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金石投资姚鸿斌的跨界征途：从金融巅峰到半导体新贵

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。金石投资创始合伙人姚鸿斌在主题演讲中表示，跨界半导体，非一时兴起，而是深思熟虑的布局。通过收购苏州青聚半导体，实现从资本到实体的华丽转身。MikeAD技术是显示领域的黑马，正挑战主流地位。而姚鸿斌以降低成本为突破口，推动量产，剑指万亿市场。他的转型不仅是身份的转换，更是对实体经济的深情回归，展现了对科技未来的犀利眼光与独特魄力。尊敬的各位老师、校友、同学们，以及在座的各位朋友，下午好！在这个第十六届华科论坛的舞台上，我或许是一个略显“异类”的存在。前十五届论坛，我的身份总是与资本市场紧密相连，毕竟三十余载的光阴，我几乎将全部的热情与智慧倾注在了这片波涛汹涌的金融海洋中。然而，今天，我站在这里，却是要讲述一个关于我自身转变的故事——一个从资本市场巅峰走向实体经济深处的故事。去年九月，一个重大的转折点悄然降临。我们做出了一个在外界看来或许颇为大胆的决策：收购苏州青聚半导体有限公司的绝大多数股份。这一决策，并非一时冲动，而是我多年来对实体经济，尤其是半导体产业深思熟虑后的布局。回顾过去十多年，我在半导体领域的投资并非偶然。我曾在多个半导体项目中留下足迹，投下了不少试验性的种子。苏州青聚半导体，便是我于2020年亲手种下的一颗希望之种。当时，我以第三大股东的身份，持有了公司百分之十几的股份。而今，通过一系列的股权收购，我已成为了拥有84.x%股权的实际控制人。这一转变，标志着我正式从金融的幕后走到了实体的前台，将大量的精力与心血倾注于这家专注于MikeID技术研发及产业化的高科技企业。苏州青聚半导体，作为全球技术领先的MikeAD解决方案提供商，正站在芯片微缩化、矩阵化技术的最前沿。我们掌握了巨量转移MIT封装、MikeID检测与修复、量子点彩色化等一系列核心专利技术。五年来的持续投入与技术攻关，虽然累计投入资金超过两亿，但每一步都走得坚实而有力。如今，我们已与京东方、著名科技世园、全力去采海康等下游头部企业建立了多层次的合作关系。特别是周明企业的加入，不仅成为了我们的第二大股东，更推动我们进入了量产采购的新阶段。从2020年10月的初步布局，到2024年6月全球首条MikeAD量产生产线的全线贯通，我们一步步走来，见证了无数专利的诞生与数字的变化。 MikeAD技术，作为显示领域的终极技术之一，其显示性能全面领先，正逐步挑战着OLED与迷你LED的主流地位。尽管行业巨头如三星已投入巨资研发，但至今仍未有企业能够实现量产。我们苏州青聚半导体，正是在这个技术瓶颈上取得了突破性的进展。通过大幅降低产品成本，我们为MikeAD技术的规模化生产铺平了道路。然而，量产只是开始。我们的目标是在杭州建立10条生产线，规划产能达到20万KK，实现百亿以上的销售规模。特别是在COG领域，我们期待着能够踏入消费电子的万亿市场，开启一个全新的篇章。在此，我想借这个机会向在座的各位发出一个诚挚的邀请。上个月，我回到华科大进行校招，深切感受到了母校的人才济济与青春活力。如今，我们正处于高速扩张的阶段，急需有志于创业、创新、实现自我价值的校友与同学们加入我们。在这里，你将拥有一个星级的平台，去展现你的才华，去实现你的梦想。最后，我想说，从金融到实体，这不仅仅是一次身份的转变，更是一次心灵的回归。我深知这条路上的艰辛与挑战，但我也坚信，只要我们怀揣着梦想与信念，就一定能够在这条道路上走出属于我们的辉煌。谢谢大家！

