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微软CEO纳德拉借与OpenAI谈判重新瞄准谷歌

　　微软CEO萨蒂亚‧纳德拉（Satya Nadella）正在酝酿该公司史上最大一笔创业投资，希望在将先进的人工智能工具融入搜索引擎和应用程序的类似竞争中，让这家软件巨头领先于谷歌。　　ChatGPT可以惊人地根据提示或查询生成类似人类对话的文字，自去年11月底启用以来，已在互联网上引起了轰动，不到一周时间就积累了首个100万用户。它模仿真人说话和写作的能力，引发了人们的担忧，怕它有可能取代职业作家，以及替学生做家庭作业。该工具也被认为是谷歌核心搜索业务的潜在威胁。　　总部设在华盛顿州雷德蒙德的微软以前就与OpenAI达成了合作，2019年向这家初创公司投资10亿美元。目前，该公司正在利用OpenAI的语言人工智能技术为子公司GitHub的Copilot编程工具添加自动化功能，并准备将这种技术应用到其必应搜索引擎、Office生产力应用程序、Teams协作程序和安全软件中。这家软件开发商也将把OpenAI的另一款网红应用、图像创建工具DALL-E集成到设计软件中。　　纳德拉寻求与OpenAI加强合作的同时，谷歌长久以来在搜索领域几乎无人能及的局面突然间变得有机可乘。谷歌通常的关键字查询模式是利用索引擎在网络上搜索特定词汇，然后让用户自己判定哪些信息有用。　　相比之下，ChatGPT在回答有关政治学和计算机编程等方面的问题时，会给出详细解释，其问答形式意味着用户可以进行深入了解，直到完全理解。该机器人能以自然和人性化的方式回答询问，进行对话并回答后续问题，有别于谷歌搜索提供的基本的蓝色链接列表。　　ChatGPT也存在不足。与谷歌搜索或微软自己的必应搜索不同，ChatGPT目前不提供用于构建答案的信息来源的背景资料，OpenAI承认该工具给出的答案可能不正确，不应被认为是准确无误、值得信赖。　　根博汇编数据，向OpenAI投入100亿美元，将轻松超过微软迄今为止的任何投资，包括1999年斥资50亿美元参股美国电话电报公司（AT&T Inc．），以换取在新的机顶盒市场占据一席之地，以及1997年对康卡斯特的10亿美元投资。　　此项金额也将超过微软近年来几乎所有收购交易的金额，只有三笔除外。微软以690亿美元收购视频游戏开发商动视暴雪的交易目前已进入反垄断审批环节，2016年，微软斥资260亿美元收购了面向职场的社交平台领英。去年，微软完成了200亿美元收购Nuance Communications Inc．的交易，这是一家专注于语音识别以及医疗保健领域相关软件和服务的人工智能技术公司。　　微软资产负债表上有1000多亿美元的现金和现金等价物，买下OpenAI也不成问题。据报道，最近的投资谈判对这家初创公司的估值为290亿美元，但尚不清楚OpenAI是否考虑过将公司整体出售。　　微软可能与Thrive capital和Founders Fund等风投公司一道投资ChatGPT，两家风投公司正在讨论的投资意向包括斥资3亿美元从OpenAI的现有股东手中收购股份。　　据新闻平台Semafor报道，按照讨论中的交易方案，微软将获得OpenAI 75％的利润分成，直到收回投资，此后微软将获得OpenAI 49％的股份。Semafor称，目前尚不清楚该交易是否已经达成，但表示，最近几周向潜在投资者发送的介绍交易条款的文件显示，该交易原定在2022年底前完成。　　微软本身就是连续几十践行人工智能项目，并在语音和图像识别等领域取得了重大进展。该公司上周发布了一款人工智能模型，可利用简短的音频样本模拟用户的声音。但近年来，为人工智能领域设定议程的，却是OpenAI的用于生成语言和图像的大型模型。　　