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特朗普推迟加税计划与中国反制措施引发全球市场震动,美股明星科技股与中概股盘前普涨
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前跌超6%,Q4营收83.66亿美元
百事
可乐
Q4营收意外同比下滑,全年盈利指引不及预期 Sirius XM获巴菲特增持 特朗普推迟加税计划,加元墨币强势反弹,全球市场迎来喘息之机? 四箭齐发!中国出手反制美国,对美国部分进口商品加征10%或15%的关税 特朗普关税政策引发市场震动,美国通胀预期升至3% DeepSeek持续火爆,多个云平台上线相关模型“抢食”算力需求 明星科技股盘前普涨 根据TodayUSstock.com报道, 明星科技股在盘前普遍上涨。金山云、小鹏汽车、理想汽车等中概股都迎来了显著涨幅。具体来看,金山云上涨近7%,小鹏汽车涨近7%,理想汽车上涨约5%,京东涨幅接近4%,阿里巴巴和拼多多也分别上涨了约2%。这一波涨势反映出市场对科技股的强烈关注。 Palantir Q4营收同比大增36% Palantir在发布的2024年Q4财报中,营收同比增长36%,达8.28亿美元,超出市场预期的7.759亿美元。公司还预计2025年营收将在37.4亿至37.6亿美元之间,显著高于分析师预期的35.4亿美元。此外,Palantir还预计2025年第一季度营收为8.58亿至8.62亿美元,也高于市场预期。受此影响,Palantir股价盘前飙升近22%,显示市场对其业绩表现的强烈认可。 金山云盘前涨超7%,DeepSeek或催化价值重估 金山云盘前上涨超过7%,并在港股上涨近70%。这一涨势与DeepSeek的技术突破密切相关。DeepSeek-R1开源模型的优异表现吸引了市场关注,多个云平台开始部署DeepSeek相关模型。这也为金山云带来了新的业务增长机会。值得注意的是,小米对DeepSeek的投资和人才引进进一步提升了市场对金山云未来的预期。 Spotify盘前涨超10%,Q4营收42.4亿欧元高于市场预期 Spotify公布了强劲的第四季度财报,营收达到42.4亿欧元,超出市场预期的41.53亿欧元,且同比增长超过15%。公司在2023年新增了创纪录的1100万净高级订阅用户,明显超过分析师预期的800万净新增用户。这些亮眼的业绩表现令Spotify盘前股价大幅上涨超过10%,也进一步增强了投资者对其未来增长潜力的信心。 默沙东盘前跌近8%,2025年业绩指引不及预期 默沙东在发布2024年Q4财报时,尽管营收为156.2亿美元,超出市场预期的154.5亿美元,但公司对2025年的业绩指引未能达到分析师预期。默沙东预计2025年营收将在641亿至656亿美元之间,而市场预期为673.7亿美元;此外,2025年的每股收益预期也低于分析师的预期。业绩指引的下调导致默沙东盘前股价大跌近8%。 Paypal盘前跌超6%,Q4营收83.66亿美元 Paypal公布了Q4财报,营收为83.66亿美元,超出市场预期。然而,股价在财报发布后剧烈波动,盘前一度上涨超过5%,但最终转跌超6%。这一波动可能与市场对其未来增速的担忧有关,尽管其第四季度表现强劲,但未来的增长预期可能受到挑战。
百事
可乐
Q4营收意外同比下滑,全年盈利指引不及预期
百事
可乐
发布了令人失望的第四季度财报,销售额同比下降0.2%,至278亿美元。尽管公司每股收益为1.96美元,高于预期的1.94美元,但其未来的盈利指引未能达到市场预期。桂格召回事件的持续影响以及国际市场的不稳定性导致了业绩下滑。公司预计2025年将实现低个位数的有机收入增长。 Sirius XM获巴菲特增持 巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦公司报告显示,最近斥资约5400万美元增持了Sirius XM的股票。巴菲特的增持行为引发了市场关注,分析认为,巴菲特这一动作可能会促使其投资者群体效仿,进而推动Sirius XM股价短期内出现反弹。 特朗普推迟加税计划,加元墨币强势反弹,全球市场迎来喘息之机? 美国总统特朗普宣布推迟原定于2月1日开始对加拿大和墨西哥征收25%关税的计划。此举令加元和墨西哥比索汇率大幅反弹,也让全球金融市场感受到短期的缓解。分析认为,这一政策调整更多是出于谈判考虑,可能并不意味着关税威胁的解除。 四箭齐发!中国出手反制美国,对美国部分进口商品加征10%或15%的关税 中国政府宣布自2025年2月10日起,对部分来自美国的进口商品加征10%至15%的关税。这一举措是对美国加征关税政策的反制。中国政府还对美国部分企业进行了市场监管,并对涉及关键矿物的物项实施出口管制。 特朗普关税政策引发市场震动,美国通胀预期升至3% 特朗普政府上周末宣布对多个国家商品加征关税,给全球市场带来了冲击。这一决策促使市场上对美国通胀的预期有所上升,预计2025年大部分时间CPI年增长率将接近3%。此外,个人消费支出物价指数(PCE)也可能在未来几个月突破3%。 DeepSeek持续火爆,多个云平台上线相关模型“抢食”算力需求 DeepSeek的大型开源模型DeepSeek-R1和DeepSeek-V3迅速走红,多个云平台纷纷上线相关模型以满足日益增长的算力需求。百度智能云、华为云、阿里云等国内平台已经宣布集成DeepSeek的模型,同时,亚马逊AWS、微软Azure等国际科技公司也开始接入这些先进模型。 来源:今日美股网
