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Mercado:拉美 “阿里” 慢功夫的千亿市值路
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sil则可视为巴西的“拼多多”,最初以
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模式为主进入巴西,目前已基本转型为本土化电商(据悉本土卖家占比已超90%)。战略打法上,Shopee Brasil也以极致性价比为主要标签,提供较高的补贴且以售卖低价商品为主。同时非常注重社交裂变和直播电商模式,在巴西业务的增长非常迅猛。 目前Shopee Brasil也开始向“品质化”的转型,增加价格较高的品牌商品供给,并且也开始自建仓储、履约设施以减少在履约时效和体验上与Meli的差距。 ③ Magazine Luiza则有些类似巴西的“京东”,该平台的模式原先以线下实体商超门店零售为主要业务,后续逐步转型以线上渠道维护、目前线上占比已超70%。不同于Meli和Shopee都以3P平台模式为主,Magazine目前仍以自营零售为主(到1Q25,1P和3P模式GMV的比重约为6 : 4)。 平台定位上,因是商超转型而来且以自营为主,SKU数量相对最少、商品价格和品质相对更高,在有门店的区域通过门店配送时效性较高,但在无门店的偏远区域在配送时效上较Meli仍有差距。 从结果的角度,Meli无疑目前是巴西最大、最成功的电商平台,但具体是哪些因素让Meli脱颖而出?前文海豚已给出了概括性的结论,下文则将基于零售渠道经典的“省、多、快、好”四要素,通过Meli与其最大竞争对手Shopee的对比来一探究竟。 ①“多”的维度,虽然准确且官方的数据来衡量Meli和Shopee平台上整体的SKU数量,但多数新闻报道和调研都显示Meli平台上的商品丰富度明显高于Shopee。 以某机构的统计为例,除在Shopee优势的时尚(服饰)品类上SKU数量高于Meli外,多数商品品类上Meli的SKU数量大约比Shopee高出20%~50%。即Meli能给消费者更多、更丰富的商品选择。 ②“省”的维度,市场上大部的统计调研显示Shopee平台整体的定价调性低于Meli, Shopee的“性价比”标签在消费者中的认知更明显。但这点在Shopee进入巴西的早期更加明显,目前两个平台间的同类商品定价差距应当已有所缩窄。 由以下两个不同机构的调研可见,第一个调研统计的10个类似商品中,Shopee平台定价比Meil低的有7个,占绝大多数。另一个主要针对服饰类商品(Shopee的优势品类)的价格调研,则显示Shopee的平均定价约比Meli低7%。 除了第三方的调研,公司披露的官方数据中,Meli在巴西市场的平均客单价大约在$25左右(在疫情后已有明显下降)。相比之下,Shopee在巴西市场的客单价据预测不超过$10。 结合来看,就相似商品,Shopee多数情况下定价会比Meli稍低一些,但差距不算很显著。主要是由于整体商品供给的结构上,Shopee上的低价商品占比更多,从而导致Shopee的客单价远低于Meli。 从另一个侧面,根据HSBC在2022年在巴西争对当地不同收入水平消费者首选电商平台的调研, Meli在巴西各收入等级的人群中基本都是首选平台(首选率在20%~27%)。而Shopee则明显呈现出在低收入水平人群内的首选率相当高,但随着人群收入水平提高首选率快速下降的情况。(需注意这是2022年时的调研,目前Shopee在高收入人群中的认可率应当是有改善的) ③“快”的维度,由于拉美地区的自然地理环境和物流基础设施的制约,履约是拉美地区电商业务的主要瓶颈。在这点上,Meli早在2014年就开始建设自营履约能力,目前绝大多数订单(超90%)都已自行配送,因此履约时效和体验上Meli在巴西属于第一梯队。(对此后文有更详细的讨论) Shopee则因一开始以跨境模式为主,且依赖于第三方配送,配送时效和体验上较Meli有较大差距。但自近1~2年随着Shopee也开始自建履约能力,近期Shopee配送时效和体验与Meli的差距有所缩窄。 数据验证上,海豚汇总了JPM定期报告中对一些类似商品在Shopee和Meli上所需配送时间的调研。进行平均后,明确可见2021年以来Meli的配送时效一直快于Shopee,但目前的差距已比较有限。(注:由于不同年份统计时选取的商品和配送地址不完全一致,因此不同年份的数据不完全可以,主要关注同一统计时两个平台见的差距) ④ 小结前文可见,在“省、多、快、好”四个维度内,Meli除了在“省”上稍差于Shopee外,其他3个维度上都可以说是业内最好,这就是其能成为巴西最大的电商平台根本原因之一。 不过虽然Meli在巴西仍占据着明显的优势,也可看到随着Shopee尝试增加品质商品的比重,并也自建物流,其与Meli的差距在逐步缩小。 目前Shopee无疑是Meli最具威胁的竞争对手。根据媒体报道2024年Shopee在巴西的GMV体量已达到Meli的40%,定量甚至已经超过了Meli(但Shopee的客单价不到Meli的一半)。 并且,随着Temu和Tiktok Shop也都在大力拓展巴西市场(我们在后几篇会对此更详细的讨论),可见在巴西这个拉美最大的市场,Meli后续面临的竞争环境也并非高枕无忧。 (以下表格统计了Meli和Shopee在2025年初时的各项指标对比,各位可自行查看,我们就不展开) 3、墨西哥 & 阿根廷情况如何? 对墨西哥和阿根廷这两国市场,由于篇幅限制就不展开讨论,仅做个简单概述。 