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IP经济概念股再度拉升！创源股份盘中20CM涨停，泡泡玛特市值一度突破3600亿港元，Labubu走红背后：新消费或迎黄金时代

映射的黄金机遇期。近年来，泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金等“新消费样本”相继走红并获得资本市场热捧。当前阶段，市场潜力巨大且尚未完全释放。随着消费升级与代际更替持续，新消费领域成长空间依然广阔，具备成为未来重要投资主线的坚实基础。展望未来，鑫元基金认为，新消费细分赛道有望维持较高景气度，各类新消费或持续涌现，受宏观经济和海外局势影响相对较小，具备增长韧性。华泰证券表示，继续看好高成长性的情绪消费赛道：潮玩IP经济、宠物经济、沉浸式服务等围绕Z世代情感需求，正以社交化、场景化的消费模式构建千亿高景气市场。

金融界06-11 14:37

一只薄荷色LABUBU拍出108万元！网友蒙了：是我高攀不起了 “85后”创始人身家已超1400亿元

难求，看到了老铺黄金排队的夸张，看到了蜜雪冰城极致的成本管控。但另一面，泡泡玛特的市值远远超过了孩之宝+美泰的市值之和；老铺黄金超过了周大福的市值；蜜雪冰城超过了国内最大的连锁中餐（海底捞）+连锁西餐（百胜中国）的市值之和。夏俊杰称，“我相信这应该是不合理的。就像几年前我们在讨论新能源行业时，当隆基绿能的市值超过了五大电力集团市值之和的时候，从长期看，这其中一定是存在泡沫的。当然，比起这些热络的新消费，我们的传统消费品中有很多（标的）应该是低估的，我们也正在其中寻找机会。”