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今日美股网
02-05 00:10
Costco宣布食品区恢复可口可乐饮品,同时98%股东否决反DEI提案,巩固多元化价值
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3年将食品区的饮料品牌从可口可乐更换为
百事
可乐
,以确保其标志性$1.50热狗套餐的价格不变。然而,这次调整标志着公司回归可口可乐的历史性选择。 热狗套餐价格稳定:Costco持续吸引消费者 Costco首席财务官Gary Millerchip明确表示,公司将继续保持$1.50热狗套餐的价格不变。尽管食品和饮料成本不断上涨,这一策略被认为是吸引顾客的重要手段。 根据CNN的报道,Costco自1980年代以来就推出了这一超值套餐,并成为顾客购物体验中不可或缺的一部分。 股东会议否决反DEI提案:支持多元化政策 在同一场股东会议上,Costco股东以超过98%的投票否决了一个试图撤销公司多元化、公平与包容(DEI)政策的提案。Costco董事会主席Hamilton James表示,公司对其30万员工的成功归功于支持包容性和多元化的文化。 这一决定得到了支持DEI政策团体的高度评价,特别是在一些公司因政治压力而削减相关政策的背景下显得尤为重要。 支持与反对的声音:公众反应分析 牧师Al Sharpton在东哈莱姆区的Costco门店组织了一场“支持购买”活动,强调公众将支持坚持DEI政策的企业。他在X平台(前身为Twitter)上发文称:“Costco坚定立场,证明了正确的事情同样可以带来商业成功。” 然而,与此同时,反对者呼吁对坚持DEI政策的公司进行抵制。这些对立的声音显示出DEI政策在商业领域的高度争议性。 编辑观点 Costco此举展现了其在商业决策中平衡经济利益与社会责任的能力。恢复可口可乐产品有助于提升顾客满意度,而坚持多元化政策则进一步巩固了企业的社会声誉。两者结合,充分体现了商业和社会责任的融合。 名词解释 可口可乐(Coca-Cola):全球著名软饮料品牌,总部位于美国亚特兰大。 DEI:指多元化(Diversity)、公平(Equity)与包容(Inclusion),是一种提升职场文化和员工归属感的企业管理策略。 热狗套餐:Costco食品区标志性产品,包括一个热狗和一杯饮料,售价为$1.50。 2024年相关大事件 2024年1月:Costco股东否决反DEI提案,巩固公司多元化政策。 2024年夏季:Costco计划在食品区恢复供应可口可乐产品。 2024年1月:牧师Al Sharpton在东哈莱姆组织支持DEI政策的商业活动。 来源:今日美股网
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今日美股网
01-28 00:11
全球公司受特朗普关税打击 这些企业最先遭殃 股价应声下滑
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西哥。 两家公司和其他大型消费集团,如
百事
可乐
(PEP)和Lay's chips,集体为其墨西哥供应链投资了数亿美元。 汽车供应商 Autoliv 世界上最大的安全气囊和安全带制造商瑞典的Autoliv表示,它在墨西哥雇用了约15,000名员工,拒绝对那里向美国出口发表评论。 米其林 轮胎制造商米其林(MCH1。F,ML.PA)在墨西哥有两家工厂-克雷塔罗和莱昂-在加拿大有三家工厂:皮克图、布里奇沃特和沃特维尔。 Yanfeng 中国座椅制造商Yanfeng Automotive Interiors多年来一直在墨西哥生产,为通用汽车和丰田等汽车制造商供货。 其他零件制造商 其他在墨西哥设有工厂的零部件制造商,为美国市场提供汽车生产服务,包括意大利轮胎制造商倍耐力(0P1R.IL,PLLIF)、意大利高级制动制造商Brembo(BRE.MI,BRBOF)和意大利的欧元集团层压(EGLA.MI)。 客户中有特斯拉(TSLA)的Eurogroup Laminations专门使用的定子和转子,这是电动机和发电机的两个关键部件。 美国汽车制造商特斯拉鼓励其中国供应商于2023年在墨西哥建立工厂,主要供应其在墨西哥的计划工厂。 特斯拉最初计划于2025年初在墨西哥开始生产,但已在很大程度上转向其德克萨斯州工厂的扩建计划。
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佳华168
01-21 20:24
突然闪崩。。一夜蒸发超万亿市值
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模式优于可口可乐。 巴菲特谈起小时候喝
百事
可乐
,段永平说:“我怎么不知道这事儿,难道你不是一直喝可口可乐的吗?”巴菲特说:“那时
百事
可乐
的价格只有可口可乐的一半,所以当然喝
百事
可乐
。” 段永平顺着这个点聊到了苹果,他对巴菲特说:“我觉得苹果的生意模式,主要是iPhone,比可口可乐要好……你说
百事
可乐
