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Pantera合伙人:加密驱动的AI机器人时代
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分发和带宽共享,虽有项目展示边缘计算在
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或物联网中的应用优势,尚未延伸至机器人或远程操控领域。 远程操控是最具前景的数据采集方式,但中心化实体雇佣专业人员采集数据的成本极高。DePIN通过加密代币激励第三方提供远程操控数据解决此问题。Reborn项目构建全球远程操作员网络,将其贡献转化为通证化数字资产,形成无需许可的去中心化系统——参与者既可获得收益,又能参与治理并助力AGI机器人训练。 (2)安全始终是核心关切 机器人技术的终极目标是实现完全自主化,但正如《终结者》系列电影所警示的,人类最不愿看到自主性将机器人变成攻击性武器。大语言模型的安全问题已引发关注,而当这些模型具备实体行动能力时,机器人安全便成为社会接纳的关键前提。 经济安全是机器人生态繁荣的支柱之一。该领域的OpenMind公司正在构建FABRIC——一个去中心化的机器协调层,通过密码学证明实现设备身份认证、物理存在验证及资源获取。不同于简单的任务市场管理,FABRIC使机器人能够不依赖中心化中介,自主证明身份信息、地理位置与行为记录。 行为约束与身份认证通过链上机制执行,确保任何人均可审计合规性。符合安全标准、质量要求和区域规范的机器人将获得奖励,违规者则面临惩罚或取消资格,从而在自主机器网络中建立问责与信任机制。 第三方再质押网络(如Symbiotic)同样能提供对等的安全担保。尽管惩罚参数体系仍需完善,相关技术已进入实用阶段。我们预计行业安全准则即将形成,届时惩罚参数将参照这些准则建模。 实施方案示例: 机器人公司加入Symbiotic网络。 设定可验证的罚没参数(如"施加超过2500牛顿的人类接触力"); 质押者提供保证金确保机器人遵守参数; 若发生违规,质押金将作为受害者赔偿金。 该模式既激励企业将安全性置于首位,又通过质押资金池的保险机制促进消费者接受度。 Symbiotic团队对机器人领域的见解是: Symbiotic通用质押框架旨在将质押概念延伸至所有需要经济安全背书的领域,无论是通过共享还是独立模式。其应用场景从保险到机器人技术需具体案例具体设计。例如机器人网络可完全基于Symbiotic框架构建,使利益相关方能为网络完整性提供经济担保。 4、填补机器人技术栈的空白 OpenAI推动了AI的普及,但ChatGPT时刻的基石早已奠定。云服务打破了模型对本地算力的依赖,Huggingface实现了模型开源,Kaggle为AI工程师提供了实验平台。这些渐进式突破共同促成了AI的大众化。 与AI不同,机器人领域在资金有限时难以入门。要实现机器人普及,其开发门槛需降至AI应用开发般的便捷程度。我们认为三个层面存在改进空间:融资机制、评估体系与教育生态。 融资是机器人领域的痛点。开发计算机程序仅需一台电脑和云计算资源,而构建功能完整的机器人必须采购电机、传感器、电池等硬件,成本轻易突破10万美元。这种硬件属性使机器人开发相比AI缺乏灵活性且成本高昂。 现实场景的机器人评估基础设施尚处萌芽期。AI领域已建立明确的损失函数体系,测试可完全虚拟化。但优秀的虚拟策略无法直接转化为现实世界的有效方案。机器人需要在多样化现实环境中测试自主策略的评估设施,才能实现迭代优化。 当这些基础架构成熟后,人才将大量涌入,人形机器人将重演Web2的爆发曲线。加密机器人公司OpenMind正朝此方向推进——其开源项目OM1("机器人版安卓系统")将原始硬件转化为具备经济意识的可升级智能体。视觉、语言和运动规划模块可像手机应用般即插即用,所有推理步骤均以简明英语呈现,使操作员无需接触固件即可审计或调整行为。这种自然语言推理能力让新一代人才无缝进入机器人领域,为引爆机器人革命的开放平台迈出关键一步,正如开源运动对AI的加速作用。 人才密度决定行业轨迹。结构化的普惠教育体系对机器人领域人才输送至关重要。OpenMind登陆纳斯达克标志着智能机器同时参与金融创新与实体教育的新纪元开启。OpenMind与Robostore联合宣布,将在美国K-12公立学校推出首个基于Unitree G1人形机器人的通用教育课程。该课程设计具备平台无关性,可适配各类机器人形态,为学生提供实践操作机会。这一积极信号强化了我们的判断:未来数年机器人教育资源的丰富程度将比肩AI领域。 5、未来展望 视觉-语言-行动模型(VLA)的创新与规模经济效应,已催生出经济实惠、高效且通用的人形机器人。随着仓储机器人向消费级市场扩展,安全性、融资模式与评估体系成为关键探索方向。我们坚信加密技术将通过三重路径推动机器人发展:为安全提供经济担保、优化充电基础设施、提升延迟表现与数据收集管道。
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金色财经
06-30 13:26
阿根廷巨变