首先在Meli的创始地和总部所在地--阿根廷市场Meli具备绝对领先的市场份额,甚至不存在较大体量的竞争对手。海豚认为Meli能独占阿根廷市场的主要原因包括,阿根廷近年来存在很夸张的通胀和汇率贬值,且在2025年4月前实施严格的外汇管制,使得海外平台普遍不会考虑阿根廷市场。 在墨西哥市场,则是Meli和Amazon分别占据越20%份额的双寡头市场。相比于Amazon在巴西市场的“默默无闻”,其在墨西哥市场的Meli的强劲竞争对手。简单来说,Amazon在墨西哥表现更好的主要原因之一是墨西哥毕竟地理上属北美洲,与美国直接接壤,亚马逊能更好的借助其在美国已有的履约能力。 下表也提供了Meli和Amazon在墨西哥市场的各种数据的比对,基本上两家差距不大。海豚也不同费笔墨展开了。 四、电商+物流+支付,完善的业务闭环 从电商平台的角度,以上可见Meli在“省、多、快、好”四个要素上基本都做到了最好或次好。而将视野进一步拓宽,在电商+物流+支付的大业务闭环上,Meli在后两者的表现同样不俗,共同形成了其业务壁垒。 1、物流—拉美电商最底层的壁垒? 作为线上与线下消费最根本的差异之一,履约是完成电商交易的关键最后一环。可以说中国电商行业的规模和渗透率都能领跑世界的核心原因之一,就是效率极高(成本极低)且近乎公共设施化的快递履约能力。相比之下,拉美和东南亚等新兴市场电商渗透率较低的主要瓶颈之一就在于物流履约的困难,在巴西尤其如此。 ① 拉美的地理环境天然制约了履约物流 首先,巴西 “快递履约难”的最大限制是其地理和人口分布情况所决定的,不易改变。把以下巴西的人口分布和地形图结合来看,巴西的人口和主要城市都集中在沿着东部海岸线上,国土中央则分别被西北边的亚马逊和东南的大片山区所隔断。导致巴西的主要经济地区不能连接为块状,而是分布在东海岸边一条曲折且狭长的线状区域内,天然给高效的物流运输制造了困难。 由于上述地理因素限制和拉美地区并不稳定的治安(盗窃、罢工等),若依靠平台方无法直接管控的第三方物流,线上购物的时效性和稳定性普遍很差。 根据HSBC对巴西消费者线上购物履约所需时间的调研,中国早已做到了次日达或当日达的时候,2018年时配送需要5天及以上的比重达81%,到2022年需5天及以上的比重仍有58%。 ② Meli自建物流能力,作为核心壁垒之一 由于履约上显而易见的短板,前文已提价Meli早在2014年就开始着手于建立自有履约队伍,替代第三方物流。 目前Meli平台采用的履约方式可分为三类,drop-shipiping, cross-docking 和 Fulfillment,具体来看: Drop-shipping: 即最传统的履约形式,平台方近乎不参与履约的任何流程,由商家自行选择履约配送公司完成履约。履约时效和质量完全取决于第三方公司。 Cross-docking: 即国内的JIT(Just in Time)模式。该模式下,在消费者下单后先由商家将货物送至Meli管理的物流中心,随后由Meli负责包装、分拣、配送至买家。较Drop-shipping模型能明显提升配送的时效和稳定性。 Fulfillment: 类似于Amazon或京东的仓配式,商家提前将商品运送至Meli管理的仓储中心。在消费者下单后直接由Meli进行配送,能进一步提升配送的时效性。 根据公司官方的披露,Meli自管物流(Managed Logistics,包括Cross docking和fulfillment两种形式)的订单量占比从17年的仅10%左右,到2023年底已快速爬升至94%以上,且自管物流比例快速攀升的阶段约在18年中(即疫情前2年)就已开始。提前加快自管配送建设的选择,让公司更好的享受到了疫情给线上零售带来的红利。 且根据JPM的测算,在2024年3季度Meli自管物流中的仓配形式的比重已达约53%(1H19时仅约7%)。换言之,拥有最优质时效和体验的仓配式已成为了Meli主流的物流履约形式。 作为Meli在履约能力上快速迭代的成果,据公司披露自2021年初以来,公司所有订单中能实现当日或次日达的比重一直保持在50%以上。在不长的5~6年时间内,Meli的履约体验已由最初级的商家自行配送为主,跨越到了可类比Amazon和京东在全球范围内都属最优异的水平。这种体验在尚属欠发达的拉美地区,可谓降维式的打击。 4、总结 总结上文,对本文重点探讨的Meli的电商板块,可以看到: ① 拉美电商并不是一个拥有明显红利的市场,除了疫情爆发后的2年的短暂红利期外,疫情前后该地区电商行业大盘的增长并不算快。行业内的公司并不能靠行业红利“躺赢”,更多要靠公司自身的竞争优势来抢夺市场。 拉美地区的线上渗透率仍明显偏低,逻辑上有可观的提升空间,但历史上同样除疫情后2年内有渗透率有明显的拉升外,其余时间渗透率提升的速度并不快。属于长期有空间,但中短期并不好确定提速拐点何时能到来。 ② 在拉美电商行业内,Meli属于绝对的头部平台,在巴西、墨西哥、阿根廷等几个最大的市场内都占据最大市场份额(相对多数而非绝对多数)。不过在巴西和墨西哥,Meli也仍是面临着Shopee、Amazon、以及新进入的Temu和Tiktop的竞争,并非高枕无忧,甚至竞争压力可能会逐渐增强。 不过,长期视角看拉美地区整体前7大电商平台整体的市占率CR7仅41%,即便存在竞争,头部电商平台们有携手一起提升市占率的空间。 ③ Meli在拉美电商市场能位居龙头的关键因素—其在“省、多、快、好”四要素内的3个基本都做到了行业最好。提供最多最丰富的商品供给,被最广泛的消费者认可,其物流履约更是在电商的欠发达地区提供了世界范围内都可称一流的仓配模式,拥有极佳的履约时效。 不过,目前Shopee等竞争对手也在学习Meli的经营,在商品种类和物流体验上快速逼近。 以上是海豚对本文的总结,然而除了上述内容外,Meli旗下在拉美最流行的金融支付工具也是构成其电商业务的壁垒要素之一。 且本文第一大段曾提到,Meli自2019年以来业绩和股价爆发在原因之一,正是金融支付业务摆脱对电商业务的辅助定位,快速成长为体量和电商业务近乎相当的另一支柱。对Meli而言,金融支付是个同样重要的业务,甚至在未来的想象空间上可能比电商更大。因此,海豚会在覆盖的下一篇中展开对Meli金融支付的探讨。