增持股份将使微软在Azure云平台上开发OpenAI的技术占据有利位置。Azure是微软增长最快的业务之一，也是其优先事项。还可以防止亚马逊网络服务（Amazon Web Services）和谷歌等竞争对手获得OpenAI的产品。　　微软的搜索引擎必应在全球搜索引擎市场的占有率很小，而将ChatGPT整合到必应当中并与OpenAI达成新协议，或有助于微软通过提供更先进的搜索功能，削弱谷歌在市场上的统治地位。据科技媒体The Information报道，微软同时也在讨论将这项技术纳入其Outlook电子邮件和Word文档处理平台。　　尽管与ChatGPT相关的炒作主要围绕着人类作家可能消亡的前景，以及在校学生用它作弊的风险，但微软的工具是面向企业的，用于帮助自动化编程、写作和生成图像。　　“对OpenAI的100亿美元潜在投资可能会强化微软的主要产品线，如Office、必应、领英和GitHub，”彭博行业研究的分析师阿努拉格‧拉纳（Anurag Rana）表示，“虽然这些类产品中的大多数已开始嵌入增强型的人工智能，但ChatGPT产品的成功可以提高生产率；例如，可以向领英的用户推荐最佳销售线索，或者增强必应的搜索能力。” 　　微软已经表示，将把Dall-E集成到其设计应用当中，并提供给Azure上的OpenAI精选云客户使用。例如，美泰公司（Mattel Inc．）目前正借助Azure云平台使用Dall-E，生成该公司可能想设计的玩具汽车图像。　　微软的编程代码库GitHub也在使用OpenAI的语言人工智能技术，开发名为GitHub Copilot的程序，为程序员提供帮助。程序员键入内容时，Copilot会建议接下来可能出现在程序中的代码片段，类似于一个训练有素、可以用Python或JavaScript语言交流的具有自动完成功能的机器人。对相当于手工劳动的编程任务，即必要但又不特别复杂或者不具有创造性的代码片段的补充，对于这样的任务特别有用。　　微软高管曾表示，公司已制定了开发Copilot技术的计划，将把它用于办公、视频游戏设计、建筑设计和计算机安全等其他工作领域的类似程序当中。

金融界2023-01-17

美股收盘：纳指涨超150点中概股飙升虎牙涨超38%、哔哩哔哩涨26%

周调整至1-5周。　　微软首席执行官萨蒂亚-纳德拉（Satya Nadella）会见了韩国第二大企业SK集团和该国游戏巨头NCSoft的首席执行官，讨论未来的合作。微软首席执行官与SK领导人的会面是双方持续合作的标志。业内人士表示，他们可能会讨论主机游戏业务，因为NCSoft正准备推出新游戏。　　亚马逊公司周二推出了亚马逊诊所，这是一个针对过敏、痤疮和哮喘等常见医疗状况的虚拟平台，扩大了这家电子商务巨头在美国医疗保健领域的影响力。亚马逊表示，这项新服务将在32个州运营，并且仅在几个月前它才同意以34.9亿美元收购初级保健提供商One Medical。　　零售巨头沃尔玛三季度业绩超出预期，上调全年业绩指引，并宣布新的200亿美元股票回购计划。该公司三季度营收1528.13亿美元，同比增长8.7％；净亏损17.67亿美元，上年同期净利润31.31亿美元。沃尔玛提升全年业绩展望，预计净销售额增长5.5％，此前预期增长4.5％；预计调整后每股收益下降6％-7％，此前预计下滑9％-11％。　　瑞信表示，通过与阿波罗的交易以及向第三方投资者出售其他资产，瑞信证券化产品业务的资产价值将从750亿美元降至约200亿美元。瑞士信贷预计这些交易将在2023年中期完成。　　针对近期的冻结招聘和裁员传闻，全球半导体晶圆代工厂格罗方德15日表示，正在启动招聘冻结，并采取一系列有针对性的行动来选择性地减少员工数量。