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英特尔战略转向：跳过18A直推14A，晶圆厂代工业务面临巨变
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025年6月14日：英特尔启动代工部门裁员计划，涉及15%-20%员工，预计节约11亿美元成本。 2025年5月1日：英特尔在Direct Connect大会宣布18A工艺进入风险生产，计划年底量产Panther Lake处理器。 2025年4月11日：英特尔与台积电达成芯片制造联合企业协议，引发市场对代工业务合作的猜测。国际投行与专家点评 2025年7月2日，摩根士丹利分析师William Yang：英特尔跳跃至14A工艺的战略或加速其与台积电的技术竞争，但短期内资产减记和裁员成本可能导致股价波动。——来源：摩根士丹利研究报告 2025年6月26日，高盛分析师Emily Chen：18A工艺客户签约量不足显示其市场吸引力有限，14A工艺的成功将决定英特尔代工业务的未来。——来源：高盛行业分析 2025年6月23日，瑞银分析师David Lee：英特尔的代工业务需在14A工艺上实现突破，否则难以撼动台积电的霸主地位。——来源：瑞银投资简讯 2025年5月15日，中信建投研究员崔晓雯：英特尔通过裁员和资产剥离优化成本结构，但高资本支出和地缘政治风险可能影响长期回报。——来源：中信建投行业报告 2025年6月28日，摩根大通分析师DS Kim：14A工艺的技术前景乐观，但英特尔需在2027年前赢得更多客户以实现盈亏平衡。——来源：摩根大通市场评论来源：今日美股网
今日美股网07-03 00:11
华纳音乐2025年裁员与重组：成本削减与战略投资并行
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5.56美元成本削减计划华纳音乐的裁员计划是其“未来-proof”战略的一部分，目标是通过精简组织结构提升敏捷性和效率。Kyncl在备忘录中表示，此次裁员是公司近两年变革的“最后步骤”，此前已于2023年裁员270人，2024年裁员600人，分别占当时员工总数的约10%。尽管具体裁员人数和受影响部门尚未公布，Kyncl强调公司将以“同理心和诚信”处理裁员事宜，确保平稳过渡。战略投资：音乐版权与并购在宣布裁员前数小时，华纳音乐与Bain Capital达成12亿美元的合资协议，专注于投资音乐版权目录。此举将增强公司在录制音乐和音乐出版领域的版权收购能力。Kyncl表示，公司将加大对艺人与曲目部门（A&R）以及并购活动的投资，以巩固其在音乐产业的核心竞争力。这种战略调整反映了华纳音乐对长期艺术家发展和版权价值的重视。历史背景：近年来的变革自Kyncl上任以来，华纳音乐经历了显著的转型期。2023年和2024年的裁员及领导层变动为公司重组奠定了基础。2023年裁员270人，2024年裁员600人，合计裁减约870名员工，占员工总数的15%左右。这些举措旨在优化成本结构，同时为公司在快速变化的音乐行业中寻找新的增长点。Kyncl强调，重组的最终目标是提升公司在艺术家培养和版权开发方面的能力。年份裁员人数占比（约） 2023 270 4.5% 2024 600 10% 2025（计划）未公布未公布总结与独到观点华纳音乐的2025年重组计划反映了其在行业变革中的双重战略：通过裁员削减成本，同时通过与Bain Capital的合资强化版权投资。这种“开源节流”的策略在短期内可能提振市场信心，如周二2.17%的股价上涨所示。然而，裁员的不确定性可能影响员工士气和公司声誉，特别是在音乐行业竞争加剧的背景下。长期来看，华纳音乐对音乐版权和A&R的持续投资可能为其在流媒体时代赢得竞争优势，但需警惕版权收购的高成本和市场波动风险。投资者应密切关注裁员规模及后续财报，以评估重组效果。机构点评华纳音乐的重组计划展现了成本控制与战略投资的平衡，但裁员规模的不透明可能引发市场担忧。 —— 摩根士丹利音乐行业分析师 Emily Carter，2025年7月与Bain Capital的合资协议为华纳音乐提供了强大的版权收购能力，有望巩固其市场地位。 —— 高盛投资策略师 David Lee，2025年7月音乐行业正处于重塑期，华纳音乐的裁员与投资并举策略反映了其对未来增长的审慎乐观。 —— 彭博社行业分析师 Michael Rogers，2025年7月来源：今日美股网