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上消失的日子里,阿根廷仍然在默默发育。 据阿根廷国家统计局的数据,一季度国内生产总值同比增长5.8%,成为西半球增长最快的国家。 一季度,阿根廷进口同比暴涨42.8%,环比增长17.7%,占GDP比重飙升至32%,几乎回归到了1890年代的水平。 在这种情况下,阿根廷却仍能保持连续16个月贸易顺差,同样是近半个世纪都未曾出现过的现象。 通胀继续放缓,5月份的数据是43.5%,但环比仅上升1.5%,为5年来最慢。 在全球经济普遍低迷的情况下,这不得不说是一份亮眼的成绩。 不过,当所有数据都在变好的时候,你必须得问一句:代价是什么? 据阿根廷国家统计和人口普查研究所(INDEC)的数据,一季度阿根廷失业人口约179万,经济活动率、就业率分别只有48.2%、44.4%。 同时,作为放开管制的成果,个体经营者的比例虽然从21.9%增长至23.5%,但也导致未注册的雇员比例从35.7%上升至36.3%。 就业市场的严峻,导致阿根廷的贫困率从2023年12月的41.7%,一度飙升至54.3%。 大量民众无法忍受生活质量下降,尤其是本来就反对米莱的左派选民,纷纷走上街头聚众示威。 好坏消息都有。 虽然并不能说改革已经成功了;但也绝对不能武断地认为,从来没人做过这种事,所以他一定会失败。 时至今日,所有理智的人都必须承认,米莱的一切操作,并非盲目的民粹主义举动。 这至少是次伟大的尝试。 01 自由的极致 资本产生的收益,需要靠时间积累。 教科书上说,社会必要劳动时间与商品价格成正比,资本家剥削劳动者获得超额利润的根源,是利用劳动者剩余时间产生剩余价值。 这与古典经济学派的观点基本相仿。 奥地利经济学派则不同,他们认为:资本的积累,并非数量与时间结合顺其自然的结果——人的行为才是决定收益的根本原因。 随着时间的推移,受损耗、通胀、预期等因素影响,人们对当下商品的价值评估,高于未来完全相同的商品。 也就是说,时间本身不仅不会给商品增值,反而还是一种损耗。 实际利润必须大过这个损耗,才能维持正向发展。 怎么保证利润大过损耗?取决于价格的变动。 而价格的变动,取决于对资本结构的不断优化。而这些,归根结底是人的行为。 只有在人为的引导下,资本才能在市场中完成运转和结构优化。 所以,任何对人的行为的干预,都是对市场良性发展的破坏。 一句话概括: 人是理性的,市场是高效的,价格是唯一的信息信号——只要政府不插手,万物自然归序。 尽管任何一个国家政府的初衷,都是希望市场繁荣。 但各国往往都是通过金融手段促进信用扩张,引诱资本去寻求扩大生产规模,加快财富流动创造繁荣。 由于这种调控和繁荣并非自然发生的,人为造成的供需不平衡迟早会导致产能过剩、财富正常流通难以为继,经济萧条随之而来。 因而才会呈现会一个个经济周期。 仅仅从逻辑上看,奥派的理论似乎无懈可击。 但长久以来,奥地利经济学派的理论都很小众。 全球各国政府基本没有采用的,学校里也基本不教。 原因显而易见。 如果奥派是对的,那么政府本身的定位就将变得尴尬:政府的一切政策都是在帮倒忙,没有他们经济会发展得更快更好。 从这个角度看,奥派对自由化的信仰,其实远远超出了经济领域。 最核心的原因是我们常见的一句话:权力只对权力的来源负责。 而绝大多数政府机构,并不来源于市场的选择,当然不会完全站在市场的角度。 因此对于市场经济而言,政府做出的一切决策,必然都是不够合理、不够高效的。 只有将决策权交给市场本身,才能让效率最高、收益最大。 比如,一个城市要建立哪些公共设施和服务,并不是来源于市场的原则,而是政府部门的自行判断。 居民上交的税收价值,理论上在市场中可以得到更好的服务;但交给政府机构去统一操作,最终效果一定是大打折扣。 …… 总而言之,简单来说,奥派认为政府机构不仅应该放弃对市场的干预,并否定由政府提供公共服务的必要性……甚至解构了政府这个概念存在的合理性。 米莱的经济改革,大体上是秉承奥地利学派的理论。 “我成为总统不是为了获得权力,而是把权力还给你们。” 现在回过头来看,“你们”指的或许并不只是具体的每一个阿根廷公民,也是自由市场本身。 当然,后者是由前者的每一个个体所组成。 正如上文所说,所谓将权力还给每一个人,即是让市场更高效运转。 至少表面上,至今为止的新一届阿根廷政府也确实是这么做的。 最核心的表现,其实就是以总统的身份,削弱本来应该由他代表的政府机构。 阿根廷上上下下无数被下岗的公务员,此时此刻大概都想质问一句: 02 陛下为何造反? 现在有个词,叫作拉美化。 拉美化的表现有很多: 现代国家制度构建失败、政权更迭、政府腐败、民粹泛滥、社会治安恶化、贫富悬殊扩大、外交关系不稳定、经济制度不稳定、法律对产权保护不力、金融开放反复无常等等…… 最明显的现象是,随着中产大规模返贫、贫富悬殊扩大,失去了推动国家现代化的中坚力量。 而造成这一切的原因,很可能都是在工业化进程中出了岔子。 即所有拉美国家普遍的统一特征:滞后工业化、过度城市化。 阿根廷可以说是最典型的一个例子。 阿根廷的自然资源极其丰富,甚至“阿根廷”这个词,原本就是白银的意思。 早从19世纪开始,当地就举全国之力投入农牧养殖业、被称为“世界粮仓”,人均GDP跃居全球第六。 富饶的土地带来的海量财富,自然促进了城市化进程,但也抑制了对工业化的动力。 尤其在巴拿马运河开通后,美洲航线的重要性直线下降,阿根廷立刻就成为“世界的尽头”,无法再像以前那样躺着赚钱。 1946年,贝隆当选阿根廷总统。 竞选口号是:反资本主义、反外国资本,拥抱贫民和工人阶级。 在实现工业化的关键时期,为了兑现承诺,贝隆大力推动各种产业国有化和贸易保护主义,限制国外商品进出口,想要实现自循环。 表面上看,这跟闭关锁国没什么两样。 本质上,就是加大政府对市场经济的干预。 按照奥派的观点,无论是善意的还是恶意的,只要政府对市场的干预越多,就必然导致资本运转的效率越低。 同时,由于权力自我集中和封闭运作的本质。 在缺乏有效监督和制衡的条件下,国有企业最终只会往集权、垄断和威权方面发展,而不是提高本身的竞争力。 事实也确实如此。 无脑国有化的结果,是市场的运作效率迅速下降、所有人都人浮于事,给产业升级带来了巨大阻力,竞争力越来越低。 但这却成了寡头家族们的天堂,他们利用公共支出、财政、债务和货币印刷制度,疯狂攫取公共财富,并彼此结党。 这些都是公开的秘密。 