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迪士尼2019年第二季度财务业绩电话会议记录
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,并且存在一些不同之处。我认为皮克斯和
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和星球大战可能更注重品牌,尽管在皮克斯的情况下,它提供了一个解决方案,基本上解决了我们在迪斯尼动画中遇到的问题。
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和星球大战是品牌。他们也是关于人的; 特许经营的长期价值。在这里,我们得到一些东西。我们得到了一些非常强大的品牌:Nat Geo,Simpsons,这是一个很好的例子。但我们也有品牌,我们认为我们甚至可以通过增加资源来加强他们使用这些品牌创造更多产品并将其作为我们新平台的前沿和中心。我过去曾经谈过很多这些。在所有情况下,我会说我们有很棒的人,这对我们今天非常非常明显。而且正在发生的另一件事是我们能够多快地将资产和人员整合到我们的计划中。我要说的是,如果我感到惊喜 - 从积极的意义上说,我最惊讶的一件事就是我们如何迅速将人们置于公司的重要领导地位,这不仅可以帮助管理我们今天的业务,还可以管理我们的企业走向未来。 克里斯汀麦卡锡 那么Ben,让我谈谈你在协同作用和资产负债表上的问题。首先,在协同作用方面,我们仍然有望实现与收购相关的2 - 至少20亿美元的成本协同效应。我们最初告诉你,你应该期望我们在第一个全年实现这些福利的一半,其余的在第二个全年。再一次,价值20亿美元的成本协同效应从来没有包括RSN中的任何内容,因此这对我们未来实现这20亿美元并不重要。我提到的另一件事,你会在新闻稿中看到它并在Q中更多披露,你看到了一些重组费用。这个数字是6 62。 随着我们继续实现这些协同效应,我们将继续承担这些费用,您将能够按季度跟进。在资产负债表方面,我们确实大幅增加了债务组合。收盘时,我们有大约180亿美元的长期债务。随着来自其他实体的债务和相关头寸的增加,余额 - 债务组合上升至约520亿美元。这也是我们的财资部门一直在管理的数字。我们做了一些债券交易,直到收购结束。因此,我们以与我们一直管理短期和长期流动性管理的平衡以及我们定位资产负债表的方式相同的方式积极管理该投资组合。在 - 你可能也对杠杆感到好奇,我们并没有重新开始任何股票回购,因为我们说在我们的杠杆比率与单一A公司的杠杆比率一致之前我们不会这样做。因此,目前您可以假设我们的股票回购将被暂停。 运营商 我们的下一个问题来自美国银行美林公司的Jessica Reif Ehrlich。 Jessica Reif Ehrlich 可能只是回到公园。看起来你现在有这么多司机,特别是在星球大战之地复数开口前。那么你可以给我们一个关于你如何考虑定价的颜色,特别是考虑到过去一年的价格上涨,没有负面影响,我们可以看到出席的影响; 星球大战之地第二大景点的时间; 也许是一些见解,你如何考虑随着时间的推移在中国扩张。我知道最近出席的人数很少。 罗伯特艾格 好的。多方面的问题。关于第一个问题,公园,我将从定价开始。我们在过去几年的定价方法上一直非常具有战略意义,而且它确实得到了回报。本季度的结果肯定是证据。我们所要做的基本上是两件事,就是根据需求定价,在管理需求时,尽量扩大考勤,以便保持或改善客户体验; 就这么简单。我们一直在建设的受欢迎程度,我认为这与我们一直在建设的质量和规模有关,也与我们在土地和表演中建立景点的事实有关,等等。与我们的一些最佳故事和我们的特许经营相关联,我认为已经创造了更大的需求和更受欢迎,这使我们在定价方面具有更大的灵活性。但这不只是关于提高价格,而是关于它真正的智能,而且它正在显示。 正如你所知,我们有杰西卡,正在进行大量的扩张。星球大战土地只是其中之一,我应该说,其中有两个。例如,我们在1.5周内就在东京的一个大项目上破土动工,所以我们正在建造游轮,而且我们几乎在我们经营的每个地方都有扩张。特别是在中国,最近业务实际上相当不错,我们宣布我们正在扩大Zootopia Land。我不相信我们已经宣布了这个日期,但我们仍在继续关注扩张。而目前,我们在那里的扩张计划只关注上海。我们现在谈到在这一点上在另一个地方建设。顺便说一句,回到银河边缘和星球大战,这些景点本身就是景点,有两个电子票的景点。一个是千禧猎鹰的体验或骑行,我已经尝试了很多次,这太棒了。我们正在开放。第二个景点将在今年晚些时候开放,但我们没有说什么时候。正如我在电话中提到的那样,星球大战之地或Galaxy's Edge将于8月底在奥兰多开幕。我是否涵盖了该问题的所有方面? 克里斯汀麦卡锡 杰西卡,我只想在利润上加一点。由于我一直担任这个角色,我认为任何时候出现关于公园边缘增长的问题,通常都会被问到,这种利润率是否会继续提高。我只是想说,虽然我们没有对利润率给出任何指导,但没有任何结构可以阻止我们的利润从这里增长。正如鲍勃所阐述的那样,增长 - 收益策略可以使公园在多个层面受益,扩大需求,改善客户体验,并推动盈利。我们还看到国际公园业务有进一步改善的潜力,并通过有效部署资本和劳动力有效管理我们的成本基础。所以我认为没有 - 那里' 运营商 我们的下一个问题来自于摩根大通的Alexia Quadrani。 Alexia Quadrani 在工作室方面,在梦幻般的Endgame之后,很难想象Marvel会有更多来自,但我确信有。我想你认为我们什么时候会得到有关长期石板的更新?然后是一个后续问题,留在工作室,你认为福克斯的电影方面有多少机会,他们的知识产权和多年来进一步完善它的成功水平更符合迪士尼的历史组合。 罗伯特艾格 我们宣布 - 在宣布我们的新版本时,我认为我们宣布了2或3个,也许是三个新的Marvel游戏,但没有说明它们是什么。没有Marvel的日期,相反,没有标题。我们显然知道它们是什么。网上有很多猜测。所以Alexia,如果你上网,你可能会得到一些答案。但Marvel今天没有允许我宣布,因为他们想宣布它。我猜他们将在今年夏天晚些时候这样做。如果你看 - 我希望你做到了,复仇者联盟:终结者,那部电影中有很多关于可能即将到来的电影的线索,但我也不能自由地帮助你。我想在保护自己的秘密方面,我只是一个
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家伙。有很多机会。当我们带Marvel时,我们开始研究他们的角色。 当我们到达大约8,000时,我们停了下来。但是我们可以走很多很多不同的方向。我们显然已经在角色和角色故事方面留下了很多管道,尽管我们在其中一些故事中已经结束了,但在这部电影中,还有更多的可能性,当然还有它。然后当然,在电视方面,正如我们在迪士尼+演示时宣布的那样,Marvel将为Loki制作一个系列。我们正在做冬兵 - 猎鹰和冬兵,我们正在和Wanda和Vision合作。所有这些都与电影中的故事情节错综复杂地联系在一起。因此,我们现在正在考虑基本上讲Marvel故事并且与平台无关。我们会制作大片,原因很明显,但是在我们创作的系列中,这些电影也会在我们讲述的故事中生活在迪士尼+平台上。现在没有人真正这样做。与福克斯有关,有许多不同的机会。 很明显,我们的图书馆标题永远不会被制作为续集或重新制作的戏剧发行版,我们将在迪士尼+中查看可能的制作内容,但是对于戏剧版本的使用还有一些丰富的发展和讲故事。福克斯品牌。Emma Watts正在向Alan Bergman和Alan Horn汇报工作。当我们努力开发这些时,我们继承了一系列正在制作的电影。我们将它们带到系统中,我们现在正在和她一起帮忙 - 基本上确定了超出公布范围的名单,我猜它会在5或6部电影附近的某个地方一年。但是,从那个角度来看,我们并没有把自己锁定在那里。当然,我们有Searchlight,它将继续按原样继续开展业务。 克里斯汀麦卡锡 Alexia,在你离开之前,我只想在Avengers上添加一件事:Endgame。一年前我说过与复仇者的无限战争有关的事情。鉴于所涉及的演员的大小以及任何看过它的人,知道演员阵容非常大,以及制作这样大小和长度的电影的成本,而我们期望这部电影的结果非常好,他们将由成本结构稍微调整一下。而且我说与无限战争有关的事情完全相同。 运营商 我们的下一个问题来自Michael Nathanson和MoffettNathanson LLC。 Michael Nathanson 所以一个给你鲍勃和一个给你的克里斯汀。鲍勃,在投资者日,一件未成功的事情是中国。我看看你在那里的公园以及Marvel的表现如何,你如何看待中国的OTT机会?然后对克里斯蒂娜来说,在回答本的问题时,你想要获得单一的A信用,你认为你什么时候会在未来几年达到这个门槛? 罗伯特艾格 迈克尔,现在,中国的法规可能会限制我们从OTT的角度做些什么。当然,我们可以自己做什么,我们必须 - 在这一点上,如果我们要推出一些东西,它必须与当地合作伙伴共享并共享所有权。因此,我们将不得不通过这种方式。我们当然相信有机会。有趣的是,如果你看看复仇者联盟的表现:终结 - 我会提到这与上海有关。但是Marvel在中国变得非常受欢迎,我认为这部电影已经在票房收入6亿美元左右 - 已经在中国的票房赚钱了,而且它非常受欢迎。因此,将Marvel电视节目作为直接面向消费者的平台或主题的一部分带到中国的想法是我们非常非常感兴趣的。因为它与上海有关,我们认为我们有一个巨大的机会对于Marvel那里。我们在自然界中建造了一些临时性的东西,只是一个以Marvel特许经营和角色为特色的帐篷,因为当我们开始在上海设计公园时,我们刚买完Marvel之后不久,我们就赶紧去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力,长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作,在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。由于它与上海有关,我们认为Marvel在那里有巨大的机会。我们在自然界中建造了一些临时性的东西,只是一个以Marvel特许经营和角色为特色的帐篷,因为当我们开始在上海设计公园时,我们刚买完Marvel之后不久,我们就赶紧去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力,长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作,在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。由于它与上海有关,我们认为Marvel在那里有巨大的机会。我们在自然界中建造了一些临时性的东西,只是一个以Marvel特许经营和角色为特色的帐篷,因为当我们开始在上海设计公园时,我们刚买完Marvel之后不久,我们就赶紧去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力,长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作,在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。