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股市必读:10月22日万业企业发布公告,股东减持520.59万股
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的减持计划,未违反相关承诺,不触及要约
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,亦未导致公司控股股东及实际控制人发生变化。公司后续将及时履行信息披露义务。上海先导基电科技股份有限公司董事会 2025年10月23日 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
10-23 02:14
股市必读:隆基机械(002363)股东户数3.14万户,较上期增加0.17%
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议并获过半数同意。关联交易、承诺变更、
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事项等须经专门会议讨论并获过半数同意后提交董事会。会议应制作记录,保存至少十年。公司应提供必要条件和支持,并承担相关费用。细则自董事会审议通过之日起生效,由董事会负责解释。 董秘最新回复 投资者: 你好!请问截止到2025年10月20日,公司股东人数为多少?谢谢!董秘: 尊敬的投资者: 您好! 截止到2025年10月20日,公司股东人数为31450。 感谢关注!投资者: 请问截止2025年10月20日,公司股东人数多少?董秘: 尊敬的投资者: 您好! 截止到2025年10月20日,公司股东人数为31450。 感谢关注!投资者: 董秘您好,请问截止10月20日公司股东人数是多少,谢谢。董秘: 尊敬的投资者: 您好! 截止到2025年10月20日,公司股东人数为31450。 感谢关注! 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
10-23 01:44
FalconX
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加密投资管理公司,加速布局加密ETF赛道
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密资产交易公司 FalconX表示,将
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加密投资管理公司 21Shares,以扩大其交易所交易基金(ETF)产品线。 这笔交易距离华尔街最高监管机构解除阻碍多种加密货币现货ETF(spot ETFs)上市的最后障碍,仅过去一个多月。这些新基金覆盖的加密资产范围从 Solana 到 Dogecoin。 交易的具体条款尚未披露。 特朗普政府政策转向:数字资产迎来“监管清晰期” 特朗普(Donald Trump)政府近期通过长期呼吁的监管明晰化举措,正式向数字资产行业靠拢。这标志着美国政府从多年来的监管博弈与法律纠纷中实现重大转向,并为2024年1月首支比特币ETF(Bitcoin ETF)获批铺平道路。 FalconX 首席执行官 拉古·亚拉加达(Raghu Yarlagadda) 表示:“我们正在见证数字资产与传统金融市场之间的强劲融合。随着加密类交易所交易产品(ETPs)通过受监管、投资者熟悉的结构出现,新的投资参与渠道正在被打开。” 21Shares 由 哈尼·拉什万(Hany Rashwan) 和 奥菲莉娅·斯奈德(Ophelia Snyder) 于2018年创立,目前管理的资产总规模超过 110亿美元,旗下涵盖数十种产品,是全球领先的加密ETF发行商之一。 FalconX 表示,计划利用 21Shares 在加密ETF和经纪平台方面的专业能力,推动数字资产投资产品的进一步普及。 监管与市场挑战并存 尽管美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,SEC)最新的监管标准预计将催生新一轮加密ETF申请潮,但美国政府可能的“关门”风险(government shutdown)或将削弱SEC审核和批准这些产品的能力。 此外,市场对高杠杆追踪加密货币及相关企业的基金的风险担忧也在上升。本月早些时候,随着**特朗普总统(Donald Trump)**重新挑起与中国的贸易紧张关系,加密板块遭遇史上最大规模的抛售。 FalconX 成立于2018年,在2022年的一轮融资中估值高达 80亿美元。 该公司迄今已促成超过 2万亿美元($2 trillion) 的交易量,拥有 2000多家机构客户,包括对冲基金、资产管理公司和大型金融机构。 通过此次
