*或A的学生人数可能会减少近10万人。 疫情期间,英国中高考采取教师估分制,因而出现了成绩大通胀。疫情结束后,英国政府政府表示,随着考试恢复正常,英格兰地区获得A-level高分的学生数量应该会回落到疫情前的水平。 Alan Smithers教授是白金汉大学教育与就业研究中心的主任,他预计,A-level高分学生数量将大幅下降,但不会降到政府期待的水平。 他预测,今年将有大约10%的学生获得A*,约27.5%的学生获得A。在2022年时,有14.6%的学生获得A*, 36.4%的学生获得A。 疫情前的2019年,7.8%的学生成绩为A*, 25.5%的学生成绩为A。 防患未然:英国开发新疫苗实验室,预防下一次大流行 据英媒最新报道,在英国卫生安全局(UKHSA)的组织下,英国在威尔特郡成立了一个新的疫苗开发和评估中心(Vaccine Development and Evaluation Centre)。在那里,有200多名科学家正在为预防未来可能发生的大流行研发疫苗。 科学家们制定了一份能够感染人类的动物病毒威胁清单,并将它们统称为“X疾病”。 该计划于2021年英国担任G7集团轮值主席国期间首次提出,目的是在一种新病原体被确认具有大流行潜力后,于100天内开发出疫苗。 英国租房者比贷款房主面临更大经济压力 英国智库Resolution Foundation的一项最新分析显示,2021-2022年,英国租房者将收入的34%用于住房成本,而抵押贷款持有者的比例为9%。 换句话说,英国租房者比贷款房主面临更大的经济压力,他们花在住房上的收入比例几乎是后者的4倍。 该智库还指出,过去五年里,英国超过三分之二的地方政府都没有兴建任何福利房,而等候福利房的人数则有120万人。 英媒指出,房租上涨在一定程度上是由于房主们希望将房贷利率升高的压力转嫁给租客。Hamptons的一项新研究显示,更高的抵押贷款成本也是许多人离开伦敦的主要原因—— 在今年上半年,伦敦人在伦敦以外的所有房产买家中占7.7%。这一数字虽然低于2021年和2022年的7.9%,但仍高于2015年-2019年的平均水平6.9%。 总体而言,今年上半年,伦敦人在首都以外购买了3.26万套房产。 英媒还指出,首次购房者受利率上升的影响最大。在今年上半年,首次购房者搬出伦敦的比率很高,在所有去伦敦以外买房的伦敦买主中占比30%。 今年到目前为止,伦敦人在首都以外购买新房平均花费是429,800英镑。37%的伦敦迁出者购买的是一居室或两居室,比例高于去年的33%。 数据显示,离开伦敦的人越来越多地避免搬去同样房价相对较高的英格兰东南部,反而选择英格兰东部更便宜的地方。 今年到目前为止,总共有39%的永久离开伦敦的家庭搬到了英格兰东南部,比例低于2022年的45%;而搬去英格兰东部的家庭则有三分之一,高于2022年的28%。
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英伦投资客
04-16 19:03
万字长文回顾:马云和他的阿里帝国
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这样,马云通过自己的学生和朋友,又做了
律师事务所
、电视机厂等业务。 此后多年,他都一直信奉“兔子先吃窝边草”的原则。他认为,你做得东西要有价值,才敢推荐给亲戚朋友。如果连亲戚朋友都觉得没有价值,那肯定做不起来。 但是,仅靠自己的学生,显然是杯水车薪。马云也想了很多其他办法。 后来,马云到北京去找关系,到各个部委去推销他的理念,还四处拜访媒体,希望能够打出知名度,可是却没有多少收获。 他的老乡樊馨蔓做的一期名为《书生马云》的节目,记录下了马云这段时间的艰辛。 在片子里,马云去某国家机关联系业务,当时的他看起来还很稚嫩,说话怯生生的,完全不像现在这样底气十足。 樊馨蔓评价说:“(马云)看起来像是一个坏人,虽然言语滔滔不绝,但是表情却鬼鬼祟祟,人家根本不知道他说的是什么。” 可想而知,马云到处吃闭门羹。片子忠实记录了他被各部门当皮球一样踢来踢去的失落和无奈。 晚上回去的公共汽车上,马云头靠在窗玻璃上,看着外面的玻璃,喃喃地说:“再过几年,北京就不会这么对我;再过几年,你们都得知道我是干什么的。我在北京也不会这么落魄。” 在几个月的耽搁之下,属于马云的最好时机已经过去了,马云发现,北京市场上互联网公司已经风起云涌,不再有中国黄页的生存空间了。 而更大的竞争压力来自家乡。 1996年,杭州电信也推出了中国黄页,和马云形成了直接竞争关系。电信的中国黄页名字为ChinesePages,和马云的ChinaPages非常相像,而对方的注册资本是3个亿,而马云的是2万元,实力完全不在一个档次。 为了能活下去,马云只好把中国黄页和杭州电信下属公司合并。电信出资140万元,占股70%,占5个董事会席位;中国黄页作价60万元,占股30%,占2个董事会席位。 很快马云就尝到合作的苦果。他和杭州电信的理念完全不合,凡是他提出的发展建议,全部被董事会否决。 不过,马云创立中国黄页,也不是全无所获。 1996年初,中国黄页找来了第一个技术人员,中山大学计算机系毕业的李琪。后来,李琪一手搭建了中国黄页新的网页,使公司从美国外包公司的高成本中解脱出来。 1996年4月,在一家小广告公司工作的孙彤宇,在马云的忽悠下,从乙方跳槽到甲方,加入了中国黄页,不久还把自己在大学教书的女友也给拉进来了。他的女友,名叫彭蕾。 在这段时间加入中国黄页的,还有蒋芳、盛一飞、韩敏、楼文胜、吴咏铭等。 