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赤道几内亚共和国政府高层与卓然股份会晤 双方达成能源化工全产业链合作意向
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总统曼格先生,矿产与碳氢化合物部、国家
石油公司
、国家天然气公司等国家重要领导组成的访华团与卓然股份董事长张锦红先生及高层团队共聚一堂,共商后续产业合作方向和重点。双方开展了深度交流,并探索了炼油化工、绿色氢能、天然气处理等核心领域合作的可能性。同时,双方还探讨了资源整合、贸易加工等创新合作模式。通过本次合作,将有助于卓然股份国际影响力的提升,助力其出海战略的稳步实施。 图片来源:企业供图 响应“一带一路”政策号召 公司业务已覆盖海外 16 个国家 公开资料显示,卓然股份依托“一带一路”政策倡议,秉持“共商共建共享”原则,实施"深耕本土、辐射全球"的市场战略。截至 2024 年底,公司目前业务已覆盖国内27个省级行政区和海外16个国家。 赤道几内亚,凭借其得天独厚的地理位置、丰沛的能源资源与优越的港口条件,始终是区域经济发展的战略支点。近年来,在奥比昂总统的卓越领导下,该国积极拥抱“一带一路”倡议,以开放的姿态深化与中国的经贸合作,致力于将资源优势转化为产业价值,推动经济多元化与能源主权建设。 作为深耕能源化工产业链数十载的国际化企业,卓然股份以其尖端的技术实力、卓越的工程服务能力与前瞻性的绿色发展理念享誉全球。此次与赤道几内亚的合作,卓然股份充分发挥其全产业链整合优势,提出以“垂直整合战略”为核心的协同发展方案:从原油供应端的高效开发,到炼油化工环节的绿色升级,再到乙烯、聚烯烃等高附加值产品的精深加工。 据了解,曼格副总统高度认可卓然股份技术实力与发展理念,强调赤道几内亚将通过产业链融合对接非洲区域与国际市场。业内相关人士表示,赤道几内亚和卓然股份的此次合作对卓然股份来说意义重大,双方合作加速,无疑为后续卓然股份的成长增加了更多确定性。 卓然股份董事长张锦红表示,得益于“一带一路”国家战略的实施,与赤道几内亚2035远景规划和经济多元化战略对接,公司始终致力于推动全球能源化工产业的绿色、高效发展,为产业链国际合作提供一体化技术解决方案。 图片来源:企业供图 积极探索绿色能源转型 公司致力于新技术、新材料的研发 成立以来,卓然股份始终重视科技创新,依托研发创新推动公司规模、实力的稳步增长。2024 年年报显示,公司研发投入 1.13 亿元,较去年提升 21.62%,占营收比例同比增加 0.84 个百分点至3.99%。 高研发投入也为公司获得了丰厚的技术成果。截至去年年底,公司累计获得知识产权290项,其中发明专利52项,实用新型专利202项,国际专利18项,授权软件著作权 18 件。其中 2024年新增获得授权发明专利 18 项。同时,公司也获得了众多荣誉奖项,曾获“国家技术发明奖一等奖”、 “上海市科学技术奖二等奖”、“工信部互联网与工业融合创新试点示范企业”、“上海市 ‘专精特新’企业”、“上海市科技小巨人”等多项荣誉,技术创新类奖项及相关资格授予累计超过50次。 值得注意的是,卓然股份团队项目近期荣获国家科学技术进步奖二等奖。除此之外,卓然股份近年与华东理工大学、中国
石油大学
、中国科学技术大学等一批高等院校达成合作,从实验室的技术源头入手,探索全产业链的技术提升和研发。研发方向包括乙烯、绿色能源、绿色化工、新材料等方向。 本次赤道几内亚和卓然股份探索的合作方向中,也包含乙烯、绿色氢能技术的应用等。卓然股份表示,将利用其优势深入调研赤道几内亚当地实际情况,深化定制涵盖技术、物流、绿色能源和金融等多领域的产业发展方案,助力其实现产业链深度融合,双方携手打造全球协同的产业合作创新模式。 图片来源:企业供图 展望未来,这场跨越洲际的携手,必将绽放出璀璨的共赢之花。通过产能共享、技术转移与金融协作,赤道几内亚的能源产业将实现从“资源出口”到“价值创造”的跨越式转型,数以千计的就业岗位与技能培训机会将惠及当地民众,为经济多元化注入活力。而卓然股份亦将借此深化全球布局,以标准化解决方案输出提升品牌国际影响力,为“一带一路”沿线国家提供可复制的合作范本。这是一次关于信任、创新与未来的合作。双方的合作不仅是简单的产业合作,更在筑就希望;不仅在谋发展,更在书写历史。” 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
05-04 21:36
5万字,32个问题!2025巴菲特股东大会全程实录(建议收藏)
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论是进行多元化的投资,还是涉足精炼厂或
石油
等其他渠道,我们都看到这些是必须要出钱才能做到的。如果用别人的钱,你现在不能够责怪其他的人对于你的钱善加利用的行为。资本主义在美国,是我们在做生意的动机,而且在这里已经取得了前所未有的成功,它是一种独特的经济本质与发展模式的组合,推动着美国经济走向繁荣。 比如你今天到了教堂或赌场,在赌场里玩得非常开心,可以下注、赚钱,但是教堂有什么样的不同呢?赌场有它的魔法,人们可以尽情享受,而且有赚钱的可能性,不少人在那里赚了很多的钱,激发了更多的欲望等等。你现在觉得赌场跟大教堂之间是不是有平衡的威力?有很多人只去赌场,不去教堂的,这都是非常重要的观点。有很多人去赌场讲我只要赢的时候,服务人员就拼命送酒、送饮料,这是多享受的事情啊。人们用金钱把他转移到其他区块之中,而得到更好的回报。但是在大教堂里面,则是人们寄托信仰、寻求精神满足的神圣之地。如今美国拥有3亿多人,这样的社会构成使得各类现象层出不穷,前所未见。 每个人对于生活都有着不同的期待与追求,很难简单判定哪种选择或行为是正确的,哪种又是无效的。我们都渴望把工作做好、把生活过好,但答案却没有统一标准。当我们思考能真正留给下一代的东西时,或许需要从更长远、更深刻的角度去权衡和抉择。 第26问:我13岁,来自于佛罗里达,我的哥哥15岁,我今天也跟我的父亲一起来,所以谢谢你们今天主持了股东大会,这是我第一次参加您的股东大会。我的问题是,在上高中的课程里面,怎样才能够影响到以后做伟大投资的课程?你可不可以扩展地说一下? 沃伦·巴菲特:您在这一辈子中能够经历的老师,是真正养成你生活中最重要、不可思议的印象。而且很多都是正规的老师让您学到的。另外,您可以对于以后的雇主也可以学到更多。希望您找到想学的正确的东西,我是非常用心的,我也有很多经验,同时我也非常幸运。那个时候我父亲在投资行业之中,我真的非常幸运,因为我的老爸是做投资生意的,所以每个周六等他,看他怎么样做生意,而且我自己也读了很多相关的书籍。其他的小孩都没有读过这些书,他们只谈一谈数字或者讲讲话,但是我非常有幸能学到这些。 后来我就去公共图书馆里面,有一天我找到了一本关于投资的书,这个叫作19世纪奥马哈公共图书馆,而且在纽约也找到了很多的宝藏,我很喜欢这些书。我不像查理,查理读的书像书海一样。我也很喜欢读书,但是得到的效果真的没有他多,因为我读太多的话可能会崩溃。我可以告诉你,很多的人常常讲,如果你想跟某个人共进午餐,最希望跟他吃饭的人是谁?后来我说,查理,我已经找到了这个人。基本上查理已经读过很多的书,他找到的所有人,等于在书里发现黄金屋了,所以我觉得好奇心是最重要的,找到跟你有同理心的老师是非常有用的,我这一辈子遇到了几个老师,在高中、大学都有。