虽然客观上,这种模式对国家经济造成了巨大的负面影响;但主观上,并非所有人都反对。 甚至在很多时候,大多数人是支持的。 除了宏大叙事之外,关键还是“福利”这两个字。 仅第一任期内,贝隆就盖了50万套房,送给低收入人群住、图书馆、医院、学校等基础设施大量兴建,同时还大幅度提高劳动者工资。 …… 贝隆到底是拯救穷人的英雄,还是拖垮国家的罪人,至今在阿根廷都赞否两论。 但显而易见的是,这种施政方式,一定很受选民欢迎。 绝大部分普通人都是短视的,大家更在乎短期的切身利益,而忽视长远的效益。 所以后来的历届左派政府,同样沿用这套玩法,为了填平巨额财政赤字,只有不断对外举债、对内超发货币。 完善社会福利是好事,但一定要以健康的经济为基础,不然只是无根之萍。 搞得经济崩溃后,国民再选个支持自由主义的总统上去。 新总统为了发展经济只能削减福利开支,立刻又引发民怨。 贝隆主义马上再度复活,保护主义把自由主义赶下台。 如此循环往复……以至于近半个多世纪,阿根廷政府更迭多达29次。 以现在的观点来看,左右两派的分歧,本质上、很大程度上就是让市场更自由、还是更受控制,或者说是大政府还是小政府。 不断左右横跳,阿根廷经济偶尔回光返照,但衰退的趋势却没啥变化。 政府支出长期超过收入,外债无限增加、货币无限超发,通胀不断上升,汇率一贬再贬。 正如米莱所说的,通货膨胀税给民众带来极大的痛苦,给市场造成极大的困扰。 到2022年,也就是他上台之前,阿根廷的贫困人口超过1400万,贫困率超过37%,游街活动频发,整个社会也开始急转向右。 03 国家是否该退场? 现在再回过头看。 此时此刻的阿根廷,你既可以认为它仍处于延续半个多世纪的左右横跳中。 此刻向右,不久后还是会向左。然后在激烈的社会震荡中,下一届政府又右倾。 继续循环往复。 但也可以认为,这个国家确实被米莱政府作为奥派理论的试验场,正在进行一场前所未有的试验。 据阿根廷放松监管及国家转型部的数据,总统米莱执政15个月以来,累计解雇近五万公务员,并计划再裁掉7万人。 最终目标是,把中央政府规模从18个部门减少到9个,副部级部门从106个减少到54个…… 如此种种,外界称之为“电锯式改革”。 正如上文所说,根据奥派的观点,精简政府机构表面上是为了节省开支,深层次的目的则是提高资本运转效率。 至少从数据上,确实是这样的。 一季度,阿根廷建筑业增长了9.9%,贸易增长了9.3%,农业和相关行业增长了6%,采矿活动增长了5.7%,制造业增长了4.2%,各个行业基本都呈现出蓬勃发展的态势。 国家与政府的概念,并非是一开始就有的,未来也一定不会永远存在。 它是人类这个物种,漫长历史中的一个短暂阶段。 从曾经的君主制,到如今的民族国家也好、皿煮国家……存在一条明确的暗线:生产力越发达,政府机构拥有的权力越小,逐渐分度给每个个人。 总体上,“国家”这个组织的形成与发展,至今为止的最大原因,是在生产力有限的情况下,规模庞大的“共同体”是获得利益最高效的方式。 回到现实中,在实现相对无限生产力、每个人本身的素质大幅提高之前,完全无政府当然是不可能实现的。 但今时今日的生产力,虽然远远达不到“无限”的程度,但也可以用日新月异来形同。 那么过去沿用了几个世纪的制度,是否还适用? 姑且称之为从有到无的过度阶段。 在这个阶段,政府机构依然存在,但不再具备实际的权力;各类官员也依然存在,但不再拥有任何荣誉性,而是变成纯粹的职业。 关键的问题就在于,什么是权力? 政府机构对市场的干预,是权力的体现;那么,过度自由导致资本过于集中,以垄断反作用于自由市场,同样是滥用权力。 两者本质上并没有区别。 政府机构的权力和垄断企业的权力,行使者都是人,而人是不可能完全客观的,所做的任何决定都是以对自己有利为出发点。 从这个角度看,让市场得到无限的自由,最终的结果同样违背奥派理论的初衷。 自由是好事,但如何解决过度自由带来的反噬,如何将之限定在一个合理的范畴之内,如何实现有效的监督。 而不仅是经济理论用于实际必然产生的出入,也是阿根廷正在尝试解决的事情:从根本上改变了“选官”制度。 阿根廷政府新出台公务员聘用新机制,对年龄划了一条红线:必须年满45岁才有资格参与公务员选拔。 一方面,是摒弃那些只会当官的“职业官员”,他们只会遵守教条和形式主义,外行领导内行。 如果人到40多岁,依然想从政,要么他很有追求,要么他本身算得上功成名就,想更进一步。 比如前段时间的马斯克从政,他确实不擅长政治斗争,但确实知道怎样才能提高一个组织的效率。 另一方面,还可以尽量防止官官相授、政治资源变相传承的情况。 比如,你45岁了,你爹正常来说至少70岁,该退休了。 即便他曾经是官员,退休之后依然能给你部分资源,但裙带关系毕竟不如在位时那样牢靠。 如果这些政策能够持续下去,政府机构乃至其中的每一个人员,他们存在的意义将是为自由市场服务,而不再是自行判断如何去“调控”市场。 显然,米莱政府的一系列举措,与马斯克精简美国政府预算、越南精简行政机构看着类似,其实有本质上的不同。 后者只是想让政府机构更高效,并没有改变政府的职能;前者虽然保留了半数机构,但对政府职员的定位都变了。 后者是过去几个世纪、在许多国家多次发生过的事,前者则历史首次以国家为单位进行的前所未有的尝试。 两者孰对孰错,目前没有人能完全说得准。 但前者一旦真的成功,必然会引得其余经济体纷纷效仿——不论是主动的,还是被动的。 正如曾经新生资本力量推翻了王权,自由市场的力量虽然现阶段不可能完全取代国家机构,但很可能将其改造成服务于自身的机构。 整个世界的运行模式,也将因此重塑。 不论如何,这件事情本身就具有一定的积极意义。(全文完)
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格隆汇
06-27 20:00
还有4天!BTC Bull代币预售抢疯了,鲸鱼已动手,你还在等什么?