中国黄页期间的马云与同事 多年以后,李琪成为阿里巴巴首席运营官,孙彤宇成为淘宝的创始人和总裁,彭蕾成为蚂蚁金服董事长和阿里资深副总裁,蒋芳成为阿里首席人才官,吴咏铭成为阿里健康董事会主席和一淘网总裁…… 1997年11月,中国黄页的30多人团队在桐庐红灯笼度假村玩。 当晚,马云突然宣布,自己将离开中国黄页,前往北京工作。他问谁愿意跟他去北京。最后,愿意和他同行的有6个人(另一种说法是8个)。 马云把自己占有的21%股份半卖半送给留下来的成员,然后带着队伍北上了。 马云上京,是在外经贸部一位名叫王建国的朋友牵线之下,受邀担任外经贸部下属的中国国际电子商务中心(下面简称EDI)总经理,负责搭建外经贸部官网和网上中国商品交易市场。 马云团队在潘家园租了房子,白天上班,晚上还组织大家学英语。整个团队非常拼命,很快就把网站给搭建起来了。马云后来还参与创建了商务部国富通公司并任总经理。 在外经贸部期间,马云广结善缘,不仅认识了很多政府部门的人员,还和雅虎的杨致远、搜狐张朝阳等人成为了好友。 马云和团队都以为这回总该稳定了。张英和彭蕾甚至把家具都搬到了北京,准备长期扎根。马云和张英的孩子也带到北京上学。 但是,马云再次感受到了同样的压抑。 在政府部门,什么事情都要领导说了算。马云依据自己对市场的理解提出建网站的方案,领导却提出另一套方案,而马云却不得不硬着头皮按照领导的意图去做。 同时,当时的中国互联网企业已经开始飞速的发展,马云觉得中国的电子商务时代即将到来,而他在外经贸部却无法抓住这个机遇,实现自己的梦想。 终于有一天,晚上,马云再次召集团队,宣布他想回杭州。 他告诉团队成员,自己已经帮他们铺好了三条路:第一条,是去雅虎工作,只要他推荐,一定没问题。第二条,去搜狐,也一定可以去,工资还不低。第三条,就是跟他回杭州,工资只有500块,在马云家办公,必须在走路5分钟范围内租房子,工作会非常累。 马云说,你们不必着急回答,好好考虑一下,三天以后再回复我吧。 团队成员心情沉重地走出去,没到三分钟,他们就回来说:我们还是跟你回家吧。所有人都选择了跟马云回杭州。 离开北京前,马云和团队去了一次长城,留下了这张著名的照片。 马云与团队在长城 根据马云日后在杨澜访谈录的回忆,当天的情景和演电影一模一样: 在长城上,秋风很烈,天气很冷。有一个人激动地说:为什么,为什么我们要放弃?我们一路从杭州打到北京,经历了这么多艰难困苦,好不容易走过来了,又要从头开始? 马云也很动情,大声说:我们回去,从头开始,从零开始,建一个我们这辈子都不会后悔的公司。 4 1999年大年初五,杭州湖畔花园小区,18个人坐满了一屋子, 这是阿里巴巴的第一次全员大会,马云激情澎湃地讲了2个小时,并且专门请了摄影师全程录像。 这就是传说中的“18罗汉大会”,它是中国互联网发展史上最著名的场景之一。 在这次会议上,阿里巴巴的愿景和使命已经有了雏形。此后很多年,阿里基本上是按照马云会上讲的路在走。 马云确定公司的愿景是活80年(后来改为102年),使命是让天下没有难做的生意,服务对象是中小企业,公司一开始就要国际化,与美国硅谷竞争。 尽管马云讲得手舞足蹈,但听的人一个个都神情肃穆。据蒋芳、彭蕾等人的事后回忆,反正也听不懂他说啥,但是看他讲得这么有激情,又不好意思打断。 马云还规定了公司的奋斗文化。他说,如果你想的是早上8点上班,下午5点下班,那就不用在这干了……未来3到5年,我们付出的代价将是非常惨重的,只有这样惨重的代价,才会引导我们走向成功。 马云给阿里巴巴设定了一个小目标:2002年上市。 大家一起凑了50万,就这样开始了新的创业之路。 这群人,全都没有背景,没有家底,也都不是什么名校毕业(唯一一个海归是美国普渡大学硕士毕业的雷文超,但是他很快离开了公司),用马云后来的话说:“都是没有人要的”。 但很快,马云迎来了一位超级大牛。 5月份,一位名叫蔡崇信的人,来湖畔花园找马云。 蔡崇信是来帮朋友谈收购事宜的。当他西装革履地来到湖畔花园时,看到的是这样的景象: “楼梯又窄又旧,十来双鞋子就摆在房门前。公寓里散发着难闻的味道。我当时还穿着正装。那时正是5月,闷热潮湿。” 蔡崇信出生于台湾,美国耶鲁大学法学院毕业后,在一家全球知名投资公司工作,当时的年薪70万美元(当时约合人民币580万)。来见马云时,他的家庭即将迎来第一个小孩。 如此背景的蔡崇信,在和马云谈了一次之后,居然产生了强烈的要加入这个团队的冲动。 他回到美国和太太吴明华说了自己的想法。吴明华觉得他疯了,并说,如果我同意的话,那我也疯了。 但是蔡崇信铁了心想来。吴明华发现,如果不同意的话,蔡崇信可能会恨她一辈子,只好陪着他专程来杭州考察马云,看看是否值得蔡崇信托付终身。 马云带着蔡崇信夫妇游西湖,船到湖中,蔡崇信突然提出,我要加入阿里巴巴。马云吓了一跳,差点掉进湖里。他说,我只能出得起500块钱一个月。 蔡崇信还是很坚定,吴明华也在旁边帮腔。 马云当然是求之不得,于是,中国当代企业发展史上最经典的一对搭档就此组成了。 此后,他们将亲密无间地合作很多年,共同创造一个又一个奇迹。蔡崇信被称为“马云成功背后的那个男人”,而他自己,也因为加入阿里,坐拥百亿美元财产,成为加拿大第二大富翁(蔡拿了加拿大国籍)。 5 初生的阿里巴巴迅速发展,很快就碰到了所有初创公司最大的难题:资金缺乏。 马云和蔡崇信四处找投资,却处处碰壁。他们找了38家公司,全部被拒绝。后来,马云多次讲到这段历程,但他的说法是:我们一连拒绝了38家投资公司. 阿里巴巴连员工每个月500块的工资都快发不出了,公司破产在即。 1999年8月,蔡崇信找到在高盛工作的老友林夏如。