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碧桂园(02007)下跌4.76%,报1.0元/股
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社区安居乐业,创始人及集团累计参与社会
慈善
捐款已超87亿元,已助力49万人脱贫。 截至2023年中报,碧桂园营业总收入2263.09亿元、净利润-489.32亿元。
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金融界
2023-11-24
碧桂园(02007)下跌5.71%,报0.99元/股
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社区安居乐业,创始人及集团累计参与社会
慈善
捐款已超87亿元,已助力49万人脱贫。 截至2023年中报,碧桂园营业总收入2263.09亿元、净利润-489.32亿元。
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金融界
2023-11-24
通用柬埔寨基地:向下扎根稳生长,产能爬坡加速跑
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的捐赠活动,与当地中企携手共同支持公益
慈善事业
。“通用股份是共建‘一带一路’的践行者,在合规运营的同时,积极履行企业社会责任,促进中柬友好,也是我们的重要使命。”陶国忠说。通过公益活动,柬埔寨基地进一步深化企业文化、扎根当地,为中柬民心相通、新时代中柬命运共同体建设贡献积极力量。 图片来源:通用股份 路虽远,行则将至。当前,随着汽车轮胎产业链边际修复、行业产能整合优化加速落地,高性价比产品与市场优势逐渐凸显,轮胎行业景气度将持续上行。通用柬埔寨基地坚持“向下扎根”强基固本,通过实施本土化战略以及在产品研发、生产、营销等多环节的不断创新,持续为用户创造价值,为客户提供更专业、更优质、更贴心的服务,未来发展值得期待。 本条资讯来源界面有连云,内容与数据仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
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有连云
2023-11-24
Sam Altman被OpenAI驱逐的核心是公司治理失败
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事会董事,可能是该组织的一个或多个最大
慈善
支持者的代表以及一些管理人员。最大的区别在于,非营利组织的存在并不是为了最大化股东价值或利润。他们通常以
慈善
或社会福利目标为主要使命。 除了一般性地最大化业务绩效之外,营利性或非营利性董事会对其组织的员工或外部利益相关者(例如客户或业务合作伙伴)都没有特定的信托义务。大多数健康的组织都会注意照顾不同的利益相关者的利益,因为他们知道这样做以及超出信托义务或法律要求可能要求的行为往往会支持业务绩效的实现,无论是在股东价值最大化还是实现
慈善
或社会福利目标方面。 OpenAI 的公司治理 OpenAI 于 2015 年底作为非营利组织成立。选择非营利形式的目的是“为了造福人类而构建安全、有益的通用人工智能”。正如该公司所描述的那样,OpenAI“相信 501(c)(3) 将是指导安全且广泛受益的 AGI 开发的最有效工具,同时不受利润激励的阻碍。” 然而,经过几年的运营,该公司意识到实现其雄心壮志所需的资金无法仅通过非营利实体获得。正如OpenAI 所解释的那样, “越来越明显的是,仅靠捐款无法与推动核心研究前进所需的计算能力和人才成本相匹配,从而危及我们的使命。因此,我们设计了一种结构来保留非营利组织的核心使命、治理和监督,同时使我们能够为我们的使命筹集资金。” 预计 2019 年将获得微软 10 亿美元的初始投资,OpenAI 在 Altman 先生的领导下在原来的非营利组织下创建了营利性子公司。这些营利性实体将能够合法地接受外部投资并向 OpenAI 员工提供股权。这家主要的营利性子公司采用了“利润上限”机制,投资者只能希望获得高达 100 倍的投资回报,超过的部分将返还给非营利组织,用于其更广泛的使命。 OpenAI 的一般公司结构,唯一的董事会控制着位于上方并控制所有其他附属公司的非营利实体。