金融界2024-11-09

长安私人资本屈向军：批判性思维缺失，创新只是空中楼阁

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。长安私人资本屈向军在主题演讲中表示，校友情谊是宝贵财富，华科企业家论坛是真诚交流的殿堂。批判性思维是创新之源，而华科在此领域领先全国。新生产力在于技术创新，需对接顶尖科研、去行政化、构建企业长期预期。政府应简政放权，打造安全信誉高地，以诚信招商。而华科人当以心智生产力为引擎，共筑大城崛起，引领突破性创新。尊敬的老师，校友领导，各位新老朋友，大家下午好：今天，我站在这里，心中充满了感慨与敬意。有人或许会好奇，我们为何从不涉足商业性公开活动，却唯独对华科企业家论坛情有独钟。答案其实很简单：大学校友，是人生中自主选择的最重要且难以改变的社会关系。我们在这里，不仅共享了高素质的教育背景，更共同度过了那段宝贵的青春岁月，这份情谊，是任何外力都无法割舍的纽带。想象一下，亲友、老乡、战友，这些关系大多由命运安排，非我们所选；同事，则可能随时间和环境频繁变动。唯有大学校友，这份关系不仅稳定，而且充满可能。在市场经济的大潮中，校友间的违约成本高昂，因为彼此知根知底，失信的代价巨大。当然，这并不意味着校友中没有小人，但在面对复杂问题时，多问几个校友，总能找到真相，听到实话。校友会，一个真正为校友服务的机构，它不看重你曾经的等级，也不在乎你现在的职务，只看你在校友中实实在在出了多少力，做了多少事。而华科企业家论坛，正是这样一个难得的场合，让我们校友能够坐下来，坦诚沟通，交流信息，贡献思考，共同探讨。在这里，少了套话和虚话，多了真诚与实效。当前社会，信息茧房现象普遍，它像是一双无形的手，将我们困在自我构建的幻象中。而能够对你说实话的人，就像是在你即将掉入深渊时伸出援手，这种真诚与善意，是何等的弥足珍贵。求真是创新的第一要务，维护这种氛围，就是保护创新的火种。华科企业家论坛已经成功举办多届，希望我们能将这一优良传统继续传承下去。言归正传，我想借用一句经典台词：“同学们，我们又回来了。”这两天，有一个人的归来牵动了整个大国的心弦，甚至让许多朋友反目。但今天，是我们回来了。上一次在武汉相聚，还是2017年的百万校友资智回汉工程。这是武汉在全国首创的一项创举，发挥高端智力牵引，汇聚人才资本和产业优势。华科系校友在丁洪祥师兄和张明师兄的带领下，率先接棒，为江城签下千亿投资，打响了敢为天下先的第一枪。很多人不知道的是，正是那次论坛的推动，才有了创新教育与批判性思维研究中心的批准成立。回到Dream Spark，感慨万千，我也想说说这些年来华科与批判性思维之间的那些事儿。这一切，发轫于启明学院，全国首创的人才培养基地。当时的刘毅老师敏锐地意识到，人才培养需要批判性思维。而我们的老校长杨松子院士，更是在十几年前就高瞻远瞩地提出，批判性思维是理性和创新的核心能力，没有批判性思维，就无法实现真正的素质教育。很多人望文生义，将批判性思维片面理解为批判和否定。其实，它是一种开放性、探究性、建设性、创造性的科学思维，是反思性的自我认知，始于最大限度的善意，忠于理性和科学。当时，教育界对此多有质疑和排斥，但刘老师不畏艰难，拓荒性地解决了一系列难题，无私奉献，不计名利。我们亲切地称呼他为“坦克”。后来，中心的成立也是他们推广的结果。值得一提的是，当时刚退下来的李培根院士，毅然挂帅中心主任。中心的成立历经坎坷，长时间的不确定，但我们作为校友，对母校进行了公益捐赠。在这个过程中，我对华科充满了感激和赞赏。因为，如果当时开会有一个人明确反对，这个中心很可能就泡汤了。但长时间无人反对，这一点，放在全国任何一所高校都很难做到。终于在2017年十九大召开之际，全国高校迄今唯一的创新教育与批判性思维研究中心成立了，这是对武汉创新城市精神的一种致敬。追溯源头，我们的创校校长朱九思先生在万马齐喑的年代，顶住压力，独立思考，吸纳人才，奠定了华中科技大学在中国高等教育史上的独特地位。这是一所没有历史品牌、没有雄厚背景、没有地缘优势的草根逆袭者，却奋发图强，跻身全国一流高校之列，实现了突破性创新。朱校长的敢于竞争、善于转化，已经深深融入了华科大人的基因，与武汉的敢为天下先精神一脉相承。中心成立后，我们面临了诸多质疑和挑战。先驱还是先烈？直到2021年两院院士大会上，最高领导明确指出，要更加重视科学精神、创新能力和批判性思维。而批判性思维，作为科学精神和创新能力的底层思维逻辑，它的作用日益凸显。2022年，教育部长也发文强调批判性思维的重要性。2023年，现任校长尤政院士在中国教育报发表文章推广批判性思维教育，这是重点高校现任主持者中推广批判性思维的第一文。至此，华中科技大学在教育理念和创新思维教育上遥遥领先。2024年，华科附小获得基础教育国家级教学成果一等奖，这是基础教育的最高奖项，难度甚至超过了一年一度的科技进步一等奖。而这个奖项的获得，正是附小将批判性思维教育全面纳入课程体系，并坚持9年之久的结果。说到这里，很多人会问，做投资的为什么会对批判性思维感兴趣？批判性思维有什么用？设想一下，我们每天都要根据大量错综复杂的信息作出判断和决策，有时甚至是对立的信息。如果我们采纳了错误的信息，没有对信息作出充分的分析和论证，没有对观点进行比对验证和修正，那么结果很快就会反映在我们的决策和经营中。对于自有资金来说，认知谬误会让我们付出惨痛的代价。而批判性思维，就是帮助我们树立事实与真相的基础思维能力，指导我们做出合理决策。从研究中形成框架，指导投资，再用投资实践来修正框架认知，这是一个认知的闭环。很多人没有意识到批判性思维对投资的核心价值，也没有意识到投资是少有的能够通过批判思维的不断学习和实践，提高认知和人生意义的职业。所以我们如获至宝，受益匪浅。这次回来，我们就是为了感谢和推广批判性思维。过去10年，我们运用这种思维对金融危机后的社会经济生活进行分析，得出结论：科技将代替金融成为社会经济生活的主导力量。以技术创新为主要特征的创新方式，会逐渐成为社会主流。比如，我们想要的是会飞的汽车，得到的却是140个字符，这就是技术需求得不到满足的真实写照。直到2019年，国内90%的机构还沉迷于互联网投资，而我们则一门心思专注做技术创新的投资，专注做从0到1的投资，如创新药和器械、半导体、航空航天和材料等。今天我们所说的新生产力，我理解正是技术创新所代表的生产力，只不过智能化、数字化的特征更为鲜明。而心智生产力的实现，以研发端为脉络，可以分解为教育人才端、研发端和产业端三部分。要三部分共同发力，从教育人才端发力，首要一点是要和全世界的顶尖科研资源对接。世界上没有无源之水，也没有无本之木，所有的原创都有轨迹可循。文艺复兴不是在意大利凭空产生的，而是希腊的科学知识被罗马吸收，再经由罗马传入阿拉伯帝国，佛罗伦萨处在临近阿拉伯帝国的地方，通过把希腊传下来的科学知识由拉丁文、阿拉伯文转化为拉丁文，才有了文艺复兴的产生。