金融界06-11 11:27

蜜雪冰城：幸运咖 “不幸”，蜜雪下一步豪赌 “田间地头”？

097.HK) 在上篇，我们主要分析了蜜雪冰城的商业模式和它的核心竞争壁垒——强大的供应链 + 门店运营管理 + 雪王 IP 的加持。近期，蜜雪被凑成 “新消费三宝” 概念炒作，背后一个基本面的支撑，也是蜜雪在一众茶饮同行中用极致供应链铸建起的一定商业壁垒。但当下这个市值上谈蜜雪的投资价值，除了看本身的商业模式的优劣势，更重要的还是理解清楚公司的成长空间。以及现在市场定价中，到底有没有给到位，或者定价了多少。回答这一问题，海豚君把成长性分为了三个维度——主品牌剩余空间、扩品类——再造蜜雪的可能性，以及扩市场的想象空间。解答完这三个问题，才是测算蜜雪冰城在当前这个价位到底隐含着什么样的风险收益率。以上一共四个问题，由于解答起来较长，海豚君拆成了两部分来发，与之前发的第一篇形成上中下三篇的 360 度全方位解密。本篇为中篇，侧重解答成长性的前两个维度： 1）蜜雪万店齐发之后，国内到底能容下多大的 “蚂蚁兵团”？ 2）第二条腿——幸运咖，真能让蜜雪幸运 “翻倍” 吗？以下进入正文：一、现制 vs 包装：从 “便捷” 到 “品质”，现制饮品逆袭上位要搞清楚蜜雪的成长空间，我们有必要先了解蜜雪所在的现制饮品行业的市场规模&增长空间。首先，从供给测按照生产方式分类，软饮料可以分为包装饮品和现制饮品。其中包装饮品作为软饮料最为传统的存在形式，最大的优势在于便捷。大到商超，餐饮、各种休闲场所，小到夫妻老婆店、便利店，包装饮品的网点覆盖密度极高。根据可口可乐提供的调研资料，中国可供饮料覆盖的终端网点有近 800 万个，当前全国性的头部软饮巨头包括可口可乐、康师傅、统一等普遍能够覆盖超 400 万家网点。而现制饮品尽管经过了高速开店，当前全国门店数量也仅为 43 万家左右，因此如果仅从便捷的角度相比，现制饮品的差距还很大。但由于现制饮品更加新鲜健康，且可以满足一定的社交需求，因而对于消费者而言实际上现制茶饮，即使便宜如蜜雪冰城，创造出的是一种消费升级的需求。所以如果现制饮品的价格和包装饮品相差不大的前提下，现制饮大概率会吃掉包装饮的份额，而侵蚀的强弱则和现制饮品的价格有关。事实上，海豚君在《“现饮界拼多多” 蜜雪冰城：“雪王” 封王底气何在？》说过，近年来随着以蜜雪冰城为代表的现制饮品纷纷通过自建供应链，不断压低产品价格，使得现制饮品在整个软饮里占比显著提升，从 2019 年 24% 提升到当前接近 40% 的比例，且根据蜜雪招股书里的预测，2028 年现制饮品比例有望达到 50%。现在的关键问题是，蜜雪到底能分到多少羹？这才是这次研究想要试图解决的关键问题，即站在当下，蜜雪未来在全国的开店空间还有多少？我们按照蜜雪冰城主品牌和咖啡品牌——幸运咖分别测算。截至 2024 年底，蜜雪冰城在国内共约 4.2 万家门店，其中蜜雪冰城和幸运咖分别为 3.8 万家和 0.4 万家。三、蜜雪冰城主品牌：国内迈过 6 万接近天花板海豚君这里提供一种思路供大家参考，需要注意的是这里我们仅从终局思维讨论蜜雪冰城的开店上限，具体的开店节奏&单店营收变化我们放在后文盈利预测部分进行探讨。对标蜜雪的大本营——郑州。郑州作为蜜雪冰城的品牌起源地和总部，经过 20 余年的培育，无论是在当地的品牌知名度、还是供应链的完备程度在全国范围内都是一等一的存在，目前已经成为蜜雪冰城的标杆市场。开店空间上，根据渠道调研信息，郑州的部分地区已出现 “百米多店”，导致部分门店收益受到蚕食，因此我们可以假设当前郑州的开店密度是蜜雪冰城的上限。根据窄门餐眼数据，当前郑州共有 803 家门店，对应郑州 1300 万的人口规模，相当于平均每十万人拥有 6.18 家门店，为全国最高。而根据下图，从当前蜜雪开店量最多的五个城市看，除了西安的门店密度和郑州接近（毗邻郑州，品牌知名度高，且布局较早）外，其他城市的门店密度普遍不足郑州的 60%。极限乐观情况下，假设全国范围内蜜雪冰城的门店密度都达到郑州的水平，可以测算出蜜雪的开店上限也就是 14.1 亿/10 万 *6.18 ——8.7 万家门店。但实际情况考虑到蜜雪冰城在其他地区无论是品牌知名度、还是竞争上的先发优势都很难达到郑州的水准，因此海豚君中性假设其他地区通过加密开店，门店密度达到郑州的 65%-70%，对应蜜雪冰城在国内的开店空间是 5.7-6.1 万家门店，较当前有 50%-60% 的提升空间。