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观点：万斯又想干掉《平价医疗法案》，他代表特朗普对患病的美国人说，去死吧
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得私人保险的美国人，通常通过设立特殊的政府补贴高风险池来解决，但这些尝试都是失败的：这些计划要么负担不起，要么资金不足，且只覆盖了需要帮助的少部分人。你可能会说，在奥巴马医改之前，许多美国人，包括一些有慢性健康问题的人，不是通过雇主获得健康保险吗？是的，他们确实如此，现在也仍然是这样，但雇主提供健康保险主要是因为政府的监管。具体来说，雇主有动力提供医疗保障，因为对健康计划的贡献，不像直接支付给员工的工资那样被视为应税收入——这实际上为就业基础上的保险提供了一个隐性补贴。但要享受这种税收豁免，雇主提供的健康计划不能基于健康状况或残疾进行歧视。因此，把健康状况不同的人放进同一个风险池——实质上让健康的人通过纳税人资金的帮助补贴那些健康状况较差的人，可以说，这是美国的惯例。事实上，《平价医疗法案》的一个理解方式是，禁止基于病史的歧视，并通过联邦补贴帮助人们支付保费，是将这种规则从雇主提供的保险扩展到了个人市场，即那些自行购买保险的人的市场。顺便一提，这一扩展的一个好处是，减少了所谓的“工作锁定”，即那些有健康问题的美国人害怕离开提供健康保险的雇主。你可能会问，为什么健康的美国人应该补贴患病的人？一个答案是，今天的健康者可能明天就会生病。但除此之外，即使是相对保守的美国人也往往认为，这涉及某种社会正义：一个富裕的国家，不应该抛弃那些因健康问题而被保险公司拒之门外的公民。实际上，民调显示，对有既往病史的人的保护，是《平价医疗法案》最受欢迎的条款之一。根据健康政策组织KFF的调查，三分之二的公众——包括一半的共和党人，认为维持这一保护“非常重要”。遗憾的是，民调还表明，许多美国人似乎已经忘记了过去的糟糕日子，只有少数人意识到奥巴马医改禁止了以前普遍存在的医疗歧视。那么，为什么万斯会选择站在这样一个不受欢迎的立场上，似乎还传达出他也代表特朗普发言的印象呢？正如我所说，我不清楚他是公开表达了“2025项目”支持者在私下讨论的内容，还是仅仅在他自己没有深思熟虑的问题上随意发言。当然，这两种解释并不互斥。无论如何，虽然特朗普没有一个明确的医疗计划，但万斯的言论为我们提供了一个很好的预览，如果他赢得大选，这大概就是他将提议的方向。用一句经典说法总结就是：“特朗普对患病的美国人，去死吧。” 来源：加美财经
加美财经2024-09-25
补贴不设限！海尔智家以旧换新持续加码
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动以旧换新。首先，各品牌都有补贴。在政府补贴高至20%、单台最高补贴2000元基础上，用户购买海尔、卡萨帝、Leader等机型还可享受企业补贴：包括万元以上卡萨帝家电企业追加补贴(部分型号，以门店公示为准)；满额8万元套餐加送1998元卡萨帝&国瓷永丰源12头餐具一套；以及海尔智家小程序在线估值、旧机回收价格额外补贴等(部分型号)。其次，各渠道均可参与。海尔智家以旧换新支持三种参与方式，线上线下全覆盖：第一种，在海尔智家App或小程序3步换新，用户选择旧机估价、进行信息提报、选择换新产品即可参与；第二种是电商渠道，用户注册“云闪付”App领取补贴、在电商平台用云闪付支付，即可“2步换新”；第三种，在海尔智家线下门店，用户也可以就近换新。全国落地！好产品好服务是关键海尔智家升级动作紧锣密鼓，以旧换新全国落地成果显著。为什么海尔智家能收获用户信任和选择？好产品、好服务是关键。首先是产品好。海尔智家全品类不仅科技强，更能深度改变用户生活：如海尔全空间保鲜冰箱能锁鲜食材，更能规划全家饮食、联动烤箱一键烘焙；海尔空调全球首创的可变分流科技，能做到15秒速冷，而且出风柔、不吹人。原创科技、智慧科技的“双引领”，让海尔智家实现全品类的全球引领：海尔冰箱连续16年蝉联零售量全球第一；海尔洗衣机连续15年全球销量份额第一；海尔空调连续8年位居互联空调(包括智能空调)全球销量第一；海尔热水器23年全球销量第一;电热水器连续12年全球第一；海尔冷柜连续13年全球销量第一；海尔厨电2023年全球营收超400亿；海尔电视累计20年用户满意度第一。其次是服务好。海尔智家推出了7×24小时服务，能做到从旧机回收到新机送装全流程“一步到位”。而且用户不仅能换新产品，更能通过场景品牌三翼鸟定制焕新整个家，包括8小时光速阳台焕新、3天打造全新卧室空间等，让智慧美好生活触手可及。以旧换新的主体是用户，而用户以旧换新的目的，不仅是换新家电，更是焕新生活。这也是海尔智家一直率先响应、积极推进落地、补贴持续加码的核心——用更好的科技、更好的产品，让更多用户过上更美好的生活。