我自己上过三个不同的学校,又上过大学,在华盛顿上的高中,在每一个地方都可以找到两三个特别优秀的可以让我真正追随的老师。我自己觉得跟他们在一起是非常享受的,有的时候还不是很注意其他的课程,但是很幸运找到了这些老师,他们真的非常适合我。 比如你看过电视剧里面的东西,你也会追剧。但是我花了很多时间,我有一次读了一本书,花了大概1万小时,我可以花1万小时去做一些其他事,比如说跳舞,我的一个最有趣的老师,我花了10个小时去读本杰明·格雷厄姆老师的书,我也觉得非常受益,对于我来讲他就是伟大的人。另外,我也看过一本非常重要的《伟大的大桥飞人》这本书,这中间讲了非常棒的医生,也让我觉得我灵光一现。 在你的大脑细胞中,你的记忆会闪烁明亮的光芒,但是每个人不一样,我爸爸以前告诉我每个人是不同的,你现在也许觉得不太好,但是会找到自己想要的那条路。你也会找到在上学的时候哪些人跟你最对头,不管是跟你进行交谈,或者是要教导你做任何事的时候,你都觉得你特别喜欢。有些老师特别喜欢跟年轻的学生们进行某些课题的交谈,而且会花额外的时间跟你在一起。我在哥伦比亚大学的时候,觉得格雷厄姆的老师对我,好像就是把我当儿子一样看待,真的在全心全意跟我进行沟通,我觉得我非常幸运,而且非常有趣。 当时我就会看一下周围有哪一些事情非常有意思,将来你一定会找到你喜爱的老师,会找到一些非常优秀的人。过去在我生命当中至少有十个人,他们都给了我非常正面的影响。这当中有很多的人愿意帮助年轻人,有些时候觉得你迷失了,让你觉得需要帮忙。我在学校学习的经验是很好的,但我认为之所以有这样好的经验,是因为个人的关系,而不是学校机构的关系。我跟你讲的已经超出我的知识范围了。 第27问:你觉得DOGE(政府效率部)对美国长期健康来讲,将会是好处还是坏处呢? 沃伦·巴菲特:为什么给我这个困难的问题呢?我想政府官僚的制度,从我个人来讲是非常不可思议的一个问题,而且是很明显、有传感性的,我讲的是从资本主义的市场来讲。大部分的系统,当然有更好的方式来经营,我想伯克希尔应该也有地方再精简化的。政府就是政府,上面是没有人给它进行监管的。就是因为这样的关系,如果说对于未来货币的关系是什么样子的,你不知道就会觉得有一点害怕。如果有些人被选举,就是口头做承诺被选上,但是却言行不一致的话,就会让你觉得很害怕。政治人物,他们如果有钱的话,但没有信用的话,对我来讲这就是不好的人。我想你在控制你的收益,还有开销的部分,这个问题是完全没有被解决掉,从来没有被完全解决掉的。 在很多的社会里面,可能没有一个是免疫的,有一些是接近免疫的,但不可能是完全免疫的。现在我们财务是出现赤字的,大概在两年或二十年之后,没有像美国这样的国家,但是现在的赤字是不可持久的。不管怎么样,我们现在做的事情是不可持久的。这当中有一个环节,从某个角度来讲是无法控制的,最后可能两手一插就放弃了。像Paul Walker(音)一直保留不会让美国发生最糟的情况,这个事情已经好几次接近崩溃,但是没有文化崩溃。但美国现在的通膨是非常严重,这个是被实验过的事情,也知道后果是什么样子。如果是我的话,我不会想要去做这个修正目前系统的工作,也就是改正美国收益,还有收支平衡的问题,我不想要来解决这种问题。因为现在这种情况,现在的赤字或收益大概是7%,以这种情况来讲是无法控制的,是无法持久的。这是一个我不想要的工作,但是这个工作是需要有人做的,国会好像没有人在做这件事情。 我现在讲到这里应该赶快打住了,因为这个时候我们是一个国家,当然我们的问题是很多的。我们必须要创造收益,在国家里面有很多的人才,是前所未见的。如果有地方会出现问题的话,这个问题就会慢慢演变了,我想很多地方都会有这样的事情发生。当然这当中有一些激励的方案,再加上这当中还有制衡的工作,不管做什么事情一定有好处和坏处。有史以来成功的公司就会有这样的问题,只要是有规则来解决问题就好。 第28问:巴菲特先生,我来自于德国。首先我要感谢你,你对我的生命有很大的影响,也对我爱的人有影响,这个是无价的。 巴菲特先生,假设说你现在回到1770年,如果你要坐在富兰克林的旁边,你要创造美国新的国家的基础,你在经济的原则上来讲,你会提倡资本主义比较有复原性的国家?创造一个资本的社会,为一个社会支持比较长久的未来的世代的发展吗? 沃伦·巴菲特:这是一个好的问题,我认为富兰克林比我还要厉害。如果以他的立场来讲,会想出更好的办法。富兰克林发明的很多东西,甚至把遗产留给了在费城的地方,留下的金额是非常大的一笔金额。当时跟他一起坐在树下见证美国历史的话,我至少不要挡住他,让他完全思考如何创建美国的基础。他当时解决了一个问题,他看到的是社会上急迫性的问题,这个问题解决之后可以帮助社会更加成功。那么也可以看到短期、急迫性的问题,还有80亿人的问题要怎么样去解决。因为这个国家一直非常幸运,有非常好的系统,所以你光去教育这个世界该怎么去做事情,你是没有办法走的过于长远的。大概几百年前,如果光是去教育别人的话,别人会很讨厌你的。因为当时有几组不同的人,开始给建议的话,我想这是犯错的事情。如果你要去说服他人,要给别人教育的话,我会建议这样说,我如果你能够在谦卑的游戏之下致胜的话要设计出系统,不需要发明太多的东西,这些东西是会摧毁地球的东西,因为这些东西是后来变成无法管控的。像原子弹一旦部署之后是没有回头路的,所以必须要有能力有办法能够帮助这些人,而且把不该有的东西排除掉。现在像伊朗一样,问题是非常严重的,有些实行一旦发生之后是无法挽回的。 因为我的父亲以前是国会议员,当时原子弹第一次被使用的时候,当时有400多名的国会议员,我想他们能够理解这个情景的困难之处。不管怎么样,当时我们是这个样子的。我们现在社会已经远远超出富兰克林所想象的社会,现在的走向是两个方向:第一是可以解决一些问题,也就是当时革命宣言时候所讲出来的问题是要解决掉,但是一般来讲,我们走的方向是正确的。但是我们也面临着一些问题,这些问题如果由富兰克林来解决的话,我不知道他会怎么样去解决,比如大型毁灭性的武器,一旦拥有这些武器之后,基本上环顾这个世界,你会想说要不然是赢家,要不然是输家。你让失败一方觉得汗颜,他们以前是不会想到有这样情况发生的。当然美国是最好的地方,现在在美国是最棒的时刻,如果你回到一百年前、两百年前,如果你光是要拔牙或者找医生的话,可能喝威士忌酒才能够拔牙的。在中西部的地方,可能还要去搭马车。 还有你如何维持好的,还要不断改善好的情景,最基本上来讲,每个人手上都有一定的责任。当然我们要注意社会的稳定性,不要让相信政府的人却被政府给伤害到了。我们可以从法则当中获利,而且变得越来越富有,这是现在希望得到的想法,这也是一种适当的社会运作的方式。 第29问:我今天看到巴菲特管理公司对经营补贴方面做了不干涉的方式,所以描述一下您现在进行业务上怎么样的?请格雷格·阿贝尔来答。 格雷格·阿贝尔:从经理来讲,从2018年,我们都是觉得非常幸运,我们也参与到了很多的业务,担任了不同的角色,学了更多的业务。巴菲特先生本身的知识,也都是让我们非常崇敬的,并且我们跟他的相处及交流都非常好,他善于分享已经知道了商业模式、想法跟方法,哪里有机会,也会指点给我们听。 在经过这些结果之后,毫无疑问的,我们有问题就会跟巴菲特先生进行交流。 尤其是你有好奇心的时候,我们跟他讨论的都是框架性的问题,以及提供他所做的评论,同时我们也进行了非常好的业务。但是我们能够自主经营这些业务,没有任何问题。一旦有机会,或者在某一个行业看到了一些机会,必须跟他讨论一下是否能够继续追求,是否能够应对这些风险?我想我们的经理都是非常投入的。 但是我们随时都会有自主性的,可以自己经营自己的专业项目。