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第四范式vs Palantir：东西方AI新势力，闯入高增长征途

方案供应商，致力于通过AI技术赋能企业数字化转型。从技术能力来看，Palantir与第四范式都展现出了强大的技术实力和创新能力。两者都致力于将先进的数据分析和AI技术应用于实际场景中，为企业创造更大的价值。在成长模式上，Palantir和第四范式均展现出典型的成长型企业特征，其盈利轨迹符合明显的J曲线效应。J曲线效应描述了企业在发展初期可能经历的下降或停滞阶段，随后逐渐达到盈亏平衡点，并最终实现快速增长。这种效应在一些顶尖科技公司的成长历程中尤为显著。 J曲线的成长路径可总结为三个阶段：投入、增长、创新。在初期，企业需大量投入研发，这一阶段可能伴随着利润下降或亏损，公司的成长受限。随后，随着产品技术的完善和市场接受度的提升，企业业务增长，收入和利润得到改善，公司开始走出低谷，进入快速增长期。最终，企业达到一定规模后，成本结构的优化带来规模效应，降低成本并提升盈利能力。公司将通过不断推出新产品、新技术，满足市场的多元化需求，为企业带来新的增长点与广阔的发展空间。 J曲线效应向投资者揭示了一个观点：科技创新转化为生产力是一个周期性过程。因此在支持科技创新时，应充分考虑这一特性，避免在初期盲目投入或在后期错失良机，以实现资金投入与风险承受能力的最佳平衡。在探讨Palantir与第四范式的成长轨迹时，我们不难发现，两者虽起步于不同的市场背景与发展阶段，却共同展现了典型的J曲线成长特征。Palantir凭借其在美国市场的深厚积累，率先步入稳定盈利与高速增长的成熟阶段；而第四范式，则在中国市场加速前行，展现出强劲的增长动能与潜力。自2020年成功IPO以来，Palantir的营收表现持续强劲。数据显示，从2018年至2023年，其营收实现了从40.86亿美元到157.59亿美元的显著增长，年均复合增长率高达32.35%。最新财报中，Palantir对2024年全年收入的指引进一步上调，预计将达到27.42亿美元至27.5亿美元，同比增长23.4%，彰显了公司对未来市场的信心与预期。与营收持续攀升的趋势不同，Palantir的净利润增长轨迹清晰地描绘出了一条J曲线。从高投入阶段到高增长阶段，公司净利润实现了从下降到稳步上升的显著转变。至2024年第二季度，Palantir已连续七个季度实现盈利，标志着其已成功跨越J曲线的低谷，步入快速增长的新阶段。与Palantir相似，第四范式同样展现出了优秀的增长速度。在2020年至2023年期间，公司营收从9.44亿人民币飙升至42.07亿元，年均复合增长率高达约46%，远超行业平均水平，并高于Palantir。与Palantir相似，第四范式同样遵循J曲线模式。公司坚持长期主义，将研发视为发展的根本动力，不遗余力地加大研发投入。2024年上半年，第四范式的研发上半年研发投入8.50亿元，研发费用率45.5%，为公司技术创新提供了坚实的保障。同时，为了快速拓展市场，公司在相关方面也投入了大量资源，导致销售费用处于较高水平。在J曲线的初期阶段，这些投入在初期可能不会立即带来显著的回报，甚至可能导致利润下降或亏损。然而，随着第四范式逐步步入高增长阶段，客户规模不断扩大，规模化效应开始显现。这不仅有效摊薄了公司销售及研发费用率，还显著提升了营业利润率，推动公司财务状况实现质变。2023年，公司亏损情况已大幅改善，而2024年上半年，公司继续保持清晰减亏趋势，经调净亏损额同比收窄4.0%，经调净亏损率同比收窄至9.0%，进一步验证公司的发展成果。从下图不难看出，第四范式已明显跨越了J曲线的转折点，或正在步入快速发展的上升通道。第四范式的发展趋势与Palantir形成了有力的映射，为第四范式的未来发展提供了积极的参考。同时，各个大行也对第四范式的盈利前景普遍持乐观态度，中金公司和海通证券均预测公司将在2025年能基本实现盈亏平衡。目前对第四范式来说是一个关键时期，它标志着公司从初创期的高风险过渡到成熟期的稳定增长，并为投资者提供了关注和投资的良机。当前第四范式所处的阶段既避开了初期的高风险，又未至后期的低回报，正是关注与布局的良机。 02 平台战略是进入上升趋势的关键值得注意的是，实现J曲线的跨越并非易事，Palantir和第四范式的成功在很大程度上归功于其卓越的平台战略。中金公司指出，两家公司均以平台型产品来规范和满足项目制需求，展现了商业模式的前瞻性。 Palantir通过其Gotham和Foundry平台建立了大数据软件的基础架构，进一步引入Apollo和AIP平台，增强了多环境的易用性和大语言模型带来的数据格式统一性，从而快速渗透企业客户市场。第四范式则以AIOS平台结合解决方案与服务的商业模式。中金公司指出，其以平台支撑解决方案和服务的模式，有望带来业务的扩展性和持续性。在AI行业，尤其是在B端应用中，由于容错空间小、性能要求高、法律门槛严格，导致落地周期长、难度大。许多厂商选择以项目制形式落地行业垂直大模型，以降低初始的难度。