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美国最大养老金买入苹果、特斯拉及迪士尼 出售
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alt Disney)的股票,并出售了
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(Walmart)约五分之一的股份。Calpers在提交给美国证券交易委员会的一份表格中披露了这些股票交易。 公共养老金拒绝就投资变化置评,它管理着大约4600亿美元的资产。 苹果股价在2022年下跌27%,而标准普尔500指数下跌19%。今年迄今为止,苹果股价上涨16%,而道琼斯指数上涨6.5%。加州公务员退休基金在去年第四季度增持了800万股苹果股票,将其持股比例增至4300万股。 乐观的分析师报告在1月初帮助提振了苹果的股价。到本月中旬,苹果发布了搭载新芯片的新一代电脑,苹果股价稳步上涨。2月2日发布的令人失望的第一财季报告让苹果股价的上涨停滞不前。 今年到目前为止,特斯拉的股价涨幅远远超过了苹果公司的股价,在2022年暴跌65%之后飙升了60%。 《巴伦》曾在今年年初建议购买这家电动汽车制造商的股票。特斯拉在1月中旬大幅下调了全球电动汽车的价格。然而,今年2月,在美国国税局对电动汽车类别进行调整后,该公司提高了Y型车的价格。 截至2022年底,Calpers额外购买了675683股特斯拉股票,将其投资增加到640万股。去年第四季度,该基金又购买了140万股迪士尼股票,将其持股比例提高至550万股。 过去一周,迪士尼公布了强劲的第一季度业绩,其中Disney+流媒体服务付费订户的降幅小于预期,并恢复了维权人士所希望的分红。该公司还宣布将裁员7000人。在最近的变化之后,一直鼓动变革的迪士尼维权人士取消了代理权之争。去年11月,鲍勃·伊格尔重新回到迪士尼担任首席执行官,取代了离职不到一年的鲍勃·查佩克。一个 迪士尼的股价在2022年下跌了44%,今年迄今为止上涨了24%。
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的股价去年只下跌了2%,到2023年为止股价上涨了1.4%。 今年1月,
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为应对人手短缺,将小时工的起薪从每小时12美元提高到14至19美元。最近,面对通货膨胀,零售业的前景并不乐观,但
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计划再开30家比现有门店更大的山姆会员店。截至2022年底,加州公务员退休基金出售了190万股
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股票,将其持股降至720万股。
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金融界
2023-02-15
中国直播带货风潮刮到美国,多家平台推出在线直播购物服务 亚马逊、
沃尔玛
等公司进入赛道
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4230亿美元。在美国,抖音、亚马逊、
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、 Shopify、YouTube都加入了这场游戏。 “人们对在中国看到的东西感到兴奋,在那里一些体验的转化率真的非常高,比普通网站的转化率要高得多。在某些情况下,可能高达40%。同时可能会看到更低的回报率,因为人们知道他们得到了什么。Shopify产品副总裁Daniel Debow说。今年7月,Shopify与YouTube合作推出了实时购物功能。 中国的直播应用生态系统正在迅速发展,比如抖音和拼多多、美团以极低的价格闻名。中国的直播者赚了很多钱,有很多训练营都致力于成为直播购物主持人的职业热潮。 “网红在中国有成千上万的粉丝,即使只有10%的人露面,也有100万。但在美国和欧洲却不是这样,”在线营销机构Qulture的首席执行官Quynh Mai说。 事实上,与中国相比,在线购物在美国的流行要慢得多。在Coresight Research调查的中国消费者中,74%的人表示他们在2022年通过购物直播购买了产品。在美国,78%的人说他们从来没有看过。 “人们想买有意义的产品,或者他们在其他地方买不到的产品。这就是美国在线购物的基础所在。这与中国有很大的不同,中国有庞大的人口。” 阿里巴巴旗下的淘宝直播仍是全球最大的在线购物平台,市场份额为35%。但在过去几年里,也有很多美国公司投资于现场购物。其中首当其冲的是亚马逊,于2016年推出了直播购物。 在亚马逊直播(Amazon Live)上,网红可以在自己家中现场推销产品。