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京东、美团、饿了么激战外卖业务!五部门重磅出手!约谈外卖平台企业 ,要主动履行社会责任、合法规范经营、公平有序竞争
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外卖的公司,也可能不是最后一家。阿里、
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、字节不是都做过,
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目前在海外也还在做。如果把外卖当作即时零售(30分钟送万物)的一部分,达达和京东到家早在2014年就开始了,只不过收效甚微。” 王莆中表示,即时零售这几年发展如火如荼,大家有目共睹,尤其是在生鲜、酒饮、3c数码、药品等品类的进展速度远超预期,美团非餐饮品类的订单突破了1800万单,可以说让某些公司如鲠在喉,如芒在背。 王莆中透露,原定在下周正式发布美团即时零售品牌,这在媒体圈不是秘密,发布前很可能还会有各种干扰出来。不过即时零售的发展大势是挡不住的,“狗急跳墙”也好,“围魏救赵”也罢,“30分钟送万物”创造的新体验一定会满足更多用户需要,把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆。 对此,4月12日中午,京东创始人刘强东在回应京东集团新闻发言人齐珊珊有关“王莆中下场攻击我们”的提问时表示:要是有空就赶紧去加入“小哥应急小组”,看看有没有外卖或者快递兄弟在大风中遇到困难的!或者去参与出口受阻企业的采购小组工作,尽快给他们提供帮助。刘强东告诉齐珊珊,“不要和人打口仗,不能产生社会价值。” 4月15日上午,美团宣布正式推出“美团闪购”平台,进一步加码即时零售业务。美团表示,将联合全国近3000个县市区旗的零售商、品牌商与本地中小商家,服务全国10亿消费者的日常购物需求,并将“等快递”升级为“30分钟送达”。 随后两家平台在补贴上不断发力,美团外卖APP发放“每日大额券”,打出“最快30分钟送达”的口号;京东外卖也推出“百亿补贴”等活动,“补贴大战”进入白热化阶段。4月30日,饿了么也加入战局,联合淘宝闪购高调入场,推出百亿补贴、免单奶茶、大额红包等优惠,将“战局”推向高潮。 即时零售市场规模达1.2万亿元 值得注意的是,多个玩家争相布局下,即时零售赛道竞争日趋激烈,但当前这一赛道仍处于争霸状态。易观分析数据显示,2024年我国即时零售市场规模达1.2万亿元,不过行业前三名的市场总份额已从2020年的82%下降至67%。
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金融界
05-13 20:26
中概退市:这次 “狼真会来”?别怕,不是末日!
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多多、唯品会、极氪和 OTA 市场上的
滴滴
和瑞幸显然会受到的影响最大; ② 港美两地上市的公司中,Boss 直聘、腾讯音乐、华住、蔚来、贝壳、百度等港股交易占比还在 1/3 以下,网易、B 站、小鹏、理想、和名创的港股成交占比则已在 50% 以上,即便从美股退市,受到的影响会较小。 ③ 至于美团、腾讯等以港股为主,在美股仅以 ADR 交易的,港股成交额占比都接近 100%,即便其美股 ADR 被退市,其实不会受到直接影响。 3、除少数公司外,回港上市是绝大多数公司现有的退路 如果被迫从美股退市(但没有被美资金禁投)中概公司们的应对方式,可分两种情况来看: ① 已将港股作为双重主要上市地的中概公司,可以将在美注册并流通的股份直接转化为在港股注册的股份继续交易。除了需要在美国的托管行的协助下,在两国交易所提交一些手续外,没有明显的技术/法律上的阻碍。 ② 对于仅在美股上市,或者当前在港股非主要上市(依赖于美股的上市地位)的中概公司,则需要尽量在被美强制退市前,完成以香港为主要市场上市地的转换。否则就要经历先回归 “一级市场”,再在香港、大陆、或其他美国外市场重新上市。 上图展示了不同情况下,转化为双重主要上市地位的需求,以较为严苛的,对采取 WVR 架构(同股不同权)的公司,需要满足:在其他合格交易所上市满 2 年,市值超过 400 亿港币,或市超过 100 亿港币且最新年度营收超过 10 亿港币。 根据上述要求,海豚投研覆盖的尚未取得在港主要上市地位的公司中,仅有极氪因尚未达到在美上市满 2 年的要求,以及