事实上，项目制商业模式在计算机行业中历史悠久，它围绕特定目标或需求组建团队，集中资源实现既定目标。项目制的优势在于目标明确、响应市场变化快、满足即时需求、分工明确、责任清晰，有助于提升效率和质量。但项目制也存在明显局限性，包括侧重短期目标、长期战略规划不足、资源重复利用率低，增加了运营成本，这些因素都影响了企业实现J曲线的难度。相比之下，平台型商业模式虽前期投入很大，需要在初期克服较大的困难与阻力，因此跑出来的公司寥寥无几。但由于具备强大的网络效应、边际成本递减、广阔的发展潜力和市场适应性，后期发展潜力往往更受到市场的期待，也更易展现出J曲线成长的特点。以第四范式为例，公司注重持续的技术创新和产品迭代，致力于为客户提供长期价值。在初期，第四范式通过大量投入构建和完善了先知AI平台，该平台经过10年的发展，已从1.0版本迭代至5.0版本。今年最新发布的先知AI平台5.0定位为行业大模型开发及管理平台。该平台以“预测下个任意模态”为技术原理，可基于各行业场景的不同模态数据构建行业大模型，突破大语言模型仅能预测文本的限制，极大拓展了行业大模型应用领域。基于先知平台，第四范式具备构建行业大模型的端到端能力，并进一步形成了“先知Inside”模式。这种模式实现了资源的有效整合和价值的最大化创造。第四范式创始人兼CEO戴文渊表示，这个模式把先知能力和合作伙伴的产品研发能力结合，帮助合作伙伴产品的智能化改造；同时，合作产品销售的时候，先知AI平台的收入也会进一步提升。具体来看，一方面，第四范式通过“先知Inside模式”，公司巧妙地将先知AI平台内的尖端技术、先进模型与高效服务，以“积木化”的方式灵活嵌入到多样化的产品矩阵中，构建起平台、解决方案与服务三者紧密融合的一体化模式。这种创新方式不仅深化了对细分领域价值的挖掘，还极大地增强了对企业数字化转型的赋能能力，使第四范式能够灵活跨越至新业务领域与行业前沿，持续优化资源配置。另一方面，通过“先知Inside”模式，第四范式能更好地拥抱开放合作，广泛吸引第三方开发者、服务提供商等生态伙伴加入，共同探索创新路径，携手创造价值。这种开放共赢的合作模式，不仅丰富了生态系统的内涵与外延，还加速了技术创新与商业应用的步伐，为整个生态系统注入了源源不断的活力与动力。凭此，第四范式成功构建了一个资源高效整合、价值深度创造、网络效应显著的良性循环体系。这一体系不仅推动了公司在J曲线上的稳步前行，更为其长远发展奠定了坚实的基础。 03 “范生态”不断打开想象力空间 “AI重塑所有行业”的共识已深入人心，如何实现更高效、更出色的工作方式成为了核心议题。第四范式的“解法”，是在平台战略基础上构建"范生态"。在2024年世界人工智能大会（WAIC）上，总裁胡时伟深度阐述了“范生态”。胡时伟强调：“AI若要成为新质生产力，关键在于其对产业核心竞争力的实质性贡献。”他进一步指出，“构建‘范生态’的核心，在于降低AI技术应用于数字经济及新质生产力创造的门槛与成本。” 一方面，第四范式依托其先知AI平台的核心竞争力，不断拓宽行业大模型的应用疆域，高效地打造更新、更快、更省、更好的产品生态体系。上半年，第四范式高速推出超30款人工智能产品，涵盖了AI数字人视频合成平台、vGPU资源池化、视频营销、AI质检系统、三维扫描建模设备等多元化产品。这些产品不仅广泛覆盖多个应用场景，还精准解决行业痛点。以AI数字人视频合成平台为例，该平台通过整合文本、语音、图像等多维度内容，利用先知AI平台的算力优化技术，实现了视频生成的快速高效，有效解决了数字人制作成本高、表情僵硬等问题，同时降低了企业运营成本，展现了技术创新的巨大潜力。另一方面，在构建“范生态”的过程中，第四范式坚持开放合作的原则，与标杆用户及合作伙伴紧密协作，共同打造了一系列具有行业示范意义的大模型，如学术翻译大模型、健康管理大模型、智慧水利大模型等。这些大模型作为生态的核心组件，不仅推动了技术在特定行业的深入应用，还通过示范效应吸引更多行业参与者加入，共同推动技术进步和产业升级。这种由技术引领、行业参与、共同推进的模式，充分展现了“生态”的强大生命力和广阔前景。随着“范生态”的构建与行业大模型应用边界的不断拓展，第四范式不仅为自身发展开辟了广阔空间，更为整个AI行业带来了前所未有的想象空间。这种想象空间不仅体现在技术创新的深度与广度上，更在于其激发的商业模式变革、产业链重构以及社会价值创造的无限可能。目前，第四范式已成功赋能交通运输、数据中心、金融、能源电力、运营商、信息技术、智能制造、零售等14个行业，总用户数185个，标杆用户数86个，标杆用户平均收入为1148万元，同比增长26.9%。未来公司在公共安全、公用事业、教育等领域同样具备巨大的发展潜力。展望未来，第四范式若能持续依托先知AI平台，深化AI领域布局，不断推出创新产品和服务，并与更多生态合作伙伴携手共进，其有望复制Palantir的成功路径，加速迈向J曲线新阶段。在全球科技竞赛的赛道上，中美两国的科技巨头正以前所未有的速度推动着AI等前沿科技的边界拓展。在科技与未来的对话中，第四范式无疑将是值得期待与关注的参与者之一。（全文完）