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海豚投研
07-10 18:20
海拍客港股IPO,婴幼儿配方奶粉贡献7成收入,毛利率逐年下滑
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业务拓展专家,主要负责成立、维护及营运
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平台天猫国际。如今赵晨为海拍客执行董事兼首席执行官。 另一个创办人及对外战略合作部总监吴涛今年50岁,1998年获浙江工业大学工程学学士学位(主修工业自动化)。吴涛于2002年至2012年在阿里巴巴担任多个职位,最后职位为运营专员,后来还担任过杭州基本粒子投资管理合伙企业(有限合伙)的合伙人,负责投资管理。 公司首席运营官徐虹今年43岁,2004年6月获浙江工商大学市场营销学大专学位。徐虹曾于2004年至2016年在阿里巴巴担任多项职务,最后职位为资深经理,负责阿里旺旺(阿里巴巴的实时通讯平台)及淘金币(消费者忠诚度计划)等项目的管理经营。 02 婴幼儿配方奶粉贡献7成收入,毛利率逐年下滑 我国低线市场家庭护理及营养产品行业上游存在众多品牌、经销商及制造商,下游零售商在地理分布上较为零散。且在传统多层经销模式下,大量小型线下零售门店通常仅能从最末端经销商处采购,导致采购成本高、交易安全性存疑、产品选择有限且供应不稳定。 同时,传统多层经销模式也导致上游品牌及制造商面临更高的经销费用,从而削弱其盈利能 力。加上信息不对称导致上游品牌方无法及时准确地获取零售端销售数据,进而引发区域性存货冗余及产品同质化竞争问题。 为解决这些痛点,海拍客平台采用轻资产模式,高效连接制造商、经销商及品牌卖家与各类买家,注册买家可通过海拍客平台直接向上游卖家下单,并由卖家直接发货,作为海拍客平台的所有者及运营商,公司通过向卖家收取基于平台交易额的佣金获得收入。 公司商业模式及生态系统的核心参与者,图片来源于招股书 按业务线划分,2022年、2023年、2024年(简称“报告期”),海拍客的收入主要来自于数字平台业务、自营业务。其中,数字平台业务收入包括根据卖家在海拍客平台上的 销售交易额向其收取的佣金,自营业务收入主要包括销售家庭护理及营养产品的付款。 由于公司从规模导向向盈利聚焦模式的战略转型,报告期内数字平台业务的收入占比从39.5%降至22.2%,自营业务的收入占比从60.4%提升至77.7%。 按主要产品类别划分,报告期内,婴幼儿配方奶粉的营收占比均超75%,占比较大;膳食补充剂、食品、零食及辅食等产品的营收占比相对较低。 按主要产品类别划分的交易额明细(包括通过海拍客平台销售的自营业务产品交易额),图片来源于招股书 近几年,海拍客的收入存在波动,净利润呈下滑趋势,其中2023年及2024年净利润均亏损,业绩堪忧。 2022年、2023年及2024年,海拍客的收入分别约8.95亿元、10.67亿元、10.32亿元;毛利率分别为43.9%、37.6%、32.5%,净利润分别约101.2万元、-5654万元、-7882.5万元;如果撇除可转换可赎回优先股及以权益结算以股份为基础的付款所带来的影响,公司对应的经调整利润净额分别约-1.31亿元、1930.1万元、2576.9万元。 业绩亏损之下,公司录得经营活动净现金流出。此外,报告期内,海拍客的净流动负债分别约18.03亿元、20.42亿元、21.32亿元,负资产分别约17.33亿元、19.17亿元、20亿元,主要由于公司的可转换可赎回优先股被归类为流动负债所致。 03 交易额逐年下滑,存在天猫、京东、拼多多等竞争者 中国家庭护理及营养产品行业上游包括原材料采购、产品开发制造环节;下游主要是母婴、老年人等终端消费者。 中游销售渠包括线上和线下多种方式,目前母婴电商领域,不仅有天猫、京东、拼多多等综合电商平台,抖音、快手等内容电商平台,还有宝宝树、孩子王等垂直母婴电商平台,海拍客也在这一领域开展业务;线下有超市、便利店、专业零售商等传统渠道,行业竞争激烈。 海拍客的供应商主要为家庭护理及营养产品品牌、其授权经销商及制造商,自有品牌业务的OEM供应商等,包括美赞臣集团、昱升、广东邦宝个人护理用品有限公司。 公司客户主要是数字平台上的卖家,自营业务的产品买家,以及线下贸易合作伙伴,包括泉州市合兴卫生用品有限公司、广东邦宝个人护理用品有限公司、盛喜都(香港)国际贸易有限公司、南安市洪濑刘丽玲日用品经营部等。 据弗若斯特沙利文的资料,按低线市场2024年产生的交易额计算,海拍客在中国家庭护理及营养产品行业为企业提供服务的交易及服务平台中排名第一,市场份额为10.1%。 以零售额计算,2024年中国家庭护理及营养产品行业整体市场规模为2.6万亿元,2019年至2024年的复合年增长率为4.9%;预计到2029年市场规模将增长至1258亿元,2024年至2029年的复合年增长率为8%。 