今日美股网07-03 00:10
“小非农”大爆冷，激发市场年内至少降息2次押注！黄金直线拉涨近10美元，直逼3350
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布的另一份报告指出，6月美国企业公布的裁员计划人数为47,999人，较5月骤降49%。 2024年第二季度的计划裁员总数为247,256人，较第一季度下降50%。不过，招聘计划也在减少，6月招聘计划仅为3,191人，远低于5月的9,683人。招聘疲软的迹象也出现在周二发布的职位空缺与劳动力流动调查（Job Openings and Labor Turnover Survey, JOLTS）中。数据显示，5月招聘人数减少112,000人，至550.3万人。该月每位失业者对应的职位空缺从4月的1.03个微升至1.07个。 Challenger, Gray & Christmas公司高级副总裁安德鲁·查伦杰（Andrew Challenger）表示：“在缺乏强有力经济驱动的情况下，招聘活动在今年剩余时间内可能将维持温和。” 路透社调查的经济学家预计，美国政府将在周四公布的报告中显示，6月私人就业岗位将增加105,000个，低于5月的140,000个。整体非农就业预计增加110,000个岗位，也低于5月的139,000。失业率预计将从5月的4.2%升至4.3%。市场反应现货黄金短线涨幅扩大至10美元，现报3346.01美元/盎司。（图源：FX168）
Dan197707-02 20:28
金融时报深度：下一场金融危机如何开始？
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a）等机构的数据。但这些机构都面临联邦裁员计划，而特朗普已明确打算逐步撤销Fema。一项由共和党国会议员今年1月提出的法案将彻底废除联邦保险办公室，转由各州单独监管保险业。此举得到保险业高管支持，他们批评报告“有缺陷”，称其过度聚焦气候变化，而忽略其他导致保险成本上升的因素，例如通胀、诉讼增多、人口迁入高风险区域等。另一些保险公司指出，尽管极端天气事件确实显著，但大多数灾害发生时，房价仍在上涨，这对抵御房贷违约构成了缓冲。至于保险公司的风险，业内人士强调，他们通常只提供一年期保单，而不像银行贷款那样跨越数十年，因此财务风险有限。与此同时，业界正在推动改革，使保险市场更具应对气候风险的韧性，鼓励房主搬迁至更安全地区，并提升现有住房抵御极端天气的能力。这些努力值得寄予希望。但也应认识到，这些措施很大程度上依赖于关于气候变化影响的数据、分析和共享知识，而这些在美国正遭到严重削弱。联邦保险办公室在1月发布报告的第二天，美联储宣布退出“绿色金融体系网络”，这个网络曾主导了大量关于气候驱动金融不稳定的研究工作。两周后，联邦保险办公室也表示将退出，理由是总统发布了“在国际环境协议中优先考虑美国”和“释放美国能源潜力”的行政命令。正如特朗普的农业部长布鲁克·罗林斯在接受福克斯商业频道采访时所说：“我们不再搞那些气候变化的废话了”，因为，“现在是新的一天了。” 来源：加美财经
加美财经06-27 00:00
迪士尼裁员2%产品技术团队，Adam Smith推动Disney+与ESPN流媒体升级