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,FalconX希望在机构投资者中加速推广加密ETF,巩固其作为“传统金融与数字资产之间桥梁”的市场地位。
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埃尔瓦
10-23 01:38
亚马逊2033年目标75%运营自动化,美国雇佣或减少60万岗位
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与机器人技术创新 亚马逊早在2012年
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机器人公司Kiva,彻底改变仓储运营模式。最新设施如路易斯安那州什里夫波特仓库,部署上千台机器人,使员工数量比非自动化时减少约四分之一。未来复制该模式的仓库预计可进一步减半员工数量,但增加对技术操作岗位的需求。 亚马逊高管强调,自动化设施将更多依赖临时工而非全职员工,同时提升对工程和机器人技术的操作技能要求。部分岗位转向照料机器人、系统监控及流程优化,将成为未来职业方向。 自动化对其他企业的影响 亚马逊的自动化策略不仅影响自身雇佣,还将对沃尔玛(WMT.US)、联邦快递(FDX.US)等企业形成示范效应。阿西莫格鲁教授指出,企业一旦见到盈利模式,将在物流和仓储领域广泛采用自动化方案,改变美国蓝领就业格局。 未来趋势与策略建议 综合来看,亚马逊自动化计划将在未来十年显著降低部分岗位需求,同时催生技术化职位和临时岗位。企业可通过培训提升员工技能,以适应机器人协作环境。同时,政策制定者需关注自动化对社区就业和经济结构的长期影响。 编辑总结 亚马逊2033年的运营自动化目标显示,公司正从传统雇佣驱动模式转向技术驱动模式,预计将减少60万岗位。这一战略将改变美国仓储和物流行业的就业结构,同时对其他大型企业形成示范效应。未来,员工技能升级和临时岗位的增长将是应对自动化趋势的关键。 常见问题解答 问1:亚马逊为何大力推进运营自动化? 答:自动化可在业务翻倍增长的同时节约人力成本,每件商品节约约30美分,避免新增数十万员工,提高运营效率和盈利能力。 问2:自动化将对亚马逊员工数量产生何影响? 答:预计到2027年节省约16万岗位,到2033年可避免约60万新增岗位,但同时技术化岗位和临时工需求将增加。 问3:自动化是否意味着员工完全被替代? 答:不会。自动化主要取代重复性劳动,但增加机器人管理、系统监控和技术岗位。员工仍需掌握工程和操作技能。 问4:亚马逊自动化计划对其他企业有何启示? 答:一旦发现盈利模式,沃尔玛、联邦快递等物流大户可能效仿,进一步改变蓝领就业格局和岗位需求。 问5:政策制定者和社区如何应对自动化趋势? 答:可通过职业培训和教育提升劳动者技能,扶持技术岗位,同时关注临时工比例和社区就业,以缓解自动化带来的就业压力。 来源:今日美股网
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今日美股网
10-23 00:13
平安融易山东开启“三农护航计划”,全力支持打好“三秋”生产攻坚战
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主动将服务触角延伸至田间,精准对接粮食
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、加工、存储等全链条资金需求。2025年1-9月,山东分公司累计投入助农资金8000万元,帮扶387个农户。 从保丰收到抢烘干,从支持产业链到护航农资,金融正以前所未有的力度,为亿万农民的辛勤耕耘保驾护航,确保“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上。”。
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证券之星
10-22 23:04
Appian 与 IFC 携手启动 10 亿美元新兴市场关键矿产金属基金
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S)。 Appian 于 2018 年