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、瑞幸因是在 OTC 场外交易,也不符合已在合格交易所上市的要求,并不能立刻通过二次上市的便捷方式取得港股主要上市地位。 因此,若仅被从美股退市但不被美资禁投,除了上述提及的少数不能立刻取得港股主要上市地位的公司,对绝大多数公司的影响主要是,短期内失去美股充沛流动性的冲击,以及避险情绪下某些资金的抛售。中长期视角,则取决于原本在美股交易的投资者是否有愿意和能力跟随到港股市场。虽然难以定量,势必会有一些资金由于资金投向、或工具限制等因素而流失。这部分缺口需要由南下或其他可投港股的资金来弥补。 三、更大的风险—被美资禁投 1、大规模回港后,美资仍持有外卖跟踪中概公司们可观的股份 相比于被迫从美股退市,若美政府继续扩大限制美国资金投资于部分中国公司,乃至全面禁投中国资产,影响显然会更加严重。毕竟这种情况不仅是短期流动性冲击的影响,而会导致美国资金永久性的流出(直到禁令解除前),且可能出现为了清空仓位不计成本的抛售。因此,逻辑上美国资金持股较多的中国资产所受的冲击会更大。以下两个图表罗列了我们跟踪的中概公司中,美国投资者的持股比例。 ① 首先在具体分析前,海豚投研要强调下,我们以下所有按地区分类的投资者持股比例都是直接来源于彭博统计的数据。经过确认,以下持股比重是基于所有类型投资者(个人、企业、内部)的,但是没有做任何的穿透。举例若某一中国投资人是通过在美国的持股主体、或券商持股了某一中概,是会被统计为美国的投资者持股。 因此,会造成以下数据显示的美资持股比例高于实际情况,需要从相对角度,而非绝对角度看待。比如 A 公司是 60%,B 公司是 40%,那么 A 公司的美资持股大概率是高于 B 公司的,但并不表示实际 A 公司 60% 的投资人都是美国资金。 ② 基于上述数据口径,整体上我们跟踪的 27 家公司,包括两地纯美国上市、两地上市和仅港股上市的,剔除被禁投的中芯国际)平均美国投资者的持股比例达 39.9%。若剔除仅在港股上市的公司,美国投资者的持平比例进一步提升到 43.6%。(仅作为评判各股美资持仓是否高于平均水平的标准,并非代表美资真的实际持有这么高比例的股份) ② 个股上,仅在美股或港股单一市场上市的公司中,纯美股上市公司,以及港股的比亚迪和美团投资者中美资占比较高(在均值的 40% 以上),腾讯、快手、泡泡马特等其他港股上市公司的美资持股比例比较低(30% 以下)。 另外值得关注,在美国 NS-CMIC 清单上,即被美资禁投的中芯国际,不仅没有任何美资机构持仓,美国以外的其他海外投资者持仓也近乎为零。我们也注意到同在 NS-CMIC 清单上的中国移动和中国联通,也没有任何外资(包括美国和非美国)机构投资者持股。由此可见,如果被纳入 NS-CMIC 名单而被禁投,损失的可能不仅仅是美资投资者,其他海外投资者也可能跟随性的清仓。 ③ 在港美两地上市的公司情况相对复杂,同一公司在两地市场能查询到的投资者持股情况并不相同,因此需要结合公司总股本在两地市场注册的比重(该比重没有准确数据来源),估算出按比重调节后的美资持股比例。 按我们的测算,Bilibili、阿里、京东、百度、携程、华住、Boss 直聘、小鹏等的美资持股比例高于平均,而新东方、网易、蔚来、理想的美资持股比例则较低,在 30% 以下。 2、被禁投的先例—复盘中海油 有哪些先例可供我们参考若真被美资禁投后,实际的影响会有多大?在近几年因 NS-CMIC 清单导致的被美资禁投的公司中,我们筛选了中国海洋石油(883 HK)为例。原因是中海油在被禁投前有一定外资持股,而中国移动、中芯国际等在被美国禁投和强制退市前,就没有多少外资持股,参考意义不大。 由下图可见,在2019 年底时中海油的美资投资者持股略高于 7%,欧洲投资者持股比重也略超 5.2% 以上,而目前美国和欧洲的投资者持股都已近乎归零。