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特朗普警告金砖国家：将征收100%关税！

家征收100%的关税。特朗普在他的“真实社交”网站上写道：“我们需要一个承诺……他们既不会创造新的金砖国家货币，也不会支持任何其他货币来取代强大的美元，否则他们将面临100%的关税。” 特朗普还写道，如果金砖国家还要继续他们的计划，他们就要准备好告别向美国出售商品了。自2011年以来，金砖国家由巴西、俄罗斯、印度、中国和南非组成。今年早些时候，伊朗、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国、埃塞俄比亚和埃及正式加入，这是十多年来的首次扩张。近年来，金砖五国加大了去美元化措施，旨在利用本国货币打破美元在国际贸易中的霸权。特朗普和他的经济顾问一直在讨论如何惩罚那些试图以美元以外的货币进行双边贸易的盟友和对手。据知情人士透露，这些措施包括考虑出口管制、货币操纵指控和贸易征税等选项。特朗普长期以来一直强调，他希望美元继续成为世界储备货币，他在3月份接受采访时表示，他“不会允许各国脱离美元”，因为这将“对我们的国家造成打击”。此前，特朗普就已经发出威胁称，就职后将对从加拿大和墨西哥两国进口到美国的所有产品征收25%的关税。墨西哥和加拿大11月27日均表示，如果美国真的在明年加征关税，将会“以牙还牙”。此外，特朗普还妄言将对进口自中国的所有商品加征10%的关税。 2022年，美国牵头对俄罗斯实施经济制裁，对美元主导地位的反对情绪进一步升温。目前担任金砖国家轮值主席国的俄罗斯提出了在2022年引入金砖国家货币的想法。巴西总统路易斯·伊纳西奥·卢拉·达席尔瓦（Luiz Inacio Lula da Silva）去年呼应了莫斯科的提议，他认为，可以选择以另一种储备货币进行交易将减少金砖国家对美元汇率波动的“脆弱性”。金砖国家领导人上个月在俄罗斯城市喀山举行的峰会上没有宣布这种货币的计划。相反，该集团承诺建立一个跨境支付系统，与西方的SWIFT网络一起运作，并在国际贸易中增加对当地货币的使用。克里姆林宫发言人德米特里·佩斯科夫（Dmitry Peskov）在10月表示：“金砖国家内部的合作不针对任何人或任何事物——既不针对美元，也不针对其他货币。它追求的主要目标是确保参与这种形式的国家的利益。”