一半的价钱你就选择了它,而你知道安卓和苹果的价格差多少吗?真正的苹果用户根本不在乎这些,至少在美国是这样。在中国也是一样的,真正使用苹果的人就是用苹果的。” 段永平也曾在社交账号上讲过这次关于苹果的对话,他说:“我们聊苹果的时间非常短,大概也就一两分钟。我大概只说了两点,我觉得Tim Cook是更好的CEO;我认为苹果的商业模式比可口可乐还要强大。” 2022年,段永平参加伯克希尔股东年会时,巴菲特邀请他参加晚宴,与芒格、比尔·盖茨同桌。巴菲特向比尔·盖茨介绍段永平说:“这是Ping,他告诉我,苹果的生意模式比可口可乐好,所以我买了很多苹果。” 段永平很受触动,他最近一次在浙大时提到,那天晚上只说了那么一句话,四年了巴菲特就领会到了。段永平表示他曾经跟很多人讲过,但没有多少人能理解,而巴菲特当时一下子就明白了。 段永平感叹:“我和他平时也不见面,他就这样介绍我。当然他买了很多苹果,这跟我没关系,这只是个玩笑。但他持有至今可能跟我是有关系的,不过这我们无法验证。” 近期苹果股价相对低迷,在社交媒体上也有网友问段永平:“请教段总最近陆续开始卖苹果的put没?” 他回复:“还没,最近在忙别的事情。” 3 知名基金经理最新加仓这四家公司 随着上市公司股份回购报告的公布,知名基金经理最新调仓动向曝光。 冯明远管理的信澳新能源产业、董辰管理的华泰柏瑞富利、赵蓓管理的工银前沿医疗、周蔚文管理的中欧时代先锋等基金分别增持了隆利科技、箭牌家居、澳华内镜、三花智控。 隆利科技发布回购股份公告,披露了截至1月10日的公司前十名股东和前十名无限售条件股东的情况。冯明远管理的信澳新能源产业的最新持有124.9万股隆利科技,新进成为其第九大股东。 隆利科技是一家专业从事LED/CCFL背光源研发、生产和销售的科技企业,已逐步发展为重要背光显示模组企业之一,在业内具有较高知名度。 箭牌家居发布回购股份公告,披露了截至1月6日的公司前十名股东和前十名无限售条件股东的情况。董辰管理的华泰柏瑞富利持有228.67万股箭牌家居,相比2024年三季度末有所增持。 箭牌家居是一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型制造企业,旗下拥有ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA安华三大品牌,产品品类范围覆盖卫生陶瓷、龙头五金、浴室家具、浴缸浴房、瓷砖、定制橱衣柜等系列家居产品。 澳华内镜发布回购股份公告,披露了截至1月3日的公司前十名股东和前十名无限售条件股东的情况。赵蓓管理的工银瑞信前沿医疗对澳华内镜的最新持股为390万股,较2024年三季度末持有的380万股有小幅提升。 澳华内镜是一家主要从事电子内窥镜设备及内窥镜诊疗手术耗材研发、生产和销售的技术企业,公司产品已应用于消化科、呼吸科、耳鼻喉科、妇科、急诊科等临床科室,产品已进入德国、英国、韩国等发达国家市场。 三花智控发布回购股份公告,披露了截至2024年12月30日的公司前十名股东和前十名无限售条件股东的情况。 公告披露的股东持股情况显示,罗佳明和周蔚文共同管理的中欧时代先锋持有三花智控1785万股股份,相比2024年三季度末的1470万股有所增持。此外,全国社保基金、科威特政府投资局也持有公司的部分股份。 三花智控是制冷控制元器件和汽车空调及热管理系统控制部件制造商,空调电子膨胀阀、四通换向阀、电磁阀、微通道换热器、车用电子膨胀阀、新能源车热管理集成组件、Omega泵等产品市场占有率全球第一。
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格隆汇
01-17 15:32
段永平持有这些公司!最新分享精华版来了
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我要路过,他说那你就来。 他回忆儿时喝
百事
可乐
的事,我说难道你不是一直喝可口可乐吗?他说当时
百事
可乐
的价格只有可口可乐的一半,当然选择喝
百事
可乐
。 我说苹果的生意模式比可口可乐好。因为便宜一半价钱你就选择
百事
可乐
,但在手机上安卓和苹果完全不同。真正的苹果用户根本不在乎这些,在中国美国都是如此。事情就这样结束了,那天晚上我们就聊了很多其他的,自此没有再聊苹果。 然后就是2022年了,我参加了伯克希尔的股东大会,他邀请我去他们的晚宴,我提前到达。进去时一张桌子上坐着两个人,巴菲特和芒格。对面走过来了比尔·盖茨。巴菲特介绍我说:“这是Ping,他告诉我,苹果的生意模式比可口可乐好,所以我买了很多苹果。” 我想着,那天晚上我们就只说了那么一句话,然后他就get到了。我跟很多人都讲过但没有几个人能理解,而巴菲特就那么一会儿就明白了。当然他买了很多苹果,这跟我没关系,这只是个玩笑,但他持有至今可能跟我是有关系的,不过这我们无法验证。 2.关于中美关系。 中美对立吗?我们学校谁建的?大家不要忘了这个事。我们读的这家大学,都是有很多老美的痕迹,北大、清华,大学里面,大家对这个问题不应该忘记。其实呢,人家对我们还挺好的。 我看过很多人现在去美国,没有人受太多的打击,挺好的。我相信将来也会好起来,可能眼前有一些短期的冲突啊,包括选了这么个总统,确实会有一些麻烦。 3.中国企业怎么能够真正做到全球化和本土化? 全球化其实都是局部的全球化,但是我觉得这个所谓全球化实际上是个谬论,像一个伪命题。其实你并不需要去追求它,你到了该去的时候,你自然就去了。你根本没有那个实力,也没有那个需求的时候,你走不出去的。 我不要说别人,我们公司早年刚到美国的时候,我就觉得,哇这个超级碗是一个特别好的做广告的地方,我觉得我们要有合适的产品,我一定把那个地方打破。但我们一直没有做到,一直没有找到一个合适的产品进入美国市场,今天也没有。 黄铮那次问我,你觉得这个广告效果怎么样,我说我看见了,我说你觉得怎么样,他说效果还可以。我说还可以那你才打两场啊?他说第二天打了四场还是五场,我不记得。