因为当我们开始在上海设计公园时,我们才真正购买了Marvel,并且我们很早就进去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力,长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作,在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。因为当我们开始在上海设计公园时,我们才真正购买了Marvel,并且我们很早就进去了。但鉴于人们在中国对这些角色的亲和力,长期有很大的机会。这是我们的公园和度假村集团的暗示。我们应该努力工作,在上海设计和开发一些Marvel。我知道他们在听。 克里斯汀麦卡锡 好的。现在谈到更激动人心的杠杆问题,迈克尔。我只想说 - 我们处理我们的身体训练的方法,它没有改变。只是我们管理的更多。但我们现在正处于长期规划过程的中间,我们的年度流程将紧随其后。我们将在接下来的几个月内解决这个问题,并且可能会在下一次发布财报时更加明确。但是,我要说的是 - 评级机构与公司保持着非常稳固的工作关系。特别是财政部队。他们已经全部了解了公司周围的活动,不仅仅是我们自己,还有关闭和Fox的整合。你可以看到他们定位我们的位置,这使我们保持目前的评级水平。我们的目的是尽快将其降低,但我们将通过投资我们的业务来平衡这一点,以创造长期股东价值。 运营商 我们的下一个问题来自Marci Ryvicker与Wolfe Research。 Marci Ryvicker 回到DTC分析师日,我认为迪士尼+上的内容比街道预期的要多得多,至少在第一年。那么这只是内容从合同中减速的时间吗?或者您是否必须与第三方分销商协商以更早地获取该内容? 罗伯特艾格 我们做了一些交易,Marci,以获得已经许可给第三方的一些内容。我们将继续探索可以获得更多回报的方法。但我们在投资者日宣布的内容包括我们设法回购的一些权利,或者从获得第三方许可的权利谈判。还有一些我们正在探索的东西。 Marci Ryvicker 好的。然后P2窗口中的内容会发生什么?因此,如果您从Netflix获取内容,它会回复给他们吗?或者你永远保留它? 罗伯特艾格 我不想对此过于具体,但Netflix协议中有一个窗口可以让我们访问一些电影,所以这是我们向他们授权的电影,而且,我不想比那更具体。但是,当我们在某种程度上回归Netflix时,我们设想,即使在那时,远远不够,有一天我们可能想要推出自己的服务。因此,我们开辟了在这样的服务上运行一些电影的能力,它确实得到了回报。 运营商 我们的下一个问题来自Kannan Venkateshwar和Barclays。 Kannan Venkateshwar 我猜一对。首先关于DTC的关键绩效指标,我们只想了解我们应该跟踪哪些指标以确定进度。我的意思是,迪斯尼+当然不会在今年晚些时候推出。但是你会帮助我们在Hulu前线或ESPN +前线的订户吗?第二个问题是,当我们看看福克斯的电影边缘时,这明显低于迪士尼,我知道你不会从边缘管理工作室。但三角洲的规模非常大,而且在保证金方面可能会有超过10亿美元的机会。所以只是想弄清楚你是如何考虑电影制片厂边缘的边缘。 克里斯汀麦卡锡 好的。让我先谈谈这个子问题。正如您在投资者日所看到的那样,我们致力于保持透明,因为它与我们的战略和我们的直接面向消费者计划的进展有关。如你所说,迪士尼+尚未推出,没有什么可报告的。但随着我们进一步进入日历年的后半部分,虽然我们没有 - 不会确切地承诺何时,我们将在适当的时间提供子数字以及其他一些指标我们在投资者日阐述了这一点。再一次,我们的承诺是透明,让您了解我们在这项业务中取得的进展。这对我们非常重要。在戏剧方面,我们确实管理我们的工作室利润和更具体的回报。我们定期查看这些回报。我们会在电影上映时更新它们。但这是一个回报驱动的业务。 罗伯特艾格 我们希望将相同的方法,同样的规则带到福克斯工作室。 运营商 我们的下一个问题来自CréditSuisse的Doug Mitchelson。 道格拉斯米切尔森 所以一个给Bob,一个给Christine。对于Hulu来说,如果你想在国际上采取这种做法,你的非迪士尼+娱乐内容的扩展需要你拥有100%的Hulu吗?所以,如果我说得对,你是否需要拥有Hulu的所有Hulu国际?并进一步推动,因为我想你会说你不需要。迪士尼+有很多优点。你把它们放在了分析师日之外。您如何看待海外的Hulu机会以及如何区分这项服务?还有什么时间吗?我想有足够的内容可用几年了。而对于克里斯汀来说,鲍勃谈到了福克斯电影的名单,一年前福克斯探照灯拍摄了5部左右。较少的电影将在Fox Studios方面大幅降低成本。20亿美元的成本协同效应是否包括降低福克斯电影的数量?或者我们是否应该将其视为核心SG&A和其他OpEx类型的项目? 罗伯特艾格 道格,首先,我们看好Hulu有很多原因,但主要是因为我们认为它是最好的消费者电视主张,因为它提供包含大量直播新闻和体育的线性频道, - 网络编程的季节性堆叠,很多很棒的原创编程,然后,当然,我建议的季节之外的很多库只是网络库。由于Comcast基本上是33%的所有者,因此与投资或扩张相关的任何重大决策都必须通过他们的合作来完成。而且,我认为我们可能都会对Hulu有一个看好的看法,但我们不能自己做。 克里斯汀麦卡锡 道格,因为它与工作室有关,它与20亿美元的协同作用相关,在我们宣布交易的时候,这就是数字,它确实包括工作室。它包括减少产量以及2个具有大量重叠的工作室。随着重叠出现了冗余,这些都是成本协同效应的一部分,这些协同效应很好地实现了工作室的实现。 道格拉斯米切尔森 而克里斯汀,如果我能快速跟进。我想,第三财季的0.35美元福克斯解决方案有点异常高。只是想 - 你能否证实你仍然瞄准福克斯在21财年实现增值? 克里斯汀麦卡锡 正如我前面提到的那样,我们处于早期阶段 - 处于中期,而不是早期阶段,在我们的远程规划中,将在未来几年内出现,可能比我们做的更详细。如果我们没有完成这次收购。但我们正在做这件事。因此,如果对增加稀释度进行任何改进,我们将在适当的时间点报告。 运营商 我们的下一个问题来自UBS的John Hodulik。 约翰霍多利克 鲍勃,看起来美国国家橄榄球联盟将推出星期日门票的数字版本。几个问题来自那个。首先,是否有一套权利可能适合ESPN +?或者您仍然专注于二级和三级权利?还有两个,这会改变你对广播NFL套餐价值的看法吗?然后,如果我只要求一次跟进,Fox就宣布了Stars Group的股权,以进行体育博彩,并利用他们现有的体育权利。而且我知道你已经说过了,那不是你在绘图板上的东西。但是当你向外看并变得更加主流时,你可能会重新审视这个问题吗? 罗伯特艾格 好吧,在赌博方面,我们已经说过了,实际上我们已经完成了一些我们将整合到我们的节目中的事情,但并不是因为我们将赌博作为一个实体。换句话说,我们将提供编程,我想这些编程旨在启发那些投注体育运动的人。但这就是我们想要的。而且我认为你会在节目中看到更多的内容,但我们并不打算进入赌博业务。在周日的门票上,我想我宁愿 - 我不会详细说明,除了已经有一些关于是否有机会的探索,但我会留下它。我们非常看好NFL。顺便说一下,我们来年的时间表很棒。但我们' 重新看好ESPN与NFL的关系。我认为我们都相信有机会加强与他们的关系。 运营商 我们的下一个问题来自Tim Nollen和Macquarie。 蒂莫西·诺伦 我的问题又回到了Hulu的主题,如果可以的话。有关AT&T销售的消息,以及考虑销售的Comcast的一些讨论。我只是想知道,如果你失去了任何合作伙伴,那么他们为平台做出贡献的内容会发生什么?你还会在很长一段时间内获得很多华纳的内容吗?它会脱落吗?同样,如果康卡斯特要放弃,我假设答案是他们不会这样做。但是,如果他们这样做,他们在Hulu的内容会发生什么? 罗伯特艾格 好吧,很显然,华纳已经将他们的股份卖给了我们 - 或者AT&T时代华纳将他们的股份卖给了我们。我不能具体说明与此相关的内容,但有一些持续的关系,因为它与他们的产品相关,包括他们的渠道。而且由于它涉及到另一个问题,并且可能回到之前提到的问题,我们是Hulu的2/3所有者。因此,做出的重大决定,即将进行投票。但是,我们将会注意到,知道我们对第三方所有者,对康卡斯特有33%的信托责任。而且我想 - 我认为我们已经公开证实已经存在 - 与康卡斯特进行了对话,他们可能会剥夺他们的股份。你可以期待如果发生这种情况, 蒂莫西·诺伦 好的。因此,即使你失去了AT&T,华纳作为部分所有者以及Comcast离开的可能性,它仍然意味着你有很多,如果不是他们在相当长的一段时间内提供的所有内容? 罗伯特艾格 我不会比这更具体,所以除了我刚才说的假设之外,我根本无法帮助你。 运营商 接下来的问题来自Alan Gould和Loop Capital。 艾伦古尔德 鲍勃,你谈到中国可能扩大
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的土地。我从来没有见过像Marvel那样成功的系列剧。我相信你拥有密西西比河以西的权利。有没有想过在美国有一个
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的土地? 罗伯特艾格 我们说话的时候,我们正在迪士尼乐园建立一个可观的Marvel存在。而且我不记得我们对它的具体内容有多具体,但我上周已经在那里工作了1.5周,而且还有很多建设工作正在进行中。我只需要检查一下。我只是不记得我们是否已经具体了解其中的内容。有 - 我想我最近在网上看到了一个关于设计概念的图片,但我不知道是否泄露了。我们已经说过了 - 我们已经有了一个银河守护者的存在,因为我们改造了恐怖之塔,并且我将描述蜘蛛侠的吸引力作为扩张的一部分。我们还在佛罗里达州的Epcot建造一个银河过山车护卫队,你提出的问题比我们在加利福尼亚州有更多限制。然后在中国,我们没有任何限制。所以我想我们在某种程度上会对Marvel在上海迪士尼乐园的表现抱有很大的抱负。 洛厄尔辛格 艾伦,谢谢你。感谢大家今天加入我们。请注意,我们在投资者关系网站上可以找到我们在此次电话会议中提及的非GAAP指标与同等GAAP指标的对账。我还要提醒您,有关此次电话会议的某些陈述,包括财务估算,可能构成证券法下的前瞻性陈述。我们根据我们对其进行的未来事件和业务绩效的观点和假设作出这些陈述,我们不承担更新这些陈述的义务。前瞻性陈述受到许多风险和不确定因素的影响,实际结果可能与各种因素(包括我们的10-K表年度报告中包含的因素)所表达或暗示的结果存在重大差异,表格10-Q的季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件。这就结束了今天的电话。大家下午过得愉快。 操作者 女士们,先生们,谢谢你们参加今天的会议。这确实结束了今天的计划,你可能都会断开连接。祝愿每个人,都有美好的一天。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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联合出品的《雷霆特工队》于4月30日上映(目前尚不清楚该片是否会如期上映)。 (来源:The Hollywood Reporter) 与电影局联系的影院放映商提到,他们正乐观地等待其他即将在美国上映的电影的利好消息,包括苹果公司出品的由布拉德·皮特主演的赛车电影《F1》。 中国影院票房今年已从2024年的严重低迷(总票房下降23%)中强劲复苏。然而,2025年的复苏却异常艰难。截至周一,全年影院票房收入较2024年同期增长42%,但几乎所有增长都来自一部电影:北京光线影业出品的动画续集《哪吒之魔童降世》。该片自1月底春节期间上映以来,已创下21亿美元的票房纪录。 (来源:Bloomberg) 过去几年,好莱坞电影的受欢迎程度急剧下降,但美国顶级大片仍能偶尔带来可观的收入。2022年,《阿凡达:水之道》在中国票房收入达2.46亿美元。华纳兄弟和传奇娱乐联合出品的《我的世界大电影》上周末首映票房达1470万美元,而本土连锁影院则寄希望于夏季档的《超人》和《碟中谍4:最终清算》等大片能够拉高票房,并保持市场复苏势头。 尽管好莱坞在中国的地位下降,但电影业仍然是美国与其地缘竞争对手保持可观贸易顺差的领域之一,因为尽管中国电影在本土市场获得了巨额收益,但在北美主流电影观众中却鲜有发展。 美媒提到,根据中国票务服务公司猫眼娱乐的数据,2018年获批在中国上映的美国电影数量达到峰值,超过60部,但到2021年有所下降。中美之间不断升级的贸易和地缘紧张局势,以及中国本土电影的受欢迎程度,都加大了美国电影在中国上映的难度。