观众可以用表情符号或明星来回应。一个聊天窗口可以让他们提出问题,主持人可以实时回答,并且每个产品都有一个嵌入式链接,以简化购买。 注册了亚马逊影响者计划后,创作者就有了自己的店面,亚马逊用户可以关注他们,并在他们上线时收到提醒。 亚马逊直播的创作者赚取的佣金最多,通常不到直播点击量销售额的10%,尽管这种罕见的类别可能高达20%。亚马逊还为一些定期直播的创作者提供固定费用,顶级创作者可以从为专门的赞助直播付费的品牌那里获得额外收入。 今年9月,亚马逊在印度推出了Amazon Live,继续在在线购物方面的投资。 TikTok、YouTube和Meta 社交平台也在这一趋势上投入了大量资金。2020年,字节跳动旗下的抖音与
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合作进行了一小时的直播,抖音用户可以在直播中购买创作者推荐的
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时尚商品。他们在2021年进行了另一次直播,此前他们报道的第一次直播的浏览量是预期的7倍,并使
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的抖音粉丝增加了25%。 但在美国,TikTok上的购物者目前必须离开该应用程序才能购物,这就消除了一个巨大的潜在收入来源。去年秋天,TikTok开始在美国测试一项名为TikTok Shop的新功能,允许用户直接在应用程序中购买。目前,该功能仅面向美国的创作者和商家,但已经在东南亚和英国推出。TikTok目前在几个州面临禁令,因为担心它可能会将用户数据交给中国。 与此同时,YouTube最近扩展了实时购物功能,购物者可以在不离开平台的情况下购物。去年11月,@Blogilates和@PopFlex的运动服品牌创始人何cassey Ho在YouTube上直播推广她的产品,创下了今年第二高的销售小时数。 还有一些初创公司正在开发完全致力于在线购物的新平台。Ntwrk专注于运动鞋和收藏品,Supergreat和Trendio专注于美容产品。其中最大的是TalkShopLive,
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在2022年举办了150场现场购物活动,多莉·帕顿、奥普拉·温弗瑞和蒂姆·蒂博等名人都在那里直播过。 另一方面,Meta正在减少对购物的关注。今年10月,它停止了Facebook上的实时购物,并在本月早些时候从Instagram的导航栏中删除了“商店”标签。 中国政府正在加强对包括直播购物在内的私营行业的监管。一些直播购物的超级明星要么被处以巨额罚款,要么突然停播。
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Sue
2023-02-15
沃尔玛
也要缩减开支 关闭美国三个技术中心
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美国最大零售商
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今日宣布,将关闭其在美国的11个技术中心中的3个,并要求受影响的工人搬迁,在去年公布扩张计划后,该公司正在收缩规模。
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全球首席技术官苏雷什·库马尔(Suresh Kumar)上周在一份备忘录中说,将要被关闭的是位于德克萨斯州奥斯汀、俄勒冈州波特兰和加州卡尔斯巴德的技术中心。 该公司还要求技术员工必须每周至少在办公室工作两天,尽管一些职位可能会被转换为远程职位。
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的一名代表在周一的一份声明中表示:“我们已经决定将我们的技术团队集中在特定的地点。我们希望为所有受影响的员工重新安排或允许他们远程工作。” 这一决定是在微软、Alphabet谷歌和Meta等主要科技公司裁员之后做出的,这些公司面临着疲软的经济前景。与此同时,企业也一直在敦促员工在办公室工作更长的时间。 就在不到一年前,
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宣布计划在亚特兰大和多伦多增设新的技术中心,并雇佣5000名员工从事网络安全、软件工程、数据科学和其他领域的工作。截至去年3月份,该公司的技术部门在全球雇用了2万多名员工,在美国以外还有六个技术中心。
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表示,将为关闭的技术中心的员工重新安置工作,因这一决定而辞职的员工将获得遣散费。
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金融界