所以他一下子抓住了重点,现在我在美国问所有的人,我说你们知道Temu吗,几乎所有的人都说知道,我家里工作的很多人都用Temu,阿姨,housekeeper。 虽然上面我要买的东西不多,但有些东西确实有很多人在买,最后还是要靠产品的质量,这些东西,模式还是有点厉害的,他们质量是一点一点往前走的。 4.如何快速判断一家公司是否值得长期投资? 我不会去快速做这样的判断,过去十几年我关注的公司就那么几个,都是多年来对生意和产品的理解,其实大家都很难很快下判断,包括巴菲特和芒格他们的节奏也很慢。 他们并不怕错过一些机会,但最重要的是不要踩雷。有人可能会说,你已经很有钱了不需要赚快钱,但我们缺钱啊!我说这可能正是你缺钱的原因,因为一直想着快速赚钱。 其实我也想挣快钱,谁不想挣快钱呢?但还是要踏踏实实做该做的事情。 有一次二十分钟赚了20多倍。人家说你干嘛呢?我在赌场呢。但这事无法重复。我当年投网易几个月赚了二十几倍,而且是全仓的。人家说真厉害,你再来一次,我说这个不会。 我2011年投资的苹果,现在差不多刚好就是14年了。如果对这个生意、企业文化、商业模式理解不了,那早就跑了,不可能留到现在。所以追求快,这个东西是比较难的。 5.信息差对于投资和选择的影响有多大? 对我来说,信息差对炒股没有太大影响,除非是有那种希望买了马上卖,赚不该赚的钱的人。当然,也有些人靠信息差赚钱,我不太喜欢这种做法。对我而言,投资不是零和游戏,而信息差就是零和游戏,用信息差提前赚钱,或许有点不道德。量化投资有点这种味道,但你不做别人做,只是生意而已,无可厚非。 我认为从长远来看,这些都是小波澜,过分在意会让人很累。生活看长远,找到好公司就持有。有些人反问,那拿错公司呢,不就更惨?我跟很多人说,价值投资不等于长期投资。评价投资没有其他办法,你投的就是价值,否则投的是什么?所以,看长远,持有好公司,生活会愉快许多。 看看巴菲特和芒格,他们都生活得很好,而那些很投机的人,很多都过得很惨。这是真事,真的失败了,或者说生意也失败得很惨,国内也不是没有这样的情况。作为一个有钱人,好端端的为什么要去坐牢呢?你想不通。 6.如何判断一件事是否是对的? 其实是知道的。就是有些事情你不知道,那你做了将来也会知道,因为你会受到惩罚。但是呢,你发现错了一定要马上停。 大部分事情我想大部分是知道的,但很多人做错的事情,为什么还要继续做呢?因为错的事情往往有短期的诱惑。比如说抽烟、酗酒等等,你看多少人明知不好还在继续。难道他们不知道这些行为有害吗?当然知道。 虽然这样做不伤害别人,但对自己身体不好。还有很多类似的事情,比如舞弊、论文作假,难道他们不知道这是错的吗?他们知道。那么为什么他们还要做呢?难道这些也需要大学来教吗? 股票也一样。很多人买了一只错的股票,发现问题后还不马上抛售,而是等着它涨回来。我记得有人跟我说乐视的股票掉到了三十几块,问我怎么办。我说三十几块已经是好价钱了,因为这个价格在未来可能会变为零,你何必等它涨回五十块呢?但后来我发现他其实是想卖股票给我。那可是乐视原来的第二大股东,这是个坏人。 7.是否创业? 我觉得该创业的人根本就不需要你鼓励,你有个很强烈的想法,你就回去做。现在创业的条件比我们当年要好很多了,你还能找到VC、startup,像这种各种各样资金的。 我们那个时候都是从零开始的,你也没有什么别的东西可以帮你,只能靠自己。所以现在和那个时候确实是不完全一样,现在创业条件要比那个时候好。 但是我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业,你是真的有想法,真的有必要,还有就是走投无路的时候,有时候也是创业的一个好办法,因为我们当年就是走投无路。 创业最重要的是商业模式。首先,好赛道是不会进入低毛利的,低毛利的都是商业模式比较差、产品差异化很小的产品。那作为创业者你还要进去,那就脑子坏了。投资也好,创业也好,其实都是要很认真地去想一个商业模式,但创业还是有点不一样。 创业时,你必须要找的是你自己真的有感觉的东西。我当年做游戏,没有别的原因,就因为我自己爱玩游戏,所以我从来不批评爱玩游戏的学生。我儿子要玩游戏,我让他玩。我只是想办法跟他商量,玩多少时间,他要干什么的时候就挣时间,而不是简单不让他玩,因为我自己就喜欢。我觉得所有的事其实都是游戏。 有人喜欢学习,其实也是,它有快乐嘛,游戏也是可以带来快乐的东西,那我们做企业也好,做投资也好,其实都是一种事情。 反正创业是这样的,你不能只是想做一个能赚钱、能出人头地的事情,而不知道自己想做什么,这样不知道最后能做出啥来,因为它没有什么感觉。 我做游戏的时候,我知道很多人会像我一样,我想的事情就特简单,我并不需要说服别人去玩游戏,我只是要把我的东西,产品做好就好了。 搞一个新东西,要让别人知道这是个啥,那个过程远比你把大家都喜欢的东西做好、质量做好、渠道做好、服务好的难度大特别多。后面做的事情,其实没有那么难。 8.“敢为天下后”这个理念在于不能盲目创新? 我说过“敢为天下后”,可以举很多例子,比如Google、苹果、微软都是成功的企业。AI刚出来的时候,很多人都跟着做,你说他们创新吗?很多人做Chats,从ChatsGPT开始,但我也搞不清楚,我用过很多,包括Chats GPT、Gemini、Publicity等等,但他们是否创新呢? 创新其实并不一定是最先做的,只是当发现了某个东西,刚好有实力把它做到比别人更好时,可能就厉害了。比如Google的搜索,并不是Google最早做的,Yahoo的科技是更早的例子。苹果的iPhone也并不是手机改革中最早的案例,但他们有实力,并且敢为天下后发制人。