Sam Altman 被罢免之前的董事会由三名 OpenAI 高管(Greg Brockman(主席)、Sam Altman 和 Ilya Sutskever)以及三名独立董事(Quora 首席执行官 Adam D'Angelo、GeoSim 首席执行官 Tasha McCauley)组成Systems 和乔治敦大学安全与新兴技术中心战略与基础研究资助主任 Helen Toner)。 这种方法并非没有争议。这促使公司高层叛逃,例如导致 Dario 和 Daniela Amodei 于 2021 年创立了 Anthropic。显然,接受外部资金的决定仍然存在一些紧张局势,而在 2023 年 ChatGPT 取得突破性成功后,随着微软和其他投资者向该公司注入了数十亿美元,这种紧张局势进一步加剧。值得注意的是,Ilya Sutskever 在 2019 年新结构创建时确实承认了这一点,并且似乎对此持乐观态度。他当时表示, “为了建立通用人工智能,你需要数十亿美元的投资……我们创建这个结构是为了筹集资金,同时与我们的使命保持一致。” 治理和判断失败 如前所述,OpenAI 的治理结构是一种改造。它在 11 月 17 日之前经历的治理失败部分是由于这种结构。但在很大程度上,这是由于公司快速变革时忽视了结构。 →让非营利组织董事会成员在 2023 年初倒戈后陷入困境。除了 Altman 先生被解雇和 Brockman 先生于 2023 年 11 月 17 日被降职之前的六名成员之外,OpenAI 董事会此前的成员还包括经验丰富的硅谷公司运营商和投资者 Reid Hoffman、前任董事会成员 Will Hurd。德克萨斯州国会议员和埃隆·马斯克 Neuralink 董事 Shivon Zilis。由于各种冲突,这三人于 2023 年春季辞去董事会成员职务。没有做出任何努力来取代他们或为董事会补充额外的专业知识和经验,而这可能适合一家一夜之间市值数百亿美元的公司。奥特曼先生可能对三位外部董事非常信任,当然也对布罗克曼先生非常信任。但信任有时不足以保持审慎、透明的决策和良好的判断力。目前尚不清楚 Adam D'Angelo、Helen Toner、Tasha McCauley 和 Ilya Sutskever 是否拥有足够深度和广度的经验来指导 OpenAI 实现其非营利使命,更不用说在全球知名的数十亿美元的项目中与更广泛的利益相关者利益相平衡了。企业。很明显,他们在解雇奥特曼先生时判断失误。每个人都可以得到一个更大的董事会的更好服务,在有关 AGI 及其预期社会影响的问题上拥有更成熟和多样化的专业知识,并协调这些利益与投资者和其他利益相关者的利益。更不用说这与价值数十亿美元的全球知名企业中更广泛的利益相关者的利益相平衡了。很明显,他们在解雇奥特曼先生时判断失误。每个人都可以得到一个更大的董事会的更好服务,在有关 AGI 及其预期社会影响的问题上拥有更成熟和多样化的专业知识,并协调这些利益与投资者和其他利益相关者的利益。更不用说这与价值数十亿美元的全球知名企业中更广泛的利益相关者的利益相平衡了。很明显,他们在解雇奥特曼先生时判断失误。每个人都可以得到一个更大的董事会的更好服务,在有关 AGI 及其预期社会影响的问题上拥有更成熟和多样化的专业知识,并协调这些利益与投资者和其他利益相关者的利益。 → 首席执行官的审查流程不充分。截至撰写本文时,我无法访问 OpenAI, Inc. 的章程或其他管理文件。然而,我们知道解雇奥特曼先生的决定是根据多数票(六名董事中的四名)做出的。首席执行官的任职符合董事会的意愿,并且可以根据多数决定被罢免。然而,对公司战略方向的分歧通常不应涉及解雇一位表现出色的首席执行官,除非存在渎职行为或被认为对业务有害的持续僵局。审慎实践通常涉及对缺陷或不当行为的客观证据进行调查、记录和阐明。OpenAI 董事会声称解雇 Altman 先生的原因是其模糊的描述他对董事会“始终不坦诚”,“阻碍了董事会履行职责的能力”。然而,随后的爆料表明,他没有任何渎职行为,并且“在安全问题上没有具体分歧””。在不了解更多情况的情况下,驱逐奥特曼先生的决定似乎是基于性格冲突或个人分歧,这些冲突或个人分歧似乎应该或可能受到争议解决程序或与其他利益相关者协商的影响。管理文件并不总是规定此类程序,但良好的治理通常涉及在首席执行官未以其他方式提出不当行为或绩效不佳的情况下自愿遵循此类程序。非营利组织的董事会没有投资者席位,甚至没有投资者咨询委员会。一方面,这可能避免了任何腐败影响。