(和中移动、中芯国际的情况类似,虽只有美资是被政府强制要求禁投,实际情况下欧洲资金也跟随着清仓了) 节奏上,可见在 21 年 1~2 月间(此时正式禁投命令尚未签发)美资投资者就已开始快速减仓,到 4 月底的仅 2 个多月时间内,美资持仓比例就从 6% 以上下降到了约 1%,可见是经历了短时间内的集中抛售。最后剩余的约 1% 的持仓则大约经历近 1 年的时间周期才完全清空。 结合 ① 20 年 12 月中海油被正式纳入 CCMC 清单(可视作 NS-CMIC 清单的前身),② 美国投资者在 21 年 1~2 之间已开始快速减仓,到 4 月已基本减仓完成,③ 2021 年 8 月初,对中海油的禁投命令正式生效,利空落地,这三个时间节点。 对应海油的股价表现:① 中海油的股价在 21/2/23 日该阶段内的价格顶峰(粗略对应美资开始减仓的节点),到 21/4/8 中海油股价达到阶段最低点(对应美资减仓基本完成的节点),期间中海油的股价下跌了约 24.8% 到,即跌去了约 1/4。 ② 但在外资密集抛售期结束后,中海油的股价随即开始反弹,最多反弹达 21%,收回了大部分跌幅。随后直到 2022 年 2 月前一直处在区间震荡的走势。 整体来看,以中海油为例,作为一家被禁投前美资 + 欧资合计持股占比曾达到 12+% 的港股公司,在被海外资本的密集抛售期内,股价受到的最大冲击幅度是从最高点跌去了约 1/4。但越过短期冲击、即便中海油已近乎不再有任何外资持股,公司当前的 HK$17 的股价,已是禁投危机期间的 3x 左右。当初禁投导致的股价从约 HK$6.3 下跌到 HK$5.2 的幅度,对当前股价而言也不过是不足 6% 的波动。 可以说,对中海油这类优质公司而言,被美资(或者所有外资)禁投的影响,在中长期视角下可以说只是一个短暂的 “小波动”。只要公司本身业绩和质地优秀,总会有 “逐利” 的资金会填补上外资被禁投后留下的空缺。 但也不能忽视,我们覆盖的中概公司们目前仅美资的平均持股就高达 40%,若算上欧洲等海外资金占比会更高,远远高于中海油外资持股的 12%。因此若被禁投,覆盖公司们所受到的短期冲击可能会明显高于中海油从最高点跌去 1/4 的幅度。恐怕也难以像中海油一样在约 2~3 个月的时间内即基本完成清仓,冲击的时间跨度大概率也会更长。 四、总结:该如何应对潜在的 “退市 “与” 禁投” 风险 通过上文对这轮可能会发生的中概被强迫从美股退市、乃被美资全面禁投的分析,我们认为可以得出以下几个结论: ① 相比上一轮中概退市危机是围绕 “审计监管权” 这一清晰且不涉及核心利益问题的争论。这一次中概退市若再被正式拿上台面,面临的不确定可能会更大,或许不会再围绕一个清晰又不那么重要的问题展开,而可能牵扯到更广泛、涉及更重大利益的争端上。 ② 结合已在 NS-CMIC 名单内,已实际上被美国政府全面禁止美资投资的中国资产,和《美国优先投资政策》的意图导向。民企中涉及通信、半导体硬件、AI 技术、高清图像识别、量子技术、生物技术、航空航天、先进制造等敏感领域的公司被美资禁投的可能性会相对更高。 ③ 经过上次的退市风波,随着大量中概公司回港上市,我们覆盖的两地市场中概公司中,港股的 90 天日均交易额的平均占比已从 22 年 3 月时的 10%,上升到了目前的 34%,对美国流动性的依赖以大幅下降。但美股的成交额绝对值仍是港股 2x,依然占据大头(对我们覆盖的公司而言)。 我们跟踪的公司中,除极氪和
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、瑞幸因不满足在合格交易所上市满两年的条件,无法立刻通过港股双重主要上市的快捷通道取得港股主要上市地位外,其他公司取得港股主要上市地位没有技术阻碍。 ④ 以被纳入 NS-CMIC 清单,被实际禁投的中海油为例,在被禁投前拥有约 12% 的美资和欧资持股,在外资密集抛售期内股价从最高点下跌了约 1/4,抛售期持续了约 2 ~3 个月的时间。 但从中长期视角,中海油当前的 HK$17 的股价,已是禁投危机期间的 3x 左右。当初禁投导致的股价波动,对当前股价而言仅不足 6%。可以说,对类优质公司而言,被美资(或者所有)禁投的影响,在中长期视角下只是一个短暂的 “小波动”。 不过,由于彭博数据显示的,我们覆盖的中概公司们的美资平均持股高达 40%,远远高于中海油美资 + 欧资持股的 12%。因此,若覆盖的中概公司们被美资禁投,所受到的短期冲击幅度和时间跨度都很可能明显强于中海油的情况。 