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该矿后,优化矿坑设计并翻新加工设施,于 2019 年成功重启运营。 当前作业包括露天开采及年处理量约 650 万吨的选矿厂,主要生产硫化镍精矿。 精矿中还含有铜、钴、铂、钯及黄金等副产品。 2024 年度,Santa Rita 矿处理露天矿石 660 万吨,产出精矿含镍 3,180 万磅、铜 1,010 万磅、钴 60 万磅。 Appian 正推进开发储量更大、品位更高的地下矿资源,将初期 8 年露天开采年限延长至 30 年以上。 2024 年,Atlantic Nickel 提交了该矿地下扩建项目的预可行性研究 (PFS)。 该研究进一步巩固了 Appian 对项目的信心,勾勒出一个具有更高年产量、低资本密集度和竞争性成本结构的长寿命矿山蓝图。 Atlantic Nickel 正通过最终可行性研究推进实施该方案,地下开发前期工程已率先启动。 1 截至 2025 年 10 月 10 日。 测算基于 Appian EM Fund LP 承诺投资总额约 10 亿美元及 Appian Credit Strategies I 4 亿美元硬上限规模。 本公告随附照片可通过以下链接获取:http://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/784116a7-4e43-42b7-9677-f676293d0e94
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GlobeNewswire
10-22 22:14
深圳:力争到2027年底境内外上市公司总市值突破20万亿元,培育形成千亿级市值企业20家
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业、龙头上市公司等开展上下游并购重组,
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有助于强链补链和提升关键技术水平的优质未盈利资产,推动重点产业集群能级提升。鼓励企业在合成生物、智能机器人、量子信息、前沿新材料等未来产业赛道上积极开展并购重组,快速提升产业规模和实现关键技术突破。鼓励有实力的民营企业基于产业转型升级开展并购重组,支持专精特新企业
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优质资产或作为并购标的积极参与并购重组。加快实施国有企业战略性重组和专业化整合,提升地方国有控股上市公司对轻资产科技型企业并购重组标的估值包容度,加快国资新兴产业前瞻性布局。【牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市发展改革委、市科技创新局、市工业和信息化局、市商务局、市国资委、深圳证监局、各区政府(新区、合作区管委会)(以下简称“各区”,下同)】 (二)建立上市公司并购重组标的项目库。建立上市公司并购重组标的项目库,形成基本覆盖我市重点产业领域的并购标的项目储备资源。建立“市区联动+部门协同+市场推荐”项目推优机制,分领域、分行业在全市范围内开展并购重组标的项目梳理、征集、遴选、入库申报工作。对于符合并购重组政策要求的项目,积极推进申报;对于暂不符合但属于“硬科技”“三创四新”属性领域的项目,纳入我市后备项目库培育。加快推出一批符合国家产业政策、具备并购重组潜力、具有发展前景的优质项目,形成“后备一批、意向一批、储备一批”的滚动实施机制。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市发展改革委、市科技创新局、市工业和信息化局、市商务局、市国资委、深圳证监局、各区) (三)丰富拓展并购重组融资渠道。鼓励符合条件的企业综合运用现金、股份、定向可转债、科创债券等方式实施并购重组,用好重组股份对价分期支付、配套募集资金储架发行等机制。鼓励银行机构通过并购贷款、银团贷款、投贷联动等方式对企业市场化兼并重组给予信贷支持。探索开展非居民并购贷款、科技型企业并购贷款创新试点。发挥融资担保、再担保机构增信功能,为并购重组及后续运营提供担保增信服务。支持保险机构通过共保体、大型商业保险和统括保单等形式,为并购重组企业运行提供综合性保险解决方案。对企业运用并购重组贷款、债券融资等方式募集资金的,鼓励有条件的区结合实际情况,给予企业贴息补助等政策支持。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市发展改革委、人民银行深圳市分行、深圳金融监管局、深圳证监局) (四)构建支持并购重组的耐心资本体系。引导我市“20+8”产业基金积极参与优质并购重组项目。支持市天使母基金、科技创新种子基金积极挖掘科技中小企业、创业团队技术优势,参与并购标的培育,促成科技成果转化。鼓励各级政府投资基金和国资平台与银行金融资产投资公司(AIC)、险资等金融机构,以及“链主”企业、龙头上市公司等产业资本开展产业基金合作,拓宽上市公司与国资共同设立产业基金的覆盖面。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市发展改革委、市科技创新局、市工业和信息化局、市财政局、市国资委、市文化广电旅游体育局、市海洋发展局、深圳金融监管局、深圳证监局、各区) (五)鼓励社会资本参与并购重组。