但是巴菲特先生对经理人的选择,每个人都非常了解自己的本行,我们看到的一些机会,比如GEICO就是很好的例子,我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业,也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的,需要有这样思考的领袖,保证正确讨论出来做了哪些,而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃,但是有积极的方式。 沃伦·巴菲特:我想格雷格·阿贝尔讲得没有错,我跟他在一起工作很多年了,有一段时间过的特别好,有时候我在想,我自己不知道做什么,我希望自己是艺术家,但是不要像他努力的工作,因为这样的话就没有人会处罚我了。基本上在做生意的方面,如果生意做的非常好的话,就没有被解雇的危机。我们自己拥有自己的所有权,以后也会做得很好。实际上格雷格·阿贝尔已经讲了,有些人能够做这个生意,但不能保证做得很好,但是格雷格·阿贝尔在很多的事情上面,他做的都特别好,有很多人希望被管理,在管理方面没有办法单打独斗,希望别人告诉他怎么做。但是我们也有一些疯狂的经理,如果给他下命令是不愿意的,这些人他们就可能辞职了,当然我不会责怪他,如果你自己做同样的事情,是不是能够有这样子的做法?这都是很难讲的。 格雷格是可以自主行动,也可以接受其他人的指点或帮助的人,所以并不是一个高高在上的人。要从事经理的职位,行为跟举止跟一般的人是不一样的。所以一段时间下来,不是每一个人都有一样的行为举止,也不是每一个人在一段时间之后都能够担任这些工作。我们对有些人很羡慕、很钦佩,但是有些人不被钦佩、青睐的。一个组织里面要有质量,但是如果质量下降了,你就知道这个老板自己的行为可能表现不好了,需要改进了。如果你已经找到这个问题的话,我可以告诉大家,也许这些所谓的上层管理机构必须要有很吸引人的风格,否则的话,传染性也是极大的。经理不仅在做很多的小事,他自己还会遭遇到更多的属于自己的状况。比如现在在经营一家零售店,很多的员工在之后都被解雇了,因为他告诉朋友说,你跟我买的话会有折扣。有很多的人是他的朋友,他说我来帮你买折扣的东西。员工是不能这么做的,因为偏离了当初给员工折扣主要的意愿。但是这种情况会被传染的,而且是很难重现原有的行为。 我们真正需要的是高阶层表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则改变的人。所以我们有很多的经历,我跟他讲说,你尽量不要做这些事情,前面的路会越走越弯的,那么你就会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么多年,某些事情觉得很放松,但他做的比我更好,这是我的想法。 第30问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是在高中第三年的学生,我也是在奥马哈出生的。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社的调查是评估你们是第二大的。但是我现在发觉这个国家已经没有在做碳的开发,或者是由碳进行发电。现在大家已经完全过渡到再生能源了。因为气候的变化,伯克希尔对于环境变化的想法是什么样的?因为大家觉得火力发电是最肮脏的行业? 格雷格·阿贝尔:谢谢你的问题,这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途,以及公司里的机制、如何运作,这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题,也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事,就是在支持能源,以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。1999年,在美国,以及2000年收购了伯克希尔中美公司,有一件事情是我跟团队都非常清楚,在开始进行公共事业中实际的方向,以及驱动所有的工作,绝对要合乎联邦政府给予法律上的要求,同时也要合乎州政府对你的认知和要求。在实施公共政策的时候,我有一次有一个非常有趣的谈话,这是在爱荷华州跟某个人谈到的。21世纪初的时候,爱荷华州第一次发生了一个电力短缺的公共事业的情况,这个州里面没有足够的能源了。当时我跟州长坐下来谈话,我们应该怎么走呢?如果是美国中部的人,要怎么样处理现在能源的问题?那个时候,我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的,而且都是火力发电,所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候,要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情,我们在2000年初的时候,我们再一次又开始面临到这些问题,我们也要确定怎么样保持长期的能源供应,对于客户不会担忧。 在讨论能源的类型之中,这就成为非常清楚的议题。我们希望保持原状,但是那时候各式各样的能源出台了,主要是煤和天然气。后来做了爱荷华最大的风力发电场的项目,同时建造三座煤炭火力发电厂。但是在爱荷华,我们开始着手进行一项美国前所未有的风力发电的项目,而且大家的一些想法都是非常一致的,也合乎我们国家的一些政策以及基础的工作。 可再生能源以及非碳的主要资源,必须要符合国家的要求及标准。之后,我们也配置了大概有160亿美元在爱荷华投入的资本,这是一个跟我们现在州政府以及联邦政府政策上面完全符合的,当然我们并不是说就是为了要投资160亿分配到这个项目,而是我们跟政府合作,大家做了完全共识的想法而完成的。 那个时候我们也有机会说,把五个不同的火力发电厂相应退役,燃煤机也能够退役。我们花了160亿美元,退掉了五个工厂里面的煤燃机,这是多大的结果?对于我们的客户来讲,结果非常好,也保持了现在相应的成本以及利润,而且是全国最低的楷模,所以我们做的是非常棒的。 我们还是需要有五个燃煤机的运作,才能保持系统的稳定,但是我们做到了。我们不能重蹈西班牙或葡萄牙的覆辙,我们现在绝对尊敬今天所有的流程,也尊敬各州的意愿跟每一州积极配合,识别出他们想要走的路径以及图纸。我们会努力工作,保存现有最好的结果,也识别到他们所面临的一些挑战,所以我想我要回答的是每个人渴望持续看到我们对于公共事业上的努力,与利益相关方保持一致的要求,符合他们对于客户需求上面的一些标准,这些是始终如一,而且是再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致,感谢您提出来这么重要的问题。 第31问:我们知道医保的情况是希望在第一时间拯救生命,在纽约如果不购买医保,在运行系统之中,有些时候让人觉得非常困惑的。我现在告诉您的是,您是做了什么样的决定,就是您跟摩根大通、亚马逊的健康投资的企业是否已经结束了?还是您对于长期的价值观的承诺,对于美国医保的改革想法是什么? 沃伦·巴菲特:我们的花费已经达到了最确切的数字,很接近GDP里面的20%,就是在健康方面的花费。回到1960年,许多国家的支出也许只有5%。但是这条线,后来就开始急剧分化,在数学上来讲有些是事实,有些是1%可以得到要求的,所以这种是非常大的变化的。我们做了一个实验,我们跟摩根大通和亚马逊都做过这样的实验,我们发现他们并不知道答案。 