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秉哥说市
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,卢卡斯影业,国家地理,迪斯尼频道和沃尔特迪斯尼电视演播室的团队,都致力于为Disney +创建引人入胜的原创内容。在发布会上,我们将提供平台独有的10部原创电影,特色电影和连续剧,包括Mandalorian。第一个真人版《星球大战》系列与观众在任何平台上都从未见过的情况不同,这充分说明了定义迪士尼+的质量和故事。 我们最近在Mandalorian第一集的重要部分中放映了新闻,在此特别系列在Disney +上首次亮相之前,极为积极的反应正引起人们极大的关注。在发布的一年之内,迪士尼+上的原始内容数量将增加到超过45个系列,特价和电影,并且到第五年每年将扩展到60多个原始项目。 除了创造出惊人的产品,我们还将通过迪斯尼公司与消费者之间的每一个现有联系,以前所未有的营销活动来支持迪士尼+的推出。这是提高人们的认识和推动需求的历史性努力,反映了我们对战略举措的全心投入,以及我们致力于大举快速发展的决心。我们也对看到的消费者热情以及Verizon等合作伙伴的兴趣感到非常满意,Verizon现在为许多客户提供为期三年的Disney +。 消费者可以直接在disneyplus.com上以每月6.99美元或每年69.99美元的价格订购该服务。从11月12日开始,他们可以通过包括苹果,谷歌,微软,索尼和Roku在内的越来越多的合作伙伴和平台来访问该服务。今天,我们很高兴宣布与Amazon Fire,三星和LG达成更多分销合作伙伴关系。迪士尼+也将与ESPN +和广告支持的Hulu捆绑销售,价格为每月12.99美元。 在过去的几年中,我们对沃尔特迪斯尼公司进行了彻底的转型,以进行战略性收购和组织变革,以集中整个公司的资源和巨大的创造力,以提供与市场上其他任何公司都不一样的DTC体验。随着迪士尼+的推出,我们对媒体和娱乐的未来以及我们在这个新时代中不断发展的能力做出了巨大的评价。 我想借此机会公开承认并衷心感谢技术和创意团队,以及我们公司无数其他人,他们投入了巨大的才能,大量的时间和精力来创造值得迪斯尼出色的DTC体验名称。 我谈论了很多改变我们驱动和适应它的能力的必然性。它是迪斯尼DNA的一部分,它使我们与每一代人保持联系,同时也创造了新的增长机会。令人兴奋和振奋。在启动迄今为止最雄心勃勃的计划之一的前夕,我比以往任何时候都对我们的战略以及有效执行为消费者和股东带来引人注目的价值的能力充满信心。 我将把电话转到克里斯汀(Christine),以谈论本季度的表现,然后我们将处理您的问题。克里斯汀? 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 谢谢鲍勃,大家下午好。除去某些影响可比性的项目,第四季度持续经营业务每股收益为1.07美元。我们对本季度的业绩以及如何结束本财年感到满意。我们的核心业务取得了又一年的财务业绩,我们在整合21CF业务方面继续取得有意义的进步,同时进行了大量投资以推动未来的增长。 我们的工作室又度过了一个美好的季度,并且表现出色。与去年的《超人特工队2》,《蚁人与黄蜂》相比,第四季度的狮王,玩具总动员4和阿拉丁的表现在全球影院的增长推动下,第四季度的营业收入增长了79%。营业收入的增长部分被21CF Studio业务约1.2亿美元的亏损所抵消,这是由Ad Astra,《雨中赛车的艺术》和《黑暗凤凰》的表现所推动的。21CF Studio业务的亏损比我们估计去年第四季度的业务亏损高约1亿美元。 在公园,体验和产品部门,由于消费产品以及我们在国内的公园和体验业务的业绩提高,本季度的营业收入增长了17%。消费品营业收入增长了36%,这归因于商品许可的增加,这是由于冷冻商品和玩具总动员商品销售收入的强劲增长。在Parks,我们管理收益率以提高盈利能力并改善宾客体验的战略继续得到回报。迪士尼乐园的增长归功于宾客支出的增长和迪士尼度假俱乐部的增长,带动了国内公园和体验的营业收入增长了13%。 沃尔特迪斯尼乐园的业绩与上年同期相当,这是因为旅客消费,入住房晚数和出勤率的增加被与星际大战银河边缘推出相关的更高成本所抵消。 本季度,国内公园和体验利润率增长了70个基点。我会注意到,多利安飓风对沃尔特迪斯尼乐园产生了不利影响,我们估计这对国内公园的同比变化产生了影响,利润率下降了约80个基点。我们国内公园的游客量与去年第四季度相当,反映了多里安飓风的影响,我们估计飓风多利安对游客量增长造成了约1个百分点的不利影响。人均旅客消费增加了5%,主要是由于门票,商品以及餐饮消费的增加。 我们的国内酒店的每间客房支出增长了2%,入住率达到了85%,与去年第四季度相当。我们的国际业务业绩与去年第四季度相当,巴黎迪士尼乐园和上海迪士尼度假区的营业收入增长在很大程度上被香港迪士尼乐园的约5500万美元的下降所抵消,因为香港的情况导致了显着下降来自中国和亚洲其他地区的旅游业。根据第四季度的趋势以及第一季度到目前为止的情况,我们预计香港迪士尼乐园第一季度的营业收入将减少约8000万美元。如果当前的趋势继续下去,我们可以看到与2019财年相比全年下降了约2.75亿美元。 在国内方面,我们预计第一季度国内公园和度假村的收入增长将受益于沃尔特迪斯尼世界的《星球大战银河边缘》的整个季度以及沃尔特迪斯尼世界的12月开放的抵抗运动。但是,收入增长将被有意义的成本增长部分抵消,这些成本增长主要是由与Galaxy's Edge相关的运营费用以及更高的人工费用所驱动的,这是由于新的集体谈判协议规定的更高工资的影响。 本季度到目前为止,国内度假胜地预订量与去年同期相当。我们相信,有些客人会推迟到迪斯尼乐园和沃尔特迪斯尼乐园,直到在各自地点的银河边缘完全开放。我会注意到这种意识,并打算去参观。与去年同期相比,我们国内酒店的预订价格目前增长了5%。 转向媒体网络。由于有线电视和广播业务的下滑,营业收入下降了3%,尽管业绩好于我们报告第三季度财报时的预期。较低的电缆业绩反映了ESPN的下降,但被21CF电缆业务的合并部分抵消了。在ESPN,NFL,大学体育和MLB节目的合同费率上涨带动了更高的节目制作和制作成本,而更高的营销费用部分与ACC网络的启动有关,这足以抵消会员收入的增长。 ESPN的国内线性广告收入在第四季度下降了2%,本季度到目前为止,ESPN的国内现金广告销售与去年同期相比增长了3%。与去年同期相比,广播业务本季度的业绩受到节目销量下降的不利影响。去年第四季度,我们售出了两个Marvel系列的Dare Devil和Iron Fist,而今年第四季度我们没有可比的销售额。与去年同期相比,我们本季度的Blackish销售额也有所下降。艰难的节目销售收入,再加上ABC电视网节目费用的增加和电视台广告收入的下降,都被21CF广播业务的合并和较高的会员收入所抵消。 ABC Network的广告收入在该季度温和增长,ABC Network的最新季度黄金时间散点价比前期水平高47%。第四季度媒体联营公司总收入增长了18%,反映了21CF的合并以及有线和广播业务的增长。会员收入的增长是由收购21CF的15个增长点和较高费率的7个增长点驱动的,但由于订户数量下降4个百分点而被部分抵消。 我们的直接面向消费者和国际业务部门的业绩反映了Hulu的合并以及Disney +和ESPN +正在进行的投资,但被21CF国际电缆业务的合并部分抵消了。我们直接面向消费者业务的业绩对分部营业收入的同比变化产生了约6亿美元的不利影响。截至第四季度末,ESPN +的付费用户略多于340万,而Hulu的付费用户约为2850万。 总体而言,我们对第四季度和全年的业绩以及在整合21CF方面取得的进展感到满意。我们收购的21CF业务(不包括21CF在Hulu的股份)以及扣除部门间抵销后的收入在第四季度为该部门带来了约1.3亿美元的部门营业收入。合并Hulu的经营亏损并扣除部门间的抵销导致对部门营业收入的不利影响约为1.7亿美元。我们估计对21CF的收购以及对Hulu进行全面运营控制的影响对我们的第四季度每股收益产生了摊薄影响,在每股0.47美元的购买会计之前。 在结束之前,我想强调一些其他事项,这些事项应有助于制定我们的2020财年第一季度和全年业绩。首先,我们预计直接消费者与国际业务本季度将产生约8亿美元的运营亏损。我们预计将在短短几天内继续对DTC服务(特别是Disney +)进行投资,而Hulu的合并将对我们直接面向消费者的部门营业收入的同比变化产生不利影响业务约8.5亿美元。 在工作室,我们很期待发行《冰雪奇缘》的续集。以及《天行者》传奇星球大战《天行者的崛起》中的最后一部电影。我们预计这些电影的戏剧表演将成为Studio Q1业绩的关键积极推动因素。但是,我们预计结果将被21CF电影制片厂约6,000万美元的运营亏损所部分抵消。虽然21CF的业绩不会反映在我们的上一年度业绩中,但我们估计21CF电影制片厂在2019财年第一季度产生了约3000万美元的营业收入。 我会注意到,我们预计第一季度不会从授权的迪斯尼工作室图书馆许可到迪斯尼+带来工作室盈利的实质性增长。我们估计对21st Century Fox的收购以及对Hulu进行全面运营控制的影响将对我们的第一季度每股收益产生稀释作用,该影响约为每股0.30美元。我们仍然预计此次收购将在2021财年的购买会计前增加每股收益。 我们预计2020财年的合并资本支出将比上一年增加5亿美元。资本支出的增长主要是由于DTCI和Corporate的增长。最后,我要指出的是,我们的2020财年日历将包含额外的一周运营时间。因此,我们的第4季度和全年业绩将受益于第53周。 这样,我现在将电话转到Lowell,我们很乐意回答您的问题。 洛厄尔·辛格 好的。谢谢,克里斯汀。和操作员,我们已经准备好第一个问题。 问答环节 操作员 [操作员说明]。我们的第一个问题来自与摩根士丹利(Morgan Stanley)的本·斯温伯恩(Ben Swinburne)。您的线路现已打开。 本·斯温伯恩 谢谢,下午好。鲍勃(Bob),我想问一下公司两个最重要的品牌,