注意，上述测算过程实际隐含了两个关键假设： <1>、蜜雪冰城吃掉部分其他现制茶饮品牌的份额（尤其是地方性非连锁的单体茶饮店）的门店份额。海豚君认为这个趋势已经开始演绎。从下图可以看到，虽然头部的连锁茶饮品牌包括蜜雪冰城、古茗、茶白道、沪上阿姨等仍处于开店的爬坡阶段。但根据窄门餐眼的统计数据，2024 年全国现制茶饮的门店总数实则净减少 1.6 万家，说明当前的新茶饮品牌的淘汰赛正在加速：淘汰赛的导火索始于 2024 年年初开始的价格战。经历了 2023 年全行业的高速扩张后，中国的现制饮品行业在高线城市和部分成熟地区已经进入了存量竞争阶段，为了进一步抢占优质点位，吸引加盟商，头部的连锁现制茶饮品牌几乎都做出了相同的动作——降前置投入：奈雪的茶将 98 万的单店投资门槛直接砍到 58 万，古茗、书亦烧仙草、沪上阿姨纷纷采用加盟费分期支付。除了降加盟费，价格战也体现在集体压低现制茶饮单品的价格，吸引消费者，根据渠道调研信息，经过 2024 年激烈价格战，主流品牌产品均价已经从 15-20 元降至 10-15 元。在激烈的价格战下，由于多数中小品牌的原料依赖第三方代工，原料采购成本较高，因此如果不能给予加盟商同等的优惠补贴力度，伴随单店 GMV 下降就会导致加盟商的回本周期延长、部分扛不住的加盟商自然会选择退出。从下图可以看到 7 个千店级别以上的连锁现制茶饮品牌在 2024 年已经出现了门店的负增长。对于蜜雪冰城而言，凭借强大的自建供应链加上本就极低的价格带，在价格战中几乎不受影响，反而可以借此机会抢占其他品牌因退出而空余出的优质点位，实现市占率的进一步提升。蜜雪招股书显示，2024 年蜜雪的闭店率仅为 3.1%，在行业内属于极低水平（2024 年很多现制茶饮品牌闭店率达到双位数以上），因此海豚君假设未来蜜雪在国内的开店空间一部分来自市占率的提升。 <2>、继续下沉向乡镇地区开店：蜜雪冰城在 2022 年放开了乡镇地区的加盟，截至 2024 年底，蜜雪在全国范围内共覆盖了 4900 个乡镇地区（平均一个乡镇地区对应一家店，对应 4900 家门店）。而近期有关蜜雪冰城推出麦田配送，打出 “收麦子喝蜜雪、全镇可配送” 的口号，已然卷到了 “田间地头”，这套营销的背后，在海豚君看来更像是蜜雪冰城把自己乡镇下沉的心智卷到极致。而根据公司透露，2024 年乡镇门店就增加了超 2000 家，且在 2025 年要把乡镇市场作为核心扩张方向。海豚君认为这背后流露出的信号在于——城市市场的高速扩张红利期已经初步接近尾声。而蜜雪把乡镇市场选为下一阶段扩张的潜力市场，海豚君认为也合理： 1）中高端的连锁茶饮品牌（10 元以上）匹配不了乡镇地区的消费水平，很难进入，而蜜雪的价格带（4-7 元）刚好契合乡镇地区的消费水平； 2）乡镇地区的现制饮品基本以无牌小店为主，从品牌力的角度来说，蜜雪作为全国第一大连锁茶饮基本上就是降维打击。此外，结合渠道调研信息，海豚君大致测算出了乡镇和城市店的单店模型。根据下图，可以明显看到，乡镇市场由于租金、人力成本更低，对于加盟商而言最终的经营利润率实则更高。但从开店空间上看，虽然乡镇地区的单店模型看起来更诱人，但就中国接近 4 万个乡镇地区而言，满足开店条件的其实并不多。根据蜜雪的管理层透露，乡镇地区的开店条件需要符合常驻人口在 4w 人以上，且年轻消费群体占比高于 15%。按照这个标准筛选，中国符合标准的乡镇大约有 1 万个，因此乡镇地区未来开店空间大致有 5k-6k 家。整体上，在海豚君看来，<1>，<2>两个假设实现的概率都比较大，因此中性假设下做出的测算置信度比较高。只是，接下来要新增的 2-3 万家店，无论是在开店难度、开店所需的时间跨度，甚至是说单店经济性上来说，可能要比过去几年新增 2-3 万店时候，都要差一些。三、幸运咖：咖啡再造 “蜜雪”？难！如果说蜜雪冰城主品牌只是过了开店红利期的问题，那么蜜雪在平价咖啡赛道的布局——幸运咖就是完全没做成气候的问题。在探讨蜜雪冰城的咖啡门店品牌幸运咖的开店空间前，我们先简单介绍一下幸运咖的背景。2019 年，也就是蜜雪全国化高速扩张的前夕，总经理张红甫亲自带队收购了平价现制咖啡品牌——幸运咖，进军咖啡领域。下图是幸运咖的三大单品，可以看到同样的款式定价普遍比瑞幸、库迪还要低近一半，但整体价格带又比蜜雪冰城要高。除了把产品换成了咖啡外，选址、门店运营的模式几乎全部与蜜雪主品牌保持一致。依托蜜雪冰城自身的供应链优势，张红甫扬言要 5 年内 “再造一个蜜雪 “。 