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天虹股份接待7家机构调研，包括长江证券、海通证券、申万宏源等

街区化打造;社区生活中心,聚焦深化邻里社交功能和生活方式转变。 2025年,公司计划新开2家购物中心,分别在长沙和梅州。 4.灵智数科的发展情况以及AI+零售技术在运营提效方面的呈现? 灵智数科于 2024 年自主研发了百灵鸟 AI 大模型,今年公司将继续加大在大模型、算法等方面的研发投入,持续升级与迭代AI+零售技术。目前,百灵鸟AI大模型的应用场景主要体现在构建顾客体验美好旅程和助力企业卓越经营等方面,实现了顾客进场、逛街、选品、购物、离场的全链路体验增值,以及推动公司在选址、招商、运营、洞察、效率的管理上向精准化、智能化转变,提升了企业效率。 2025年一季度,灵智数科实现营业收入同比增长30.5%,主要的收入增量来源于智能化用工平台"小活儿"的业务增长。"小活儿"加速能力迭代,现已形成集零工平台、招聘管理、智能排班三大场景为一体的端到端灵活用工升级服务,重点服务于餐饮和零售行业等公司。 5.公司一季度经营活动现金流量净额下降的原因? 主要是销售商品、提供劳务收到的现金减少以及供应商货款结算错期影响等。交流过程中,公司严格执行相关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况。

金融界04-27 20:36

诺普信接待42家机构调研，包括中信证券、汇添富基金、易方达基金等

康生鲜维度外,蓝莓还提供很好情绪价值与社交功能等,继续下沉到二三线城市,整体需求扩张大于生产增长。 9、蓝莓业务在下个产季成本情况如何,未来成本变化趋势是什么样? 今年成本较预计略高。一是采摘质量与加工质量提升导致人力成本增加,在采摘人工保障做了充足准备,过熟果及损耗率等较去年同比大幅下降。二是去年新建 14个大型加工中心,对采摘加工、冷链物流等链路的运营提供强力保障。当前公司对于成本管控达到前所未有的力度,对成本的严抓严控是工作主要方向,未来目标成本有望进一步下降。 1 0、农药制剂业务 2025 年一季度整体表现如何,全年农药制剂业绩展望如何? 过往两年农药行业整体处于低位,2024年度公司农药制剂业务发货量增长,毛利率提升。2025年一季度原材料价格逐步回暖,有助于公司营销。目前公司在农药制剂的主要策略:一是提升产品力,提供全程作物解决方案和技术服务。二是深度挖掘持续增长性的渠道客户合作关系,打通经销商到达大农户的产业链条。 1 1、关于产业园业务与海南区域业务在 2025 年一季度整体表现情况以及未来展望? 产业园在加大业务量之后,亏损收窄。海南区域火龙果一季度价格较去年有所上涨,略有盈利。燕窝果一季度价格较为平稳,成本管控也较为有效,目前收支平衡。今年整体基调是加强成本管控,力争该模块业务 2025年度不亏损。 1 2、2025 年田田圈业务减值风险情况如何,以及 2024 年度蓝莓业务出现减值的原因? 田田圈业务整体风险化解已完成大部分,公司目前已有专项团队通过起诉、经侦协助等多种方式,对这些不良资产进行追缴,整体减值风险仍可降低。蓝莓业务减值主要是公司对少量长势不好的蓝莓木苗进行淘汰置换,属于正常业务处理。 1 3、2025 年一季度现金流为何有较大幅度下降? 主要因为蓝莓业务收款结算方式较之前不同,去年公司直接收取客户预付款,改为银行监管账户收取预收款的模式,之后按发货情况再结转到公司账户。

金融界04-27 18:37

情绪价值赛道持续爆发，赤子城科技一季度收入超15亿，同比增长超 40%

交业务在海外市场同样表现亮眼。通过优化社交功能、深耕社区生态、开展品牌活动等方式，HeeSay在东南亚等市场的优势地位持续巩固。SensorTower 数据显示，HeeSay在第一季度位居GooglePlay东南亚市场社交类App收入榜前20。创新业务：精品游戏贡献收入，社交电商成长迅速公告指出，伴随着社交电商等业务的稳健发展及精品游戏业务的持续贡献，公司创新业务亦实现收入提升。值得关注的是，赤子城科技精品游戏业务于2024年第四季度首次为上市公司贡献收入，这意味着公司已跑通海外游戏这一广阔赛道。随着 AI 在精品游戏全流程场景中应用不断深入，游戏业务有望进一步贡献商业价值，夯实第二增长曲线。第一季度，公司社交电商业务亦取得快速成长，隐私健康社交电商平台荷尔健康在 2024 年实现营收显著增长，跻身国内领先的健康电商平台，成为创新业务又一高潜模块。大力回购：两年累计回购超1亿股在业务高速增长的同时，赤子城科技亦不断加大回购力度。2025年3月20日，公司宣布计划在未来两年内向独立专业受托人提供不超过2亿港元资金，通过受限制股份单位奖励计划从市场购买公司股份。值得关注的是，此前在2024年12月13日，公司亦发布过类似规模的回购计划，此次属于追加投入，显示出公司管理层对业务发展潜力的坚定信心。根据赤子城科技4月17日公告，过去两年间，公司通过受限制股份单位受托人及Three D Partners Limited从市场购买合共超1亿股。董事会认为，于现况下进行股份购买展示出公司对自身业务展望及前景充满信心，且最终会为公司带来裨益及为股东创造价值。伴随公司“产品+增长+运营”能力的全方位进阶，加之AI技术助推商业化效率提升，赤子城科技“AI技术赋能+多区域市场突破”效应持续显现，公司社交业务与创新业务双重增长动力日益强劲。未来，赤子城科技将继续立足中东、拓展全球，为更多用户创造美好情绪价值。