就我的案例来说好了,我认为好像我们经济里面的一条线虫一样。这个线虫在肚子里面是活的,我们生病了必须去医院里面,有些人不喜欢这样的系统。像摩根大通和亚马逊,到最后发现他们对20%的改变并不会做出这样的改变,现在我们发现国家花了6%到7%。我刚刚讲的部分,其实也是真实的。对于我们来讲,这是非常大的百分比,就是以经济的角度来说。基本上来讲,这个是根深蒂固了,很难去进行改变的。我们在上面花了一些钱,做了一些工作,学习到一些经验。 我们看到目前的系统在很多人的心中是非常根深蒂固的,比如说医疗保健的提供者,还有很多其他的人,有些人就是想要拯救生命。但是我们发现要这样做的话,无论是加拿大或者英国,他们想要做这些事情,但成本实在是过高了。 有些人当然会来美国做一些非常异常或困难的健康方面相关的治疗或手术,但是这方面我们并没有很大的进展。最后,我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙,这样才能够解决各种不同的情景,社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话,你要改变这个行业的热情,就不会这样激情了,并不是说这是邪恶的行业,只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案,虽然我们有钱,但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子,或者觉得他们有特权或什么样子的,所以这是不会改变的。 我父亲在1948年的时候,在选举上面败选了,他是非常忠诚的共和党人,当时有医生的支持想要去改变这个环节。他们非常相信在做的事情,因为医生在帮助病人,在疫情过程医疗人员非常自我牺牲来拯救了很多人的生命,当时成千上万人在死亡,但是依然有人在努力帮助病人。对于医生、工作人员的重要性是毫无疑问的,但是成本非常高,我们国家的成本跟其他任何国家是不一样的,这是非常大的环节。我们是非常富有的国家,所以可以做的事情是别的国家不能做的。 我们要请名义调查和很多人去做这些事情,只有通过这些才能改变。因为这个是已经发展出的系统,现在这个系统有很大的抗拒力。我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点。进去的时候是悲观,出来还是悲观,虽然我很高兴当时有参与,我也学习到很多的经验。 伯克希尔当时的确也没有亏钱,但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话,是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作,但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例,但是我们也要承认的确是有很多的问题存在,但你要想办法来解决问题是非常困难的。 其中一个问题是回到财政年度,你要花钱很容易,但是你要删减别人的预算是困难的。你要被选上去当名义代表的话,就要想办法说我只能尽力这么做。如果是按照我的意思投票的话,有的时候是可以,有些时候是不行的,如果你继续想当这个代表的话。 我自己是政治家族长大的人,我看着我父亲、我看着别人在政治场合里的行为,因为毕竟是人,人的行为就是这个样子。不管怎么样,我们还继续在跨步往前前进,这个是你跟两百年前相比好很多。你不能说这个系统是失败的,只是说你要做大幅度改变是困难的。 第32问:我来自于中国台湾,这是我第一次参加股东大会,首先感谢你慷慨跟我们分享你的教训与经验,你改变我的生命,你是我的模范。将来格雷格·阿贝尔先生会负责资本的配置,将来你们是投资人,或者是进行操作的投资人? 沃伦·巴菲特:这是个好问题,我们称他是“苹果先生”,你要当操作人员是比较容易的,坐在房间里面玩数钱游戏是比较容易一些,这也是比较被人家羡慕的生活。我一生下来很幸运能够选择谁当我的朋友,我不需要跟不喜爱的人工作,对我来讲这是生命当中属于比较难能可贵的一件事情。这五个人都非常棒,他们是非常好的经理,以前他们住的地方离这里并不是很远,有些可能是报纸的经理。之前我一生当中的老师从来没有让我失望过,不过我必须承认一件事情,我可以选择我一天要做什么事情,我的选择弹性度比一般操作人员更高一些。在很多的情景之下,我可以这么告诉你的,我不想要去当成最高职位的事业经营者,因为其中有一些行为对我来讲不太合适。我现在可以用我喜爱的方式来经营一家公司,对我来讲这是宝贵的事情。 有人跟我说,还剩下5分钟了。刚刚Becky问了一个问题,这个问题你们可能会想要听到这样的答案,明天我们会有伯克希尔董事会会议,总共有11名董事,其中有两位是我的孩子霍华德和苏珊,他们知道我要说什么,其他的人可能会等到开会的时候才知道我要说什么。我想时间已经到了,格雷格·阿贝尔应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO,我在董事会的时候建议让他们有段时间去思考,或者提出问题,或者有什么样的结构,他们希望能够有所改变。再过几个月,我们就是要讨论这件事情了,到时候我们要采取行动来做这件事情。到时候我们有11名的董事,我想他们应该会非常同意我把棒子交给格雷格先生,这将会是年底的事情。当时就会有11名的董事,当然我还会尽量留在这个地方,在可看到的未来还会继续留在这边。 最后我要说的事情是这样子的,就像格雷格所说,如果是在运行的时候,在资本投资或运行上面无论是什么,我可以有所帮助。从某一些角度来讲,我可能会遇到一些非常好的机会,我想伯克希尔有一定的声誉,如果有足够的资产、责任,在政府有困难的时候,我们有办法能够承担或应对这当中遇到的问题。在视野发展的时候,有些时候可能会有所帮助,但是最后的主导权将会是格雷格先生。我已经告诉你了,他将会是非常棒的CEO。 我想我们的董事会是绝对会欢迎格雷格先生以后成为首席执行官的决定,他将会成为我们的CEO。我们现在告诉大家的计划就是如此,格雷格现在可能自己还不知道到底怎么回事呢,但是我现在已经讲了,他已经都听到了。我们明天召开董事会的时候,他可以发出任何问题,任何特定的问题都可以进行回答。我们可能会由他们再进行思考这个问题,在他们进行消化之后,在下一次董事会将进行相应的宣布。当这个事情已经实际履行的时候,我们会向全世界进行宣布。 我们不是在玩游戏做的事情,而是在做事情上面来讲,我会告诉大家,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。感谢大家对我的决议的支持,谢谢! 我再补充一下,这个决定我觉得是最具经济性的决定,而且我认为我们的前景,有了他,对于我们在以后的发展上会真的变得更好。当然我还会做一些评估,或者我会做一些点评,任何有时间、有机会的时候,我觉得这一天已经到来了,当我们有机会的时候,这就是我们现在最好的。而且对于在您要投资更多钱的时候,对于我们的董事会是有所帮助的一个决策。我自己已经把我自己的钱全部都投资在这个公司了,所以我认为这是一个非常明智的决定。 感谢大家今天参与我们2025年全球伯克希尔年度股东大会,感谢你们的到来! 我现在看到各位激情的反应,可以看出你们对于这种方式已经做了相应的诠释了,这是完完全全的认可,感谢各位!(全文完)
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格隆汇
05-04 14:16
环球下周看点:美联储决议重磅登场 特朗普与鲍威尔冲突会否升级?
