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黄金今年涨势远超美股,但比不了白银,从这个指标来看,银价还有上涨空间
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金属在危机时期通常能保值,区别于其他金
融资
产。 今年以来,黄金已上涨38.8%,有望创下自1979年以来的最佳年度表现。 黄金的上涨也可能对白银投资者是个好消息。可以参考“金银比”——这个关键指标显示购买一盎司黄金需要多少盎司白银。这个数值越高,说明白银相对于黄金越便宜。 目前金银比为86。相比之下,过去50年和20年的平均水平分别为63和70。 与此同时,美联储本周预计将再次降息,此前一次降息是在去年12月。自美联储在去年9月开始放松货币政策以来,金银比的平均值为90。 这一数值也高于2019年8月至2020年3月宽松周期期间的平均87,更高于2007年9月至2008年12月的平均59。 在2001年1月至2003年6月的降息周期中,这一平均为67。与历史相比,当前白银相对于黄金可能被低估。 投资通讯《Bear Traps Report》在周五表示:“我们减少了对黄金和黄金矿业股的持仓,但仍然持有白银多头头寸。” 报告提到的是黄金相对于白银的价格变化。 加贝利黄金基金的联合投资经理克里斯·曼奇尼在上周五指出,随着黄金价格继续上涨,白银也可能变得更具吸引力,吸引更多散户投资者进入贵金属市场。 现在,发光的不只是黄金。(市场观察) 来源:加美财经
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加美财经
09-18 00:00
经济疲软,通胀上行压力减弱,加拿大央行重启降息,但强调只是为了平衡风险
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沟通中,政策制定者并未提及货币市场中的
融资
压力。9月大部分时间,加拿大隔夜回购利率均高于加拿大央行隔夜利率约5个基点。央行将存款利率设定为2.45%,仍比政策利率低5个基点。(彭博) 加拿大央行新闻稿全文 加拿大央行今天将隔夜利率目标下调25个基点至2.5%,银行利率为2.75%,存款利率为2.45%。 尽管面临美国大幅加征关税和持续的不确定性,全球经济增长此前依然表现出一定的韧性,但目前已显现放缓迹象。在美国,企业投资依然强劲,但消费者趋于谨慎,就业增长也已放缓。由于企业似乎将部分关税成本转嫁至消费者,近几个月美国的通胀有所上升。欧元区的经济增长也已放缓,美国的关税措施正在影响贸易。中国经济在上半年表现稳健,但随着投资减弱,增长也在趋于疲软。全球油价大致维持在7月《货币政策报告》中假设的水平。金融状况进一步放松,股价上涨,债券收益率下降。加元兑美元汇率保持稳定。 加拿大第二季度国内生产总值下降约1.5%,符合预期。关税和贸易不确定性对经济活动造成严重冲击。第二季度出口下降了27%,与第一季度的强劲增长形成鲜明对比,当时企业为规避关税而提前发货。第二季度企业投资也出现下降。消费和房地产活动则保持良好增长。未来几个月,人口增长放缓和就业市场疲软可能会继续抑制家庭支出。 自7月《货币政策报告》发布以来,就业人数在过去两个月有所下降。失业主要集中在对贸易敏感的行业,而其他领域的就业增长也已放缓,反映出招聘意愿低迷。自3月以来,失业率持续上升,8月达到7.1%,薪资增速也继续放缓。 8月的消费者价格指数(CPI)通胀率为1.9%,与7月报告时持平。扣除税收后,通胀率为2.4%。央行偏好的核心通胀指标近几个月维持在3%左右,但从月度数据来看,年初的上涨势头已经减弱。从更广泛的指标来看,包括替代性核心通胀指标和CPI各项成分的价格变动分布,均显示潜在通胀率大约维持在2.5%左右。联邦政府近期决定取消对大多数美国进口商品的报复性关税,这将减轻这些商品价格面临的上行压力。 由于经济疲软,通胀上行风险减弱,决策委员会认为下调政策利率有助于更好地平衡风险。展望未来,贸易格局的变化将继续推高成本,同时抑制经济活动。决策委员会将继续谨慎行事,密切关注各种风险与不确定性,重点评估出口在面对美国关税和贸易关系调整时的表现;这种情况在多大程度上影响企业投资、就业和家庭支出;贸易中断和供应链重组所带来的成本如何转嫁至消费者价格;以及通胀预期的变化。 央行将致力于在这场全球动荡中,确保加拿大人继续对价格稳定保持信心。我们将支持经济增长,同时确保通胀保持良好控制。 来源:加美财经
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加美财经
09-18 00:00
重磅!加拿大央行如期降息25个基点、10月或将再降息
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。房地产市场可能成为直接受益者,较低的
融资