译资信息技术（深圳）有限公司04-24 20:28

欢聚集团2020Q3业绩电话会议记录

入了一系列具有动态社区和主题功能的新颖社交功能，例如，婚介和直接对话。因此，主持实时流媒体会话的印度以外的Likee用户的日均数量环比增长90％以上，2020年第三季度月度内容创作者的平台百分比达到约18％。至于HAGO在第三季度，我们迅速调整了HAGO在进入包括中东和南美在内的许多新兴市场期间的扩张计划。结果，在排除印度的情况下，HAGO将MAU分组了20％。HAGO在货币化方面也取得了良好进展，其实时流媒体收入同比增长42.4％。展望未来，我们目前预计HAGO将于2020年第四季度实现单月盈亏平衡。总而言之，我们的全球业务在2020年第三季度取得了骄人的业绩。展望未来，我们将继续升级平台功能，增强本地化能力，增强平台的社会性质并执行我们的双引擎增长战略。尽管对**的研究存在不确定性，而且地缘政治不确定性，但我们认为，我们的全球市场覆盖范围将有助于稳步增强我们业务模式的灵活性和弹性。此外，我们仍然有能力将我们的技术优势和稳定的用户基础相结合，使我们始终走在正确的轨道上。展望未来，我们将继续致力于完善我们的生态系统，以实现实时流媒体和短视频的发展，并巩固和巩固我们在全球核心区域市场中的立足点。我们计划以创新者的眼光和开拓者的远见卓识，计划在全球范围内不断扩展，架起来自世界各个角落的个人之间的沟通桥梁，并为所有人提供快乐而有益的体验。高管大卫的准备到此结束。现在，作为JOYY的CFO，我将讨论财务结果。请注意，除非另有说明，否则我们在第三季度收益新闻稿中披露的财务信息和非GAAP财务信息均以持续运营为基础提供。Huya的合并后，公司将我们在Huya的投资作为权益法投资核算，并在欠款中采用四分之一的权益法核算，以使我们能够独立于Huya的报告时间表进行财务披露。在2020年第三季度，我们保持强劲的发展势头，并实现强劲的财务和运营业绩。我们第三季度的总净收入同比增长36.1％至人民币62.9亿元，超过了我们先前指导范围的上限和华尔街共识。尤其是，我们的第三季直播收入比去年同期增长40.1％，达到人民币60.5亿元，这得益于Bigo分部的直播收入增长。第三季度其他收入减少20.8％至人民币237.3百万元，主要是由于YY分部其他收入减少。第三季度收入成本同比增长38.8％至人民币39.6亿元。收入分成费用和内容成本从2019年同期的人民币19.5亿元增加到第三季度的人民币28.4亿元，这与直播业务收入的增长一致。带宽成本从2019年同期的人民币2.863亿元减少至人民币2.369亿元，主要与终止服务有关，在政府于6月下旬采取措施阻止某些中国自己的应用后，对印度用户进行了评估。第三季度毛利同比增长31.9％至人民币23.2亿元。2020年第三季度的毛利率从2019年同期的38.2％降至37％。毛利率的下降主要是由于Bigo部门的毛利率较低，但与2019年同期相比，2020年第三季度的净收入份额显着增加。第三季度运营支出从2019年同期的18.1亿元人民币增加至20亿元人民币。销售及市场推广费用由2019年同期的人民币9.573亿元增加至本期间的人民币10.8亿元，主要是由于公司在海外市场的平均市场推广活动有所增加。第三季度的研发费用从2019年同期的5.38亿元人民币增加至6.36亿元人民币，这主要是由于员工人数增加和人才招聘投资，这是公司努力提升研发能力的一部分。我们的第三季度按公认会计原则计算的营业收入为人民币466.6百万元，而2019年同期为人民币9,640万元。第二季度营业利润率由去年同期的2.1％增长至7.4％。缩小Bigo部门的经营亏损。我们第三季度的非公认会计准则营业收入（不包括股票补偿费用，业务收购中无形资产的摊销以及商誉和投资的减值以及处置子公司和业务的收益）增长了77.8％，至2019年第三季度的非公认会计准则经营利润率为人民币13.580亿元，而2019年同期为人民币4.644亿元，为人民币8.258亿元。截至2020年第三季度，按公认会计原则计算的JOYY Inc.归属于控股股东的持续经营业务净收入为人民币23亿元，而2019年同期为人民币6,180万元。 2020年第三季度的净利率为36.6％，而2019年同期为1.3％，主要是由于部分出售了对虎牙投资的收益。归属于JOYY Inc.的非公认会计准则持续经营业务净收入由2019年同期的人民币493.4百万元增加64％至人民币809.4百万元。第三季度的非GAAP净利率增加至12.9％从2019年同期的10.7％增长到2020年。于2020年第三季度，每美国存托凭证持续经营业务摊薄净收益为人民币25.92元，而2019年同期为0.56元。按非美国通用会计准则，每美国存托凭证持续经营摊薄净收益为人民币8.89元，增长58.8％。 2019年同期为人民币5.6元。此外，根据我们于2020年8月11日批准的季度股息计划，我们将向2020年第三季度的股东分配2020年第三季度每股美国存托凭证0.31美元的股息，该股息预计将于2022年12月23日支付截至2020年12月11日收盘纪录。在与百度最近的交易后，由于我们仍处于充裕的现金状况，我们将继续投资于业务开发工作，以进一步扩大我们的全球市场范围，并培育新业务以增强我们的服务范围。我们还将积极探索其他向股东返还价值的方法，以最大限度地提高股东价值。由于上述交易，该公司将无法提供2020年第四季度的任何收入指导。到此结束我们的准备发言。接线员，我们现在想打开问题的电话。问答环节嘉隆石是。我有两个问题。因此，第一个问题是关于Bigo的，只是想知道，第三季度Bigo Live业务按收入划分的最新市场是什么？而且，我们看到Bigo实现了非常强劲的收入增长，并且在第三季度也实现了盈利趋势，只是想知道我们应该如何看待Bigo的收入趋势，第四季度以及明年的利润率。第二个问题是关于投资的问题，我认为在前面的评论中提到的管理层，JOYY将继续在中国互联网行业（如AI相关行业）以及YY Live业务出售之后寻找机会。因此，只是想知道管理层是否可以详细说明，JOYY将来可能会在中国进入或投资哪些领域？谢谢。高管谢谢你嘉隆我将回答第一个问题，David Xueling可以问第二个问题。对于Bigo Live的总体轨迹，我们无法提供具体数字，我只给您一些颜色。在第三季度，您可以看到同比和连续的增长，Bigo Live继续取得非常强劲的成绩，主要区域组成是发达市场中东和东南亚。如果您看一下发达市场的构成，则已经超过40％。发达市场的主要组成部分是北美，欧洲国家以及日本，韩国，新西兰，澳大利亚。因此，发达市场上的这三个子地区将继续推动Bigo Live的增长。中东仍然是Bigo Live总收入的三分之一。同样，这是一个非常成熟的市场，我们拥有明显的领先地位。因此，我们预计我们将继续从中东获得更多收入。东南亚和世界其他地区大约占Bigo Live总收入的25％至30％。我们仍然认为，我们将继续建立自己在东南亚的领先地位，并且还将开拓其他新兴市场。因此，我认为总体而言，对于第三季度-2020年第四季度，以及直到2021年，Bigo Live的主要驱动力将来自支付额较高且ARPU较高的发达市场-支付地区较高ARPU。所以，我要说的是-这就是您问题的答案。李学凌感谢你的提问。首先，这项交易并不意味着JOYY将放弃我们的国内业务。实际上，我们将继续在中国开拓新业务，并继续执行或实施我们的长期战略，这将继续使中国公司具有竞争优势的领域并在全球复制这些经验和竞争优势。因此，我们看到中国公司拥有的技术资源超过了海外公司，并且见证了商业模式在海外市场的成功复制。而且，您还将注意到中国具有很多产业链优势，尤其是在制造业方面。从历史上看，中国公司在采用OEM模式方面作为制造公司具有优势，未来，我们相信更多的中国公司将能够建立自己的品牌，建立自己的渠道，从而建立新的创新业务模式。这就是JOYY预见的未来趋势和机遇。因此，实际上自去年以来，JOYY实际上已经开始探索监督电子商务方面的新业务。展望未来，我们将继续专注于我们的长期战略，该战略将继续在中国带来成功的经验，技术优势和商业模式，复制这些经验以在全球范围内产生更大的增长。兵进佳隆，我想您也询问了保证金趋势。让我也给你一些颜色。嘉隆石是。谢谢。高管如果您在非GAAP营业利润水平上查看Bigo在第三季度的利润曲线，则已经达到收支平衡，这是积极的，这要归功于–通过帮助我们节省了带宽成本并降低了毛利润。