2023-02-14
沃尔玛
将关闭三个技术中心 技术岗位每周至少到岗两天
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据报道,
沃尔玛
公司将关闭其11个美国技术中心中的3个,并要求受影响的工人更换工作地点。该公司在去年公布了扩张计划,然而当前又不得不削减规模。 全球首席技术官苏雷什·库马尔Suresh Kumar表示,位于得克萨斯州奥斯汀、俄勒冈州波特兰和加利福尼亚州卡尔斯巴德的技术办公室将被关闭。此外,有员工可能因此转换为远程岗位,技术部门的员工每周至少在办公室工作两天。 当地时间本周一,
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公司代表在一份声明中表示:“我们已经做出决定,将我们的技术团队集中在选定的地点内。我们希望为所有受影响的员工重新安置工作地点或允许他们远程工作。”
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的这一决定是在包括微软、Alphabet旗下的谷歌和Meta Platforms在内的主要科技公司宣布裁员之后做出的,当前全球科技企业都面临着较差的经济前景。除了裁员之外,科技企业都在要求员工在办公室内花费更多时间,企业对远程办公的接受程度正在不断降低。 仅仅不到一年以前,Kumar曾宣布计划在亚特兰大和多伦多增加新的技术中心并雇用5000名员工从事网络安全、软件工程、数据科学等工作。如今,
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决定将关闭这三座技术中心。该公司的技术部门在美国以外也有六个中心,截至去年3月,该业务在全球范围内雇用了2万多名员工。
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将出钱重新安置即将关闭的技术中心的员工。备忘录显示,因该决定而辞职的员工将获得遣散费。
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金融界
2023-02-14
2022加密寒冬 2023亟待创新
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的几家公司均筹集到了大量资金,特斯拉和
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等巨头也参与到加密货币的应用行列。然而,市场很快就面临了挑战,包括黑客攻击和主要项目的崩盘,贯穿了这一年的波动和动荡。 Luna 、3AC 、FTX 和众多项目的危机,以及带来的各种连锁反应,不仅造成的广大投资者的恐慌,还引发监管层对行业的强监管。整个加密市场损失超过2万亿美元,目前的市值仅剩下约 8240 亿美元。其中,Terra 的损失最大,达到 了 100% ,其次是 Solana ,Cardano 均为80% ,以太坊为67% ,比特币为63% , Dogecoin为55%。 图片:2022年加密货币市场总量图 尽管加密市场遭遇寒冬,但是仍有许多的曙光,展示出弹性和高能量。在全球范围内,从俄罗斯用加密货币进行油气等商品的跨境支付、首批比特币和以太 坊ETF在澳大利亚亮相,到比特币在中非共和国宣布法定货币,加密货币在现实生活中的使用场景越来越多。 Andreesen Horowitz 更是逆势完成其有史以来最大的加密货币筹资,总金额达到45亿美元,这也是加密货币历史上最大规模的一次。 从这也可看出,历经了十多年的高速发展,加密行业正在朝着更加理性的方向发展,从早期的野蛮长,与盲目的投资操作,已经逐渐转向了区块链技术的主流应用。推动数字化社会的演进,将会是未来加密行业的重要风向标。 亟待创新突破 高盛发布了2023年的宏观经济展望,预测2023 年全球经济将继续以1.8%的低态势速度增长,欧洲将出现缓慢的衰退,美国和一些新兴市场将出现小幅度的回弹。中国将在今年上半年将缓慢增长,然后在下半年加速增长。 随着加密市场期待从最近的挣扎中反弹,很明显,不能再依靠降低利率和增加印钞量等外部因素来推动。相反,重点必须转移到内部驱动力,如真正的创新和现实应用的可行项目,才可以吸引和保留用户。 在众多的创新赛道中,Web3无疑是备受关注的一个选择。特别是当前Web3面临着安全、效率以及公平等问题,人们对于互联网的变革诉求正变得愈发强烈,并对Web3的创新充满了期望。 据业内人士透露,除了以太坊、Cosmos 、Aptos 等明显公链也在积极发力 Web3 ,这些项目凭借着既有的生态规模能形成巨大优势;还有不少的项目团队,选择以点带面的创新策略,也将会是未Web3创新赛道的重要力量。 类似业内正在讨论的一个Match公链,采用了从社交流量入手的策略,不仅解决了加密货币领域用户涌入的问题,而且通过革命性的基础设施,促进了互操作性、去中心化身份(DID)零知识证明(ZKP)等技术的使用。 