成本有望在未来数月提振购房需求,尤其是高杠杆买家的进入意愿。但与此同时,若经济增速持续低迷,家庭收入改善乏力,楼市复苏的可持续性仍存疑。 从货币政策路径来看,加拿大央行与美联储的政策节奏正在逐渐靠拢。市场预计加拿大央行可能在年内再度降息,形成“先行一步”的宽松格局,从而加大对美联储未来降息步伐的指引作用。整体而言,降息释放出加拿大央行对经济韧性缺乏信心的信号,金融市场将继续聚焦就业、消费与核心通胀的后续表现,以判断宽松周期的深度与持续时间。
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Linlin
09-17 21:57
商汤:市值突破千亿,高盛目标价跳涨50%,券商集体唱好
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疗“善萃”、智慧零售“善惠”等完成对外
融资
引入盈峰控股、金沙江创投等知名机构入局为例,其估值方法由母公司合并报表转向独立市值,资本效率将被重新定价。若其中任何一家率先启动IPO递表,将直接触发“分拆溢价”重估模型。参考 2023 年美团-W 对 KeeTa 的分拆行情,母公司在消息落地前后跑出大幅的超额收益,商汤当前市值对应的分拆期权价值尚未计入。 02、AI赋能百业:从AI基础设施、大模型到数据飞轮,层层加固护城河 如果说亮眼的财务数据是“果”,那么全栈技术能力与场景落地能力就是“因”。商汤从AI基础设施、大模型到数据飞轮,层层加固护城河。 AI基础设施端,商汤大装置运营总算力已突破2.5万PetaFLOPS,国产芯片异构集群规模达5000卡,集群利用率达到80%,异构训练效率达到95%,上海临港AIDC二期按计划持续扩容。需要强调的是,引入国产芯片异构集群,能减少对外部芯片厂商的依赖,从而避免了全球供应链风险的影响,强化了在AI领域的自主可控能力。另外,通过动态负载均衡与算法协同,商汤大模型能压缩推理成本,为规模化交付奠定成本优势,也为自身的生成式AI、大模型和行业应用提供强大的支持,保证业务的高效扩展和灵活应对市场需求的能力。 模型端,日日新V6.5受益于模型架构的改进,在实现成本优化的同时,预训练吞吐量提升了20%以上,强化学习效率提升了40%,推理吞吐量提升了35%以上。多模态推理与交互性能大幅提升,成本降至原始的30%,同时带来5倍性能的提升,性价比提升3倍以上。日日新V6.5在OpenCompass和SuperCLUE评测中斩获双冠军,在国内首批通过中国信通院“大模型通用能力成熟度4+级”测评,长思维链与多模态融合技术比肩GPT-4o。 华泰证券在报告中指出,V6.5的推理性能与训练效率双双刷新行业纪录,成为商汤撬动B端与C端市场的“技术支点”。 数据飞轮则把成本曲线进一步拉低。智能Agent自主挖掘数据,不仅大幅降低了数据准备成本,还加速了模型的优化过程。海通国际在报告中强调:“自动化飞轮使商汤摆脱数据标注依赖,构建了竞争对手难以复制的数据壁垒。” 值得一提的是,商汤的全栈技术能力绝非单点突破,有望发挥“国产算力×多模态认知×数据飞轮”的乘积效应。 03、券商集体看好,商汤已打开了一条清晰的估值上升通道 在资本市场的视角下,商汤的这份财报赢得了多家国际与本土券商的“集体看多”,释放出强烈的积极信号。 高盛的翻多逻辑建立在“政策+需求+产品力”的共振之上。从政策层面看,国务院在《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》中提出,到2027年重点行业AI Agent渗透率要达到70%,到2030年则进一步提升至90%。这一顶层设计不仅为商汤这样的头部AI企业提供了明确的发展方向,也为其在行业内的加速渗透创造了制度性红利。从需求角度来看,高盛调研显示,企业客户在AI资本性支出(CapEx)上的预算将在2025年同比增长超过40%,而私有云大模型的订单甚至已经排到了2026年。这意味着,商汤所主打的生成式AI解决方案正处在需求快速释放的窗口期。而在产品力方面,商汤已经通过SenseCore 2.0(算力平台)、SenseNova 6.5(大模型)以及覆盖多行业的应用矩阵,形成了“交钥匙”式的全栈解决方案。这种高度一体化的技术与应用结合,提升了客户的粘性和切换成本,为其市场份额的稳固与提升打下坚实基础。 从估值的角度,高盛基于DCF与EV/Sales的综合模型,将商汤目标价设定为2.72港元,隐含着约30%的上行空间,而这一幅度远高于大中华科技股平均仅9%的水平。这显示出资本市场对商汤稀缺性和成长性的高度认可。更重要的是,高盛预计商汤的生成式AI收入占比将在2030年达到91%,几乎构成核心业务的全部。若这一预测实现,商汤将在未来十年间真正完成由技术驱动向产业主导的跃迁。 不仅是高盛,国内外多家券商也对商汤表达了相似的乐观态度。中泰证券在首次覆盖商汤时,直接给出“增持”评级,理由是其大模型已稳居第一梯队,并且通过业务拆分与
融资