另一方面,它剥夺了董事会通常可以带来的智慧,特别是在涉及困难的战略决策或对公司产生重大影响的分歧的情况下。 → 董事会超越了过于狭窄的任务重点。OpenAI 的使命是“确保通用人工智能造福全人类”。在这方面,通用人工智能的安全被列为首要目标。当然,AGI 仍然是 OpenAI 的一个理想目标。据奥特曼先生十一月初报道,该公司目前的LLM产品并不是通往AGI或超级智能的途径。因此,ChatGPT 和 GPT-4 等产品的商业成功并不意味着 AGI 或 AGI 相关的安全性。基于目前向公众提供的人工智能产品,有很多需要关注的直接政策和用户安全问题。但这些不属于与通用人工智能或超级人工智能相关的生存风险或更严重的公共安全风险。也没有承诺允许微软或其他人访问具有潜在危险的技术。例如,至少自 2023 年 6 月起,该公司已明确表示: “虽然我们与微软的合作伙伴关系包括数十亿美元的投资,但 OpenAI 仍然是一家完全独立的公司,由 OpenAI Nonprofit 管理。微软没有董事会席位,也没有控制权。而且……AGI 明确地包含在所有商业和知识产权许可协议中。” 无论 OpenAI 董事会对 Altman 先生领导下的公司商业方向有何担忧,这些都不会立即暗示他们在该非营利组织既定使命下的授权。此外,Sutskever 先生本人还接管了 OpenAI 的 AGI 和超级智能研究,特别是安全地开发和管理这些希望的成果的目标。 这里的总体要点是,一旦 OpenAI 一夜之间发生变化并让世界随之改变,我们就应该非常清楚需要采取更多措施来协调其各种动机和利益。该公司的业务围绕生成人工智能蓬勃发展,但这本身并不是运营该公司的非营利组织的使命重点。要么需要扩大非营利组织的使命,要么需要将其更广泛追求的更多决策和领导权移交给运营其生成人工智能业务的子公司实体。 未能预见到明显的后果 最终的治理失败是董事会未能预见到他们的行为将对 OpenAI 造成极大的破坏。这些可能都是由于缺乏领导智慧、经验和专业知识而造成的。然而,自周五以来出现的那种后果应该是可以预料到的。自一年前公开推出 ChatGPT 以来,Sam Altman 已成为全球人工智能运动的领军人物。他是人工智能令人惊叹的潜力及其风险的可靠、善于表达的大使。此外,他一直是公司融资和产品开发方面的得力管理者,深受投资者、员工和硅谷领导层的喜爱。对于许多人来说,Sam Altman 不仅是 OpenAI 的代言人和代言人,而且他就是这家公司。在这种情况下,董事会有责任为罢免奠定充分的基础。制定连贯的继任计划、复杂的信息传递计划以及提前与关键利益相关者进行保密联系都至关重要。这些措施似乎根本没有采取,或者没有经过充分的深思熟虑和规划。目前尚不清楚董事会是否有合理的建议,不仅涉及解雇奥特曼先生的技术可行性,而且还涉及在解雇发生的情况下这样做的适当性。或者经过充分的深思熟虑和计划。目前尚不清楚董事会是否有合理的建议,不仅涉及解雇奥特曼先生的技术可行性,而且还涉及在解雇发生的情况下这样做的适当性。或者经过充分的深思熟虑和计划。目前尚不清楚董事会是否有合理的建议,不仅涉及解雇奥特曼先生的技术可行性,而且还涉及在解雇发生的情况下这样做的适当性。 具有一致激励措施的替代结构 公测研究项目 ChatGPT 的商业成功让所有人措手不及。它创造了一个没有人预料到、也没有人计划的商业机会区。没有人能做到这一点,因为 ChatGPT 的巨大成功及其对行业转型的影响在技术史上是史无前例的。该非营利组织需要发展,但相反,董事会成员因冲突而流失,并且未能用适合 OpenAI 2023 年发展目标的额外经验或技能来取代或补充他们。因为它没有发展,信任破裂,做出了不健全的判断剩下的董事会多数票通过了,混乱随之而来。奥特曼先生确实也有责任不去关注那些损害他利益的治理缺陷,尽管也许他的信任本性通常是一种美德。即使是善意的,也可能因结构不充分调整激励措施、包含适当的保障措施或充分定义决策程序而被克服。因此,许多人可能会忍不住质疑所有替代结构。我不认为这是有道理的。 非营利组织并不是 OpenAI 在 2015 年实现其雄心壮志的最佳工具,在 2019 年首次重新审视其公司结构时更是如此。自 2013 年以来,特拉华州创建了公益公司(PBC)。这种公司形式表明,公司可能有超越利润最大化的目标,并且希望对股东以外的利益相关者负责。重要的是,人民银行可以在一个有凝聚力的企业结构中同时追求利润和社会效益目标。其董事会可以包括投资者,董事会层面的决策必须始终考虑所有确定的利益相关者的利益。 