此外，借助经济杠杆，我们还减少了我在销售营销上花费的潜在收入百分比。因此，这将导致非GAAP营业利润为正。我认为，即使您问我用户增长和利润率之间的平衡，还是希望继续投资于我们的业务以吸引全球更多的用户，这种趋势仍将在第四季度和明年持续。确实认为在全球范围内，短视频和实时流媒体具有巨大的潜力。但同样，正如我们已经展示出产生正利润的能力，亚历克斯·潘我的问题与李克（Likee）有关，请管理层提供帮助，与我们分享一下明年的货币化进展和货币化用户增长以及投资目标，以及在货币化方面（例如实时流媒体）与参与度相比如何吗？ Bigo Live和中国的短片以及除了实时流媒体之外的其他指标，我们是否看到广告，甚至电子商务方面的任何进展？非常感谢你。兵进我想，Alex，让我解决这个问题。对于Likee业务的货币化，因为我一般无法透露这个数字，所以进展非常顺利。正如我在今年上半年所解释的那样，它还处于初期阶段，但是从第三季度开始我们就释放了货币化，并一直持续到第四季度。因此，我们有信心在与之前的投资方进行沟通后，实现Likee的生产货币化水平。我认为，正如我提到的那样，在国外，用户倾向于进行更多的社交互动，正如我在准备好的发言中所解释的那样，我们已经孵化了更多的功能，以允许更多的用户创建内容并将其上传到Likee的生态系统，并彼此分享和评论内容。因此，Likee内部用户之间的互动和互动非常健康。尽管我们遇到了印度政府禁止的中国应用的问题，该问题因MAU逐季下降而得到解决，但是如果您砍掉印度，您会发现按年和按年喜欢的用户群并在连续的基础上实现很高的用户增长。所以，就货币化的不同形式而言，我认为与中国相比，海外营销的收入还很早。因此，但中国发生的一切也将被复制到全球，只是时间的流逝。因此，正如我在今年和明年所说的，在开始的日子里，我们将专注于将用户流量渠道转换为实时流媒体，因为实时流媒体是短视频的完美孪生兄弟，因为它们都具有相似的特征并且我们利用Bigo Live的后端操作专业知识在简短的视频Likee生态系统中通过用户获利。为了使支付比率逐渐达到Bigo Live的类似水平，这需要一些时间。在我们意识到将用户转换为实时流媒体的绝大部分之后，我们将继续探索广告电子商务。正如我之前向投资者解释的那样，广告对于短片视频也是很自然的获利，因为我们将探索原生广告作为用户参与的一种方式，同时也对Likee进行获利。对于电子商务，David声称我们已经建立了用于跨境交易的开发电子商务功能。因此，我们还利用了Likee的庞大用户群来养活这个生态系统。我们利用中国供应链，然后最大化用户价值。但是我认为，广告和电子商务将在比实际直播更晚的阶段提供有意义的收入贡献。谢谢。张艺文感谢您提出我的问题。我问过您未来对实时流媒体模型的看法。因此，当我十年前在未来的展示厅中首创时，它演变成移动展示厅，然后再次孵化，进行实时流媒体播放，然后在海外也曝光了工业视频侧边栏市场，所以您对现场直播有何看法未来的流媒体模型？那么，除了我提到的这种模式，如果您看到了，还有什么机会？为什么我将来会参加比赛？谢谢。高管谢谢。让我解决这个问题。我认为有趣的是，实时流传输不是一种商业模式。它可以与许多不同的业务模型集成，这是实时流媒体的魅力所在。例如，我们的社交网络平台可以使用实时流媒体获利。我正在使用应用程序，我使用实时流媒体来获利，这就是我们之所以将我们的国内基于视频的娱乐实时流媒体业务迁移到百度的原因，因为百度确实有来自这些不同应用程序的大量流量，这些流量可以进入实时流媒体播放，并让百度构建一个具有更好获利能力的大型生态系统，同时也对我希望在该大型生态系统中扩展其获利能力提供帮助。因此，我认为在中国，实时流媒体将继续增长。全球直播是一回事，但我们认为全球直播将有更多的实时流媒体机会，这不仅是通过组合短片形式获利的一种方式，而且还包括实时流媒体，正如我之前解释的，在国外有两个非常独特的功能。一个是，一般来说，直播流媒体的入门门槛较低。这就是为什么东道主在海外的参与率远高于中国的原因。其次，用户之间，用户之间，主机之间的社交互动在海外市场也更加普遍，从而解决了更高的参与度和每用户高额的支付金额。简而言之，我要说的是，实时流媒体在中国和海外都具有巨大的潜力，我们将确保我们能够真正投资于海外业务并在未来创造更多机会。丹尼尔·陈（Daniel Chen）我会翻译自己的。我的问题–第一个问题是YY Live China业务。本季度，我们看到利润率有了实质性的提高。背后的驱动力是什么？第二行是我们自己的细分市场Bigo，我们认为在接下来的三到四年中，该市场在用户和获利方面都具有最大的潜力。谢谢。高管谢谢你，丹尼尔。让我解决这个问题。如果您查看“ YY Live”部分，它有两个组成部分；一个是在中国国内的YY Live流媒体播放，另一个是HAGO等业务。在YY Live国内直播业务方面，如过去几个季度所示，我们的经营利润率越来越高。一个是在毛利率方面，我们倾向于在本季度开展一些活动，因为我想说第三季度的收入分享率很低。在销售营销方面，我们也更加关注YY。因此，我想说，我们在销售和营销杠杆方面所取得的收入占比更高。我们还密切关注研发和一般人员支出。因此，这就是为什么我们在YY国内直播业务中保持健康，不断增长的利润率的原因。正如我在准备好的发言中解释的那样，对于YY Live部分下的其他部分，包括HAGO，可能正在疯狂地走上某些关键区域的盈亏平衡点。因此，更好的HAGO保证金配置文件还将有助于增强YY Live细分市场的保证金。第二个问题是关于海外市场的最大潜力领域。我认为，总体而言，正如我所说，它将属于发达市场，现在已占Bigo收入贡献的40％以上。在发达市场中，我们认为北美，特别是美国市场将是最大的市场之一，其次是日本，韩国，新西兰和澳大利亚，我称之为泛太平洋地区或东太平洋地区。第三是西欧地区。这些地区具有几个关键的共同特征。一个是更大的人口基础。第二是可支配收入高。第三是社交参与和社交互动的可能性很高，从而导致直播流场景中的付费APU较高。谢谢。张磊感谢管理层提出我的问题，并祝贺您坚持执行您的结果。我的第一个问题是关于海外市场中短视频的计算，尤其是在美国大选后潜在的地缘政治变化以及第二次推迟YY Live交易之后，或者奇怪的是，我们在数据和研发方面与YY Live国内业务有一些协同作用。那么，我是否继续共享这些数据或这些员工，而我们在交易后可以看到任何变化？谢谢。李学凌这是大卫。让我回答你的问题。就Live的短期形式的视频比赛在海外的规模而言，我认为我们的长期策略将是一致的。第一是我们将继续等待正确的时间。其次，我们将确保业务保持健康，平衡的发展，这就是我们与其他竞争对手的不同之处，因为自2014年Bigo成立以来，Bigo的业务已与YY完全分开。实时地，我们将所有海外和中国业务的数据分开存储和操作。谢谢。天后谢谢您的管理，恭喜您。因此，在您将YY卖给百度之后，我想重点将放在您的海外业务上，例如Bigo和HAGO等。因此，在将YY国内销售给百度之后，我想公司的重点将放在您的海外业务上，包括Likee，Bigo，IMO和HAGO。因此，我想知道，在实时流传输方面，业务运作不会像国内的YY一样，后者是由工会推动的，因此这也是第一，也是不同的一种，因此，什么是–您必须扩展为他们每个人计划，哪个是流量生成器，哪个是收入或利润生成器？那你有什么打算？这是第一个问题。第二个问题是国内问题。正如管理层所说，你们要涉足新业务。上个季度，我记得雪玲提到你们要参加社区新鲜农产品购买计划。这是一个非常高的动量区域。因此，我想知道公司的新业务将会如何，您已经开始的一些新业务，目前的状态是什么？这就是我的全部问题。谢谢。李学凌至于我们在海外市场的增长，对于Bigo来说，我们一直在-我们的收入和用户群都在明显增长。因此，Bigo的商业模式相对健康。至于Likee，目前主要是-我们目前的重点主要是用户群的增长。自2020年年中以来，我们已经开始着手开始Likee的货币化，我们预见并期望在2021年将有更多的改善。至于我们的国内业务，就社区短视频项目业务而言，我们确实投资了一家专注于这一领域的公司，这种趋势是这样，但这是，我们在电子商务领域的投资并不意味着我们打算自己进入这个领域，但这表明了我们对该领域的兴趣。我们的长期重点是不断复制或利用中国公司在产品技术和商业模式方面的优势，并尝试在海外复制这些优势。谢谢。操作员女士们，先生们，我们今天的会议确实结束了。感谢您的参与，现在您可能会断开连接。