美国早在20世纪初就已经是全球的经济中心，但不是科技中心。德国是科技中心，是因为二战中和二战后大量的科学家迁移到了美国，美国才成为科技第一强国。所以，无论如何都要想方设法和顶尖科研资源对接，不能听之任之，无所作为，更不能采取对立排斥的狭隘态度。那样，即使局部像前苏联一样放了卫星，整体职能和创新也会渐行渐远。第二，素质教育应该重点培养批判性思维来塑造科学精神。要始终鼓励独立思维的建立，尤其对最顶尖的人才来说，创造就意味着天才必然独行。构建一个尊重包容、能够吸引天才并让天才得以发挥的科研环境尤为重要。以色列培养精英的学校叫塔皮奥特，毕业生是以色列创新创业的中坚力量。他们的学生，刚刚进入大学，就可以向讲课的战斗英雄、前国防部长直接提问，质疑他的做法。所以我们不能光羡慕别人的创造成果，也要想想这些成果从哪儿来。从研发端发力，最关键的就是要去行政化。有一个现成的可借鉴的案例，那就是美国国防部高级研究计划局（DARPA）。DARPA成立60多年来，仅使用美国国防预算的不足0.5%，却促成了互联网、GPS系统、隐身飞机、激光武器、无人机、自动驾驶、弹道导弹防御系统、达芬奇机器人等一系列人类历史上的重大创新，堪称全球最具创新力的机构。很多人看到这里就兴奋了，认为科技创新还是要政府主导，DARPA不就是现成的案例吗？其实不然。它的成功在我看来是做好了三件事：第一，市场化导向，前端是市场需求牵引，后端是产业和商业的市场转化，中间的项目研发孵化也是面向全国征集相应的科研机构，市场化的征集。第二，专业化运营，面向全国招聘相应的专业人才，高效决策机制也取决于其高度专业化。成立之初开筹备会议，这些顶尖的企业家和科学家对国防部官员说：“你只需要参加第一天会议和最后一天的会议，提供需求和对商讨形成的意见进行评估，其他专业事项都有专业人员商议。”第三，扁平化管理，它仅有200多号员工，只有两个层级，一层是领导层，一层就是项目经理。项目经理在全院范围享有很大的自主决策权，所以尽一切可能的去行政化，最大限度地抑制了形式主义和官僚主义，由此形成了允许试错、宽容失败、充分信任的良性创新文化与不拘一格的创新模式。今天，企业是美国研发领域的主要执行者，2022年经费占到了78%，高校占10%。所以，政府要发挥风险投资的先导作用，就应该把基金主要委托给相应站在科技前沿的产业领袖企业的产业投资部门，比如咱们华工科技的投资部门，发挥市场化、专业化运营优势。不是说财务投资机构不行，而是要根据基金各期完整的财务数据和退出的DPI指标来建立客观全面的评价体系。不要听他吹牛投了什么明星案例，而要看他总共投了多少案例；不要听他说赚了多少钱，而要看他总共投了多少钱，否则总体算下来很可能就亏了钱；不要看他某一个案例赚了多少钱，而要看他所有项目整体平均回报。你又不是买彩票，买彩票你中奖的概率不大，总之不能拿偶然当必然，心甘情愿做韭菜。如果这个机构不愿意提供数据，有所隐瞒，或者只是部分提供好的数据，那后果是可以想象或者很难想象的。可以想象的是很糟，很难想象到底有多少。还有一个数据值得注意，大学的应用研发应该和产业接轨，和产业机构密切合作，建立相应的日常咨询机制。华为的IPD（集成产品开发）向IBM学得很好，做得更好，甚至已经超过了IBM的几个基地。它的研发流程体现了系统思维，核心是需求导向，真正把握了用户需求和痛点，结合了工程化、产业化的核心节点，把跨部门和供应链的诉求和协同统一起来，是非常值得每一个研发工作者学习的。从产业端发力，就是要形成企业的长期稳定预期。因为创新研发过程是一个超长周期，如果没有这种预期，企业压根不会投入，社会就会充斥短期行为，创新就无立足之地。要想从根本上解决这个问题，需要国家层面的法制建设，这不属于我们今天在这里可以探讨的范畴。税收政策也解决不了这个问题，何况今年税收政策已经明令要求全国拉平一盘棋。那么，作为一个区域就束手无策了吗？其实还是可以构建一个差异化的有利于创新的区域环境。就好比几个人野外遇到了熊，不在于哪个人跑的速度有多快，而在于跑的速度比别人快。第一，塑造环境，要树立休养生息、不折腾企业的指导思想，要营造民营企业是造福民生的头号工程的氛围。民营企业太不容易了，和其他国家相比，他们是最应该发挥更多积极价值的群体。看看中国历史，有多次战乱对人口和经济构成重大冲击，但只要政局稳定下来，采取休养生息的政策，经济都会从谷底奇迹般恢复增长，攀升到世界前列，人口也会相应大幅增加。如西汉初年，人口从2000万锐减到800万，经济困顿，民生凋敝，但实行轻徭薄赋的政策，80年后人口很快达到6000万，经济总量也世界领先。改革开放40年的历史，就是一部简政放权、还利于民的历史。中国经济再创奇迹，在中国要求政府机构一下子服务企业很到位，不是很现实，但可以要求政府机构尽量不去折腾企业，不刁难企业。要折腾就折腾自己，尽量干给企业牟利的事儿，干给企业松绑的事儿，如果还能给企业服务的事儿，就只能大书特书、隆重奖励了。第二，打造区域成为全国尊重爱护企业的安全高地和信誉高地。稳定预期第一位就是建立企业家的安全预期，建立企业家安心宽心的宽松环境至关重要。要大张旗鼓明确宣传“法无明文规定不为罪，法无明文规定不处罚”，严禁钓鱼执法，杜绝口袋罪，坚决不倒查20年，坚决保护企业不受远洋捕捞的侵扰。要把造成国家和他人重大财产损失、形成恶劣社会影响的经济犯罪和其他一般性的经济违法犯罪案件区分开来，以尽量减少此类案件的发生为考核标准。在此类案件入刑违法和违规的考量中，以尽量不影响企业家人身安全、不影响企业财产安全、不伤及企业正常运营为原则，不轻易入刑，尽量降低等级，尽量减少处罚。大幅压缩政府各个机构面向企业的监管类事项和监管类指标，强化相应服务类指标。各地都在忙于招商引资，领导也亲力亲为出了不少力，花了不少钱，但效果不彰。一旦落地出现问题，只能靠和领导的关系才能落实部分事项。领导疲惫不堪，企业家想找领导也时常顾不上，所以有很多“关门打狗”的招商故事。既然把招商引资作为发展地方经济的大事来抓，与其抓物理空间有限度的招商引资，不如把招商引资的承诺落实作为招商引资的头等大事来抓，塑造地方的品牌。西木立信，这个典故大家都知道，声名远播的品牌所具有的无可比拟的传播力和吸引力，会使招商引资的效率倍增。今天我们在这里探讨发展心智生产力，共筑大城崛起，高阶创新，包括颠覆性创新和突破性创新。亨顿的人工智能就是颠覆性创新，马斯克的电动汽车就是突破性创新。颠覆性创新对资源禀赋、环境和时间周期要求特别高，而突破性创新往往是品类的再生或者卫视和圈层的跃升。对于武汉这样的超大城市和华科这样的一流高校，突破性创新更具现实意义。我想说，我们生长于有着先驱血脉的土壤，成长于有着创新基因的华中科技大学，以高职人才为支点，以智能社会为方向，在突破性创新的道路上，我们继往开来，大有可为。谢谢大家！