Source：蜜雪招股书，海豚投研整理但实际情况是，截至 2024 年底，幸运咖在全国的门店数刚刚突破了四千家，和蜜雪冰城主品牌接近 4 万 + 家门店显然不在一个数量级。而在连锁现制咖啡品牌中，虽然幸运咖的门店数量仅次于瑞幸、库迪、星巴克，位列第四，但与同样注重下沉市场、且 2022 年才开始起步的库迪相比拓张速度也明显落后。此外，根据窄门餐眼数据，从幸运咖已经开的 4 千家店的分布来看，门店超过 200 家的省份基本都聚集在河南及周边省份（河北、山东、陕西），而其他省份零星分布，不成气候。在海豚君看来最多算得上是一家区域性的品牌，这与张红甫起初的预期相比自然是有不少差距，那么问题出在了哪里？ 1）“农村包围城市”，一样的策略，不一样的结局；不同于瑞幸、库迪，最初都是通过在高线城市开设门店，快速建立品牌认知后再逐步向下沉市场渗透，幸运咖模仿了蜜雪冰城 “农村包围城市” 的打法，从一开始就选择了主攻三线及以下的下沉市场，后期寻求向上突破。从下图可以看到幸运咖在三线及以下城市占比超过 70%，远高于瑞幸、库迪。但问题在于，对于三线及以上城市，咖啡的受众群体主要是有一定收入的工薪阶层和白领，经过了以瑞幸、库迪为代表的平价高质咖啡的培育，消费者对咖啡的品质往往有一定的要求，而幸运咖的咖啡豆用料普通，也使得最终的产品口感较为寡淡，基本等同于 “加了咖啡因的饮料”，产品力低下，很难吸引到价格敏感度相对较低的高线城市消费者。而对于幸运咖主攻的三线及以下城市，由于消费者饮用咖啡的习惯尚未形成，整体而言咖啡的接受度要显著低于茶饮，再加上幸运咖一般开在蜜雪冰城旁边，因此从性价比的角度而言消费者反而更倾向于选择茶饮进而对幸运咖形成分流。这样导致的结果就是幸运咖主攻的低线市场需求不足，而高线城市又由于产品缺乏竞争力攻不进去。 2）价格极度内卷，加盟商回本周期慢；从单店模型上看，根据渠道调研信息，幸运咖的月收入平均在 7 万元左右，仅为蜜雪冰城的 60% 左右。盈利能力上，由于幸运咖的咖啡豆采购规模和蜜雪冰城的核心原材料（柠檬，茶叶等）相比体量较小，议价能力相对较弱，再加上咖啡豆价格属海外产能为主的大宗商品，成本本来就更高，因此在人工&店租相差不大的情况下，同样采用低价策略的幸运咖经营利润率要低于蜜雪冰城主品牌 8-10pct。因此，虽然幸运咖的前期投入略低于蜜雪冰城，但最终加盟商的回本周期普遍在 2 年以上。最后回到幸运咖终局开店空间的测算，我们采取和蜜雪主品牌类似的方式。假设当前郑州的开店密度是幸运咖的上限。（郑州幸运咖的开店密度仍然是全国最高）。根据窄门餐眼数据，当前郑州共有 218 家门店，也就是平均每十万人拥有 1.67 家门店，。而根据下图，从当前幸运咖开店量最多的五个城市看，除了西安剩下的全在河南省境内。而西安作为省外开店量最大的城市，当前门店密度也仅为郑州的 40%。极限乐观情况下假设全国范围内蜜雪冰城的门店密度都达到郑州的水平，可以测算出幸运咖的开店上限也就是 14.1 亿/10 万 *1.67 ——2.35 万家门店。但实际情况考虑到幸运咖作为蜜雪冰城的子品牌，品牌知名度较蜜雪冰城主品牌更低，且难以向高线城市扩张，因此海豚君中性假设幸运咖逐步向其他三线及以下城市拓张，门店密度达到郑州的 40%，对应幸运咖在国内的开店空间是 9400 家，较当前有 4000-5000 家的增量。整体上，根据前文分析，除非三线及以下消费市场的咖啡饮用习惯逐步培养成熟，但考虑到瑞幸、库迪也在通过补贴加速下沉开店，抢占优质点位，而下沉市场的开店空间也比较有限，一般县城地区 2-3 家就接近饱和，所以留给幸运咖的机会其实也并不会很大。因此总体上海豚君并不太看好幸运咖未来有超预期的表现。小结：整体上，国内市场作为蜜雪冰城的主战场，蜜雪用双现制双王——茶饮和咖啡来锁定未来空间。茶饮上，确实用深厚的供应链 + 精准卡位，实现了快速开店，以及低价带来的商业模式韧性，且未来增量空间盯紧瞄准乡镇市场，存量空间瞄准市占率提升。但在幸运咖上，从目前来看，咖啡以海外产能为主的全球大宗性质，即使是低价爆销，对应的供应链溢价效应也没有那么强，这种情况下低定价反而会严重影响产品力，没培育好的底层市场不是那么愿意喝，而培育好的中高线市场又忍不了 “加了咖啡因饮料” 的低质口感，咖啡的这个第二条腿目前看并不成功，这样开店空间也就相对较小。国内空间探讨暂停于此，下篇明天继续，探讨海外空间和投资价值判断，stay tuned！相关文章：海豚君相关文章： 2025 年 3 月 13 日《“现饮界拼多多” 蜜雪冰城：“雪王” 封王底气何在？》