这是Anthropic在其创始人对 OpenAI 的方法感到失望后选择创建的公司形式。除了 PBC 之外,Anthropic 还成立了长期福利信托 (LTBT)。根据设计,LTBT 是一个轮换机构,其成员任期为一年。LTBT 是“目的”驱动的,旨在在其权力和决策范围内牢记人工智能对社会有益的用途的更广泛使命。他们可以选择 PBC 董事会的绝大多数成员,但他们自己并不担任 Anthropic 董事会成员。作为一种新颖的公司结构,Anthropic LTBT + PBC 具有一定的设计灵活性,承认在此过程中可能需要进行一些微调。这种结构还有待考验,无论是危机还是诉讼。然而,根据它的轮廓,我们很容易看出它如何能够更好地应对 OpenAI 所面临的危机。如果 OpenAI 拥有更符合这些思路的结构,不仅可能无法达到终止事件,而且处理该事件的方式可能会比我们过去几天看到的更加负责任。 来源:金色财经
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金色财经
2023-11-23
碧桂园(02007)上涨20.0%,报1.02元/股
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社区安居乐业,创始人及集团累计参与社会
慈善
捐款已超87亿元,已助力49万人脱贫。 截至2023年中报,碧桂园营业总收入2263.09亿元、净利润-489.32亿元。
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金融界
2023-11-23
合兴股份上涨5.07%,报19.07元/股
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经营业绩,也积极承担社会责任,包括参与
慈善事业
和推动全球可持续发展。 截至9月30日,合兴股份股东户数1.12万,人均流通股4566股。 2023年1月-9月,合兴股份实现营业收入11.65亿元,同比增长13.96%;归属净利润1.59亿元,同比增长31.51%。
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金融界
2023-11-23
碧桂园(02007)上涨10.59%,报0.94元/股
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社区安居乐业,创始人及集团累计参与社会
慈善
捐款已超87亿元,已助力49万人脱贫。 截至2023年中报,碧桂园营业总收入2263.09亿元、净利润-489.32亿元。
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金融界
2023-11-23
巴菲特9亿感恩节大礼包揭秘财富去向,震撼遗嘱安排伯克希尔未来
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日本贸易公司,他也加倍强调了他对财富和
慈善事业
的信念。自2006年以来,巴菲特已向
慈善事业
捐赠了约520亿美元,其中一大笔钱——390亿美元——已经捐赠给了他的朋友比尔盖茨的
慈善
基金会。 巴菲特详细介绍了他的遗嘱规划,确认他的三个孩子将成为他遗嘱的执行人,负责分配他99%以上的财富。他强调了“王朝财富”的不可取性,并表示富有并不会让人变得聪明或邪恶。他认为资本主义虽然有弱点,但已经创造了奇迹,并将继续创造奇迹。遗嘱规划要求三人组必须一致决策,以及始终指定继任者,以避免争议。巴菲特补充说,他的信托将在约十年后自我清算,以确保迅速分配财富,并最大限度地用于
慈善事业
。 “由于死亡率的随机性,必须始终指定继任者,”他说,“有关
慈善事业
的法律会不时改变,明智的受托人比早已逝去的人制定的任何限制都更可取。无论规则是什么——而且规则是必要的——私人
慈善事业
将永远在美国占有重要地位。“ 他补充说,他去世后的遗嘱将是一本“打开的书”,没有“'富有想象力'的信托或外国实体”。相反,它“相当简单”,将在道格拉斯县法院供公众查阅。 巴菲特还讨论了伯克希尔哈撒韦公司在他离世后的前景,称继任者格雷格·阿贝尔和董事会是正确的选择。他表示,伯克希尔的优势在于其经久耐用,虽然大型组织可能会衰败,但伯克希尔经受住了时间的考验。 “他们在2006年还没有为这项令人敬畏的责任做好充分准备,但现在他们已经做好了准备,”他说。他指的是他当年做出的“捐赠承诺”,将几乎所有的财富都捐给了公益事业。