其中低线市场占比较大,2024年低线市场家庭护理及营养产品的市场规模达到1.9万亿元,占总市场规模的73.5%,预计到2029年将达到约75.8%。 图片来源于招股书 截至2024年末,公司数字平台上已拥有超过4200家注册卖家及约29万名注册买家,覆盖全国31个省、直辖市和自治区,以及超过3000个县域及村庄。 值得注意的是,2022年至2024年,尽管海拍客的注册卖家与注册买家数量都在增加,但交易额却呈下滑趋势,从149.35亿元降至109.66亿元,这对于通过向卖家收取基于平台交易额的佣金获得收入的海拍客而言是很不利的。 公司主要运营指标,图片来源于招股书 海拍客的业务依赖于低线市场对其数字平台所提供产品的需求,出生率、消费者的需求偏好、家庭可支配收入等因素均会影响公司的经营业绩。 本次赴港IPO,海拍客拟募集资金用于加强与生态系统中其他参与者的合作;增强科技能力及完善IT基础设施;有选择地在产业价值链中寻求战略联盟、收购及投资机会;营运资金及其他一般企业用途。
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格隆汇
07-10 17:29
重磅!涉及购车指标、购房贷款,北京提振消费24条来了
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税店、口岸免税店扩大国货精品销售。拓展
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商
即买即提试点业务,优化
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销售医药产品试点清单。 七、持续优化消费环境 22.加大支持引导力度。实施好“两新”政策,积极争取各领域中央资金支持;加大市政府固定资产投资支持力度。完善服务质量标准,建立全过程质量安全追溯体系,畅通消费者维权渠道,打响“北京购物”品牌。支持举办符合条件的促消费活动,积极引进高能级促消费项目。鼓励金融机构加大对消费重点领域的信贷支持力度,开发适应消费新业态需要的金融产品,支持符合条件的消费基础设施发行不动产投资信托基金(REITs)。 23.完善诚信市场环境。引导企业诚信合规经营。规范餐饮服务经营活动,加强食品安全监管。制定大型活动分级分类安全管理标准,创新数字化监管方式,降低安全管理成本。推进一体化综合监管,严格落实扫码检查,完善轻微违法免罚和初次违法慎罚制度。对新模式、新业态坚持包容审慎管理,探索更多消费场景“一件事、一次办”。落实巡演项目首演地内容审核负责制。加强对体育健身、美容美发、餐饮服务、非学科类课外培训等重点领域预付式消费经营行为的监管。 24.促进消费开放协同。依托“两区”政策,深化文化旅游、医疗健康、国际教育等重点领域开放。用好全球服务伙伴等机制,加大海外营销推介力度。依托北京国际版门户网站,加大本市重大文化活动、体育赛事宣传推广力度。加强京津冀三地服务消费协同联动,构建文商旅体跨区域融合新模式。 八、组织领导 各区、各有关单位要按职责分工切实履行责任,加强协同配合,因地制宜匹配资源要素,加大改革创新力度,探索更多惠民生、促消费的务实举措,抓好本方案落实。要用好培育建设国际消费中心城市领导小组机制,加强对本方案任务落实情况的跟踪监测和评估,确保各项任务落地见效;加大提振消费工作成效的宣传力度,营造良好的消费氛围。
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金融界
07-10 15:27
嘉诚国际收盘上涨2.38%,滚动市盈率29.40倍,总市值59.32亿元
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物流信息管理系统,为电子商务企业特别是
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企业提供个性化的全球物流解决方案及包括干、仓、关、配在内的全链路物流服务。包括智能仓储保管、装卸搬运、包装、运输及协同配送、流通加工以及物流信息传递等全程物流服务和个性化的物流解决方案。当前,公司已拥有数十项物流器具及设备专利技术,已成功应用的智能系统有TMS,WMS,RFID等。 最新一期业绩显示,2025年一季报,公司实现营业收入2.84亿元,同比-2.44%;净利润6246.91万元,同比-4.47%,销售毛利率38.76%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 13 嘉诚国际 29.40 28.98 2.33 59.32亿 行业平均 25.24 27.64 1.93 173.61亿 行业中值 28.88 28.19 1.75 57.53亿 1 东航物流 8.02 7.89 1.17 212.10亿 2 物产中大 9.55 10.03 0.75 308.91亿 3 中国外运 10.15 9.74 0.95 381.49亿 4 中谷物流 10.16 11.04 1.75 202.66亿 5 韵达股份 10.77 10.26 0.96 196.28亿 6 圆通速递 11.06 10.83 1.33 434.37亿 7 嘉友国际 11.72 11.31 2.47 144.32亿 8 厦门象屿 13.62 14.60 1.21 207.11亿 9 密尔克卫 14.09 14.62 1.87 82.61亿 10 浙商中拓 14.52 12.49 0.94 46.06亿 11 安通控股 15.06 19.76 1.10 120.60亿 12 中创物流 15.07 15.45 1.61 39.03亿