海豚投研06-10 19:19

被瑞幸、蜜雪冰城等打服了？星巴克中国坐不住，宣布旗下数十款产品实施降价！中国区营收已陷入停滞状态，出售星巴克中国业务消息不断传出

金融界6月9日消息在瑞幸、蜜雪冰城等低价策略持续围攻下，星巴克中国终于坐不住了，宣布旗下数十款产品实施降价！ 9日上午，星巴克中国突然宣布将重点拓展“非咖”场景，自6月10日起对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大品类数十款产品实施降价。以大杯为例，平均降价约5元，调价后单杯最低售价23元，对于此次加入价格战，星巴克方面给出的理由是旨在打造"上午咖啡，下午非咖"的全天候消费场景，以更具吸引力的价格、层出不穷的产品创新、独特的客制化玩法，为顾客带来全新的“非咖”体验，但是并没有具体回应为何加入价格战。降价颇有试水的意味值得注意的是，此次星巴克中国降价颇有试水的意味，此次降价产品集中在非咖啡类产品，主要还是应对蜜雪冰城等奶茶新消费赛道的冲击，其核咖啡类产品价格暂时选择按兵不动，观望态度十分浓厚。至于此次非咖产品的降价是永久性还是阶段性，星巴克中国回应称：“未来，我们将视顾客反馈，决定后续活动计划。”而至于咖啡产品是否会降价的问题，星巴克中国模棱两可表示定价是对多方面因素进行综合评估和考量后制定的。我们将一如既往地为顾客提供优质的星巴克体验。中国区营收已陷入停滞状态当下，中国是星巴克的第二大市场，受瑞幸咖啡、库迪咖啡、幸运咖等中国本土咖啡品牌的大幅扩张以及低价策略盛行等因素影响，星巴克中国区业务的开展颇具挑战，其中国区营收已经陷入了停滞状态。据星巴克财报显示，2024财年星巴克中国净收入29.58亿美元，第四季度净收入7.837亿美元，环比增长6% ，同比下滑7%，中国同店销售额下降14%，平均售价下降8%，可比交易量下降6%。今年一季度星巴克中国实现营收7.44亿美元，与去年第四度季度相比，星巴克中国营收下降了超过了5%。此外，瑞幸咖啡今年一季度净收入为12亿美元，将星巴克中国瑶瑶的谁在身后。与此同时，星巴克中国的客单价也不容乐观。据媒体对星巴克中国地区业绩数据的跟踪统计显示，其客单价已连续8个季度同比下滑，但交易量呈先增后降的趋势，2023年第二季度和第四季度增幅分别达到48%、21%，但自2024年以来，交易量连续4个季度同比下滑。为了挽回颓势，星巴克中国高层调整不断。 2024年10月，星巴克中国宣布任命杨振为公司首席增长官（CGO），这是该公司首次设立这一职位。杨振曾担任特赞公司的总裁及合伙人，也曾加入集度汽车，负责用户发展部门的工作。据“晚点 LatePost”报道称这是星巴克中国首次设立CGO职位，旨在加强星巴克的咖啡领导力，推动以咖啡为核心的产品创新，并通过整合营销策略来焕新顾客体验。星巴克表示，CGO的设立是公司在面临业务增速放缓挑战时积极寻求新的增长点和策略的重要举措。今年1月，星巴克中国区董事长王静瑛宣布退休。王静瑛称得上是星巴克中国市场的灵魂人物，其于2000年加入星巴克，2011年上任中国区总裁时，星巴克在中国地区门店数仅不到500家，王静瑛掌舵期间带领中国地区跃升至星巴克在全球范围内第二大市场；并促成星巴克在美国之外最大一笔生产战略投资——在中国打造“咖啡创新产业园”，推动位于上海的星巴克全球首家海外臻选烘焙工坊开业。王静瑛卸任后，星巴克中国业务由首席执行官刘文娟掌舵，其曾任星巴克中国首席运营官和数字创新副总裁。在各种走马换将之后，星巴克中国的一季报仍是一片惨淡。出售星巴克中国业务消息不断传出目前出售星巴克中国业务消息不断传出。 2024年底，星巴克首次被传出中国区业务可能会发生调整，不排除出售股权的可能性。彼时星巴克发言人回应，公司致力于中国区业务的发展和合作伙伴关系的维护，正在努力寻找最佳的发展道路。 2月25日，有媒体援引知情人士透露，KKR、FountainvestPartners（方圆资本）和PAG等私募股权公司正有意收购星巴克中国业务的股权。此外，华润集团与美团也作为潜在买家，与星巴克方面进行了初步接洽。星巴克执行副总裁兼首席财务官Rachel Ruggeri预计将在未来几周内与其他公司高层一起访问中国，进行股权出售谈判。 5月中旬，又有市场消息传出。彭博社援引知情人士报道，星巴克公司已与私募股权公司、科技公司和其他公司进行了接触，以考虑其中国业务的各种选择，包括可能的股权出售。报道称，星巴克本周通过财务顾问向几家潜在投资者发出了信函，征求他们对其中国业务以及如何发展中国业务的意见。