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丰雪鑫99
2023-11-23
AI 减速Web3 加速舆论话语与政治
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于军事用途的政治宣言、与 AI 相关的
慈善
组织发起的倡议、防 AI 欺诈、内容认证国际规范等。 拜登 - 哈里斯政府在 AI 方面的议程涉及人工智能安全、生物武器风险、国家安全、网络安全、隐私、偏见、公民权利、算法歧视、刑事司法、教育、工人权利和研究等各方面。而 Web3 有效加速主义者将一箩筐的内容全都将其作为国家的叙事范畴当作讨伐的对象,在这里,只需要否认国家、中心化与集权就可以选择性地无视复杂多样的全球性问题。似乎,只要获得一片中立的领土建立「网络国家」就可以一劳永逸地躲避世俗世界的喧嚣。 三、被遮蔽的真实:OpenAI 的「末日论者」与「加速主义者」 拿去滤镜,来看看真实的人吧。有媒体报道,越来越多的人工智能业内人士正在猜测人工智能将给人类带来灾难性后果的概率,并计算末日的「p(doom)」。那么,作为 OpenAI 的前 CEO,Sam Altman 是一个有效加速主义者吗?在 Web3 有效加速主义者的话语中,Sam Altman 是「加速主义」的代表,「造福全人类」的董事会只有成为「有效利他主义者」、「减速论者」。 OpenAI CTO、DALL-E 与 ChatGPT 团队领导者 Mira Murati 在今年 2 月《时代》杂志采访时公开表示: 我们甚至对 ChatGPT 的出现感到些许不安,我很好奇它会在哪些领域开始为人们带来实用性,而不仅仅是新奇与纯粹的好奇; 关于社会影响还有很多问题,我们需要考虑很多伦理与哲学问题。重要的是我们要引入不同的声音,比如哲学家、社会科学家、艺术家和人文学者。 [AI] 可能被滥用,接下来的问题是如何在全球范围内管理这项技术的使用。如何以符合人类价值观的方式管理人工智能的使用? 尽管 AI 带来了很多不确定性,但 Mira Murati 总体是乐观的。 为大多数人所知并造成恐慌的是 2023 年 3 月,马斯克等人呼吁的暂停至少 6 个月的比 GPT-4 更强大的人工智能系统训练公开信。或许,AI 技术的发展似乎超出了这些科技精英的预料。 真正从事技术研发的 OpenAI 首席科学家 Ilya Sutskever 曾说,「在某些时候,一些别有居心的人可以利用他们向任何愿意付费的人提供的模型很容易造成巨大伤害」。 在 11 月《卫报》发布的纪录片《Ilya:塑造世界的 AI 科学家》中,Ilya 提问了 AI 技术是否会对人类有益的问题。该视频首先展映 Ilya 的担忧:「AI 会使网络攻击更加极端,会创造完全自动化的 AI 武器,无限稳定的独裁政权」。因此,对他来说,「第一批 AGI 的信念与愿望尤为重要,对它进行正确的编程尤为重要,如果不这样做,那么进化和自然选择的本质就会偏向那些将自身生存置于首位的系统」,「并不是说它们会伤害人类,而是因为它会太强大」。Ilya 举了人对待动物的例子进行类比: 人类在修高速公路时不会征求动物的同意,人与 AGI 的关系也是如此,AGI 是真正自主并代表自己运作的。很多机器学习专家并未意识到神经网络和 AI 的计算速度将在未来几年突破几十万倍,而他们并没有足够的时间来确保他们构建的 AGI 能够深深地关心人类。 只不过多思考了一些人类的未来处境,Ilya 就成了要被清除出去的人工智能末日论者,但他从未说 AI 会毁灭人类,只是反思 AI 的强大会带来相应的危险。「AI 末日论」的形象塑造不得不归功于《卫报》给 Ilya 给他制作的纪录片——显而易见的末日感。 作为加速主义者,Sam Altman 在 Web3 有效加速主义者的话语构建中也有着天然的正当性。作为 Web3 项目 Worldcoin 的创始人,他也是 Web3 最有机会拉拢的对象。但 Sam Altman 完全信奉有效加速主义吗?也不尽然,他的思想中也有着出于人类关怀的减速思考。 今年 2 月,Sam Altman 发表「Planning for AGI and beyond」。在这篇文章中,Sam Altman 承认 AGI 会带来的「严重误用、严重事故与社会混乱的风险」,也表示 AI 需要持续迭代以解决当前问题,并通过「逐步过渡」确保人类可以逐步适应: 目前,我们认为成功应对人工智能部署挑战的最佳方法是通过快速学习和仔细迭代的紧密反馈循环。