根据以上分析,我们粗略构建了对覆盖的个股们 “退市” 和 “禁投” 风险大小的定性评分标准: ① 退市风险和影响上,以当前在两地市场的上市情况,和对美股成交流动性的依赖程度为两个标准。无法立刻申请港股主要上市地位的公司风险最大,技术上能取得港股主要上市地位但尚未取得的风险次之,已取得港股主要上市地位的风险最小。 成交额占比上,港股成交占比<30% 的风险最大,30%~70% 直接的风险次之,>70% 的风险最小。 ② 被禁投的影响和可能性上,以是否涉及前文提及的敏感行业(反映被禁的概率),和美国投资者持仓比重(反映影响程度)为标准。 在是否涉及敏感行业上,我们认为在 AI 技术上占据领先地位,以及在自动驾驶、芯片半导体上有涉及的公司的被禁投的概率相对最高。(纯个人主观看法,仅作为参考)。影响程度上,以数据显示美资持股比例上以>50% 为影响最大,<30% 为影响最小,30%~50% 则为中间情况。 根据以上评判标准,所有目前仍仅在美股上市的,包括拼多多、
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、唯品会、瑞幸、极氪,以及两地上市中的百度、阿里、比亚迪(和腾讯音乐、华住、蔚来)这几家公司的潜在风险和可能受冲击的幅度是最高的。 相对的,美团、泡泡玛特、快手、以及网易、新东方、贝壳、名创优品等公司风险总分最低、且没有任何 “标红” 项。 由于若果真被退市且被美资(可能也包括欧资)禁投在短期内可能造成的股价冲击难以估量,不计成本的密集抛售下很难说以基本面来衡量绝对价格底线,因此海豚投研此次也不尝试判断安全价格。 仅以净现金占当期市值的比重作为最安全的标准,供大家参考。比如当净现金比重超过公司总市值的 60% 乃至更高时,我们相信在越普适、且冲击越大的全面 de-risk 下,反而防御性会很强。 应对策略上,若仅仅是被从美股退市,影响大概率不会很大。对优质资产,一定程度上可以选择 “陪伴”,忍受短暂的流动性冲击。 但若是被美资(或者其他海外资金)禁投的情况,则大概率会造成相当严重的抛售和股价跳水式下跌。这种情况下,“陪伴” 或许就不是好选择。先同样清仓避险,留好资金子弹。政策强制要求的清仓下,美资势必会不计成本的抛售,放血交筹码,给优质资产的价格砸出一个大坑后,反而能没有包袱(无需再担心外资流出的问题)地去抄底优质资产。 本文的风险披露与声明:海豚投研免责声明及一般披露
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海豚投研
04-24 19:37
贝壳"金五购房节"盛大启幕 多重福利助力美好居住
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页面即可参与,奖品包括实物奖、现金奖、
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立减券奖、金条奖。 二、抽新房成交券,每日发放500元-2000元购新房现金资格券,市民参与认证并领券,根据奖券使用要求购买新房,完成相关手续后即可提现。 三、受邀客户专属砸金蛋,最高423元现金红包。奖品包括贝壳提供的1元、4.23元、7元和423元现金红包,均可无门槛兑换。每名用户在活动期内最多中奖1次。 四、二手房成交礼,可获得实物礼品颈椎按摩仪。市民按照奖券使用要求购买二手房可用。 五、京东大家电专属折扣礼、装修补贴券。贝壳不仅深度整合了平台上的海量优质房源资源,还实现了从购房到装修、买家电的无缝衔接,为消费者构建了“一站式”的居住服务闭环。 具体活动城市和活动规则以贝壳App上的活动介绍为准。 为了让更多用户能够参与到这场精彩的活动中来,新增特价房专区、案场优惠、专属楼盘优惠,部分城市还将在站内、站外开设联合直播间,为大家解读购房福利,分享购房经验,让消费者能够更加全面地了解房地产市场,把握购房机会。 贝壳对品质服务的坚守,始终贯穿于 “让家更美好” 的品牌理念之中。通过精准对接购房者的刚性与改善性需求,此次活动不仅让消费者享受到实实在在的优惠,也通过高品质供给为消费者带来便捷、高效的居住服务体验,让购房过程真正实现安心、省心。未来,贝壳将继续以用户需求为导向,持续探索居住服务的升级路径,用专业与温度,助力更多人早日入住梦想家园。