该公司在全球有员工15000人，在中国区的业务占全球10％左右，目前没有半导体生产设施在中国。　　三星SDI正在推动与两家全球汽车制造商分别在美国建立合资电动汽车电池厂。这两个合资项目的总成本估计为80亿美元，其中三星SDI预计将投资40亿美元。有分析师认为，三星集团的这一大规模投资计划表明，三星集团对电动汽车电池事业的保守态度正在发生变化。　　大众汽车公司周二宣布，电动汽车全球交付量已达50万辆，提前一年实现全电动化目标。虽然公司交付速度快于预期，但如今供需仍处于紧平衡状态。公司表示，虽然供应链遭遇困难，需要不断调整生产，但目前正全力交付另外13.5万辆订单。

金融界2022-11-16

VR行业再遇“水逆”：巨亏、内乱和出走

构建元宇宙的努力。而当微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）出现在演讲过程中，事情就明显不简单了微软将把 Windows、Teams、Office 以及 Xbox 云游戏等服务全部引入 Quest。等等，那 HoloLens 呢？ 2018 年，微软拿下美国陆军 4.8 亿美元的合同，首批提供 2500 个改装版 HoloLens，但更为重要的，还是后续美国陆军为期十年、价值 218.8 亿美元的大单。今年，美国国防部监察长在一份报告中指出，（与微软的）合同「可能导致浪费多达 218.8 亿美元的纳税人资金」。此前有报道指出，超过80%的士兵在测试微软 HoloLens 2 时出现了不同程度的恶心、头痛、眼镜疲劳等负面情况。美国陆军则在后续表示：「最新版本的头戴设备已经达到陆军的大部分评估标准，同时还发现了其他一些需要改进的地方。」但据 WSJ 报道，微软管理层已经对 HoloLens 失去了耐心，不仅放弃了 HoloLens 的产品更新并削减预算，计划与三星合作的消费级 HoloLens 3 项目也被砍掉；微软还重组了 HoloLens 团队，将其分为硬件和软件团队，硬件方面由微软首席产品官 Ponos Panay 负责，软件方面则移交给负责 Teams（微软职场协作产品）的高管 Jeff Teper。报道还指，纳德拉每隔两周就会和高管们讨论微软的元宇宙战略，在 7 月一次会议上针对元宇宙表示，「我们正在采取一种以软件为主导的策略。」这就不难理解为什么纳德拉要为 Meta 和 Quest Pro 站台了。「我们曾有机会主宰这个市场，」今年刚退休的前 HoloLens 团队主管 Tim Osborne 表示，但微软没有投入足够的人力或财力支持这项工作。微软在战略层面的不确定以及项目管理的混乱，都让开发团队感到不满。从游戏部门组建的开发团队，开始被调到 Windows 操作系统部门，后面又调到了云计算部门。两年时间，有 100 多名员工离开，很多都去了 Meta Quest。这不是微软开始预想的未来。7 年前，当微软拿出石破天惊的 HoloLens，科技媒体兴奋于 HoloLens 的革命性与想象力，包括微软高管也兴奋不已，一个经典画面就是乔北锋佩戴 HoloLens 时脸上洋溢着的笑容。而纳德拉也将 HoloLens 视为「下一个大想法」。就在 10 月底，在微软工作了 32 年的乔北峰（Joe Belfiore）也要退休了。在对内的公开信中，他说自己意识到陪伴小孩及家人的时间所剩不多，因此未来将以照顾家中 2 个小孩及刚上大学的孩子为主。我们不知道，微软留给 HoloLens 的时间还有多少。 Meta 遭遇无情现实还是那场 Connect 大会，扎克伯格除了介绍 Quest Pro 的游戏和社交场景，更多开始强调起了「工作」和 MR 支持。