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金融界
07-09 18:28
龙虎榜 | 中山东路、城管希“爆冲”跨境通,2亿资金涌入铜冠铜箔
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4万元。 部分榜单个股题材: 跨境通(
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商
) 1、消息面上,一方面TikTok Shop于近日正式登陆日本市场,切入全球第三大电商市场;此外,7月10日—12日,2025全球
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商
交易博览会将在杭州大会展中心举行。 2、公司作为国内
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商行
业最早进入资本市场的企业之一,占据行业重要地位,旗下ZAFUL品牌海外社交平台粉丝量超1600万。 铜冠铜箔(PET铜箔 +PCB概念+固态电池) 1、公司在PCB铜箔领域具有显著优势,RTF铜箔产销能力于内资企业中排名首位,并已批量供货HVLP铜箔。 2、公司募投项目“铜陵有色铜冠铜箔高精度储能用超薄电子铜箔项目二期”已投产,设计产能为年产1万吨高端PCB铜箔。 大智慧(互联网金融) 1、消息面上,公司发布股票异常波动公告,重大资产重组存在不确定性。据2025年6月28日公告,湘财股份换股吸收合并公司并募集配套资金的重大资产重组事项持续推进中。 2、公司是国内领先的金融信息服务提供商,主要业务涵盖证券信息服务、大数据及数据工程服务和境外业务,在中国香港、新加坡和日本东京设有子公司开展金融终端、交易系统等业务。今年一季度实现归母净利润237.82万元,同比扭亏为盈。 日发精机(人形机器人 + 高端机床) 1、7月8日晚,上纬新材发布公告称,智元机器人通过公司及核心团队共同出资设立的持股平台,以协议转让和要约收购的方式取得公司控制权,至少收购其63.62%股份。 2、公司主营高端数控机床产品,在轴承制造装备领域市场占有率居国内前列,产品应用于汽车、航空航天、人形机器人等行业。 重点交易个股: 大东南:上涨0.44%,全天换手率40.50%,成交额35.48亿元,振幅10.23%。龙虎榜数据显示,机构净买入5182.47万元,深股通净卖出928.55万元,营业部席位合计净卖出7452.00万元。 大智慧:连续涨停2天,换手率5.36%,成交量106.64万手,成交额14.96亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净买入4863.18万元,北向资金合计净买入1234.97万元。小棉袄、炒股养家等知名游资榜上有名。 日久光电:今日涨停,换手率24.21%,成交量59.9万手,成交额11.26亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净买入4360.66万元。作手新一等知名游资榜上有名。 王子新材:上涨5.54%,换手率39.05%,成交量109.56万手,成交额17.99亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净卖出1.15亿元。上海东方路、毛老板等知名游资榜上有名。 中亦科技:上涨5.71%,换手率62.43%,成交量31.3万手,成交额16.6亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净卖出6394.05万元。 宝明科技:今日跌停,换手率9.3%,成交量7.43万手,成交额4.87亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净卖出4091.24万元,北向资金合计净卖出1683.73万元。 龙虎榜中,涉及沪股通专用席位的个股有6只,华银电力的沪股通专用席位净买额最大,净买入1.03亿元。 涉及深股通专用席位的个股有9只,跨境通的深股通专用席位净买额最大,净买入5928.69万元。 游资操作动向: 中山东路:净买入跨境通、巨力索具,分别为1.017亿元、6145万元 天童南路:净买入巨力索具、天融信,分别为5051万元、2581万元 城管希:净买入跨境通7000万元 作手新一:净买入日久光电、新城市、隆扬电子,分别为2401万元、2197万元、2102万元 鑫多多:净买入豪森智能6395万元 低位挖掘:净买入信雅达4121万元,净卖出再升科技1712万元 量化抢筹:净买入信雅达、华银电力,分别为5106万元、4074万元,净卖出博敏电子、再升科技,分别为2853万元、2398万元 成都系:净买入天融信3946万元 交易猿:净买入华银电力2906万元 宁波桑田路:净买入国晟科技2364万元,净卖出天元股份1355万元 炒股养家:净卖出大智慧4003万元 赵老哥:净卖出金一文化5354万元 T王:净买入博敏电子3305万元,净卖出信雅达、塞力医疗、华银电力,分别为3992万元、3395万元、2112万元
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07-09 18:20
燕京啤酒绩后涨超2%,持续看好国内消费复苏潜力!消费ETF(159928)收涨0.5%,连续两日吸金!机构:新消费短期回调不改长期趋势!