格隆汇2024-12-02

特朗普媒体科技集团股票暴涨超四倍谁是最大受益者？

金色财经2024-10-30

一文读懂 STEPN GO：创新设计与经济模型深度解析探索跑鞋二代破圈机会与详细参与指南

玩家对游戏和社区的认同感。通过这种基于真实社交关系的邀请制，STEPN GO 将能构建一个高度互动且稳定的社区生态，减少了随机用户的涌入，避免了不负责任的邀请带来的风险。未来，随着奢侈品消费和炫耀性物品（如稀有套装）的加入，STEPN GO 不再仅仅依赖用户的“挖提卖”行为，而是逐步引导玩家向更加个性化和社交化的消费方向发展。而通过邀请制构建出来的社区，就是实现该目标的重要保障——从全员“挖提卖”转化为部分人为了炫耀性消费需求买单将不再是“画饼”的口号，而是有了真实实现的可能性，STEPN GO 也能真正的从财务激励型转型为更加长远、稳定的社交驱动型经济系统。 4. 限制挖提卖与工作室劝退挖提卖和 farmer 问题是几乎所有 web3 项目都会面临的挑战。特别是高效、理智、无情的工作室类高效 farmer 进入市场后，通常会利用高效的多账户操作或脚本自动化操作，在短时间内挖空市场资源，加剧市场压力，导致代币价格崩溃，对项目产生毁灭性影响。 STEPN GO 引入了一系列机制软性限制了挖提卖行为，并有效劝退工作室类规模化 farmer。暗藏的时间和资源成本在 STEPN GO 中，用户的收益与其健身水平挂钩，每个新用户必须经历 14 天的健身水平变化过程，期间收益从 100% 逐步递减至 50%，最终恢复到 150%的“强壮脚”buff 状态，得到这个状态后也不是永久的，如果在5天内未消耗足够的能量（至少2能量），将失去150%的buff，收益回退到50%的“酸痛脚”状态。繁殖新的 NFT 也增加了时间成本——用户每消耗 15 点能量才能获得一个 mint 配额。用户通过出租鞋子让能量消耗更高效，更快获得 mint 配额，但是所有的 mint 配额都将在 14 天租期结束时才能收回。这样的改动，让老 STEPN 中的纯“繁殖流”没有了生存空间。高磨损限制与提币成本在 STEPN GO 中，提币时需扣除 5 GGT 的费用（提 NFT 是 10 GGT），进一步限制了用户频繁提币的行为。此举在挖提卖中增加了额外的经济成本，迫使用户在提币决策时更加谨慎，并有效减缓了市场中的代币抛压。此外，持续的燃烧鞋子获取能量的设计，确保了 NFT 的持续消耗，从根本上降低了 NFT 和代币过度积压的问题。对工作室 farmer 的劝退 STEPN GO 是工作室类 farmer 不愿意碰的类型，收益设计复杂且回报不确定，批量上号困难，时间成本高无法快速变现离场，项目方防作弊的技术防护能力极强……不能再往下细说了。我相信这个新的经济模型可为 STEPN GO 带来了更强的可持续发展能力，或将为其他链游项目提供了一个全新的解决方案。市场宣发策略优化我曾深入研究过多个项目的宣发策略，也有幸曾作为顾问为某顶级项目主导设计过宣发策略和具体落地方案，深知「空投是一把双刃剑」—— 空投是一种通过分发资产来激励用户的手段，的确有效，但若使用不当，反噬效应也很明显：空投不及预期 --> 被骂空投规则有漏洞 --> 被骂将空投大量送给了“错误”的用户 --> 灾难空投资产远大于项目初期需求--> 更大灾难反观 STEPN GO 的空投与市场运营策略，到目前为止，每一步都走得非常稳健成功，值得每个项目方认真学习。来看他们是如何做的：通过 4 年质押抽奖送出第一波灵魂绑定资产：这一波筛选了忠诚度高的目标用户，作为新项目启动的种子用户，同时也为他们带来了“头矿福报”奖励。通过抽奖的形式比设置复杂规则公平得多，而灵魂绑定且随机分配的方式，则有效劝退了那些撸毛党和套利工作室，设计上非常巧妙。为质押抽奖未中奖用户提供“单鞋”安慰奖：要开始入场至少需要 2 只鞋，烧 1 只鞋获得能量，另 1 只鞋用来走路。当前市价 5400u 的鞋子白送一只，再买一只就可以开始日赚 200u。这诱惑谁能挡住？这部分用户也是当前阶段的主要需求方线下活动赠送“单鞋”邀请码给真实用户：8月在台北和日本举行的见面会，吸引了超过百名跑友参加，现场赠送了超过百个“单鞋”邀请码，进一步激活了目标用户群体。招募 GO'er，通过社区冷启动宣传：通常 Web3 项目会找 KOL 投放付费内容，通过提供 Token/NFT 资产作为报酬。但 KOL 质量参差不齐，很多 KOL 只能给项目方带来短期的炒作，达不到预期效果，空投的资产还会被抛售，形成抛压。（这里没有特指任何项目，大家别对号入座。）反观 STEPN GO，并未选择这种传统方式，而是通过招募 GO'er（类似低配版的大使）完成了大量前期的内容创作、社区教育和宣传预热工作。让老用户决定谁可以“0 风险”免费入场：正如我之前提到的，只有开通了 Haus 系统的老玩家才能邀请新用户。这些老玩家可以将自己的多余鞋子出租给新人，按比例分成，新人 0 成本、0 风险即可加入。而 Haus 系统的主人们则会获得更高的能量消耗效率和更快的 mint 配额，同时还有被需要、被尊重的情绪价值。社交性在这里得到了充分发挥。可能有人会问：“我为什么要给别人用，不是给小号更好？” —— 但是 STEPN GO 的 AI 防作弊系统非常严格，限制了科技和多开行为，账号有精力上限限制，跑步本身也有体力极限，而且并不是所有人都只看利益，许多人更愿意分享给自己亲密的朋友或家人。只要不是每个新用户都是“小号”，这个系统就能稳定扩展。严控用户增长速度与流通市值：STEPN GO 通过邀请码系统限制用户增长速度，确保初期的流动性和代币价格保持稳定。当前 GGT 价格维护得非常好，稳步上升。~~（我并没有证据说这是项目方控盘，只是表达：当流通量和用户量较小时，拉盘护盘是相对容易的）在币圈没有什么比币价持续上涨更好的广告，涨即是正义。没有上交易所、没有合约和借币，也有效抑制了炒币投机行为。创始人亲自下场卖力吆喝：黑神话悟空工作室对外的招聘广告中要求必须热爱且深度玩自己的游戏，一个优秀的产品，开发者必定是其最忠实的用户。自从 STEPN GO 发布后，联合创始人@Jerry10240天天在推上晒自己的跑步数据，今天更是突袭发布了个先到先得的租客邀请码，最好的 Trainer 鞋，5 : 5 高额分成，4 周租期！快给他点个小铃铛关注起来。用户体验优化 Web3 的用户体验一直是大规模 adoption 的巨大障碍，特别是在账户管理和初始资产获取这两个环节上。虽然“Connect wallet”这种设计曾被 Web3 圈内的人视为革命性的突破，但对普通用户来说，却成了最大的阻碍。在 STEPN GO 中，团队深刻意识到这一痛点，并在用户体验上做出了大胆的优化，尤其是在登录流程和资产管理方面。这些改进不仅大幅降低了用户的学习成本，也让 Web3 的体验更贴近 Web2，为真正推动 mass adoption 提供了基础条件。 1. 更 Web2 的账户登录体验 Web3 平台一向推崇“钱包即账户”的设计，但这也是让普通用户望而却步的最大障碍。获取链上初始资产、跨链、钱包助记词备份……每一步都是让人头疼的学习成本。Privy 产品固然是 web3 账户登录产品中的翘楚，但殊不知比 Privy 更早推出的 STEPN 也是使用邮箱注册和登录的方式，有效降低了用户进入的门槛，在当时完成了破圈和 mass adoption 的成果，也成为 22 年 web3 业内最闪亮的星到了 STEPN GO，登录体验更是进一步简化。只需一个 FSL ID，登录过程和 Web2 产品几乎完全一致。以苹果用户为例，注册账号只需两步：第一步：点击“continue with Apple” 第二步：点击“Create passkey” 接下来，用户只需要扫个脸就能登录。这种极简化的设计，彻底打破了 Web3 的钱包壁垒，用户不再需要理解复杂的钱包系统，门槛瞬间降低。 2. 降低学习门槛，简化操作在旧版的 STEPN 里，新用户上手有很高的学习成本：要选择哪种鞋子？鞋子属性怎么分配？HP 维修是什么？宝石和宝箱又该怎么用？每一个选择都需要花时间去研究。而在 STEPN GO 中，进一步秉承了“Less is better”的设计理念。新人只需要理解一件事——走路运动就能赚钱。没有 HP 维修，没有宝石选择，鞋子的属性也只有一个“效率”，不再有复杂的决策环节。这种简化的设计让用户一进入系统就能迅速上手，直接开始运动和赚钱，学习成本被压缩到最低。 3. 更便捷的资产管理与跨链划转 STEPN GO 还在跨链操作和资产管理上做了非常大的优化。通过 FSL ID，用户只需邮箱注册登录就能获得多链地址，并且可以直接在 FSL ID 内完成加密资产的 Swap，并能轻松管理其在平台内多链产品之间的资产映射和关联，避免了传统 Web3 产品中复杂的跨链转账流程。 4. Haus 系统巧妙解决了新用户的财务门槛对新用户来说，购入 Crypto 资产并承担财务风险一直是最大的心理负担。STEPN GO 通过 Haus 系统巧妙地绕过了这个问题。 Haus 系统让老用户可以将自己的鞋子打包进激活码中，出租或赠送给新人。租赁模式下，老玩家提供鞋子、负责鞋子的挑选、升级和加点，租客只需输入激活码就能 0 成本开始跑赚，完全不需要担心 Crypto 资产的损失风险。而在赠送模式下，新用户同样输入激活码即可上手，再也不用像以前那样，朋友送鞋子，自己还得弄懂钱包、Gas 费用、NFT 转账等一系列复杂操作。最重要的是，这种设计确保每个新用户都是被“带入”的，始终有人指导，避免了让新人独自摸索 Crypto 世界，巧妙地解决了财务门槛和风险问题，这可能会是 Web3 产品迈向大众应用的重要一步。 STEPN GO 再次破圈的机会来了？今年的 Crypto 市场几乎所有人都很难，市场情绪低落，“老韭菜们”已经历了太多，怕被割、怕跑的慢，都捂紧口袋、谨慎投资。在这种情绪下，STEPN GO 的表现显得格外亮眼。Web3 市场迫切需要一个靠谱的、可持续的项目，而 STEPN GO 的表现似乎正好切中了大家的期待。那么，STEPN GO 到底和 2022 年的 STEPN 有何不同？FSL 团队又是如何为这次“再破圈”奠定基础的？ STEPN GO 和 STEPN OG 到底有什么不同？ 2022 年的 STEPN，可以说是凭借 “Move to Earn” 一夜爆火，但随着市场变化，项目暴露出了一些问题，让项目一度陷入低潮和困境。 STEPN GO 不仅仅是跑鞋二代，更是一个全新的产品：具有可持续性的经济模型：在延续跑步健康叙事的基础上，重构了整个产品的经济模型，使其更具弹性和可持续性，或能探索出真正打破“死亡螺旋”魔咒的新范式。用户健康增长：STEPN GO 通过邀请码系统，严格控制了用户的加入速度。这种方式既确保了用户质量，也避免了之前用户爆增带来的市场承压问题。同时，借助Haus 系统，老用户带新用户的模式，提升了用户之间的互动，进一步增强了社区粘性。简化用户体验：与 2022 年相比，STEPN GO 让用户体验变得更加简单易懂。现在不再需要研究复杂的鞋子属性，也不需要考虑鞋子的维修成本。用户只要走路运动，就能赚代币。这个极简化的设计，不仅降低了用户学习门槛，还让新手也能轻松上手。 STEPN GO ，具备了再度引爆市场的潜力。穿越牛熊，奠定长期成功的基础 FSL 团队能在过去三年的牛熊转换中活下来，并持续创新，这本身就证明了他们的实力。而更重要的是，他们的布局和执行力让STEPN GO 成为了一匹强有力的黑马。完整的生态布局：FSL 并没有局限于一个单一的产品线。目前已有了健康生活叙事的现象级应用 STEPN 和刚进入 beta 测试的二代 STEPN GO（使用了全新的经济模型），@GasHeroOfficial（实现了全资产上链及社区共创 UGC 的探索），CEX 产品 #DOOAR @Dooarofficial，涵盖 NFT 交易/创作/发行及基于链上资产的抽奖工具的 #MOOAR @mooarofficial，再通过 FSL ID 连接这些产品，FSL 正在构建的是一个完整的 Web3 生态，而其中的用户互动和社交功能也逐渐成为关键组成部分。随着越来越多的用户进入这个生态，FSL 的用户粘性和社交互动无疑会进一步增强。可以说，FSL 的 web3 生态版图目前已初步成型， #GMT Layer 不是公链，胜似公链广泛的用户基础与强大的社区：从STEPN 开始，FSL 已经积累了大量忠实的用户，而这些用户也成了 STEPN GO 推广和发展的核心力量。社区内的互动和用户自发的推广，已经让 STEPN GO 开始在不同地区和社群中获得更多关注。强大的合作网络：FSL 在过去几年中，与多家传统大品牌公司/重量级 IP （ #asics、 #adidas、 #Casio、攻壳机动队）建立了合作关系。这不仅提高了他们的知名度，也为其生态的未来扩展提供了更多可能性。强大的合作网络和资本支持，也让 FSL 有足够的实力去推动 STEPN GO 再次破圈。成熟的项目管理和执行力：FSL 团队通过多年的积累，展示了他们在市场中稳扎稳打的能力。无论是牛市的狂热，还是熊市的寒冷，他们都能保持清醒头脑，不急于追求短期利益，而是通过不断优化和改进产品，确保项目的长期稳定。大火靠命最后，剩下的就交给时间和运气吧。STEPN GO 已做好了准备，能否再次破圈，就看它能否抓住这个市场复苏的契机，带领更多用户进入 Web3 的世界。来源：金色财经