林夏如当时是高盛私募部门亚洲区主管,正好也在寻找中国高科技企业的投资机会。听了蔡崇信的介绍,林夏如很感兴趣,觉得是个很好的投资机会。 和蔡崇信一样在湖畔花园闻过满屋子的脚臭味以后,林夏如也是被马云和团队的激情所打动。10月,高盛和阿里达成协议,5家机构共计投资阿里500万美元,占股50%。其中高盛出资额为330万。 5年以后,高盛以2200万美元退出,这7倍的收益率,不可谓不高,但却是高盛历史上痛失的最大投资机会,因为这些股权日后将价值千亿美元。 而运气就是这么奇妙。当马云不再需要钱的时候,钱却又来找他了。 高盛的钱进来才两天,一位朋友介绍马云去见一个投资人。由于马云手里已经握了500万美元,所以他完全抱着无所谓的态度,也不穿西装,也没有商业计划书,就空着手去了。 那个头发稀少,个头不高的日本投资人,才听了6分钟,就打断马云,说,我要投资。此人就是软银的孙正义。 孙正义 不久,马云和蔡崇信飞到日本和孙正义谈定了细节:软银投资3000万美元,占股30%(仅仅一个月,阿里的估值就上涨了10倍)。 不过,回到杭州和团队一通报,大家都炸了锅,说不行,股权分出去太多了。马云也回过神来觉得不对,于是给孙正义的助理打电话,说要改为2000万美元,助手不同意,很生气地说都谈好了怎么能改呢。 马云就给孙正义发邮件说:“如果没有缘分合作,以后还会是好朋友。”孙正义几分钟后就回复了:“谢谢你给我一个商业机会,我们会一起创造奇迹的。” 于是,在“十八罗汉会议”仅仅10个月以后,马云手里拥有了2500万美元。 有钱以后,马云马上就膨胀起来。他在香港租了很气派的办公楼,把阿里巴巴总部从杭州搬过去,自己也搬到香港办公。还在美国建立服务器基地和技术总部,在英国、韩国、日本、澳洲设立办事处,并且全球招聘精英人才。 2000年,马云在全世界各地推广阿里巴巴,他在BBC、哈佛、MIT、沃顿、世界经济论坛、亚洲商业协会等地方四处演讲,并被《商业周刊》、《经济学人》等国际著名杂志报道,甚至还成为了《福布斯》封面人物。 在国内,马云办起了“西湖论剑”,以地主身份邀请金庸和张朝阳、王志东、丁磊等共论互联网未来,俨然成为国内互联网行业的盟主。 马云和他的阿里巴巴,一时风头无二。 但也正是此时,阿里巴巴已经陷入了非常严重的内忧外患之中。 2000年,互联网泡沫已经破裂,全球互联网行业进入寒冬,投资人也捂紧了钱袋子。而阿里巴巴虽然用户数增长很快,但是没有找到好的变现模式,迟迟不能盈利。 在公司内部,由于摊子铺得太大,成本居高不下,每个月要烧掉一百多万美元。内部管理也是一团糟,据马云讲述:“50个聪明人在一起,是世界上最痛苦的事情”。而那时候,马云从哈佛、斯坦佛、沃顿等学校招了大批精英人才,每次开会吵成一团,马云也不知道听谁的好。 职业经理人与创始成员之间、外国雇员与本国雇员之间,矛盾重重,离职潮此起彼伏。 “西湖论剑”仅仅10天以后,马云宣布,阿里巴巴进入紧急状态,他告诉公司员工:未来半年将会非常严峻,要随时做好加班准备。全体准备过冬,跪着也要活下去。 到年底,2500万融资已经烧掉了一大半,公司账上只剩700万美元,半年内找不到新的出路,阿里巴巴就要完蛋了。 马云终于痛下决心,做了几个决定:一是大量裁撤海外基地,全面回归中国;二是把总部由香港撤回杭州;三是全球大裁员。 其中第三个决定是最难的。因为马云天生喜欢人多热闹,也比较重感情,从来都不愿意裁员。但是公司到了生死存亡之际,由不得他感情用事了。 马云引入了在通用电气工作了16年的关明生到阿里当COO,帮助变革。大量的精英人才被裁掉,马云也从此完成了一个感情用事的人到一个冷酷无情的企业家的蜕变。 经过这些改变,阿里巴巴每个月的运营成本降到了50万美元左右,公司赢得了14个月的生存时间。 马云把这段经历比作“长征”。他说,变革完成,等于我们已经爬完雪山,过完草地,到达了延安。接下来,要做三件事:开展整风运动、建立抗日军政大学、南泥湾垦荒。 所谓整风运动,就是统一目标、使命和价值观;建立抗大,就是培养得力的干部;南泥湾垦荒,就是自食其力,不依赖他人。 在这三招的帮助下,阿里巴巴渐渐有了起色。到2001年底,在阿里做生意的企业用户超过了百万,公司也实现了盈亏平衡。 阿里终于活下来了。 图/图虫 6 2003年4月,入职阿里巴巴不到一年的小女孩叶枫,突然被叫到马云办公室。 叶枫进来一看,马云、蔡崇信、关明生、彭蕾等一干大佬都在,吓了一大跳。 马云对她说:现在有一个秘密任务交给你,需要你离开这家公司,到另外的地方去做。你不能把这件事告诉任何人,哪怕父母家人、男朋友都不行。你愿不愿意? 叶枫说愿意。于是马云交给她一份厚厚的合同,让她签字。 合同全是英文的,叶枫看都没看,直接翻到最后一页,签上自己的名字。 和她同样经历的,有6个人,领头的是中国黄页时期就追随马云,当时已经当到阿里巴巴投资部总经理的孙彤宇。 他们搬出了办公区,回到阿里巴巴的创业圣地:湖畔花园。开始夜以继日地做那项秘密任务。 5月10日,这个项目成功上线了,叶枫给它起了一个名字,叫“淘宝”。 马云和团队6个人,每人从家里找4件东西上去卖,总共28件物品,互相买,完成了第一批交易。马云翻箱倒柜凑不出4件东西,最后把自己戴的手表都放上去了。 淘宝连上互联网的那一刻,马云没有在现场观看,他在自己家里,端着酒杯,向空中遥祝:保佑淘宝一路顺风。 6月份,阿里巴巴一位员工在公司内网上发了一篇文章,说有一家非常厉害的公司可能成为阿里的竞争对手,提醒公司高层注意。 那篇帖子得到了很多跟帖,每个人看了竞争对手的网站,心情都非常沉重。曾经有很多公司都声称过是阿里的竞争对手,阿里从来没有放在眼里,但是这一次,大家首次感到了害怕。 