金融界06-09 14:57

Labubu全球疯抢造就致富神话！泡泡玛特市值碾压三丽鸥、孩之宝等国际巨头，“85后”王宁问鼎河南首富，是泡沫还是真火？

难求，看到了老铺黄金排队的夸张，看到了蜜雪冰城极致的成本管控。但另一面，泡泡玛特的市值远远超过了孩之宝+美泰的市值之和；老铺黄金超过了周大福的市值；蜜雪冰城超过了国内最大的连锁中餐（海底捞）+连锁西餐（百胜中国）的市值之和。夏俊杰称，“我相信这应该是不合理的。就像几年前我们在讨论新能源行业时，当隆基绿能的市值超过了五大电力集团市值之和的时候，从长期看，这其中一定是存在泡沫的。当然，比起这些热络的新消费，我们的传统消费品中有很多（标的）应该是低估的，我们也正在其中寻找机会。” 尽管市场上存在看空的声音，但并未影响泡泡玛特股价的上涨。截至6月9日发稿，泡泡玛特总市值达3336亿港元。

金融界06-09 11:57

从北漂到河南首富仅仅用了15年，泡泡玛特创始人赚翻了，38岁的王宁登顶河南首富！身价超200亿美元，一代人有一代人的“茅台”，有聪明资金赚的盆满钵满

人看空。 “显然，泡泡玛特、老铺黄金、蜜雪冰城已成为了新消费或者‘悦己消费’的代表，近一年来股价涨幅巨大。当前阶段，我们相信新消费整体是过热的，股价存在明显的泡沫。其实任何泡沫的产生都源于无可置疑的合理性。在一众消费品普遍疲弱的当下，这些公司的逆势增长会显得弥足珍贵，自然会得到资金的青睐，而随着基本面和股价的相互验证，趋势的力量开始显现，并最终走向泡沫化。”，知名基金经理夏俊杰表示。