金色财经2024-09-13

特朗普马斯克X直播对谈，特朗普媒体科技DJT成「受害者」？流量增长困境难解

月正式启动了Truth Social（真实社交）。特朗普曾表示，Truth Social将反击大型科技公司。今年三月，特朗普科技媒体公司TMTG与DWAC（Digital World Acquisition）完成合并，TMGT取代DWAC成为上市主体，以DJT为代号在那斯达克交易所上市。 TMTG今年三月上市至今仍是「赔钱公司」。DJT公司2024年第二季营收836900美元，年减30%；净亏损1637万美元，较去年同期亏损的2280万美元收敛。今年上半年，该公司亏损3.44亿美元。该公司解释称，第二季亏损，其中近一半是因为与特殊目的并购公司Digital World Acquisition合并产生的大量律师和顾问费成本支出。有观点指出，投资人购买特朗普媒体科技的一个理由是，如果他能够在11月美国大选中获胜，他将利用Truth Social平台作为白宫的「扩音器」。而据Apptopia数据，Truth Social全球日活跃用户数一直不大，去年未能突破100万人次。此前数据公司GWS Magnify曾指出，Truth Social在建立活跃用户基础方面还存在两大障碍：一是访问时间，该平台用户平均每周访问时间不到两天，远不及Facebook、X和TikTok等竞争对手；二是未能以明显特色将其与更大博客网站区分开，尤其是与其非常相近的X平台。此外，据博彩市场PredictIt数据，DJT股价下跌恰逢特朗普胜选隐含概率下跌。在拜登退选、哈里斯接棒前，特朗普今年美国大选胜选概率压倒性超过拜登，但最新多项民调显示，哈里斯支持率一路飙升至持平甚至略超特朗普。原文链接

投资慧眼2024-08-14

概念股全线起飞！特朗普旗下公司盘前怒涨超70%，特斯拉也飙了！

科技集团。 2022年初，该公司推出“真实社交”（Truth Social），一个与推特类似的社交媒体平台，以与现有社交媒体巨头分庭。 2024年3月26日，特朗普媒体科技集团通过与特殊目的收购公司（SPAC）数字世界收购公司（Digital World Acquisition Corp.，简称DWAC）的合并，在纳斯达克交易所正式挂牌上市，股票代码为“DJT”。不得不说，这次“遭暗杀”事件，不仅让特朗普赢得了支持率，也赢得了股市的“热烈相迎”。