金融界2024-11-09

神州通投资集团总裁喻子达：以变应变，重构企业竞争力

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。神州通投资集团总裁喻子达在主旨演讲中表示，面对时代快速变化与“尾部大分化”现象，企业需积极拥抱变化，通过业务重构和组织升级来应对挑战。他利用AI等新技术重塑老业务，探索新业务模式，同时深化校企合作与产城融合，拓宽发展路径。在人才战略上新老结合，激发组织活力。并且需要国内市场与海外市场并重，注重本土化运营。尊敬的邵副省长、盛市长，张书记、尤校长，各位老师，各位同学，大家中午好！首先，非常感谢大家的热情欢迎。今天，我站在这里，不仅是作为深圳校友会的会长，更是作为一名在企业界摸爬滚打了数十年的创业者，与大家分享一些我的观察和思考。在交流过程中，我注意到，无论是已经上市的大企业，还是正在成长中的中小企业，都面临着诸多困惑和挑战。在当前这个快速变化的时代，如何顺应趋势，重构业务和组织，成为摆在每一个企业家面前的重要课题。首先，我想谈谈“尾部大分化”这一现象。无论是在个人、家庭还是企业层面，分化现象都日益明显。年龄结构、心态、价值观的差异，不仅导致了分化，甚至在某些方面已经出现了分裂。这种分化极大地影响了消费选择和行为模式，作为企业家，我们必须深刻认识到这一点，并在企业战略中加以考虑。同时，从投资、贸易、财政等多个维度来看，分化现象同样显著。AI等新技术的出现，更是对个人和企业的评估价值产生了颠覆性的影响。以美国上市公司为例，7家公司就占据了市场总市值的31%，这背后正是AI等新技术的推动。面对这样的分化趋势，我们不能坐视不管，更不能被时代所淘汰。相反，我们应该积极拥抱变化，重构业务和组织，以颠覆性的观念和模式来应对挑战。这要求我们不仅要放眼全球，紧跟国际趋势，还要逆向思维，量力而行，找到适合自己的发展路径。校企合作、产城融合，这些看似与企业日常运营不直接相关的领域，实则蕴含着巨大的创新潜力和资源。通过校企合作，我们可以引入更多创新资源和技术人才；通过产城融合，我们可以实现产业与城市的协同发展，提升企业的综合竞争力。在技术驱动的时代，业务重构成为企业转型升级的关键。我们要利用AI等新技术对老业务进行重做，提升效率和竞争力。同时，要敢于尝试新业务、新模式，不断拓展企业的边界和领域。这种重构不仅仅是技术层面的革新，更是战略思维和组织架构的全面升级。人才是企业发展的核心驱动力。我们要建立有效的人才激励机制和组织变革机制，激发员工的积极性和创造力，打造高效、高质的组织和生态。在这个过程中，“老人干新业务，新人干老业务”是一种值得尝试的人才配置策略。老人具有丰富的经验和资源积累，可以带领企业开拓新业务、新市场；而新人则具备更强的学习能力和创新精神，可以承担老业务的优化和升级任务。这种新老结合的方式，既能保证企业的稳定运营，又能激发新的活力。在拓展业务方面，我认为国内市场和海外市场是企业发展的两个重要轮子。我们要深耕国内市场，不断提升品牌影响力和市场份额；同时，也要积极拓展海外市场，将在国内市场取得成功的业务模式复制到海外。这不仅可以拓宽企业的盈利渠道，还可以提升企业的国际竞争力和影响力。在拓展海外市场的过程中，我们要注重本土化运营和品牌建设，深入了解当地市场和文化特点，制定符合当地实际情况的市场策略和产品方案。最后，我想强调一点：正向思考固然重要，但逆向思维同样不可或缺。在创业和经营企业的过程中，我们不仅要看到机会和利益，更要看到风险和挑战。只有具备逆向思维的能力，我们才能在复杂多变的市场环境中保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。同时，我们要敢于尝试、敢于创新、敢于突破自我。只有不断挑战自己的极限和认知边界，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为真正的行业领袖和时代先锋。感谢大家的聆听！希望今天的分享能给大家带来一些启发和思考。让我们携手共进，共同迎接更加美好的未来！

金融界2024-11-09

华中科技大学校友带27个重大项目来汉落地，发布《2024发展新质生产力武汉宣言》

11月9日，华中科技大学第十六届（武汉）企业家论坛盛大启幕，此次论坛将吸引一批优质项目、高端人才和创新要素集聚，为武汉经济高质量发展开辟新赛道、注入新动能。在武汉这片投资热土上，众多华科校友以其专业素养和创新精神，积极投身于城市发展与产业转型，成为推动武汉高质量发展的中坚力量。在光电子信息技术领域，逸飞激光、达梦数据、精测电子等知名企业聚链成群；在人工智能与智能制造领域，齐物科技、达闼科技、聚芯微电子、腾讯（武汉）研发中心、盛隆电气、华工激光等企业不断加码布局；在新能源与智能网联汽车领域，海康威视、吉利集团、百度、高德红外、佑驾创新等龙头企业迅速崛起。同时，众多华科学子秉承初心、不负使命，主动加入武汉选调、选聘、管培生队伍，扎根基层，为重塑新时代武汉之“重”贡献青春力量。近年来，武汉秉持积极合作、协同发展的理念，不断优化营商环境，助力校友经济发展。2017年，武汉实施“四大资智聚汉工程”，诚邀全球武汉校友智力回归、资本回归，开创“校友经济”新模式。2021年，成立武汉市校友经济促进会，启动全国首家“校友经济研究院”，发起“校友经济大讲堂”。2023年，武汉首个校友经济大厦揭牌，武汉市校友经济研究中心也同步落户。同时出台《武汉对接校友资源推进校友招商工作机制》，构建了校友资源、校友智库、校友政策、基金投资、科技服务等赋能体系，为推动武汉打造新时代校友经济创新高地、创新人才聚集高地、产业升级引领高地提供了坚实支撑。据介绍，该论坛已成功举办十五届，成为凝聚校友力量、促进产学研深度融合、推动区域经济发展的重要引擎。论坛现场发布《2024发展新质生产力武汉宣言》。在活动现场，一批华中科技大学校友企业投资及科技成果转化项目签约，这些项目围绕武汉“965”产业体系，聚焦新质生产力，主要涉及新一代信息技术、数字经济、新能源汽车、大健康、高端装备、商贸服务等产业领域。据介绍，本次活动共签约各类项目27个，签约金额150.7亿元，这些项目科技含量高、产业集聚强、质量效益好、发展后劲足，将为武汉打造有影响力的科技创新高地，提供强有力的硬核支撑。华中科技大学是武汉靓丽城市名片发展的重要引擎，建校70多年来，与武汉同频共振，培养了大批杰出人才，贡献了丰硕的科技成果，培育出众多的优秀企业，为武汉经济社会发展作出了重要贡献，堪称校地合作典范。当前，武汉正全力推进科技创新和产业创新，努力打造具有全国影响力的科技创新高地。武汉市人才工作局有关负责人说，校友是武汉弥足珍贵的城市财富，是城市可持续发展的不竭动力，欢迎离开武汉的校友常回家看看，诚邀即将毕业的学子留下来共建美好的家园。来源：极目新闻