当然,有些东西,即使你后发也不一定成功,比如微软的搜索就无法超越Google。 9.如何看待追热点或者说模仿与创新之间的关系? 追热点的定义不太明确,我也不清楚它具体指什么,可能追星或者追风口都算。至于模仿与创新,你如果能做出不模仿但又很好的东西,那当然好。 不过几乎没有一个例子不是从模仿开始的。比如微软有很多产品,很多都是在已有的产品基础上做的;苹果、Google、Amazon也是这样。Facebook算不算,我不好说,尽管它好像在社交媒体领域没有太多前例,但它也是在别人技术基础上建立的。所以我认为这不是个矛盾,我觉得这其中并没有冲突。 10.关于拼多多。 拼多多的情况我不太清楚,不过拼多多用户越来越多,有很多人喜欢用,你不能说他不对。我知道黄峥最早开始创业比如做拼好货的时候,他非常关心农业,做了很多事情,包括他现在做的很多基础建设都是跟这个有关的。 他开始做拼多多确实是我投了他,但我并非事先知道,事情是有一天通电话,我问他在干嘛,他说在做这个。我说这不就是以前的拼好货吗?他说是的,但现在有些不同,做的东西更多一些,他希望我能投他们。 我问他能赚钱吗?他说不知道,但用户成长速度很快,而且许多人都喜欢用,同时供应商也很开心,以前不好卖的东西卖出去了。尤其是农产品,农民卖不动就会烂掉,所有水果都是一样,通过他们的渠道确实做得很好。 我说好吧,我就把它当公益做,如果赚钱了,我就把它捐到我的基金里当公益。如果我赚钱,但是帮了那么多人,那也算是做公益了。 当时我给他提了一个条件,说让我投多少,你就再投多少。其实,他并非因为缺钱找我,而是为了把我拉进去做投资人。 当然这段往事大家不要往外说,当然这里也没有什么,这都是早年上市之前的事了。他们做的事情我不是很了解,不过确实厉害,用户量等一直在涨,那些不喜欢的人也没试过就觉得那就是坏,我很难理解这种事情。 11.如何应对AI变化? 时代一直在变,工具也在变,但基本的东西仍然一样。学校主要是学习方法,有了AI只是能让你效率更高。当然,做论文的时候需要小心,不要发生不当行为。我觉得最主要的是,不论你是在学习方法还是创业上,每一个决策不能仅着眼于当下,而应该考虑到五年、十年甚至二十年后的影响。我的回答可能适用于许多问题,我们需要有长远的眼光。 12.当下年轻人应该如何应对经济下行周期? 其实当下老年人也应该面对这个问题,这跟年轻人有啥关系?我真不知道该怎么回答这个问题。你还是可以找到好工作的,你还可以先读个研,实在不行再读个博。 当然,如果你刚好看到有你喜欢的好公司有机会加入,我觉得也是一个很好的选择,因为我看到即使在经济不是那么好的情况下,好公司小日子都过得还不错。 比如说腾讯、茅台,像我们公司,其实都挺好。茅台价格下降不等于它公司状况不好,其实好得很。酒其实还是买不到,我们有渠道购买他们的酒,给的量都很小。 13.年轻人的哪些特质会吸引您? 我觉得这些特质其实跟年纪无关,我不喜欢和无法沟通的人打交道。我非常喜欢和黄铮交流,因为我觉得他是一个看本质的人,和我一样,我觉得这是比较重要的。他当然也算年轻人,说到我,听说我也算。 其实又回到我说的,你要去做对的事情,要把事情做对,你要想长远。我觉得黄铮就是这样一个人,所以我们聊天时,我们总是能在同一个频道上,但大部分人不是这样,我和很多人聊天时,感觉很难顺畅交流。 我不知道这算不算是回答了这个问题,我觉得我们还是要回到事物的本质。 14.面对挫折时,有没有什么解决办法? 你做事情要尽量想长远,不要让重要的事情变成紧急的事情,我觉得这很重要。如果一天到晚都在接电话,那就会很麻烦。我现在没有这个问题了,其实很久以前我就基本上不接电话,避免有太多紧急的事情。 比如说锻炼身体,你不能等到身体不行了再去看医生。虽然看医生和定期检查都很重要,但关键在于预防。我记得以前在北京做过一个节目,叫“危机时刻”。不知道大家有没有注意过,当时我经常接受采访。他们问我,在危机时刻我会怎么办? 我说,如果我正开着车,以200公里的时速前进,前面20米有堵墙,肯定要撞上去了,那该怎么办?实际上没什么办法,死定了。这时他们问我,我该怎么办?我建议最重要的是不要开那么快,为什么要撞墙呢?开辆好车,比如坦克型,从长远角度解决问题。大家喜欢看危机时刻,临危不惧,但其实也不见得有意义。要提前预防这种情况,安全第一。到那个时候再找办法就晚了,所以要提前做准备。 15.平常累的时候会怎么放松? 累的时候应该睡觉吧,睡得好的话。有时候也不知道,有好多拉伸、泡个热水澡,物理治疗的东西,大概是这样,没有什么特别的东西。我们都是凡人,都是普通人,我这里没有什么神秘的东西,也没有什么诀窍。 16.关于习惯养成或成功之路的建议。 运动很重要,不一定每天,但要保持身体健康和大脑清醒。另外,还是要回到我刚刚说的逻辑上,你要想长远,坚持做对的事情,如果出错要赶紧改正。把事情做对是学习的过程,你会犯错误。许多人分不清做错事与做事情出错,这两者心情完全不同。不能因为怕错就不做事,因为怎样做都会错,但明知是错的事情就不该做,这个逻辑明白吗? 17.您的下一个人生目标或者说是终极目标是什么? 健康地活长一点。我觉得生活还是要有质量的,如果只是活着,插着管,为了某个理由,我觉得那太重。 我理解琼瑶,我觉得她那个是有道理的,该给我拔管的时候就拔了。 但是你要好好运动,好好生活,心情要好,必要时需要乐观。
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格隆汇
01-07 17:08
段永平最新浙大师生见面会问答实录,2万字全文来了!