直到一个多月以后,马云才向全员公布,这个名叫“淘宝网”的竞争对手,是自己公司的秘密产品。所有人都欢呼雀跃,长出了一口气。 与阿里巴巴做的B2B(商家对商家)不同,淘宝的定位是C2C(个人对个人)。 之所以这么神秘,是因为C2C领域有一头巨大的鲨鱼虎视眈眈——美国零售网站巨头eBay,已经占领了中国90%的互联网C2C市场。 马云不想让淘宝在没有站稳脚跟之前,就被人知道是阿里的产品。等他看到这种模式可行了,可以站得住了,才公布出来。 eBay的总裁惠特曼女士马上注意到了淘宝,但她研究了一番以后,不屑地说:淘宝撑不过18个月。 当时,国际通行的购物网站,是要付费上传商品信息的,eBay进入中国,也不例外。 马云则公布了“淘宝三年免费”的政策,这样不收费光烧钱,凭淘宝的资金实力,根本撑不住。 尽管eBay战略上藐视淘宝,战术上却非常重视,采取了凌厉的招数遏制淘宝。 淘宝的免费政策让商家蜂拥而至,但是没有买家,网站还是会死。而初生的网站要引流,就需要大量打广告。 惠特曼看准了这一点,直接给eBay中国拨了1亿美元的市场预算,和中国主要门户网站全部签订了排他性的广告协议,并在谷歌和百度把与“淘宝”相关的关键词都买断了。 在PC互联网时代,这种封杀,几乎是致命性的。 马云则采用了经典的“农村包围城市”思路应对: 一是线上走不通,就走线下,淘宝网在电视、路牌、地铁、电梯到处投放广告; 二是大网站走不通,就走小网站,淘宝和几千家小网站建立了合作关系; 三是进军娱乐圈,在天下无贼、头文字D、韩城攻略等电影里做植入广告。 而另一个更重要的举措,最终帮助淘宝奠定了胜局,并在其后孵化出一棵和淘宝同样大的参天大树。 有一天,淘宝负责人孙彤宇在看用户反馈时,有了一个想法,他让一个6月份才刚刚加入淘宝的小年轻去落实。 这位小年轻名叫倪行军。他是浙江财经学院会计信息化专业毕业,自学的编程,本来是想进阿里,却被阿里的HR忽悠进了刚刚成立不久的淘宝。 倪行军一个人很快写完了程序,叶枫给这个程序起了一个名字,叫“支付宝”。 这个很不起眼、一个半路出家的程序员一人就搞定的小小程序,因为提供了担保交易功能,解决了网上交易的一个大麻烦,让淘宝网的用户体验大大改善。 在这么一套组合拳之下,短短一年的时间,淘宝网的流量已经进入全球前20之列,交易额已经可以和eBay平分秋色。 但是,如果没有足够的资金支撑,免费的淘宝,逃脱不了惠特曼的预言,终将死在烧钱上面。 由于淘宝不赚钱,其运营经费几乎全部来自阿里。但随着淘宝越做越大,阿里也渐渐承受不起如此体量的烧钱了。 两年以后,淘宝虽然越过了惠特曼预言的18个月死线,但是也已经走到了深渊。 这次救命的,是马云1997年在北京认识的朋友,雅虎的杨致远。 28岁那年,杨致远放弃了斯坦佛大学博士学位,成立了雅虎公司。这家公司迅速成为硅谷巨头。但是由于一系列的战略失误,雅虎渐渐在没落,在全球市场,它被谷歌打败,在中国设立的雅虎中国,也被百度打得毫无还手之力。 2005年,雅虎的资产负债表上只剩下大约30亿美元。但杨致远做了一个惊天决定:用10亿美元,加上雅虎中国全部资产,换取阿里巴巴40%的股份。 这笔钱一谈妥,所有人都知道,淘宝得救了,eBay没戏了。eBay当机立断,马上放弃了中国市场,把其两年前收购的易趣卖给了TOM网,完全撤离了中国。 至此,淘宝网占据了中国零售电商80%的市场份额,成为绝对的霸主。 而雅虎的10亿美元,也成为该公司历史上最成功的一笔交易。若干年后,雅虎已经全面没落,被迫将核心业务卖给亚马逊,其所持有的阿里股份被注入一家名为Altaba的公司中,这些股份在2019年的市值超过千亿美元。 图/图虫 7 早在1999年“十八罗汉大会”时,马云就提出了公司要2002年上市的目标。但是,这些年来,阿里巴巴一直处于内忧外患中。这个目标一直没能实现。 到2007年,阿里巴巴的B2B业务已经拥有了2500万用户,并且有良好的现金流,早就具备了上市条件。而且,据日后陆兆禧透露,马云在2007年就敏锐地注意到可能爆发金融危机,如果阿里不在危机之前上市,又不知要拖到什么时候。 7月,马云终于公布了启动上市的消息。对那些持有股份的员工而言,这一刻,已经整整推迟了5年。 11月6日,阿里巴巴B2B业务在香港上市。这次上市,直接造就了将近1000名员工成为百万富翁,是当时中国互联网发展史上最大规模的一次造富奇迹。 其中,“18罗汉”人均身价过亿,这些被马云称为“没有人要,才来阿里巴巴”的人,在8年的时间里,由于跟对了老板,上对了平台,也由于自己的努力,一个个成为了亿万富翁。他们高兴得在总部舞狮子庆祝,并把“人人都爱IPO”的海报贴得到处都是。 在历史上,当一位枭雄建立新的王朝之后,往往就会清洗功臣。没想到,这一幕在阿里上市之后也上演了。 上市后的第二个月,马云突然宣布,4位高管从2008年起调离岗位,送去读商学院。 这4人是: 1996年就追随马云、立下汗马功劳的、时任淘宝网总裁的孙彤宇; 2000年加入阿里,长期为阿里四大巨头之一的CTO吴炯; 1996年初作为第一位员工加入中国黄页,为阿里打造了蜚声中外的中供铁军的李琪; 2000年加入阿里,与李琪一起打造中供铁军,时任阿里资深副总裁的李旭晖。 以这4人资历之深、贡献之大、职位之高,突然遭此变故,令所有人错愕。 孙彤宇甚至当场哭出来。据说由于他老婆彭蕾作为主管人事的公司高层,提前知晓此事却未告知自己的丈夫,两人后来爆发了剧烈争吵,还一度为此而离婚(不过后来又复婚)。 马云此举,被认为是“杯酒释兵权”、“卸磨杀驴”。 