金融界2024-11-09

中电海康集团党委书记、董事长陈宗年：深耕“三根”，共绘华科与武汉科技新蓝图

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。中电海康集团党委书记、董事长陈宗年在主旨演讲中表示，技术是创业的源泉，是产业的基石；而业务是技术的桥梁，是企业生长的土壤，企业是区域经济的支柱，是科技创新的引领者。打通根技术、根业务和根企业这“三根”，才能共筑科技未来！尊敬的邵常务副省长、盛市长，尊敬的张书记、尤校长，各位领导，母校的老师们、同学们，以及各位企业家朋友们，大家上午好！今天，我站在这片充满回忆的母校土地上，心中涌动着无比的激动与感慨。明德厚学，求实创新的校训，不仅镌刻在华科的每一个角落，更深深烙印在我们每一位华科人的心中。此刻，站在光谷体育馆的演讲台上，聆听着各位领导的精彩发言，特别是根叔那充满激情与智慧的演讲，让我心潮澎湃，思绪万千。我想，今天聚集在这里的我们，无论是来自湖北武汉的本土精英，还是远道而来的华科校友，亦或是各路企业家朋友，都因为一个共同的信念而相聚——那就是科技的力量，以及它所能带来的无限可能。在此，我想围绕“三根”这一核心理念，分享我的几点思考。根技术：创新的源泉，产业的基石根技术，是科技创新的深水区，是产业发展的基石。它不同于一般的共性技术，而是具有更深层次的共性、战略性和持续性。根技术不仅关乎技术本身的突破，更在于其能够引领产业方向，培育出战略性新兴产业和世界级企业。华科作为科研重镇，拥有深厚的学术底蕴和强大的科研实力，我们有责任也有能力在根技术领域深耕细作，为国家和民族贡献更多的原创性成果。根业务：技术与市场的桥梁，企业生长的土壤好的技术，如果不能转化为有效的业务，就难以真正服务于社会，也难以成就一家伟大的企业。根业务，正是技术与市场之间的桥梁，它既是企业战略性的选择，也是企业生长壮大的土壤。正如阿里巴巴以电子商务交易为根业务，进而衍生出支付、物流、云计算等一系列相关业务，形成了强大的生态体系。海康威视也是以视频监控存储系统为根业务，不断向上下游延伸，实现了业务的多元化和可持续发展。因此，对于企业家而言，找到并坚守根业务，是企业稳健发展的关键。根企业：区域经济的支柱，科技创新的引领者根企业，是区域经济发展的支柱，也是科技创新的引领者。它们像地瓜一样，深深扎根于本土，同时又不断向外拓展，吸收阳光雨露，为区域经济注入源源不断的活力。武汉作为华中地区的中心城市，拥有得天独厚的科研资源和产业基础。然而，要想培育出世界级的带根企业，还需要我们共同努力，为这些已经初具规模的企业提供更有力的支持和更广阔的发展空间。打通“三根”，共筑科技未来打通根技术、根业务和根企业这“三根”，需要大学、地方政府和企业的共同努力。大学提供科研支持和人才培养，地方政府创造良好的政策环境和市场环境，而企业则是这一切的最终实践者和受益者。作为华科校友和企业家，我们有责任也有能力成为打通这“三根”的桥梁和纽带。最后，我想说的是，武汉的科技未来，需要我们每一个人的共同努力和贡献。让我们携手并进，以“三根”为基石，共同绘制华科与武汉科技发展的新蓝图。我相信，在不久的将来，一大批根技术、根业务和根企业将在荆楚大地上涌现，为武汉乃至全国的科技创新和产业发展贡献华科力量！谢谢大家！

金融界2024-11-09

华科大原校长李培根：“暗数据”是企业发展与科技创新的关键，企业家和技术人员要重视那些微弱信号

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重 ’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。在当今时代，人工智能技术飞速发展，企业科技创新面临新的机遇与挑战。华中科技大学原校长、中国工程院院士李培根在活动主旨演讲中表示，应借鉴康德所讲的反思趣味，从弱性和敏锐的角度出发，关注企业与科技创新中的微弱信号。随着大模型的兴起，其在传输方面的架构特点之一 —— 单词的向量化备受关注。李培根以 “苹果” 为例说到，通过将苹果的众多属性转化为描述其的向量，可以更全面地认识苹果。而像 GPT 这样的先进技术，一次甚至可以提取 300 种乃至 500 种属性。这些众多属性中有很多是微弱的信号，难以被人们感知，但却能帮助鉴别不同产地、不同品种的苹果。反观企业与工程领域，人们通常关注的是显性的、低阶的、强观点的内容，而那些微弱的信号往往被忽略。李培根引用了英伟达创始人黄仁勋曾提到的一个概念：对微弱信号保持警惕的能力。“尤其是当行业发展如此之快时，你需要警惕来自某处的微弱信号。”李培根指出，这些信号可能存在于每一个工艺、每一台装备、车间、供应链乃至整个社会中。以华中数控为例，其对数控系统电控大数据中一些原本不被关心的数据进行提取，再通过人工智能改善加工质量，让人们认识到那些原本认识不到的观念。同时，一些企业家也能从社会上的微弱信号中敏锐地捕捉到商机，迅速调整企业战略。李培根表示，在工程领域，存在大量被称为 “暗数据” 的微弱信号，比如机械加工中磨削模型的噪音。有经验的老师傅可以从噪音中感知到加工质量可能有问题，但其背后还有更深层次的原因，真正的原因可能是某种暗数据在起作用。他总结道：总之，企业与工程中存在大量人们难以意识到的暗数据和微弱信号，需要企业家和技术人员给予更多关注，以推动企业科技创新。