金融界06-08 20:57

蜜雪冰城不香了？狂跌两日蒸发近三百亿港元！瑞银美银均下调评级

TradingKey - 蜜雪冰城股价结束了前段时间的狂飙，终于遭到现实的打击。周四（6月5日）、周五接连两日，蜜雪冰城连遭美银及瑞银两大投行下调评级。美银将评级从“中性”下调为“跑输大市”，瑞银从“中性”下调至“卖出”。美银将目标价从400港元上调至465港元，瑞银从435.59港元上调至477.13港元。两大投行均认为目前该股估值已过高，大幅领先于基本面。或受此影响，周四蜜雪冰城股价下跌7.72%至568港元，周五股价继续下行，跌超5%至536港元，两日跌去近三百亿港元的市值。【蜜雪冰城（2097.HK）近两日股价走势，来源：TradingView】基本面撑不起高估值美银分析师指出，蜜雪冰城股价自IPO以来已飙升204%，而同期MSCI中国指数仅上涨1%。该股目前的交易价格分别为2025年和2026年预期市盈率的40倍和33倍。分析师对其当前估值表示担忧。瑞银预期蜜雪冰城2025年和2026年将处于43倍及36倍的市盈率交易，PEG（本益成长比）为2.2倍，高于其他中国新消费股的1.9倍。该行认为当前估值“已过多海外扩张的长期成长潜力”。成本上涨削减毛利率，海外业务仍逊色美银分析师表示，市场可能未关注蜜雪冰城此前曾发布的指引。指引表示，由于2024年利润率高于趋势水平，蜜雪冰城将在2025年将供应链效率收益转让给加盟商，以确保生态系统健康。再加上咖啡豆和奶粉成本上涨，美银预计2025年毛利率为30.5%，较2024年的32.5%下降2个百分点。此外，美银表示海外业务仍在拖累蜜雪冰城的成长，2024年海外单店GMV同比下降约30%；蜜雪冰城旗下的幸运咖，占2024年GMV不到5%，同样面临激烈竞争。瑞银也指出，蜜雪冰城海外业务复苏时间迟于预期，认为蜜雪集团将会下调海外加盟商的毛利率，以改善盈利能力和竞争力。原文链接

TradingKey06-06 17:19

离大谱！卖崩了？

创历史新高！老铺黄金今年股价翻了三倍，蜜雪冰城翻番，泡泡玛特、毛戈平涨超100%。积累了如此大的获利盘，“新消费F4”面临的兑现压力不容小觑。市场也给股价飙涨背后映射的现实总结为——悦己消费。听起来也合情合理，不结婚、不生子、不加班的年轻人，可不得把时间、金钱都花在自己身上嘛。目前全市场都有一个共识：消费的重要性达到前所未有的高度！然而大家存在分歧的一点是，究竟是押注以白酒、汽车为代表的旧消费，还是押宝以泡泡玛特为首的新消费？谁，才能真正扛起消费的大盘？而“港股新消费F4”的崛起看似突兀，命运的巨轮似乎早在六年前就开始转动了。 2019年前，消费升级、新零售、新消费等讨论热火朝天；2018年3月钟薛高成立，推出的第一款产品就是价格高达66元一支的“厄瓜多尔粉钻”。 2020开始，“内卷”、“躺平”等热词开始风靡整个互联网话语体系。2021年6月，因创始人一句“爱要不要”，钟薛高被迅速推上舆论风口浪尖。 2024年寺庙经济爆发，年轻人在上班和上进之间，选择了“上香”，雍和宫、灵隐寺等寺庙的“开光手串”供不应求，2025年一季度全国重点寺庙客流量同比激增300%。当消费者不再为品牌溢价买单，而是追求性价比，从 “物质刚需” 到 “情绪刚需”，转变的背后原因难用“消费降级”一词简单粗暴概括。看起来，因年轻人的变化，消费市场似乎正在经历前所未有的革命。 2010年-2018年的数据显示，20-39岁的人口是消费增长的第一动能，也即年轻人的消费变化将对未来的消费市场的走向起到举足轻重的影响。 3 新消费出现泡沫了？二级市场非常精准反映出这一变化。 “港股新消费F4”无需多言，A股同样体现出“悦己消费”的趋势。今年A股的消费板块细分方向，涨幅第一的是美容护理板块，宠物经济指数以27%涨幅紧随其后，倒数第一是曾经的人人追捧的白酒板块。在当下的环境里，大家降低买房、买车、鸡娃的焦虑，更注重悦己，市场认为未来五年，“情绪经济”有望成为至少千亿级的赛道。从指数角度来看，恒生消费指数将成为“港股新消费F4”含量最高的指数！截止6月5日，恒生消费指数的前十大成分股分别是泡泡玛特、安踏体育、百胜中国、创科实业、携程集团、农夫山泉、万洲国际、蒙牛乳业、海尔智家和申洲国际。其中的携程在6月9日将被调出恒生消费指数，蜜雪集团将被纳入指数。早在今年3月10日，老铺黄金、毛戈平就被纳入恒生消费指数，被纳入分别涨46%、32%。也即6月9日起，“港股新消费F4”泡泡玛特、蜜雪集团、老铺黄金、毛戈平将齐聚恒生消费指数。目前跟踪恒生消费指数的ETF有三只，分别是景顺长城基金恒生消费ETF、广发基金恒生消费ETF和恒生消费ETF华泰柏瑞。旧消费真的没机会了？私募仁桥资产夏俊杰最新发表了对新消费的看法，认为当前阶段，新消费整体是过热的，股价存在明显的泡沫。夏俊杰表示：虽然看到泡泡的一bubu难求，看到了老铺排队的夸张，看到了蜜雪极致的成本管控，但当泡泡的市值远远超过了孩之宝+美泰的市值之和；老铺超过了周大福的市值；蜜雪超过了国内最大的连锁中餐（海底捞）+连锁西餐（百胜中国）的市值之和，我相信这应该是不合理的。是以，他认为比起热络的新消费，团队更倾向在被低估的传统消费品中寻找机会。