支持企业风险投资(CVC)围绕产业链关键环节、基于提升技术优势开展并购重组。推动私募股权基金通过直接投资、并购基金、资产证券化等方式参与并购整合,落实私募投资基金投资期限与重组取得股份的锁定期限“反向挂钩”机制。开展私募股权创投基金份额转让试点,支持私募股权二级市场基金(S基金)为并购重组项目提供接续型、赋能型融资资源,支持股权创投基金通过并购重组实现“退出-再投资”的良性循环。稳妥支持各类耐心资本及境外投资者通过战略投资、合格境外机构投资者(QFII)、合格境外有限合伙人(QFLP)等方式参与我市企业并购重组。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:前海管理局、人民银行深圳市分行、深圳证监局、各区) (六)联通香港资本市场打通境内外并购资源。支持符合条件的行业龙头企业赴港上市或再融资,提升跨区域并购重组实施效率,拓宽资源整合范围。创新运用跨境资产转让、跨境双向股权投资、跨境银团贷款等工具,促进境内外企业有序开展双向并购整合,对企业通过跨境换股
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资产予以支持。引导深港合作设立股权投资基金投入产业并购项目。支持深圳证券交易所与香港联合交易所加强合作,探索并购重组及股债融资机制互联互通,先行丰富并购融资工具、提升支付灵活性,争取推动创新并购案例落地。支持辖区证券公司联合境外分支机构,通过投融资、财务顾问、跨境并购等专业服务,助力中资企业开展跨区域布局。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市委港澳办、市发展改革委、市商务局、前海管理局、人民银行深圳市分行、深圳金融监管局、深圳证监局、深圳证券交易所) (七)搭建一流并购重组服务平台。支持深圳证券交易所构建适配上市公司并购重组的服务体系,为项目提供全周期、一站式服务;加大并购重组制度供给与研究成果转化,开展“一带一路”及粤港澳大湾区上市公司并购重组的专项研究;打造并购重组全链条培训服务体系,发布并购重组典型案例,助力企业把握政策导向和监管理念。支持深圳证券交易所科技成果与知识产权交易中心持续深化科创企业梯度培育、科技成果转化、辅导培训、路演推介、融资对接等服务,将科技成果转化业务与股权激励、技术并购和投融资对接等业务相结合,提升科技成果的可交易性和转化效率。支持深圳前海股权交易中心深化科创企业规范培育体系建设,高质量建设“专精特新”专板,支持科技型中小企业通过多种方式实现内外部资源整合。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:前海管理局、深圳证监局、深圳证券交易所、深圳前海股权交易中心) (八)优化并购重组市场服务生态。支持金融机构加大对并购重组专业服务团队的培养,加快形成一批行业领先的专业服务头部机构。支持证券公司通过并购重组提升核心竞争力,加快建设一流投资银行。鼓励聚焦并购重组业务的全球性投资银行和机构在深设立总部或分支机构。加强中介服务机构在法律、财务、咨询、评估、托管、担保等方面的专业支撑作用。依托上市公司并购重组标的项目库搭建多层次对接平台,常态化组织并购重组业务沙龙。建立并购重组人才滚动培养计划,纳入“深圳市百千万金融人才培养工程”。引进一批具有“产业+金融”复合背景的高层次并购重组人才,支持符合条件的优秀人才及优秀团队成员按规定落户,并按相关政策做好住房、教育、医疗等服务。支持有条件的协会、机构设立并购重组专业委员会,凝聚各方力量促进行业高质量发展。积极承办全国并购重组行业交流论坛活动。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市商务局、市国资委、市教育局、市人力资源保障局、市住房建设局、市卫生健康委、深圳证监局、各区) (九)加强对并购重组活动的风险防控。强化风险监测,加强保密管理,提升并购项目税务、财务、信息披露等合规审查质效,审慎评估标的资产质量、交易定价真实性及交易意图正当性,重点防范恶意