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司包括优步、诺和诺德、华特迪士尼和康菲
石油
等。 贸易战仍将是投资者关注的焦点,近期市场反弹一大因素就是紧张局势正在缓和,美国与其他国家的协议正在取得进展。 富国银行高级全球市场策略师Scott Wren表示:“市场希望看到,并且期待看到,美国与贸易伙伴签署一些实实在在的协议,现在是时候让这些计划真正落地实施了。” 地缘局势方面,印度与巴基斯坦之间的紧张局势还在升级,但爆发大规模战争的可能性仍然较低。印度周六又宣布了一系列针对巴基斯坦的制裁措施,包括停止进口所有商品、暂停邮件服务,并拒绝巴基斯坦船只进入港口。印度军方称,两国在克什米尔控制线附近已连续9个晚上交火。 下周重要事件概览: 周一(5月5日):欧元区5月Sentix投资者信心指数、美国4月标普全球服务业PMI终值、美国4月ISM非制造业PMI、沙特阿美在每月5日左右公布官方原油售价 周二(5月6日):中国4月服务业PMI、欧元区4月服务业PMI终值、欧元区3月PPI月率、美国3月贸易帐、美国4月全球供应链压力指数、欧洲央行举行中央银行论坛 周三(5月7日):美国至5月6日10年期国债竞拍、美国至5月2日当周API原油库存、美国至5月2日当周EIA原油库存、美国至5月2日当周EIA俄克拉荷马州库欣原油库存、EIA公布月度短期能源展望报告 周四(5月8日):美联储FOMC公布利率决议、英国4月Halifax季调后房价指数月率、英国至5月8日央行利率决定、美国至5月3日当周初请失业金人数、美国4月纽约联储1年通胀预期、美联储主席鲍威尔召开货币政策新闻发布会、日本央行公布3月货币政策会议纪要、瑞典央行公布利率决议 周五(5月9日):中国4月M2货币供应年率、中国4月贸易帐、纽约联储主席威廉姆斯在2025年雷克雅未克经济会议上发表主旨讲话、美联储理事库格勒发表讲话、美联储理事巴尔发表讲话
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金融界
05-04 06:36
壳牌在竞争对手股价暴跌时研究收购英国
石油公司
的可行性
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,壳牌公司正在与顾问合作,评估收购英国
石油公司
的可能性,但在决定是否提出收购要约之前,该公司正在等待股价和油价进一步下跌。 知情人士表示,最近几周,这家
石油
巨头与顾问们更深入地讨论了收购英国
石油公司
的可行性和益处,最终决定很可能取决于英国
石油公司
的股价是否会继续下滑。由于其转型计划未能赢得投资者的青睐,加上油价暴跌,英国
石油公司
的股价在过去 12 个月里已下跌近三分之一。部分知情人士表示,壳牌公司可能还会等待英国
石油公司
主动联系,或者其他潜在收购方率先行动,而目前的工作可以帮助其为这种情况做好准备。 他们还表示,相关商讨仍处于初期阶段,壳牌公司可能会选择专注于股票回购和小规模收购,而非大规模并购。知情人士称,其他大型能源公司也在分析是否要竞购英国
石油公司
。 壳牌公司发言人在一封电子邮件声明中表示:“正如我们之前多次所说,我们专注于通过持续关注业绩、纪律和简化流程来实现壳牌公司的价值。” 英国
石油公司
的代表拒绝置评。 如果壳牌公司和英国
石油公司
成功合并,这将成为
石油
行业有史以来规模最大的收购之一,将这两家具有标志性的英国大型企业整合在一起,而这一交易在过去几十年里一直被断断续续地讨论着。这两家公司曾经是势均力敌的竞争对手,规模、业务范围和全球影响力都不相上下,但近年来它们的发展道路出现了分歧。 在过去 12 个月里,壳牌公司在伦敦股市的股价下跌了约 13%,公司市值为 1490 亿英镑(1970 亿美元)。这是英国
石油公司
560 亿英镑市值的两倍多。 英国
石油公司
长期表现不佳,这在很大程度上源于其前首席执行官伯纳德・鲁尼推行的净零战略。其继任者默里・奥金克洛斯在 2 月份宣布了一项调整计划,包括重新转向
石油业
务、削减季度股票回购规模以及承诺出售资产。 自那以后,美国总统特朗普发起的贸易战,以及
石油输出国组织
及其盟友(OPEC+)意外加快
石油
供应,导致布伦特原油价格远低于每桶 70 美元 —— 这是英国
石油公司
财务目标所基于的价格假设,投资者也越来越不耐烦。维权投资公司埃利奥特投资管理公司已公开持有英国
石油公司
5% 的股份,并呼吁该公司考虑采取更具变革性的措施。 据4 月份报道,埃利奥特投资管理公司认为英国
石油公司
的计划缺乏雄心和紧迫性,并认为这可能使该公司面临被收购的风险。 在首席执行官瓦埃勒・萨万的领导下,壳牌公司也一直在削减成本,剥离表现不佳的可再生能源部门,并重新专注于化石燃料业务。尽管近年来壳牌公司的股价表现优于雪佛龙公司和埃克森美孚公司,但该公司的估值仍未达到美国大型
石油
竞争对手的水平。 萨万在周五告诉分析师,壳牌公司 “当然” 会继续关注非有机增长机会,但会保持审慎态度,“标准很高” 。他表示,任何交易都需要在相对较短的时间内增加每股自由现金流。 萨万在电话会议上表示:“我过去曾说过,我们想成为价值猎手。在我看来,如今的价值狩猎就是回购更多壳牌公司的股票。” 他还补充称,在考虑大规模收购之前,壳牌公司必须 “把自身事务处理好” 。尽管过去几年取得了进展,但该公司要充分发挥潜力 “还有更多工作要做”。萨万说,壳牌公司正在进行一些能够创造价值的交易,比如收购液化天然气贸易商 Pavilion Energy Pte。 如果成功收购英国
石油公司
,壳牌公司在 2021 年将其二叠纪盆地页岩资产出售给康菲
石油公司
后,将有机会重新涉足美国市场,从而推动产量增长。
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金融界
05-04 04:46
巴菲特执掌60年,伯克希尔市值如何增长5.5万倍?详解五大经典投资案例
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成是公司。” 2003年:中国石 中国
石油
是巴菲特第一次投资的中国股票。 根据巴菲特2007年的致股东信,2002年至2003年期间,伯克希尔共计支出4.88亿美元购入23.39亿股中国
石油
H股,占公司总股份的1.33%,平均每股约1.6港元至1.68港元的买入成本,一举成为了中国
石油
第二大股东。 在接下来的几年里,巴菲特一直持股不动,直到2007年,他才开始逐步卖出中国
石油
的股票。2007年7月到10月间,巴菲特以11港元到14港元的价格卖出了中国
石油
,按照他1.6港元的买入成本,赚了7倍多。 巴菲特买入中国
石油
的依据究竟是什么呢?答案很简单,看财报。 “在阅读了中国
石油
2003年年报之后,我们购买了中国
石油
的股票。这是(我们购买的)第一只中国上市公司的股票,我们投入了大约4亿美元。”在2005年的伯克希尔股东会上,巴菲特解释了对中国
石油
的投资,“2003年中国
石油
的
石油
年产量大约占全球
石油
产量的3%,直到2005年依然如此,中国
石油
的年产量相当大,它的
石油
产量大概相当于埃克森美孚的80%左右。中国
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是一家巨型企业。我想即使在美国,你也找不到超过5家年经营利润超过120亿美元的公司。所以,这是一家非常重要的公司。” 巴菲特进一步表示,购买中国
石油
时的市值为350亿美元,是以相当于2003年盈利的3倍的价钱买入的,但他和芒格都认为公司应该值1000亿美元。中
石油
没有使用财务杠杆,派发盈利的45%作为股息。所以基于伯克希尔的购买成本,其获得了15%的现金股息收益率。 “在我看来,相比于其他的全球性
石油公司
,中国
石油