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场,锁定被动比特币奖励的资格。 加密主
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Cryptonews早已发出预警:BTCBULL有望迎来100倍涨幅。 原因很简单:当前加密市场中,没有第二个项目能像BTC Bull Token这样,仅通过持币就能获得真实比特币奖励,路径直接,机制清晰。 https://www.youtube.com/watch?v=vNsBaebAvAw 这一实用性由BTC Bull Token与Best Wallet的深度集成所驱动——Best Wallet是一款领先的多链非托管Web3钱包,支持BTCBULL(ERC-20代币)自动、无缝地发放真实比特币奖励。 Best Wallet现已在Google Play与 Apple App Store上线,用户可直接下载使用。 要参与BTC Bull Token预售最后阶段,只需访问官方官网,通过连接钱包即可使用ETH、USDT或银行卡完成购买。 若想获得比特币空投资格,只需将当前钱包导入至Best Wallet,即可自动接收后续空投。 想获取项目最新动态、奖励触发通知和比特币空投公告,请关注BTC Bull Token的X平台账号和Telegram官方频道。 立即访问BTC Bull Token官网 免责声明: 本内容为通讯社发布的新闻稿,仅供参考。我们未对其中的信息进行独立验证,亦不对其准确性或所述服务承担任何责任。本内容不构成投资建议或推荐,亦不应被视为此类建议。我们强烈建议您在参与任何金融活动或投资决策前,咨询合格且受监管的专业财务顾问,以确保自身权益。
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Business2Community
06-27 18:09
守护百姓钱袋子,招商信诺聚焦多领域重点人群推动防非宣传
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助网络的广泛传播扩大宣传覆盖面;联动主
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,发布正面宣传稿件,扩大声量,通过外部媒体增强宣传的渗透力,扩大防非知识触达面。 此外,招商信诺还组织全员开展主题为“2025年防范非法集资专项培训”的内部线上培训,提升全体员工识别非法集资风险的能力及对外宣传防范意识的主动性。 聚焦不同群体,打造精准“防非”宣传 近年来,非法金融活动呈现出专业化、网络化、隐蔽化的特征。从P2P平台爆雷到虚拟货币骗局,从非法集资到金融传销,各类金融诈骗手段不断翻新,严重威胁金融秩序和社会稳定。此次“防非宣传月”,招商信诺深入推动宣传进机关、工厂、学校、家庭、社区、村屯、网点,并在“七进”基础上进一步细化场景策略,形成“聚焦三大领域、紧盯四类场景、深入五类场所”的立体化宣教体系:聚焦养老、文化和科技等三大关键领域,紧盯预付式消费、黄金珠宝、传统文化和虚拟币交易等四大热门场景,深入社区、校园、企业、商圈和口岸等五大重点场所,有针对性的开展宣传活动,加强风险预警提示。 针对不同人群风险特征,招商信诺量身定制宣传内容,面向老年群体重点剖析养老诈骗手法,为学生群体普及校园贷风险,向社区居民传递理性投资理念。宣教内容紧密关联保险业服务健康养老、绿色金融的民生功能,结合真实案例开展沉浸式风险警示教育,有效激发公众参与主动性,让防非意识深入人心,提升重点人群识非、防非能力。 特别值得议题的是,在“防范非法集资宣传月”活动期间,招商信诺突破传统金融宣教形式,将企业原创IP“树精灵”巧妙融入防非主题。线上,以该形象为核心创作系列动画短片及互动图文,将复杂金融知识转化为通俗易懂、趣味盎然的故事;线下,设计“树精灵”主题折页、展架等物料,让防非知识更亲和、更具记忆点,打造特色宣教形象,推动金融知识普及向常态化、长效化发展。 防范非法金融活动宣传不是“一阵风”,而是需要持续渗透的“持久战”。未来,招商信诺将精准宣传与多元创新并重、集中宣传与常态教育并行,持续提升防非宣传“声量”与“实效”,切实将防非知识送到金融消费者身边,营造全民防非、主动拒非的良好社会氛围,为守护家庭财产安全、共建安全健康的金融环境贡献力量。
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金融界
06-27 14:27
从 GPT-5 到万亿算力蛋糕,如何寻找投资锚点?
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感知不到这些技术,但它们支撑了云计算和
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的“零延迟”体验。 通信运营商、互联网大厂,则扮演着 “算力基建运营商” 的角色。中国移动、中国电信等正在建设的 “算力网络”,就像从 2G 到 5G 的升级,把分散的算力资源像电网一样互联。 三、风险与展望:在算力浪潮中寻找 “锚点” 当然,没有任何赛道是一帆风顺的。地缘政治可能导致芯片供应波动,就像当年的 “缺芯潮”;技术迭代也可能让某类产品突然过时,比如当CPO 技术成熟,传统光模块厂商需要快速转型。但长期来看,AI算力建设就像20年前的互联网、10年前的移动支付,是不可逆的趋势。 站在 2025 年的时间节点,我们或许正在见证一个新周期的起点。就像电力普及催生了冰箱、电视,算力普及将催生无数现在无法想象的应用。而那些在算力基础设施中占据核心位置的企业,正像当年的电力公司一样,悄然构建着未来科技社会的底层骨架。对于投资者而言,聚焦业绩能见度更高、低估值的算力产业链细分方向,或是把握 AI 浪潮的一个攻守兼备的姿势。 四、相关ETF 创业板人工智能ETF华夏(159381),跟踪创业板人工智能指数,选取创业板上市的AI主业公司,日内涨跌幅限制为±20%,弹性高。目前年管理费率为0.15%,托管费率为0.05%,场内综合费率在可比基金中最低。行业分布上,更侧重AI算力硬件及软件。光模块CPO概念股权重超26.6%,前5大成分股包含新易盛、中际旭创、天孚通信三大光模块龙头(合计权重超23%),前十大权重股包含北京君正、全志科技两大芯片设计公司,以及软通动力、润泽科技、光环新网、网宿科技、深信服这些IDC、云计算、数据中心行业龙头公司。 5G通信ETF(515050),跟踪中证5G通信主题指数,是全市场规模最大的5G通信主题ETF,深度聚焦通信、英伟达产业链龙头标的,光通信指数概念股权重占比超33%(如中兴通讯、新易盛、中际旭创、紫光股份、华工科技、亨通光电、天孚通信、光迅通信、烽火通信等)。场外联接(A类:008086;C类:008087) 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
06-27 11:08
迪士尼裁员2%产品技术团队,Adam Smith推动Disney+与ESPN
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升级
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Adam Smith的技术革新任务