格隆汇2024-07-15

近 500 家项目 8 年角逐终出独角兽,Web3 Social Summer 将至？

，“第一次在Web3社交平台上感受到了真实社交，而非撸毛党的自嗨。” 与此同时，社交网络效应带来的极高天花板，仍在“诱惑”着新老玩家前赴后继。据RootData统计，有近450个Web3社交项目运营中。 2018年，受到 Steemit 启发后开发的一款加密激励社交产品Torum，在阶段性受挫后又卷土重来。Torum创始人Jayson告诉ChainCatcher，“正准备推出Torum SocialFi V2版本。” 在Web2有过社交创业经验的UXLINK，原Web2资深文娱投资人Tony，Web3创业第一站都选择了社交。他们都称，“社交是Web3大规模应用的必经之路”。 Web3社交虽然没有瓜熟蒂落，AC Capital投资经理Armonio在近期的一篇文章中表示，“ Web3 科技不断进步，门槛和成本不断降低的过程中，真正的产品涌现也许就在此时此刻。” 最朴素的方式：电话地推 Web3社交平台Tako 联合创始人Tony 开始筹备一项计划，给华语区他熟悉的300-500个知名创始人、投资者或KOL挨个电话，邀请他们加入旗下Web3社交客户端 TakoCast。 Tony计划将其打造成一个亚太版的Farcaster。“Farcaster针对不同的语言地区，需要本地化运营的社区。” 电话地推是他从Farcaster创始人Dan Romero那里学到的，“有没有打一对一电话，带来的效果是完全不一样的。” Tony表示，前一两年时间， Farcaster 长期处于“水下圈子”。Dan Romero最重要的事情之一，就是亲自挨个地推。在创办Farcaster前，Farcaster两位联创Dan Romero和Varun Srinivasan都曾在Coinbase负责要职，分别担任运营副总裁和平台开发人员。Farcaster早期投资者也都是a16z、Coinbase Ventures、Multicoin这类头部VC。 Farcaster 前2000个用户基本是Farcaster 创始两位Dan Romero和Varun Srinivasan的大佬朋友圈，都是Web3最有声望的创始人、投资者和以太坊社区用户。 “这部分精英种子用户，让Farcaster上产生了真实社交”，他们分享对科技、创业、投资甚至生活等种种看法。在Tony看来，“Farcaster组建起的不仅仅是一个由大佬的精英社区，更是一个为后续生态建设提供无限想象力的资源局。” 相比于是否去中心化、采用哪些创新技术，大佬身体力行的迁移和“带货”更吸引人。 2022年年中，Farcaster 宣布完成了a16z领投的3000万融资后，并没有吸引Web3社交前沿玩家0xLuo 参与项目交互，“因为嫌邀请码麻烦，就一直将它搁置了“。直到2022年10月，Vitalik在X平台发布推文，并附上他个人Farcaster等Web3社交账号地址，0xLuo开始对Farcaster重视起来。 “Vitalik都带货了，肯定是要参与的”，0xLuo 在X平台上私信Dan Romero自荐求一个邀请码。半年后，0xLuo终于拿到了邀请码进入Farcaster。最早0xLuo也没有觉得Farcaster功能和技术上有多特别，“但让我离大佬更近了一些”。在X平台你只能给大佬们点赞，但在Farcaster上，抬头不见低头，大佬们也给你点赞，你随时可以私信他，得到回复的几率很高，“即使没有代币激励等预期，活在大佬朋友圈也很有吸引力”。此外，因为用户质量高，与Farcaster 关系紧密的项目alpha机会，也会重点在Farcaster上优先发布，也是吸引他的一大原因。 0xLuo将Web3社交主阵地转移到Farcaster后，在参与的一大票Web3社交项目中，Farcaster 给他带来了最多的粉丝。 0xLuo告诉ChainCatcher，今年初，他的Farcaster粉丝原本不到2千人。“随着Farcaster在2月日活突破5万，4个多月时间我的粉丝也随着Farcaster用户量激增开始暴涨，早已超过其X平台的2千多的用户关注量。” 加密KOL阿屏也早在2022年10月进入了Farcaster。阿屏在小宇宙播客中分享到，开始觉得Farcaster有些不一样的是，她长期关注的Nouns DAO 居然没有经过提案，大部分成员就不约而同的进入Farcaster。 “Nouns DAO 过去一直寻找一个讨论公共事务的社交平台，也通过提案选择了discord，但Nouns DAO的discord频道经历了一次关闭重开后依然被废弃。” 不再痴迷去中心化的理念 Web3社交早期主打的是去中心化叙事，尤其是在2021年Reddit被封后达到一个顶峰。 2021年初，Reddit 平台上一个名为“华尔街赌注”的群组，带领散户抱团上演逼空行情，令至少两家做空“游戏驿站”（GameStop）的对冲基金爆仓。但美国散户经历短暂的狂欢后戛然而止，股票交易代码被删除，Reddit也遭遇封杀。开放信息层RSS3 创始人Joshua Meng回忆到，彼时市场有非常强烈的去中心化社交或者说社交抗审查需求，“因为以为大家意识到，去中心化金融必须需要去中心化的社交”。如今这轮周期下的Web3社交项目代表Farcaster，一开始采用了较为中心化的强运营方式，技术栈也相对强调去中心化程度的“充足性”。Joshua Meng 的感受是，“更多Web3社交创业者们在从理想主义越来越走向现实主义。” Farcaster的两位创始人Dan Romero和 Varun Srinivasan在近期的采访中提到这种思维的转变。 Dan Romero提到，在 2021 年进入市场后发现，人们在加密货币领域大谈去中心化，大谈生态中对其他应用的需求。“我们也天真的认为，真的会有人想玩新的东西，然而事实证明，用户宁愿继续使用现有的产品。” 尽管人们对推特在马斯克接手后的发展表示担忧，但推特的网络效应比他最初认为的更有粘性。“我们获胜的唯一方法不会是因为架构，在很大程度上，应是打造人们喜爱的产品。” 今年初，为Farcaster 带来爆发式增长的是一款类似于内嵌小程序功能的Frames 。它允许开发人员在 Farcaster 帖子 (casts) 中嵌入交互式体验，比如投票、铸造 NFTs 到构建游戏，甚至直接在社交媒体动态中进行即时交易，消除了在传统社交平台内容浏览与链上交互时切换网页的需求。自1月26日推出，Farcaster不到10天日活增长了20倍。 0xLuo认为，Frames的出现才真正让Farcaster 有别于X平台，为其生态的Crypto原生创新开了个好头。 Farcaster 强资源运营的模式不是任何Web3项目团队可以复制的。但一批Web3 社交项目方也和Farcaster一样，尝试挖掘Web3领域的真实需求，从一些具体的需求工具入手。 “没有解决Web3用户一个真实痛点到最后都不可持续”，Torum 创始人Jayson属于最早一批的Web3社交淘金者，这是他踩过坑后得出的经验教训。社交比代币激励更重要 2016年，一款页面类似博客论坛的社交媒体Steemit上线，在Steemit上，用户在该平台发布内容（文章、图片、评论）后，根据用户的投票和评论等规则，可得到一种系统奖励代币Steem。Steemit同时将内容上链，强调将内容资产权归还给用户。 Steemit一年时间内收获了超过16.8万个注册账户。