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(Marvel)和卢卡斯(Lucas),以及在接下来的几年中,我们应该如何考虑这些企业或工作室的贡献?我的意思是关于《星球大战》前线发生了很多事情。我很乐意将您的想法带到这里,并在后复仇者世界中对Marvel进行思考。您如何考虑为公司广泛地使用该IP,在未来几年的贡献方面,我们应该期望会有一段空白。然后是克里斯汀(Christine),这是您回到我们身边给我们很多指导时发生的事情之一;因此,我想问一下您在2020年投资者日特别是在迪士尼+周围给我们的数字。我想您谈到了30亿美元的运营支出,您谈到了Hulu,19年代15亿美元的最高亏损以及ESPN + 6.5亿美元的亏损。我只是想知道我们应该考虑的那些数字中是否有实质性的变化,或者这些数字是否仍然值得考虑?感谢大伙们。 罗伯特·艾格 Ben,当我们考虑“
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”和“星球大战”这两个业务时,我们不仅将它们视为电影和电影特许经营权,还将它们视为跨多个业务并考虑了不同的基本创作策略的公司。因此,例如,在两种情况下,当它们继续进行时-无论是在开发中还是在制作中的电影,在电视领域都会有很多活动。《星球大战》拥有三个电视连续剧,迪士尼+的制作形式多种多样,还有更多开发中,而
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公司还有更多此类节目,而在《星球大战》案中,将于12月发行的《星球大战9》将是《天行者》传奇的最后一部,我们将休整几年,直到下一次《星球大战》特色出现,在此期间,将会有很多创意活动。就Marvel而言,在后《复仇者联盟》中会称呼它,这并不意味着没有电影是在《复仇者联盟》中扮演的角色的,我们有20财年的《黑寡妇》和正在制作的《雷神4》电影。我可以继续下去。我们也正在挖掘其他角色和永恒之类的角色。因此,当我们查看这些业务时,它们是电影业务,而它们是电视业务,它们仍然是消费产品的主要驱动力,并且越来越多的公园和度假胜地。我们对创意方向和商业方向都感到非常满意。我们也正在挖掘其他角色和永恒之类的角色。因此,当我们查看这些业务时,它们是电影业务,而它们是电视业务,它们仍然是消费产品的主要驱动力,并且越来越多的公园和度假胜地。我们对创意方向和商业方向都感到非常满意。我们也正在挖掘其他角色和永恒之类的角色。因此,当我们查看这些业务时,它们是电影业务,而它们是电视业务,它们仍然是消费产品的主要驱动力,并且越来越多的公园和度假胜地。我们对创意方向和商业方向都感到非常满意。 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 本,这是克里斯汀。关于我们在4月的“投资者日”上提供的有关指导的指导问题,可以说,所有指导以及涉及三个平台(迪士尼+,ESPN +和Hulu)的一切都保持不变。我们尚未对此进行任何更改。在完成了20财年的计划过程之后,我们对20财年和实现我们设定的目标感到非常满意。 本·斯温伯恩 太好了谢谢。 洛厄尔·辛格 谢谢你,本接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自摩根大通的Alexia Quadrani。您的线路现已打开。 亚历克斯(Alexia Quadrani) 嗨,非常感谢。如果可以的话,流媒体方面只有两个问题。首先,您可以在早期注册和Disney +上提供的任何颜色(甚至只是一般颜色),甚至不一定是数字-我怀疑您可能会这么早。然后,如果您可以谈论其他一些流媒体服务的广告机会,尤其是Hulu,您现在看到的是一个真正有意义的规模,而ESPN +也取得了如此巨大的增长,我想您最近也在增加片头广告会在此处加载。我想广告方面对你们有多重要? 罗伯特·艾格 好吧,Hulu是广告收入的重要驱动力,随着我们将Hulu逐步发展到我们在投资者日给予的指导,我们将继续特别关注,因为基本受广告支持的Hulu的ARPU很高,这是其中之一Alexia的理由是,它以12.99美元的价格与ESPN +和Disney +捆绑在一起,因为考虑到它驱动的广告收入,支持Hulu订户的广告价值非常非常高。ESPN,也有增长的机会,但最大的机会可能在Hulu前沿。 关于第一个问题,只是在色彩方面关于迪斯尼+和售前,我们不会放弃任何细节。基本上,消费者被我们所拥有的营销信息所吸引,这是对品牌以及即将到来的图书馆产品和原始产品的内容的反应。显然,价格吸引了广大消费者的热情,不仅是单月价格,而且我想我们真正销售的是三年订阅,这对降低客户流失意义重大。就订阅者数量而言,我们的范围还相对较小。但是我认为表征我的最好方法是说我们对看到消费者的反应充满热情。我们当然对以下产品感到满意:将于下周进入市场,我们将在短短几天内获得更多了解。但这很好。我还要说我在评论中说,荷兰的发射也非常非常积极。令人高兴的是,有几件事,不仅是对服务的热情,而且我们对人们如何使用它以及人们在使用它有很好的认识。人口统计数据远远超出了许多人的预期。这远远超出了儿童和家庭,这显然是四象限产品,成年男女以及儿童家庭都可以观看或使用该服务。不仅是对服务有热情,而且我们对人们如何使用它以及人们在使用什么有很好的了解。人口统计数据远远超出了许多人的预期。这远远超出了儿童和家庭,这显然是四象限产品,成年男女以及儿童家庭都可以观看或使用该服务。不仅是对服务有热情,而且我们对人们如何使用它以及人们在使用什么有很好的了解。人口统计数据远远超出了许多人的预期。这远远超出了儿童和家庭,这显然是四象限产品,成年男女以及儿童家庭都可以观看或使用该服务。 我们还看到人们对产品本身的兴趣在所有品牌中都非常非常广泛,不是特定的,而且预示着很好的变化,而且我们了解到一些功能,包括4K,HDR电影,非常非常受欢迎。您可以拥有四个并发实时流这一事实也很受欢迎,个性化也非常受欢迎,最重要的是,不受限制的下载能力非常非常受欢迎。 亚历克斯(Alexia Quadrani) 非常感谢你。 洛厄尔·辛格 Alexia,感谢您的提问。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自Michael Nathanson和MoffettNathanson。您的线路现已打开。 迈克尔·纳森森 谢谢,鲍勃。夫妇在葫芦。我想我想您今天提到的脚本评论可能是电影将要投放到Hulu的Fox Searchlight产品的。我想知道,这是否代表了从那时起所有电影的来源。对于福克斯制片厂和电影公司而言,这是否是一项战略转变?第二个问题是,您也在我提到国际Hulu的评论中-在国际上。那么,根据您之前的评论,Hulu国际方面是否有更新? 罗伯特·艾格 在国际方面,我们将在今年第一季度之后说出更多的话,我们将根据何时何地来制定战略,就我们而言,这很复杂-您需要确保我们在我们进入的所有市场中都拥有正确的产品,并且在某些规则和法规方面与当地相关并在当地合规。所以我在那里没有更多要说的。显然,我们有机会,我们将继续寻求机会。我在通话中简要提到了Searchlight。Searchlight实际上正在为Hulu开发一些原始内容。探照灯和福克斯电影制片厂与HBO达成了一项输出协议,该协议已经运行了几年。我认为最终可能会将输出移至Hulu,但现在推测还为时过早。 迈克尔·纳森森 非常感谢。 洛厄尔·辛格 谢谢,迈克尔。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。下一个问题来自瑞士信贷的道格·米切尔森(Doug Mitchelson)。您的行现在 打开。 道格·米切尔森(Doug Mitchelson) 非常感谢。鲍勃现在显然已经获得了资金,鲍勃为您在办公室游泳池中为迪士尼+潜水艇选择的东西,但对于您可能愿意评论的事情,我对运动感到好奇,您提到变革的必然性,运动需要改变。捆绑包提供的体育活动可以很好地从中获利。好吧,显然您正在追求ESPN +,所以我很喜欢ESPN +上的任何学习知识,以及它如何适应未来,体育以及您对此的看法?克里斯汀(Christine),我只是对迪斯尼(迪士尼)+的披露感到好奇。将来您会给我们美国分公司吗?然后我只是对Fox的执行情况感到好奇,Fox Solution在一年中可能会如何扩展?或者它在一年中呈线性增长,还是在21财年中是更多的阶梯功能改进?非常感谢。 罗伯特·艾格 道格您第一个问题的答案是,我不知道有一个办公室泳池,以及是否有一个办公室泳池。我没有参加,也没有打算参加。在体育方面,正如我所看到的-ESPN +在教导我们的是,从事体育运动的公司的机遇可能是多平台的。我的意思是,我认为您仍然可以通过电缆和卫星平台上的多包装,多渠道捆绑包继续看到ESPN,您将直接在ESPN +上看到直接面向消费者的ESPN。我们打算在现有产品上以及明显在潜艇上进行增长。而且我认为您可能会在ABC上看到更多体育赛事,因为直播的价值基本上在直播的线性频道上增长。因此,从长远来看, 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 因此,您对订阅的问题以及将继续披露的内容有什么要求。正如我们在“投资者日”上所说的,以及我们与分析师和投资者进行的所有对话。从那时起,我们打算非常透明,因为它与DTC业务有关,子计数将成为我们知道的人们会感兴趣的东西。因此,我们将通过这些平台提供的不同平台子提供,因为我们将会在国内推出,显然,我们希望迪士尼+在国内能够在任何国际市场上抢占先机。但是,随着我们进入国际市场,认识到在同一时间同时推出所有产品并不是一个大爆炸方法,将会在那里推出,但我们会为您提供足够的指导。因此,您可以查看首次发布的成功。 道格·米切尔森(Doug Mitchelson) 我的意思是说,Fox Solution在这一年中的步调还是在21财年之前逐步改善,还是在整个20财年Fox解决方案都有某种线性的改进? 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 因此,我们对福克斯稀释的评价是要重申,我们将在2021财年实现增值,而我们还没有进一步说明这一点。 洛厄尔·辛格 谢谢,道格。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自美银美林的杰西卡·赖夫·埃利希(Jessica Reif Ehrlich)。您的线路现已打开。 杰西卡·里夫·埃利希 嗨,在Disney +上,有几个问题,我还有一个问题,您能谈谈您的计划吗?很抱歉-今天我不能说您打算进一步分发第三方的计划,您还没有对Pay有所说-电视运营商?与这些第三方之间的主要折衷是什么,但它们的账单是多少,但是您可以访问其数据-订阅将通过您的应用程序进入。您有数据,然后。然后在公园上,您在新闻稿中大喊降低迪士尼乐园的出勤率,这让我们的消费者等待第二个景点第二个星球大战景点感到惊讶,而您在过去一年中的价格上涨一直很高历史范围。您能否谈谈下一两年的定价前景?