要知道,就在去年年底,埃隆·马斯克对推特的政策做了一个有争议的改变。该政策后来被推翻,允许禁止“单纯”为推广其他社交媒体平台而创建的账户。该政策不仅引起了巨大的愤怒和反对,而且还强调了对一个优先考虑用户自主权和自由的去中心化社交平台的需求。 Match 的主要目标之一就是通过促进去中心化、基于Web3的社会网络来解决这样的问题。其目标是成为Web3社交流量的枢纽,同时通过DID和ZKP帮助用户维护隐私,并且还在创新DApp的构建方式,使传统的Web2平台轻松过渡到 Web3。 Match的创新模式,无形中开创了一个新的逻辑:创建者不再局限于争夺用户。在这个逻辑中,开发者可以一起协作,创造实用的、值得大规模推广的应用,Match作为一个用户流量的聚合池,具有内在的互操作性。这使得用户可以轻松地在不同的区块链应用之间移动,而不会被困在某单一平台上。 总的来说,Match代表了未来加密行业的新方向,在振兴加密市场和促进该领域的创新方面发挥着至关重要的作用。其构建和扩展去中心化应用的创新方法会在不久的将来产生重大影响。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-14
深入解读闪电网络:探寻比特币支付通道的前世今生
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reens、Whole Foods 和
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等。 转账交易:Jack Dorsey 领导的支付公司 Block 旗下的支付平台 Cash APP 可支持通过闪电网络发送和接受比特币。 3.使用便利性 对于普通用户而言,通过支持闪电网络的钱包即可简便地完成充值及支付。以较为常用的非托管钱包 Phoenix 为例,它可以为用户自动创建支付通道。在创建通道时,Phoenix 会收取 1% 以及约 3000 聪的费用,但若使用已有的通道支付,则是免费的。另外,它拥有兑入和兑出功能,用户可以无缝发送和接收链上交易。除了 Phoenix 外,当前支持闪电网络支付的应用还有 Blue Wallet、Muun、Strike、Cash App 等,这些应用近年来也在不断地优化迭代,极大地降低了用户使用闪电网络的门槛。 支持闪电网络的支付方式,图片来源:file:///Users/xiayiwei/Downloads/the-state-of-lightning-volume-2.pdf 4.投融资 2022 年,闪电网络领域也出现了多笔大额融资,包括a16z、Paradigm 在内的顶级机构也参与到了相关项目的投资中: 2022 年 4 月,专注于比特币业务的公司 Lightning Labs 完成 7000 万美元 B 轮融资,Valor Equity Partners 领投。 2022 年 5 月,由 Meta 加密货币主管 David Marcus 创立的比特币闪电网络公司 Lightspark 完成了一轮融资,本轮融资由a16z和 Paradigm 领投。 2022 年 9 月,基于比特币闪电网络建立的加密支付应用 Strike 宣布完成 8000 万美元 B 轮融资。 四、 闪电网络发展存在的问题 关于闪电网络的缺陷,网络上有观点认为其节点运行可能走向中心化、通道容量较高时路由可能遇到流动性问题等,但闪电网络还处于非常早期,出现一些问题和不足是非常之正常的,且相关的基础设施和生态都在完善之中,只要闪电网络是有价值和意义,且有真实用户需求的,我们不妨可以多给它一些耐心。当然,从闪电网络的普及方面来看,用户教育确实是个不小的挑战,如何让用户从心理和行为层面接受用加密货币支付,以及如何基于用户构建起巨大的支付网络,这些都还有很长的一段路要走。 五、 闪电网络发展将如何 总体而言,闪电网络为比特币用于日常支付开辟了新的路径,也为比特币实现“点对点电子现金系统”的初心而努力着。闪电网络从想法提出到 2018 年正式落地,一直在艰难中前行,至今仍处于早期阶段。但较为乐观的是,闪电网络从 2021 年起发展迅速,逐渐在用户群体间形成共识,并扩展了真实有效的用例。 Damus 作为去中心化社交应用,支持了闪电网络,用户可以在应用中进行支付和打赏,通过这种方式或将有效培养用户使用比特币进行小额支付的习惯。另外,Strike、Lightning Labs 等也在持续推进闪电网络的发展。或许有一天,闪电网络之于比特币,将如同 Visa 之于货币。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-10
美国劳动力成本涨幅缓和显示通胀放缓迹象
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竞争加剧的情况,美国最大的私营部门雇主