马云的公开解释是三条: 第一,他们太累了,该休息一下了; 第二,公司需要全世界最优秀的管理团队,派这些人出去学习,是让他们提升自己,为了实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景; 第三,他们到哈佛、北大学习,也许三四年以后,又会充满力量、激情回来,成为我们的接班人,发挥更大作用。 不过,孙彤宇、吴炯和李琪出去后都没有再回来。李旭晖曾短暂回来,但又于2011年因“供应商造假”事件而与时任阿里CEO卫哲双双离职。 8 由来只有新人笑,有谁听到旧人哭。 孙彤宇哭的时候,意气风发的新人中,有一个叫张勇。 张勇原是当时如日中天的游戏公司盛大的副总裁兼CFO,被蔡崇信看中,挖了过来,担任淘宝CFO。 来了才发现,淘宝的CFO不只是管财务,连业务也要管,后来甚至连COO的职位也一并给他承担了。 张勇 张勇作为COO负责的项目中,有一个烂尾的半吊子工程,原本是一个事业部级别的项目,做了半年多,一直失败,原负责人撂挑子辞职了,事业部解散,团队只剩20多人,成为一个人人避之不及的垃圾项目。 这个垃圾项目,名字叫“淘宝商城”,以后会改名为“天猫”。 2009年3月,张勇接手了淘宝商城。这时候,淘宝商城只是淘宝网上一个可有可无的附属品,在市场上没有任何名气,既没什么商家进驻,也没什么消费者关心。 为了打响淘宝商城的名气,张勇想了很多办法,但是都收效甚微。 后来,张勇和团队商量,要在下半年搞一次大促销,日期要避开国庆节和圣诞节两个购物季,于是就选在中间位置。最后选定了一个最好记的日子:双十一光棍节 经过艰苦的推广,张勇团队终于搞定了一批商家愿意在这一天一起降价促销,全部参与的商家加起来——27个。 面对这么惨淡的数字,大家也不抱什么指望了,聊胜于无吧。 但是最后的促销效果完全出乎意料,绝大多数商品一大早就给抢光了,店家不得不赶紧补货。一天下来盘点,27家商户,共计卖了5200万,是平时的10倍。 这个现象也引起了媒体的广泛报道和网民的热议,一下子几乎人人皆知。 有了这一波宣传,第二年情况就完全不同了,参与品牌达到了711家,销售额达到了9.36亿。 到了2013年,走到第5个年头的双十一节,参与商家达到了几千家,成交额比5年前整整翻了700倍,达到350亿元。 而这个节日也早已超出天猫的领域,成为全网狂欢的日子,每年的11月10日晚,千家万户的女生,都会像等待久违的恋人一样等待11日凌晨的到来,疯狂地抢购一切东西。 张勇创造的双十一,已经成为世界互联网发展史上的一大奇迹。 图/新华社 2013年,阿里再次启动了上市流程(此前,阿里巴巴B2B已经于2012年退出香港股市)。 由于当时的香港股市不承认“AB股”(即同时发行A、B两类股票,A类股票和B类股票的投票权不同),阿里选择了赴美上市。而且这次上市的不再是单独的B2B业务,而是整个集团。 2014年9月20日,阿里巴巴在纽约证券交易所完成了第二次上市。当日,阿里的股价就狂涨38.07%,一举把马云冲上了中国首富的位置。而阿里巴巴,也以2314亿美元市值,成为仅次于苹果、谷歌、微软的全球市值第4大公司。 9 早在2004年,马云曾经讲过一句话:“我拿着望远镜也找不到对手。” 当2013年马云登顶中国首富,阿里成为中国市值最高的公司时,这句话可以说恰如其分。 但就在此时,随着智能手机和3G网络的普及,人类已经进入了全新的移动互联时代,互联网上所有的一切,都在发生翻天覆地的变化。 马云和阿里巴巴,很快将惊慌失措,手脚大乱。 那几年中国互联网发展的最大奇迹,是一个名叫“微信”的全新产物。 微信是完全基于移动互联网产生的,它以前所未有的速度席卷了所有人的手机,快速成长为一个庞大的社交帝国。 移动互联网表现出和PC互联网不一样的地方,典型的就是“社交为王”、“流量为王”、“高频打低频”。 以支付领域为例: 支付宝最初是由淘宝的需求派生出来,但是几年内就长成一棵和淘宝几乎同样巨大的参天大树。 在起初几年里,支付宝占据着国内第三方网络支付几乎全部份额,绝对是“拿着望远镜也看不到对手”。 但是,对手总会从你意想不到的地方跳出来。 2014年春节前3天,微信悄悄推出了“微信红包”,几天之内,上百万用户微信绑定银行卡,500多万个红包被发出,几千万人的微信里有了零钱。 一些媒体称之为“微信红包一夜干完了支付宝花了10年干完的事。” 年29那天,马云在阿里巴巴的社交平台“来往”上发了一条信息: “几乎一夜之间,各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。体验和产品是如何如何地好……确实厉害!此次珍珠港偷袭计划和执行完美。幸好春节很快过去,后面的日子还很长,但确实让我们教训深刻。” 此前望远镜也看不到的对手,就这样突然空袭到了眼前。支付宝遇到了前所未有的劲敌。 而2014年的春节,还只是微信的小试牛刀而已。一年以后,更大的风暴袭来。 2015年除夕,微信联合央视春晚推出了“摇一摇”抢红包,晚会4个多小时,2000万用户共计摇了110亿次,发出去10亿个红包,微信绑定银行卡超过1亿。 支付宝的市场份额迅速被挤占,陷入愁云惨淡之中。 几年以后蚂蚁金服CEO井贤栋在接受《中国企业家杂志》采访时,讲述了一个暗室游戏来类比当时的感觉: “手足无措,被巨大焦虑感所包围”。蚂蚁金服支付宝事业群总裁倪行军则说:“那是一种‘巨大的冲击感和失落感’。” 在微信支付的猛烈进攻下,阿里人渐渐开始对两个观念深信不疑:一是“纯支付无价值”,二是“高频打低频”。 在他们看来,支付宝就是因为没有社交功能,所以拼不过微信。