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一开始很友好地营造气氛。他讲起小时候喝
百事
可乐
的事。我说,我怎么不知道这事儿,难道你不一直喝可口可乐吗?他说,那时
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的价格只有可口可乐的一半,所以当然喝
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。 然后我们开始聊苹果。我说,我觉得苹果的生意模式,主要是iPhone,比可口可乐要好。身为营销出身的人,我很清楚这是大家关注的点,也是我关注的点。 我解释为什么苹果的生意模式好。你说
百事
可乐
一半的价钱你就选择了它,而你知道安卓和苹果的价格差多少吗?真正的苹果用户根本不在乎这些,至少在美国是这样。在中国也是一样的,真正使用苹果的人就是用苹果的。事情就这样结束了,那天晚上我们就聊了很多其他的事,没有再聊苹果。 到2022年,我参加了他们的普通大会,他邀请我去他们的晚宴,地点在奥马哈的一个植物水族馆。我当时觉得很有意思,想着自己不会搞错,因为有时候感觉不太好。我决定早点去,提前半个小时到,结果顺利找到了。路标都很清楚,进去后有一个大礼堂,摆了大概50张圆桌用于晚餐。我进去时,一张桌子上坐着两个人,巴菲特和芒格。对面走过来一个人,比尔·盖茨,我们四个人坐下。 巴菲特介绍我说:“这是Ping,他告诉我,苹果的生意模式比可口可乐好,所以我买了很多苹果。”我想着,那天晚上我们只说了那么一句话,四年了,他就领会到了。我跟很多人讲过,没有多少人能理解,而他当时一下子就明白了。四年后,我和他平时也不见面,他就这样介绍我。当然他买了很多苹果,这跟我没关系,这只是个玩笑。但他持有至今可能跟我是有关系的,不过这我们无法验证。 男主持人: 好的,感谢段学长的分享。通过您的分享,我们应该多去抓住这个关键点。下一个问题是来自信电学院的同学,他想问您,在成为优秀的投资人、公益者的道路上,浙大对您产生了怎样的影响? 段永平: 我上了大学,在这里学会了学习的方法,所以还是有影响的,浙大的学风也不错,主要是它不在大城市,玩的地方较少。其实我不知道,现在杭州已经很厉害了,我们两个公司都在杭州设了分公司,这里的人才很多,而且城市至今都是净流入的,许多人才流入进来。是不是因此更多地方可以玩了,我也不太清楚,但应该也是的。 这不是什么坏事,我自己也喜欢打游戏,我们那个时候没有其他可以玩的。当然读书时也没有游戏,我们那时候真没有游戏。 男主持人: 相信我们杭州发展得越来越好之后,玩的地方更多了,然后我们可以遇到的机会也会更多,我们要多多去探索。 段永平: 看这个时间好不好。 女主持人: 那我们加快速度。 段永平: 我也没那么急,我只是需要在三点半以前到机场,因为我要在四点钟之前起飞,要飞往新加坡。因为机场方面,如果晚过那个时间,他们不让我降落,所以这有点麻烦。 女主持人: 那我们也非常感谢段学长,在百忙之中抽出时间回到母校和同学们交流。我们就进入最后一个问题,这是来自经济学院的周老师,他也是我们最新一届的永平杰出教学贡献奖的得主。他的经济法理论与实务也是我们校内最受学生欢迎的通识课程之一。周老师的问题是,想请问段学长,您的下一个人生目标或者说是终极目标是什么? 段永平: 健康地活长一点。我觉得生活还是要有质量的,如果只是活着,插着管,为了某个理由,我觉得那太重。所以我理解程遥,我觉得他那个是有道理的,该给我拔管的时候就拔了。但是你要为这个努力,你要好好运动,好好生活,心情要好,对吧,必要时需要乐观。 男主持人: 也再次谢谢周老师的发言。那么我们的问答环节由于时间关系就先告一段落了。 段永平: 我没问题。我们时间没有那么紧。 现场观众: 段学长,这个场合非常特别,可能我是受到您影响最深的人。我是02年信电毕业的,07年和黄铮一起创业。当时创业的过程中,说服我的理由就是我们的项目是段学长您投资的。 段永平: 你是Oppo的吗? 现场观众: 对对对,我在Oppo和您一起抽过两根烟。后面我记得当时您和我分享了对天下获得创业的理念,对我自身后来的创业影响深远。今天我作为创业校友代表出席活动,一直以来我都用“求是”和“本分”这四个字在工作。这种理念和步步高体系一直是一脉相承的,特别是段长您讲的很多关于如何与代理商沟通,如何为员工创造更大利益的方法,都让我非常受益。这些理念其实也确实在中国,我给同学们分享时,是同学们最受欢迎的分享之一,就是分享一个创业理念。在很多圈子里我也做过分享,不知道你们有没有听说过授权这个概念,不过今天我其实并没有获得授权来表达。这种理念无论从精英理念还是我们提供企业性来看,现在做得还不错,小公司有几十亿的规模。我觉得这也没有辜负我的经验和学习的身份。 男主持人: 再次感谢段学长对信念学院一路的支持,我们看到有同学特地带了一个横幅,感谢段学长对信念的支持。信念学院的老师同学们可以挥挥手,跟段学长打个招呼。再次感谢段学长。OK,谢谢大家,谢谢大家。大家好。 男主持人: 我们后面还有很多同学想提问。 段永平: 他们说你给最后三个好了,好不好,最后三个。 男主持人: 那段学长您来选。 段永平: 要不然你选。你选有随机性,我选就不公平了。 男主持人: 那最后一排的同学,刚才特别早就一直挥手,特别积极。 现场观众: 谢谢主持人,谢谢段学长。段学长您好,我是信念学院的小学弟,二三级的硕士生。您在开场时提到这是一个AI的时代,现在AI的发展非常迅速。前段时间OpenAI的创始人赛姆·奥特曼说可能两年之后或更快就能达到AGI。当然,也有一些反对声音,像前段时间诺贝尔物理奖授予AI的亨特曼,他认为可能十年后AI会让人类灭绝。 我的问题是您怎么看待这个AI的发展?您觉得AI在这几年会发展得非常迅猛吗? 段永平: 我的简单说法是不明觉厉。我确实觉得它厉害,但确实不是很懂。以后我要问你们,AI到底会怎么样,学院的人肯定比我们更靠前,看得更清楚。我今天还在问你对NVIDIA怎么看待,它有没有可能被替代等等,我确实不懂。 现场观众: 段学长,我想您也是一个非常成功的投资人,现在AI相关领域也有很多投资和创业。我之前也跟一些VC交流过,作为硕士生,我考虑过日后出国深造的机会。但在这个时代的机遇不等人,您怎么看待这个问题,是继续追求我的学业,还是选择创业抓住机会而放弃我的学业? 