Meta 希望 Quest Pro 不仅能支持用户以虚拟化身（Avarta）的形式进行 VR 会议，更能直接通过 Quest Pro 进行协作和办公，这些努力自然包括引入微软的一系列商业套件。1500 美元的定价，也是瞄准了商业用户市场。问题是为什么转向企业办公了？据高通透露，Quest 2 发售一年后出货量就突破了千万大关，外界将其视为行业的标志性事件。这意味着 VR 不再只是一个无根之木，千万级的用户规模足够让开发人员持续研发并且从中获利，从而带动用户进入且持续使用 VR，进而反哺整个产业链建立一个新的生态。在今年初 GDC 大会的公开分享中，Meta Quest 内容生态总监 Chris Pruett 还发表了名为「Meta Quest 如何成为价值十亿美元的生态系统」的主题演讲。同时也是 Quest 2 的大热，直接带动了国内国外大量的 VR 一体机开始涌现。看上去，Quest 2 理应成为 VR 行业的拐点，成为 Meta 的「初代 iPhone」。但 iPhone 没有在发售两年后依然亏损，Quest 所属 Reality Lab 部门今年前三季度却已经亏损了超过 90 亿美元，去年全年也亏损了超过 100 美元。巨额亏损不仅动摇 Meta 自己的决心，外界的不满的和施压也在进一步逼迫 Meta 削减「元宇宙」项目的开支。 Meta 的主要股东之一，Altimeter Capital 首席执行官 Brad Gerstner 就发出了一封措辞严厉的公开信，要求 Meta 将元宇宙的投入支出限制在每年 50 亿美元以内。在今年的年度股东大会上，扎克伯格还告诉 Meta 股东，未来 5 年至少每年投资 100 亿美元，到 2026 年软硬件等项目投入保守估计将达到 700 亿美元。而在 iPhone 诞生前的五年间，苹果公司 2002 至 2007 年的研发支出总计为 34 亿美元。这已经不是 Meta 还叫 Facebook、股价还是 1 万亿美元的时候了。一方面，全球经济下行，数字广告严重下滑，谷歌、苹果、微软、亚马逊等科技巨头也不得不面对整体严峻的市场变化，亚马逊的市值甚至从去年高峰的 1.88 万亿美元跌到了如今的 8780 亿美元，市值蒸发了足足 1 万亿美元。另一方面，Meta 自身更是在经历严重的下滑，净利润同比下降 52%，自由现金流同比下降 98%，市值剩下不到 3000 亿美元。与此同时，Meta 最寄予厚望的元宇宙平台 Horizon Worlds 更是惨不忍睹，月活用户数量不升反降至不到 20 万。Meta 最根本的社交和广告业务，也面临 TikTok 的竞争和苹果隐私政策的剧烈影响。就在昨天，扎克伯格宣布了已经传得沸沸扬扬的裁员消息13%，共计 11000 多名员工将被辞退，从各个社交应用（以 Facebook、Instagram、WhatsApp 为主）的部门到 Reality Lab 的软硬件部门，概无例外。扎克伯格在公开信中说，「我对这个决定负全部责任，而这是我不得不做出的最艰难决定之一。」一位 Meta 前员工则评价称，这场裁员代表了：「泡沫已经破裂。」 Pico 的内忧和外患国外看 Meta Quest，国内看字节 Pico。这似乎已经成为一种共识，背靠字节的财力和互联网生态，Pico 隐隐锁定了中国 VR 的龙头宝座。9 月 27 日，Pico 也发布了被字节收购后的首款产品Pico 4。相比两年前发布的 Quest 2，Pico 4 虽然搭载了同一款芯片，但分辨率更高的定制屏幕、提前 Meta 采用的 Pancake 光学方案以及更方便的连接使用体验，都让 Pico 4 成为了国内用户眼下更值得购买的 VR 一体机。