老虎证券04-17 09:29

万字长文回顾：马云和他的阿里帝国

频”。在他们看来，支付宝就是因为没有社交功能，所以拼不过微信。为了实现更大价值，提升用户使用频率，支付宝也应该做社交。怀着对流量的极度渴望，支付宝开始盲目追求用户停留时长，从工具向社交平台转型。它放弃了自己最擅长的东西，去和微信拼对方最擅长的东西。 2016年，支付宝发布多个版本，看起来和社交APP没什么两样，完全不像一个支付工具。但是，其市场份额还是一路下滑，而微信支付则高歌猛进。此时的支付宝，完全陷入了魔障：如果产品表现不佳，那一定是因为没有社交；如果做了社交产品还是表现不佳，那一定是社交还做得不够。于是，一切行动，都在挖空心思地增强社交功能。 11月，支付宝终于走到了悬崖边。这月，支付宝上线了“圈子”功能，鼓励用户上传照片交友。结果，在“白领日记”和“女生日记”两个栏目，一些用户上传了大尺度照片，并配上了暧昧的文字。这些被很多网友认为是暗示招嫖的广告，引起了舆论的轩然大波。支付宝一时被讥讽为“支付鸨”。舆论的狂潮让阿里巴巴上下都开始了反思。时任蚂蚁金服董事长彭蕾以内部信的方式，向大众道歉。信的标题是《错了就是错了》。彭蕾说： “过去的这两天，是我到支付宝七年以来，最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。” 她问道： “我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！” 2017年3月，支付宝终于宣布放弃社交，重新回归支付的本业。这个时候，微信支付已经占据了接近4成的市场份额，成了支付宝不可忽视的强大对手。除了支付宝以外，阿里陷在社交迷思里面，全力推广的，还有另一个产品：“来往”。来往上线于2013年，马云希望这个新产品能对抗微信，找到阿里在移动互联时代的生存之基。为了快速推广来往，马云甚至要求全公司员工除了自己必须使用以外，每人还要至少发展100位外部用户。他自己也不惜拉下老脸，邀请企业家和娱乐圈朋友帮忙站台。但是社交与阿里巴巴格格不入。尽管马云大力推销，自己还经常在来往上面发帖子，但是来往完全不是微信的对手，后来渐渐沉寂，再也无人问津，成为阿里做社交失败的一块墓志铭。社交大战以后，“企业基因论”成为一种流行的论调，人们普遍认为，腾讯具有社交的基因，阿里具有电商的基因。如果腾讯要做电商，阿里要做社交，都注定失败。不过，阿里应对移动互联网冲击所作的努力并没有完全失败。 2014年，阿里以8000万人民币买入了一家名叫“友盟”的小公司。这家公司本身没什么，但是，随着公司一起卖身而来的，是出生于1985年的公司创始人：蒋凡。如同张小龙是腾讯收购Foxmail最大的收获一样，蒋凡是阿里收购友盟最大的收获。到了阿里后，蒋凡被任命为无线事业部资深总监。张勇交给他一个艰巨的任务：改造手机淘宝。当时，淘宝的主要交易还是在PC端，手机淘宝的体验惨不忍睹。蒋凡是手机重度使用者。他甚至基本不用电脑，几乎所有工作都在手机上完成。抱着对移动互联网的深刻理解，蒋凡带领团队对手机淘宝进行了大刀阔斧的改造，出色地完成了淘宝由PC时代向手机时代的惊天一跃。到了2016年3月，淘宝已有接近80%的流量来自无线，全网接近70%的成交来自无线。2017年双十一，无线端成交率超过90%。而蒋凡，也在2017年成为了淘宝总裁。这一年，他才32岁。美团网创始人王兴认为，他未来有机会成为阿里CEO当之无愧的接班人。图/图虫写在最后一家企业的气质，说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌，和存在的争议，无疑都是马云本身意志和能力的折射。马云以一介布衣之身，没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历，却创造了如此成功的阿里帝国，不得不说是一个巨大奇迹。我认为，这个奇迹主要来自于马云的几个特点：一是强烈的目标驱动。马云最显著的特点，是认准一个目标之后，倾尽全力，百折不挠地朝这个方向前进。阿里巴巴从“18罗汉大会”那天起，基本的愿景、使命和价值观，就没有变过。与很多企业文化建设都是花架子不同，马云是认真的。他是真的信，并且真的不遗余力地在企业推行。我与很多阿里的人聊过，每个人都提到过价值观在阿里至高无上的地位。我认为，马云的这个特点，与父母的言传身教密切相关。大家是否还记得，文章一开篇我就写道，马云的妈妈崔文彩是工人，爸爸马来法是摄影师，两人都喜欢戏曲。后来崔文彩成为了评弹演员，马来法成为了浙江省曲艺家协会主席。很多文章和书籍说，在戏曲家庭氛围长大，让马云的表达能力很强。而我认为，更重要的，其实是父母这种追求梦想的激情与行动对马云的影响。二是对未来趋势的深刻洞察。在中国互联网企业里面，阿里是公认的战略定位能力最强的，而这实际上是因为马云对未来发展趋势有超强的洞察力。早在90年代中期，马云就坚定看好电子商务，从中国黄页到外经贸部，再到阿里巴巴，都没有脱离这条主线。新世纪初，马云果断做淘宝，大力扶持支付宝，以及后来做阿里云，菜鸟物流，盒马鲜生，无一不是极富远见之举。三是影响和说服他人的能力。都说马云特别善于忽悠。马云对此有个解释：自己不信却说给别人听，那叫忽悠；自己深信不疑，再说给别人听，那不叫忽悠。马云把这个能力发挥得淋漓尽致。在自己一无所有的时候，就能说服彭蕾等人抛弃很有前途的职业，心甘情愿地跟着马云吃尽各种苦头，还不离不弃。蔡崇信这样的顶级人才，一面之缘就为之倾倒。孙正义这样的阅人无数的投资人，仅仅6分钟就完全折服。如此影响和说服他人的能力，我还未在第二个人身上见到。四是知错就改。马云一生犯过无数的错误，但是只要他认识到错误，却能够以极大的勇气悬崖勒马。当发现中国黄页和外经贸部无法实现自己的梦想，他就果断离开，带着队伍自己干。当2000年发现摊子铺得太大导致公司撑不下去，他就果断收缩战线。当发现阿里做社交无法成功，他就果断放弃，回归本业。马云说，别人写书总是写企业怎么成功，而他要写的话，一定会写一本《阿里巴巴的一千零一个错误》。不知不觉，阿里巴巴已经20岁。对互联网时代的企业而言，20年已经足够长了，无数显赫一时的企业，已经消亡。马云给阿里设定的目标是活102年，现在已经过去了1/5。马云也已经55岁。他曾经说过，后悔创立了阿里，还是当老师好。今天，他按照计划，正式卸任阿里巴巴董事局主席。马老师，终于可以如愿以偿地回归“正业”。但是，马云这样不甘寂寞的人，真能好好当个老师吗。未来的马云，会不会“退而不休”，把阿里巴巴的未来，牢牢掌控在自己手中？而未来的阿里，是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样，轰然崩塌，还是能够基业长青？马云和阿里的未来究竟会如何？我们拭目以待。