格隆汇2024-08-16

德邦证券：给予丸美股份买入评级

协同发展+新品有序推进+品牌营销赋能+数字化转型+第二增长线探索，将不断推动公司从渠道转型到产品和品牌升级，随着线上搭建逐渐成熟且线下渠道逐步恢复，看好多品牌矩阵搭建。预计24-26年营收为29.42亿/36.66亿/42.65亿，归母净利为3.82亿/4.97亿/6.31亿，8月15日收盘价对应24-26年PE分别为24.0X/18.5X/14.6X，首次覆盖给予“买入”评级。　　风险提示：行业竞争加剧；新品推广不及预期；获客成本上升；人才流失风险；管理层减持风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，天风证券来舒楠研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为70.88%，其预测2024年度归属净利润为盈利3.51亿，根据现价换算的预测PE为26.33。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级7家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为34.88。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-08-16

金贝新品发布：E-KA1M挖掘神器，5.5T算力震撼登场！

加坚实的计算基础。市场前景广阔：随着数字化转型的加速推进和人工智能技术的广泛应用，高性能计算市场的需求将持续增长。金贝E-KA1M凭借其强大的算力和低功耗特性，在市场上具有广阔的发展前景和竞争力。综上所述，金贝E-KA1M作为一款具备5.5T超强算力和低功耗特性的高性能计算设备，在多个领域都具有重要的应用价值和发展潜力。随着技术的不断进步和市场需求的持续增长，金贝E-KA1M有望在未来发挥更加重要的作用。