优化现金流,从而具备了更强的资本运作能力。华泰证券则维持“买入”评级,特别强调了日日新V6系列在多模态性能上的领先优势,认为这将成为商汤扩大差异化竞争的重要抓手。海通国际的分析则指出,生成式AI不仅推动了商汤营收的高速增长,更带来了经营效率的改善,其估值在同类标的中具备性价比。国金证券等机构同样强调,商汤在“算力+模型+应用”的组合上具备行业稀缺性,这种底层基础设施的领先地位难以复制,也将持续推动其市占率的提升。 可以看到,券商们的共识集中在两点:一是商汤的稀缺性。无论是SenseCore这样的算力平台,还是日日新大模型,都构成了行业少有的全链条基础能力,使得商汤能够在生成式AI时代脱颖而出。二是商汤的市占率提升逻辑。凭借强大的研发实力和场景落地能力,商汤在多个核心赛道保持第一,并不断拓展海外市场,进一步巩固了龙头地位。 至此,中外券商形成罕见共识:商汤已打开了一条清晰的估值上升通道。当“稀缺底座”遇上“市占率及政策加速”,商汤的投资价值,才刚刚开始被市场真正定价。 当积极因素在同一坐标系里共振,估值的时钟便会被重置。商汤用一份“营收超预期、亏损快收窄、现金大回流”的中报,把“何时盈利”的疑问改写为“盈利多大”的想象。更重要的是,在全球AI产业链重构的背景下,商汤不仅是中国AI龙头企业的代表,更是国产算力与大模型技术自主化的重要参与者,其战略意义已经超越单一公司的商业成败,是中国式AI布局的核心代表性标的。 数据显示,商汤股价年初至今已累涨近80%,区间最高涨幅逾110%,成交额与换手率双双放大。在公布优异的中期财报后,商汤的市场表现更是迎来了新的高峰,千亿市值正式落定。有市场人士指出,AI龙头的β行情仍处于初期,资金在加速抢筹。
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格隆汇
09-17 21:01
美联储降息预期推动房贷利率触及一年低点,引发再
融资
热潮
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4月以来新高。其中约60%的申请来自再
融资
,MBA称,其再
融资
申请指数大涨57.7%,达到自2022年3月以来最高水平。 高借贷成本和居高不下的房价此前令房地产市场与就业市场承压。今年以来,美联储维持短期借贷成本不变,担忧总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)的关税可能重新点燃通胀。 但近期劳动力市场数据显示,美国月度就业增长急剧放缓,失业率小幅上升。作为银行设定房贷利率基准的10年期美债收益率随之下跌,房贷利率也同步走低。 美联储政策制定者担心高借贷成本或已过度抑制就业市场,已释放出重新放松政策的信号,预计将在周三结束的为期两天的会议上宣布25个基点的降息,这将是今年首次降息举措。
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Dan1977
09-17 20:17
东山精密:国盛证券、平安养老等多家机构于9月16日调研我司
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0.4。 以下是详细的盈利预测信息:
融资
融券数据显示该股近3个月
融资
净流入24.93亿,
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余额增加;融券净流出101.36万,融券余额减少。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
09-17 19:40
嘉信理财:“平民” 的逆袭,靠什么卷出金融红海?
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独立咨询顾问(RIA)提供交易、托管、
融资
等一系列支持服务。 两个业务并非割裂,而是相辅相成。对于嘉信来说,通过外包RIA提供服务,可以用“轻资产”的方式完善自己的财富管理业务线,甚至可以从RIA那里触达更多的优质客户。同样的,RIA也可以凭借嘉信的声望(资金托管安全可靠,有广泛的交易品种等等),来实现自己独立经营的诉求。 整体上,嘉信通过6大子公司来实现上述业务的运营。从最初的折扣经纪商,到现今的综合财富管理平台,嘉信在业务扩张的同时,吸纳了更多的客户群体,增强了综合实力,但也同时需要面对更多的竞争对手。 2024年末,嘉信托管的客户总资产规模近10万亿美元,99%是美国用户资产(2024年投资者日会议:国际用户资产规模920亿美元)。这个规模体量,位居行业前列。过去二十年,放在全民超160万亿的财富大盘中,嘉信市占率一路水涨船高已经超过6%,如果只看金
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产的范畴(财富资产中剔除房屋、商业资产),那么嘉信平台上的金
融资