社会将面临人工智能系统可以做什么、如何消除偏见、如何应对工作岗位流失等重大问题。最佳决策将取决于技术所采取的路径,与任何新领域一样,迄今为止大多数专家的预测都是错误的。 Sam Altman 也是开源、民主与去中心化的忠实拥趸: 我们认为世界上更多地使用人工智能会带来好处,并希望促进人工智能的发展(通过将模型放入我们的 API、将其开源等)。我们相信,民主化的访问也将带来更多更好的研究、去中心化的权力、更多的利益,以及更多的人贡献新的想法。 但这并不是 Sam Altman 的全部,他追求技术的进步,也并未否认「安全」的重要性: 重要的是,我们认为在人工智能的安全性和能力方面,我们往往必须同时取得进展。把它们分开来谈,是一种错误的对立;它们在很多方面都是相关的。我们最好的安全工作来自于与能力最强的模型合作。尽管如此,重要的是要提高安全进展与能力进步的比例。 他表示 OpenAI 正在建立一种激励措施,使其与良好的结果保持一致。具体而言: 协助其他组织提高安全性; 对股东的回报设定上限; 在安全需要时取消对股东的股权义务; 赞助世界上最全面的全民基本收入实验; 在发布新系统之前接受独立审计; 同意限制用于创建新模型的计算增长率; 建立 AGI 工作何时应停止训练、决定模型可以安全发布或从生产使用中撤出模型的公共标准; 世界主要政府对一定规模以上的培训有深入的了解; ... 这篇文章的最后,Sam Altman 表示「人类的未来应由人类自己决定,与公众分享进步的信息很重要」,AGI 有能力一直加速,届时「世界可能会与今天截然不同,而且风险可能会非常大」。他认为「较慢的起飞更容易确保安全,而且在关键时刻协调 AGI 减速的努力很可能非常重要(即使在我们不需要这样做来解决技术调整问题的世界里,减速可能也很重要,因为这样可以给社会足够的时间来适应)」。 再举一例。今年 3 月,Sam Altman 在接受 ABC News 采访时也表示,AI 将能重塑社会,但对当前的发展「有点害怕」。他认为,监管机构与社会应尽可能参与 ChatGPT,并表示会与政府官员保持「定期联系」。Altman 表示,「我特别担心这些模型可能会被用于大规模虚假信息」与「进攻性网络攻击」。他从不担心 AI 模型不需要人类便可自己做出决定并策划统治世界。「这是一种很大程度上由人类控制的工具」,值得担心的是哪些人会控制 AI。Altman 仍然希望不断开发越来越强大的系统,将其融入日常生活与经济,「成为人类意志的放大器」。在 Altman 看来,GPT-4 的推理能力仍然不足,持续完善并构建一个由人控制的推理引擎或许是他选择进一步开发 GPT-5 的原因。Altman 相信,AI 的技术进步并不会消解社会与人的意义。 今年 5 月,Sam Altman 在美国参议院司法小组委员会上发表讲话,指出 AI 可以解决人类最大的问题,但也警告说 AI 的力量足以以不可预测的方式改变社会,「政府的监管干预对于减轻风险至关重要」。Altman 称,「我最担心的是我们科技行业对世界造成重大伤害」,「如果这项技术出了问题,它可能会变得非常糟糕」。 事实上,通过对 Mira Murati、Ilya Sutskever 与 Sam Altman 的话语分析,我们可以发现 Ilya 并非是一个 AI 末日论者,他只是从科技与人文的视角表达了自己对人类未来的思考;Sam Altman 也在认可着相应的监管、安全、减速与利他主义。显而易见的是,Balaji、Brian 等人为了自己目的而进行的话语建构,有效加速主义者在塑造一个虚假的、符合其意识形态的 Sam Altman 与 OpenAI 内斗叙事。AI 要让人类生活变得更美好,但有效加速主义者只能依靠中本聪的政治叙事表现自己的「目的」与「手段」。 故事的主角 Sam Altman 也坚信着 AI 并非全知全能的上帝,而是由人所控制的工具。他的 Worldcoin 是多么地理想主义,一个去中心化的项目依然要实现比特币的理想,确保全民基本收入;但 Web3 有效加速主义却裹挟着精英的傲慢,他们垄断着资本(Coinbase、a16z)、加密叙事(去中心化)与话语政治(去国家化),或许他们才是真正的独裁者。 余论 在 AI 科学家眼中,人才是目的。但在 Web3 有效加速主义的眼中,「加速」是手段,「去中心化」是目的。 很显然,为了制造出一个的革命对象,Web3 有效加速主义者只有宣称「加速」、「技术的无限进步」、「去中心化」。