证券之星2024-09-24
强势拉升！新能车ETF(515700)涨超3.5%，政策效果持续释放，“金九”消费旺季车市热度延续
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力不大。中国银河证券指出，中央与地方政府补贴共振，政策效果持续释放，“金九”消费旺季车市热度延续。据乘联会统计，截止9月19日，全国几乎所有省份均已出台并落实汽车置换补贴政策，前期其他省份置换补贴政策效果开始逐渐显现，配合中央以旧换新补贴政策为车市“金九”销量增长注入强劲动力。新能车ETF紧密跟踪中证新能源汽车产业指数，中证新能源汽车产业指数选取50只业务涉及新能源整车、电机电控、锂电设备、电芯电池、电池材料等新能源汽车产业的上市公司证券作为指数样本，反映新能源汽车产业龙头上市公司证券的整体表现。数据显示，截至2024年8月30日，中证新能源汽车产业指数(930997)前十大权重股分别为比亚迪(002594)、宁德时代(300750)、汇川技术(300124)、亿纬锂能(300014)、三花智控(002050)、华友钴业(603799)、赣锋锂业(002460)、格林美(002340)、天齐锂业(002466)、宏发股份(600885)，前十大权重股合计占比56.58%。新能车ETF(515700)，场外联接(A类：012698；C类：012699)。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云2024-09-24
闪送IPO失败与市场竞争加剧，导致估值缩水近腰斩，反映出即时配送行业日益严峻的生存环境
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也仅为1.24亿元。尽管2023年由于政府补贴实现了盈利，但其实际的经营状况仍然堪忧。此外，骑手薪酬占总收入的比重持续攀升，进一步压缩了利润空间。成本挑战闪送面临的一个主要挑战是成本的持续上升。骑手的薪酬和奖励从2021年的27.51亿元上升至2023年的39.75亿元，占同期营收的比重稳定在87%至90%之间。这使得即便订单量有所增长，利润却未能相应提升，反映出即时配送行业中利润微薄的现实。市场竞争加剧随着行业内价格战的加剧，闪送的市场地位愈发岌岌可危。顺丰同城等企业的价格下调策略，使得闪送面临的竞争压力加大。2021年闪送的估值曾达到20亿美元，而如今则降至71亿美元，几近腰斩，标志着其在市场中的竞争力明显下降。结论与展望随着市场竞争的不断加剧，闪送在未来的发展面临重大挑战。行业分析师认为，仅依靠数字化管理难以降低人力成本，因此闪送需要在技术创新和市场定位上寻求新的突破。当前的即时配送市场仍处于开荒阶段，未来的生存之道在于更高效的资源配置和服务模式的创新。编辑观点：闪送的上市之路反映了即时配送行业中竞争的激烈与残酷，企业需不断调整战略以应对日益变化的市场环境。名词解释即时配送：指在短时间内将商品从商家配送至消费者手中的服务模式。 IPO：首次公开募股，即公司首次向公众投资者发行股票以筹集资金。估值：对公司或资产的市场价值评估。相关大事件 2023年6月，顺丰同城宣布下调即时配送服务价格，意在增强市场竞争力，进一步加剧了行业内的价格战。来源：今日美股网
今日美股网2024-09-24
泰铢狂升值，创1998年最大单季涨幅！出口及旅游业面临压力
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量的担忧加剧、经济复苏不平衡以及短期内政府补贴计划的刺激力度减弱，这确实增加了未来几个月放松货币政策的可能性。很难排除年底前降息的可能性。” 泰国总理巴东丹·西那瓦今年早些时候在出任总理之前曾表示，央行独立性是解决经济问题的障碍。由民粹主义政党为泰党领导的政府多次呼吁降息，以配合其计划的财政刺激计划，希望推动东南亚第二大经济体的发展。
格隆汇2024-09-20
英特尔的艰难转型