产规模,占到市场的8%。 在客户覆盖面上,嘉信的高渗透率主要体现在经纪账户上,对应嘉信投资交易、财富管理业务两个支柱业务。员工退休计划、银行账户虽然规模不大,但与交易、财富管理业务具备高联动性,未来仍有渗透空间。 2024年末,嘉信拥有3600万的经纪账户,剔除大约65万个国际账户,最多情况下等于覆盖了美国3.5亿人10%的渗透率(实际同一用户可开多个账户)。 对比同行,在用户渗透率上嘉信虽然还不是全美第一,但综合来看,妥妥行业TOP。以2024年末的数据为例: (1)老牌财富管理竞对Fidelity、Vanguard同样非常高,总账户都达到了7000万以上,主要是拥有非常多的企业客户(401K退休计划)和机构账户,但他们的个人投资账户数则和嘉信一样在3000万的量级(如Fidelity 2024年末拥有3920万个零售经纪账户)。 (2)传统投行里面,有银行业务优势的小摩总账户数非常高,有8400万; (3)券商新贵——“散户义和团”Robinhood也有 2520万个人交易账户,但Interactive brokers就比较一般了,只有300多万的零售账户。 不同平台之间,零售投资账户数量级不同,人均资产规模同样相差甚远: 按照人均资产规模的差异划分来看,嘉信、Robinhood的核心用户都属于大众阶层(金
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产在10万美元到100万美元区间),区别于主要面向机构的Fidelity、Vanguard,和主要面向高净值用户(金
融资
产规模超过100万美元)的全能投行,如大摩。同时还包括,面向超高净值用户(金
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产规模超过5000万美元)的家族办公室。 不过更具体的看,同样是面对“大众阶层”,嘉信的用户比Robinhood要“富裕”一些。换一种说法,对同一个用户来说,会把更多的财富放在嘉信上,而拿出一小部分用于在Robinhood上交易。 就如同嘉信在2020年收购的Ameritrade,由于更偏交易型定位,Ameritrade用户一般会将个人财富的30%放在Ameritrade。但对于嘉信用户来说,他会倾向于将自己一半以上的财富放在嘉信上。 由此可见,不同平台的用户心智存在明显差异。Ameritrade、E * Trade、Robinhood等一类新兴互联网券商,在用户心中“交易属性”更重,自然更吸引年轻群体。而如果用户年纪迈入40岁的关键年龄线,则会因为嘉信丰富的产品服务,而对其“财富管理”的标签更深刻。 如下图,嘉信用户大多为40岁以上的中老年用户(恰好对应婴儿潮、X世代以及千禧族群体),但Ameritrade、Robinhood的用户明显更年轻,在交易频率上更高。 这一点其实非常关键,若Robinhood等新一代“交易券商”未能转换用户心智,那么等到用户成长并积累财富到一定规模时,仍然可能会倾向于将更多的资产托管到类似嘉信等一众“财富管理平台”。 也正是“财富管理”的标签逐渐深入人心,嘉信已经跟随核心用户的财富积累,通过不断丰富相应的产品服务,无需太多额外的推销,即可自然向更广泛和更富裕的阶层渗透。近几年,嘉信的获客成本相对稳定,用300美元拉来的是一个净新增用户平均20万美元入金。Q2业绩电话会上,管理层提供了目前高净值客户的渗透率情况:“美国每6个资产超2000万美元的高净值家庭中,就有1个家庭选择了嘉信。” 眼看着嘉信从最初默默无闻的投资资讯报纸,逐步蜕变为今天的金融龙头,因此我们十分有必要回溯一下,嘉信从“搅局者”到“占领者”的进化史。 二、规模是第一KPI 一代人有一代人的券商。在Robinhood的深度研究中,我们提到了券商用户代际转换的特征。美国三代券商的变迁——全能券商、折扣券商、互联网券商、零佣金券商,分别对应了沉默族(1945年之前出生)、婴儿潮族(1946年-1964年出生)、X世代(1965年-1980年出生)、千禧族(1980年之后出生)成为社会主角。 但随着互联网券商标杆——E*Trade、TD Ameritrade分别被大摩、嘉信收购,而人群总量不占优势的千禧族财富规模还在起步阶段,嘉信主导下的婴儿潮、X世代大众金融平台,至今依然保持着霸主地位。 尽管目前规模已经非常庞大,嘉信还是保持着客户资产平均每年新增5%-7%的水平(不包含一次性的资金流动)。作为一个综合性的金融平台,嘉信资产规模的增长已经不能仅仅用简单的营销获客来解释,而主要是伴随着核心用户(婴儿潮&X世代)这两代人长达几十年的财富增值。 就如管理层对增长驱动力的拆分:5%-7%的增速中,包括了存量账户的新增入金,以及新客户入金带来的增量2%-3%。可见,存量客户自身财富积累的影响分量是不小的。 那么嘉信是如何一步步“套牢”婴儿潮一代用户的?又是如何成功破圈俘获X世代青睐的?哪怕看现在,尽管面对疫情前后,零佣金兴起下的激烈竞争,发展也已经熟透了的嘉信,正常情况下经纪账户年流失率也能基本保持在7-8%相对较低的水平。 可以说,嘉信的发展史是美国大众零售金融兴起的时代缩影,但嘉信能够从0到1再到成为如今的行业龙头,依赖的是管理团队“聚焦需求、及时转型”的能力。 在发展过程中,“客户资产规模”是嘉信追求的核心KPI。哪怕在今天,资产净增加(Net New Assets)仍然是管理层首要关注的经营指标。其本质上遵循的是在金融行业的竞争红海下,规模经济的内在发展趋势。 为了壮大规模,嘉信针对用户痛点拓宽业务范围,能够及时满足更多用户需求。但更关键的是,持续利用低价策略引流,将“折扣”进行到底。 1. 