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转型的行业背景 迪士尼产品技术部门裁员 根据 www.TodayUSStock.com 报道,2025年6月,迪士尼公司在本月内第二次实施裁员,目标为产品和技术部门。据知情人士透露,此次裁员由娱乐和体育媒体业务产品技术负责人Adam Smith主导,受影响员工占该部门人数的不到2%。这是继6月初裁减数百名电视和电影营销员工后,迪士尼的又一次人员精简行动。近年来,迪士尼多次调整员工规模,以应对传统电视观众向
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平台的迁移以及盈利能力的挑战。此次裁员反映了公司在快速变化的媒体环境中优化资源配置的战略需求。 以下为迪士尼近年主要裁员事件的对比: 时间 受影响部门 裁员规模 主要原因 2025年6月(第二次) 产品与技术 不到2% 资源重新分配 2025年6月(第一次) 电视与电影营销 数百人 线性电视收视下降 2023年 全公司范围 7000人
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转型成本优化 此次裁员规模较小,但凸显了迪士尼在技术部门内部进行精准调整,以支持其
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战略的长期发展。 资源调整与持续招聘 据知情人士透露,此次裁员旨在“重新平衡资源”,以更高效地支持迪士尼在
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领域的核心项目。尽管裁员,迪士尼仍在产品和技术领域持续招聘,重点支持Disney+、Hulu以及2025年即将推出的ESPN旗舰
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产品。新招聘的岗位主要集中在人工智能、数据分析和
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传输优化,以提升用户体验和平台竞争力。这种裁员与招聘并行的策略显示了迪士尼在资源管理上的灵活性,旨在通过优化低效岗位为高优先级项目腾出资金。 与竞争对手相比,迪士尼在技术领域的投入保持稳健。以下为迪士尼与其他主要
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公司的技术团队规模对比(估算数据): 公司 技术团队规模(2025年) 主要技术领域 迪士尼 约4500人 AI推荐系统、
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技术 Netflix 约6500人 内容分发、个性化算法 Amazon Prime 约5500人 云计算、交互式广告 迪士尼通过精准裁员和战略招聘,确保资源集中于推动
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平台的技术升级,以应对日益激烈的市场竞争。 Adam Smith的技术革新任务 Adam Smith于2024年从YouTube加入迪士尼,担任娱乐和体育媒体业务的产品技术负责人,负责提升Disney+和Hulu的技术能力,并开发2025年即将推出的ESPN旗舰
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产品。Smith在2025年5月接受《Variety》采访时表示:“我们致力于通过技术创新提升用户体验,特别是在内容推荐和低延迟传输方面,为体育迷和家庭用户提供无缝服务。”他的团队正开发基于机器学习的个性化推荐系统,并为ESPN平台引入实时数据分析和多视角观赛功能,以增强用户粘性。 Smith的技术专长为迪士尼的
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战略注入新动力,尤其是在与Netflix和Amazon Prime的竞争中。ESPN新平台的推出被视为迪士尼在体育
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领域的重要一步,预计将吸引全球体育观众,弥补传统电视收入的下滑。
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转型的行业背景 迪士尼的裁员与传统电视观众向
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平台的迁移密切相关。线性电视收视率的持续下降迫使媒体公司重新配置资源,而
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平台的盈利能力仍面临高内容成本和技术投入的挑战。首席执行官Bob Iger在2022年底重返公司时启动了大规模裁员计划,2023年宣布裁减7000人。他在2025年2月接受《华尔街日报》采访时表示:“
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是未来的核心,但我们必须在内容投资和运营效率之间找到平衡。”迪士尼通过整合Disney+、Hulu和即将推出的ESPN平台,力求在
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市场中占据领先地位。
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市场的竞争日益加剧。Netflix凭借全球化的内容网络保持优势,Amazon Prime通过电商与娱乐的协同效应吸引用户。迪士尼则依靠其强大的IP资源(如漫威、星球大战)和品牌影响力。以下为主要
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平台的用户规模对比(截至2025年6月,估算数据): 平台 全球用户(亿) 主要优势 Disney+ 1.85 IP内容、品牌忠诚度 Netflix 2.95 全球内容、算法推荐 Amazon Prime Video 2.25 电商整合、广告收入 迪士尼的裁员与技术投资并行,反映了其在
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转型中的战略平衡,旨在通过效率提升和技术创新应对行业挑战。 编辑总结 迪士尼2025年6月的裁员凸显了其在
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转型中的资源优化需求。产品技术部门裁员规模虽小,但表明公司在技术领域的精细化管理。Adam Smith领导的团队在推动Disney+、Hulu和ESPN
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产品的技术升级中发挥关键作用,而持续招聘反映了迪士尼对技术创新的长期承诺。传统电视的衰退和
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盈利压力迫使公司在成本与增长之间寻求平衡。未来,迪士尼需进一步整合其