受到Steemit启发，Jayson于2018年开始开发一款类似的用加密激励的社交平台Torum， Torum V1版本让用户通过发布贴文、邀请朋友、转发内容来获得XTM代币。这种激励方式并没有达到预期的效果。随着熊市来临，Torum V1平台无法给到足够的奖励后，那些因挣钱预期参与的用户，也最快流失。 Torum V1之后也尝试降低平台的进入门槛，聚合了多个媒体平台来丰富平台内容，但最后用户量依然没有太多增长。 Jayson表示，如果只用代币激励来吸引用户，最终将会被反噬。“从2016年到现在，尝试只用代币激励，吸引用户的Web3社交统统都走向了失败。” 在Fi上的激励，今年Farcaster上通过Degen等meme打赏的激励方式，或许将成为一种更优越的代币激励平台项目技巧。 “Torum V2的Social占据80%，Fi只会占20%。”，Jayson希望Torum V2和Farcaster一样建立更高质量的社交网络。Jayson选择从更垂直的NFT玩家入手，解决NFT 几乎没有使用场景的痛点。过往NFT只能做个人头像，Torum V2旨在将NFT转变为即用型面具滤镜。它类似于短视频平台的特效滤镜，可以让用户跟风式使用和传播。 Jayson分析道，Facebook等Web2社交爆发便源于一款独特且创新的内容创作工具，Web3社交也将有类似的逻辑。相比于利用一小撮优质Web3用户去实现规模扩大的方式，UXLINK更为务实，它选择去更大的流量池找机会。 UXLINK提到，用户当下对于Web3的需求无非就是讨论Web3项目，发现投资机会。 “类似于微信、Facebook等熟人社交更容易产生信任关系和交易。” UXLINK核心团队非常欣赏拼多多、TEMU的熟人互助玩法，“这在全世界都获得成功”。于是UXLINK 将这个类似模式复制到Web3社交，UXLINK选择了同样拥有巨大流量，但管控风控较低的Telegram。 UXLINK利用Link To Earn的激励机制，让C端用户邀请熟人进入Telegtam群组中，为他们提供项目讨论和参与的社交场。拿着大量C端流量的UXLINK，通过对于流量有需求的B端Web3开发者进行变现。UXLINK称其注册用户突破1000万，收支也已平衡。 “Web3社交一直是投资的重灾区，”UXLINK投资方Cypher Capital的投资人Bill ，对于Web3社交的投资也更加务实。在Web3整个用户规模比较低的情况下，相比于需要自建流量的封闭应用，它更偏好一开始就能找到流量池的社交项目。在Bill看来，“没有用户基础，只能通过讲叙事发代币，短暂赚一波市场情绪的钱。” 时机更好 Web3基础设施的不健全也是早期淘金者受挫的一大原因。抖音在2016年9月20日上线，Steemit比抖音还早两个月上线。相比于抖音的傻瓜式玩法，登陆上Steemit就需要过五关斩六将。 Steemit早期玩家Jayson提到， MetaMask等加密钱包还未普及，Steemit官方钱包在用户创建用户时，会产生四种钥匙，每一种钥匙会象征一个权限，比如登陆使用一个钥匙，发布内容一个使用钥匙。“作为一个新手小白，会感到非常无助。” Ryan及创始团队在创办Cyber（原CyberConnect）前，还早在2018年创办过一款去中心化直播平台Dlive。彼时以太坊上都没有太多开发者，因为基础设施的匮乏，除了做产品外，Dlive还需要开发自己的链，做出入金。 Dlive在高峰期做到了100万日活，并有彼时最大的Youtuber Pewdiepie 独家入驻直播。Ryan提到入场的时间也很重要，“当时做的比较早，如果换到今天来做，Dlive或许会有更大范围的成功。” Tako联合创始人Tony认为，已经到了Web3社交等大规模应用起步的时刻了。一方面，整个Web3的基础设施都在成长，用户体验会更好。比如钱包登陆从从助记词走向了 MPC 和抽象账户，降低了应用的使用门槛。公链交易速度提升的同时，gas费也越来越低。Tony表示：“玩DeFi可能有几百美元的收益，一笔交易扣个10美元，还勉强可以接受。社交是个很高频的内容，用户在上面留言转帖如果动辄都要10美元的gas，那肯定不会有人玩了。” 公链网络的扩容后，也可以接受更多用户的并发信息，比如从仅支持文字到支持多媒体。另一方面，在Web3社交应用暂时还未突破大规模的采用的同时，一批创业者开始转向搭建Web3社交基础设施，基础设施的“拼图”，为爆款社交应用的诞生提供了土壤。 Ryan提到，现在开发者开发一款类似于Dlive的应用，他只用关注产品本身，因为他可以选择Cyber等社交专用链，可以调用Cyber构建好的社交图谱，Cyber马上也将接入DEX，帮助应用解决用户的出入金问题。目前Web3社交协议比应用还多，各大协议生态也保持很强的开放性。今年初，0xLuo 发现Farcaster上开始涌现一些更有意思的客户端，比如Web3版的 TikTok Drakula、Web3版Instagram Jam等。同时还有一些聚合客户端除了支持Farcaster外，还支持Lens等其它协议。 “各大协议互为基础设施，互相导流”，Lens 生态应用 Phaver 也选择来 Farcaster 搞活动，同时也已经支持 Lens 和 Farcaster 跨平台发帖。 Mask network 旗下的Firefly，支持跨 Farcaster、Lens 和 X等不同社交平台同步发送，也聚合了Mirror和Paragraph博客平台的内容。 Web3 社交的奇点是否到来？ Uniswap推动了DeFi Summer、Axie定义了GameFi 1.0，随着Farcaster成为独角兽，Web3社交的奇点是否到来？ 0xLuo认为Farcaster + 可组合应用乐高 + 以 $DEGEN 为代表的 scene memecoin 经济学，已经开启了onchain Social Summer。 RSS3创始人Joshua Meng 则保持谨慎，他认为虽然Farcaster当前的发展势头很好，但仍然还没有突破作为一个 Single Tribe Network （单一部落网络）的瓶颈。目前的繁荣和早期高质量的种子用户息息相关。 Farcaster和曾经红极一时的Clubhouse 几乎一样的模式。但随着开放用户，Clubhouse 上的社交质量也快速下降、早期的精英种子用户也都会离开。 Joshua Meng表示，近一两年有高光时刻的Web3社交项目 Farcaster、Lens、Nostr、friend.tech，更多是通过Web3原生的意识形态与经济性激励来吸引用户，本质上和传统社交业务单独依赖产品与体验创新不同。 Jayson也是类似的看法，“Web3社交仍然是个非常模糊的概念，到底是Web3用户的社交、还是去中心化的社交、还是基于区块链的社交，目前仍没有一个项目出现，来阶段性定义Web3社交。” Joshua Meng判断，离Web3社交终局的到来需要更长时间。这不仅仅是 Web3 创业者通过解决痛点模式创新来达成的，它更像是一种社会性的变迁。 “好比新能源汽车之于燃油车”，早期用户对用电来代替汽油并不敏感，但在特斯拉这样的创业项目提供更好的使用体验，教育市场、以及国家政策下场激励等多方因素推动下，汽车进入了新能源时代。目前，Web3社交的创业项目与团队需要通过不同的路径逐渐实现去中心化社交的 Mass Adoption，并为终局的到来做好准备。虽然奇点可能暂未出现，AC Capital投资经理Armonio认为，“一切都在进步，目前行业积累的经验和教训以及持续进步的技术，把我们不断推近行业爆发的奇点。” 来源：金色财经