起家:折扣佣金破局 嘉信的起家源于固定佣金制(非市场化,全行业一样,主要基于交易额的固定费率+基于交易股数的固定金额+最低佣金额)的瓦解。市场供需竞争下,固定佣金也与当时的行业中“低门槛的大众投资”发展趋势相悖。 届时传统券商的高固定佣金,往往包含着研究咨询等服务,对于机构客户而言,可以利用交易规模优势,谈到一个更友好的“研究服务+交易佣金”打包价。但对于当时的普通散户而言,如果可以用更低的佣金来完成交易,宁愿取消额外的研究服务。 但在规模效应显著的金融行业,头部玩家的优势往往非常大,中小玩家想要改变竞争格局并不容易。因此嘉信的早期发展还得益于传统券商在固定佣金取消后的重大战略失误: ——虽然顺势“降佣”了,但只降低了机构佣金(大部分优惠30%,部分削减比例高达50%),而出于对财务平衡的考虑,反而“逆势”提高零售佣金,比如当时的券商龙头美林证券,取消固定佣金制后对散户的佣金提高了10%。 而同期的嘉信,面向散户提供了比传统券商明显更低的折扣(两者最高折价差距可能达到70%以上)。下图为80年代嘉信的佣金宣传单,表明不同股价下每交易100股,标准佣金、X公司(同行对标)提供的折扣佣金以及嘉信提供的折扣佣金对比。 但折扣佣金不能形成真正的竞争壁垒。随着越来越多的新老同行,尤其是进入2000年代之后,拥有更低边际运营成本的互联网券商,如E*Trade(亿创理财)以显著更低的佣金成本(为嘉信早期的1/4)等加速壮大,直至2018年前后行业开启免佣时代,嘉信曾经赖以发家的“折扣”打法就难以为继了。 虽然佣金折扣后来不再是独家优势,但嘉信仍然是新兴的折扣券商翘楚。这背后的原因,除了下文我们将重点介绍的顺“转型财富管理”外,还得益于嘉信一直没放弃的“线下网络”战略: 为了增强与客户之间的信任关系、满足部分年老用户的人工客服下单需求,哪怕身处互联网洪流,最先推出在线交易网站Schwab.com,嘉信也坚持在业务发展的同时开设线下网点: 在创立的前5年里,逐步开了18个网点机构,随后加速完善线下网络。截至今天,嘉信一共有380个分支机构遍布全球。而1990年初,嘉信当时的最强竞对——互联网券商往往对线下网点天然不够重视。但在用户适应技术更替、熊市蔓延的关键窗口期,线下网络能够给到用户更多的服务和品牌信任。直到1990年末,E*Trade、Ameritrade两家才加快铺设线下网点。 2. 发展:财富管理壮大 海豚君认为,及时转型财富管理是嘉信能够跨越多代券商变革,仍然屹立不倒并持续向上攀爬的关键一步。 2.1 为什么亟待转型? 很简单,形势逼人。除了降佣趋势无法避免,财富管理行业的发展条件已经成熟。 1)需求方面:财富积累,理财意识提升 1990年代,美国经济走过滞胀后快速恢复、发展,同期股市繁荣,并在早期科技互联网的产业革命下,逐步涨到估值泡沫。 而同期的婴儿潮群体也已经迈入20-40岁,工作过一段时间也开始有了一些积蓄。而组建家庭后持续增长的消费需求,也使得该群体对财富增值有更强的主动意愿。与此同时,1974年美国个人退休账户(IRA)推出、1982年使用范围扩大,和后来推出的401(K)企业员工退休账户(属于下图中的DC Plans),这部分主要退休后才能取现使用的资金,进一步了激发普通大众的长期理财意识。1990年末,养老金逐步成为家庭金
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产中占比30%的重要组成部分。 2)供给方面:产品供给(共同基金、ETFs)和服务供给(独立投资顾问)兴起 1980年代,共同基金供给加速扩张(计算机技术帮助实现了基金后台的自动化管理),以富达、先锋、二十世纪投资等为首的资管公司,为投资者提供旗下多支共同基金购买,一度基金数量超过股票数量。 被动指数基金ETFs同样诞生于上世纪90年代,最早靠更低的管理费吸引用户(是同期主动管理基金的1/4,部分宽基费用甚至下降了90%),但长期的关键驱动还是技术,以及美股长牛的大环境。2015年智能投资技术成熟,相关产品兴起,这种自动化投资的低门槛、低费率投资品种,快速渗透到更多投资者。 与此同时,降佣趋势下大量投资顾问闲置,开始以独立于传统机构之外,为大众用户提供资产管理咨询服务。 3)最后是政策扶持:1999年美国《金融服务现代化法案》出台,废除了1933年制定的《格拉斯-斯蒂格尔法案》有关条款,美国金融正式从分业迈入混业。 制度掣肘的消失,进一步助推了嘉信业务延伸的速度——2000年收购美国信托公司(偏面向高净值用户的家族办公室业务,后于2005年出售),2003年成立嘉信银行。嘉信银行的成立初衷并非是要单独发力做银行信贷,而是用在补强嘉信在综合财富管理的能力范围上,以降低客户资产流失率。 供需相互促进下,整个财富管理行业井喷式发展,除却股灾时期,保持增长近40年至今。在这过程中关键里程碑——共同基金、ETFs的权重持续攀升: a. 共同基金 光看1990年至2000年的十年光景里,共同基金规模就增长了5倍,其中1987年股灾之后的修复期增速最猛。 截至2024年末,美国共同基金达到39万亿美元规模(包含FOF则为42万亿),是全民财富的26%,在居民金
融资