段永平: 这个不知道,这是取决于你。我认识一个人,也算是球友,在LSI,他在Stanford读博士的时候,曾经有一个企业的老总跟他聊了两个小时想把他挖走。可是他是台湾人,他觉得我们中国人一定要先完成学业。跟他聊了两个小时的那个人叫Bill Gates,他没有去,他一辈子都在后悔这件事情,我猜,不知道。所以这个完全是你的决定,但是呢,他如果是碰见这个假的,他去了,那就是另外一个故事,对不对?学业也没完成,对吧?所以你也不知道,这是你要自己去判断什么是对的事情,你要想你的场面。 想十年二十年,而不是只看眼前这点利益。你说拿学位也是对的,但是呢,如果Bill Gates这个人跟你聊了两个小时,你都没有被打动,那你确实是愚蠢的,这个毫无疑问。你就完全不知道对方是个什么样的人,脑子就只想着那一点点的小利益,对不对?要拿一个博士学位啊,不然你对不起家里了,家长肯定都是...... 可是你这件事都已经发生了嘛,那时候微软还不是很厉害。就如果他去了微软,他可能就是微软前十好的员工,那你想他得多厉害,他就是比现在的CEO,比什么李开复这些人都要早了。 现场观众: 所以人生还是有很多的机遇和运气在。 段永平: 反正最终你会成为你本该成为的那个人。 现场观众: 其实我平时是常住北京,非常荣幸能有这个机会,然后我昨天特地从北京过来,今天下午就要回去,我是特意回来见你,所以我觉得我这个决定非常正确,非常感谢你,谢谢。 女主持人: 好,谢谢这位同学。刚才大家真的太热情了,还有很多问题又塞到了我的手里。这里我最后两个机会,一个机会给到我手上的问题,一个机会给到台下的同学。我先问掉我手上的这个问题啊,这是一位校友,他想请问段学长的是,拼多多和步步高OPPO、vivo都把本分当作企业文化,但是在企业经营上有很大的不同,请问应该如何理解这种差异? 段永平: 我们公司我很清楚,拼多多的情况我确实不太知道他们具体的东西。因为很多人跟我讲这个,我说人家的用户越来越多,那么多人喜欢用它,你非说它不对,到底是啥意思?我知道,像黄峥最早开始商业的时候,你比如说他做拼好货的时候,他是非常关心农业的这个东西,他就是想把农产品发出去。他真的做了很多事情,包括他现在做的很多基础建设都是跟这个有关的。 做拼多多的时候,是我投了他。但我投他并不是事先知道的,有一天通电话,我问他在干嘛,他说在做这个。我说这不就是以前的拼好货吗?他说对,但是现在有一点不一样,做的东西多一点。他希望我能投他们,我就问他能挣钱吗?他说不知道,但用户成长非常快,很多人喜欢用,供应商也很开心,原来不好卖的东西卖出去了。 尤其是农产品,他们最早是农产品起步的。你想,农民的橘子卖不动就会烂掉,所有水果都是一样,通过他们的渠道,他们确实做得很好。他让我加入,我问能赚钱吗?他说不知道。我听了成长的速度后说,好吧,我就把它当公益做吧,因为那么快的成长速度表示是在做好事。如果赚钱了,我就把它捐到我的基金里,当公益了。如果我赚钱,但是帮了那么多人,那也算是做了公益。 然后我给他提了个条件,说你想让我投多少,你就再投多少。他其实并不是因为缺钱找我,而是为了把我拉进去做投资人。当然这个故事大家不要往外说,我不该说,我给忘了这事。这里没有什么,是在早年上市之前的事情,跟上市没有关系。我算回答这个问题了,我觉得他们做的事情,我不是很了解,也不了解细节。实际上他确实厉害,用户量等一直在涨,那些不喜欢的人也没试过,很多人从来没有,就觉得那就是坏,我很难理解这种事情。 现场观众: 因为我也认识黄铮。 段永平: 各种各样的标案我也和黄铮他们交流过。我听说了,首先我不好评价,因为不了解具体情况,但是大部分供应商还是认真在那里待着。这是第一。第二,他们的竞争环境可能更恶劣一些。我们的供应商很少,我们非常注重让供应商满意。相比之下,很多供应商会有意见。你告诉我有多少吧,对吧。如果有一万个供应商有意见,那可能有五百万个供应商。所以从这个角度,你可能能够理解,但是具体怎么回事我不知道,所以我没办法回答你这个问题。 但是我觉得黄铮不是一个趋利的人,很多人不理解这一点,我非常理解。他不是为了挣钱,他也不会蒙你。前段时间听说狂调的时候,很多人质疑这是不是一个骗局,我说别的我不知道,但这一点我很确定,他不是骗人的。他们说那些东西是真的,但是你喜不喜欢那件事,那是你的问题,这是你的选择,对吧。 主持人:好的,由于时间关系,我们来最后一个提问,真的是最后一个了。要不段学长您来选择最后一个提问。 我选那边走廊上那个穿黑衣服的同学。 现场观众: 段学长好,我是一个大一的软件工程学生,刚入大学,有时候会有些迷茫。大学这几年我究竟要做什么?前几天读到黄铮一篇反思他中学和大学的文章,他说在追求第一和努力做一个好决定上浪费了太多时间,损失了很多逆凡、捣蛋、纯粹享受青春的时光。六十跟万岁是个好哲学,这是我在很多年后才慢慢悟到的。我也听到段学长您说,大学更重要的可能并不只是学习具体知识,而是学习学习的方法。我觉得这对我是一方面,但如果对于我未来的发展来说,如果我想加入一个我喜欢的、可能比较好的公司,他们肯定也会对我提出一些硬性的要求,那么这两者之间是不是需要一个平衡? 段永平: 大概到大三的时候,我才发现我当初准备考大学的过程很开心、很充实,但上大学后就很迷茫,尤其是我学的专业并不是我未来想从事的。到大三下半个学期,我才意识到,乐趣其实来自于过程。同时,我也在大三时发现,要做对的事情,把事情做对。怎么说呢,迷茫是正常的。 那你说与喜欢的公司之间的关系,对方如何要求你?我还没有完全理解,你能再重复一下吗? 现场观众: 比方说,现在的学生群体,他们是否在综合能力等各个方面有一个比较规范的要求? 段永平: 这个我还不知道,因为每个公司的要求可能不一样,对吧?你喜欢那个公司,你不是得知道他们喜欢你什么吗?我怎么会知道呢?所以是需要你去了解的。我确实见过很多人去找工作,哎,我喜欢你们公司,我说,那你喜欢啥呀?他说不出来。你说,那不就是想找份工作嘛,对吧?和你喜欢那家公司,你一定有你喜欢的理由的。那你去做什么工作?比方说,你是个软件工程师,对吧?你说你是软件工程师吗?有的是软件工程师。那你该学AI了,AI将来就替代了你。吓唬你,说这玩意。我不知道,我真的是觉得,就是你自己要想,五年十年二十年以后啊,如果你是一个很大的擅长是写代码,那你可能真的需要找点别的事。但是你足够聪明,那你肯定是可以找得到的。我见过好多人改行,改到边儿都找不着的。但是人家一样可以做得很成功啊。你看我们系的,我们班的那个,龚建平是吧?到日本做的,就是跟原来学生一点关系都没有,人家成了世界级的专家,这也是一样的。可以了吗?谢谢。谢谢。 男主持人: 再次感谢段学长的回答,坚持做对的事情,并且把事情做对。相信在未来,求是学子们也将继续遵循您的本分一词,欲行欲远。也感谢段学长今天抽出时间与我们见面交流。