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也积极参与618;某拼单平台“千亿扶持”、百亿补贴等多重政策驱动全品类增长;家电3C以旧换新消费热度不减,全国门店客流同比增长105%。 湘财证券认为,“618”促销活动的数据显示了国内消费仍然具备较大潜力,在国内扩内需稳增长政策持续刺激推进下,国内线下消费能力与意愿有望进一步走高,尤其是数码产品、家电产品等,建议重点关注以旧换新政策下后续消费持续能力。 美容护理方面,当下理性消费背景下,国产品牌更具备性价比优势,近年来国潮的兴起为国产品牌提供了良好的机遇,消费者认可度持续提升,未来渗透率有进一步提升的空间。今年618促销规则简化,期间国货美妆品牌表现亮眼,珀莱雅竞争地位稳固,但618集中囤货后的7、8两月,除防晒产品外的其他护肤彩妆品来到销售淡季,谨慎关注行情波动情况。 (来源:湘财证券20250706《持续看好国内消费复苏潜力》) 【新消费短期回调不改长期趋势!】 浙商证券认为,新消费短期回调,但长期增长动力仍在,蓄势后有望卷土重来,关注低估值及后续有催化的潜力标的,后续催化仍关注“食品板块品类红利”、“会员商超等新渠道驱动”、“保健品新热点”等三方面。 白酒板块内部,茅台批价止跌企稳,“违规吃喝”政策纠偏有效扭转市场对于白酒板块的预期,白酒板块当前仍处低位,优选品牌势能较强的香型龙头酒企。重视内需配置价值,看好白酒龙头个股的中期配置布局机会:(1)香型龙头标的;(2)短期仍推荐大众价位较强势/有份额提升逻辑的标的;③中期推荐当前估值较低、弹性较大的标的等。 大众品板块内,新消费重构食品饮料投资新范式,新消费行情短暂回调之后有望延续。近期新消费板块出现阶段性调整,主要受资金轮动及部分高估值标的接近压力及溢价阶段性修正的影响,但中长期来看,趋势仍在,机会明确,仍可持续布局。 (1)重视趋势型标的的中长期机会:符合新消费趋势,即理性品质消费、情绪价值悦己消费、技术迭代创新等标的,虽然部分标的短期数据尚未兑现,但商业模式契合新消费方向,后续仍是重要的布局方向。 (2)重视当下红利正在持续的标的,虽短期结构性调整,但估值性价比显现,可积极布局。此前强调食品饮料的新消费应重视品类红利和渠道红利带来的机会,短期因为情绪波动和估值回归理性后短期股价有所回调,但红利期仍在延续,应把握估值低位,积极布局。 (来源:浙商证券20250706《新消费短期回调不改长期趋势》) 消费ETF(159928)标的指数作为消费大板块中的刚需、内需属性板块,具有明显的穿越经济周期的盈利韧性。前十大成分股权重占比近68%,其中4只白酒龙头股共占比31%,养猪大户占比14%,其他权重股还包括:伊利股份(10%)、东鹏饮料(5%)、海天味业(4%)和海大集团(3%)。(数据截至:2025/7/1) 关注大消费板块,相关产品消费ETF(159928),场外联接(A类:000248;C类:012857)。 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件,了解基金的风险收益特征,特别是特有风险,并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利或本金不受损失。消费ETF(159928)属于中等风险等级(R3)产品,适合经客户风险等级测评后结果为平衡型(C3)及以上的投资者。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举,本文出现信息只作为参考,投资人须对任何自主决定的投资行为负责。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-08 17:50
签约半年GMV突破1200万!国产运动品牌佑美在淘宝出海实现爆发式增长
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的背景下,中国运动品牌正通过技术创新与
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实现国际突围。浙江佑美运动用品有限公司(以下简称"佑美运动")透露,今年上半年海外销售额突破1.3亿元,其中依托淘宝天猫出海增长计划实现的跨境GMV达1200万,成为浙江体育用品出口企业中的佼佼者。 “我们的目标是成为中国版‘迪卡侬’!”佑美运动CEO潘荣望介绍,在全球运动市场,创立于法国的连锁品牌迪卡侬一直是“性价比”的代名词,“很多人不知道的是,中国才是全球最大的体育用品出口国,迪卡侬销售的绝大部分商品都在中国生产,所以中国公司有绝对的供应链成本优势。” (位于浙江金华的佑美运动工厂) 据悉,佑美运动从跑步机工厂起家,已在体育用品领域深耕近20年,目前产品涵盖健身、游泳、瑜伽、滑雪等10余个运动类目。在技术研发方面,企业今年将投入超2000万元用于产品创新。以畅销海外的瑜伽垫为例,佑美通过TPE新型环保材料研发及防滑纹路专利设计,实现产品迭代至第四代,单月海外销量突破3000条。"从关注尺寸重量到聚焦防滑回弹等细节,我们正在用技术改变中国制造等于廉价品的刻板印象。"潘荣望说。 2024年12月签约淘宝天猫出海增长计划后,佑美实现了"一键卖全球"的突破。数据显示,企业全店13000多个SKU在淘宝出海月均销售额稳定在200万元以上,其中游泳装备与瑜伽品类增速尤为显著。 "相比传统跨境平台,淘宝出海的模式让企业无需额外运营成本即可触达全球消费者。"潘荣望表示,今年通过淘宝出海不仅开拓了小件器械出海的新通道,更助力企业海外收入逆势增长。在北美市场受关税政策冲击的背景下,淘宝出海帮助佑美找到了新增量。 "中国是全球最大的体育用品出口国,但品牌溢价能力不足长期制约行业发展。"有业内人士分析,佑美运动的突围路径具有示范意义——通过研发创新突破"价格战"陷阱,借助
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平台解决渠道痛点,最终实现从"制造"向"智造"的跨越。随着更多国产品牌加入出海行列,中国运动消费市场的全球竞争力正在加速形成。 (佑美生产车间)
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金融界
07-08 11:48
龙虎榜 | 机构1亿元狂抛柳钢股份,中山东路助力海联金汇涨停!