佩佩191682995102024-08-16

数字化浪潮下的中国再保险(1508.HK)：打造保险业的智能服务生态圈

培育数字化能力。一、为什么保险业急需数字化转型？保险数字化领域发展尚处初期，未来有广泛增长空间。从需求端来看，地缘政治风险加剧，中国新旧动能转换需求紧迫，利率中枢快速下移，城市化、老龄化社会演进速度加快，经济社会发展的不确定性随之提升。保险、再保险作为风险管理的一柄利剑，在不确定性增加的背景下，需求得以快速增加。但是与快速增长的保险保障需求相悖的是，当前我国保险业整体经营模式较为粗放，多数保险机构在精细化管理方面与国际领先企业相比存在明显差距，且许多产品本身未能与时俱进契合市场需求。面对行业快速增长的需求和亟待解决的痛点，借助数字化转型，实现突破，一方面能够帮助保险业内企业加快提升专业经营管理能力和风险管理的过程，实现业务创新升级，从而更好地提升竞争优势。另一方面，也能够依托数字化控制成本，为企业争取更多利润空间。除了需求的快速增长为行业的数字化转型带来发展新机遇外，国家也正持续推出相关政策，为保险业的数字化转型指明发展方向。党的二十大对加快建设数字中国作出重要部署，中央金融工作会议首次提出金融要做好“五篇大文章”。在《金融科技发展规划（2022年-2025）》中，央行提出将金融科技治理与保障安全和隐私下的数据有序共享放在首位，健全金融科技治理体系，运用金融科技创新监管工具，强化数字化监管能力建设等。随着政策端持续加码，我国保险业研发费用不断上升。根据保险行业2023-2025年科技投入发展规划来看，伴随着投入的提升与前沿科技应用的逐步成熟，2023-2027年，国内保险科技市场将以约14%的复合增长率增长至870.4亿元。数据来源：艾瑞咨询二、中国再保给出数字化转型范本伴随着保险进入变革转型期，保险业数字化转型要围绕企业核心竞争力提升，全方位、深层次、系统性地变革重塑，持续激发发展内生动力，提升经济保障和社会保障能力。具体该如何开展？中国再保作为再保险国家队，走在保险行业数字化发展前列，打造出数字化转型的行业标杆。早在2018年，中国再保就已经敏锐感知到数字化趋势，并制定了“数字中再1.0”战略，开启数字化转型之路。并于2021年底进一步升级为“数字中再2.0”，提出“以场景为导向、以客户为中心、以智能化为内核、以生态化为协同”的新发展理念，加快推动业务与科技融合发展，更好助力业务创新、提升运营效率、赋能行业发展。除了科学合理的数字化转型战略之外，如何更好应用前沿技术，打造新增长点同样重要。对此，中国再保构建出以再保险业务为核心主体、数字化组织为两翼的新发展格局。2018年，中国再保成立了国内首个唯一聚焦巨灾科技研发的中再巨灾风险管理公司，重点建设我国自主知识产权的巨灾模型和巨灾风险科技服务，以应对气候变化对保险业未来发展的要求，为产品设计、定价提供了可靠依据。去年11月底，中国再保又成立了中再保数字科技有限责任公司（以下简称“中再数科”），该公司定位为中国再保科技资源整合管理平台、科技建设和运营共享服务平台、科技服务能力支撑和赋能平台。以“巨灾+数科”为两翼的发展新模式，正在成为中国再保数字化转型、构筑高质量发展新优势的重要抓手。中国再保以数字化推动商业模式转型升级，在健康保险和自然灾害风险管理等关键领域拓展平台生态。例如，在健康保险领域，公司推出的"天玑"智能保险云平台，融合了智能算法与业务实践，以被保险人为中心，创新产品设计模式。该平台利用预测性分析，对客户状况进行多角度、细致的量化评估。在巨灾风险管理领域，中国再保独立研发具有自主知识产权的针对我国的地震、台风和洪涝模型，有效填补了国内在该领域的技术空白，并已成为国内保险行业灾害风险管理的重要技术标准和基础设施。目前，中再巨灾模型获6项国家专利，并在30多家保险和政府机构应用。此外，为了更有效地管理和评估巨灾风险累积，中国再保自主开发国际巨灾组合风险管理平台（CREST），实现了在统一定价和实时组合风险管理、统一巨灾和非巨灾风险管理、统一传统定价方法和边际定价法方面零的突破。该平台已经在年度续转中得到实际应用，进一步提高了巨灾风险累积的量化管理水平。三、结语总的来说，中国再保不仅利用其在平台构建、数据积累和技术应用方面的优势，不断推动数字化转型的深入实施，还致力于促进保险业与相关产业的深度结合，加强与政府和企业的合作，共同构建一个全面的数字化产业服务生态系统。作为我国再保险行业的龙头，中国再保的一系列成果也向市场传递了一个信号：顺应数字中国建设的浪潮，公司正在发挥自身科技优势与再保险平台优势，积极扩大“朋友圈”，为自身寻求新增长点的同时，也为行业整体数字化转型带来了持久动力。更深层次来看，中国再保所做的这些努力，有助于推动金融保险行业的创新进步，以及金融强国战略的实施。随着我国金融强国建设的逐步实施，我们期待看到更多像中国再保这样的企业出现，共同打造一个高质量发展的市场生态。