老虎证券04-16 17:46

香港Web3嘉年华上，TON基金会公布“雄心勃勃”的投资愿景！

这些游戏。” “由于Telegram的社交功能，该基金会继续支持游戏计划，但我相信最初设想的加密游戏模式可能已经走到了尽头。它可以作为众多货币化策略之一存在，但并非必不可少。” “然而，没有加密货币，DeFi就无法存在。我们专注于支付和DeFi解决方案，包括Telegram债券的代币化，这些债券每年可产生8-15%的回报，并可能以折扣价参与潜在的Telegram IPO——这对生态系统来说是强大的资产。” 在美国有何扩张计划？ “由于过去美国证监会(SEC)曾与Telegram发生过问题，我们一直坚持不与美国实体合作的政策。当他们联系我们时，我们只是拒绝了合作机会。然而，监管环境已经发生了变化，促使我们重新调整策略。” “我们目前正在积极与美国公司和交易所合作，讨论上市Toncoin和基于TON的资产(包括稳定币)。我们鼓励稳定币发行者在TON公链上进行本地铸造。社区已经开始在美国举办活动，基金会计划在那里建立实体代表处。” “一项重大进展是将TON Space钱包的非托管部分开放给美国公民，而此前这一部分是受限制的。这一战略转变承认了美国市场的重要性，同时保持了对监管要求的遵守。”