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及违反商业伦理的不道德并购行为。依法依规惩戒交易中的违规举牌、内幕交易、利益输送等违法行为,维护金融安全与社会稳定。督促企业严格履行反垄断申报义务,从严审查可能导致市场垄断或阻碍技术创新的并购交易。倡导上市公司在确保资产债务稳健的前提下审慎推进并购重组,避免盲目扩张与违规操作。支持具备拯救价值的尾部上市公司通过并购重组、破产重整等方式提升经营质效、出清风险。健全涵盖调解、仲裁等多元化纠纷化解机制,优化争议解决服务效能。(牵头单位:深圳证监局;责任单位:市地方金融管理局、市市场监管局、深圳证券交易所、深圳国际仲裁院、各区) (十)强化并购重组工作机制和保障措施。建立市委金融委领导下的专项协调机制,协调推进上市公司并购重组相关工作。鼓励市、区各部门在重点产业链并购重组项目立项、环评等方面建立绿色通道,对并购后成功落地我市的重点产业项目,在用地、能耗、人才、研发等方面加强配套服务。简化上市公司再融资、并购重组业务无违法违规证明的申请流程。支持专业管理能力强、政策支持力度大、要素集聚程度高的区或园区打造产业并购集聚区,搭建并购重组综合服务平台。(牵头单位:市地方金融管理局;责任单位:市发展改革委、市科技创新局、市工业和信息化局、市人力资源保障局、市规划和自然资源局、市生态环境局、市市场监管局、市国资委、深圳市税务局、人民银行深圳市分行、深圳金融监管局、深圳证监局、深圳证券交易所、各区)
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金融界
10-22 18:34
港股收评:恒指跌0.94%、科指跌1.1%,科网股及黄金股普跌,新消费及油气概念股走高
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2%。 经纬天地(02477.HK):
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TCSP持牌公司及推出FOPAY新功能。 五矿资源(01208.HK):第三季度铜总产量12.7万吨 同比增长11%。 智云国际控股(08521.HK):附属与Pansemi 订立战略合作协议,涉及云计算及互联网流量服务算力的供应及运营。 百应控股(08525.HK):附属与九仙订立售后回租交易。 老铺黄金(06181.HK)拟折价4.5%配售371万股H股。 国药控股(01099.HK):国药一致前三季度归母净利约9.57亿元,同比减少10.18%;国药股份前三季度归母净利润14.92亿元,同比增长0.74%。 新世界发展(00017.HK)澄清媒体报导:未就永续及其它债务证券进行任何债务管理项目;公司并无收到任何股权融资建议。 北京控股(00392.HK):燕京啤酒前三季度归母净利约17.7亿元,同比增长37.45%。 机构观点 银河证券:中美贸易谈判结果仍存很大变数,短期内市场风险偏好或持续偏低。当前港股估值整体处于历史中高水平,预计未来港股市场或宽幅震荡。配置方面,建议关注以下板块:(1)海内外不确定因素较多,市场避险需求上升,利好贵金属等避险资产。(2)随着市场风格切换,前期涨幅较低的红利资产关注度提升。(3)中国将于10月20-23日召开二十届四中全会,并审议“十五五”规划,规划重点提及的板块市场关注度将提升。 招商证券:短期震荡、长期上行。四季度或延续震荡,AI产业发展、中美关系缓和及政策落地有望推动反弹。美联储降息强化外资流入预期。结构上建议关注科技/AI、互联网及有色金属。中长期看,中国经济有望迎来景气拐点,科技投资转化为盈利增长。中美“双宽松”共振,南向与外资资金持续流入,基本面修复与估值提升将推动港股步入慢牛行情。 国泰海通:短期波动不改港股四季度牛市行情,其中恒生科技空间最大。首先,港股互联网巨头受益AI叙事发酵,港股资产结构优势有望凸显。其次,伴随美联储重启降息,港股外资力量回流存在超预期可能。最后,南向资金有望继续流入,有望推动港股行情继续向上。结构上,AI驱动下,港股科技仍是行情主线。此外,港股红利受益于政策强化分红+低利率,港股新消费、创新药资产较A股同样稀缺,下半年或也值得关注。 华安基金:保险资金将成为股市的重要增量资金,港股红利则是险资配置的重要方向。保险资金与红利板块的低波动、高股息特性相契合,尤其在当前长债收益率处于历史低位的情况下,险资有望加大对红利策略的配置力度,形成中长期资金的正向支持。此外,政策环境的支持也为红利板块提供了坚实后盾。许之彦认为,银行业作为港股红利中的权重板块,未来有望迎来基本面的改善。
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金融界
10-22 16:24
对话优蓝国际(YOUL)CFO朱立东:操盘四次港美股上市的“危机拆弹专家”
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动IPO上市前,必须完成2所民办大学的
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,以迅速提升规模体量及估值规模。方案确定后,创始人负责寻找
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目标,朱立东负责在海外筹集完成了1亿美元的银团贷款。在成功