格隆汇2024-08-16

AIGC时代的到来探索AI生成内容的未来

业历来是内容创作和传播的重要领域。随着数字化转型的加速，AIGC 技术为出版业带来了前所未有的机遇。传统的内容生产方式，无论是专业化的 PGC（专业生成内容）还是 UGC（用户生成内容），都面临着产能和质量的双重挑战。 AIGC 技术提供了一种全新的解决方案，它可以帮助出版商和内容创作者以更高的效率和更低的成本生成高质量的内容。无论是新闻报道、小说创作、教育材料还是娱乐内容，AIGC 都有潜力在保证内容质量的同时，大幅提高内容生产的速度和多样性。四. 总结 AIGC 时代的到来，为人工智能的应用开辟了新的领域，同时也对社会的各个方面提出了新的挑战和机遇。从推动元宇宙的发展到加速出版业的数字化转型，AIGC 技术正在逐步改变我们生活和工作的方式。随着技术的不断进步，我们可以期待 AIGC 将在未来扮演更加重要的角色，为人类带来更多的便利和创新。来源：金色财经

金色财经2024-08-15

AI将为联想插上腾飞的翅膀！

利地位。因企业客户追求更高的生产力及数字化转型，尤其是人工智能赋能的服务和解决方案，推动IT服务的多年增长。方案服务业务集团继续受惠于此趋势，收入录得19亿美元，同比增长10%，连续第十三个季度录得双位数的收入增长。展望未来，联想认为采用混合式人工智能预计将推动全球个人电脑市场增长，并实现超越疫情前水平的长期复苏。人工智能电脑产品是个人电脑行业的主要拐点，为商业用户开启了新的产品周期。根据第三方研究，预计到二零二七年，每年将有近60%的个人电脑出货量配备人工智能功能，为智能设备业务集团的差异化及更强大的设备带来新增长机会，预计AI PC的平均售价将明显提升！首席执行官杨元庆认为，人工智能将在未来几年推动其全球业务！ $联想集团(00992)$ $惠普(HPQ)$ $戴尔(DELL)$