为了实现更大价值,提升用户使用频率,支付宝也应该做社交。 怀着对流量的极度渴望,支付宝开始盲目追求用户停留时长,从工具向社交平台转型。它放弃了自己最擅长的东西,去和微信拼对方最擅长的东西。 2016年,支付宝发布多个版本,看起来和社交APP没什么两样,完全不像一个支付工具。但是,其市场份额还是一路下滑,而微信支付则高歌猛进。 此时的支付宝,完全陷入了魔障:如果产品表现不佳,那一定是因为没有社交;如果做了社交产品还是表现不佳,那一定是社交还做得不够。于是,一切行动,都在挖空心思地增强社交功能。 11月,支付宝终于走到了悬崖边。 这月,支付宝上线了“圈子”功能,鼓励用户上传照片交友。结果,在“白领日记”和“女生日记”两个栏目,一些用户上传了大尺度照片,并配上了暧昧的文字。 这些被很多网友认为是暗示招嫖的广告,引起了舆论的轩然大波。支付宝一时被讥讽为“支付鸨”。 舆论的狂潮让阿里巴巴上下都开始了反思。时任蚂蚁金服董事长彭蕾以内部信的方式,向大众道歉。信的标题是《错了就是错了》。 彭蕾说: “过去的这两天,是我到支付宝七年以来,最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻,但从没有任何一件事,如这次一样如此深的刺痛我。” 她问道: “我们要向数亿用户传递什么信号?!我们到底要什么?!我们终究去哪里?!在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操?!” 2017年3月,支付宝终于宣布放弃社交,重新回归支付的本业。这个时候,微信支付已经占据了接近4成的市场份额,成了支付宝不可忽视的强大对手。 除了支付宝以外,阿里陷在社交迷思里面,全力推广的,还有另一个产品:“来往”。 来往上线于2013年,马云希望这个新产品能对抗微信,找到阿里在移动互联时代的生存之基。 为了快速推广来往,马云甚至要求全公司员工除了自己必须使用以外,每人还要至少发展100位外部用户。他自己也不惜拉下老脸,邀请企业家和娱乐圈朋友帮忙站台。 但是社交与阿里巴巴格格不入。尽管马云大力推销,自己还经常在来往上面发帖子,但是来往完全不是微信的对手,后来渐渐沉寂,再也无人问津,成为阿里做社交失败的一块墓志铭。 社交大战以后,“企业基因论”成为一种流行的论调,人们普遍认为,腾讯具有社交的基因,阿里具有电商的基因。如果腾讯要做电商,阿里要做社交,都注定失败。 不过,阿里应对移动互联网冲击所作的努力并没有完全失败。 2014年,阿里以8000万人民币买入了一家名叫“友盟”的小公司。这家公司本身没什么,但是,随着公司一起卖身而来的,是出生于1985年的公司创始人:蒋凡。 如同张小龙是腾讯收购Foxmail最大的收获一样,蒋凡是阿里收购友盟最大的收获。 到了阿里后,蒋凡被任命为无线事业部资深总监。张勇交给他一个艰巨的任务:改造手机淘宝。 当时,淘宝的主要交易还是在PC端,手机淘宝的体验惨不忍睹。 蒋凡是手机重度使用者。他甚至基本不用电脑,几乎所有工作都在手机上完成。抱着对移动互联网的深刻理解,蒋凡带领团队对手机淘宝进行了大刀阔斧的改造,出色地完成了淘宝由PC时代向手机时代的惊天一跃。 到了2016年3月,淘宝已有接近80%的流量来自无线,全网接近70%的成交来自无线。2017年双十一,无线端成交率超过90%。 而蒋凡,也在2017年成为了淘宝总裁。这一年,他才32岁。美团网创始人王兴认为,他未来有机会成为阿里CEO当之无愧的接班人。 图/图虫 写在最后 一家企业的气质,说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌,和存在的争议,无疑都是马云本身意志和能力的折射。 马云以一介布衣之身,没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历,却创造了如此成功的阿里帝国,不得不说是一个巨大奇迹。 我认为,这个奇迹主要来自于马云的几个特点: 一是强烈的目标驱动。 马云最显著的特点,是认准一个目标之后,倾尽全力,百折不挠地朝这个方向前进。 阿里巴巴从“18罗汉大会”那天起,基本的愿景、使命和价值观,就没有变过。 与很多企业文化建设都是花架子不同,马云是认真的。他是真的信,并且真的不遗余力地在企业推行。我与很多阿里的人聊过,每个人都提到过价值观在阿里至高无上的地位。 我认为,马云的这个特点,与父母的言传身教密切相关。 大家是否还记得,文章一开篇我就写道,马云的妈妈崔文彩是工人,爸爸马来法是摄影师,两人都喜欢戏曲。后来崔文彩成为了评弹演员,马来法成为了浙江省曲艺家协会主席。 很多文章和书籍说,在戏曲家庭氛围长大,让马云的表达能力很强。而我认为,更重要的,其实是父母这种追求梦想的激情与行动对马云的影响。 二是对未来趋势的深刻洞察。 在中国互联网企业里面,阿里是公认的战略定位能力最强的,而这实际上是因为马云对未来发展趋势有超强的洞察力。 早在90年代中期,马云就坚定看好电子商务,从中国黄页到外经贸部,再到阿里巴巴,都没有脱离这条主线。 新世纪初,马云果断做淘宝,大力扶持支付宝,以及后来做阿里云,菜鸟物流,盒马鲜生,无一不是极富远见之举。 三是影响和说服他人的能力。 都说马云特别善于忽悠。马云对此有个解释:自己不信却说给别人听,那叫忽悠;自己深信不疑,再说给别人听,那不叫忽悠。 马云把这个能力发挥得淋漓尽致。 在自己一无所有的时候,就能说服彭蕾等人抛弃很有前途的职业,心甘情愿地跟着马云吃尽各种苦头,还不离不弃。 蔡崇信这样的顶级人才,一面之缘就为之倾倒。