再加上字节不遗余力的营销不仅是自家抖音和头条等平台，在 B 站、小红书等平台也进行了大量的广告投放和宣传，还签下了知名音乐人窦靖童、乒乓球 WTT 世界杯冠军孙颖莎作为代言人，B 站知名数码区 up 主何同学任体验官，以及预告明年上线的 VR 版《三体》互动叙事作品。 Pico 4 的风头一时无俩。背后是字节的期许250 万台。据雷锋网引述接近 Pico 的公司高管徐红所称，字节最初为 Pico 4 下了 250 万台的备货指标，并指出：「如果第一个月销量上不去，下面就很难了。」消费电子产品的初期销量很大程度上会影响到整个产品生命周期的销量表现，这也是手机厂商为什么愿意次次在产品发布上投入重金，也往往被外界重视。而即便作为字节的 P0 级(最高级)项目，并在宣发上投入重金，Pico 4 头 18 天的电商订单也只有 4.6 万份，随后持续走低。新浪科技近日的报道中引述 Pico 内部人士称，Pico 内部对 Pico 4 现阶段的销售数据也不满意，并认为就算是 100 万台的销量目标，想要在今年完成也还差很多。在此之前，垂直媒体 AR 圈在 3 月指出，由于初期营销效果超预期，字节将 Pico 的 2022 年销售目标从 100 万台提高到 180 万台。 100 万台的目标都无法实现，这可不是字节想要的。Pico 4 贴着硬件成本定价、定制屏幕、海外首发上市、线下渠道扩张，字节希望的是通过烧钱实现快速铺量，再通过足够多的终端用户吸引内容和开发者，并最终建立一个属于字节的 VR 生态，以面对太平洋对岸的 Meta Quest。字节有这个野心。2016 年张一鸣接受《财经》杂志专访时就说：「公司越强大就越往底层走，更往整个社会的基础设施走，上层可以空出来，比如操作系统、芯片、云。」但越往底层走，困难和考验也越多。比起销量上的不理想，Pico 更要命的是「膨胀」了。团队从字节接手时的 100 人左右，一年间快速涨到了 2000 人，内部更是分化出「Pico 派」「抖音派」「新石派（原坚果手机团队）」等不同派系并彼此争抢资源，在美国还有一个相对独立的内容团队，由原本负责 TikTok 内容合作关系业务发展的主管 Sally Wang 接管。不管是来自字节的「高」要求，还是 Pico 自身的「膨胀」，都让 Pico 团队在面对产品上显得心不在焉。「在产品研发早期，一些技术人员即使发现个别零部件检测时出现细微问题，但只要这些问题不影响当下产品上量，也会默许使用该部件。」上述提到的内部人士指出。与此同时，Pico 的内容战略也发生了变化。如果翻看 Pico 4 的官网产品页，会发现 Pico 在内容生态上完全没有呈现「游戏」，反而主推「健身」和「视频」。其中「健身」的场景至今存在不少争议，一个核心的要点在于，用户需要配戴一个不轻的头戴设备（Pico 4 596g）健身，然后还要考虑运动中的 VR 眩晕问题听上去就有问题。力推「视频」更像是「拿着锤子找钉子」。无可置疑，抖音和 TikTok 让字节有了一个无比庞大的视频生态，此前在视频行业的大量投资也可以部分引入 VR 视频，比如虚拟女团 A-SOUL 在 Pico 的不定期直播，甚至演唱会。关键还是第三方内容。Quest 可以靠相对庞大的出货量吸引创作者，Pico 却还有很远，只能靠第一方和第二方内容先吸引用户。但或许是供给不够，或是内部的混乱导致，Pico 上先「出圈」的视频内容反而是一些粗制的擦边球直播。 Pico 是有潜力的，字节也有实力的。但字节习惯了大力出奇迹，教育硬件上的失利似乎并没有让字节意识到硬件行业的「事急则乱」，团队的快速扩张、销量目标上的乐观以及生态上的急于求成，都让 Pico 多了一分失败的可能。苹果能否再次定义「下一代计算平台」？没有人能忽视苹果的入场。至少从 2016 年库克就开始不间断地表达他对 AR 的兴趣，甚至喊出了「我是 AR 的头号粉丝」。