的股价实在是太低了。这就是为什么我们选择购买它的原因。”巴菲特总结说。 2008年:比亚迪 巴菲特另一笔与中国相关的著名投资是比亚迪。 2008年9月26日,在芒格的积极推动下,巴菲特通过伯克希尔·哈撒韦旗下的中美能源公司以每股8港元的价格认购了2.25亿股比亚迪公司的H股股份,约占比亚迪本次配售后10%的股份,交易总金额约18亿港元。巴菲特买入比亚迪时对应的市盈率仅10.2倍、市净率1.53倍。 此后,巴菲特一直重仓着比亚迪,直至2022年。2022年8月30日,港交所网站显示,巴菲特旗下的伯克希尔在2022年8月24日出售了133万股比亚迪H股,均价277.1016港元,套现3.69亿港元,仍持有2.18719亿股,占已发行的有投票权的比例降至19.92%。 在此之前,巴菲特已持有比亚迪超14年,按照277港元的均价计算,此次出售获利超过33倍。 在2017年的一次采访中,巴菲特曾谈到了当年决定投资比亚迪的经过,评价王传福“有非常多的伟大的想法,并且他也非常擅长把这些想法变为现实。” 他回忆道:“投资比亚迪不是我的决定,也不是我的投资团队的决定,而是有一天查理·芒格打电话给我说:我们必须投资比亚迪,王传福比爱迪生更厉害。我说,凭这一点还不足以投资比亚迪。查理说,王传福是爱迪生与比亚迪的结合体。我说,好吧,你对比亚迪的喜爱越来越热烈了,但还不足以让我投资。不管怎样,查理坚持要买比亚迪。” “事实证明,他是对的,这个公司的经营状况非常好,以至于我开始回忆起当初,觉得坚持要买入比亚迪是我的主意。”巴菲特开玩笑说:“我想,当初应该是我劝说他买入比亚迪的。但‘不幸’的是,今天这笔投资被用来证明了查理眼光独到。” 在2024年的股东大会上,巴菲特谈起与芒格的往事时说:“在做出投资决定时,芒格只有两次和我拍了桌子,让我‘买买买’,一次是入股比亚迪,另一次是入股Costco(开市客)。在投资这两家公司的重要时刻,芒格都是对的。” 2016年:苹果 2016年巴菲特开始买入苹果公司股票。当年年报显示,巴菲特以67.47亿美元的成本买入了苹果1.1%的股份,持有苹果股票6124.3万股。彼时,苹果首次遭遇销售危机,股票遭遇戴维斯双杀。财报显示,2016年,苹果归母净利润同比下降14%,PE也下降到只有10倍左右。 之后,巴菲特持续加仓苹果,截至2018年二季度末,伯克希尔·哈撒韦公司持有苹果公司股票2.52亿股。此后虽有过减持,但长期坚定持有,直到2024年一季度才开始大举卖出。 数据显示,2024年第一季度,伯克希尔・哈撒韦抛售1.16亿股苹果股票,套现约200亿美元;第二季度减持力度进一步加大,出售3.89亿股,回笼资金超700亿美元;到了第三季度,继续减持1亿股,收回资金约220亿美元。连续三个季度的减持后,截至2024年三季度末,伯克希尔・哈撒韦对苹果的持股数量降至3亿股,对应持仓市值约700亿美元。 尽管如此,苹果仍然稳居伯克希尔的第一大重仓股,到2024年四季度末持有3亿股,持有市值达到751.26亿美元,占投资组合比例约为28%。 巴菲特为何如此青睐苹果? “苹果公司本身有一些非常好的消费者的产品,我想你们懂得比我更多。不管是要不要买它的股份,我想它们绝对是值的。”在2018年的第53届股东大会上,巴菲特曾说,“我们现在拥有大概苹果公司5%的股份。但过了一段时间之后,也许我们会越来越增加,6%、7%,因为我们一直在购买它的股本。因为它的产品是非常棒的。我非常喜欢这个想法,就是说能够由5%一直涨到6%、7%,这是我一直期待的状况。” 2019年雅虎财经采访巴菲特时曾问道:“你持有大约450亿美元的苹果股权,你会密切追踪苹果公司的最新情况吗?”巴菲特彼时强调,苹果是一项长期投资。 “如果你需要密切跟踪一家公司的情况,那么你就不该拥有它。如果你买了一家公司,比如一块农场,你不会每隔几周就去看看玉米长到什么高度了,也不会过度担心别人说这是个低价年、出口受影响等因素。你买下农场后会一直持有。美国农业的进步是商品价格长期保持稳定的原因之一,而我们都因此受益。苹果也是类似的长期投资。”巴菲特说。 2024年的股东大会上,巴菲特再次谈及为何选择购买苹果时表示,“我就是觉得苹果在那个时候股票的价值低于它的实际价值”。 “我会去思考消费者的行为。我其实当时也不知道iPhone怎么运行,但是我至少知道它对人们的意义在哪里,他们愿意怎么使用它,这就是我对消费者行为的洞见,它是一个非常伟大的产品,也许是有史以来最伟大的一个产品,它的价值还远远被低估了,我觉得库克也是像史蒂夫·乔布斯一样出色的合作伙伴关系,他可以在公司掌舵这段时间做得非常出色,库克真的是我们非常棒的合作伙伴。”巴菲特说。 当被问及是否认为苹果的投资魅力较2016年有所下降时,巴菲特回答道,伯克希尔在2023年底还持有很多苹果股票,很可能是苹果普通股最大的持有方。“我们认为,持有它不单是持有股票,而是把它视为业务。”
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金融界
05-04 01:26
国际油价暴跌16%未撼动埃克森美孚与雪佛龙增产计划
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中均维持原有资本支出和增产计划,仅英国
石油
因激进投资者Elliott Investment Management LP压力缩减开支。埃克森美孚计划2025年产量增长7%,目标到2030年油气总产量达540万桶/日,重点布局圭亚那和二叠纪盆地。雪佛龙预计产量增长9%,依托哈萨克斯坦田吉兹油田扩建及二叠纪盆地项目。壳牌计划将液化天然气(LNG)销量提升4-5%,道达尔则在低碳转型同时保持油气核心业务,2024年资本回报率达14.8%,为同行最高。这些公司对低油价的韧性源于低成本资产和高利润项目,如圭亚那和田吉兹油田。以下为主要油企2025年资本支出计划对比: 公司 2025年资本支出(亿美元) 产量增长目标 埃克森美孚 280-330 7% 雪佛龙 155-165 9% 壳牌 200-220 LNG销量增4-5% 道达尔 200-220 稳定增长 英国
石油
160(缩减) 暂无明确目标 来源:公司财报、Reuters、OilPrice.com 美国页岩油商减产应对低油价 与国际油企的增产策略相反,美国页岩油生产商因油价跌至58美元/桶,远低于其60-65美元/桶的盈亏平衡点,开始削减产量。EOG能源已将2025年产量增速从3%下调至2%,并削减2亿美元预算。摩根大通分析师称此为“煤矿中的金丝雀”,预示行业风险。纳伯斯实业报告显示,页岩油商计划年底前削减4%钻井平台。Evercore ISI分析师Stephen Richardson指出,页岩油行业对低油价的调整“适度”,因其占全球供应的比例有限。相比之下,埃克森美孚和雪佛龙凭借规模优势继续增产,二叠纪盆地产量分别增长25%和12%。页岩油商的谨慎反映了市场对全球经济放缓和贸易战(中美145%关税)的担忧。 哈萨克斯坦田吉兹油田扩建热潮 田吉兹油田扩建项目是埃克森美孚和雪佛龙2025年增产的关键。1月,雪佛龙宣布完成耗资480亿美元的扩建,预计6月产量达100万桶/日,占全球原油供应约1%。雪佛龙CEO迈克·威尔斯(Mike Wirth)表示:“田吉兹对哈萨克斯坦财政至关重要,历史上从未减产。”然而,哈萨克斯坦3月原油产量激增至185万桶/日,超欧佩克+配额39万桶/日,引发沙特不满。Rystad Energy分析师Mukesh Sahdev08表示,哈萨克斯坦超产可能受美国暗中支持的猜测在X平台引发热议。埃克森美孚(25%股份)和雪佛龙(50%股份)在田吉兹的布局使其成为欧佩克+内部矛盾的焦点。 特朗普能源政策与油价博弈 特朗普上任百日,将低油价视为政绩,多次敦促欧佩克+和国内油企增产,以实现“美国能源主导”战略。他在X平台发文称:“低油价为美国消费者节省了数十亿美元!”其政策支持油气行业扩张,取消新能源补贴,刺激了雪佛龙等公司的信心。然而,特朗普的145%对华关税加剧全球经济不确定性,抑制能源需求。X平台上,有分析认为,特朗普可能通过哈萨克斯坦间接施压欧佩克+增产,沙特为恢复纪律或发动价格战。特朗普的能源政策短期利好油企,但长期可能加剧供应过剩。 编辑总结 2025年4月国际油价暴跌16%,欧佩克+计划进一步增产,全球油市供应过剩压力加剧。然而,埃克森美孚、雪佛龙等西方油企凭借低成本资产和田吉兹油田扩建,逆市坚持增产,展现对长期需求的信心。美国页岩油商因低油价减产,反映市场对经济放缓的担忧。特朗普的能源政策刺激国内生产,但关税战抑制全球需求,油价短期难有起色。哈萨克斯坦超产加剧欧佩克+内部矛盾,沙特或以增产应对,油市博弈愈发复杂。来源:Reuters、OilPrice.com、Bloomberg 名词解释 欧佩克+:由欧佩克及俄罗斯等非欧佩克产 油国组成的联盟,协调全球约40%原油产量。