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将其起薪上调了17%,而花旗集团将把投资银行部门初级员工的薪酬提高多达15%。 薪资水平很大程度上没有跟上通胀水平,对许多家庭造成了财务压力。12月经通胀调整的消费者支出连续第二个月下跌,而储蓄率上升,表明美国人可能正为迎接更艰难的时期做准备。
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金融界
2023-02-01
沃尔玛
售过期火腿肠被罚5万
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天眼查App显示,近日,
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(广东)商业零售有限公司吴川同德城分店因经营超过保质期的火腿肠,被吴川市市场监督管理局罚款5万元,并没收过期火腿肠6包、违法所得1.8元。
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金融界
2023-01-31
亚马逊将向美国境内单笔金额不足150美元的杂货类订单征收费用
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ods的天然食品初创企业,并将产品带到
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(Walmart Inc.)和塔吉特(Target Corp.)。 虽然比歇尔主导了采用Apple Pay和Instacart等项目,但他的大部分工作都是为了补救。在组织架构上,Whole Foods给予了区域管理层很大权力。这使得它可以紧跟地方潮流,但也意味着各地的商店采用各自的销售时点技术和记录保存方式。预算情况也是一团糟,而且难以追踪店面在人员配备上的支出。 在某些方面,比歇尔符合Whole Foods顾客群的经典形象。他是一名跑步爱好者,放弃了咖啡,还尝试过冷冻疗法,也就是让身体处于非常低的温度,从而达到减少炎症的效果。很多人都知道,他曾就哪种蘑菇类零食最接近肉的口感而展开深入讨论。 在一份电邮声明中,比歇尔感谢广大员工在过去五年中帮助这家连锁店成长,“经历了令人难以置信的挑战,没有在质量标准上打折扣,坚守对顾客的承诺,以及固守有益于人类和地球的更高目标。”他说,他将在明年阐述他的具体愿景,但也承诺将从长计议,同时将努力恢复Whole Foods的一些传统特征。 许多该公司最早的粉丝担心,它偏离最初的愿景已经太远,以至于无法回归。毕晓普表示,尽管这家连锁生鲜超商面临着疏远忠实顾客的风险,但亚马逊时代的降价做法并没有消除它在更广泛人群中“价格很贵”的名声。 自完成收购以来,亚马逊的实体零售部门(主要是Whole Foods的店内销售)的销售额增长低于Kroger和Albertsons等主流生鲜超市以及天然食品连锁店Sprouts Farmers Market 和 Natural Grocers。根据手机数据分析公司Placer.ai的数据,Whole Foods的客流量低于被收购前的水平。 依靠消费者小组的研究机构Numerator估算,Whole Foods的实体店占美国生鲜杂货市场1.3%的份额,比疫情开始时略有下降。Numerator估计,在此期间,亚马逊在生鲜杂货市场的整体份额(包括它自己的在线食品杂货业务、Whole Foods的配送业务以及新推出的Fresh超市系列的销售额)在这段时间增长到了1.6%。 亚马逊实体店主管托尼·霍格特(Tony Hoggett)表示,关于该公司对这笔交易不满意的说法统统都是“完全错误的”,他还说,亚马逊“对Whole Foods Market过去五年的增长和成功感到非常高兴”。霍格特曾在英国零售巨头Tesco Plc担任高管,今年1月加入亚马逊。据曾在Whole Foods与之共事的人士透露,与亚马逊之前的高管相比,他与Whole Foods的关系更为密切。有迹象表明,他正在将这家连锁超市与亚马逊的其他食品杂货业务进行更紧密的整合,比如最近调动Whole Foods负责市场营销和房地产业务的主管到Amazon Fresh担负起同样的工作。Fresh的产品经理一直依赖Whole Foods的产品经理在有机标准、店面设计和其他方面提供指导。这个新的连锁店目前有41家门店,不到Whole Foods门店数量的10%。如果Amazon Fresh 发展成全国性的业务,背后多少是有Whole Foods的功劳的。 与此同时,Whole Foods也在测试亚马逊的一些更偏重技术的做法。它在加利福尼亚和华盛顿特区的商店已经安装了亚马逊的无人收银“Just Walk Out”人员跟踪摄像头系统。位于马萨诸塞州的一家店面计划安装亚马逊的Dash Cart,这个智能购物推车装满摄像头,消费者无需排队结账。不过,自从被亚马逊收购以来,Whole Foods店面的最大变化,可能是安装了一项足够基本的技术,该技术在很久以前就由不属于互联网巨头的那些竞争对手率先采用。2018年,Whole Foods的高管们终于开始安装自助服务终端,之前他们一直非常抵触,担心这个东西没有人情味。在那之后的几年里,它的推广速度有所加快。Whole Foods东北区总裁妮可·达维亚-维斯科(Nicole Davia-Wescoe)表示,她正急于在她的店面安装更多的自助结账设备。“我们需要与时俱进,”她说。