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得注意的是，英特尔是唯一一家专注于美国政府补贴的主要芯片公司。这家代工公司在业务的这一部分上非常专注，这与大多数只专注于芯片设计的美国芯片公司不同。尽管如此，英特尔还是宣布通过美国国防部的“安全飞地”项目直接资助高达30亿美元。该公司已经从《芯片法案》中获得了85亿美元的补贴和110亿美元的贷款。同样，这是一个拥有蓬勃发展业务的公司不会如此专注于带有政府限制和正常繁文缛节的交易的情况。误导性的成本削减在2024年第二季度的收益中，英特尔宣布了进一步的100亿美元成本削减计划。公司仅宣布了从2024年的200亿美元目标中减少25亿美元的运营费用，到2025年的约175亿美元。来源：英特尔其余的成本削减与资本支出有关。尽管这仅仅是英特尔在将来的晶圆厂上支出减少，或通过合作伙伴贡献资助资本投资，减少了芯片公司的结果。英特尔目前预计，2024/25年度净资本支出约为每年110亿至140亿美元。台积电每年的支出超过300亿美元，而英特尔预计，到2025年，总支出仍将超过200亿美元。更糟糕的是，英特尔正在削减2025年的资本支出，由于2nm产能需求激增，台积电明年可能会支出高达370亿美元。一个很大的问题是，德国和波兰推迟的晶圆厂如何符合8月份的支出计划。不管怎样，英特尔在2026年都不会为了同样的经济效益而投资，无论总支出是否接近台积电。该公司确实计划在今年下半年裁员1.5万人，其中大约一半已经被解雇。考虑到英伟达的季度运营支出仅为30亿美元，比英特尔仍在预测的年度支出低约50亿美元，为了降低成本结构而裁员是合理的。在2024年初，英特尔每位员工的收入仅为42.3万美元。虽然在艰难的2023年，AMD的生产率有所下降，但仍是英特尔的两倍多。英伟达每位员工创造了近22亿美元的收入，而这一指标在2024年可能只会继续扩大。来源：YCharts 这些重大裁员的问题在于，这些过程具有破坏性。早在2023年，英特尔就削减了5,000个有限的工作岗位，而业务只会变得更糟，而这些裁员只占其全球约12.5万名员工的10%多一点。这家芯片公司可能需要增加裁员，以完全转型业务。一旦裁员结束，英特尔开始再次增长，股票才会变得有趣。目前，管理层忙于裁员和将工作转移给剩余员工，而新芯片并没有显示出重新夺回英伟达或AMD市场份额的希望。英特尔第三季度每股收益指引为亏损0.03美元，基于有限的毛利率38%。即使在20美元，股票的吸引力也有限，员工中断可能会影响未来的结果，投资者受到股息暂停的影响。总结英特尔继续降低未来的预期，专注于削减成本和争取政府补贴，而领先的AI芯片公司正在全力开发新芯片。企业转型继续陷入困境，投资者或许有更好的选择。 $英特尔(INTC)$
老虎证券2024-09-19
海内外利好共振，光伏30ETF(560980)强势拉升，盘中一度涨近3%！
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转型进程，在中东光照和土地等资源禀赋及政府补贴加持下，中长期内中东地区的光伏装机和资本开支增长将保持强劲。Ifolik预测中东地区的光伏新增装机量将从2023年的21GW—24GW逐年提升到2027年的29GW—35GW。除了满足中东地区本身具有较大的装机需求以外，中东地区的光伏产能还可辐射至非洲、南亚、欧洲，甚至是需求更大且利润率更高的美国市场。在中东区域市场需求吸引和本土化发展趋势下，中国光伏产业链正加速在中东地区的产能布局。近期，在2024年科创板半年度暨新能源专场集体业绩说明中，晶科能源董事长表示，当前光伏行业已在周期底部，行业已经从源头遏制了产能无序扩张，未来行业会是逐渐回暖的过程。天合光能董事长、总经理亦同样提到，当前光伏产业链价格已处于底部区间，未来随着市场供需格局的逐步优化，预计产业链价格有望迎来积极回升。华创证券表示，国内装机同比延续增长，海外新兴市场需求爆发。2024年1-7月，国内新增光伏装机123.53GW，同比增长27%；分类型来看，2024H1国内工商业装机37.03GW，同比增长90.5%。展望2024全年，预计国内新增光伏装机250-260GW左右，同比增长约18%。海外来看，巴基斯坦、印度、中东等新兴市场新能源转型加速，有望支撑海外新增光伏装机，预计2024年全球新增光伏装机有望达450-460GW左右，同比增长约17%。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云2024-09-12
ETF甄选 | 电池级碳酸锂价格上涨，9月来乘用车同比增长10%，电池、新能车类ETF涨幅居前