在他们所遵循的线性的、进步的时间中,技术才是主体,人都是需要随之适应的「他者」。拉克劳的话语政治表明技术终将与资本融合,而技术进步的话语权永远掌握在少数精英手中,作为硅谷的圣经,「有效加速主义」也确实是这样做的。他们在建构一种话语政治,这并非齐泽克口中的拒绝「讲故事」的怪物,怪物是非人的,而这个世界依旧建立在普遍人性之上,难以像希特勒一样对这个世界进行毁灭性的打击而后重建。因为有叙事,才有了话语政治。 在有效加速主义者看来,任何妨碍加速的因素都应反对;那么对 Web3 有效加速主义者来说,所有妨碍去中心化的因素就都应反对。不管你是理想主义的、非营利的、利他的,只要与「加速」、「去中心化」的叙事不合,都是要被扔进垃圾桶进行唾骂的对象(在这里,加速或许都已成为一种政治言说的工具)。通过建构起一个「有效利他主义的」、「减速的」 AI 来证明 Web3 才是目的论的终点。在 Web3 看来,尽管 AI 从业者创造了颠覆性的 GPT-4,但依然是活在传统中的碳基生物,瓦解中心化结构与民族国家的 Crypto 与 Web3 才是终极的答案。但除了比特币、DeFi 与区块链,他们已然面临着叙事的枯竭,只能选择与 AI 联合。加密从诞生开始就建立了自己敌人,若不能去中心化,不断地塑造对立,自身也就失去了存在的合理性。在这个世界上,「自我」永远要找到一个对立的「他者」,来证明自己存在的意义。 有效加速主义标榜着自己代表着建设与进步,在无形中将「减速」塑造成停滞乃至退步。但或许并非如此,因为减速依然在前进。它们为了自己的目的淡化了一个真相,那就是 AI 的技术发展是停不下来的。AI 科学家们从未否认过加速,历史正在加速,但人需要一定的减速来思考如何在这个地球上与机器共存下去。这也是执着于「加速 + 去中心化」的 Web3 有效加速主义者令人不解之处,即加速本身消解人的意义,但他们却又要求用去中心化治理来解决关于人的问题。加速追求的是效率,但去中心化却是低效的。在此,不妨引用一位 Twitter 用户对 Balaji 推文的评论: 又要加速,又要去中心化,一对奇怪的矛盾。 归根到底,他们将叙事拉回到了「去中心化」这个手段上,而从未真正去考虑「人」这个根本问题。这世界上少数的有效加速主义在持续创造新的历史,在这个普遍而又均质的时间中,整个世界都与之一起加速,跟不上的人将被淘汰,他们既没有此岸也没有彼岸,残忍又现实。 但我们依然要勇敢地面对现代世界的真相。正如 Balaji 所言,AGI 代表着上帝回来了。这个上帝是无所不能、全知全能的,只是他现在仍然被人类所控制。这一观念的背后,反映着宗教在现代世界的让步。「造神」,真正将科学塑造为宗教,所有人都是 AI 的信徒。AI 科学家们怕了,因为 AGI 可能真的代表上帝回来了。 当 Sam Altman 回归,OpenAI 乱局尘埃落定,恐怕也再难起波澜。在 OpenAI 政变事后分析的 Twitter Space 中,Balaji 称「Ilya、Adam 与 Emmett 都是天才技术专家,只是他们的道德观与 Sam 和 Greg 不同。这不是财务、技术与战略上的分歧。这是道德上的分歧。」这一刻,Balaji 的言辞也趋于缓和。他的话语少了不少叙事而客观了起来,他声称自己虽然不认识 Ilya,但认识 Adam D'Angelo, 「他一直是一个非常正直的人。从各种迹象来看,Emmett Shear 也是。因此,现在每家 AI 公司都需要选择自己的信念。有效利他主义 or 有效加速主义?」 Web3 也不得不接受一个真相,AI 科学家们并未接受 Cardano 开源大模型的邀请、去中心化 AI 叙事,他们并未买 Web3 的账,无论是前往微软还是回归 OpenAI,他们依然拥抱着传统 AI 科技公司。 参考文献 1. 硅谷 101:《揭秘 OpenAI 成长史:理想主义,冲突,抉择与权力斗争》,2023 年 4 月; 2. https://effectiveacceleration.tech/ 3. 文理两开花:《硅谷的新图腾:「有效加速主义」(e/acc)这面大旗举的起来吗?》,2023 年 8 月; 4. 吴冠军:《话语政治与怪物政治——透过大众文化重思政治哲学》,《探索与争鸣》,2018 年第 3 期; 5. 阿列克斯·威廉姆斯、尼克·斯尔尼塞克撰文,蓝江译:《加速主义宣言:超越资本主义对技术的压制》,2018 年 3 月。 来源:金色财经
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金色财经