格隆汇06-06 17:19

老铺黄金冲破千元大关！港股“硬奢”标杆站上1015港元历史高点

- 截止收盘，港股三金花（泡泡玛特、蜜雪冰城，老铺黄金）盘初股价齐创新高。老铺黄金（6181.HK）近日股价持续攀升，盘初一度冲破千元大关，最高触及1015港元/股，创历史新高，市值一度升至逾1700亿港元，成为港股市场焦点标的。但随后快速回调，截至收盘，一度跌超9%至904港元/股。截至目前，该股年内累计涨幅仍高达285%。老铺黄金的股价突破1000港元，这是一个罕见的里程碑，但其高昂的价格可能会让散户投资者却步。港股三金花的崛起也恰到好处印证了市场对迎合 Z 世代需求的中国新消费的热情。后市展望：老铺黄金的走势仍将受到国内高端消费修复与金价波动双重影响。若金价维持高位震荡或有突破，叠加公司稳步推进门店扩张与品牌渗透，股价增长有望延续。警惕宏观经济复苏不及预期对消费板块造成的压力，以及行业竞争加剧带来的边际利润率变化。当前估值水平已反映较强乐观预期，后续表现需以基本面持续兑现为支撑。原文链接

TradingKey06-05 18:52

老铺黄金冲破千元大关！港股“硬奢”标杆站上1015港元历史高点

- 截止收盘，港股三金花（泡泡玛特、蜜雪冰城，老铺黄金）盘初股价齐创新高。老铺黄金（6181.HK）近日股价持续攀升，盘初一度冲破千元大关，最高触及1015港元/股，创历史新高，市值一度升至逾1700亿港元，成为港股市场焦点标的。但随后快速回调，截至收盘，一度跌超9%至904港元/股。截至目前，该股年内累计涨幅仍高达285%。老铺黄金的股价突破1000港元，这是一个罕见的里程碑，但其高昂的价格可能会让散户投资者却步。港股三金花的崛起也恰到好处印证了市场对迎合 Z 世代需求的中国新消费的热情。后市展望：老铺黄金的走势仍将受到国内高端消费修复与金价波动双重影响。若金价维持高位震荡或有突破，叠加公司稳步推进门店扩张与品牌渗透，股价增长有望延续。警惕宏观经济复苏不及预期对消费板块造成的压力，以及行业竞争加剧带来的边际利润率变化。当前估值水平已反映较强乐观预期，后续表现需以基本面持续兑现为支撑。原文链接

TradingKey06-05 17:58

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