金色财经2024-06-24

奇境元宇宙：基于真实经济和社交活动的 Web3 理想城

游戏化的方式参与到生态中，会进一步通过真实社交数据、经济数据对 AI 代理进行训练，使得 AI 代理不断趋向于用户的真实特征，而用户在对 AI 代理训练的过程中，从生态中获得 WII 代币激励。所以一方面用户可以以更加沉浸式的方式在奇境元宇宙的生态体系中进行探索，同时其还会因代币激励而不断为 AI 训练以及生态建设做出贡献。当然，奇境元宇宙生态也为 AI 代理进行了行为上的约束，包括在数据安全隐私、运行过程中的一些规范、知识产权、道德伦理以及反欺诈、误导、非公平竞争等系列方面制定了相应的规则，奇境协议通过智能合约方式来确保按照规则执行，这些规则将指导 AI 的行为和用户的互动，以保障整个奇境元宇宙生态的健康和持久发展。所以作为生态的驱动组件，奇境协议不仅是技术底层协议，更是生态协议，是如同机器人三定律，或者摩西十诫一样的重要性。通过系列准则的制定，奇境元宇宙将保证数字孪生角色是独一无二的用户数据，并在奇境协议确权的保护下，让生态更加贴近于真实世界。与此同时，AI 代理驱动的用户数字孪生角色，将成为元宇宙活生生的居民，这也意味着奇境元宇宙将是一个真实居民且拥有活力的元宇宙生态，真正的做到数字孪生。价值飞轮与螺旋增长真实的社交、经济数据，将成为推动奇境元宇宙的发展形成价值飞轮的重要驱动力。 AI 代理驱动的数字孪生角色能够代表着用户在奇境元宇宙中的真实身份，并且基于此保持其所代表的真身用户意识形态的情况下，这些实数据的集成能够使元宇宙能够更好地反映和适应现实世界的变化，并将不断驱动生态规模性的产出 AIGC 内容，让该元宇宙体系保持足够的内容规模以及持续的内容够更新，从而促进技术和内容的不断创新，这种适应性将是奇境元宇宙长期发展以及保持与现实世界同步的关键因素。随着 AI 代理的驱动，真实经济和社交活动将让奇境元宇宙更加贴近于现实世界，也正在为奇境元宇宙赋予更加核心的竞争力，即能够提供沉浸式体验。奇境元宇宙通过整合真实用户数据和模拟现实世界的经济及社交活动，能够反映和响应用户的真实行为和偏好，其可以大幅提升用户的沉浸感和体验的真实感，使用户能够更自然地与元宇宙中的环境和其他用户互动，并显著增强用户的参与度和忠诚度。与此同时，由真实社交、经济驱动也是奇境元宇宙的重要价值内核。一方面，奇境元宇宙作为一个具备创新性的底层基建设施，将吸引大量的开发者参与到生态的建设中，而在贴近于真实世界的奇境元宇宙体系中，开发者可以为用户提供更加个性化、符合真实世界需求的内容和服务，以进一步让奇境元宇宙生态更加向真实世界的方向发展。另一方面，奇境元宇宙也将成为商业的全新载体，该生态将为创造者、创业者、开发者、企业等角色延续原有商业模式，并为他们提供新的收入来源和商业机会。此外，通过数字资产、虚拟商品和服务的交易，将推动奇境元宇宙形成独立经济体系，进一步驱动经济增长。基于此，用户有望在该生态中满足一些现实世界中的需求，甚至是优于在现实世界所获得的体验，这将进一步让更多的用户以及角色参与到生态的建设中。庞大的真实数据生态将为 AI 代理体系的迭代提供强大的基础，同时也将是奇境元宇宙生态发展强有力的护城河。所以整体上，聚焦于奇境元宇宙本身来看，其正在为 AIGC 如何融入到元宇宙体系中，并成为生态体系中内容驱动要素的驱动力，提供了一个早期示范。在这个生态中，人是 AI 的主要驱动者，即用户通过游戏化的方式参与到生态中，在良好体验、生态激励、满足实际需求的情况下，不断为 AI 代理提供真实的社交、经济数据作为推动 AI 模型不断革新的燃料。而 AI 代理又是奇境元宇宙生态重要的 AIGC 驱动力，让该生态的内容体系规模不断壮大且保持持续更新。而一个内容完备、无限贴近于真实世界内容完备、赋有激励的元宇宙体系，将不断推动更多的人参与到建设中，形成网络效应。而有了居民的奇境元宇宙，将可以接入无穷的各类应用，形成一个需求与供给匹配、持续产出价值的超级生态，并最终打造一个元宇宙 2.0 的全新典范。来源：金色财经