产中占比30%。全行业存续基金10678只(包含ETFs),共同基金以股票基金为主,占了近60%。 b. ETFs 被动指数基金ETF除了早期靠“性价比”优势一炮打响外,伴随着养老金入市、在2010年之后的智能投资热潮,以及美股本身的长牛环境下持续高歌猛进,从1990年增长至今11万亿的规模,多年的CAGR增速超20%。其中费用最低的被动指数ETF基金在整个基金资产池中占到30%。 2.2 嘉信为什么能转型成功? 只不过嘉信的决断更快、更彻底,紧抓用户需求,第一时间跟进趋势做改变,不惜牺牲短期利益——面对传统渠道,打性价比牌;面对基金直销,靠服务创新。 (1)直面 “价格革命” 下面两张图陈列了1990年代美国共同基金相关的费用,以及投资者和基金公司分别需要支付出去的钱。一般而言: 1)投资者需要付申购费、赎回费、账户维护费(部分基金才有)以及管理费给基金公司,同时部分基金还需要支付交易费给到渠道平台。 2)基金公司在收到管理费时,一般会将40%-50%给到渠道平台(佣金分成),也就是分销费用(12b-1)。同时还需要对外支付托管、清算费用。 随着Vanguard推出免佣基金,主要免在了40%-50%的渠道分销费(或大幅压价至0.25%以下)和用户的申购费,意在力推“基金直销模式”,打压渠道话语权。 Vanguard之所以能够大幅度压价,主要源于其自身的运营模式,公司股权由购买基金的投资者共同持有,因此基金降费不存在阻力,而是众望所归。 但此时嘉信作为渠道方,压力就比较大了,但仍然很快选择跟上Vanguard的降费步伐,甚至还“超级加倍”: 虽然Vanguard这种大客户没有了,但对于其他基金客户,嘉信开始提供前端用户的免费申赎体验,同时将分销费大幅压低,以更低的综合费率0.25%-0.35%来为第三方基金公司提供渠道服务。 如下图,综合传统渠道、Vanguard以及同样是头部规模的Fidelity比较来看,Schwab不仅对用户端收费友好(管理费从基金净值中扣除,明面上可以宣传“免费”),同时对基金公司而言,渠道运营成本同样更有性价比优势。 龙头们开打价格战,自然会带动整个行业的降费趋势得以加速。2010年末,共同基金的平均总费率不足1%,相比20年前的价格直接腰斩。 (2)产品创新仍是核心竞争力 面对基金直销的竞争,嘉信又贴合当时的用户痛点,创新性的推出两个关键新产品——基金一账通、RIA投顾。两个产品之间相互依赖、相互促进,形成一个稳定闭环。 1990年初,基金产品供给快速扩张,给用户更多投资选择的同时,也带来了一些“麻烦”: a. 多账户管理繁琐 Vanguard引领的基金公司直销模式下(用户直接打电话向基金公司可免费购买其自家基金产品),但如果用户购买了来自不同公司的多只基金,就需要开通多个基金账户,不仅影响资金划转的便利性,用户也需要承担重复报税的繁琐工作。 因此,嘉信推出了基金一账通和基金超市(OneSource),能够满足用户轻松实现基金之间的转换、统一报税等操作。 b. 产品筛选难度增加 投资产品供给扩张,也提高了大众投资者筛选产品的难度,因此由注册投资顾问“代管”账户的情况越来越多。在这个发展趋势下,嘉信推出了面向独立RIA投顾的托管平台(Schwab Advisor Services),但目的也并非要从中分一杯羹,而是寄希望通过这种“外包投顾”模式,实现更多的用户渗透和规模扩张。 嘉信虽然也有自营的投顾团队,但在投顾产业链中,更被熟知的还是为第三方投顾提供托管、工具方案为主的轻资产模式。 “交易免费+统一账户+RIA投顾”,使得嘉信兼顾了“卖方渠道”和“买方投顾”的运营优势——提供丰富的投资产品、基金推广不会受到渠道利益捆绑影响。在此期间,嘉信的基金超市快速扩张:从1992年的80只基金,仅一年后就扩容到200多只基金。 如今嘉信基金超市中拥有近5000只基金(包括共同基金和被动指数ETF),而10万亿的客户总资产中将近一半都是持有的基金资产,同时也有超5万亿美元接受了持续性的投顾咨询服务,其中90%以上由外部RIA(9000多名)提供投顾服务,剩余10%则由公司内部顾问提供。 嘉信的财富管理服务,基本涵盖了从普通家庭到高净值收入家庭的理财需求。高净值收入家庭往往需要1V1的服务,嘉信配备的“自营+外包”合计近1w的咨询顾问就在这里派上用场。 但除了“人工投顾”外,另一个绝佳的创新,就是嘉信于2015年领先市场推出智能投顾服务,通过提供更低门槛的投顾服务(免费+起投规模低),捆绑住大部分普通收入家庭的财富管理需求。 而相比同行,嘉信的智能投资产品再一次将“性价比”执行到底:一不收取咨询费(Betterment、Wealthfront、Fidelity、E*Trade均需要收取0.25%~0.35%的咨询费),二单独提供专业投顾的电话客服。 目前嘉信已经成为美国智能投资领域的头部平台,竞争对手包括综合金融机构如Morgan Stanley,财富管理老对手Fidelity、Vanguard以及新兴平台Betterment和Wealthfront。 在当前6000-10000万亿的市场规模上(不同数据来源),嘉信规模排全美第四,市占率大约为10%-15%。借助传统业务的产品优势和渠道优势,嘉信有望在享受行业增长红利的同时,抢夺更多份额。 