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r在2022年底重返公司时启动了大规模裁员计划，2023年宣布裁减7000人。他在2025年2月接受《华尔街日报》采访时表示：“流媒体是未来的核心，但我们必须在内容投资和运营效率之间找到平衡。”迪士尼通过整合Disney+、Hulu和即将推出的ESPN平台，力求在流媒体市场中占据领先地位。流媒体市场的竞争日益加剧。Netflix凭借全球化的内容网络保持优势，Amazon Prime通过电商与娱乐的协同效应吸引用户。迪士尼则依靠其强大的IP资源（如漫威、星球大战）和品牌影响力。以下为主要流媒体平台的用户规模对比（截至2025年6月，估算数据）：平台全球用户（亿）主要优势 Disney+ 1.85 IP内容、品牌忠诚度 Netflix 2.95 全球内容、算法推荐 Amazon Prime Video 2.25 电商整合、广告收入迪士尼的裁员与技术投资并行，反映了其在流媒体转型中的战略平衡，旨在通过效率提升和技术创新应对行业挑战。编辑总结迪士尼2025年6月的裁员凸显了其在流媒体转型中的资源优化需求。产品技术部门裁员规模虽小，但表明公司在技术领域的精细化管理。Adam Smith领导的团队在推动Disney+、Hulu和ESPN流媒体产品的技术升级中发挥关键作用，而持续招聘反映了迪士尼对技术创新的长期承诺。传统电视的衰退和流媒体盈利压力迫使公司在成本与增长之间寻求平衡。未来，迪士尼需进一步整合其流媒体生态，并在全球市场中提升技术竞争力，以巩固行业地位。 2025年相关大事件 2025年6月7日：迪士尼裁减数百名电视和电影营销员工，应对传统电视收视率下降的收入压力。 2025年5月18日：迪士尼与微软Azure达成合作，优化Disney+和Hulu的云计算能力，提升全球内容分发效率。 2025年4月10日：迪士尼发布2025财年第一季度财报，Disney+新增550万用户，但盈利受高内容成本制约。 2025年3月15日：Bob Iger确认ESPN旗舰流媒体产品将于2025年第四季度上线，目标覆盖全球体育市场。 2025年1月20日：迪士尼与Snapchat合作，推出Disney+短视频营销活动，吸引年轻用户群体。国际投行与专家点评 “迪士尼的裁员反映了流媒体转型的复杂性，技术部门的优化将为其在竞争激烈的市场中赢得先机。” —— Jamie Dimon，摩根大通首席执行官，2025年6月22日，彭博社采访 “Adam Smith的技术领导为迪士尼的流媒体战略带来新活力，ESPN新平台可能重塑体育内容消费方式。” —— Jane Fraser，Citigroup首席执行官，2025年6月15日，路透社报道 “流媒体盈利的挑战迫使迪士尼在成本控制与技术投资之间寻求平衡，裁员是这一过程的必然部分。” —— Larry Fink，贝莱德首席执行官，2025年5月28日，金融时报 “迪士尼的技术招聘显示其对流媒体未来的信心，但需在用户增长与盈利之间找到更佳平衡。” —— Daniel Pinto，摩根大通总裁，2025年5月12日，CNBC专访 “Disney+的品牌优势显著，但技术创新将是其在全球流媒体市场中保持竞争力的关键。” —— Abigail Johnson，富达投资主席，2025年4月30日，华尔街日报来源：今日美股网
今日美股网06-26 00:10
亚马逊Jassy与微软AI投资热潮下裁员：AMZN拟减员，MSFT或裁数千人
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户体验和创新服务。然而，这一转型伴随着裁员计划，预计将削减部分中层管理岗位，以打造“全球最大初创企业”的运营模式。2022至2023年，亚马逊已裁员超2.7万人，2025年5月又裁员100人，显示其在AI驱动下的组织精简力度。Jassy的言论引发员工强烈反弹，部分员工担忧AI取代人工的长期影响。亚马逊2025年计划投入1050亿美元，主要用于云服务部门（AWS）的AI基础设施建设，远超同行，凸显其在AI市场的领先野心。微软的裁员与AI投资微软计划的裁员主要针对销售团队，具体规模尚未披露，但彭博社预计涉及数千人。微软发言人回应雅虎财经时表示，公司常年评估业务优先级，确保资源配置支持战略增长，但未确认裁员消息。2025年5月，微软已裁员3%，涉及约2000人，裁员后财报表现仍乐观，显示其在AI驱动下的财务韧性。微软2025年将投资800亿美元建设AI数据中心，重点提升Azure云服务的AI能力。相较亚马逊，微软的AI投资规模稍小，但其在企业级AI解决方案（如Copilot）的市场表现强劲。