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金融界
04-24 13:36
美团做客、百度入股,4万骑手护送趣活(QH.US)赴美上市
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共享单车运维,主要客户有美团、饿了么、
滴滴
、摩拜、KFC、GoFun等。 △图源:招股书 截止2019年底,趣活覆盖26个省、市、自治区的共计73座城市,月均活跃劳动力数超4万,平台也会对劳动者进行培训,将劳动者培养为能满足行业特定要求的服务人员。 二、财务数据 2017-2019年收入分别为6.5亿、14.7亿和20.6亿,2018年较2017年增长125.04%,2019年较2018年增长39.48%。2020年第一季度营收3.93亿,较上年同期3.49亿增长12.6%,2020年第一季度净亏损2160万,较上年同期的净亏损4640万收窄53.5%。 △图源:招股书 虽然营收增长,但公司并未盈利。2017-2019年,趣活净亏损1397万、4429万、1345万。2020年第一季度净亏损2160万,较上年同期的净亏损4640万收窄至53.5%。 毛利润分别为0.29亿、1.17亿、1.62亿,同期毛利率为4.4%、7.9%、7.9%,三年平均毛利率只有6.7%,可看出毛利较低。 其中大部分收入来自外卖即时配送业务,在2017-2019年收入占比分别达100%、98%、和98.6%。其他家政、司机、共享单车维护等业务并没有产生太多业绩,可见营收渠道极为单一。 现金流方面,截至2020年3月31日,趣活持有1.3亿元的现金,较2019年12月31日的1.268亿元增长2.9%,较为充足。 三、行业前瞻 按2019年收入规模计,趣活在劳动力运营解决方案平台中排名第一,份额是4.1%,配送订单量也是排名第一,占比3.8%。而2019年趣活所处的赛道收入总和为500亿。 △图源:招股书 从需求端看,平台方需要在各个地区分别建立自有的配送、司机团队,意味着庞大的成本及管理投入,这将大大拉低平台的运营效率及盈利能力。随着美团、
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等连接线上线下业务的公司不断扩大业务版图,对应团队的需求也会上升,因此,生存和发展的市场空间仍大。 △图源:招股书 不过业内总份额不到10%,可见行业分散度高,这也与商业模式、成本、资本等因素有关。如今,趣活以近4万外卖骑手名列第一,但在美团399万的骑手中,占比仅1%,在饿了么300万骑手中,占比不过1.3%,加之公司业务单一,风险随时可能爆发。 此外,趣活业务跨度大,意味着对手也很多。同城配送有顺丰传统物流基因的公司,也有达达-京东这种互联网基因,以及人人、闪送等同城配服务商。在共享单车运维、家政服务业务方面,前有人力资源企业如58同城、Boss直聘、前程无忧等,从劳动力供给看,他们都是趣活的对手。 另外,美团、饿了么、
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等本身也和趣活存在竞争关系,如
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提供汽车租赁服务、美团配送和蜂鸟配送目前也做共享型运力服务平台,属于直接竞争关系。细分赛道上,有无处不在的对手,这也可能限制后期的发展。$美团点评-W(03690)$ 四、股权架构 IPO后,趣活三位联合创始人虞阳、杨树轶和巴朕分别直接持有14.70%、11.92%和4.61%的股份,并将分别拥有72.98%、4.70%和1.82%的投票权。 △图源:招股书 机构投资方中,百度将继续持有11.60%的股份和4.58%的投票权,为最大机构投资方(IPO前持股12.24%);软银中国资本和锴明投资将继续持有11.06%和7.05%。$百度(BIDU)$ 代表投资方进入董事会的则包括复思资本管理合伙人张永宏、软银中国资本合伙人赵晨曦、锴明投资创始人及董事总经理许智伟,其曾担任百事可乐大中华区首席营销官。值得注意的是,代表百度担任趣活董事的则为百度智能小程序业务总监杨帆,而非百度投资业务的相关负责人。 五、结语 趣活赴美上市,得益于一是即时配送在中国的爆发,核心客户美团股价的连续上涨。疫情加速即时配送的渗透,美团生活必需频配送单量增长400%。二是趣活核心数据表现向好,2019年首次盈利,选择在扭亏期上市可以有效左右资本市场的判断,掌握上市的主动权。趣活此时上市,亦有此利好加持,稳价风险进一步得以缩小。 同时,趣活着重推出了面向劳动者和企业客户的技术平台Quhuo+,以有效简化业务流程、管理员工及快速扩张业务。对标达达-京东上市价16美元,截止7月6日收盘价27.69,至今累计涨幅为73.1%。可见,配送业务增长前景还是相当可观。$达达集团(DADA)$