小结:50年的时间,嘉信完成了华丽转身,挤进美国金融平台TOP名单。在行业的多次变革中,创始人团队以客户需求为中心,以客户满意度来作为业务成果的衡量——用真金白银来表达满意度,因此客户资产规模AUM是公司团队一直追求的显性KPI。 为了达成发展目标,嘉信手握两张关键牌,一“性价比”牌,二“产品创新”牌,都有惊无险的度过了每一次行业变革的惊涛骇浪。虽然证券交易、基金代销的降佣,难免拖累短期业绩,但金融行业特征决定了“以价换量”是长期趋势。而越大的资产规模,在用户信任度、金融抗风险、后端摊薄固定成本费用等方面都具备更高的优势,这何尝不是平台的核心竞争力? 但随着平台成为龙头,未来资产规模的扩张空间会逐步缩小,光靠“规模”驱动的逻辑,就有点施展不开了。此时就必须要“开源”,因此业务的纵向扩张需求出现。 嘉信同样在2000年初美国金融混业监管放开后,拓展了银行和面向高净值用户的资管业务、信托业务等。银行的设立,除了本身可以放贷外,还有助于降低其他业务的资金成本,从而扩大保证金交易规模。 目前净利息收入是当下嘉信创收的第一支柱,包括公司存款利息、银行信贷利息、保证金交易利息、持有债券利息和收益,以及用户
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交易下隔离账户的利息收入,再扣除一定的资本成本。 显然,即将到来的降息周期对这一块业务并不有利,但并非嘉信所有业务都负面。低息环境下对股权市场的推动,有助于增强资管、交易业务。 与此同时,嘉信也在积极迎合用户的新型需求,正如过去近50年那样,积极拥抱用户需求的痛点和新变化。比如加密资产的交易投资,包括现货交易(预计明年推出)、加密货币主题ETF(投资加密货币产业链公司,7月已推出)等等。 因此未来的降息周期,对嘉信可能并不是完全的利空。在老业务有增长压力下,可能因此激发“老年嘉信”创新变革的新动力,顺势迈入新的成长阶段。具体如何看待?海豚君会在下一篇中展开讨论。
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海豚投研
09-17 19:31
突然,史诗级暴涨!
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将通过“科企专线”协助内地科技企业来港
融资
,探索缩短股票结算周期至T+1;推动更多海外企业来港第二上市,协助中概股以香港为首选回归地;推动港股人民币交易柜台纳入“股票通”南向交易等。 其次,中国科技巨头在AI领域大举支出,提升了市场对于未来业绩向好的预期。 据彭博行业研究,阿里巴巴、腾讯控股、百度和京东等中国大型互联网公司总资本支出在2025年将达到320亿美元,较2023年的130亿美元增长一倍多。 眼下,市场正静待周四美联储决议,降息似乎已成定局。 据CME的FedWatch工具,市场预计美联储9月降息25个基点的概率为100%,10月、12月降息的概率均超过80%。 相比A股,港股对外部流动性宽松更敏感,因此无论是预防式降息还是衰退式降息,短期港股都定价流动性宽松而整体上涨。 还有资金层面,据Wind数据显示,截至上周(9月12日),南向资金周度净买入港股608.22亿港元,环比上升84.0%,单周净流入规模创下5月份以来新高。 资金也在加速借道ETF布局港股,港股通科技ETF基金(159101)上市仅10个交易日就获得超2亿资金净流入,份额增长超19%,日均成交额超3亿元,最新规模为16.77亿元。 尽管药捷安康上演惊魂过山车,但成份股不含该个股的恒生医药ETF(159892)近两日小幅下挫1.5%,跑赢含药捷安康的创新药指数4%,且连续4日“吸金”,合计净流入超5亿元。 02、强力修复 在过去几年里,以互联网公司为重要权重的港股通科技指数,以及以创新药为代表的恒生生物科技指数,经历了一轮完整的“泡沫破裂 - 深度低迷 - 估值修复 - 业绩反转”的极端周期,走势堪称教科书级。 先是三重暴击:政策强监管、经济下行压力、以及美联储激进加息,彻底颠覆了市场对于科技公司以及生物医药公司的增长逻辑和估值体系。 然后,从去年开始,“三重暴击”逐渐被“三大利好”--监管转向、经济和股市复苏、新增长点(AI、创新药出海)代替,开启强劲的反弹反转之路。 至今,港股通科技指数、恒生生物科技指数,已从2024年的低点反弹超100%,多家公司股价翻倍,创出阶段性新高或接近前高。 即使是市值很高的公司,也表现出相当好的弹性。单单今年内,腾讯控股涨幅超50%,阿里巴巴-SW上涨100%。 和股价几乎同频共振的,是各大公司业绩的改善。 统计数据显示,2025年二季度,恒指、恒科指收入同比增速分别为2.45%、14.43%,净利润同比增速分别为-1.12%、16.18%。其中,在人工智能推动下,资讯科技业Q2净利润单季度同比增速为29.67%,高于Q1的26.76%。 同期的创新药公司的表现同样可圈可点,近七成港股生物医药公司实现营收同比增长,近十家企业营收增速突破100%,超八成企业归母净利润表现向好,其中约40家实现同比增长,10家扭亏为盈,近30家同比减亏。 