谢谢。 罗伯特·艾格 我将首先处理您问题的第二部分。公园里的价格上涨,实际上,我们并没有把价格上涨看作是上涨。正如克里斯汀在我们的评论中所说,我们将其视为总体战略,旨在从根本上提高产量或管理产量。我们正在尝试通过分散需求来从根本上增加园区的体验。而且,通过使产品的价格在基本较低的高峰时段变得更加负担得起,并且在高峰时段显然更加昂贵,从而限制了进入的人数,我们相信有些人会被延迟访问,而有些人则去了让迪斯尼乐园和它的迪士尼世界人都在等待第二个边缘,您将吸引它,在不到一个月的时间里在迪士尼世界开业,并将于一月在迪士尼乐园开业。所以,我们认为有些人只是在等待整个事情公开,这很好。同时,这两个国家的成功率远远超过了报道,例如,他们的人均消费,商品,食品和饮料有了显着提升,这只是为了给您一个疯狂的统计数据,而千年猎鹰的景点却吸引了170万人因为它们已经在两个地方都开放了。因此-来宾体验到了来宾的满意度,很高,非常高和正确的可用性,在90年代的高回缩可用性,这基本上意味着,非常非常复杂的技术吸引力运行得很好。例如,在人均消费,商品以及食品和饮料等方面,ve的水平有了显着提高,但这只是为了给您一个疯狂的统计数据,而自从这两个地方开业以来,Millennium Falcon的景点已经吸引了170万人。因此-来宾体验到了来宾的满意度,很高,非常高和正确的可用性,在90年代的高回缩可用性,这基本上意味着,非常非常复杂的技术吸引力运行得很好。例如,在人均消费,商品以及食品和饮料等方面,ve的水平有了显着提高,但这只是为了给您一个疯狂的统计数据,而自从这两个地方开业以来,Millennium Falcon的景点已经吸引了170万人。因此-来宾体验到了来宾的满意度,很高,非常高和正确的可用性,在90年代的高回缩可用性,这基本上意味着,非常非常复杂的技术吸引力运行得很好。 关于Disney +的问题的第一部分,我们肯定会在大多数传统应用程序销售定位商店或平台中提供该服务。如果MVPD正在分发或出售它,我对访问消费者数据没有任何评论。例如,我们确实可以在其他一些平台(包括Verizon)上遵循法律,访问某些数据,但我只是不知道MVPD是否出售了该问题。如您所知,我们今天确实宣布将与亚马逊打交道,并将它们添加到一长串其他分销商列表中,包括苹果和三星,谷歌,微软和LG等。 杰西卡·里夫·埃利希 谢谢。 洛厄尔·辛格 杰西卡,谢谢你的提问。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。下一个问题来自瑞银的John Hodulik。您的线路现已打开。 约翰·霍杜里克 太好了,谢谢,也许首先是在Verizon交易上。鲍勃(Bob),您将可以访问大约2000万个家庭或近2000万个免费获得迪士尼+资格的家庭。我想您可以免费介绍Netflix与Verizon和T-Mobile的批发合作情况。推出后不久,您就能为迪士尼+这类规模的渗透做好准备了,普及率约为50%。然后,如果我只能再提出一个后续问题,您谈到了在ABC上增加运动的可能性。您可能有意竞标额外的NFL交易并将其放在广播网络上的想法。谢谢。 罗伯特·艾格 您的第一个问题是,我们相信,我们已经准备好在相当有趣的情况下对BAMTech平台进行测试,包括在过去的星期六晚上,当您有成千上万的人签约使用付费时,就已经可以进行规模扩展了。在非常短的集中时间内查看事件。我们相信签约Disney +的人不会签约。它集中了。现在将有更多。我们当然希望。但是我们认为该平台足够强大,因此就可以管理该规模的所有要素。您问题的第二部分是…… 约翰·霍杜里克 批发协议上有什么? 罗伯特·艾格 是的,批发协议,我们不准备向您提供任何更多信息,但是我可以说,从经济角度来看,这笔交易对我们来说是积极的,因为它没有被放弃。换句话说,我们不只是放弃它。我们为此得到了一定的报酬,但是我不会对此具体说明。最后一部分,我认为我们在这里有一个使用我们两个平台的有趣机会。我知道以各种不同的方式进行,包括现场体育比赛,而不仅仅是采用一种或两种平台的方式,而是要真正了解该公司现在可以接触到消费者的不同方式,而我们已经做到了同时覆盖说NFL选秀可能是一个很好的例子。就这多个平台而言,我们现在作为一家公司非常独特,在某些方面,无可比拟的是,迪士尼+的推出对我们以不同的方式吸引更多的客户起了很大的作用。当您将其添加到ESPN及其频道中并将其添加到ABC中时,这是一个机会,我认为您还必须考虑我们拥有其他编程的机会。对Fox的收购带来了一些伟大的创造才能和一些非常非常成功的电视演播室或制作实体,这使我们能够制作越来越多的节目。我认为您还必须考虑我们也拥有其他编程的机会。对Fox的收购带来了一些伟大的创造才能和一些非常非常成功的电视演播室或制作实体,这使我们能够制作越来越多的节目。我认为您还必须考虑我们也拥有其他编程的机会。对Fox的收购带来了一些伟大的创造才能和一些非常非常成功的电视演播室或制作实体,这使我们能够制作越来越多的节目。 然后,当我们接受该编程并将其放到ABC和其他实时线性频道(如Freeform FX Disney Channel)上时,就可以通过系统最终将其移到SVOD或Hulu或Disney +上。这是一种吸引更多消费者并以更有效的方式货币化我们在该产品上的投资货币的非凡方式,它的确为我们提供了竞争的优势,对于我们与之竞争的其他公司而言,这些公司没有太多的平台或通过产品获利或吸引消费者的多种方式。 洛厄尔·辛格 嘿,约翰,谢谢你的提问。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。我们的下一个问题来自花旗银行的Jason Bazinet。您的线路现已打开。 杰森·巴赞特 谢谢。我只问过艾格(Iger)先生一个问题,也许我们从投资者那里得到的最普遍的问题是,消费者将如何在市场上拥有如此众多应用程序的世界中导航。因此,我只想由您提出一个假设,看看它是否与您对世界的看法产生共鸣。您是否认为会有三到四个是合理的,因为缺少更好的文字广播应用程序,意味着某种基础广泛的产品及其产品,它们一定会为大众服务。然后,他们将成为数十种专栏利基应用程序,它们更像是有线电视网络,可以以狭小的兴趣为客户提供超级服务,所以这是我的问题。您是否同意,如果是真的,Hulu是您的广播应用程序,ESPN +和Disney +职位确实是利基应用程序。我听到了您对四个象限的评论。 罗伯特·艾格 好吧,问题的第二部分,我认为这些应用程序不一定都是利基应用程序。而且我认为,我们作为一家公司要做的不是将应用视为实体,而是将应用视为更广泛的生产创造力分销货币化活动的一部分。我的意思是,如果您看迪士尼或迪士尼+,您看的电影显然是货币化的,有两个窗口。首先,是一个戏剧性的窗口,然后是我称为家庭视频窗口的一个窗口,然后它们移至这个SVOD平台,这也是一个使大型图书馆货币化的地方。对于我们正在创建的电视节目,可以说同样的话,尽管迪士尼+的很多节目都是迪士尼+原创或专有的,但这没什么可说的,尽管没有什么可以阻止我们将其中的一些内容放到未来的迪斯尼频道上,但是我们并不是在谈论任何关于Hulu的孤立方式。但是我也在FX的ABC和Freeform中谈到了它。有趣的是,如果您查看我们在ABC Grey的《解剖学》中某些热门节目的当前观看模式,那么好的医生就是两个例子。 他们通过Live Plus 3,Live Plus 7或Live Plus 8循环进行ABC直播,最终他们出现在Hulu上。到一个月后的一场演出结束时,这些节目在Hulu上的投放量通常只有一个月,其消费量已经增加了两倍。未来几年可能在Hulu上。再次,我想您的问题的第二部分,Jason,再次,我们现在不是在以孤立的形式查看其中的任何一个。 与您的第一个问题有关,我想这是消费者的选择,即消费者的困惑。我想很多事情,因为它涉及到网站的消费模式,甚至是当前的应用程序模式,在这种模式下,没有两个人使用同一套应用程序的同一网站。最上面的部分显然与最受欢迎的部分有很多重叠,然后有很多碎片。我想您会在这些以视频为中心或以程序为中心的优质应用中看到的,它们将减少一半。它们将有很多可供使用,它们的消费水平和观看者的水平将有所不同,或者消费者将很容易找到它们,因此消费者基本上可以相对轻松地进行导航,希望它们很容易购买或使用,并且基本上可以很容易地放置在移动设备和台式机上,我实际上认为,如果您只是在考虑这些电视和电影应用程序或想要描述它们的任何内容,它们就是可能会更少。然后是用于游戏的应用程序以及用于内部使用的所有其他应用程序。因此,这不是一个问题。 杰森·巴赞特 好的。谢谢。 罗伯特·艾格 我确实相信品牌会很重要,正如我们作为一家公司长期以来所说的那样,如果您在体育运动的选择列表中,并且将ESPN用作您的名字或其他产品,迪斯尼或在其他品牌中,我认为就消费者的兴趣而言,该品牌立即上升至榜首,并且由于知名度和他们的信任,他们在这些品牌中拥有优势。 杰森·巴赞特 那讲得通。非常感谢你。 洛厄尔·辛格 谢谢,杰森。接线员,请问下一个问题。 操作员 谢谢。下一个问题来自BMO Capital Markets的Dan Salmon。您的线路现已打开。 丹·萨蒙 大。大家下午好。我知道,鲍勃最近显然非常关注DTC业务,但是媒体网络业务也通过许多重大更新来开展工作。我们希望只听一听有关传统订阅者和vMVPD的线性订户的近期和中期展望的最新动态?然后也许更广泛地讲,随着DTC故事的出现,与MVPD的对话在如何发展?然后是对Christine的快速讨论,也许只是您与代理机构的对话的最新信息-对不起,评级机构必须清楚一点,他们如何看待您的杠杆作用,以及可能在某个时候恢复回购的潜力。谢谢。 罗伯特·艾格 在回答您的问题之前,我只想澄清两件事。就人数而言,无论是载人还是携带者,载于“千年猎鹰”号上的人数都很少,通常我以对统计数据的正确性感到自豪。是500万而不是170万。其次,当人们使用通过MVPD购买的应用程序时,我们将可以访问大量用户数据。关于您有关MVPD更新的问题,我可以说我们在原则上已经与AT&T达成了协议,并且我们正在记录下来对我们的进展至关重要的事情。 正如克里斯汀(Christine)提到的那样,我们对子趋势保持坦率和透明。去年某种程度上一直在持续侵蚀,但现在已经消失了。我们无法预测会发生什么,我们只是觉得作为一家公司,MVPD平台对我们仍然非常重要,对我们也非常有价值,我认为很可行,而且我长期相信人们会对此感兴趣较少的频道-较少的频道。 这并不意味着他们根本不订阅多渠道服务。但是我认为趋势将是减少渠道的数量,而不是增加数量,甚至肯定更多,这是应用程序业务可以从中受益的原因,因为我认为人们会购买应用程序端并保持一定的渠道关系,但是我不认为我不知道地板是什么,我也不认为地板几乎是旁边的东西。但是,我们将在平台上的所有业务中再次进行整体考察,着眼于最广泛的获利和消费。 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 因此,在评级机构中,Dan确实与机构进行了积极的对话,这是我,IR团队和我们的财务团队的结合,我们使他们在计划和绩效方面保持最新。我们有时间表。我们每年会见几次他们。我们正在计划中。我们会回头看看它们,但我们-我认为人们看到我们在8月份进行了大量的债券发行,即70亿美元的债券发行。因此,当时的评级是肯定的。