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生态,并在全球市场中提升技术竞争力,以巩固行业地位。 2025年相关大事件 2025年6月7日:迪士尼裁减数百名电视和电影营销员工,应对传统电视收视率下降的收入压力。 2025年5月18日:迪士尼与微软Azure达成合作,优化Disney+和Hulu的云计算能力,提升全球内容分发效率。 2025年4月10日:迪士尼发布2025财年第一季度财报,Disney+新增550万用户,但盈利受高内容成本制约。 2025年3月15日:Bob Iger确认ESPN旗舰
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产品将于2025年第四季度上线,目标覆盖全球体育市场。 2025年1月20日:迪士尼与Snapchat合作,推出Disney+短视频营销活动,吸引年轻用户群体。 国际投行与专家点评 “迪士尼的裁员反映了
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转型的复杂性,技术部门的优化将为其在竞争激烈的市场中赢得先机。” —— Jamie Dimon,摩根大通首席执行官,2025年6月22日,彭博社采访 “Adam Smith的技术领导为迪士尼的
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战略带来新活力,ESPN新平台可能重塑体育内容消费方式。” —— Jane Fraser,Citigroup首席执行官,2025年6月15日,路透社报道 “
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盈利的挑战迫使迪士尼在成本控制与技术投资之间寻求平衡,裁员是这一过程的必然部分。” —— Larry Fink,贝莱德首席执行官,2025年5月28日,金融时报 “迪士尼的技术招聘显示其对
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未来的信心,但需在用户增长与盈利之间找到更佳平衡。” —— Daniel Pinto,摩根大通总裁,2025年5月12日,CNBC专访 “Disney+的品牌优势显著,但技术创新将是其在全球
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市场中保持竞争力的关键。” —— Abigail Johnson,富达投资主席,2025年4月30日,华尔街日报 来源:今日美股网
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06-26 00:10
2025上半年美股深V反转:Circle飙618%,黄金股涨超百倍,七巨头分化
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因素 奈飞 NFLX.US +43%
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订阅增长 Meta Platforms META.US +22% 广告收入稳定 苹果 AAPL.US -20% iPhone销售疲软 特斯拉 TSLA.US -15% 政治争议与Robotaxi反弹 市场展望 摩根士丹利预测,2025年下半年美股将进入更乐观情境,标普500指数目标位为6500点。AI、加密货币和黄金板块将继续领跑,但关税和地缘风险仍可能引发波动。威尔逊表示:“高质量、低估值的周期性股票将是未来投资重点。”欧洲央行八次降息推动了桑坦德银行和德意志银行分别涨84%和76%,显示全球宽松政策的溢出效应。投资者需关注AI技术进展、监管变化和防御性资产配置,以应对市场不确定性。 编辑总结 2025年上半年美股市场的深V反转展现了其韧性与复杂性。Circle和CoreWeave的次新股热潮、黄金股的暴涨以及AI与军工网络安全板块的强劲表现,凸显了市场对新兴技术和防御性资产的青睐。七巨头分化反映了AI竞争和政策环境的差异化影响。未来,AI创新、监管清晰化和全球经济复苏将是市场关键驱动因素,投资者应聚焦高质量资产以平衡风险与回报。 2025年相关大事件 6月19日:美国参议院通过《GENIUS法案》,为稳定币提供监管框架,Circle股价当日上涨33.8%。来源:路透社 6月5日:Circle上市首日股价飙升168%,成为加密市场焦点。来源:纽交所官网 5月28日:黄金价格突破3500美元/盎司,AngloGold和金田股价年内涨超80%。来源:彭博社 4月15日:中美达成部分关税豁免协议,美股三大指数反弹。来源:CNBC 专家点评 Michael Wilson(摩根士丹利,6月20日):美股低点已现,AI和加密板块将引领2026年增长,标普500目标6500点。来源:摩根士丹利报告 Gene Munster(Loup Ventures,6月23日):Circle的暴涨反映加密市场的成熟,GENIUS法案为其估值提供支撑。来源:Loup Ventures官网 Toni Sacconaghi(Bernstein,6月19日):Palantir的AI+军工模式正成为市场新宠,预计2025年收入增长30%。来源:Bernstein研究报告 Laura Martin(Needham,6月22日):苹果的AI战略落后需加速整合,股价估值压力短期难解。来源:Needham官网 Dan Ives(Wedbush,6月24日):特斯拉Robotaxi的突破将推动其估值修复,但政治风险仍需警惕。来源:Wedbush研究报告 来源:今日美股网
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06-26 00:10
古根海姆上调Spotify目标价至840美元,音频市场增长潜力引热议
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potify目标价 音频市场增长潜力
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行业竞争格局 Spotify财务表现与展望 古根海姆上调Spotify目标价 根据 www.TodayUSStock.com 报道,2025年6月,古根海姆证券(Guggenheim Securities)将Spotify科技公司(NYSE:SPOT)的目标价从725美元上调至840美元,维持买入评级。新目标价比当时股价749.91美元高出约12%,反映了分析师对Spotify未来增长的强烈信心。古根海姆分析师迈克尔·莫里斯(Michael Morris)表示:“Spotify在全球音频
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市场的领导地位愈发稳固,结合其在有声书和广告支持业务的扩展,预计将推动平均用户收入(ARPU)显著提升。”此次调整基于对Spotify在价格调整、平台工具使用增加及有声书市场增长的乐观预期,尤其是在美国市场受Epic Games诉苹果案裁决影响后,Spotify得以直接销售有声书,降低交易摩擦。 古根海姆的乐观预期并非孤立。2025年5月,其已将Spotify目标价从675美元上调至725美元,基于第四季度强劲的财务表现和对2025年第一季度增长的指导。此次进一步上调目标价,反映了Spotify在全球