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单个股题材: 青岛金王(跨境支付 +
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) 1、消息面上,中国人民银行发布关于《人民币跨境支付系统业务规则(征求意见稿)》公开征求意见的通知。《业务规则》明确了CIPS参与者的账户管理、注资、资金结算等详细流程。 2、公司是首批接入兴业银行CIPS标准收发器的企业,提升跨境支付结算效率。2024年境外收入同比增长41.43%,境外营收占比达75.45%,海外市场贡献显著。 京北方(数字货币 + 稳定币概念) 1、消息面上,香港《稳定币条例》8月生效,香港特区政府财经事务及库务局局长许正宇7日表示,金管局目前就落实条例指引咨询市场,该指引本月内公布,具体内容将涉及反洗钱及其他相关要求。 2、公司是国内领先的数智技术和金融科技服务商,提供基于区块链、人工智能等技术的金融科技解决方案,覆盖550余家法人机构。公司在数字货币领域有技术储备,参与多家国有大行智能合约平台、跨境支付等关键系统建设。 融发核电(可控核聚变 + 核电) 1、公司为国内重要核电设备供应商,在核电主管道、主泵泵壳等细分市场领先。 2、公司一级全资子公司烟台台海玛努尔核电设备有限公司中标中广核工程TY项目3、4号机组主管道项目,中标金额18,924万元。 祥鑫科技(人形机器人+一体化压铸) 1、据2025年7月5日公告,公司控股股东、实际控制人陈荣、谢祥娃计划减持不超过公司总股本3%的股份。 2、公司2025年一季度归母净利润同比下降29.15%。 重点交易个股: 青岛金王:今日涨停,换手率24.58%,成交量169.71万手,成交额15.33亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净买入9449.43万元。 逸豪新材:下跌8.59%,换手率47.51%,成交量26.77万手,成交额8.72亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净买入4887.98万元。越王大道等知名游资榜上有名。 好上好:下跌5.14%,换手率39.15%,成交量60.32万手,成交额20.28亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净买入3158.16万元,北向资金合计净买入3695.41万元。 柳钢股份:下跌7.95%,换手率9.2%,成交量235.86万手,成交额11.59亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净卖出1.0亿元,北向资金合计净卖出1586.78万元。 祥鑫科技:下跌8.32%,换手率10.32%,成交量20.58万手,成交额7.02亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净卖出4913.76万元,北向资金合计净卖出2791.77万元。 海联金汇:今日涨停,换手率21.08%,成交量246.49万手,成交额27.15亿元。龙虎榜数据显示,机构合计净卖出4783.06万元,北向资金合计净买入1.28亿元。朱雀大街、上海中山东路等知名游资榜上有名。 龙虎榜中,涉及沪股通专用席位的个股有3只,湖南天雁的沪股通专用席位净买额最大,净买入3905.91万元。 涉及深股通专用席位的个股有10只,海联金汇的深股通专用席位净买额最大,净买入1.28亿元。 游资操作动向: 成都系:净买入中船汉光、中亦科技、青岛金王、海联金汇、金一文化,分别为6058万元、3941万元、3934万元、3708万元、3640万元;净卖出再升科技3445万元 T王:净买入柳钢股份、吉鑫科技、再升科技,分别为7995万元、3419万元、3090万元;净卖出湖南天雁、好上好、长城电工、融发核电,分别为3828万元、2651万元、2560万元、2170万元 真爱坤:净买入融发核电、长城电工,分别为4590万元、2508万元 量化抢筹:净买入中京电子、金一文化,分别为3577万元、2671万元;净卖出长城电工3082万元 湖里大道:净买入京北方5767万元 天童南路:净买入湖南天雁4015万元 流沙河:净买入金一文化2200万元;净卖出亿晶光电2008万元 温州帮:净买入中亦科技2606万元;净卖出金一文化2189万元 中山东路:净买入海联金汇4485万元;净卖出隆扬电子5278万元 方新侠:净卖出天箭科技2918万元
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格隆汇
07-07 18:30
坚守“全球化”核心战略信念,泉果基金调研怡合达
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战略伙伴合作、现地化供应、代理商模式和
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平台等多种手段,覆盖了全球 30 多个国家和地区,跨越了亚洲、北美洲、欧洲、南美洲、大洋洲等多个地区。 泉果基金Q3: 介绍一下供应商管理? A: 公司对各业务板块的供应商都有一套成熟的管理流程。从试制开始,到成为合格供应商,需要通过公司一系列的认证,包括对供应商资质、信誉、质量管理体系、生产能力和交货能力等方面进行综合评估,筛选出符合公司要求的合格供应商,建立合作关系。同时建立供应商绩效评估体系,定期对供应商进行评估,包括交货准时率、质量合格率、客诉处理能力等指标,通过监督和评估,及时发现供应商的问题并采取相应措施。公司也会建立多个供应商合作关系,减少对单一供应商的依赖,确保供应链的弹性和稳定性。公司也会对供应商进行赋能,包括生产工艺、流程改善等方面,后续公司非标单散件服务体系进一步完善后, 也会进一步赋能供应商。此外,对于 FB 业务,由于按图加工等设计特性,公司分类几十个主要加工形态,针对目前的合作供应商,对其报价、交付、质量、响应速度等动态评分。 