在这三个机构中,每个公司的中间杠杆为A,如果您查看本季度末的杠杆率,则可以计算得出其总收益约为2.7,净收益约为0.3。尽管这些机构对这些计算进行了一些调整,但可以说,即使他们使用这些调整进行了计算, 洛厄尔·辛格 好的。担。谢谢。接线员,我们还有时间再提一个问题。 操作员 谢谢。我们最后的问题来自富国银行的史蒂文·卡哈尔(Steven Cahall)。您的线路现已打开。 史蒂文·卡霍尔 是的,非常感谢。我想知道-首先,您是如何考虑Hulu的内容支出的正确数量的,可能是总收入和原始收入的现金基础,您是否认为需要做一些事情来锁定某些FX节目主持人就像您的一些同行一样。然后也许只是克里斯汀(Christine),站在公园的一边,您如何感到自己没有看到任何潜在的需求疲软,而这只是延期而已,并且既然您认为是这种情况,那么今年会有什么意义您认为在哪里可能会开始看到国内公园的参观人数增加?谢谢。 罗伯特·艾格 史蒂文(Steven),我们所面对的显然是人才,电视和电影的竞争异常激烈的市场,它不仅是创意,制作,写作和导演的人才,还包括演艺人才。现在是开展业务的好时机。我们正在根据相关人员的才华和成本有选择地进行交易。我们试图牢记既有必要为我们的平台提供足够高素质的人才,又要管理底线。我们不会改变我们何时相信这些DTC业务将实现盈利的准则,这是基于我们认为将为这些平台制作的合理数量的原始内容而产生的,至少花费了当今世界的代价。认为是可交付的。 克里斯汀·麦卡锡(Christine McCarthy) 在家庭公园中,史蒂夫(Steve)对我们的家庭公园产品的需求仍然感到非常满意。我们在公园业务方面进行了大量研究,以了解客人的满意程度以及他们打算返回时对客人的满意度。此外,我们还有一些指标可以逐年查看预订趋势。正如我在准备好的评论中提到的那样,我们国内酒店的预订价格目前比上年增长5%。因此,鉴于我们之前讨论的所有内容,尤其是与《星球大战》,《星际争霸》相关的边缘以及该土地在世界和迪斯尼乐园的全面开放,我们对进入19个家庭公园的势头感到非常满意。 洛厄尔·辛格 好的。谢谢,史蒂文。我的意思是,再次感谢大家今天加入我们。请注意,可以在我们的投资者关系网站上找到本次电话会议中提到的非GAAP措施与等效GAAP措施的对帐。在我们的评论中,我们提供了某些21CF业务在上年同期的业绩估计。这些估计值是基于对21CF记录的分析得出的,但仍是未经审计的估计值,并不是对收购前历史结果的精确衡量。 我还要提醒您,根据证券法,本次电话会议的某些陈述,包括财务报表,可能构成前瞻性陈述。我们根据对未来事件和业务绩效的看法和假设作出这些声明,并且我们不承担更新这些声明的义务。前瞻性陈述会受到多种风险和不确定性的影响,实际结果可能会因多种因素而与明示或暗示的结果产生重大差异,这些因素包括我们在10-K表格年度报告中的因素,在10-K表格中的季度报告中所包含的因素10-Q,以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件。 今天的电话到此结束。大家晚上好。 问答结束 操作员 女士们,先生们,今天的电话会议到此结束。感谢您的参与。您现在可以断开连接。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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老虎证券
03-26 13:31
走近迪士尼(下):股价不佳的米老鼠如何自救?还能买吗?
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会产生不低的协同效应。 举例来说,仅以
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而论,就将因此收回“X战警”、“神奇四侠”的版权,更好的打造“
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宇宙”世界观,构建品牌护城河。 不过需要注意的是,康卡斯特$(CMCSA)$正准备提出新的对福克斯的竞购报价(约600亿美元),并在即将到来的股东大会上讨论此潜在交易。 目前福克斯的个人股东之一Hohn先生(持股7.5%)正在敦促福克斯掌门人默多克先生考虑康卡斯特的收购要约。 5月下旬迪士尼股价的下跌正是与此有关。 迪士尼估值:到底值多少? 我们选择了适用于大多数传统公司的稳定的分析方法,同时因为对迪士尼新业务部门的期待而提升了预期。 图:同行估值对比 风险提示 迪士尼投资者面临的潜在风险包括但不限于: 1.有线电视业务持续减速带来的风险。 2.电视频道“去捆绑”带来的风险。 3.体育赛事授权费增长迅速,带来成本压力。 4.对福克斯并购案可能出现反复。 5.对福克斯的整合可能混淆和伤害迪士尼原有品牌形象(福克斯的内容资产更加面向成人)。 6.文创行业固有的内容制作风险。 7.全球经济放缓和美元走强对国际主题公园、国际广告业务的影响。 以上,感谢您阅读本文。 【硬广时间】 “老虎四周年-美港股研报免费领活动”上线啦! 限时免费诶,不来领领看么亲?
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老虎证券
03-26 12:50
高盛:名创优品和泡泡玛特表现势头良好 布鲁可多系列持续热销
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品主要集中在现有IP(主要是变形金刚和
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系列),根据品牌官方信息。对于变形金刚系列,品牌在第一代产品获得良好市场反馈后,推出了9.9元系列的第二代产品。 产品热度:在公司的天猫旗舰店(这是面向成人产品的重要销售渠道),该行看到EVA产品持续热销,过去几个月销售额连续增长;对于宝可梦系列,虽然销售额仍小于EVA系列,但也有一定增长。 渠道反馈:通过对几家样本门店的渠道调研,该行发现明星产品(39元的奥特曼产品、变形金刚系列)的销售表现依然稳健,与本土竞品相比,布鲁可的表现明显更强(例如,阿曼的奥特曼产品)。9.9元系列产品因高性价比受到欢迎。由于新IP产品(EVA)需求旺盛,渠道出现供应短缺,市场上出现了价格溢价;而宝可梦系列目前的渠道覆盖范围小于头部IP。 泡泡玛特 新IP/产品:在独家/自有IP方面,新产品亮点包括Labubu与《海贼王》的联名款,该产品在各渠道均售罄。在第三方IP方面,2月哪吒IP产品大受欢迎,在抖音上销售额超过60万元;该品牌还在妇女节前推出了芭比娃娃玩具。 毛绒玩具:据蝉妈妈数据,2月抖音上毛绒玩具的供应量较1-12月有所下降,但仍高于此前月份。在二级市场,上个月Labubu/Crybaby的样本SKU(库存保有单位)价格保持稳定,需求旺盛,供需关系紧张,IP热度持续高涨。该行还注意到泡泡玛特正在推出更多IP的毛绒玩具产品,包括第三方IP(如哪吒、米奇)。 名创优品 新IP/产品:上个月,名创优品推出了新IP产品,包括手游IP《时空中的绘旅人》以及主题门店;3月初,该品牌推出了任天堂IP产品星之卡比(Kirby)。它还推出了迪士尼、吉伊卡哇(Chikawa)IP(毛绒玩具)等新产品系列。凭借哪吒IP的强劲热度,名创优品还推出了相关第三方产品,包括游戏卡牌和盲盒。 TopToy:TopToy在春节假期前的1月底于上海南京东路开设了首家全球旗舰店。该品牌独家推出了三丽鸥(Sanrio)、黄油熊(ButterBear)等IP产品系列;以及Zoraax三丽鸥、Nommi等产品系列也率先在TopToy推出。
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金融界
03-14 11:50
彭博观点:亚马逊想把詹姆斯·邦德变成垃圾
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介、多元化的超级IP,就像迪士尼公司对
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和《星球大战》系列所做的那样。 为了这种成功,亚马逊甚至在等待米高梅的邦德系列重启的同时,投入了高达3亿美元制作《堡垒》,一个本希望成为多系列间谍宇宙的项目,由
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的王牌导演罗素兄弟担任执行制片。 如果你想知道亚马逊的尝试有多成功,不妨问问身边的人是否听说过《堡垒》,更别提看过了。 然而,问题在于,
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电影宇宙的模式,除了
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本身,没有任何公司能成功复制。迪士尼试图将这一模式应用到看似坚不可摧的《星球大战》系列,但结果却喜忧参半。衍生电影《侠盗一号》取得成功,但《索罗》票房和口碑皆遭遇失败。 而迪士尼+的《曼达洛人》和(相对而言)《安多》虽受到好评,但即便是粉丝们,对《欧比旺·克诺比》《波巴·费特之书》《侍者》和《骷髅队》等剧集也提不起太大兴趣。
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模式在其他领域同样难以复制。DC漫画的电影宇宙屡遭失败,足以写成一本书。《哈利·波特》系列电影曾是票房巨作,但衍生的《神奇动物》系列反响平平,原定的五部计划似乎在第三部后就停滞了。 而华纳推出的《哈利·波特》剧集版本,将每部电影扩展成一整季剧集,看起来更像是绝望之举。 即便是像亚瑟王传奇或环球影业的经典怪物电影这样的经典IP,重启时也都曾承诺打造多部电影的系列宇宙,但首部作品上映后,观众的冷淡(甚至敌意)反馈让这些计划迅速夭折。 更何况,连
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本身的模式如今也难以为继。迪士尼+的剧集与衍生电影交织在一起,让观众感觉必须完成“课前作业”,才能看懂最新的
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电影,而这直接体现在
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票房号召力的下滑上。 亚马逊应该从
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(以及《星球大战》和其他系列)身上吸取的教训——但很可能不会,就是不要盲目制造“内容”。这种策略或许短期内能推动订阅增长、让股东满意,但最终会让原本应该是大事件的电影变成观众无感的作品。 而如果有一件事是邦德电影应该做到的,那就是成为全球影迷翘首以盼的盛事。 詹姆斯·邦德是最持久的电影系列之一,代表着炫目的冒险、俊男美女、迷人的取景地和纯粹的电影魅力。如果这一切都被简化成你在折衣服时随便播放的背景噪音,那将是一种巨大的损失。 来源:加美财经
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加美财经
03-04 00:00
小甜甜变牛夫人,“中概重估” 网易又被弃了?