更早之前，库克还说：「AR 是很大的想法，就像智能手机。」这个时候就没有人怀疑苹果入场的决心了。多方透露的信息显示，苹果预计到 2025 年才会推出首款 AR 产品，2023 年将率先发布一款基于 VR 的 MR 产品就像 Meta Quest Pro 和 Pico 4，通过前置摄像头和彩色透视算法实现 MR。彭博社的 Mark Gurman 称，苹果 MR 头显预计将搭载一块 M2 芯片和 16GB 内存，此外还可能有一块专门处理设备传感器数据的芯片考虑苹果的习惯应该会选择一块旧款A系列芯片。其他方面，The Information 指苹果 MR 的原型机重量约为 200-300g，目标是做到 200g 以内，而 Quest 2 和 Pico 4 的重量都在500g以上。尽管在推出时间上存在不同说法，但基本可以确定，苹果至少会在明年 WWDC 上展示给开发者。此前传出的 2000 到 3000 美元定价也意味着，苹果首款 MR 将面向企业和开发者，不会瞄准大众消费市场，而消费级 MR 至少要等到一定开发者加入生态后才会推出。整个业界也都在等。科技评论人潘乱之前提出过一个疑问谈到 XR 行业，大家为什么都会说最后等苹果来定义？苹果确实存在定义产品的实力。苹果起家就定义了个人电脑，后来又用 iPod 定义了新的音乐播放设备，更不用说 iPhone 和 iPad 等一系列极其成功的消费电子产品，此外还有每年数百亿的研发费用，其中累积的技术和经验优势可想而知。更何况微软、Meta 和字节都是软件/互联网巨头，硬件业务传统上就不占优势。在硬件上核心的芯片，不管是 Quest、Pico 还是 HoloLens（骁龙 850+自研 HPU）都搭载了高通的芯片，然而 XR2 Gen 1 在性能上和苹果 M2 相差甚远。更重要的是，苹果不需要受制于高通的产品更新节奏，最近的例子就是 Pico 4 今年发布却搭载了两年前的芯片，明年又要面对搭载新 XR2 Gen 2 芯片的 Quest 3，产品的优势窗口期只有不到一年。软件和人机交互大概率将是苹果的重点，这不仅因为苹果将自己视为「软件公司」，更因为相比硬件形态上的相对统一，XR 的交互以及软件还处在非常早期的阶段，基本沿用了 PC 和手机上习惯的设计与交互。就像 iPhone 的成功远不只是硬件，关键还在于 iOS 以及 App Store 生态。但苹果的 MR 是否能成为改变 XR 行业的关键，现在下判断依然还太早了，硬件不过才揭开一点面纱，软件和交互更是只有只言碎语，至少还要等我们真正见到它，才能看到 XR 是不是快要破晓。结语：坚持总比放弃更难今天大概没有人会怀疑 AI 技术的价值了，但在历史上已经发生过数次 AI 之冬，AI 产业曾被几近推倒。VR 和 AR 也经历过了起起落落的年代，每一次退潮后的涨潮，都恰恰说明了 XR 技术的大势所趋，只不过时机仍未成熟。本月初，工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合发布关于虚拟现实产业发展的《行动计划》，其中提到，我国虚拟现实产业到 2026 年预计总体规模超过 3500 亿元，虚拟现实终端销量超过 2500 万台。《行动计划》当然不是预言书，也不是商业成功指南。不管是字节、微软、Meta，还是将要正式入场的苹果，一切的投入仍然是一场技术和商业的大冒险，胜败输赢依然不存在定论，整个行业可能还会再次经历起落，放弃是一个更简单的选择，但坚持，则是为了更大的可能性。来源：金色财经

金色财经2022-11-15

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