老虎证券2024-08-15

星巴克换帅迎战"9.9元咖啡"：新CEO能否力挽狂澜，重振中国市场？

比较高的产品线，以应对价格战的压力。数字化转型：加强线上渠道建设，提升外卖和到店自取的服务体验。利用大数据和人工智能技术，优化供应链管理和客户服务。会员体系优化：进一步完善星巴克会员计划，提高客户忠诚度和复购率。可以考虑推出更多针对性的会员优惠和个性化服务。门店战略调整：在保持品质的前提下，考虑推出更多小型化、社区化的门店模式，以降低运营成本，提高覆盖率。同时，可以探索与其他品牌合作开设联名店等创新模式。品牌重塑：在保持高端品牌形象的同时，强化星巴克的亲和力和本土认同感。可以通过与本土文化、艺术、公益等领域的合作，提升品牌影响力。供应链优化：加强与本地供应商的合作，降低原材料成本，同时保证品质。探索更多可持续发展的供应链模式，提升品牌的社会责任形象。人才本土化：加大本土人才的培养和晋升力度，提高管理团队对中国市场的理解和洞察力。差异化竞争：避免直接参与低价竞争，而是通过提供独特的产品和服务体验，塑造星巴克的不可替代性。尽管面临诸多挑战，但中国咖啡市场的潜力依然巨大。据统计，中国人均咖啡消费量仅为全球平均水平的5%，这意味着市场还有很大的增长空间。随着城市化进程的推进和消费升级趋势的持续，中国咖啡市场的规模预计将持续扩大。对星巴克而言，中国市场的重要性不言而喻。作为星巴克全球第二大市场，中国不仅是公司重要的收入来源，也是未来增长的关键驱动力。因此，尽管短期内面临挑战，星巴克仍然表示对中国市场充满信心，并将继续加大投资力度。星巴克中国有关人士对外表示，总部的人事调整不涉及中国市场，并强调对中国市场的信心和承诺一如既往，将继续专注于中国业务的长期发展。这一表态显示出星巴克对中国市场的重视，也反映了公司在面对挑战时的决心。中国咖啡市场的未来：机遇与挑战并存随着中国咖啡市场的不断发展，竞争格局可能会发生新的变化。目前，虽然价格战仍在持续，但业内普遍认为这种低价竞争模式难以持续。未来，咖啡品牌之间的竞争可能会更多地转向产品质量、服务体验和品牌价值等方面。对于消费者来说，咖啡市场的激烈竞争无疑是一件好事。更多的选择、更优惠的价格和更好的服务体验，都将惠及广大咖啡爱好者。然而，消费者也应该意识到，过度的价格战可能会影响行业的健康发展，最终损害消费者的长远利益。对于咖啡品牌而言，如何在激烈的竞争中找到自己的定位和发展路径，将是未来成功的关键。无论是星巴克这样的国际品牌，还是瑞幸等本土品牌，都需要不断创新，提升产品和服务质量，才能在这个充满活力的市场中立足和发展。从更宏观的角度来看，中国咖啡市场的发展不仅关乎各个品牌的兴衰，还将对整个餐饮行业、零售业乃至城市生活方式产生深远影响。咖啡不仅是一种饮品，更是一种文化和生活方式的象征。随着咖啡文化在中国的普及，它可能会带动相关产业的发展，如咖啡种植、咖啡器具制造、咖啡教育培训等。此外，咖啡行业的发展还可能促进城市空间的重塑。咖啡馆作为"第三空间"，正在成为城市生活中越来越重要的社交和工作场所。这种趋势可能会影响未来城市规划和商业地产的发展方向。对于政策制定者来说，如何在鼓励市场竞争和保护消费者利益之间找到平衡，将是一个重要课题。例如，如何规范咖啡行业的定价行为，如何保证食品安全和质量标准，如何促进行业的可持续发展等，都需要相关部门的关注和引导。总的来说，中国咖啡市场正处于一个充满机遇与挑战的关键时期。星巴克作为行业领导者，其每一步战略调整都将对整个市场产生深远影响。Brian Niccol的上任无疑为星巴克注入了新的活力，但能否成功带领公司在中国市场重振旗鼓，还需要时间来验证。无论如何，可以肯定的是，中国咖啡市场的竞争将继续白热化，各大品牌都将面临严峻的考验。在这场没有硝烟的战争中，最终的赢家不仅需要有优秀的产品和服务，更需要深刻理解中国市场，并能够快速适应市场变化的能力。对于消费者来说，这无疑是一个充满期待的时代，因为更多的选择和更好的体验正在向我们走来。

金融界2024-08-15

维密挖角“Rihanna”Fenty CEO，能力挽狂澜吗？

重威胁。销售渠道转型滞后：虽然公司在数字化转型方面有所努力，但与竞争对手相比，Victoria's Secret在电商平台的表现仍显不足。消费者对价格敏感，越来越多的人选择在价格更具竞争力的零售商处购物。内部管理问题：在过去的几年中，Victoria's Secret经历了多次高层管理变动，导致公司战略方向不明确，内部协调困难。这种不稳定性对品牌的长期发展造成了负面影响。挖角Rihanna，新任CEO能带领公司力挽狂澜吗？ Hillary Super于2024年9月9日正式接任Victoria's Secret的CEO，曾担任Savage X Fenty（由欧美女歌手Rihanna创办）的首席执行官，并在Anthropologie Group担任全球CEO。她的职业生涯为她带来了丰富的零售管理经验，尤其是在内衣和女性时尚领域。 Savage X Fenty：在Rihanna创立的这个品牌中，Super成功地吸引了年轻消费者，通过多样化的产品线和包容性的营销策略，提升了品牌的市场认知度和销售额。 Anthropologie Group：在任职期间，她推动了品牌的数字化转型，成功提升了线上销售，并优化了线下门店的运营效率。她的领导使得品牌在竞争激烈的市场中保持了相对稳定的增长。 American Eagle Outfitters：Super在该公司的高管职位上参与了品牌的战略制定和实施，帮助公司在年轻消费者中保持了良好的市场地位。 Hillary Super的成功经验和对市场趋势的敏锐洞察力，使她成为Victoria's Secret重振品牌的理想人选。市场反馈市场对Hillary Super的任命反应积极，Victoria's Secret的股价在宣布新CEO的消息后上涨了约20%。投资者普遍认为，Super的到来可能为公司带来新的增长动力和市场竞争力。 Morgan Stanley分析师表示，Super的领导可能为公司带来转机，尽管短期内业绩改善的可能性不大，但市场对她的信任为公司提供了“宽限期”，以便她评估业务并实施必要的变革。此外，Super的任命也被视为Victoria's Secret品牌重塑的重要一步。董事会主席Donna James表示，Super在零售领域的丰富经验和对消费者需求的深刻理解，将对公司的未来发展起到关键作用。总的来说，Victoria's Secret在经历了一段艰难时期后，新的领导团队和即将实施的战略调整，可能为品牌的复兴带来新的希望。未来几个月，随着新CEO的上任，市场将密切关注Victoria's Secret的表现，以评估其能否成功扭转颓势。