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市场的持续动能,以及其在多元化收入来源上的战略进展。莫里斯强调,Spotify通过优化其两端市场(用户与内容创作者),显著提升了平台的商业价值,尤其是在艺术家推广工具的利用率提升方面。 音频市场增长潜力 全球音频市场正处于高速增长期,尤其是有声书和播客领域。根据Grandview Research报告,2024年全球有声书市场收入达87亿美元,预计年增长率达26%。Spotify抓住了这一趋势,通过在法国、德国和美国等市场推出有声书订阅服务,增强了其在非音乐内容领域的竞争力。2025年5月9日,Spotify利用美国联邦法院对Epic Games诉苹果案的裁决,更新其应用程序,允许用户直接购买有声书和订阅服务,进一步提升了收入潜力。尽管苹果已提出上诉,但短期内Spotify的直接销售能力为其带来了显著的增长空间。 Spotify首席执行官丹尼尔·埃克(Daniel Ek)近期表示:“我们致力于将Spotify打造为全方位的音频平台,音乐、播客和有声书将共同推动用户粘性和收入增长。”这一战略不仅巩固了Spotify在音乐
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领域的地位,还使其在快速增长的有声书市场中占据了先机。古根海姆预计,Spotify在有声书领域的渗透率将在2025年第四季度进一步提升,ARPU增长将超预期。
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行业竞争格局 在全球
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市场,Spotify面临来自苹果音乐(Apple Music)、亚马逊音乐(Amazon Music)和YouTube Music的激烈竞争。以下为主要竞争对手的对比分析: 公司 月活跃用户(百万) 付费用户(百万) 核心优势 主要挑战 Spotify 678 268 多元化内容、算法推荐 高版权成本 Apple Music 约100 约80 设备生态整合 内容多样性不足 Amazon Music 约82 约55 Prime会员捆绑 品牌认知度较低 YouTube Music 约80 约50 视频内容联动 盈利能力较弱 Spotify凭借其超过6.78亿月活跃用户和2.68亿付费用户,稳居行业龙头。其算法驱动的个性化推荐和对播客、有声书的早期布局,使其在用户粘性和内容多样性上领先于竞争对手。然而,高昂的版权费用和激烈的价格竞争仍是其面临的长期挑战。古根海姆认为,Spotify通过价格调整和广告收入的增长,能够有效缓解成本压力,并在竞争中保持优势。 Spotify财务表现与展望 Spotify的财务表现为古根海姆的乐观预期提供了坚实支撑。2024年第四季度,Spotify实现收入增长18.31%,市场资本总额达1256.5亿美元。根据InvestingPro数据,过去一年Spotify股价上涨120%,接近52周高点663.55美元(截至2025年5月)。2025年第一季度,公司预计月活跃用户将继续增长,高端订阅用户和广告收入也将实现双位数增长。首席财务官保罗·沃格尔(Paul Vogel)表示:“我们正通过运营效率提升毛利率,同时加大对新兴市场的投资,以实现长期可持续增长。” 然而,市场对Spotify的估值存在分歧。CFRA在2025年5月将Spotify评级从买入下调至持有,目标价降至610美元,理由是估值倍数过高且2025年初增长前景不明朗。相比之下,摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师本杰明·斯温伯恩(Benjamin Swinburne)于2025年2月将目标价上调至670美元,强调Spotify的定价能力和多元化服务。古根海姆的最新目标价840美元,显示其对Spotify长期增长潜力的更大信心,尤其是在有声书和广告支持业务的推动下。 编辑总结 Spotify在全球音频
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市场的领先地位得益于其多元化内容战略和精准的市场定位。古根海姆上调目标价至840美元,反映了对Spotify在有声书、广告收入和用户增长潜力的乐观预期。尽管面临高版权成本和竞争压力,Spotify通过价格调整和平台工具优化,展现了强劲的盈利能力和市场适应性。未来,其在新兴市场的扩张和有声书领域的深入布局,将是推动股价和收入增长的关键。投资者需关注宏观经济波动和行业竞争对估值的潜在影响,同时留意Spotify在多元化收入结构上的持续进展。 2025年相关大事件 2025年6月4日:摩根士丹利将Spotify目标价从670美元上调至730美元,维持买入评级,强调其在订阅用户增长和毛利率提升方面的潜力。 2025年5月12日:古根海姆证券将Spotify目标价从675美元上调至725美元,基于对有声书市场增长和价格调整的乐观预期。 2025年5月9日:Spotify利用Epic Games诉苹果案裁决,更新美国市场应用程序,允许用户直接购买有声书和订阅服务,提升收入潜力。 2025年2月5日:Spotify发布2024年第四季度财报,收入增长18.31%,市场资本总额达1256.5亿美元,促使多家投行上调目标价。 专家点评 迈克尔·莫里斯(Michael Morris),古根海姆证券,2025年6月:“Spotify通过有声书和广告支持业务的扩展,显著增强了平台价值。我们预计其在2025年第四季度的ARPU增长将超预期,尤其是在美国市场的直接销售能力提升后。” 来源:古根海姆证券研究报告 本杰明·斯温伯恩(Benjamin Swinburne),摩根士丹利,2025年6月:“Spotify的订阅用户增长和毛利率提升显示了其强大的定价能力。尽管短期估值压力存在,但其在多元化内容和新兴市场的战略布局为其长期增长奠定了基础。” 来源:摩根士丹利研究报告 玛丽亚·里普斯(Maria Ripps),Canaccord Genuity,2025年2月:“Spotify第四季度创纪录的自由现金流和用户增长表明其运营效率显著提升。我们对公司在有声书和播客领域的持续投资持乐观态度。” 来源:Canaccord Genuity研究报告 道格·安姆斯(Doug Anmuth),摩根大通,2025年6月:“Spotify的平台粘性和内容多样性使其在
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竞争中占据优势。我们预计其在2025年的全球用户基础将继续扩大,尤其是在亚洲和拉美市场。” 来源:摩根大通研究报告 约翰·布莱克利奇(John Blackledge),CFRA,2025年5月:“尽管Spotify的增长前景可期,但当前估值倍数偏高,短期内可能面临波动。建议投资者在更清晰的增长信号出现前保持谨慎。” 来源:CFRA研究报告 来源:今日美股网
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06-26 00:10
告别高档酒吧,迎来家中披萨派对,美国年轻人开始和大手大脚的消费说byebye
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忧,有的已经失业,大家减少了外出就餐、