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理分成占比太高了。 不过 12 月的《
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争锋》和年底的《燕云十六声》,表现属实亮眼,扭转了一部分的疲软预期,才促成了网易 12 月-1 月的小行情。 海豚君盘了下目前重点 pipeline,2025 年可能还得靠端游抗增长大旗,手游至少上半年还是有压力,得看《燕云十六声》的继续破圈和长线运营,下半年基数下来了,同时也可以期待下《七日世界》、《代号无限大》等新游的表现。 2)毛利润:暴雪回归也顺道带出了这次财报的另外一个问题,毛利表现比较差。毛利润同比环比都是负增长,毛利率勉强 61%,低于市场预期。 3)音乐、有道和其他创新:当下看起来,对网易的业绩带不来太多的支撑——无论是持续下滑的有道教育,还是遭遇流量降维、钱袋又深的汽水音乐竞争的云音乐,还是没啥存在感的严选。 这些业务的特征普遍是:业务规模小,增长有压力,在集团层面的战略下收缩业务线,专注减亏或盈利,总体上给网易带不了更多的估值故事线。 4)核心利润水分还是真能力?在总收入平平、毛利润平平的情况下,网易这个季度硬是把经营利润做出来的明显的超预期。这里的关键是营销费用大降了 80%,而且比市场预期整整低了 10 多亿。 公司的说法是创新性营销工具和方法带来营销效率提升,也就是说这样的优化,其中可能存在一些持续性;不过海豚君还是很难理解突然就这么骤降了,去年底确实有看到多款常青游戏营销预算暂停的消息,不知道是否与前段时间网易营销发行线的内部反腐有关。 因此 Q4 的利润率还是有些 one-off 水分的,虽然从苹果税调查来看,中长期有继续优化的潜力,但海豚君建议短期不要讲 Q4 情况线性推演。 5)股东回报:去年底,网易账上净现金 180 亿美金,相比之前一年又提升了 18%,还是妥妥的现金牛生意。 Q4 回购 2.2 亿美金,相比 Q3 的 5.7 亿有股东回报有明显放缓,因此网易的回购安排总体上就是依据市值波动而定。除此之外,Q4 派发了 1.22 美元/ADS 的股利分红。 这样海豚君算下来,2024 年网易分红接近 17 亿美金,回购接近 13 亿美金,合计接近 30 亿美金,同比增长了 30%,对应当前股价的回报率大概是 4.5%,不高不低。另外,回购额度还剩下 31 亿美金,有效期也就是剩下一年时间了,意味着要么延长回购期限,要么就会加速回购节奏。 海豚君假设 2025 年分红加回购,继续增长 30%,能到接近 40 亿美金的话,那么当前 650 亿美金的估值,相当于今年的分红回购回报能有 6%,算是一个不错的收益了。 海豚君观点 这轮中概重估行情,网易是妥妥的掉队,一方面是手游还有反复,另一方面则是因两款新游已经提前修复了估值且不够 AI 主线。 四季报所体现的是:在其他业务基本无望的情况下,当下的网易已经是 “纯血” 游戏股。四季度的游戏表现,虽然有暴雪游戏的回归和《
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争锋》的超预期,让整体游戏结果没有那么难看。 但代运营的游戏毛利低,很难在利润上弥补因为自研手游收入下滑的尴尬,最终利润上,靠着很难说清持续性的营销降本,来硬生生的挤出来,不谈《燕云》的预期,单纯看这个季度的答卷,海豚君觉得还是以偏差为主。 对于产品驱动型公司来说,收入差纯纯代表过往的结果,本身看公司机会,除了股价有没有压到足够低的程度,真正关键的是接下来的产品如何。 当前来看,最差的时间基本过去:首先新游《燕云》1 月上线,用户和流水数据表现还都不错;4 月《七日世界》也会上线,下半年基数下来了,还可以期待一手具有爆款相的《代号:无限大》;PC 端上《界外狂潮 (FragPunk)》和暴雪的《守望先锋》回归,都算会产生新的增量;相比青黄不接的去年四季度会好很多。 从网易的长期竞争地位考虑,假设长期 EPS 能做到 10% 的长期增长,当前的估值仍偏低估,而就目前的产品周期来看,相比于三季度时宏观差 + 竞争激烈 + 缺新品(主要是手游)+ 多事之秋,多个利空叠加,打出来的 12x 的 Non-GAAP P/E,切换 2025 年预期后,现在 665 亿美金的网易,海豚君算下来 Non-GAAP P/E 估值目前超过 14x,距离 16x 的中枢估值也就是 10% 的空间。 但今年利润端,因为基数 + 代理端游高分成的原因,增长仍然会表现出压力,约个位数水平。因此要么就是在股东回报上,按照正常回购节奏 + 分红比例,有望在调整的时候给到不错的支撑。安全角度,可以观察新游的爆发力再行,来确定是否要给够自己安全边际。 以下是详细分析 1. 游戏:手游何时回暖是今年关键 四季度游戏收入 205 亿,同比增值 5%,主要靠收入占比 1/3 的端游,本季度 57% 的增幅拉动。手游意外继续走弱,同比下滑 11%。 递延收入来看,Q4 几款新端游的增量流水有望继续托底短期增长,但能否带来超预期的增长,上半年主要关键就是看《燕云十六声》手游表现。 (1)端游:今年还要扛把子 四季度端游中,老游戏《梦幻西游》已经稳定,增量里面,暴雪国服回归占了大头,其次就是 12 月上线后快速爆火的《
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争锋》。《
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争锋》一上线,四小时内就登上了 Steam 畅销榜首,三天内吸引了 1000 多万玩家,至今累计超过 4000 万玩家。1 月初赛季开启,又是造出了一个在线玩家数小高峰。以 2 月 21 日情况为例,单日在线玩家数高峰值 44 万,Steam 排行榜第三。 除了《
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争锋》之外,年底发的《燕云十六声》,同样表现出色。不过作为一款中国古风类的动作冒险 RPG,由于主要面向中国市场,因此《燕云》的能量更多的是在 1 月出的移动版本上。 (2)手游:高基数 + 缺新游 四季度手游又接着下滑了 11%,这个比市场预期要差,市场原本是想着三季度管理层说的《蛋仔》、《逆水寒》流水稳住,再加上《永劫无间》的增量,能够有个放缓的降速。 这里面只能说 23 年的《逆水寒》实在是太现象级了,今年也就一款带有一点操作门槛的《永劫》这个重点新游戏,8 月发的另一款
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IP 手游《
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终极逆转》表现欠佳。再加上,《蛋仔》也有基数影响(限制每日氪金额),因此要维持增长,难度太大。 今年的话,上半年预计还有压力,主要需要靠《燕云》的运营。《燕云》手游一上线,无论是口碑还是流水都还是非常不错的,连续在 iOS 畅销榜霸榜了两周。不过,过了一个春节 + 寒假后,目前《燕云》手游的流水排名有所下滑,下载榜勉强稳定,看看后续公司如何通过运营促活拉新吧。 4 月《七日世界》手游将上线,下半年期待一手《代号无限大》,再加上基数下来了,因此,下半年压力会小一点。 2. 游戏主业之外,整体都在做收缩提效 四季度云音乐、有道以及严选等其他创新收入,均处于同比下滑,部分盈利在改善,说明集团对这些业务的当下战略是,做利润先于扩张。 虽然单个业务的投资回报率提高了,但从集团角度来说,这种战略下,游戏主业之外的业务给网易很难带来多少估值故事线。 3.当期利润有水分,中长期有改善潜力 四季度 Non-GAAP 净利润的超预期主要来自于销售费用大幅下降,以及一次性的 15 亿汇兑收益带来。部分抵消了毛利润的拖累,因为手游收入承压 + 端游代理分成太高。 这次销售费用比市场预期整整低了 10 多亿。公司的说法是创新性营销工具和方法带来营销效率提升,也就是说这样的优化,其中可能存在一些持续性;不过海豚君还是很难理解突然就这么骤降了,去年底确实有看到多款常青游戏营销预算暂停的消息,不知道是否与前段时间网易营销发行线的内部反腐有关。 其他费用优化上,主要是服务器成本优化以及人员的优化等。例如,四季度管理费用同比下滑 7%,其中运营管理人员的股权激励也下滑了 6%。而研发费用三季度同比近乎持平,但股权激励继续高增了 25%,说明重点优化的不是研发人员,而是研发直接相关的服务器折旧等其他基础资源费用。 因此很显然 Q4 的利润率还是有些一次性的水分,虽然从苹果税调查来看,中长期有继续优化的潜力,但海豚君建议短期不要讲 Q4 情况线性推演。 最终核心主业的经营利润(无汇兑损益影响),利润率上环比提升至 29.2%。Non-GAAP 净利润 97 亿,利润率达到 31.2%,里面除了销售费用,还有 15 亿的汇兑收益,而去年是 8 亿的汇兑亏损。如果剔除汇兑的影响,实际 Non-GAAP 净利润与去年持平。 4. 今年股东回报如何? 去年底,网易账上净现金 180 亿美金,相比之前一年又提升了 18%,还是妥妥的现金牛生意。四季度回购 2.2 亿美金,相比三季度的 5.7 亿,回购节奏有所放缓,所以管理层总体上就是依据市值波动而定回购节奏。除此之外,四季度派发了 1.22 美元/ADS 的股利分红,网易一般四季度分红较高。 这样海豚君算下来,2024 年网易分红接近 17 亿美金,回购接近 13 亿美金,合计接近 30 亿美金,同比增长了 30%,回购 + 股利整体的 payout ratio 在 60%。对应当前 665 亿市值的回报率大概是 4.5%,不高不低。另外,回购额度还剩下 31 亿美金,有效期也就是剩下一年时间了,意味着要么延长回购期限,要么就会加速回购节奏。 海豚君假设 2025 年分红加回购,继续增长 30%,把剩下的回购额度用掉外,再正常发不到 14 亿的分红(今年利润增速还会比较低),这样整体能到接近 45 亿美金的话,那么当前 665 亿美金的估值,相当于今年的分红回购回报超过 6%,算是一个不错的收益了。