金融界2024-11-09

华中科技大学校长、中国工程院院士尤政：汇聚校友智慧，共绘光谷科技发展新蓝图

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。华中科技大学校长、中国工程院院士尤政在主旨演讲中表示，华中科技大学作为一所高水平研究型“双一流”建设高校，始终秉承“顶天立地、追求卓越”的办学理念，奋力实现“十四五”规划目标；坚持“三位一体”的人才培养理念，努力构建具有华科大特色的人才培养体系，并且聚焦国家战略需求，打造国之重器，不断强化医工交叉融合，形成新的生产力创新平台推动学校科研成果的转化和应用；同时打造校友与学校的情感共同体、发展共同体和命运共同体全力促进校友与母校的共同发展。尊敬的邵新宇省长，盛阅春市长，各位企业家代表，各位校友，各位来宾，各位老师，各位同学：大家上午好！在这个金秋送爽的美好时节，我们齐聚一堂，在华中科技大学的美丽校园内，共同拉开第十六届企业家论坛的帷幕。首先，我谨代表华中科技大学，向拨冗出席本次论坛的各位领导、企业家代表、校友、嘉宾以及师生们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！感谢省委省政府、市委市政府以及广大校友长期以来对学校的关心和支持，正是有了你们的鼎力相助，华中科技大学才能不断前行，迈向新的辉煌。今天，我想借此机会，从学校简介、发展成效以及未来展望三个方面，向大家汇报一下学校的近况，分享我们的喜悦与成就，展望未来的机遇与挑战。历史底蕴与学科特色华中科技大学，这所承载着新中国高等教育发展缩影的高等学府，在新中国的朝阳中诞生，在共和国的旗帜下成长，在改革开放的春风中腾飞，如今正大步流星地迈向世界一流大学之列。学校以工科著称，医科闻名，理科崛起，文科特色鲜明，形成了独具特色的学科体系。我们的校园，从昔日的7000亩森林大学，到如今加上网安校区、光谷国际医学创新中心、君山校区等，总面积已突破万亩大关，为师生们提供了更加广阔的学习与科研空间。作为研究型大学，我们的研究生总数已首次超过本科生，达到32000余人，彰显了学校在高层次人才培养方面的雄厚实力。同时，国家级科研机构的数量也在不断增加，从去年的29个增长至31个，位居全国高校前列，为学校科研创新提供了坚实的平台支撑。在办学理念上，学校始终秉持服务时代需求、推进高质量发展的宗旨，不断创新教育理念。第四次党代会明确了“师资一流、理念先行、平台聚人、团结务实”的发展模式，为学校未来的发展指明了方向。目前，学校拥有中国科学院院士6人，中国工程院院士14人，他们不仅是学校的宝贵财富，更是推动学校科研创新、人才培养的重要力量。多领域齐头并进近年来，华中科技大学在各个领域都取得了显著成效，为学校的高质量发展奠定了坚实基础。在“双一流”建设方面，学校圆满完成了首轮建设任务，整体发展水平、可持续发展能力、成长提高度均位居前列。为了更好地推动学校发展，我们积极打造现代化新校区，网安校区、光谷国际医学创新中心、君山校区等相继落成或开工建设，为学校的发展注入了新的活力。在国际影响力方面，学校工程学、材料科学两个学科进入全球前万分之一，计算机等6个学科进入全球前千分之一，在四大国际主流排行榜中稳步前进。特别是软科世界大学学术排名首次达到新高79名，内地排名第八，彰显了学校在国际舞台上的竞争力。在人才培养方面，学校以一流生源、一流师资、一流资源、一流平台为基础，形成了党旗领航的鲜明底色和“学在华科大、文化素质教育、创新创业教育”三张名片。通过建设国家基层建筑学院、国家卓越工程师学院等国家级育人平台，学校着力提升拔尖创新人才的引领力和创新力。同时，学校还积极推动科技教育与人文教育协同发展，成立了文化素质教育研究中心，持续推进科学家精神进校园等活动，为学生的全面发展提供了有力保障。在队伍建设方面，学校实施人才兴校战略，现有国家级高层次人才547人，教师队伍中涌现出一大批先进代表。他们为学校的发展贡献了智慧和力量，也成为了学生心中的楷模和榜样。在大平台建设和科研创新方面，学校注重构建战略科技力量，现有以四大明珠为代表的31个国家级科研平台，所有平台均向学生开放。近年来，学校涌现出一大批原创性成果，发表在高水平期刊上的论文数量不断增加，在重大科技奖励方面也屡获佳绩。同时，学校还积极服务国家战略和地方经济发展，为武汉中国光谷的发展提供了有力的人才和智力支持。在社会服务、国际合作以及校友工作等方面，学校也取得了显著成效。通过举办各类活动和服务项目，学校不断提升社会服务能力和水平；通过加强国际合作与交流，学校不断提升国际化办学能力和影响力；通过创新校友工作模式和服务平台，学校与校友之间的联系更加紧密，共同为学校的发展贡献力量。携手共进迈向新辉煌展望未来，华中科技大学将继续秉承“顶天立地、追求卓越”的办学理念，奋力实现“十四五”规划目标。在人才培养方面，我们将始终以学生为中心，坚持“三位一体”的人才培养理念，全面提升人才自主培养质量。通过擦亮“党旗领航”传统和“三张名片”，我们将努力构建具有华科大特色的人才培养体系，力争在基础学科拔尖人才和卓越人才培养方面走在前列。在科学研究方面，我们将进一步聚焦国家战略需求，深化有组织创新，打造国之重器。通过争创光谷国家实验室、成立高等研究院、加快光谷国际医学创新中心建设等措施，我们将不断强化医工交叉融合，形成新的生产力创新平台。同时，我们还将深度融合科技创新与产业创新，推动学校科研成果的转化和应用。在校友工作方面，我们将致力于打造校友与学校的情感共同体、发展共同体和命运共同体。通过构建全员、全程、全方位的校友工作格局，我们将做到情感共融、事业共创、命运共进，全力促进校友与母校的共同发展。各位来宾、各位朋友，华中科技大学的发展离不开社会各界的关心和支持。让我们携手共进，奋进新征程，勇担新使命，共同书写华中科技大学更加辉煌的明天！最后，再次感谢大家参加此次论坛，祝各位在汉期间工作顺利、身体健康！谢谢大家！