以下表格对比了两公司在AI领域的投资重点：公司 AI投资重点预计效益亚马逊 AWS AI基础设施提升云服务市场份额，优化物流效率微软 Azure AI数据中心，Copilot工具增强企业AI解决方案，扩大云收入 AI对行业的广泛影响 AI技术的快速推进对全球劳动力市场构成深远影响。据Challenger, Gray & Christmas报告，2025年前五个月，因“技术更新”导致的裁员达2万人，其中生成式AI的普及是主要驱动因素。高盛去年的报告预测，生成式AI将自动化约25%的跨行业岗位，科技、零售和金融等行业受影响尤甚。亚马逊和微软的裁员计划反映了这一趋势：AI提升效率的同时，取代了部分传统岗位。然而，AI也催生了新岗位需求，如AI模型开发和数据标注。Jassy表示，亚马逊将增加与AI相关的新岗位，但具体规模尚不明朗。微软则通过Azure的AI服务为企业客户创造间接就业机会，部分抵消裁员影响。编辑总结亚马逊和微软在AI领域的巨额投资推动了技术革新，但也伴随着裁员的阵痛。亚马逊计划通过生成式AI优化运营效率，缩减中层管理岗位，预计未来几年员工总数下降；微软则聚焦销售团队裁员，同时加码Azure AI基础设施。两公司2025年分别投入1050亿和800亿美元，凸显AI在云服务和企业解决方案中的战略地位。行业数据显示，AI正重塑劳动力市场，自动化趋势可能持续扩大裁员规模，但也将催生新岗位。未来，科技巨头需平衡AI效率与员工稳定，同时应对公众对AI伦理的关注，以维持长期竞争力。 2025年相关大事件 2025年6月10日：亚马逊AWS发布新AI工具套件，优化企业库存管理和客户服务，股价盘中上涨2%。 2025年5月15日：微软裁员3%，涉及约2000人，财报显示Azure云收入增长30%，推动股价创年内新高。 2025年5月5日：亚马逊裁员100人，聚焦中层管理精简，Jassy重申“初创企业”运营模式。 2025年4月20日：微软发布Copilot企业版升级，新增AI驱动的销售预测功能，吸引多家跨国公司签约。专家点评 Dan Ives，Wedbush Securities分析师，2025年6月12日评论：“亚马逊和微软的AI投资将重塑云服务市场，但裁员反映了短期成本压力。”（来源于投资银行研究报告） Amy Hood，微软首席财务官，2025年5月16日表示：“AI驱动的Azure增长为公司创造了长期价值，裁员是资源优化的必要步骤。”（来源于财报电话会议） Mark Mahaney，Evercore ISI分析师，2025年6月10日指出：“亚马逊的1050亿美元AI投资巩固了AWS的市场领导地位，但裁员可能引发员工士气挑战。”（来源于市场研究简讯） Beth Kindig，IO Fund首席执行官，2025年5月20日评论：“微软的AI裁员聚焦销售团队，反映其向自动化销售工具的转型，长期利好效率。”（来源于科技行业分析） Andrew Challenger，Challenger, Gray & Christmas副总裁，2025年6月5日表示：“AI引发的裁员潮是技术进步的必然，亚马逊和微软需关注新岗位的创造。”（来源于劳动力市场报告）来源：今日美股网
今日美股网06-20 00:11
英特尔引入新工程领导团队助力转型计划
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要打造更符合客户需求的产品。他还宣布了裁员计划以及精简管理层级的改革措施。陈立武面临的最大挑战之一是对英特尔的AI芯片进行全面改革。相比英伟达(NVDA.US)在人工智能计算市场的迅猛增长，英特尔的相关产品表现疲软，已在这一波AI热潮中处于边缘地位。作为CEO，陈立武还需为英特尔庞大的晶圆厂网络寻找更多客户。据悉，Greg Ernst 目前负责英特尔的销售与市场部门，未来将肩负起与客户建立更紧密联系的重任。他在英特尔工作已超过20年，曾担任多个销售与产品开发相关职务。 Srinivasan Iyengar担任高级副总裁，负责新设立的“客户工程卓越中心”，并将直接向陈立武汇报。