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格隆汇
01-06 11:05
美股节前交投科技股领涨,道指反弹收涨,市场聚焦“圣诞老人反弹”与经济数据前景
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费品股表现不佳,沃尔玛下跌2.05%,
百事
可乐
下跌0.98%。 百货公司诺德斯特龙宣布将以62.5亿美元私有化,股价下跌1.47%。 编辑总结 尽管本周假期交易量减少,但科技股的强劲表现推动市场收涨。投资者对“圣诞老人反弹”抱有期待,历史数据显示假期期间股市通常表现积极。尽管经济数据略显疲软,但整体市场情绪仍然乐观。未来几天的经济数据将成为观察市场趋势的重要依据。 名词解释 圣诞老人反弹:指股市在圣诞节至新年期间的季节性上涨现象。 消费者信心指数:衡量消费者对经济和个人财务状况的信心指标。 耐用品订单:反映生产企业未来几个月需求状况的重要经济指标。 今年相关大事件 2024年12月12日:美联储发布会议纪要,暗示2025年降息节奏放缓。 2024年11月28日:美国感恩节零售数据强劲,推动市场乐观情绪。 2024年11月10日:通胀数据低于预期,市场期待美联储政策放松。 来源:今日美股网
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今日美股网
2024-12-25
【美股收评】期待“圣诞老人反弹”,美股小幅升高科技股领涨
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费品股表现不佳,沃尔玛下跌2.05%,
百事
可乐
下跌0.98%。 百货公司诺德斯特龙宣布将以62.5亿美元的价格私有化,股价下跌1.47%。
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Sissi
2024-12-24
这个收购案,值得参与么?
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时出价的也有MDLZ,还有HSY, $
百事
可乐
(PEP)$ 等食品巨头。 现在MDLZ想要收购HSY,感觉它的收购意向非常大 这个Case的可能性大吗? 这不是第一次MDLZ对HSY进行邀约,2016年,HSY曾经拒绝过MDLZ一次,至少部分原因是HSY信托(具有投票权的慈善信托)反对这笔交易。 HSY有双重封闭股票结构,包括普通股和B类普通股。B类普通股不公开交易,主要由好时信托(控制着约80%的投票权)持有,每股有10票表决权,使该信托对公司决策有“实质性”控制权; HSY在宾夕法尼亚州,根据当地法律,如果一项交易使信托失去投票控制权,该州总检察长可以进行干预并向法院提出申请; 参与性价比如何? 目前MDLZ市值822亿美元,HSY的市值392亿美元,基本上是一半,而MDLZ兜里的现金只有15亿美元(更多的流动资产是存货),所以根本不可能现金收购,也就是说只能换股,MDLZ的股价会承压。 更重要的是,如果不是现金收购,那套利的前提是做空收购方的股票以实现“吃差价”,但做空有诸多不确定因素。 哪怕单纯sell PUT/CALL被收购方的股票,也可能因为收购方股票的波动而出现亏损。 当然,也有可能有第三方的加入,比如Mars、PEP是否会再度提起兴趣收购HSY,PEP家大业大可能可以现金,Mars未上市难以了解其现金流情况,但多方的加入可能会提升收购价格。
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老虎证券
2024-12-10
特斯拉2026年将全面生产电动重型卡车,展示强劲市场需求与未来潜力
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未来展望 特斯拉官方表示,已经向包括
百事
可乐
在内的客户交付了约200辆Semi卡车。马斯克在会议中提到,已经投入使用的Semi卡车配备了摄像头和传感器,未来将具备完全自动驾驶(FSD)能力。马斯克强调,Semi卡车将有助于减轻司机疲劳,并具备防侧翻等安全功能。 市场反馈 马斯克表示,Semi卡车的需求“有些不可思议”,并提到已经驾驶过Semi的
百事
可乐
司机不愿再回去开柴油卡车。特斯拉预计在训练完车队并建立神经网络后,将很快实现FSD在Semi平台上的部署。此外,特斯拉并未就位于墨西哥蒙特雷的工厂计划作出更新,马斯克在第二季度财报电话会议中提到,由于即将到来的美国总统选举,该工厂的计划将暂停。 编辑总结 特斯拉的电动Semi卡车生产计划展现了其在重型电动运输领域的雄心。随着对Semi卡车需求的强劲反弹及其安全和驾驶辅助功能的完善,特斯拉似乎正在为未来的物流市场做好准备。同时,公司的财报表现超出预期,显示出其在全球电动车市场中的持续竞争力。然而,面对即将到来的政治和经济变数,特斯拉的投资计划仍需保持灵活性。 名词解释 电动Semi卡车:特斯拉推出的全电动8级重型卡车,旨在替代传统柴油卡车,提高运输效率。 完全自动驾驶(FSD):特斯拉开发的一种自动驾驶系统,目标是实现车辆在各种环境下的自动驾驶能力。 超级工厂:特斯拉用于大规模生产电动车及其部件的高科技制造设施。 今年大事件 2023年10月:特斯拉宣布将在2026年开始全面生产Semi电动重型卡车。 2023年7月:马斯克表示暂停在墨西哥建设工厂的计划,等待美国总统选举后进一步评估。 来源:今日美股网
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今日美股网
2024-10-25
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