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金融界
2023-01-30
DAOrayaki|加密中观经济学、第五权利及更有效的DAO
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产。具体框架如下: 传统典型商业模式:
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、Sysco 和麦当劳 经济市场及监管成本:黑、白、灰 互联网平台商业模式:Uber、AirBnB 和亚马逊 新的媒体形式:第五阶层/权力 去中心化工具与已有商业的结合:中观经济实现 传统典型商业模式:
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、Sysco 和麦当劳 一个共同的商业模式已经渗透到我们的生活中。很多读者都看过“投降的麦当劳员工”表情包。在美国,
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几乎就是消费者版的翻版。
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对“美国消费者”来说是一个有趣的现象。镇中心是社会化的首选地点,基础设施的缺乏限制了工作机会和就业。然而,
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在这种背景中优化位置,即在已经存在的州际高速公路网络上运行。这同样适用于麦当劳。麦当劳优化了路边餐厅和特许经营结构,并构成了零工经济的基础。 为什么将 Sysco 与
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、麦当劳放在一起?这是因为:所有这三个公司都符合罗纳德科斯的“公司的本质”,一家商业公司通过将成本内部化,来最大限度地降低生产成本的总和。这三个公司都已经发展到几乎垄断的状态,部分原因是它们可以从1956 年的联邦公路援助法案和逐渐稳定的全球贸易路线中受益。在这两种情况下,民族国家都承担了一些基础设施成本,但下属公司可以自由地将收益资本化。科斯还解释了公司规模的管理费用限制,这也适用于税收,但我们稍后会重新讨论。 还有一个有趣的社会学成本会随着时间的推移而降低:通勤带来的麻烦。从步行到骑马,从汽车到子弹头列车,我们倾向于为固定的通勤时间做预算。这也被描述为马尔凯蒂常数,通常每天一小时或单程半小时。如果灭霸打个响指,在各大洲每个人口中心附近步行距离内出现高铁系统,那么
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和麦当劳将会缩减门店。此外,更多的就业岗位被选择。这也意味着更多的下游业务案例将突然变得可行。同样的道理,在线用户体验节省了时间,增加了潜在的下游业务,减轻了分销负担。 经济市场及监管成本:黑、白、灰 每个人都听说过“黑市”这个词,但只有一小部分人听说过“灰色市场”。它们都遵循相同的原则:监管成本不能超过全球资本生产总量。当然,商品或服务在道德上受到的谴责越多,允许和花费的监管成本就越多。 在《灰色市场:预防、检测和诉讼》中,描述了几个黑市:街头毒品、人类剥削、电汇欺诈。当存在针对最终用户的关税商品套利或非官方产品转售给其他转售商时,有相当多的交易量无法监管。实际上,不受监管的金融市场可能会在灰色市场上交易商品期货等。 经济体量越大,固定监管成本的效率就越低。自大麻合法化以来,一种流行的论点指出:通过推动集中增长进入黑市并增加流入监狱工业综合体这样的过度监管,是其自身的敲诈勒索形式。科斯可能只是不同意并声称这是一家过度发展的公司的间接成本。 也许罪犯和警察只是生成对抗网络的对立节点。人贩子学会了如何以一种方式走私,警察很快就找到了一种方法来检测这种走私。一个地区经历更多的 B&E,潜在的受害者购买更好的锁和监控。在这个镜头中,我们可能会看到黑市最重要的方面之一:市场最选择什么样的自治。我们可以看到经济包含某些动机和某些成本。正如查理芒格所说,“告诉我激励措施,我会告诉你结果”。尽管有社会和文化成本,但经济扩张以加入供需也就不足为奇了。 一个实体或元素可以内部化生产和增长以满足任何市场的消费者群。然而,公司规模越大,限制因素就会越来越多,并且会出现可以适应环境的敌对公司。对这两家公司来说,如果全球社会已经将一些成本社会化,两家公司都会根据成本而非文化规范自动增长。如果生产方法有所改进或犯罪活动的收益有所减少,市场就会广泛降低社会成本。在一个正在向零工经济过渡的世界中,这种关系决定了该聚合市场的功效和网络效应。 互联网平台商业模式:Uber、AirBnB 和亚马逊 最大的毒品市场之一是暗网市场,