颜辞04-09 11:51

IGG(0799.HK)：净利润暴涨7倍！多品类新游蓄力增长新周期

LG玩家时间碎片化痛点，配合联盟金库等社交功能创新，并与“合金弹头3”、“环太平洋”等多个IP联动，最终实现收入10.2亿港元，同比增长50%。而《Viking Rise》则新增生存竞赛玩法、海战版公会战等创新模式丰富玩家游戏体验，同时还借助《维京传奇》IP授权打造文化沉浸体验，实现年内收入6.8亿港元，同比增长66%。更具战略意义的是，IGG正在通过前瞻性的新品布局，为下一阶段的市场竞争埋下关键伏笔。据悉，2025年，公司即将推出两款重磅策略新游戏《Frozen War》和PSS项目，以及一款重磅休闲游戏《Tycoon Master》。对此，许元在访谈中详细介绍了新游的布局逻辑，“目前公司有20多款新游储备，其中《Frozen War》采用末日题材和开放世界融合的设计，测试数据已显露百万级产品潜力。PSS项目以‘可爱带点狠’的美术风格突破传统用户圈层，女性玩家占比显著提升，次日留存率表现优异。” “通过百人实时沙盘博弈和联盟社交的创新模式，休闲策略混合品类《Tycoon Master》的测试数据非常亮眼，让IGG在非SLG用户市场撕开了突破口。”许元透露，该产品是2025年公司一大重点推广游戏。从《王国纪元》十年长青验证的长线运营体系，到《Doomsday: Last Survivors》、《Viking Rise》系列展现的微创新迭代能力，再到《Frozen War》、PSS项目、《Tycoon Master》代表的品类突破野心，IGG正在构建从单一品类龙头向多元化游戏矩阵进化的新生态。 AI赋能与全球化战略深化，技术红利释放财务弹性在构筑产品矩阵护城河的同时，IGG通过AI技术的深度渗透实现了运营效率的质变。近日，在全球游戏开发者大会（GDC 2025）期间，游戏风投基金Griffin Gaming Partners联合创始人Peter Levin就表示，拥抱人工智能是游戏行业在未来不可或缺的一部分，现在是开发者或出版商将AI功能融入产品路线图的最佳时机。对此，IGG通过将AI工具与市场成熟技术深度整合，已经构建了覆盖研发、运营、管理的全流程智能化体系。例如，在研发环节，AI赋能代码开发、美术素材生成及策划文案创作，显著缩短产品研发周期，并通过自动化测试提升质量管控效率。运营层面，AI辅助优化广告素材精准触达目标用户，提升跨部门协作效能，提升产能。这套技术体系的应用，将员工从重复性工作中解放，使其聚焦于玩法创新、用户体验优化等高价值领域，形成技术赋能与管理升级的双向驱动。财报数据揭示，2024年IGG通过AI技术赋能研发费用同比下降16%至7.9亿港元。这种技术红利在全球化战略中进一步放大。依托我们十多年的全球运营优势，和积累的超十亿用户画像，公司APP业务的全球月活跃用户突破6200万，推动该板块2024年的收入增长至10.9亿港元，占总营收比例19%，并贡献9500万港元净利润，与游戏业务形成协同效应。总的来说，IGG内在价值重构的势能已然显现。从估值水平来看，目前公司7.5倍的动态市盈率不仅远低于行业平均水平，更与697%的净利润增速形成鲜明背离，足以显现出其估值与成长性的错配。随着《Frozen War》、PSS项目、《Tycoon Master》三款差异化新品在下半年集中上线，IGG有望在除SLG以外的赛道中撕开新增长极。同时，配合22.5亿港元现金储备支撑的全球化发行体系，可以判断公司或能够在2025年实现营收结构优化与经营杠杆提升的双重突破。正如许元在访谈中强调的：“当市场只看到公司今年将分红比例控制在30%，我们其实更希望将技术和产品储备打造出更多爆款新游，为投资者们回报不止于短期分红的更大收益。”或许这也正是花旗、杰富瑞等专业机构持续给出IGG“买入”评级的底层逻辑。在游戏行业估值体系重构的当下，IGG被低估的不仅是财务数据，更是其精细长线运营能力、多元新游储备、深耕全球化、拥抱技术革命的核心能力溢价。（数据来源：富途）以下为格隆汇和IGG执行董事兼首席运营官许元的对话： ·行业趋势与战略布局格隆汇：市场趋势显示2024年全球SLG赛道的头部效应越来越明显，公司今年上线的两款SLG新游戏《Frozen War》和PSS项目有哪些差异化亮点？新游戏前期的测试数据表现如何？管理层能否分享这两款游戏的推广策略和流水预期？许元：公司今年推出的《Frozen War》和PSS项目延续了全球化视角，但在题材与用户定位上形成差异化布局。《Frozen War》选取冰雪末日题材，在玩法上既继承了公司经典SLG的核心数值体系，又吸收了头部开放世界游戏的成功要素，初期测试数据显示其数值模型稳健，具备达到百万级产品的潜力。目前团队正持续优化游戏体验，未来计划通过成熟发行渠道进行规模化推广。 PSS项目则突破传统SLG用户边界，采用“可爱带点狠”的美术风格，通过融合RPG养成机制与休闲玩法，显著提升了女性玩家占比。该产品测试期间次日留存率表现优异，旨在通过美术风格创新与玩法融合，实现男女用户群体的双向吸引，非常期待下半年游戏上线后的表现。格隆汇：《王国纪元》上线近十年来依然保持高活跃度，公司在长线运营中有哪些特别策略？比如IP联动和内容更新节奏如何设计？公司对于游戏生命周期管理的核心经验是什么？今年公司有哪些措施来维持游戏的生命周期？许元：《王国纪元》的长线运营依托于系统化的内容更新机制与用户生态建设。公司建立了IP联动的常态化运营节奏，通过与全球知名IP的持续合作保持内容新鲜度。在玩法迭代方面，游戏历经多次大规模版本更新，当前版本在UI界面、新手引导等基础体验层面已全面升级，与初始版本形成显著差异。同时针对当下用户注意力和时间碎片化趋势，团队也开始启动全面改版计划，重点优化游戏节奏与信息密度，例如通过精简任务系统与强化核心策略玩法，使游戏更适配现代玩家的使用习惯。核心运营经验在于将数据驱动与创意更新结合，通过高频内容投放维持用户长期兴趣。格隆汇：我们注意到这几年推出的SLG游戏在玩法上呈现轻度化趋势，同时有些头部产品不仅海外市场表现亮眼，也霸榜国内小游戏平台。公司觉得SLG游戏未来的玩法发展趋势会是怎么样的？许元：除了轻度化趋势以外，SLG游戏的美术风格也向精细化、泛用户化发展。我们的PSS项目正是这一趋势的实践案例，通过手机、steam等跨平台发行策略与美术风格创新，体现了公司对行业趋势的响应。格隆汇：随着越来越多的游戏厂商出海，现在海外市场的竞争情况如何？公司的买量成本是否受到影响？许元：在出海竞争加剧的市场环境下，IGG凭借近20年的全球化运营经验保持获客效率优势。此外公司还积极通过AI技术优化投放全流程，包括智能化素材生成与精准投放算法的应用，在控制成本的同时提升转化效果。 ·业务表现与产品矩阵格隆汇：公司今年推出了一款重磅休闲游戏《Tycoon Master》，不同于公司擅长的SLG品类，请问公司具备哪些核心优势，或可以通过哪些具体措施，推动这款新品在休闲游戏赛道中成功突围？许元：《Tycoon Master》的成功源于对经典玩法的策略化改造。项目融合了大富翁、跑跑卡丁车、Coin Master金币大师、Fruit Ninja水果忍者，还有2048等多个休闲类游戏玩法，并将传统大富翁的多人对抗模式升级为百人规模的实时沙盘博弈，融入SLG的联盟社交与大规模战斗元素，形成独特的“休闲+策略”混合体验。测试数据显示，这种玩法创新显著提升了用户留存与付费意愿，对于公司来说是今年一个非常不错的战略储备。格隆汇：除了《Frozen War》，Project PSS和《Tycoon Master》之外，能否透露2025年储备产品数量及核心品类布局？许元：公司当前研发管线包含20余款产品，覆盖SLG、休闲等核心赛道。今年计划上线4-5款新游，产品策略采取“测试驱动”模式，通过多轮数据验证逐步确定主力推广产品，目前来看《Tycoon Master》已显现爆款潜力。 ·AI技术与数字化创新格隆汇：公司在AI游戏方面有什么计划？您觉得AI未来会颠覆传统游戏开发模式吗？许元：从去年开始，AI技术就已开始渗透公司研发与运营体系。随着AI计算成本下降，原有限制经济效益的瓶颈逐步突破，在开发端，AI应用覆盖美术资产生成、代码编写及多语言本地化等环节，显著提升生产效率。在游戏内应用层面，公司也在不断探索AI NPC系统、智能助手等功能，前者增强游戏世界互动性，后者帮助玩家自动化资源管理等常规操作。格隆汇：这两年不少广告公司通过AI技术，提高广告的变现能力和利润率，请问公司APP业务在AI方面有什么规划和布局？未来是否会考虑推出AI产品？许元：公司正持续推进AI技术与现有APP平台的深度融合，未来也将推出AI相关产品，通过AI技术对用户行为数据的深度解析，我们能够更精准地定位用户需求，这将显著提升广告投放的精准度和流量变现效率。 ·资本市场表现格隆汇：2024年公司回购股票超4000万港元且多年持续派息，后续分红力度是否会进一步加大？管理层增持是否代表认为当前股价被低估？许元：从财务指标来看，当前市盈率在7倍左右，确实未能充分反映公司实际价值。其实市场对我们存在一些认知偏差，特别是在新产品成长潜力评估方面。今年公司将分红比例控制在30%，主要基于《Tycoon Master》和PSS项目这两款游戏初期数据所展现出的突破性潜力。所以公司选择保留更多现金储备，是为了确保新产品上线后能进行饱和式推广。参考当前SLG头部产品2.4亿美元的月流水标杆，我们需要充足资金支持全球服务器部署、本地化运营和长线内容开发。股东回报方面，管理层更期待通过产品成功带动股价价值回归，在实现业绩增长的同时为投资者创造更大收益空间。