金色财经2024-06-05

UXLINK：执两用中

3.我们眼中 UXLINK 的本质真实社交 UXLINK 是对真实社交关系和场景的迁移和深化，并结合 Web3 的本质对其进行了革新。 UXLINK 主打熟人关系，这其实是对真实世界社交状态的拟真。在真实世界中，虽然有单向关系（例如追星、关注等），但这不能称之为社交关系，所以真实世界中不存在「单项社交」。真实世界中的社交都是双向的，主体和客体间以某种形式的交集产生联系，可以是沟通、共事或者合作等等。熟人社交是真实社交的最重要的一个形式。上述举例的交互行为，人在一生中大多数与熟人完成，这是因为熟人见有基于直接 / 间接背书的信任关系，这种信任关系是推荐、交易等行为的必要条件。与此同时，熟人社交可以很自然地从 1 对 1 过渡到多对多、群组等形式，是更容易从单线条演化为立体式的，也就具备了网络效应的基础。在其他的社交场景，例如陌生人社交或者社交媒体中，非熟人关系也可以向熟人关系转化，陌生人社交是熟人社交拓展网络效应的杠杆。UXLINK 提供的「群组」场景非常适合完成这一转化过程。熟人社交的核心科技是频率和密度。如果深入观察全球社交产品的 DAU 和 MAU 比值，我们会发现排在前面是 WhtasAPP、Facebook 和 Instagram，这些产品都是主打熟人社交，熟人关系越多，使用频次越高，甚至可以用高频场景带动低频场景。基于这些思考，当我们在推演「什么样的社交产品会成立」这一命题时，会发现 UXLINK 的两条路径都可以很好地回应这个问题。其一是顺势而为，即将真实世界中的社交线上化，通过特殊的线上组织形式制造特有的交互形式和功能。在这点上，TG 目前还是微信的子集（微信还有朋友圈&视频号等功能），但群功能是完全一致的。其二是创造新场景，例如匹配、拼图、约会等，UXLINK 给出的答案是：提供了玩转 Web3 所需要的一切场景。信任网络基于真实社交的本质，UXLINK 的底层其实是一部数据生产机器。 UXLINK 通过对真实社交关系的挖掘和迁移，形成了几类数据：熟人 - 熟人、熟人 - 陌生人；人 - 群组、人 - 网络、人 - 项目、人 - 资产，以及在这几类元数据之上具有更复杂勾稽关系的高阶数据。在第一阶段，数据通过上述几类网络节点产生成为元数据，在第二阶段，元数据本身具备了再造数据的能力，即数据本身的自我生长。在一个非闭环的社交网络中，用户的核心体验在很大程度上由数据决定，即用户和什么样的客体进行互动、获取什么样的信息、被分发和推荐什么样的资产等等，用户在进行交互后返回的数据也会进一步调优该数据模型。因而 UXLINK 的数据机器可以在最大程度上提升用户在现有场景中的核心体验。在庞大和高质量的数据之上，UXLINK 的网络将逐渐从熟人网络成长为信任网络。在一个重资产和金融行为的场景下，用户对于关系网络的信任很重要，信任带来安全感，安全感让用户选择继续留在网络中并持续和网络产生交互：赚一次钱，赚两次钱，赚三次钱，用户就会一直选择 UXLINK。UNLINK 在熟人网络中孕育了内生的「置信度」，并不断将该置信度的阈值提升，长此以往，用户将对 UXLINK 产生极大的忠诚度。在形成信任网络后，UXLINK 为用户和开发者提供的是一套基于高置信度的拣选机制。UXLINK 的主要场景是桥接用户和具有多样化代币激励模型的各类项目方，用户怕被项目方「割韭菜」或「反向薅羊毛」，项目方也怕获取到大量虚假用户和低质量用户。我们不得不承认，目前很多代币激励模型带有浓重的旁氏属性，也正因此，UXLINK 实现了信任网络与旁氏经济的剥离与耦合，用高置信度网络去承接旁氏，为用户和项目提供了最大的互信环境。资产与金融经过这轮牛市，行业给出的明牌之一是：Web3 的核心落脚点之一是资产与金融的「润物细无声」式的渗透，以及对于碎片化投机、博弈与获利行为的催化。换句话说：资产与金融是 Web3 应用的必争之地，任何应用必须围绕资产、金融和用户进行深度构思。在资产端，UXLINK 的想象空间有三层。首先是存量资产的交易活化。熟人关系第一次在 Web3 被大规模建立，这是一种「新关系」。结合 UXLINK 的全套工具（例如 UX Growth）和其对 TG 原生场景的改造（例如 Social DEX），UXLINK 通过新关系 - 新场景 - 新工具这三个抓手，让存量资产的交易的到了充分的活化，提升了资产换手频率。其次是新资产的发行与流通。海量项目对资产的推高有两个层次，第一层是资产的数量，第二层是资产的类型。这轮牛市我们看到了琳琅满目的新资产，不仅有全新的叙事&热点，还有铭文、符文、图币等新标准。UXLINK 作为植根于 TG 之上的网络，可以完美地承接新资产的发行，让各类项目通过资产来带动其生命周期不同阶段的运营。UXLINK 通过新资产 - 新渠道 - 新运营这三个环节，拉高了资产的流动速度。第三是对资产的包容性。如同上述，UXLINK 不会对资产的类型进行限制，其交易场景可以发生在场景之外，因此 UXLINK 可以承载 token、NFT 甚至积分等不同类型的资产，降低了资产的触达门槛。在金融端，UXLINK 的想象空间除了上述的资产交易，行为赚钱也是一个重要的维度。用户在 UXLINK 生态中与不同的客体进行互动，既可以称之为「交互」也可以称之为「贡献」，用户在持续贡献自己的社交关系、贡献自己的注意力、贡献自己的信任、贡献自己的数据。UXLINK 的核心场景就是将贡献金融化，让用户成为贡献行为的实际获益者，而不是平台本身。值得一提的是，资产和金融的属性巩固之后，需要规模经济作为杠杆对其进行放大，而网络效应的背面恰好是规模经济，UXLINK 的熟人网络带来的资产效率在某种程度上要远高于 marketplace 甚至交易所等场景，我们期待这一天的到来。连接器恰如其名，UXLINK 还是一个超级连接器，在两个闭环中扮演了 Hub 的角色。首先是小闭环，即用户 - 产品 - 开发者。UXLINK 通过其产品堆栈对这三者实现了有效链接，满足了用户和开发者的底层真实需求，不断巩固后形成了健康的用户产品群落。其次是大闭环，即基础设施 - 流量 - 应用。UXLINK 通过其 Layer/ 链 -Protocal/ 协议 -Dapp/ 应用的三层结构结合看不见的信任网络，具备把 Web3 两大阵营：基础设施和应用，通过流量实现有效闭环的潜力。在 Web3 市场略显「割裂」的今天，我们期待 UXLINK 能通过这两个层次的闭环成为行业的粘合剂和连接器。 4.UXLINK 的优势和潜力 S 级的团队和第一性原理 UXLINK 是典型的 S 级创始人带领 S 级团队的配置。团队在互联网行业创业数年，有极其过硬的产研、增长、运营和融资经验，操盘过超过 1 亿用户的社交产品。拥抱 Web3 后，团队展现出了惊人的迭代能力：不仅快速学习了 Web3 的理念、技术框架和代币经济，且不囿于先行者的探索，找到了属于 UXLINK 新的定位和切入角度。与此同时，团队持续释放了强劲的执行力和资源整合能力，可以在短时间内交付产品、落地大型 campaign 和对接海量合作，这都源于团队充足的一线创业经验。 UXLINK 团队的另一个优势是一切从第一性原理出发，具有极强的独立思考能力。团队在构思每个产品 feature 的时候，先从实际用户需求出发，再适当地寻找和 Web3 的结合点，避免了因伪需求带来的 PMF 缺位。核心资源的建立和垄断潜质熟人关系网络在任何一个互联网场景的新范式中都是核心资源，也 Web3 存在重塑的机会。一个人五分钟不看微信就会难受，一个 Web3 从业者半个小时不刷 TG 就会焦虑，这是因为我们对熟人关系的阈值已经被移动互联网提升到了顶点，只要和熟人网络失联一小会就会出现严重的戒断反应。当熟人网络形成，个体无权选择加入或离开这个网络——只要离开这个网络就会面临被抛弃。这就熟人网络的客观垄断。 UXLINK 作为第一个深耕熟人关系的 Web3 社交产品，正以极快的速度搭建熟人网络并取得了阶段性领先，可以畅想，如果 Web3 熟人网络的建立者是 UXLINK，那么它将有垄断这一核心资源的潜质。熟人网络的客观垄断，将进一步延伸至场景定义权和资源定价权：附着于这张网络上的主要场景将被 UXLINK 刻画；在这张网络中的任何商业流转也将被其定价，因为供给方、需求方和用户对这张网络的需求度和粘性将越来越强。另一方面，具备先发优势的产品也会一定程度对用户的心智和习惯产生客观垄断，尤其是在 UXLINK 在熟人关系的基础上叠加了财富效应。用户会逐渐觉得在 UXLINk 生态可以持续参与好项目、投资好项目、赚到钱，项目方会逐渐发现在 UXLINK 生态可以快速、高效地推广活动、获取用户、分发资产。自我强化的熟人网络和品牌让我们再次温习一遍梅特卡夫定律：一个网络的用户数越多，那么整个网络和该网络内的每个用户的价值也就越大。即：一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方，而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比。这就是社交网络的魅力——它具有持续的正向自增强效应。但这一正向自增强效应需要该网络达到一定的密度并突破「临界点」。目前我们还无法下结论 UXLINK 是否已经突破了这一社交网络临界点，但毫无疑问它正在快速接近这一临界点的路上。在品牌端，同样的事情正在发生。UXLINK 正在通过和行业内最优质的项目方深度合作 + 用最科学的方法遴选高质量真实用户的飞轮，持续强化自身在用户和项目方心中的「品质保证」，实现了品牌力的自增强。当 Web3 应用的钟摆摆至中点站在行业观察视角，Web3 行业在探索大规模应用的道路上已经前行了多年。如果借用「钟摆理论」，应用开发者的钟摆一直在「清真派」和「实用派」之间摇摆。「清真派」的开发者，以 Web3/ 区块链 / 加密货币的原生理念为开发纲领，强调尽可能地去中心化、最大程度上链、数据所有权、无需可部署等价值观，并在此基础上打破了众多 Web2 时代的应用开发框架，造就了一批清真派应用。清真派应用的另一面是完全站在开发者视角，导致该类应用的 PMF 始终处于有米无炊的境地，除了参与激励活动之外，用户并未对其实用价值产生兴趣。但应用终归是用户而不是开发者使用的，这是清真派面临的问题。「实用派」的开发者，往往会将「区块链 / 加密货币到底为这类应用带来了什么？」作为开发构思阶段最重要的问题。很多实用派开发者会选择将「创新的代币激励模型」作为这一问题的答案。但当开发者将大部分重心放在代币激励模型上时，很多应用就变成了「Web2 应用 + 代币」这一机械式的组合。与此同时，用户的注意力也被代币激励单点吸引，让这类应用走向旁氏，很难在经济模型经受承压和更具回报潜力的项目出现后继续保持生命力。相比之下，UXLINK 采用了「执两用中」的叙事脉络和产品构思，具备更强的可延展性和无限天花板。UXLINK 既站在开发者视角，将去中心化、无需可部署、模块化等开发理念融合进其协议体系，为开发者创建了高度自由且极度丝滑的开发环境；也站在用户视角，不仅为用户提供了 Web3 原生熟人社交的使用场景，也让用户充分享受了 UXLINK 应用内原生激励、海量合作项目方外生激励这两层激励。正是这样「执中」的价值观，让 UXLINK 具备了充分的稀缺性，在「清真派」和「实用派」之间找到了弹性区域，让开发者和用户以更和谐的方式产生交集，并一起通过「边做、边用、边体会」的方式探索大规模应用的真实可行路径。【免责声明】市场有风险，投资需谨慎。本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。来源：金色财经