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老虎证券
04-17 10:28
港股收盘(12.31)︱港股2019年正式收官,恒生指数全年上涨逾9%
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亚迪:目前在积极拓展网约车市场,加强与
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的合作 Zara回应武汉门店全部关闭:正进行升级改造 宝龙商业上市首日收涨5.89%总市值突破60亿元 ⑩ 海外市场 毕福康:有计划让FF91在2020年的9月份之前完成上市 Grab和通信技术集团Singtel合作获得新加坡数字银行牌照
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老虎证券
04-16 19:28
港股收盘(10.21)|恒指微涨0.03% 内房内险走强 美团(03690)再破顶
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银愿景基金合伙人戴维农辞职,曾负责监管
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甲骨文创始人埃里森发全员信悼念赫德:「怀念他的善良和幽默感」 苹果CEO蒂姆·库克担任清华经管学院顾问委员会主席 海航董事长之子陈晓峰升任总裁,张岭将不再兼任 华为高管彭博:正与美国公司就授权5G平台展开初期谈判 强生将召回3.3万瓶婴儿爽身粉,FDA在其中发现致癌物 美国两名女宇航员完成首次全女性太空行走任务 福布斯首次发布中国企业跨国经营杰出领导人榜单,马化腾等50人上榜 申请个人破产文件曝光:贾跃亭和甘薇10月向法院申请离婚 「360全视之眼-0day漏洞雷达系统」获评世界互联网大会领先科技成果 阿里云自研数据库POLARDB当选世界互联网领先科技成果 腾讯获互联网领先科技成果,汤道生:腾讯云已经拥有6000多个合作伙伴 华为鲲鹏920处理器获世界互联网大会领先科技成果奖 报告称互联网产业月均薪9296元,领先全行业平均水平 ⑩ 海外市场 谷歌放弃与WeWork签署租赁协议,与其竞争对手合作 欧盟将采取措施应对输美国加征关税行为 软银寻求通过新投资规避WeWork的债务
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老虎证券
04-16 18:19
人均40万,腾讯又发大红包,股权激励累计近万亿
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万亿,包括我们耳熟能详的拼多多、美团、
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等互联网大厂。 总结 5.4亿港元市值、近5000亿人民币的年度营收、1600亿元的利润,这就是现在的腾讯。 在巨量用户与生态圈的加固下,腾讯已构建出了全领域护城河,而且这条护城河坚不可摧、深不见底。 本文图片来源于视觉中国。 本文数据来源于腾讯公告、新财富等。 更多股权激励案例拆解,请VX搜索:TigerESOP股权激励 关于老虎证券ESOP 老虎证券ESOP是老虎证券旗下的核心业务单元,目前已成长为国内领先的股权激励综合解决方案服务商,致力于为不同发展阶段的企业实施并管理员工股权激励持续赋能。
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老虎证券
04-16 18:18
股权激励“过万亿”,人均薪酬80万,腾讯为什么这么能赚钱?