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海豚投研
02-22 18:39
网易Q4营收仍下滑但净利猛增33%,端游超预期强劲,多业务整合DeepSeek借力AI
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四季度网易推出多款重磅新游戏。其中《
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争锋》以创新性英雄射击玩法引爆全球市场:12约6日上线后4小时即登顶Steam全球畅销榜,72小时内吸引超过1000万注册用户,12天内注册玩家突破2000万,目前累计用户超4000万。 四季度网易没有新的手游上线,不过1月上线的《燕云十六声》用户活跃度和收入均表现不俗,有望提振一季度表现。 网易称,《燕云十六声》端游在中国上线后,四天内下载量突破 300 万次,其手游上线后,蝉联iOS 下载榜第一位约两周。手游的成功发行推动了双端玩家总数在两周内突破 1,500 万。 海豚投研预计,今年网易的端游增长可能仍会强于手游,部分源于上半年的基数不高,而且端游还有新游戏储备。其提到,暴雪的《守望先锋》国服本周回归,3月口碑不错的《界外狂潮》也将公测,《代号:无限大》也有 PC/主机版。 DeepSeek首次进入游戏场景 网易公布财报时还提到DeepSeek部署以及AI落地方面的进展。网易表示,网易有道(10.39,-0.04,-0.38%)、网易云音乐、网易数智等多业务及《逆水寒》手游宣布接入DeepSeek,通过整合DeepSeek与自研AI技术,应用于教育、音乐、企业服务、游戏等领域的众多产品中。 网易有道利用DeepSeek-R1模型的深度推理能力对有道小P、有道词典等产品进行了升级,将AI能力与教育场景结合,并推出了全新品类AI答疑笔SpaceOne。网易云音乐宣布其面向创作者研发的播客生成工具完成DeepSeek-R1接入。 网易伏羲“有灵·易生诸相”平台上线满血版DeepSeek,已接入网易数智旗下融合通信、服务营销、数字内容风控、智能数据分析、智能开发等业务。 在游戏领域,近日,《逆水寒》手游宣布,2月21日,以官方版本DeepSeek驱动的智能NPC(非玩家角色)“沈秋索”即将上线《逆水寒》手游。这是DeepSeek首次进入游戏、首次拥有虚拟形象、首次成为虚拟智慧生命体。
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金融界
02-21 10:49
ETF市场日报 | DS红利继续蔓延!13只科创综指ETF下周一起批量开募
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无畏契约:源能行动》、网易《无限大》《
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争锋》《界外狂潮》(3月7日全球公测)、恺英网络《龙之谷世界》(2月20日上线)《盗墓笔记:启程》、心动公司《伊瑟》、吉比特《杖剑传说》、完美世界《异环》等重磅游戏有望上线,新产品周期驱动下,叠加2024年低基数,游戏板块或迎来业绩拐点,而国内苹果渠道分成或具备下降空间,有望进一步增厚业绩。另外,DeepSeek强大的生成能力或显著提高游戏开发效率,并可生成更能满足用户需求的虚拟角色、地图、剧情等内容,丰富游戏玩法,培育付费场景。基于新品周期及AI赋能,我们建议继续布局游戏板块, 跌幅方面,房地产产业链回调 中国银河证券认为,地方两会主要针对行业发展模式,楼市的需求、库存、供给等多个方面进行相关闸述。我们认为,在多方面共同努力下,效果或将逐渐显现,因此行业估值或将抬升。我们认为头部房企展现优秀的运营管理能力具有资金优势,市占率有望进一步拾升。 活跃度方面,港股相关跨境ETF活跃度提升 成交额方面,华宝添益ETF(511990)成交额居首,达116.25亿元;恒生互联网ETF(513330)成交额居股票类产品首位,达89.38亿元。 换手率方面,港股相关ETF持续高换手。港股通50ETF(159712)换手率为1188.64%,标普油气ETF(513350)换手率达869.62%。 ETF发行市场方面,13只科创综指ETF下周一起批量开募 根据Wind数据显示,2025年2月17日,华夏、汇添富、工银瑞信、富国、南方、鹏华、招商、易方达、天弘、建信、景顺长城、博时、华泰柏瑞都将开始募集科创综指ETF。 具体来看,科创综指的指数编制规则是全面且包容的,这种编制方式几乎涵盖了科创板的全部上市公司,指数的成分股数量目前达到了565只,市值覆盖度接近97%,能够全面反映科创板的整体表现。这与科创50和科创100指数形成了鲜明对比,后者主要聚焦于科创板的大市值龙头证券,高市值权重明显更大,这限制了指数覆盖其他有潜力的小公司。 中信建投证券表示,科创板一直缺少一只类似于上证综指或者深证成指这样的综合类指数以反映板块总体的走势情况。科创综指的出炉是科创板自开市以来,首次迎来真实反映所有股票表现的综合指标,为投资者提供了更全面布局科创板的工具。 中信证券指出,中国科技产业的一系列创新成果大幅提振市场信心,加速春季躁动行情,从科技类到制造类的产业主题的重估依然是市场交易热点。从催化因素看,DeepSeek陆续火爆全球,中国科技产业在工程应用端的创新力和领先地位获得全球科技界的认可。从产业趋势上看,DeepSeek的低部署成本有望带动AI在产业端的渗透率快速提升,并带动自动驾驶、机器人、云计算等泛AI领域的快速迭代和商业化。 海通证券研究报告指出,在当前我国新旧动能转换背景下,科技板块顺应发展新质生产力的指引,同时产业周期仍处于向上通道,基本面趋势更好、确定性更强。短期来看,综合政策、流动性,以及基本面因素,2025年A股春季行情仍可期,硬科技板块值得重视。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
02-14 16:02
三岁吒儿成“百亿影帝”,光线传媒剑指千亿市值!
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意义,远不止百亿。 因为即便是迪士尼、
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IP也曾未有过如此号召力,中国电影正迎来全齐“闹海”时刻。 也正如网友们所说,哪吒到这个阶段,已经不是一部电影的事儿了。 “百亿补贴” 2月13日,电影《哪吒之魔童闹海》全球票房(含预售及海外)成功突破100亿大关。 成为中国影史首部票房破100亿电影。 自上映“大杀四方”的16天里,《哪吒2》每天都在打破纪录。 今天除了破百亿票房大关外,《哪吒2》观影人次也突破2亿,成为中国影史首部观影人次破2亿的电影。 面对频频传来的捷报,网友们惊叹:这哪是升票房,这是升国旗啊! “百亿有我,抬也要将吒儿抬进100亿票房。” “村里好不容易出了个大学生,砸锅卖铁也要供的!” “早知道哪吒如今要打八国联军,当年就不看那些外国电影了。” 目前,《哪吒2》已经成功进入全球影史票房榜前20、全球动画电影票房榜第3位。 据灯塔专业版,在全球影史票房榜上,《哪吒2》现已爬升至第17位,超越日本的《超级马里欧兄弟大电影》,暂居《复仇者联盟2:奥创纪元》之下。 在全球动画电影票房榜上,《哪吒2》已冲进前三,距离《头脑特工队2》、《冰雪奇缘2》前两位的票房已近在咫尺。 灯塔专业版票房预测,《哪吒2》总票房将达到153.38亿元。 而据猫眼票房预测数据显示,《哪吒2》预测总票房或超160亿,有望进入全球票房榜TOP5。 据悉,自2月13日起,《哪吒2》开启全球“闹海”。 影片将在澳大利亚、美国、新西兰、新加坡、马来西亚、印尼、菲律宾等多个国家和地区相继上映。 目前《哪吒2》在北美地区排片总数突破700间,仅预售票房就超越了近20年华语片首周末票房。 此外,澳新地区排片总数突破116间,也斩获近20年华语片澳新地区点映票房冠军。 光线传媒的巅峰时刻 作为《哪吒2》背后最大的赢家,光线传媒已7天5板,市值剑指千亿。 自2月5日以来,光线传媒股价疯狂暴涨。 截止今日收盘,7个交易日已累计涨幅超203%,总市值达到了848.99亿元,市值约增加569亿元。 距离千亿市值,光线传媒仅需一个涨停足矣。 而其背后老板王长田身家也水涨船高,预估暴增超200亿元。 据悉,王长田目前持有光线传媒约35.53%股份,目前仅这部分光线传媒股权就价值超过301亿元。 连日股价“暴走”之后,光线传媒最新发布风险提示。 公告称,公司股票交易连续2个交易日内(2025年2月12日至2025年2月13日)收盘价格涨幅偏离值累计超过30%,根据深圳证券交易所的有关规定,属于股票交易异常波动的情形。 公司及子公司出品、发行的影片《哪吒之魔童闹海》已于2025年1月29日起在中国大陆地区公映,目前正在热映中。公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处。近期公司经营情况正常,内外部经营环境未发生重大变化。 在此前的文章中,我们分析过《哪吒2》背后的资方。 除了导演饺子持股比例的成都可可豆动画和成都自在境界的两家公司外,剩下三家出品方均属光线传媒。 北京光线传媒是《哪吒2》的主要投资方和发行方; 北京光线影业是光线传媒的全资子公司,且是《哪吒2》的唯一发行方; 北京彩条屋也为光线传媒旗下的公司,其还持有可可豆动画30%股份。 据市场计算,如果《哪吒2》的最终票房能达到预测的160亿元,光线传媒或能分到31.4亿元-33.4亿元的收入。 不得不说,凭借《哪吒》全球闹海,光线传媒也迎来了自己的封神时刻。
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格隆汇
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