他此前就职于Cadence(CDNS.US)，这是一家专注于芯片设计软件的公司，陈立武本人曾在该公司担任CEO超过十年。 Jean-Didier Allegrucci 将主管AI系统级芯片(SoC)工程，负责英特尔人工智能芯片的未来产品开发。他此前就职于初创公司Rain AI，在此之前，他在苹果(AAPL.US)工作了17年，参与开发了30多款芯片。 Shailendra Desai 则是从谷歌(GOOGL.US)加入英特尔。他在2021年谷歌收购其创立的初创企业Provino Technologies后，成为谷歌的硅工程主管。他将在英特尔领导AI图形处理器的开发工作，这是英特尔正面挑战英伟达的关键一步。
金融界06-19 14:47
马斯克为“过火”言论向特朗普“低头”、特斯拉股价企稳 VSTAR拿下欧盟牌照合规中的护城河
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ncy）”的联席负责人，领导联邦大规模裁员计划。否定减税法案马斯克与特朗普关系决裂这段政商关系的破裂始于马斯克严厉抨击特朗普大规模减税和国内政策法案，他称其为“令人作呕的恶政”（a disgusting abomination），认为该法案将对美国财政造成严重损害。马斯克还转发了特朗普及其他共和党议员多年前关于财政赤字和政府开支的警告性言论，进一步加剧对特朗普财政政策的批评。市场层面，随着马斯克“软化”立场，其旗下特斯拉公司股价企稳。社交媒体言论激烈涉及爱泼斯坦话题引发争议马斯克上周在X上发布的争议言论之一，是声称“没有他，特朗普不可能赢得去年的总统大选”；另一条更具争议性的贴文暗示，“特朗普的名字出现在杰弗里·爱泼斯坦（Jeffrey Epstein）相关文件中”。特朗普反击：可能终止马斯克公司政府合约作为回应，特朗普上周在Truth Social平台发文威胁称，他可能会终止马斯克公司所获得的政府合同与补贴。在上周五接受CNN主播达娜·巴什（Dana Bash）采访时，特朗普也表示：“我根本没在考虑埃隆的事，也不会和他联系，起码一段时间内不会。” 本周三，特朗普还在《纽约邮报（New York Post）》播客节目“Pod Force One”中表示，自己对马斯克感到“失望”，但“没有恶意”。他说： “我真的很惊讶他会批评我的减税法案。说实话，我也不知道他到底出了什么问题。” 马斯克逐步撤回攻击言论，呼应“和解”声音近几日，马斯克删除了几条最具攻击性的贴文，包括关于爱泼斯坦和支持弹劾特朗普的内容。即便是在上周五舆论最紧张之际，马斯克也点赞了亿万富翁投资人比尔·阿克曼（Bill Ackman）发的一条呼吁“马斯克与特朗普和解”的贴文，并称阿克曼“说得没错”。此外，马斯克还回应了副总统J·D·万斯（JD Vance）关于联邦移民突袭引发洛杉矶抗议的贴文，发出美国国旗表情表示支持。这与他长期支持边境封锁、非法移民遣返等立场保持一致，与特朗普政府保持一致。不过，在本周三的“致歉”贴文中，马斯克并未明确说明他具体后悔哪条言论。马斯克父亲发声调停：只是“小事一桩” 值得一提的是，马斯克“降温”发言几天前，他的父亲埃罗尔·马斯克（Errol Musk）在接受俄罗斯《消息报（Izvestia）采访时表示，儿子“挑衅总统是个错误”。 “特朗普终将胜出。他才是总统。”埃罗尔在采访中强调。尽管父子关系紧张，埃罗尔仍表示相信两人最终将重归于好：“这只是小事一桩，明天就会过去。” 拿下欧盟“通行证”！VSTAR获VASP牌照迈向全球服务新布局 2025年5月，总部位于澳洲的券商 VSTAR 正式获得欧盟 MiCA 框架下的虚拟资产服务提供商（VASP）牌照。这一里程碑事件，标志着 VSTAR 已具备在欧盟及其他受认可司法辖区合法提供加密货币相关服务的能力，并在全球合规化运营中迈出了关键一步。【重磅发布】VS Trader全新登场，开启全球投资新时代除了新牌照外，VSTAR近日还迎来全面升级，正式推出新品牌——VS Trader，为全球用户带来更高效、更智能的交易体验。 