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2所民办大学后,新高教集团正式启动港股IPO上市。 在公司正式启动IPO后,关于民办非盈利性教育机构的企业所得税问题,公司和投行保荐人发生严重分歧,这个问题一直持续到聆训前夕,经过朱立东一系列专业化运作处理,这个棘手问题得在最后一刻圆满解决。 招股书正式公开递交后,香港联交所立即按照“Narrow Tailored”审核原则,对新高教集团采用VIE结构进行一系列严格审核,一直持续到上市聆训之前的多达4轮问题中,联交所不停地对VIE结构提出各种问题。 新高教IPO上市在快接近招股书审核结束并准备进入聆训环节的时刻,联交所突然抛出一个上市前控股股东稳定性的问题,搞得大家措手不及。这个问题主要是由于早期投资持股超过30%的单一投资机构退出又后期进入引起的,如果这个问题处理不好,新高教IPO上市将不得不被推迟一年,等于功亏一篑了,“我们临危不惧,沉着应战,发挥聪明才智,最终成功圆满地解决了这个突发性的大麻烦”,朱立东说道。 新高教是中国首家纯民办大学集团海外上市,很多国际投资者对这个行业非常陌生,朱立东和创始人不得不花费大半年时间和超过100家国际投资机构进行反复开会沟通,“终于体会到了路演绝对是考验智力和体力活儿”,朱立东笑着说。本来以为千辛万苦后应该苦尽甘来了,结果在估值定价这个关键环节又出了大麻烦:公司独家保荐投行和公司发生了严重分歧,“吵架解决不了问题,必须冷静下来找出解决问题的方案”,朱立东仿佛又回到了剑拔弩张的定价会议现场,“首先进行定价压力测试,看看不同PE倍数定价,订单覆盖倍数是多少!”。经过一天一宿斗志斗勇的博弈,最后投行接受公司的估值定价要求,成功募集超过1亿美元的资金,而且没有引入基石投资人!“按照国际惯例,IPO发行规模1亿美元以上的,必须引入基石投资人,否则不可能完成发行规模。”朱立东心有余悸的补充到。 中国新高教集团于2017年4月19日成功在香港联交所主板挂牌上市,成为当年中国纯民办大学教育集团上市第一股。通过这次IPO,朱立东不仅帮助新高教集团募得约7.43亿港元发展资金,更推动其建立起科学透明的兼并
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管理体系与业财融合的财务管控体系,成为国内民办大学教育集团公司治理的标杆之一。 这次操盘中国新高教港股IPO上市的成功经历,为其后来操盘更复杂的教育类资本运作积累了关键方法论。 第一高中教育集团IPO:方法论的全方位验证 如果说前两次港股IPO的操盘经验是朱立东在“修炼内功”,那么其第三段美国纽交所IPO上市经历则是对其过去积累的一次全方位验证。 彼时,总部位于昆明的民办教育机构长水教育集团(美股上市公司名称为“第一高中教育集团”)在创始人张韶维带领下正经历战略转型——从区域性教培机构转向覆盖K12的全链条实体学校运营。在引入瑞典私募股权基金EQT(殷拓投资,下称:EQT)投资后,集团通过
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江苏第二大幼儿园迅速扩张,计划以港股上市实现资本化运作。 基于朱立东在中国新高教集团港股IPO过程中展现的卓越资本运作能力,EQT在筹备第一高中教育集团上市的关键阶段,特别指定其担任上市操盘手。 2018年8月,朱立东受聘担任第一高中教育集团CFO。彼时谁也没料到,这场看似常规的港股IPO上市将演变为跨越两大资本市场、历时三年的艰苦博弈。 最初的危机在2019年悄然降临。国务院突然出台幼儿园资产上市禁令,迫使团队连夜启动资产剥离,重组架构聚焦K12基础教育。正当重组接近完成时,《民办教育促进法实施条例(征求意见稿)》的发布彻底冻结了港交所对教育类企业的审核通道。 “我们带着装订好的招股书站在港交所门口,却连递交的机会都没有。”朱立东回忆道。 然而,更大的压力来自投资方,根据协议条款,上市失败触发连本带息的巨额回购条款,创始人面临巨额资金压力。 面对双重围困,朱立东力排众议提出转战美股的破局方案。这个决定遭到多方质疑:创始人担忧民办高中品牌在美认知度,投行认为政策风险过高,连内部财务骨干都陆续离职。在昆明总部近乎“孤军奋战”的状态下,朱立东同时推进双线作战:一方面与投资人展开谈判,说服其投资金额的部分退出并耗时半年从境外筹集资金完成部分投资回购;另一方面火速启动美股IPO程序,并引入了海尔产业金融旗下睿海创丰为其基石投资者。 然而,在公开递交给美国证券交易委员会(SEC)的招股书(红鲱鱼版)之后,原合作外资投行与中资投行均临阵退出。这意味着在国际路演阶段,已经没有投行负责承销股票了!朱立东在两周内紧急组建由Maxim、Benchmark等5家美国本土投行及3家中资投行组成的承销团,通过分散销售策略应对市场压力。 