来源:OPEC官网 田吉兹油田:哈萨克斯坦最大油田,雪佛龙运营,2025年产量预计达100万桶/日。来源:Chevron官网 页岩油:通过水力压裂技术从页岩层提取的原油,美国二叠纪盆地为主要产区。来源:EIA WTI原油:西德克萨斯中质原油,美国基准油价指标。来源:Investopedia 资本支出:企业用于投资新项目或维护资产的资金,如油田开发。来源:Morningstar 2025年相关大事件 2025年4月2日:特朗普政府对华实施145%关税,全球贸易战升级,油价应声下跌,布伦特原油跌破62美元/桶。来源:Reuters 2025年3月3日:欧佩克+宣布自4月起逐步增产13.8万桶/日,油价暴跌10美元/桶至65美元/桶。来源:IEA 2025年1月23日:雪佛龙完成哈萨克斯坦田吉兹油田扩建,预计6月产量达100万桶/日。来源:Chevron官网 2025年1月15日:特朗普签署行政令,取消新能源补贴,鼓励化石能源开发,提振油企信心。来源:Bloomberg 专家点评 Mukesh Sahdev,2025年5月2日:Rystad Energy分析师表示:“埃克森美孚和雪佛龙在田吉兹的增产可能成为全球供应增长的关键,凸显美国在欧佩克+内部的影响力。”来源:Reuters Stephen Richardson,2025年5月1日:Evercore ISI分析师称:“页岩油商减产幅度有限,难以抵消国际油企的增产效应,油价短期内难获支撑。”来源:Bloomberg Nick Hummel,2025年4月30日:Edward Jones & Co.分析师指出:“全球经济放缓抑制需求,油价可能在未来两季维持低位。”来源:OilPrice.com Javier Blas,2025年5月1日:彭博专栏作家分析:“沙特通过增产惩罚超产国,宁愿接受低油价,显示其战略从价格优先转向市场纪律。”来源:X平台 Amrita Sen,2025年4月29日:Energy Aspects智库联合创始人表示:“欧佩克+增产计划灵活可调,但哈萨克斯坦超产削弱了联盟凝聚力。”来源:Reuters 来源:今日美股网
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今日美股网
05-04 00:10
布伦特原油暴跌8.3% WTI原油下挫7.5% OPEC+增产预期引市场恐慌
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PEC+增产预期引发恐慌 OPEC+(
石油输出国组织
及其盟友)于本周提前召开产量会议,计划讨论6月增产方案,市场预计增产幅度可能高达41.1万桶/日,远超此前预期的13.8万桶/日。路透社报道,沙特阿拉伯近期表态不愿继续通过减产支撑油价,或意在争夺市场份额。沙特能源部长阿卜杜勒阿齐兹·本·萨勒曼表示:“油价需反映市场真实供需,OPEC+将根据需求前景灵活调整政策。”此举令市场担忧供应过剩风险,布伦特原油和WTI原油价格应声下跌。X平台用户@guxiaqidan发帖称,OPEC+增产决定可能与俄乌局势缓和及特朗普施压有关,导致油价跌至近四年低点。 全球需求疲软加剧压力 全球原油需求前景黯淡进一步加剧油价下行压力。受中美贸易战升级影响,市场对经济衰退的担忧加深。美国3月职位空缺降至719.2万,4月消费者信心指数跌至86,均为近年低点;中国炼厂进入季节性检修期,需求疲软。彭博社报道,OPEC下调2025年全球原油需求增长预期至130万桶/日,较此前减少10万桶/日。金投网分析指出,工业需求萎缩迹象明显,铜及汽油期货价格同步下跌,暗示通缩性需求冲击。X平台用户@svskywalker表示,本周原油交易量激增30%,可能反映CTA模型去杠杆及强制平仓行为。 技术面与市场情绪分析 从技术面看,布伦特原油跌破60美元关键支撑位,触及59.56美元/桶的年内低点;WTI原油最低跌至56.50美元/桶,接近2021年3月以来最低水平。英为财情数据显示,布伦特原油相对强弱指数(RSI)跌至28,进入超卖区间,短期或有反弹可能,但趋势仍偏空。市场情绪方面,CFTC报告显示,截至4月29日,基金经理增持美原油期货净多头头寸,但增幅有限,反映投资者对油价反弹信心不足。东方财富期货分析称,短期油价支撑位在55-57美元/桶,阻力位在62-64美元/桶。 编辑总结 2025年5月2日,国际油价受多重利空因素冲击,布伦特原油和WTI原油分别下跌8.3%和7.5%,创3月底以来最大周跌幅。OPEC+增产预期、全球需求疲软及中美贸易战升级是主要驱动因素。沙特阿拉伯的市场份额策略及地缘政治缓和预期进一步压低油价。短期内,技术面超卖信号可能引发小幅反弹,但基本面利空占据主导,油价下行风险仍高。投资者需关注5月5日OPEC+会议结果及5月3日美国非农数据对油价的潜在影响。 名词解释 布伦特原油:北海轻质低硫原油,全球油价主要基准,影响欧洲、非洲及中东市场定价。 WTI原油:美国西德克萨斯中质原油,北美主要基准,流动性高,易于提炼。 OPEC+:由OPEC及俄罗斯等10个非OPEC产油国组成的联盟,协调产量以影响全球油价。 原油期货:在期货交易所交易的标准化合约,反映市场对未来油价的预期。 2025年相关大事件 2025年4月28日:华鑫证券发布能源周报,指出OPEC+可能加速增产,油价短期承压,但长期需求增长仍具潜力。来源:中国能源网 2025年4月4日:OPEC+宣布提前增产41.1万桶/日,超预期决定导致布伦特原油跌至64.03美元/桶,创四年低点。来源:CNBC 2025年3月20日:布伦特原油突破80美元/桶,受到地缘政治紧张及伊朗出口不确定性影响。来源:路透社 2025年3月4日:OPEC+确认4月增产13.8万桶/日,油价跌至六个月低点,布伦特报71.04美元/桶。来源:路透社 2025年2月10日:沙特阿拉伯表示将灵活调整产量政策,引发市场对减产终结的猜测。来源:彭博社 国际投行与专家点评 2025年4月28日,Goldman Sachs油气研究主管Daan Struyven表示:“OPEC+增产决定反映沙特争夺市场份额的意图,短期油价可能跌至55美元/桶,但非OPEC国家产量增长将限制进一步下跌空间。”来源:Goldman Sachs 2025年4月22日,JPMorgan Chase能源策略师Natasha Kaneva称:“全球需求疲软及贸易战升级将持续压低油价,WTI原油可能在2025年三季度跌破50美元/桶。”来源:路透社 2025年4月14日,UBS首席投资官Mark Haefele指出:“油价短期波动加剧,但地缘政治风险及OPEC+政策灵活性将为布伦特原油提供60美元/桶的底部支撑。”来源:东方财富期货 2025年4月5日,Bank of America能源分析师Michael Widmer表示:“中美关税战对需求的影响超预期,叠加OPEC+增产,油价可能在2025年下半年测试50美元/桶。”来源:彭博社 2025年3月31日,Citigroup商品分析师Tom Mulqueen称:“OPEC+增产节奏超预期,市场对供需失衡的担忧加剧,布伦特原油短期内可能跌至58美元/桶。”来源:新浪财经 来源:今日美股网
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今日美股网
05-04 00:10
2024年上市公司研发投入盘点:超53%企业研发费用增长,5大行业研发费用占比15%以上
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A、算力网络等新一代通信技术倾斜;中国
石油