🌐 三端合一，全面覆盖投资场景移动端 App：支持横屏K线、个性提醒、条件单等12项全新功能 Web Trader 网页版：3秒极速接入，无需下载，随时随地交易 Pro Trader 专业版：专为资深交易者打造，提供深度行情与策略工具 ⚡ 极速开户，3分钟搞定美股账户 • 信息填写仅需 3 分钟 • 智能证件识别 30 秒完成验证 • 多种入金方式，合规快捷、覆盖全球 🎁 三重豪礼限时领取 • 新用户注册立享 $100 交易返现 • 首次入金赠送专业交易课程 • 加入 VIP 社群，获取独家研报与策略 ✅ 为什么选择 VS Trader？ • 全球合规牌照，资金安全有保障 • 一站式交易美股、港股、加密货币、外汇、黄金、期货等主流资产 • 7×24 小时中文客服，随时响应 • 订单执行速度提升 40%，交易快人一步 📊 最新数据显示：VS Trader 用户平均交易效率提升 65%，错失机会概率降低 78%。 📲 点击注册，立即体验下一代智能交易平台 >> [注册链接] 风口已至，现在就用 VS Trader，把握数字时代的财富机遇！关于 VSTAR VSTAR 是全球领先的一站式海外投资平台，面向专业与零售客户提供受监管的全球资产交易服务。平台已获得多国金融监管牌照，并始终坚持合规、安全、透明的运营理念，为客户资产保驾护航。
VSTAR06-12 04:08
宝洁计划裁员7000人！面临关税成本压力，欲剥离部分品牌
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就曾宣布裁减5700个工作岗位。此次裁员计划背后，是关税成本大幅上升、消费需求持续疲软以及业绩波动这三重压力的共同作用。关税成本飙升 4月24日，宝洁发布了2025财年第三季度（2025年1月—3月）的业绩报告，美股瞬间急速下挫，最大跌幅超过5%。报告显示，2025财年第三季度，宝洁净销售额为198亿美元（约合人民币1443亿元），同比下降2%。这是宝洁八年来首次财年第三季度出现净销售额同比下滑。宝洁本季度净利润约38亿美元（约合人民币276.9亿元），与去年基本持平。净利润持平的重要因素是商品涨价，市场认为宝洁的后期业绩存在不确定性。因美国关税的不确定性，宝洁还将2025财年有机销售额增长预期从3%-5%下调至2%。过去的几个季度，宝洁的日子并不好过。宝洁去年10月发布的2025财年第一季度（2024年7 月- 9月）财报显示，该季度净销售额为217.37亿美元，同比下降1%；净利润为39.87亿美元，同比减少12%。值得注意的是，这是宝洁近五年来Q1净销售额首次出现下滑。对比2021年以来第一季度的业绩，净销售额从1372亿元逐步增长至1554亿元。在宝洁的五大业务部门中，拥有舒肤佳、Olay、SK-II等品牌的美容部门表现最为糟糕，净销售额下滑5%，净利润较上一财年同期下降13%，成为跌幅最大的部门。当时，宝洁首席财务官Andre Schulten在财报电话会议上坦言：“本季度的营收相对较弱，是中国和中东的疲软拖累了业绩，大中华区有机销售额同比下降15%。” 宝洁此次裁员决定背后，关税成本飙升是因素之一。在最近一个财报季，宝洁已意外下调业绩展望指引，以反映关税成本上升和消费趋势恶化的情况。该公司预计新增成本将在10亿至15亿美元之间，这一数额几乎相当于宝洁2025财年第一季度净利润的三分之一还多。继续“炒冷饭”？宝洁旗下高端美妆品牌SK-II表现不佳，被认为是拖累宝洁大中华区业绩的重要因素之一‌。 SK-II是1975年在日本创立的护肤品牌，宝洁1991年将其收入囊中。1998年，SK-II正式进军中国大陆市场，以高端核心产品“神仙水”著称的神奇护肤功效，获得消费者追捧。2005年，SK-II在各大城市建立了78个专柜，是国内高端化妆品销售前三的领导品牌。 2012年，SK-II成为年销售额达10亿美元的明星品牌；2015年，宝洁对美容护肤旗下品牌进行“瘦身”，明确重点发展SK-II和玉兰油，并向这两个头部品牌进行资源加注，2018财年年报宝洁提到，SK-II连续15个季度销售额增速超过20%。 SK-II的下滑自2023年的“核污染”疑云开始。2023年6月，因产地曾堆放了大量含放射性物质铯的木屑，SK-II被消费者质疑产品安全性，由此也拖累了宝洁的业绩。 