真正的惊险时刻出现在定价阶段,外方股东临时要求出售价值约2500万美元的老股,相当于当时募集资金总额的三分之一。更严峻的是,2021年初美股遭遇系统性回调,这为第一高中教育的上市之路蒙上了一层阴影。朱立东在精神高度紧张导致眩晕症状的情况下,仍坚持完成定价发行,最终以7,500万美元募资额登陆纽约证券交易所,成为民办教育中概股海外上市的末班车。这距离港股计划流产,仅过去一年多。 值得注意的是,该美股IPO完成仅一个月后,修订后的《民办教育促进法实施条例》正式发布,叠加“双减”政策出台,教育中概股融资窗口彻底关闭。第一高中教育集团美股上市不仅化解了股东矛盾,更成为政策收紧前最后一笔美股IPO募集资金超过7,500万美元的教育公司成功上市案例,印证了朱立东对监管风向的精准预判和危机处理能力。此次经历也凸显了跨境IPO中政策风险、股东利益平衡、承销团队维稳等多重挑战的复杂性。 优蓝国际De-SPAC合并纳斯达克上市:全新的挑战 2022年初,朱立东临危受命接受优蓝国际紧急邀请出任CFO接手前任留下一地鸡毛的港股IPO上市项目。他入职后马不停蹄,首先着手解决前任留下的大量棘手问题,同时与IPO中介机构修复关系并进行必要调整,在2022年12月成功向港交所公开递交IPO招股书。 经过大量的试水路演后发现彼时港股市场极度疲软,估值不理想。朱立东花费大量时间精力反复与现有的二十多家机构股东沟通说服,最终,创始人及股东们同意优蓝国际放弃港股上市目标而转战美股上市,并修改股东协议条款。结合当时内外部各种因素反复论证,优蓝国际决定采取与纳斯达克上市的SPAC(特殊目的
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公司)公司合并方式实现在纳斯达克上市(“De-SPAC合并上市”)。为了节省上市费用,创始人决定不聘请国际投资银行来领导这次De-SPAC合并上市,而指定朱立东全权领导这次De-SPAC合并上市。很显然,这对已经成功领导三单港美股IPO上市的朱立东来说是一个全新挑战。“De-SPAC上市其实比IPO上市难多了,这里面的水很深,尤其是合并协议当中一系列条款的谈判是耗时而艰辛的,且暗藏玄机。在最后合并协议定稿公告前夕,合并双方一度处于谈崩了的边缘”,朱立东意味深长地回忆到。 “相较于IPO上市,De-SPAC合并上市涉及的流程、环节及中介团队管理复杂且难度大。首先是合并双方各聘请一套中介人马,而且中介团队各分布在中美两地,时差、认知、各自立场等因素,导致每一次开会都是痛苦的煎熬。更不要说上半场并购部中介出马,下半场资本市场部中介登场,中间涉及到整合2家公司文件资料到统一的F-4申请文件中、合并估值、合并模拟报告、SPAC公司延期、中国证监会备案、美国证监会审核、加期审计、应对个别中介的不配合、PIPE融资等等,关关是坎,但必须关关过”,朱立东说道。“当然了,如何处理维系好二十多个机构股东的关系也是一门很深的学问”,朱立东补充到。 虽历尽千辛万苦,但功夫不负有心人,优蓝国际终于在2025年7月10日通过De-SPAC合并方式实现在美国纳斯达克交易所挂牌上市了! 结语 朱立东截至目前的四单港美股IPO上市及De-SPAC合并上市的操盘历程,堪称中国企业跨境资本运作的教科书级案例。从民办教育政策突变下的美股绝地反击,到职业教育赛道的政策红利捕捉,其职业生涯始终与资本市场的惊险博弈深度交织。 无论是面对港股上市通道冻结时的果断转舵,还是在美股系统性回调中完成逆周期定价,抑或是政策收紧前夜精准卡位融资窗口,朱立东展现出的不仅是资本运作的技术性娴熟,更是对监管趋势的前瞻预判、对股东利益的动态平衡,以及对危机事件的极限破局能力。 如今,优蓝国际以De-SPAC合并上市路径登陆纳斯达克资本市场,这进一步验证了朱立东的过往经验图谱已为其铺就底色:从港股流动性预判到De-SPAC规则拆解,从股东诉求平衡到政策叙事重构,每一步都暗含其十余年资本运作的深层逻辑。当这位历经三大市场周期淬炼的“危机拆弹专家”执掌上市操盘,其跨越政策鸿沟、穿透市场波动的经验沉淀,无疑为优蓝国际的资本征程注入了更厚重的确定性砝码。
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格隆汇
10-22 16:14
领跑跨境智能财税解决方案市场,擎天全税通拟赴港IPO
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、市场拓展与销售体系建设、战略性投资与
收购
,以及补充营运资金。公司表示将把握行业数字化发展机遇,进一步巩固市场领先地位。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
10-22 15:54
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