孙正义这样的阅人无数的投资人,仅仅6分钟就完全折服。 如此影响和说服他人的能力,我还未在第二个人身上见到。 四是知错就改。 马云一生犯过无数的错误,但是只要他认识到错误,却能够以极大的勇气悬崖勒马。 当发现中国黄页和外经贸部无法实现自己的梦想,他就果断离开,带着队伍自己干。当2000年发现摊子铺得太大导致公司撑不下去,他就果断收缩战线。当发现阿里做社交无法成功,他就果断放弃,回归本业。 马云说,别人写书总是写企业怎么成功,而他要写的话,一定会写一本《阿里巴巴的一千零一个错误》。 不知不觉,阿里巴巴已经20岁。 对互联网时代的企业而言,20年已经足够长了,无数显赫一时的企业,已经消亡。 马云给阿里设定的目标是活102年,现在已经过去了1/5。 马云也已经55岁。 他曾经说过,后悔创立了阿里,还是当老师好。 今天,他按照计划,正式卸任阿里巴巴董事局主席。 马老师,终于可以如愿以偿地回归“正业”。 但是,马云这样不甘寂寞的人,真能好好当个老师吗。 未来的马云,会不会“退而不休”,把阿里巴巴的未来,牢牢掌控在自己手中? 而未来的阿里,是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样,轰然崩塌,还是能够基业长青? 马云和阿里的未来究竟会如何? 我们拭目以待。
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老虎证券
04-16 17:46
24小时环球政经要闻全览 | 4月16日
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会(FTC)出庭作证的第二天,FTC的
律师
提交了一封2018年5月的电子邮件。 扎克伯格在邮件中谈到了剥离Instagram的可能性,他写道:“我开始怀疑,剥离Instagram是否是唯一能够实现一系列重要目标的架构。随着拆分大型科技公司的呼声日益高涨,我们很有可能在未来5到10年内被迫剥离 Instagram,甚至可能剥离WhatsApp。” Facebook于2012年斥资10亿美元收购了Instagram,2014年又斥资190亿美元收购WhatsApp。 FTC指控Meta垄断了社交网络市场,并称该公司不应该完成这些收购。 作为一种可能的补救措施,FTC正寻求将这些应用从Meta中剥离出来。 OpenAI考虑推出自己的社交网络 与马斯克的X竞争 据CNBC,OpenAI正在考虑构建一个社交网络,与马斯克的X和Meta的Instagram竞争。 一位知情人士透露,该项目仍处于早期阶段,是基于OpenAI最新图像生成功能的流行,该功能已导致公司服务器超负荷运行。 今年3月,OpenAI推出了其最新的图像生成工具。该工具生成的图片在X和其他社交媒体应用上广泛传播,Sam Altman将他的X头像照片也改为使用新功能生成的图像。 Altman发帖称,虽然“看到大家在ChatGPT中生成喜欢的图片真是太有趣了”,但“我们的GPU快要崩溃了”。 他还表示,公司将暂时限制该功能的使用,以提高其效率。
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格隆汇
04-16 07:56
中国突传重磅!彭博独家:资产总额曾高达近8000亿的中国影子银行巨头面临清算
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产品违约,总额达690亿元人民币。大成
律师事务所
律师
上个月估计,仍有超过6000亿元人民币的信托资产面临风险。
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tqttier
04-16 07:30
Meta反垄断诉讼正式开庭,或面临被迫拆分Instagram和WhatsApp的风险
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其公司的并购行为辩护。FTC方面则通过
律师
丹尼尔·马西森开场陈述,力图证明Meta此举是出于排除竞争对手、保护垄断地位的动机,而非单纯的商业投资。 此次审理预计将持续七至八周,期间将传唤大量关键证人并审查历史交易记录与内部通信文件。 值得关注的是,案件背后还牵涉到复杂的政治因素。扎克伯格曾在特朗普政府时期就此案游说,但未能获得政府的明确支持。在2024年大选后,扎克伯格对特朗普阵营有所示好,包括向其就职基金捐赠百万美元,并任命特朗普盟友Dana White进入Meta董事会,引发外界对于政治干预审判结果的猜测。 市场方面,该诉讼对Meta股价已造成显著影响。4月14日,高盛下调了Meta目标股价,从765美元降至685美元。当天美股科技板块涨跌不一,Meta股价大跌2.1%,收于531.48美元,成为“七大科技巨头”中跌幅最大的一只。 Wolfe Research分析师什韦塔·哈朱里亚认为,市场更向看到案件通过和解收场,以避免可能导致的拆分冲击。她指出:“投资者尚未为Meta解体做好准备,长期诉讼也将对公司估值构成拖累。” 随着庭审进程的展开,这场涉及科技巨头命运的法律大战,将不仅重新塑造社交媒体行业格局,也可能重构美国未来的反垄断监管逻辑。
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琳琳总总
04-16 00:19
美国联邦法官判处假维权真间谍的王书君监外三年执行:我不理解他的动机