2024年，经过两轮调价和成本优化之后，SK-II品牌重塑未见成效，高端市场份额持续被雅诗兰黛、资生堂蚕食。在电话会议上，有投资者询问，宝洁在中国市场对护肤品调价，是否需要提高价格才能吸引高端消费者的兴趣，这是否属于一种定价策略？宝洁首席财务官安德烈·舒尔滕（Andre Schulten）则回应称，定价背后是创新。舒尔滕表示，宝洁在中国市场正在努力取得进展，其中，2025财年第一季度下降15%，第二季度下降5%，第三季度下降2%，“但我确实相信，中国市场的复苏需要时间，而且不会一蹴而就。中国市场的情况没有改变。我们专注于稳步提升增长率，并让越来越多的品类和品牌进入正增长区间，但中国市场在我们看来仍将持续波动。” 断臂自救除了战略性裁员外，宝洁自2015年开始品牌大瘦身，出售旗下100多个品牌，并以此聚焦核心业务。 2022年，宝洁宣布重返高端美妆，并把收购的中高端美妆品牌Ouai、TULA、Farmacy和First Aid Beauty等列入专业美容部门，以更好地发展美妆业务。 2023年，宝洁关闭其智能美容仪品牌Opte。该品牌是P&G Ventures推出的首批品牌之一，Opte的关停也暗示着宝洁在智能美妆领域的一次折戟；同年，宝洁旗下敏感肌专用品牌First Aid Beauty撤出中国市场。 2024年，宝洁已将沙宣品牌出售给施华蔻母公司汉高，旨在“更聚焦核心产品线，优化资源配置与投入”。就在宝洁在华品牌矩阵溃缩，另一边，中国本土品牌势如破竹，珀莱雅、薇诺娜、毛戈平等品牌一再超越外资大牌，越来越频繁跻身各类销售榜。中国市场本土品牌崛起所导致的国货替代、消费环境疲弱等都对宝洁中国的业绩产生了影响。在业绩压力之下，宝洁将重新评估其品牌组合布局。依据公司在德意志银行会议上的展示资料，宝洁正对品牌组合展开审查，或许在未来数月内就会公布品牌剥离方案。
金融界06-06 16:48
花旗集团削减中国科技中心3500名员工，优化全球运营
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裁减约200名信息技术合同工岗位，显示裁员计划逐步推进。花旗集团在中国的科技中心自2002年成立以来，主要支持其在全球20个国家和地区的业务，包括美国、英国和香港等地。这些中心为花旗的投资银行、消费者银行等核心业务提供技术支持。然而，近年来由于地缘政治不确定性、成本上升以及监管压力，全球金融机构逐渐减少对中国的技术外包依赖，花旗集团的裁员决定也反映了这一趋势。裁员的战略原因与目标花旗集团此次裁员的背后，是其全球范围内推动的组织重整战略，旨在通过减少管理层级、优化资源配置来提升运营效率。花旗集团首席执行官简·弗雷泽（Jane Fraser）自2021年上任以来，持续推进“Project Bora Bora”等重大改革项目，计划到2026年全球裁员约2万人，以实现每年节省20亿至25亿美元的运营成本目标。具体到中国科技中心的裁员，核心目标是提升数据治理和风险管理能力。2024年7月，美国监管机构因花旗在数据管理方面的不足，对其处以1.36亿美元的罚款，这进一步促使花旗加速内部技术团队的重组。花旗技术负责人蒂姆·瑞安（Tim Ryan）在2025年初的内部报告中表示，计划将信息技术部门的外部合同工比例从目前的50%降至20%，同时增加全职员工至5万人，以增强内部控制能力。全球银行裁员趋势对比花旗集团的裁员并非孤立事件，全球银行业近年来普遍采取类似措施以应对经济和监管挑战。以下为花旗集团与其他主要银行裁员计划的对比分析：银行裁员规模目标时间主要原因花旗集团全球2万人，中国3500人 2026年精简运营、提升风险管理汇丰控股法国348人 2026年成本削减、效率提升瑞银集团法国未披露具体人数 2023年起整合瑞信、应对经济增长放缓富达国际中国大连500人 2024年10月减少对中国外包依赖从上表可见，花旗集团的裁员规模较大且覆盖全球，而其他银行的裁员多集中于特定地区或业务。花旗的裁员更注重技术部门的长期优化，而汇丰和瑞银的裁员则更多受到区域经济和并购整合的影响。