沃尔玛
、Sysco 和麦当劳都使用网络应用程序来协调订单。在“最优经济学”中,存在一个被更表面的“金字塔”和“方尖碑”覆盖的大型金字塔的生态隐喻。从底层开始,上述所有公司都依赖全球维护的互联网流量物理层基础设施。然而,它们在更高的数字层(网络)上有所不同。 暗网利用洋葱路由(以及其他技术),而大型企业可能依赖基于云的 VPN(以及其他技术)。公司在合法范围内运营越丰富,就会有更多受信任的中介机构。例如,与托管非法网络业务的随机专用服务器相比,云服务提供商将更能抵御恶意或善意的 DDoS。 互联网 泡沫后的批评:“为什么要花钱在网上发展业务?这只是对拟物化商业模式的投机性投资。没有根本的功能增益”。解决这个问题需要更多的努力和更多的工程,但毫无疑问,投机泡沫先于大规模的经济繁荣。更准确地说,许多实体企业在竞争中被更灵活、总成本更低的在线公司击败。 例如,亚马逊销售书籍等耐用品,Borders 和 Barnes & Noble 等实体店失去市场份额已经不是什么秘密了。大多数耐用品的销量都会被在线零售商超越,因此这种趋势已经长足发展。但是交通等服务呢?优步是万能的还是”终结者“还不是很清楚,但出租车牌照计划肯定受到了影响。 像土地所有权这样的社会经济阶级主义呢?AirBnB 和 WeWorks 是否分别扰乱了住宅和商业房东?假设我们将敲诈勒索的定义扩展到非显式中介以解决一些人为的问题。房主有讨价还价成本、维护和文化雷区等责任,Airbnb在他们的专题页面中几乎证实了这一点。还有公司融资、可持续损失以及对合法性和成功的看法的问题。这是工业时代公司开始之后的一个漫长故事,但我们可以看到,像互联网这样的全球公共物品开启了新的经济和竞争机会,以更有效地将社会经济与技术联系。 新的媒体形式:第五阶层/权力 古典历史中存在三种政治阶层:神职人员(第一阶层)、贵族(第二阶层)和社会其他阶层(第三阶层)。这个想法很简单:神职人员决定精神使命,贵族决定声望、财富和头衔,社会其他人合作支持一个相对平衡的国家。但是,当信息流仅限于某些标题时,这往往效果最好。当印刷机推动宗教改革时,精神使命略有不同,平民可以负担得起自己的声望,而贵族则有大量的战争基金来解决这种范式转变并保护他们的财富和头衔。 这部漫画顺应了 19 世纪末企业“信任”漏洞的趋势 工业革命实际上是经典三种政治国家的终结。“公司”允许进一步的类别细分,例如第三产业的主管或工会,或第二产业的有限责任公司、信托或PAC。此外,在民主共和国和议会君主制国家中,工业化和公司控制着信息的大量流动。到 20 世纪初,“第四阶层”(通常被视为印刷的、基于报纸的新闻业)对已有力量的监督。 在这一点上应该强调的是,第四阶层不一定是廉洁的或有效的。在艾达·塔贝尔 (Ida Tarbell) 揭露标准石油公司 (Standard Oil) 的反竞争做法的同时,劣质报纸也泛滥成灾。还应该注意的是,第四阶层不是由社会的某些非公司方面拥有和经营的;将第四阶层描述为所有公司争夺最大信息流的舞台会更准确。 “第四阶层”包括广播、电视和社交媒体等其他大众媒体。其他人则认为,这些已经成为现代宗教的等价物,因此“第一阶层”的概念在某种程度上已被通过大众媒体传播的流行文化所取代。 可以引用尼采的话:“上帝死了!” 科斯将企业和市场区分为独立的协调机制;公司协调如何以最佳方式生产以获得最大资本收益,市场协调最佳资本交换以实现最大增长。关于宗教大众媒体的概念,可以断言市场随着时间的推移减少社会动荡(即社会化资本损失)而取代公司(给定的教派)。 互联网,以及更广泛的信息时代,是一个非稀缺创意的市场。 从未经许可的海盗电台(Pirate radio)开始,“思想市场”开始在没有任何形式的公司中介的情况下进入公共领域。电视并非完全脱媒,但随着时间的推移,公众收看电视变得越来越普遍。一个大众媒体有效地转变为一个自我调节的灰色市场。到 2010 年初,这个灰色市场已成为社会不可或缺的一部分。如果特定的第二阶层关闭市场以压制第四阶层,第三阶层就会骚乱。如果任何政治阶层试图颠覆政治话语,第二和第三阶层可以选择撤销他们的权利经济和/或意识形态赞助。 互联网并没有为第三产业提供一个完全脱媒的思想市场,但它强制了某种形式的老化。对此的一个反驳是趋势/产品的“ lindyness ”,但看看像纽约时报这样的 lindy 品牌实际上是怎样的。它只存在于印刷机趋势的上个世纪,但只有二十年的信息时代已经完全瓦解了它的收入模式。可以说,“第五阶层”始于将第一和第四阶层重新定位为自我蚕食的大众论坛。 现在,许多关于加密、web3、DAO等术语开始出现。但所有这些都是很久以前开始的。