老虎证券2024-08-15

聚焦生态面向未来玛特宇宙今日全面升级

在数字化转型的浪潮中，玛特宇宙不忘初心，始终坚持秉持数实融合战略，在企业数字化转型的浪潮中，通过Web3.0的技术革新与生态构建，推动行业数字化转型，共创数字经济的新增长点。今日，玛特宇宙发布了全面升级公告，标志着玛特宇宙向着打造百亿级别平台的目标迈出了坚实的一步。玛特宇宙发布平台全面升级公告涉及品牌孵化等业务 8月13日，玛特宇宙APP发布公告，宣布重大升级，旨在进一步聚焦发展玛特生态业务。此次升级涉及风险点优化与品牌孵化新策略、市场孵化区数字资产运营线路调整、企业数字化转型赋能计划、生态板块共创与活动升级等多个方面。其中，品牌孵化板块将被关停，原品牌孵化类数字资产全部退市至大厅市场孵化区，以品牌孵化板块关停前的交易价进行挂售；市场孵化区数字资产将分为两条运营线路，包括十二星座系列与六大品牌IP合成活动以及玛特艺术板块权益类数字资产活动。万人同屏董事长陈博详解升级战略与未来布局在升级公告发布前夕，玛特宇宙董事长兼总裁陈博通过直播向全体用户介绍了此次升级的背景和战略意义，吸引了超过万人的在线观看。陈博提到，玛特宇宙已成功完成了新一轮面向全国合作单位的战略融资，将为玛特宇宙的未来发展注入强劲动力。他还表示，尽管近期市场行情波动，玛特宇宙的核心团队依然充满信心，认为当前的下行阶段是一个重新接受市场考验的机会，让核心伙伴以更好的位置参与生态的数字化转型，成为生态的合伙人。在直播中，陈博还强调，玛特宇宙的整个生态系统并非一成不变，而是不断优化、迭代和升级。企业的数字化转型基于每个企业、每个场景的具体发展需求、复杂业态和商业模式，需要制定符合企业发展需求的数字化融合方案。因此，玛特宇宙对企业生态模型在原有基础上进行迭代和优化，以更好地服务于生态。陈博还分享了近期玛特宇宙在业务拓展上的动态与突破，其中包括与浙江天台县政府的合作，双方将共同探讨文旅产业的数字化解决方案，将元宇宙和数实融合应用于天台县的多个领域。此外，玛特宇宙正在积极推进国际化战略，包括澳门、香港、新加坡等地合作推进文旅产业的数字化升级。创新玩法技术线三线并进突破新生态在同场直播中，玛特宇宙执行总裁林强详细介绍了升级后的玩法与创新。他表示，此次升级将品牌孵化的核心玩法转移至大厅市场，并开启了全新的玩法，同时会对价格进行保护，确保市场的稳定性和用户的权益。此外，林总还介绍了新的合成玩法，包括十二星座系列小合成与六大品牌IP类大合成，以及玛特艺术板块的十二生肖系列合成活动。这些玩法将提升用户参与度与趣味性，并让用户享受更多权益。林强还介绍了玛特宇宙的三条技术线，其中包括： 1）SaaS端打造与袋鼠APP推出：玛特宇宙将为企业量身定制SaaS端解决方案，并通过即将上线的袋鼠APP，实现会员体系的全面打通。玛特生活将作为首个试点，深入实际生活场景，全面铺开企业SaaS端应用，助力企业数字化转型与升级。 2）玛特空间与玛特地图：创新推出玛特空间，将空间进行数字资产化，分为使用权与质押权两大板块，支持商业应用落地。玛特地图将为企业提供直观展示与了解互动平台，促进资源对接与合作。 3）数字资产创新与共创：数字资产领域将迎来新突破，将在现有基础上增加推出原生类数字资产，如小说、游戏、电影等，鼓励用户共同参与数字资产的共创与建设。面向未来玛特宇宙剑指千亿级平台 “玛特宇宙的未来充满无限可能，我们诚邀每一位玛特宇宙用户携手共进，共同见证并参与这一场数字经济的盛宴。我们的最终目标是让玛特宇宙的‘靴子’落地，让我们的生态真正起飞，从目前的为100家企业、发展到为1000家、1万家，甚至10万家企业提供一站式的数实融合元宇宙解决方案，并在未来成长为百亿到千亿级别的平台。” 此次升级是玛特宇宙在拓展、夯实可持续发展道路上迈出的重要一步，也是为了更好地服务于广大用户们，帮助更多生态项目茁壮成长。用户的信任是平台最宝贵的财富，玛特宇宙诚邀每一位玛特宇宙用户携手共进，共同见证并参与这一场数字经济的盛宴。来源：金色财经