2023-11-22
AMA回顾—— Open Campus Publisher NFT第二季
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一个鼓励大家学习的基金。很多时候,一些
慈善机构
的资金捐出后可能不知道去了哪里,而区块链可以确保这些资金真正到达有需要的学生手中。这是区块链带来的改变之一。 此外,通过不同类型的foundation,我们希望将外部的资金留在EDU生态系统内。大家可能觉得只是在Web3上滚动资金,但我们需要迈出更大的一步,将web2的收入或资金带入整个EDU生态系统,包括PNFT。 你仔细想一下,把一些探针或其他我们合作伙伴的Web2收入带到EDU里面,同时与charity和foundation合作,把一些外部的购买动力带到EDU这个生态里面,道理都是一样的。只有这样,才能长期可持续地支持整个生态的发展。这一直是我们追求的目标。 8.Snowball:Open Campus在教育领域的竞争如何?您认为Open Campus有哪些独特之处,可以使其在这个竞争激烈的市场中脱颖而出? Alpaca:谢谢,我觉得这个问题特别有深度。现在市面上的很多教育项目,他们的主要目标是把Web2的用户转化成Web3的用户。为了实现这个目标,他们通常会采用一些激励手段,比如发放代币,或者介绍Web3的优点。但是,我们的策略完全不同。 我们的项目有一个独特的资源优势,那就是我们背靠许多已经拥有稳定现金流的Web2生意。比如,我们合作的教育机构GEMS Education,在中东有一家私立学校,有13万多名学生。这个资源优势给我们带来了独特的优势。 首先,从资产发行端来看,我们通过创新的方式发行教育内容资产,可以说我们是全球第一家做这样事情的公司。其次,从用户端来看,我们背靠已有的庞大用户群体,可以直接通过Open Campus ID将他们引入到我们的网站中。 我们引入用户的方法也与众不同。我们不是通过介绍Web3或者讲解如何通过Web3赚钱来吸引用户,而是让用户在享受我们提供的教育服务的同时,以一种非常自然的方式接受Web3。例如,Open Campus ID将用户的证书和学习记录搬到链上,用户在使用钱包的过程中可能并不知道背后的逻辑,但随着时间的推移,他们会逐渐理解并欣赏这个Open Campus ID的好处,比如通过学习赚钱,带着证书到处跑。 我们通过这种实际的使用场景让用户理解区块链如何改变他们的生活习惯,从而接受Web3。这是我们与其他项目非常不同的地方。 9.Snowball:Open Campus是否有计划支持在线学习的评估和证书,以帮助学生在求职市场上脱颖而出? Alpaca:谢谢您的提问,您提到了一个非常重要的问题。在我们的计划中,我们一直在思考,使用Open Campus ID以及获取链上证书或者学习证明的意义究竟是什么。您提到的用于求职是一个非常大的用途。 在我们的计划中,我们正在与许多不同的合作伙伴进行合作,其中一家是土耳其的一家公司,他们专门从事Web3的猎头业务。这其实就是一个Web3原生的猎头公司。我们的愿景是能够将Open Campus ID与这样的招聘平台对接,让大家可以通过在我们的一些合作伙伴那里学习课程并获得学习证明,就能找到工作。这也是我们的一项重要愿景。 我们希望通过这种方式,让更多的人能够通过学习获得证书,并找到理想的工作。这是我们计划中的一部分,也是我们正在努力实现的目标之一。 Open Campus官方推特: Https://x.com/opencampus_xyz Publisher NFT Mint Page: https://mint.Opencampus.xyz 已经看到这里的小伙伴,不妨帮我点点关注吧~ 官方推特:https://twitter.com/one_snowball Discord: https://discord.gg/snowball 币安20%返佣链接:https://accounts.binance.com/zh-CN/register?ref=TXO42R9E OKX20%返佣链接:https://www.cnouyi.care/join/SNOWBALL1 来源:金色财经
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金色财经
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