1995 年,菲尔·齐默尔曼Phil Zimmerman发布了 PGP 的源代码,部分原因是它作为一种禁止出口的弹药而受到过度监管。1992 年,Cynthia Dwork 和 Moni Naor发布了一份工作量证明来打击垃圾邮件。这些促使了没有可信第三方的监管代码的开源形式。虽然第五阶层可以被视为第四阶层的替代品,但我们也将其视为具有辅助的、不言而喻的产权的灰色思想市场。在这方面,虽然 90% 的互联网可以被嘲笑为色情、垃圾邮件和水军,但还是一个有着陈旧的声望和权利的、具有密集核心的自我调节数字国度。换句话说,第五阶层不仅继承了第四阶层的言论,还继承了第二阶层的金钱、声望和权利。 比特币我们可以视为其目标是重构中间经济学,在五个现代阶层之间取得平衡。换句话说,像“web3”这样的流行语指向了对科斯的现代解释:市场可以维持一个灰色的、超模块化的运营职能经济,公司必须内部化这些最有效的执行堆栈才能竞争。关键的设计参数是,所有这些公司都可以共享执行和运营闭环,就像当前的公司结构共享社会化的物理基础设施一样。遗憾的是,关注点仍然集中在解决整合互联网的陷阱上,就像第四阶层、互联网和加密货币中90%都是骗局一样遗憾。但这并不意味着在其完全实施之前就应该否决这一范式,也不意味着在事实发生后就应该完全取消中介。 去中心化工具与已有商业的结合:中观经济实现 重点是开发支持任何第三方执行给定生产过程的模块。去中心化工具与已有商业的结合,需设计以下模块: 一个社会可恢复的声誉系统,用于物流网络中的入职和离职工作场所运营商、长途货运公司、车辆所有权和土地所有权。Gitcoin Passport可以是递归的、公共的VC,EIP-4337和Gnosis Safe 钱包可以是社会可恢复的(和递归的)。像UniRep和Sismo这样的协议是潜在的匿名方法,可以在没有不必要的社会信用侵入形式的情况下维护声誉。TaterDAO , LexDAO 的子 DAO,可能是现实世界资产的合适中间所有者。也许 DAO 在投票系统中的授权也会导致信誉良好的“受托人”作为现实世界所有权和反馈的适当运营商。重要的是要注意,如果没有市场定价的特定领域专业知识,房地产经纪等市场就会失败。 一种通用的防篡改、充分故障保护的物理安全架构。到目前为止,我已经看到了代币和现金的物理原语。我还看到了使用EIP-712进行物理门控的概念证明。 这是一个很有希望的开始,但让我们考虑一下真正的需求用例:用于临时存储的储物柜中心。这在无家可归者收容所等安全性较低的区域是迫切需要的,在工作场所设备存储等安全性较高的区域也非常需要。随着现实世界的“就业场所”变得更加无缝许可,这一点变得更加突出。“未经许可的贡献”的核心前兆是公司监管成本的内在降低。然而,物理安全需要最低程度的监督作为物理故障的故障保护。最终,这意味着声誉系统需要暂时允许“监护人”绕过一些安全性,也意味着储物柜需要记录不同程度的可接受存取。在其他用例中,租用车辆等借用设备需要记录各种形式的使用元数据。这也提出了需要多少最终性和监督的问题(恕我直言,没有简单的答案)。 对于优步、亚马逊和 Sysco 交付(以及许多其他公司)等最后一英里业务,需要有一个独立的、划分的关键信息数据库。就优步而言,信誉良好的用户仍然需要隐藏他们的目的地和其他个人详细信息,否则就有拒绝服务的风险。此外,驾驶员和用户都需要依赖各自移动应用程序中的抗审查映射和跟踪。名义上的货物交付,即使是在最后一英里,也可能是非常有价值的货物。即使在送货员和他们的货物之间也需要有一层隐私。 所有公司都需要一种社会化的谈判资源,这种资源是中立和细微差别的某种最大化组合。人们可以争辩说,许多公共基础设施项目之所以停滞不前,部分原因是执行方式是几个自利派系之间争论的焦点:公司、劳工和土地所有权。同样,这可能需要大量开发匿名声誉系统,因为中立谈判需要对报复和颠覆进行一些检查。第二和第四政治阶层都不是仲裁的充分来源。 重构和颠覆:NFT 的一个方面是除了 p2p 收藏品之外,它们还具有许多面向对象范例的潜力;在同样的方面,DAO 有可能在公司法之外进行自主操作。虽然大多数DAO是以“有限责任 DAO”方式呈现,但也有超司法 DAO 需要将单独的操作划分为从属的有限责任公司。 企业还依赖于基础设施的连续性,但中小企业和消费者的税收超过了必要,因为二手财政政策的优化程度低于必要水平。主要的“网络状态”之一是严格维护公共物品(如基础设施)的全球 DAO,全球许多公司将内部化会员成本以及全球减税的游说成本。这也影响了维持全球化连续性的监管成本。此外,这可能是一种类似于铸币税的全新货币政策,而不是明确的逐项成本。 中介是现代经济学中一个微妙的、基本的功能,但众所周知,在一个需要制衡的社会中,它并不是一个完美的功能。最好的中介形式应是开源标准,供许多公司自行实施。2023 年及以后的主要障碍是实施更有效的 DAO 以内化“公司的性质”并在已经去中心化的自治市场中适当地划分成本。 来源:金色财经
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