研发费用同比增长4.8%,重点突破页岩油高效开采、CCUS技术,支撑传统能源企业的低碳转型。宁德时代研发投入微增1.4%,在钠离子电池、固态电池等前沿领域持续加码,巩固全球动力电池龙头地位。 表格:研发费用居前的10家企业 制作:金融界上市公司研究;数据来源:东财Choice 生物制品等5行业研发占比领先,20家企业研发费用占比提升20个百分点 生物制品、化学制药、军工电子、软件开发等行业成为科技赛道的领跑者,研发费用占比在15%以上。其中,生物制品部分企业研发占比超过30%,从创新药物的研发到生物类似药的突破,从基因治疗到细胞治疗的前沿探索,每一个环节都需要资金投入。 相较之下,贸易、酒店餐饮、航空机场、专业连锁、旅游零售等行业在研发费用占比上相对较低,普遍不足0.5%。这一现象背后,是传统行业特性与发展模式的影响。 从研发费用占比来看,研发费用占比较2023年提升的企业达到2539家,占A股总数比重的46.92%。研发费用占比提升20个百分点以上的企业,达到了20家。 申昊科技以33.54%的研发占比提升幅度领跑A股,其研发费用占比从33.74%跃升至67.27%,近乎翻倍的投入力度彰显其押注智能巡检机器人赛道的决心。这家深耕电力、轨交领域的企业,正通过AI算法优化、多模态感知技术研发,试图打破国外企业在高端巡检设备的技术垄断。 同样大幅增长研发费用占比的企业还有康为世纪,研发占比从51.51%增长至78.84%,在分子诊断试剂与自动化检测设备的双线并进中,这家生物科技企业正试图用“技术爆炸”抢滩基因检测蓝海。 航天南湖、中无人机等军工企业成为研发加码的主力军。航天南湖研发占比从19.34%提升至44.44%,在低空探测雷达领域,其研发的毫米波相控阵雷达已进入批量列装阶段,技术迭代速度较传统周期明显缩短。中无人机研发占比从6.48%增长至30.45%,在察打一体无人机领域,其正在突破AI自主决策、蜂群协同作战等前沿技术,试图重塑现代空战规则。 表格:研发费用占比提升居前的10家企业 制作:金融界上市公司研究;数据来源:东财Choice 超52.51%的企业研发费用增长,归母净利润正向增长 研发投入像是企业发展的“燃料”,驱动着企业在激烈的市场竞争中破浪前行。2024年,在统计的2889家研发费用同比增长的企业中,有1517家企业的归母净利润实现同比增长,占比高达52.51%。这一数据,证明了研发投入与企业盈利增长之间存在着紧密的正向关联。 以赛力斯为例,2024年研发费用增长了38.89亿元。取得了归母净利润增速高达342.72%的成绩,远超乘用车行业的平均水平。这背后,是赛力斯在智能电动技术不断迭代升级增程式系统与智能座舱技术,让问界系列车型在高端新能源市场中脱颖而出。随着产品竞争力的提升,销量也迎来了爆发式增长,进而带动了利润的大幅增加。 再以京东方A分析,其2024年研发投入增长了18.04亿元,归母净利润增速也达到了108.97%。京东方A在柔性OLED、Mini LED等显示技术上不断突破,不仅巩固了自身在行业内的龙头地位,还通过推出高附加值产品,进一步拓宽了利润空间。 除了利润增长,研发投入还对企业的运营效率产生了积极影响。数据显示,有1701家企业的存货周转天数出现下降,占比达58.88%。存货周转天数的下降,意味着企业的产品供需关系得到了改善,存货质量得以优化。这反映出企业研发成果能够推动产品销售,提升运营效率。 不过,也注意到,在研发费用同比增长的企业中,仅有1251家企业的毛利率出现提升,占比为43.30%,未达到50%。这表明,虽然有一半的企业加大了研发投入,但并未因此提升盈利质量。这或许暗示着部分产业存在内卷竞争的现象。 表格:研发费用增长金额居前的10家企业 制作:金融界上市公司研究;数据来源:东财Choice
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金融界
05-03 21:06
中交系公司取得用于场站护栏网的绑扎紧固器专利,可快速高效率地进行绑丝工作
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日消息,国家知识产权局信息显示,中交
石油
天然气管道工程有限公司、中交第一航务工程局有限公司、中交一航局安装工程有限公司取得一项名为“一种用于场站护栏网的绑扎紧固器”的专利,授权公告号 CN222810575U,申请日期为 2024 年 6 月。 专利摘要显示,本实用新型是一种用于场站护栏网的绑扎紧固器,包括折弯装置和紧固装置,折弯装置包括折弯手柄、折弯插柱、折弯限位杆,折弯插柱垂直固接在折弯手柄上,折弯插柱远离折弯手柄一端设有折弯卡槽,折弯限位杆垂直固接在折弯插柱上;紧固装置包括紧固盒、紧固手柄、紧固限位杆、折弯插柱孔、绑丝穿入孔,紧固手柄固接在紧固盒一侧,绑丝穿入孔设置在紧固盒另一侧,两个折弯插柱孔对应设置在紧固盒前后两侧,折弯插柱贯穿两个折弯插柱孔,一对紧固限位杆垂直固接在紧固盒前侧且位于绑丝穿入孔两侧,绑丝通过绑丝穿入孔插入紧固盒内。本实用新型可快速高效率地进行绑丝工作,使用方便。 天眼查资料显示,中交
石油
天然气管道工程有限公司,成立于2004年,位于郑州市,是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。企业注册资本80000万人民币。通过天眼查大数据分析,中交
石油
天然气管道工程有限公司共对外投资了4家企业,参与招投标项目366次,专利信息38条,此外企业还拥有行政许可16个。 中交第一航务工程局有限公司,成立于1985年,位于天津市,是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。企业注册资本729483.819312万人民币。通过天眼查大数据分析,中交第一航务工程局有限公司共对外投资了113家企业,参与招投标项目5000次,专利信息4123条,此外企业还拥有行政许可1077个。 中交一航局安装工程有限公司,成立于1997年,位于天津市,是一家以从事建筑安装业为主的企业。企业注册资本50000万人民币。通过天眼查大数据分析,中交一航局安装工程有限公司共对外投资了3家企业,参与招投标项目1899次,专利信息531条,此外企业还拥有行政许可132个。
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金融界
05-03 21:06
大庆
石油管
理局申请变频器雷击防护装置专利,解决电气设备雷击损害问题
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3日消息,国家知识产权局信息显示,大庆
石油管
理局有限公司、中国
石油
天然气集团有限公司、大庆油田力神泵业有限公司申请一项名为“一种变频器雷击防护装置”的专利,公开号 CN119905972A,申请日期为 2023年10月。 专利摘要显示,本发明涉及采油装备技术领域,尤其涉及一种变频器雷击防护装置,该装置包括:在变频器的控制变压器和开关电源之间安装有一级熔断防护器,用于当线路中实时电流超过第一预定值时控制切断开关电源与控制变压器之间线路;二级雷击防护器并联在一级熔断防护器与开关电源之间,用于当雷击引起的线路中实时电流值超过第二预定值时,将超过的第二预定值的部分电流导入大地;信号隔离器安装在变频器主板与压力开关之间,用于在使变频器的信号线进入压力开关的同时,防止压力开关一侧雷电感应电流反向流入变频器内。以解决在雷电发生时,会在电气设备金属配件上产生感应电荷,以雷电感应的形式进入设备内部,导致对电路板、电子元件造成损害的问题。 天眼查资料显示,大庆
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理局有限公司,成立于1991年,位于大庆市,是一家以从事
石油
和天然气开采业为主的企业。企业注册资本4650000万人民币。通过天眼查大数据分析,大庆
石油管
理局有限公司共对外投资了85家企业,参与招投标项目1396次,财产线索方面有商标信息70条,专利信息1144条,此外企业还拥有行政许可1357个。 中国
石油
天然气集团有限公司,成立于1990年,位于北京市,是一家以从事燃气生产和供应业为主的企业。企业注册资本48690000万人民币。通过天眼查大数据分析,中国
石油
天然气集团有限公司共对外投资了109家企业,参与招投标项目5000次,财产线索方面有商标信息1435条,专利信息5000条,此外企业还拥有行政许可28个。 大庆油田力神泵业有限公司,成立于2003年,位于大庆市,是一家以从事专用设备制造业为主的企业。企业注册资本55800万人民币。通过天眼查大数据分析,大庆油田力神泵业有限公司共对外投资了2家企业,参与招投标项目4722次,财产线索方面有商标信息5条,专利信息73条,此外企业还拥有行政许可25个。
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金融界
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