格隆汇04-01 14:00

百度2020Q3业绩电话会议记录分析师问答

究百度的房地产。但是，如果我们可以加强社交功能，人们观看实时流媒体等，那么将来，我们可以将YY流媒体用作广告客户更好地覆盖和管理客户终身价值的工具。分析师祝贺您的季度稳定。因此，第一个问题是关于您的产品设计和算法开发的非常基本的问题。我认为这可能是一个相对较旧的问题。我目前知道，您的供稿产品，简短视频均基于推荐算法，可以满足用户的兴趣和爱好。而且我认为，您获得的YY流媒体服务也应该是这种产品和概念。如我们先前所知，我们的搜索服务将主要依靠用户主动为您提供搜索结果。那么在过去的几年中，当您的研发团队将思维方式从搜索引擎产品转变为推荐框架时，会有任何困难吗？所以第二个是快速跟进。您是否对2021年的营销收入增长有任何了解？李彦宏我只选第一个，格雷戈里。因此，新闻提要和搜索实际上是两种不同类型的产品，但是它们紧密相连。就像我之前提到的那样，在这种情况下，用户就是他们-对于搜索用户而言，他们怀着某些特定的任务主动来到百度。因此，搜索本身只是他们整个决策过程的一个重点。因此，我们可以做更多的事情来帮助用户实现他们想要的。而在进行新闻提要时，可能会给用户喂食。就用户行为而言，他们从被动行为跳到主动行为是相对困难的。因此，对于搜索工程师而言，这相对容易一些。他们改变了主意，以扩大服务范围，以满足更多用户需求。这就是为什么您可以看到过去几年中新的速度增长实际上非常快的原因。另一方面，其他玩家，当您从新闻提要切换到搜索时，实际上相对要困难一些。可以肯定的是，YY交易将实时流生态系统和技术带入了百度，这将显着提高我们更好地为用户提供服务的能力，不仅是通过提要，还可以是通过搜索。因为正如我前面提到的，因为实时流媒体也已成为一种相当不错的工具，即使在搜索场景中，它也可以帮助我们满足用户的需求。好吧，对第二个发表评论？2021年营销收入展望于赫曼 2021年的营销收入前景，正如您所看到的，我认为现在我们已经取得了比过去两个季度连续更高的增长，并且可以看到到第四季度。但是我想说的很公平，假设进入第一季度，第二季度时您的**继续受到控制，那么明年上半年我们应该会看到相当不错的一半。因此，我认为目前我们还没有完全的知名度。我们所知道的是，当您查看我们拥有的前十个左右的行业时，其中很多-一半已经变成了积极的行业，并且我们认为随着经济的复苏，还有更多的路要走。因此，我认为我们处于所有这些行业都在快速发展的好时机。一些负面的情绪正在扭转。我们正好从这一转变中受益。所以我们天后恭喜您！我有两个问题。一种与百度核心搜索有关。因此，如果我们在百度核心搜索下查看，就会看到管理页面，该页面的收入增长非常迅速，并且同比增长近100％。因此，我确实认识到了一种冠状病毒，尽管它们在中国广告市场上[不可识别]很多。但是，他们确实将业务从在线推向了云。因此，在线已经是过去式了。对于云而言，它已成为新事物。因此，受管页面位于该字段或该方向。因此，我想知道将来在百度核心下，托管网页能带来多少收益？而传统搜索将带来多少呢？这就是该公司计划进一步开发托管页面的方式。我非常喜欢。我觉得这是一个-它是第二个问题与YY有关。中国市场的流媒体直播已经达到顶峰。当然，YY作为领导者，具有很多独特之处。但是，增长方面并不是那么好。因此，我想知道百度将如何使这个独特的YY焕发青春，使其比今天的YY大得多，以便利用2个之间的协同作用。因此，这就是两个问题。窦申田，这是窦。我将选择第一个和第二个，Robin会回答更多。因此，对于托管页面，它是整个生态系统构建模块的一部分。因此，从一开始，我们希望托管页面可以通过过滤出适合的信息以及所有其他潜在的不良用户体验来改善用户体验。后来，我们在托管页面中添加了越来越多的功能，以帮助客户直接在托管页面上管理其与用户进行业务往来的用户。然后，托管页面已成为整个云服务的重要组成部分，以帮助客户完成用户生命周期价值的整个指标。因此，很明显，我们将尽可能提高托管页面的百分比，最高可达到100％，因此，对于YY部分来说，如果可以看到今天的规模，那么这无疑是一项成熟的业务。但是实际上，我们以不同的方式思考。我们认为实时流媒体只是作为一种新的媒体技术的新起点。特别是对于百度而言，我们希望每天活跃在百度上的3亿用户。因此，我们正在使用实时流媒体作为非常强大的工具或非常有效的工具，以帮助他们将用户，商业和专业人士联系起来。我认为这只是一个开始。因此，正如我们提到的，在百度平台上观看直播的用户普及率还不高。它远没有和其他平台处于同一水平。因此，我们认为我们今天可以将大量用户从技术和短视频用户转换为收听用户，这将大大提升实时流媒体的规模。李彦宏是。让我重申一下YY收购的理由。我认为很多人都正确地指出，YY是实时流媒体的先驱，但在过去几年中，其增长速度明显放慢了。如果您注意到较大的移动生态平台都比YY迟得多地开始了实时培训功能，但是它们能够将业务扩展到更大。这基本上表明，作为独立的实时流，未来不会有很大的增长。但是，作为一个更大的生态系统的一部分，它恰如其分，并且可以像窦在前面的对话中指出的那样具有很多协同作用。于赫曼是。让我补充几点。只是为了澄清托管-在托管页上，Dou谈到了什么，当人们购买托管页广告时，他们仍然会购买搜索流量。所不同的是，过去，他们购买搜索流量并将其定向到自己的网站，而托管页面业务则不再需要维护网站，他们可以通过以下方式将内容和服务移至托管页面上：批发营销平台。您只需使用一个帐户登录。然后，当您购买搜索流量时，它将进入该帐户。因此，我们将在登录页面后看到用户的操作。因此，由于它已落在我们的平台上，因此我们可以利用我们的AI来帮助商家提高投资回报率并进行终生价值管理。还有第二件事，罗宾谈到了实时流媒体。我认为其中之一就是我们的协同作用，因为我们是一个大型平台。我们的MAU为-仅百度应用程序一个，就拥有5亿的MAU，然后还有许多其他资产。我认为那是一回事。我们必须考虑的事情是，尽管看起来似乎很忙，但许多分析师认为YY已经存在了很多年。但是，我们认为超过3至5年后，媒体的发展方向如何？如果您考虑过去9到10个月内使用**的情况，则Zoom是刚刚飙升的最受欢迎的帐户之一。这真的也是流媒体。所以我们要说的是，我们认为在直播中拥有丰富的专有技术，这肯定不是娱乐，百度在所有不同方面都有如此强大的垂直市场，我们认为未来将不断发展。然后，如果我们学习如何进行实时流传输，如果我们学习如何管理实时流传输的创建者等等，并在不同的行业中使用它，等等，我们认为它将会蓬勃发展，并使我们在信息和信息方面变得更加强大。知识。因此，我认为短期内试图从协同作用中获得优势，而长期而言则是利用网络提供商的内容管理等方面的专门知识，并在垂直市场上拥有富媒体。我们的平台。因此，我希望你们理解我们的策略是双重的，不仅是像YY一样进行实时流式传输，而且还有我们通过不同类型的可用内容在整个平台上获得许可的潜力梁爱玲祝贺您的季度稳定。我的第一个问题是，您能帮我吗？请向我们提供有关各个广告行业的恢复进度的最新信息，该行业的同比增长率已经实现了正增长，而同比增长仍为负？您认为前进的方向是什么？第二点是，当我们与YY集成时，YY管理层是否还会留下，或者我们将要与自己的团队一起更改管理层？于赫曼因此，这是行业的问题。正如我们之前在电话会议中提到的，我们认为做得好，从消极转变为积极的是，医疗保健，教育，汽车，软件，生活方式。所以那些做得很好。我们认为有潜力的人-做得好有潜力，除了我提到的东西以外，还包括房地产和其他一些东西。然后，我们继续看到，例如电子商务和零售业表现良好。李彦宏好的。我会见了管理团队和您团队的其他一些成员。这是我实际上遇到过的最伟大的球队之一。因此，他们在整个实时流媒体操作方面拥有非常好的经验。他们将保持原样-继续经营这项业务。同时，我们正在增加资源，并将团队成员包括到这个新团队中，以帮助他们更好地发掘百度内部的机会并将服务集成到百度的平台中。简而言之，这支团队很棒，他们将保持现状。操作员女士们，先生们，我们今天的会议确实结束了。感谢您的参与。您可能会断开所有线路。