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主的美国,”王书君说。庭审结束后,他在
律师
的搀扶下,拄着拐杖走出法庭。 对王书君的指控,是近年来美国联邦检察官打击中国所谓“跨国镇压”行动的一部分。中国政府一直在海外追捕中国公民,施压他们回国,这项行动被称为“猎狐行动”。政府还骚扰并恐吓被视为颠覆性的团体,甚至试图秘密影响美国民选官员。 上个月,皇后区商人安全忠因试图迫使一名美国居民返回中国接受腐败指控,被判一年多监禁。 去年9月,前纽约州两任州长的助手孙雯因涉嫌秘密担任中国的非法代理人被起诉。 12月,一名男子承认曾代表中国政府在曼哈顿经营一个秘密警务站。 王书君是美国公民,作为1989年中国民主运动后出国的一批学者之一来到美国。1994年,他成为哥伦比亚大学的访问学者,妻子和儿子随后也来到美国。 2006年,王书君协助创办了“胡耀邦赵紫阳纪念基金会”,该组织以中国改革派官员命名,其中一人之死曾引发天安门广场抗议。该组织表示,其使命是“与中国内外民主力量合作,争取中国宪政转型”。 但检察官称,作为基金会媒体事务负责人,王书君利用这个职位搜集中国著名异见人士的信息,并转交中国国家安全部。 2022年,他在纽约东区被起诉,与他同时被起诉的还有四名居住在中国的国家安全部人员,他们尚未被逮捕。 在去年8月为期一周的审判中,检察官提交了大量证据,显示王书君与中国情报官员之间的通信。根据检方说法,王书君频繁向中方汇报被视为敌对的各种活动。他被指示针对支持香港民主、维吾尔族维权、台独和藏独的群体。 检察官表示,当美国调查人员找上门时,王书君谎称未与中国情报官员接触。2019年他从中国返回美国时,边境人员在其行李中发现一份手写文件,列有数十名异见人士的姓名和电话,还有一本包含多名中国官员联系信息的书籍。 陪审团仅用一天便裁定王书君所有罪名成立,包括在未通知司法部长的情况下为外国政府充当代理人,以及向中国官员提供异见人士的联系信息。 在庭审期间及之后,王书君的
律师
辩称,他只是一个孤独的老人,愿意与任何人交谈。 在判刑前,王书君的医生致信法官称,他的认知能力已多年下降,从与中国官员接触期间就已开始。 “他就是个年老痴呆的人,”王书君的
律师
扎卡里·马古利斯-奥努玛在周一说。 几十名朋友、家人和支持民主的活动人士也写信给法官,为王书君求情,有些人认为他与中国政府的交流被断章取义。 王军涛是被指控遭王书君监视的异见人士之一,他写信称,“王书君的确是中共的特工”,但他同时也是一位真诚的中国民主推动者。 “这种双重身份是普遍且可以理解的现象,”王军涛写道,“中共对个人的生活和名誉有绝对控制。” 但也有其他来信对王书君的行为作出更为严厉的描述。 纽约市立大学政治学教授夏明也曾参与这个民主基金会。他的个人信息曾被王书君传给中国官员。 夏明写道,王书君对他造成了“心理、名誉和身体上的伤害”,他“采取了额外的防护措施”来保护自己。 法官周一对王书君表现出一定的同情。他说:“坦白讲,我不理解他的动机到底是什么。” 来源:加美财经
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加美财经
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中国留学生起诉取消他们学生签证的美国政府机构和官员,要求恢复身份
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有300名外国大学生签证被撤销,但移民
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表示,实际数字远高于此,因为他们收到的大量咨询显示问题更加严重。 陈、余、欧阳和郭这四人在美国已居住至少八年,且无人被判有罪。 这起诉讼将国土安全部长克里斯蒂·诺姆和美国移民及海关执法局(ICE)代理局长托德·莱昂斯列为被告,称政府在没有通知或正当程序的情况下撤销他们的签证。 “美国政府正在毫无根据、没有正当程序地取消成千上万国际学生的签证,这种做法既违宪又违背美国价值观。”诉讼主办
律师
、华裔美国人法律辩护联盟联合创始人朱可亮(Clay Zhu)说。 各大学和ICE均未就签证撤销做出解释,唯一的例外是欧阳的签证。欧阳是辛辛那提大学统计学博士候选人,据称他2019年曾涉及一宗家庭纠纷,相关指控已被撤销,且他从未被定罪。 诉讼称,这些学生签证的撤销是非法的,违反了美国宪法中有关正当程序和平等保护的权利。诉讼还指出,这种做法是武断的,违反了给予通知和回应机会的要求。 一位在加利福尼亚的研究生表示,自本月初得知自己的签证和移民身份被取消后,她每天都很焦虑,已寻求法律援助。 “当我发现时,感觉非常糟糕。”这位因事态敏感而匿名的学生说,“我当然感到害怕。” 自3月8日后,特朗普政府加快了签证撤销的速度。当时,哥伦比亚大学前研究生、2024年领导反对以色列袭击加沙抗议活动的马哈茂德·哈利勒被ICE特工逮捕。他是美国永久居民,持有绿卡。 上周五,一名移民法官裁定,他可以被作为国家安全威胁驱逐出境。 上周,在另一宗诉讼中,一名达特茅斯大学的中国博士后研究员获法院裁定恢复其签证身份。刘晓天(音)的法律团队称,签证取消是非法的,侵犯了他依据宪法享有的正当程序权利。 美国政府
律师
、助理检察官拉斐尔·卡茨在庭上没有给出取消签证的解释。 来源:加美财经
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