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订阅和购买新衣服,并想出各种低成本的聚会方式。 有人举办了自制串珠手链派对,另有人组织了披萨制作晚餐。 维尔玛表示,省钱不仅不再尴尬,反而成了一种时髦。当她说自己做的美甲并不是原来花85美元做的凝胶,而是20美元在Target买的贴片美甲时,还被点赞。 “这就像你告诉别人裙子有口袋一样。”维尔玛打趣道。 她的朋友希曼舒·瓦格经常去高档家具店当作免费休闲场所。 “我们坐在沙发上聊天,聊腻了就换到另一个沙发。”25岁的精神科住院医师瓦格说,“喝着他们的免费咖啡,享受着我们买不起的高档家具,我们觉得自己像富人一样。” 瓦格和朋友们会玩“猜价格”的游戏,猜测他们坐的家具价格。有时候也会发发感慨,谈论起未来拥有自己房子的梦想,尽管这个梦想目前看起来还很遥远。 他们唯一不会做的事情就是购物。 尽管年轻人在整体消费支出中只占很小一部分,但他们仍是零售商极力争取的重要人群。 Circana首席零售分析师马歇尔·科恩表示:“年轻消费者的好处在于,他们带来长期的消费和忠诚度。” 他们也倾向于更频繁地进行小额购物,容易产生冲动消费。 “他们进店的次数越多,购物篮里的商品就越多。”科恩说。对于专注服务这一群体的零售商来说,消费收缩尤其明显。 饰品品牌Thread Wallets的首席财务官瑞安·金说,公司主要面向18岁至29岁消费者的在线销售,在6月前三周比5月同期下降了29%。 “原本买30美元的钱包,现在改买16美元的。”金说。他的公司正在努力在部分供应品因关税上涨而提高售价的情况下,通过促销吸引手头拮据的顾客。 在洛杉矶,眉毛修饰工作室Two of a Kind过去经常与当地姐妹会合作搞促销。但创始人乔丹·费斯表示,从新年开始,她注意到大学生顾客开始拉长预约间隔、选择更便宜的服务,甚至干脆不来了。 “感觉年轻人的需求已经减少了。”费斯说。 她目前还不太担心,因为其他年龄群体的销售额在增长。但她指出,人们往往在年轻时形成美容习惯,而且二十多岁的人更可能带朋友一起来。 唯一增加的服务,是帮助顾客修复失败的DIY美容项目,越来越多人在家尝试自己染眉和眉毛定型。 21岁的斯凯·鲍伊原本没指望在读大学时就有很多可用的钱。但越临近纽约大学毕业,经济压力越大。看着年长的朋友找工作困难,她感到很沮丧。而原本安排好的带薪暑期实习也泡汤了,这更让她失望。 “你会感觉,即便你做了所有应该做的事,整个体系却像是对你不利。”鲍伊说。 纳迪娅·福特原计划在30岁前在华盛顿特区买下一套小公寓。28岁的她,曾为自己在卫生与公众服务部的六位数“梦想工作”感到骄傲,也一直在为未来的首付款定期储蓄。 但在上个月的一轮政府效率削减中,她作为统管理实习生(Presidential Management Fellow,美国联邦政府的一个培养高级公务员的项目) 的职位被裁撤。 如今,无论是在特区还是整个公共卫生领域,工作前景都很黯淡。她担心可能不得不搬回德克萨斯乡村老家与父母同住。 “我本以为自己已经走上了理想的轨道,”福特说,“现在一切都泡汤了。” 来源:加美财经
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06-26 00:00
纽约杂志内幕报道:没有人预料到曼达尼的大胜与科莫的屈辱,这将重构纽约甚至美国政治
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万美元的超级政治行动委员会支持,所有主
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社论都站在他这边。他的竞选团队早早看到了曼达尼的威胁,在媒体上狂轰滥炸,警告他危险、不成熟、立场过于左倾,不适合担任市长。 但这一切都没有起到作用。 尽管曼达尼在初选中获得了压倒性的胜利,但选战尚未结束。 市长埃里克·亚当斯将在大选中出战,共和党人柯蒂斯·斯利瓦和独立参选的律师吉姆·瓦尔登也会参选。 科莫表示,他将观望是否有可能在十一月以独立身份参选,但很明显,民主党选民对这位前州长的拒绝已经够彻底。 政治重组 这是一场城市的政治重组,可能也是美国历史上最重要的左翼候选人胜利之一。此前从未有像曼达尼这样的人能在超过一百万人的选举中胜出。这相当于社会主义者赢下一个中等州份的选举。今晚的结果没有真正的先例。全美的进步派都会向他致敬。对共和党人来说,他成了新的头号敌人。 科莫始终没有弄懂排序复选制投票,而曼达尼则与布拉德·兰德联手,整合了左翼和自由派选票。上周,面对科莫等人指责他反犹,曼达尼没有谴责“全球化起义”这些事,几乎没有掀起什么波澜。 距离纽约市在总统大选中大幅右转、罕见地支持特朗普仅仅过去八个月,曼达尼就大获全胜。 市长选战初期,民主党参选人也纷纷右转,强调生活质量问题和犯罪,否定了他们在四年前觉醒时代时期的立场。只有曼达尼始终坚守左翼路线,强调住房可负担性。 最终,选民回应的,不只是他的整体纲领,更是对民主党建制派的彻底否定——这个建制派未能阻止特朗普重掌权力,还集体支持了三年前因性骚扰丑闻被迫下台的州长。 去年十月刚参选时,曼达尼的支持率接近零。现在他击败了一个政治家族,打垮了誓要让他出局的民主党建制派。 他顶住了由世界上最富有的几个人资助的超级政治行动委员会,包括迈克尔·布隆伯格,他们砸下超过2500万美元的广告费,对他的政策和人格进行残酷攻击。 他顶住了一切。如果最终胜出,他将成为纽约市历史上首位南亚裔市长、首位穆斯林市长。他已经成为全美最知名的左翼政治人物之一,跻身亚历山德里娅·奥卡西奥-科尔特斯和伯尼·桑德斯之列。但这两位国会议员都从未赢下像这次这样的选举。 可以做类比的,或许只有奥巴马。曼达尼和奥巴马起初都被对手轻视,被认为缺乏经验、无能,甚至有点“外来”。很少有美国人想象得出,像奥巴马这样的名字可以成为美国总统。一年前,说“市长佐赫兰·曼达尼”,听起来也同样不现实。 在纽约,曼达尼开创了新的竞选打法。他在布鲁克林、皇后区和曼哈顿三大行政区击败科莫,赢得了大多数候选人根本无法触及的多族裔年轻选民。 科莫的支持联盟传统而稳固,由组织工会、富人和外城区中间派组成。这样的联盟足以让埃里克·亚当斯当选,但面对比他年轻30多岁的对手,仍然无法胜出。 这场选举孕育出一座新城市:一个前所未有展现力量的年轻进步派集团。曼达尼证明,公开左翼立场的候选人可以深入各个族群和经济阶层的社区争取选票。他的民粹主义竞选纲领直击城市的住房危机。他的挺巴勒斯坦立场虽令保守派犹太选民疏远,却吸引了厌倦加沙屠杀的新生代浪潮。 关于科莫,可以说他打出了纽约史上乃至全美史上最糟糕的领跑者选战。他参选时民调大幅领先,拥有全民知名度、巨大筹款优势和大量体制背书。 可这一切毫无意义,因为他几乎没有真正竞选。他回避公众露面和媒体提问。他的各种丑闻,从导致他下台的性骚扰指控到对新冠疫情的失职,始终如影随形,他又拿不出应对之策。 他的竞选如一艘漏水的无畏舰,被曼达尼击沉了。 在今晚之前,人们还在讨论大选中可能出现的四方对决:曼达尼、科莫、市长埃里克·亚当斯和共和党人柯蒂斯·斯利瓦。科莫即便初选失败,看似仍有可能以独立身份参选。 现在的问题是他是否还会再尝试一把。纽约的权力精英——房地产和金融界——对曼达尼感到恐惧,正在寻找能阻止他上位的人选。亚当斯跳过了民主党初选,民望低迷、丑闻缠身,但如今看起来也不比刚被年轻社会主义者击溃的科莫更有吸引力。 亚当斯是否会迎来第二春?科莫是否还会再试?斯利瓦是否可能靠得票优势侥幸胜出? 凭借这场胜利,曼达尼底气更足了。曾经被科莫震慑的民主党建制派,如今正逐渐向他献媚。工会背书即将到来。 曼达尼将拥有大量资金,他会成为自己的政治巨舰。一座新城市已经诞生,接下来要看它将长成什么模样。 来源:加美财经
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