金色财经2024-08-14

玛特宇宙启航新程新空间新布局引领Web3未来商业发展

宙将在教育板块进行重点布局，将更加重视数字化转型知识和理念的传播。玛特宇宙不仅将建立数字学堂，还会与行业领袖、宏观经济学家、金融专家以及国家级智库等机构建立战略合作关系，以站在一个更高的、更为前瞻的视角，去推动产业发展。 2）玛特宇宙将启动系统服务能力的升级工作，成立综合客服中心，覆盖从终端用户到合作伙伴的全方位服务。在运营体系方面，公司将进一步升级以更快响应市场期待，并基于过去的经验进行不断的优化和迭代。这些举措旨在建立一个能够支持数百万乃至上千万用户的完整服务体系，以满足所有与玛特宇宙合作的用户的需求。 3）为了加强生态体系的落地，公司专门成立了生态培育和生态落地推进部门，并将从本月起全面投入资源和团队力量。 4）玛特宇宙还将计划对闹闹玛特商城服务体系进行全面升级，将商城转变为一个集购物、积分兑换于一体的生活消费平台，鼓励所有成员在商城上消费。公司表示，这些措施将有助于玛特宇宙更好地团结所有合作伙伴与用户，共同面对挑战，从而实现共创、共建、共享、共赢的目标。玛特宇宙董事长兼总裁陈博在8月12日晚直播时强调了生态的重要性，企业的数字化转型基于每个企业、每个场景的具体发展需求、复杂业态和商业模式，需要制定符合企业发展需求的数字化融合方案。因此，玛特宇宙对企业生态模型在原有基础上进行迭代和优化，以更好地服务于生态。从实践成果上来看，玛特宇宙在业务创新上已取得了显著成绩。在数字文旅领域，玛特宇宙数字化一县一品及数字文旅全栈营销解决方案正在加速落地。8月7日，应炎陵县农业农村局的邀请，玛特宇宙旗下Web3.0价值电商——闹闹玛特商城，深入美丽的湖南株洲，圆满完成“数字化一县一品”溯源之旅，为当地特色农产品“炎陵黄桃”的品牌升级贡献了宝贵的“数字力量”。在赋能传统文化方面，玛特宇宙步履不停。今年7月，玛特宇宙还作为“2024全球少林考功大赛”的战略合作单位，深度参与了少林文化全球传播事业。同月，玛特宇宙与曹美姐缂丝文化公司达成战略合作，双方拟共同推动缂丝文化的数字化保护与传承以及全球化传播。以“功夫少林”、非遗“缂丝”等为代表的多个项目的成功落地，展示了玛特宇宙在利用元宇宙技术赋能文化遗产数字化保护和传承这一领域的深厚积累。与此同时，万众期待的玛特·袋鼠音乐盛典即将在8月20日启幕，这场NFR+数字娱乐的盛事也是玛特宇宙在文娱数实融合领域的又一次实践。以技术为翼，以生态为基。伴随新空间的启用以及新战略的实施，玛特宇宙将在未来谱写更精彩的华章，铸就更灿烂的辉煌。来源：金色财经

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