可以说,不管是港股通科技指数,还是恒生生物科技指数,都已经走出了过去几年的低迷期,业绩全面修复,未来还有机会从“修复”走向更大的“成长”。 03、再回成长 随着人工智能技术革命的到来,全球科技公司都找到了新的业务增长点。 各大厂也全力投入大模型研发,并将其应用于游戏、搜索、广告、云计算、终端硬件等业务,提升效率并创造新收入,盈利增长也逐渐摆脱了瓶颈,重回成长股行列。 这点已经在海外大型科技公司得到验证,目前正在中国科技公司复制。 其中,阿里云智能集团AI相关收入已连续八个季度实现同比三位数增长,2025年Q2阿里云智能集团营收同比增长26%。其他大厂如腾讯、小米、快手、美团等,则充分利用AI技术降本增效,并在AI的赋能下变得更加高效、多元和健康。 而创新药方面,同样不乏大级别的成长机会,那就是出海。 截至2025年8月27日,中国创新药已达成对外授权(License-out)交易83项,披露总金额高达845.31亿美元,首付款总额为43.21亿美元。 这三项核心数据同比2024年同期均出现了大幅增长,增幅分别达到57%、185%和165%。值得注意的是,2025年前8个月的交易总金额已大幅超越2024年全年总额(488.13亿美元)。 从交易金额看,2025年中国创新药BD出海在全球创新药BD中的占比超过50%(2019年该比例仅为1%,2024年为28%)。从项目数量看,占比也超过15%(2019年为3%,2024年为13%)。 这表明中国创新药在全球授权交易市场中的地位显著提升。 有了新的增长点,科技公司也好,创新药公司也好,估值体系也随之重回至成长股估值体系。 04、结语 从“双杀”到“双击”,历经数年,中间的跌宕起伏,是一个自然但异常惨烈的洗盘过程。 不过,市场短期是投票机,长期是称重机。 虽然历经波折,但随着企业基本面、市场情绪和资金面的好转,极度悲观的预期被修正,科技股也好,生物医药股也好,估值从历史最低分位数(PE个位数)修复。 当然了,经过大幅反弹后,行情正从之前的“博反弹”的β行情,转向“精选个股”的α行情,资金方关注焦点,也会逐渐从“修复”转向“增长”,并会不断重新审视企业的投资价值。 好消息就是,当前科技公司、生物医药公司的营收、利润基数和利润率水平,远高于2021年泡沫时期。 这意味着相同的营收增长能带来更可观的利润绝对值增长,同时历经至暗时刻的洗礼,财务结构更健康,抗风险能力更强。 更重要的是,这些公司的增长引擎更多元,摆脱了对单一业务的依赖,形成了“核心现金牛+ 高增长新业务”的矩阵式发展模式,增长可持续性更强。 估值方面,与美股同类公司(大型科技公司、成长性创新药公司)相比仍有折价,与自身历史中枢相比也并未过高。 考虑到其盈利能力的提升和增长模式的优化,尤其是考虑到其在新兴AI领域、创新药出海的潜在价值尚未完全体现,当前的估值水平仍具一定的吸引力。 对于投资者而言,精选那些在AI、出海领域拥有强大执行力和清晰路径的龙头公司,依然具备长期配置价值。 如果想简单易懂,攻守兼备,也可以看看指数基金。 例如,跟踪国证港股通科技指数的港股通科技ETF基金(159101),选取30只市值较大、研发投入较高且营收增速较好的科技公司作为样本,重点覆盖互联网、半导体、智能汽车、创新药四大核心科技领域的,形成“AI+半导体+生物医药+汽车新势力”的均衡布局。 恒生医药ETF(159892)跟踪的恒生生物科技指数,选取30家市值最大的港股生物科技公司,是创新药国际化代表,该ETF今年日均成交额为10.63亿元,最新规模上升到58.92亿元,双双稳居同类第一。
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格隆汇
09-17 19:11
财通证券:9月16日召开业绩说明会,投资者参与
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.84。 以下是详细的盈利预测信息:
融资
融券数据显示该股近3个月
融资
净流入1214.73万,
融资
余额增加;融券净流出102.34万,融券余额减少。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
09-17 19:11
20年期日债需求创5年来新高 日本债市能否松口气?
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mori表示,这一结果增强了市场对政府
融资
的信心。 下周将进行40年期日债拍卖,交易员关注超长期债券买盘,长债的坚挺需求是否能延续仍是个未知数。东京三菱日联资产管理公司执行首席基金经理Masayuki Koguchi表示,鉴于该债券的拍卖将在自民党投票前夕进行,投资者仍需谨慎行事。MLIV宏观策略师Mark Cranfield认为,需考虑政坛变动为债市带来的不确定性;另外,若日本央行行长植田和男提出10月加息,即相比市场预期的12月更提前,可能会为日债带来风险。 原文链接
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