金色财经2024-05-28

OKX Ventures 4月投资月报：持续关注比特币生态等行业基础设施建设

、连接的用户数据。￮ UXLINK对真实社交关系和场景的迁移和深化，并结合Web3的本质对其进行了革新，把资产和社交融合在一起。因为独特的流量和数据，也吸引了大量付费意愿的合作伙伴，形成用户与合作伙伴之间的正向循环。 Matr1x 根据Matr1x白皮书介绍： • Project Overview ￮ Matr1x是一个Web3游戏平台。执行精品策略，自研并且联合发行游戏产品。自主研发了Web3游戏的中台协议，帮助更多Web2的游戏产品进入Web3。￮首款游戏游戏Matr1x Fire是一款FPS手游。自上线以来，累计注册用户达105万，游戏下载次数超过119万，UAW49万，转账次数126万，目前居于polygon的首位。 • Project Highlights ￮融入电竞元素，天然吸引年轻的用户群体。目前，Matr1x目前已经在全球范围内开展了40+场线上线下赛事，覆盖50多个游戏社区，覆盖20多个国家和地区，累计参与人数超过10万人，目前是整个Web3行业的第一电竞品牌。￮重视游戏内资产的价值属性，这是在Web2被验证过的资产属性。射击品类核心聚焦在游戏饰品交易，比如，Web2的经典游戏csgo每年超过380亿美金交易量，具备很大潜力。目前Matr1x已经成功发行的三套权益类NFT，目前持有地址数超过80万，目前累计交易量超过1.5亿美金。￮团队均来自世界一线大厂，有多年游戏和区块链从业经验，成功开发发行多款游戏，累计流水超过300亿RMB，累计用户超过3亿。 Debox 根据Debox白皮书介绍： • Project Overview ￮ DeBox 是一个基于 DID 的 Web3 社区管理工具。持有 ERC-20 代币的用户和 NFT 用户可以在未经许可的情况下加入相应的群组，并可以使用产品提供的抽奖、提案、投票等功能。 • Project Highlights ￮ Debox连接用户侧和社区侧，是满足双方需求的桥梁。在社区侧，是社区驱动的管理工具，包括选举、投票、财务、活动、抽奖、空投、活动评估等；在用户侧，为所有用户提供平等、无权限和简单的信息门户访问权。所以，debox有强大的用户基础，目前，DAU11K+ ，holder 90K+，24241 个社区，并且大多数用户是来自apps的加密货币新手。￮ AI and intent-centric，100 多个由大型模型驱动的人工智能机器人，包括 GC、交易、搜索等，为用户提供良好的无缝体验￮ Debox目前生态呈现有机增长的态势。目前debox的交易量，1.2 亿以上来自内部 Dex，5910 万来自创新社交资产，每月净利润超过 8 万美元。 Privasea.io 根据Privasea白皮书介绍： • Project Overview ￮ Privasea AI网络是一个注重数据隐私和安全性的人工智能处理系统，使用全同态加密（Fully Homomorphic Encryption，简称FHE）技术，通过加密数据进行计算，确保敏感信息的保密性和安全性。￮ Privasea AI网络通过其先进的全同态加密技术和多层次架构设计，有效解决了在AI数据处理中面临的隐私保护和数据安全问题，同时提供高效、易用的解决方案，以适应不同用户和场景的需求。 • Project Highlights ￮隐私保护：通过全同态加密技术，Privasea AI可以在不解密数据的情况下对其进行分析和处理。这意味着，即便数据在云环境或不信任的计算环境中被处理，用户的敏感信息仍然得到有效保护。针对欧盟的通用数据保护条例（GDPR）等严格的数据保护法规，提供了符合法规的隐私保护AI解决方案。￮分布式AI计算：Privasea AI利用区块链技术激励和管理一个分布式网络，该网络由多个计算节点组成，提供必要的AI处理能力。这不仅增加了计算资源的可用性，也通过去中心化的方式提高了系统的透明度和安全性。￮应用场景丰富：将FHE和AI结合，Privasea AI为隐私保护的机器学习和人工智能应用开辟了新路径。应用场景覆盖了金融、医疗、安全监管等多个领域，提供了一个保护数据隐私的同时，又能充分利用数据价值的综合解决方案。风险提示：本文仅供参考。本文无意提供 (i) 投资建议或投资推荐；(ii) 购买、出售或持有数字资产的要约或招揽；或 (iii) 财务、会计、法律或税务建议。数字资产（包括稳定币和 NFTs）涉及高风险，可能会大幅波动，甚至变得毫无价值。请您自行负责了解和遵守当地的有关适用法律和法规。来源：金色财经

金色财经2024-05-24

如何寻找 SocialFi 的北极星指标？

接近归零，可以看出，用户在该款产品上的真实社交需求并不强。 UXLINK经济体相对早期，没有数据，不在此列出。在SocialFi中，如果说"Social"和"Fi"属性两者必选其一，那么以"Fi"为核心的产品会在竞争中胜出，毕竟在Web3中，交易才是所有用户的底层需求。从指标映射到产品，产品设计该如何优化我们可以看到以上几款代表性的socialfi产品的崛起和经济体的活跃与资产的发行行为强相关，这也体现出了对于web3产品，面向资产发行才是第一性原理，交易才是用户的底层需求。所有SocialFi产品都应该思考如何将用户的交易行为嵌套进自己产品的社交网络中。对于cyberconnect，用户在产品中并没有出现交易场景，前期用户的活跃是为了满足空投规则而出现，并非真实的社交需求，这也就解释了CyberConnect的经济体活跃度在空投结束后便迎来了大幅下跌的原因。对于Farcaster，在冰川期通过去中心化的前端让不少反感推特言论审查的自由主义用户，保留了再次崛起的火种，同时为base生态的大本营，随着base生态的崛起，作为base链的优质alpha聚集地而活跃。对于FriendTech，前期通过空投来吸引用户进行社交行为，在v2中帮助大V通过影响力来创建club发币实现变现，给普通用户带来可以交易的资产从而维持住了经济体的活跃度，但相对来说交易行为不明显，Farcaster团队本身似乎也在淡化"Fi"的属性。从发币的角度来看，FriendTech和UXLINK的设计最为友好，也最容易出现财富效应吸引用户；从社交网络形态上看，Farcaster和UXLINK的社交属性相对更强，能够让整个经济体保持足够的韧性。因此我们可以期待两者上线后的表现，并关注基于熟人社交网络下的资产发行。来源：金色财经

金色财经2024-05-18

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