金融界2024-11-09

华中科技大学第十六届企业家论坛开幕华中科技大学党委书记、中国工程院院士张广军致开幕辞

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。华中科技大学党委书记、中国工程院院士张广军致开幕辞，以下为致辞全文：尊敬邵新宇常务副省长，尊敬的盛阅春市长，尊敬的张斌会长，尊敬的各位领导，各位校友，各位来宾，朋友们，大家上午好！在全省上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神之际，我们相聚在金秋武汉、醉美喻园，共同见证华中科技大学第十六届企业家（武汉）论坛开幕式，共叙同窗情谊、共谋未来发展。首先，我谨代表华中科技大学，向本次论坛的顺利召开表示热烈的祝贺！向出席论坛的各位领导、校友和嘉宾表示诚挚的欢迎！向长期以来关心支持学校事业发展的湖北省、武汉市各级领导和广大校友及社会各界表示衷心的感谢！习近平总书记指出，“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。”本次论坛以“校企合作产城融合发展新质生产力重塑新时代武汉之‘重’”为主题，这是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神的实际行动，也是贯彻落实习近平总书记关于新质生产力一系列重要论述的重要举措。作为一所高水平研究型“双一流”建设高校，华中科技大学始终坚持立德树人根本任务，持续推进高水平科技自立自强。近年来，学校深入实施人才强校战略、创新驱动发展战略，高质量人才培养、高水平师资队伍建设、高起点科学研究、高标准社会服务、高品位文化传承创新和高层次国际交流合作取得良好成效。学校充分发挥教育、科技、人才“三位一体”优势，为重塑新时代武汉之“重”、推进中国式现代化湖北实践贡献华科大的智慧和力量。一直以来，校友与母校心连心，共同书写相互陪伴、共同发展的动人故事。历经长期积淀，华中科技大学形成了“一种底色，三张名片”的办学特色，就是“新时代党旗领航工程”的红色底色，“学在华中大、文化素质教育、创新创业教育”的三张名片，80余万华科大学子从这里追梦寻梦，走向广阔的世界。广大校友传承“明德厚学求是创新”的校训精神，奋斗在世界各地、活跃在各行各业，涌现出一批为社会进步、国家和民族事业、人类发展作出重大贡献的校友。过去一年，5位校友被授予“国家卓越工程师”称号，2个校友团队被授予“国家卓越工程师团队”；3位校友当选两院院士；4位校友荣获“何梁何利基金奖”；多家校友企业成功上市；校友作为第一完成人获2023年度国家科学技术奖人次居全国高校第一。广大校友的卓越表现和突出贡献，为母校建设中国特色、世界一流大学注入了强大动力。一直以来，校友企业和地方肩并肩，共同书写了校友、学校和地方互信共荣、互利共赢的奋进篇章。2008年启动至今，华中科技大学企业家论坛始终坚持为“校友、母校、地方政府”搭建交流平台，构建合作载体，广大校友企业家通过论坛加强沟通、增进友谊、深入合作，我们欣喜地看到很多“校友合伙人”“校友投校友”等华科大校友之间融合发展的生动案例。华科大校友并肩偕行、精诚合作，有力促进广大校友在科技创新等领域的蓬勃发展，形成了一个充满活力、互助共进的华科大校友创新创业生态圈。华科大校友企业积极服务地方，融入区域和国家战略，以优异品质和良好信誉赢得社会广泛好评。一直以来，华科大与武汉手牵手，共同演绎了相互成就、融合发展的时代画卷。大城名校，携手同行。华中科技大学立足武汉、服务湖北、辐射全国、面向世界，70多年来，十余万华科大校友扎根武汉，建设武汉。武汉作为国家重要的中心城市之一，拥有较为完善的城市基础设施、产业体系和文化氛围，为学校的高质量发展提供了有力支撑。武汉是具有全国影响力的科创中心，还是一座敢为人先、充满活力和创新精神的城市，激发了华科大莘莘学子和广大校友的创新精神。华中科技大学与湖北武汉深度融合、深化合作，校地双方在高层次人才培养、重大创新平台建设、关键核心技术攻关、科技成果落地转化等各方面取得了丰硕成果。 “上下同欲者胜，同舟共济者赢。” 华中科技大学是科技自立自强的沃土，武汉是发展新质生产力的热土，希望广大校友企业家以此次论坛为契机，继续与母校携手，深化校友发展和武汉城市建设的同频共振，扎好共创同心结，画好共享同心圆，走好共赢同心路，助推名校与名城的交融共生、共同发展，为推进中国式现代化贡献新的更大力量。最后，预祝本次论坛圆满成功！祝各位领导、各位校友、各位嘉宾身体健康、工作顺利、事业有成、阖家幸福！谢谢大家！

金融界2024-11-09

专投华科人的赵进强：投资就是选择和谁结伴而行

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。在本次论坛期间，华中科技大学校友、瑞江投资管理(武汉)有限公司董事长赵进强与金融界《智“会”企业家》栏目进行了精彩的对话，深入了解了他的投资理念、华科精神以及他对未来的展望。瑞江投资管理(武汉)有限公司董事长赵进强投资华科传承创新基因 1997年，赵进强从华中科技大学控制科学与工程专业毕业后，先是在中国石化工作了3年，2001年，他赴美留学，在阿克伦大学攻读电子工程硕士学位，后在芝加哥大学商学院攻读MBA。 2014年，受武汉市政府邀请，赵进强作为湖北省百人计划金融创新人才回国创业。他选择回到母校所在地武汉，创立瑞江投资管理公司。他的投资理念非常明确，那就是“华科投资人投资华科企业家，谱写华科故事”。据了解，过去10年，赵进强带领团队投资了60多个项目，其中已有6、7个项目成功上市。赵进强认为，华科校友具有很强的技术创新能力，但有时会过于关注技术本身而忽视商业价值。他希望通过投资，帮助这些技术创业者更好地将技术转化为市场价值。他解释说：“华科校友中有很多杰出的企业家和技术人才，他们不仅具备扎实的专业基础，还富有创新精神和团队精神。与他们合作，能够让我更加放心和踏实。” 如他投资的多个成功上市项目，如康圣环球等，都是华科校友创办的。“华科校友之间有很强的凝聚力，大家价值观一致，很容易形成合力。”赵进强如是说。坚持“反共识投资”理念看好人工智能等新兴领域作为一名资深投资人，赵进强坚持“反共识”的投资理念。他解释说:“真正伟大的投资者都是反共识的。我们要投资那些主流观点还没有认识到价值的项目，这样才能获得超额回报。” 基于这一理念，近年来，赵总专注于投资人工智能和生物医药赛道。在人工智能方面，赵进强认为这是年轻人最大的机遇。他预测，未来2-3年内，在有标准答案的领域，人工智能将超越人类。10年内可能比人类智慧提高10000倍，“这是一个巨大的机会，我们一定不能错过。” 赵进强表示，硬科技是国家实力的象征，是推动经济社会发展的重要力量。因此，他早在创业投资之初，就将硬科技作为重点布局方向。赵进强表示：“中国在人工智能的数学模型和算法方面具有优势，但在芯片制造等硬件领域还有差距。我们希望通过投资，帮助中国企业缩小这些差距。” 除了硬科技领域，赵进强在生物医药方面的布局同样引人关注，其相关投资主要集中在医疗器械、诊断试剂、第三方检测服务等细分赛道。他表示:“相比创新药，这些赛道前期投入相对较小，见效也更快。”不过最近他也开始关注细胞疗法等前沿领域。他透露，生物医药是当前投资热点之一，也是未来最具发展潜力的领域之一。在生物医药领域，他尤为关注疫苗、创新药及医疗器械等细分赛道。赵进强指出：“生物医药和人工智能是未来的两大风口，也是华科的优势领域。我希望通过投资这些领域的优秀企业，推动华科科技产业的发展，同时也为投资者创造更大的价值。看好A股市场前景呼吁长期投资理念谈到中国资本市场，赵进强表示非常看好A股市场的前景。他认为，当前A股市场正处于一个历史性的机遇期，投资者不应错过。 “从长期来看，中国经济转型升级需要一个强大的资本市场支撑。政府出台了一系列政策鼓励长期资金入市，未来A股市场有望迎来一个长期牛市。”赵进强称，“我认为未来3-5年内，上证指数突破4000点是大概率事件。但这只是起点，长期来看还会继续上涨。” 赵进强还特别提到了近期监管部门出台的一系列政策，如鼓励上市公司通过并购重组提质增效等。他认为，这些政策将有利于提升上市公司质量，吸引长期资金入市，推动资本市场健康发展。不过他也提醒，投资者要树立长期投资理念，“炒短线是很难真正赚到钱的，投资者应该选择优质公司长期持有。同时，上市公司也要不断提高治理水平，提升对投资者的回报。” 作为华中科技大学的校友，赵进强一直心系母校发展。他经常回学校给学生们做讲座，分享投资经验。他还与校友合作设立了创业投资基金，支持在校学生和校友创业。赵进强表示:“华科在光电子、人工智能等领域具有很强的科研实力。我希望能够发挥自己在金融投资方面的专长，帮助更多优秀的科研成果实现产业化，为母校和武汉的发展贡献一份力量。” 未来，赵进强计划进一步加大在武汉的投资力度。他认为，武汉在人才、科研等方面具有独特优势，有望成为中国重要的科技创新中心之一。他表示：“华科是一个充满活力和创新精神的地方，这里孕育了无数优秀的企业家和技术人才。我相信在未来的发展中，华科将继续发挥重要作用并创造更加辉煌的成就。”