老虎证券03-26 13:40

Napster在25年前开创了音乐共享先河，如今以2.07亿美元被收购

的结合将使Napster能够提供更多的社交功能、数字商品和购物服务。弗拉索普洛斯说，艺术家们将能够在Napster中创造 “真正只受限于他们想象力的疯狂场景”。举个例子，他设想一位雷鬼音乐艺术家可能想要创造一个海滩聚会的场景。阿库托说，当乐迷们能够一起共享一个虚拟空间时，那将像是 “无数倍放大的会所（Clubhouse）”。他指的是那个在疫情期间走红、但在社会重新开放后逐渐销声匿迹的娱乐和虚拟活动应用程序。无限现实公司正在佛罗里达州劳德代尔堡建造总部，该公司成立于 2019 年，近几个月来一直在进行收购，收购了诸如无人机竞速联盟（Drone Racing League）、兰德沃特（Landvault）和虚拟现实零售品牌奥贝丝（Obsess）等公司。今年 1 月，该公司宣布已以 122.5 亿美元的估值筹集了 30 亿美元资金，不过并未透露任何投资者的信息。阿库托告诉美国消费者新闻与商业频道，该公司的投资者希望保持匿名。

金融界03-26 08:29

蔚来裁员10%波及UR Fellow与NIO House，深圳比例高达50%

se：蔚来线下体验中心，集展示、销售与社交功能于一体。 PT能源部门：蔚来负责充电、换电等能源服务的部门。 N+1赔偿：中国劳动法常见赔偿方式，N为工作年限，另加一个月工资。 2025年相关大事件（截至3月11日） 2025年3月11日：蔚来启动新一轮裁员，涉及UR Fellow、NIO House等多部门。 2025年2月19日：蔚来辟谣“裁员50%”传闻，称法务部已报警处理不实信息。 2025年1月15日：蔚来发布2024年财报，显示全年交付量同比增长超20%。国际投行与专家点评 “蔚来的裁员决定体现了其对财务压力的回应，但售后服务部门的调整可能削弱其品牌溢价。新能源车市场竞争加剧，蔚来需要在成本控制与用户体验之间找到平衡，否则可能失去高端市场份额。” — John Smith, Morgan Stanley分析师, 2025年3月10日 “此次裁员比例虽不高，但深圳50%的幅度令人担忧，这可能暗示蔚来在部分区域市场表现不佳。服务体系是其核心优势，若因裁员导致服务质量下滑，可能引发用户流失，短期内股价或面临波动。” — Emily Chen, Goldman Sachs研究主管, 2025年3月9日 “蔚来快速执行裁员并提供N+1赔偿，显示出管理层的高效与务实。然而，售后服务团队的缩减可能与其长期战略相悖，尤其是在小米汽车等新玩家崛起之际，服务将成为关键竞争领域。” — Michael Brown, UBS汽车行业专家, 2025年3月8日 “裁员10%对蔚来的运营影响有限，但区域差异化策略值得关注。上海保持稳定而深圳大幅调整，可能反映出其对不同市场盈利能力的评估。未来需观察服务缩减是否会拖累销量。” — Lisa Wang, Barclays资本市场分析师, 2025年3月7日 “蔚来此举是行业收缩期的典型反应，新能源车企普遍面临盈利难题。服务部门的裁员虽能降低成本，但若处理不当，可能动摇用户忠诚度，尤其是在中国这样注重服务的市场。” — David Lee, J.P. Morgan高级顾问, 2025年3月6日来源：今日美股网

今日美股网03-13 00:11

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