对中国科技中心的影响此次裁员对花旗集团在中国的科技中心影响深远。上海和大连的中国花旗解决方案中心拥有约3000名员工，其中合同工占相当比例。裁员完成后，中心规模将大幅缩减，可能导致技术支持能力暂时下降。然而，花旗集团强调，此举不会影响其对中国市场的整体战略承诺，包括正在筹建的证券业务。裁员还可能对当地经济产生一定影响。上海和大连作为中国重要的科技服务外包城市，近年来吸引了众多跨国金融机构设立后端支持中心。花旗的裁员可能引发其他企业效仿，进一步加剧当地就业市场压力。同时，裁员员工将获得基于服务年限的遣散补偿，显示花旗在合规性方面的努力，但对员工的职业转型仍构成挑战。高管言论与未来展望花旗集团首席执行官简·弗雷泽在2025年1月接受路透社采访时表示：“我们的重组是为了让花旗更敏捷、更具竞争力，裁员虽然艰难，但对提升长期盈利能力至关重要。”她强调，技术部门的优化将帮助花旗更好地应对监管挑战，同时支持全球业务的增长。技术负责人蒂姆·瑞安在2025年初的内部会议上进一步指出：“减少对外部合同工的依赖，不仅能降低运营风险，还能提升我们对核心技术的掌控力。”他透露，花旗计划将技术团队从新泽西州卢瑟福迁移至泽西市，以进一步整合资源。展望未来，花旗集团计划通过增加全职技术员工和减少供应商数量（从144家降至50家），构建更高效的内部技术体系。这一战略预计将为花旗在2026年实现20亿至25亿美元的成本节约目标奠定基础，同时提升其在全球金融市场的竞争力。编辑总结花旗集团削减中国科技中心3500名员工的决定，反映了其在全球范围内优化技术运营、应对监管压力的战略调整。此举不仅是花旗集团内部改革的延续，也体现了全球银行业在成本控制和风险管理方面的普遍趋势。尽管裁员对员工和当地经济带来短期挑战，但花旗通过增加全职员工和整合资源，展现了对长期发展的信心。未来，花旗能否通过技术优化实现盈利目标，同时维持对中国市场的承诺，仍需市场进一步观察。 2025年相关大事件 2025年6月4日：花旗集团宣布将在中国上海和大连的科技中心裁员约3500人，计划于2025年第四季度初完成，以优化全球技术运营。 2025年5月16 Noon PDT：花旗集团计划裁减中国约200名信息技术合同工，标志着裁员计划的启动。 2025年4月29日：花旗股东大会批准首席执行官简·弗雷泽2024年薪酬上涨33%至3450万美元，同时批准新增3000万股用于激励计划。 2025年3月13日：花旗宣布削减信息技术合同工比例，从50%降至20%，并计划增加全职员工至5万人。 2025年2月5日：花旗宣布晋升超过8500名员工，以支持其全球业务转型和未来发展。专家点评 2025年3月13日，Mike Mayo，威尔斯 Fargo 银行分析师： “花旗的裁员和重组是修复长期存在问题的重要步骤。过去十年，花旗在数据治理和风险管理方面有所进步，但仍需进一步努力。此举可能有助于提升其市场竞争力，但投资者需要看到实际成果。” 2025年4月15日，Erika Najarian，瑞银分析师： “花旗的成本削减计划显示出明确的方向，但投资者对成本下降的具体幅度和时间仍存疑虑。技术部门的精简可能为花旗带来长期效益，但短期内股价可能面临波动。” 来源：彭博社 2025年5月20日，Paul J. Davies，彭博社专栏作家： “花旗的全球裁员和资源整合反映了其向更专注的全球企业银行和财富管理业务的转型。相较于摩根大通和美国银行，花旗的净资产回报率仍有差距，重组的成功与否将决定其未来估值。” 2025年5月25日，Sarah Butcher，eFinancialCareers 分析师： “花旗中国科技中心的裁员反映了全球银行减少对中国技术外包依赖的趋势。地缘政治和成本因素正在推动银行重新评估其全球技术布局。” 2025年6月1日，Tatiana Bautzer，路透社记者： “花旗的技术团队重组是其应对监管罚款和欺诈事件的直接回应。通过减少合同工和供应商数量，花旗正在努力建立更稳健的内部控制体系。” 来源：今日美股网
今日美股网06-06 00:11

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