金融界2024-11-09

派诺科技邓翔：从华科走出的数字能源领军者

，产城融合，发展新质生产力，重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办，本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导，华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办，金融界为媒体支持单位。在本次论坛期间，华中科技大学校友、派诺科技创始人邓翔与金融界《智“会”企业家》栏目进行了精彩的对话，分享了他从25岁创业到带领公司成功上市的心路历程。派诺科技创始人邓翔从华科大走出的“90后”创业者每一个伟大的事业，都起源于一个小小的想法。 30年前，邓翔进入华中理工大学（现华中科技大学)工业自动化专业学习，大学期间，他与同学们一起参与各种创新实践活动，为日后的创业积累了宝贵经验。 1997年大学毕业后，邓翔来到珠海工作。仅仅两年后，25岁的他就毅然决定创业。“当时还年轻，没有家庭的羁绊，胆子比较大，可以做一些事情。”邓翔回忆道，“我们当时就想，失去的是锁链，得到的是全世界。”邓翔坦言，华科大严谨的工科教育为他打下了坚实的专业基础，也为日后的创业之路提供了宝贵的经验。在谈到创业初期时，邓翔表示：“我们宿舍有3个人都已经上市敲钟了，班主任涂老师也是。那时候我们赶上了中国发展最好的时期，创业的机会很多。” 凭借在华科大学到的扎实工科功底，邓翔和几位校友抓住了电力系统数字化的浪潮，一起创立了派诺科技，开始研发智能仪表等产品。“我们当时觉得这个领域还有很多机会，主要是进口替代。”邓翔回忆道，“最早是给世界500强企业做配套，赚到了第一桶金。” 不过，创业初期也并非一帆风顺。邓翔坦言，曾经遇到过资金紧张、订单不足的困难时期，甚至担心公司可能要关门。但运气总是青睐有准备的人。在最困难的时候，一家世界500强公司下了一个大订单，帮助公司渡过难关。邓翔认为，当时创业机会多，难度也只有现在的1/10。“那时只要你敢创业，把产品做出来，就有很多市场空间。但现在你产品开发出来后，还要面临无数竞争，要把市场做好，品质优良，成本还要足够有竞争力，难度会比我们当时大得多。” 数字能源赛道上的“长跑者” 经过多年发展，派诺科技的业务重心逐渐转向数字能源和新能源领域，为客户提供低碳、智能、高效的用电解决方案。邓翔介绍，公司的产品主要应用在三个方面：一是传统配电房的数字化改造，提高安全可靠性和运维效率；二是新能源设备如充电桩、储能、微电网等；三、源网荷储一体化的能碳管理系统。 “我们的目标是让用户的用电更低碳、更经济、更智能。我们的产品可以帮助用户降低综合用电成本，提高能源利用效率，同时实现低碳化目标。”邓翔说。随着“双碳”目标的推进和新型电力系统建设，数字能源行业前景广阔。作为一名“长跑者”，派诺科技高度重视技术创新。邓翔表示，公司每年投入5000多万元用于研发，并建立了有利于创新的人才机制。“我们吸引行业内最优秀的人才，并创造最具有吸引力的宽松研发创新环境。”他说。在邓翔看来，保持技术领先需要三个要素：优秀的人才、宽松的创新环境，以及持续的资金投入。他认为，“要有一群核心骨干，真正热爱研发，有工匠精神和科学家精神。同时要有宽容机制，允许创新中的失败。” 在创新方向上，邓翔认为要结合国家政策导向、国际先进技术和中国制造优势。公司与华中科技大学、上海交大、华南理工大学等高校开展合作。“并多次获得行业和省市科技创新一等奖，这些也可以证明我们的技术水平在行业还是领先的。”邓翔自豪地说。登陆资本市场的“新起点” 2023年，派诺科技成功在北京证券交易所上市，这条上市之路并非一帆风顺。邓翔透露，公司早在2010年就开始筹备上市，但中间遇到了很多困难和波折，直到2023年才在北交所成功上市，整整用了14年时间。他认为，上市是公司发展的新起点，而非终点。不过，邓翔也坦言，上市后压力更大了，“因为做得不好，骂我的人比以前多多了。”他表示，未来将继续加大研发投入，完善股权激励，提高公司质量，做好投资者回报。对于上市的意义，邓翔认为主要有三点：一是有利于吸引优秀人才；二是完善公司治理，提升公司品牌和市场影响力；三是获得资本支持，可以投入更多资金做科研和创新项目。作为上市公司CEO，邓翔深感责任重大。他表示，公司将继续加大研发投入，完善人才激励机制，努力提升公司质量，为投资者创造更多价值。同时，他也呼吁更多优秀企业登陆资本市场，为中国经济高质量发展贡献力量。从20多岁的青涩创业者，到如今掌舵上市公司的企业家，邓翔的经历印证了科技创新的力量。在数字能源这个充满机遇的赛道上，他和派诺科技正在书写属于中国科技企业的新篇章。展望未来，邓翔表示公司将继续深耕数字能源领域，为中国能源转型贡献力量。同时，他也希望能为母校华科和武汉的发展出一份力，公司已在武汉经开区购置80亩土地建设研发中心，未来将吸引更多优秀人才加入。

金融界2024-11-09

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