泉果基金Q4:介绍最近一期股权激励计划。 A: 公司近期推出的 2025 年限制性股票激励计划, 为进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才, 公司拟向激励对象授予限制性股票 632 万股,首次授予激励对象共 90 人。 首先, 激励人员包含核心员工、 组织变革人才、 新事业开拓人才、潜力人才等,这些人员是公司管理变革、组织优化的中坚力量,通过股权激励将其利益与公司长远发展结合在一起,为公司长尾化战略的实施构建了人才基础。其次, 考核要素纳入毛利率, 作为我们服务长尾化能力的检测指标。当我们持续构建围绕智能装备行业,以行业长尾化零部件的需求场景为入口,为客户提供全业务域的服务,强化标准件产品力、产品交付时效、产品丰富度拓展、产品品质升级,用“极致产品力”为客户提供高效、流畅的使用体验时,这种服务长尾化的能力在毛利率指标上就会有所体现。 泉果基金Q5:如何强化组织建设, 未来人才补充的手段? A:企业的核心是组织,在怡合达关键发展阶段,组织强化是推动公司战略实施的重要引擎,实现“培旧、纳新、请教练”正是组织强化的关键路径。“培旧”,指在推动员工终身成长的维度上,公司致力于构建一套覆盖全职业阶段的完善培养体系。从针对管培生的“星火计划”,到聚焦高管梯队建设的培养项目,全方位助力员工职业发展,确保不同阶段的员工都能获得适配的成长机会与发展路径;“纳新”同样是重要的一环,公司 2025年正式启动“跃迁者人才工程计划”,计划招聘数名管理、财经、数字化、信息技术、供应链、品质类等领域的专家人才。凭借其敏锐的市场洞察力和丰富经验,填补公司在新业务征程中业务拓展与创新探索过程中的空缺;在“请教练”方面,外部“教练”可以凭借丰富的行业经验,为公司带来全新视角与先进理念,突破现有组织局限性。尽管变革成果的显现需要时间沉淀,组织能力成长也会往往先于业绩提升,但公司会正视并改正自身问题,逐步实现稳步成长与进阶。 在组织强化工作中,怡合达尤为重视其与企业理念的深度融合。一是“有梦”,即企业与员工志同道合,怀揣共同梦想,携手并肩为实现既定目标全力以赴、拼搏奋进;二是“有爱”,员工生活与职业发展的细致关怀,对客户需求的高度负责,以及对社会发展的积极担当;三是“有价值”,着重强调员工为客户创造价值,与此同时,企业也为员工搭建广阔的成长平台,提供丰富的发展机遇与丰厚的价值回报。让怡合达凝聚众人之力、日益精进,与怡合达人携手创造伟大事业。 泉果基金Q6: 如何提升客户黏性? A:公司围绕客户工程师展开服务,通过向客户工程师输出产品标准体系,赋能工程师进而影响工程师群体设计行为和客户采购习惯来最终促成客户的采购需求,通过对非标零部件的标准化进行设计归类,汇编成产品目录手册,并为工程师提供辅助设计的图库、插件等设计选型工具,为客户提供“零部件简单选型+一站式采购”服务;同时,针对难以标准化或标准化不经济的自动化零部件,公司也向客户提供 FB 非标零部件产品,更好的满足客户一站式采购的需求。通过十余年的积累,已累计服务 30 余万工程师。从采购频率来看, 2024 年有两次以上销售记录的客户占比约为 74%,销售贡献超过 99%;其中,下单超过 10 次的高频+高粘度客户占比约 29%,该部分客户贡献超过 95%的销售额。 泉果基金Q7: 如何提升一站式平台带来的附加值? A:公司始终坚持和深化产品开发建设,根据不同产品特性、竞争形态和客户需求动态,细化专业分工,以自研、自制、自定义为核心目标,做好产品线产业链的延伸布局。截至 2024 年末,公司已成功开发涵盖 196 个大类、 4437 个小类、 230 余万个 SKU的 FA 工厂自动化零部件产品体系。 公司基于广泛的客户基础和对客户需求特征的积累,为客户提供从 FA(非核心标准件)到 FB(非标零部件),再到 FX(品牌核心件)的全 BOM 表产品的一站式采购平台,从而打造“ FA+FB+FX”一站式采购平台。 公司会积极拓展自动化设备生态半径, 以创新服务模式,借助产品齐全度和高活跃度交易数据提升供应链地位,并积极探索全新智能交易平台。在战略目标推进方面,先培养消费习惯,再扩大平台交易规模构建品牌生态群,增强市场影响力,后期将借助云仓,实现需求、商品、履约、运营的数字化,打通上下游信息链,建立线上品牌专区,打造智能线上交易服务平台,赋能合作伙伴, 提升一站式平台的附加值。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-07 13:27
加密支付普及的社区化路径:从用户运营到生态共生的实践探索
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y生态,包括MEX Exchange、
跨境
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平台等,形成“支付-交易-消费”的闭环,用户在生态内可享受跨平台折扣、联合营销权益,进一步提升社区粘性。 四、未来蓝图:从“社区聚合”到“生态共治”的升级路径 VooPay的社区战略正迈向更高维度,2025年下半年将重点拓展国际支付场景生态,加速接入
跨境
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、线下零售等多元领域;通过参与Consensus、Token2049等大型国际会议提升行业曝光,吸引主流用户关注;同时持续优化跨链互操作、Layer2等技术以提升支付效率,同步申请更多地区金融牌照,以“合规信任+技术创新”双引擎破除监管壁垒,推动加密支付从“边缘工具”成为“日常刚需”,并依托VooPay DAO的多签治理机制,让VOO持有者深度参与生态基金分配、合作伙伴筛选等核心事务,实现从社区聚合到生态共治的全面升级。
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比特巫师
07-04 21:30
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