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万亿,包括我们耳熟能详的拼多多、美团、
滴滴
等互联网大厂。 10万亿市值是什么概念,截止到2021年3月29日收盘,整个A股的总市值也不过只有85.58万亿人民币,以至于网络上还有网友戏称“能否被腾讯阿里收购是判断一家创业公司是否成功的标准”。 腾讯就是在不断的并购、投资过程中,构建出了不仅局限于其主营业务的全领域护城河,而且这条护城河坚不可摧、深不见底。 累计股权激励总市值超万亿 在建立了高耸的壁垒以及稳固的护城河之后,腾讯当然迎来了利润的爆发,自2011年腾讯标准化报表下的净利润首次破百亿后就一发不可收拾,到2020年腾讯实现标准报表下的净利润1598亿元,同比增长71.28%,对比10年前的2011年更是暴涨了15倍。 数钱数到手软的腾讯对自己的员工们也大方至极,据Tiger ESOP统计,腾讯过往的股权激励总市值已经达到了超万亿港元。 根据腾讯历年年报数据显示,腾讯对于员工的股权激励主要有期权与股份奖励(限制性股票)两种方式。 在期权方面,自2001年到今天的20年间,腾讯共推出过5期针对员工的股份购买权计划,已行使和待授出的股份购买权共计约14.43亿股。 以上股份购买权由腾讯按时间分批次对员工授出,有效期为7年或10年不等,每份购股权需在股份被授出后支付1港元才能接纳。 另外股份购买权的价格也有限制,购股权的每股行权价格不能低于授出日当日的股票收盘价,也不可低于授出日之前5天的平均收盘价。 根据腾讯3月29日612港元/股的收盘价计算,腾讯近20年的共5期购股权计划已行使和代授出的股份总市值高达8831亿港元。 /腾讯共计5期购股权计划部分明细(数据来源于腾讯公告)/ 另外腾讯还自2008年开始每年定量向员工进行股份奖励,股份无偿赠送给员工个人。 根据Tiger ESOP统计,自2008年以来腾讯至少发布过14次股份奖励公示公告,累计奖励股份共计2.27亿股,累计奖励人次13.76万,根据腾讯3月26日612港元/股的收盘价计算,腾讯自2008年以来股份奖励的总市值达到了1389.24亿港元。 /腾讯历年股份奖励数量趋势图(数据来源于腾讯历年公告)/
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老虎证券
04-16 18:18
港股收盘(3.25)|恒指收涨3.81% 蓝筹全线反弹 万洲国际收涨11.21%
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金山办公:聘任雷军为公司名誉董事长
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高级副总裁付军华离职、新三年计划正式提出 宝宝树CTO离职,原业务团队高管几近全部离任,创始人王怀南资产被冻结 宜人贷前CFO刘佳将加盟百信银行 斗鱼任命前腾讯财务副经理为董事会成员 消息称软银将出售价值140亿美元阿里股份 小米OPPO等所有中国手机品牌暂停印度生产 超30家航空公司宣布停飞所有国际航线,超20家已全线停飞 波音公司将暂停向股东派发股息,正寻求600亿美元政府救助 ⑩海外市场 香港第一家虚拟银行正式提供服务 【来源:综合自网络】
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老虎证券
04-16 18:10
刘强东“反内卷”喊话,真的是在为外卖行业发声吗?
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lobal Inc.(DIDIY)$
滴滴
因安全事件陷入信任危机时,高德打车、曹操出行迅速填补空缺,而原本的第二名首汽约车反而被新入局者超越; 淘宝直播崛起时,京东未能及时跟进,而拼多多通过社交裂变开辟新战场,导致京东在直播电商和下沉市场双线失守 京东现在想要做这个搅局者,对行业掀起波澜。光靠“烧钱”、拉踩,并不能解决行业问题,相反,破坏行业平衡可能会使得乱像持续更久。 京东真正应该重点宣传的,不是刘强东本人多么“亲民”的形象,而是如何通过科技产出,如何为这个行业带来更大的价值(例如京东在物流配送方面本就是行业的领军者),或者京东是如何通过一个行业新支点,来促使整体行业的进步。
lg
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老虎证券
04-16 16:47
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