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转型进程，在中东光照和土地等资源禀赋及政府补贴加持下，中长期内中东地区的光伏装机和资本开支增长将保持强劲。目前中国光伏设备商海外收入占比较低，未来随着中东等地区的光伏产能快速扩张，未来国产设备商海外收入的成长空间较大。相关ETF：光伏50ETF(516880)、光伏ETF基金(159863)、光伏ETF指数基金(159618)、光伏ETF(159857)、光伏30ETF(560980) 以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云2024-09-11
紧迫感加剧！中国人大审议延迟退休，如何落地？会影响年轻人就业吗？
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济增长放缓，加剧了这一紧迫感。即使有政府补贴，预计到2035年，中国城市职工养老金基金将耗尽过去二十年积累的资金，届时将完全依赖新工人的缴费。这一预测由中国社会科学院于2019年作出。
超启2024-09-11
日本大米荒背后
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。日本农民的收入，也有至少40%来自政府补贴。但这依然不够。根据日本农业白皮书数据，日本全国耕地面积为435万公顷，人均耕地面积约0.035公顷，也就是0.52亩。差不多只有中国的一半。日本农业的困境，不仅仅是人多地少而已，更关键的是80%地区是丘陵和山地、没有大平原，无法学美国那样大规模搞农业机械化。产量跟不上怎么办？除了加大补贴力度，最简单的就是尽可能提高售价。五六十年代的日本属于是从废墟中重建，重工业高速腾飞，小农户即便拥有了自己的土地，也远不如去城市发展。为了避免重新陷入饥荒，日本政府出台了更激进的惠农政策，比如：以极高的价格收购农产品，确保农民的基本收入不低于城市工人。问题是，高价收购的粮食，绝对不可能高价卖出去，否则会伤害到城市居民；更不能低价卖，否则会导致“谷贱伤农”。这个时候，农协的作用就发挥了。农协不仅是个经济组织，更拥有庞大的政治能量，影响国会30%的席位。所以政府选择继续兜底，推出“减反政策”：政府根据市场需求，给农民制定一个固定生产量，鼓励农民按这个量生产。至于多出来的耕地，不论是休耕、还是轮作，补贴不变。这种做法，直接导致日本本就不多的耕地，弃耕面积从1975年的13.1万公顷上升到42.3万公顷。日本的粮食自给率，也从1967年的80%，一路下滑到如今的37%，在全球属于垫底水平。为什么下滑得这么明显？因为要营造出一种物以稀为贵的特征。在政府、农协、民间多方面的宣传和运作下，日本开始实行“一村一品”战略，推出熊本西瓜、夕张蜜瓜、岐阜草莓、晴王葡萄等等天价品牌。日本农产品精细、高端的形象，就此推向全世界。包括现在，国内市场乃至绝大部分人的潜意识中，日本的食材，就是绿色、健康的象征。至于是不是，当然不是。日本拓殖大学教授竹下正哲在《拯救日本的未来农业》中早就坦白：日本农作物是在农药里‘泡大’的。但无论如何，这波宣传是成功的，效果也非常惊人。据日本农林水产省的数据：全国农民平均年收入为450万日元，比东京企业员工的平均年收入高出12万日元。城乡收入差距极其小，甚至乡镇收入反而比城市高。在整个东方文化圈，这是独一份。但由此带来的问题也是非常明显的。 03 一半天使，一半魔鬼归根结底，日本农民的优渥收入，是建立政府大量补贴、以及城市居民失去“水果自由”的基础上。日本为什么会出现米荒？同样的道理，日本在鼓励“高端”大米出口的同时，限制大量进口大米，以此保证本国农产品的竞争力。就也是中国人经常调侃的事情。这个不存在对错，本质上就是让渡一部分工业化的利益给农业，是合理的。作为对比，国内市场的水果是便宜，但果农真赚不到什么钱。更荒谬的是，因为便宜，还被扣上低端、劣质的标签。其次，在日本总人口下降的同时，农业人口的下降速度更加夸张。同样是农林水产省的数据，日本2023年的农业人口已跌至116万户，平均年龄69岁，其中60岁以下的仅有24万人。对比之前的数据，2015年为209万户，2010年为260万户…… 三菱综合研究所预测，到2050年，日本农户将降至17.7万户，相比现在降幅81%，远高于总人口16%的降幅。具体原因，我们在《前所未有的难题》中聊过，不再赘述。农民的收入虽然比社畜高那么一点点，但农村生活条件远远比不上城市，这是无法改变的。先不谈产量的问题，农民数量减少，不仅意味着农协的体量必然缩小，也代表着农民群体的选票和政治力量也会降低。其实早从90年代开始，因为缺人，农协一度陷入经营危机，只能将三级体制简化为二级。接下来，这个组织必然更加简化。自己人的声音变小，对农民的偏爱政策，还能不能持续呢？（全文完）
格隆汇2024-09-05

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