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贺博生：黄金原油下周行情涨跌趋势分析及周一开盘操作建议

一个点就加仓）。　　③、当日止损，若连续亏损三个单，当天不交易。　　④、仓位要轻，最好控制在10%以内的仓位。　　⑤、一段时间内仓位保持一致，不要一会仓过多，一会仓过轻，保持一致的连贯性。　　贺博生寄语：我这里没有华丽的语言，只有实实在在的交易，以及明明郎朗的操作，市场只有一个方向，不是多头也不是空头，而是做对的方向。合理的风控+好的投资回报，让每个散户找到真正投资的乐趣，而不再是自己每天苦苦的交易却换来亏损的不断加大。我一直相信选择比努力更重要，一个好的指导老师，一个好的技术团队除了给客户带来盈利以外，更应该对客户负责任。个人投资者，凭一己之力面对市场，很容易出现当局者迷的情况，遇见暴涨暴跌而措手不及，而如果能够有一个人在圈外看清楚情形，给出方向，就可以做的更好。　　本文由黄金原油分析师贺博生(微信：hbs6282 钉钉：hbs5636)独家策划，由于网络推送延迟性，以上内容属于个人建议，因网络发文有时效性，文中建议仅供学习参考，据此操作风险自担。文章的观点和策略不管和大家意见是否一致大家都可以来找我一起探讨和学习!世上无难事，只怕有心人。投资本身就带风险，提示大家认准权威平台，实力老师，资金安全第一，其次考虑操作风险，最后才是如何盈利。

贺博生hbs676208-16 22:58

贺博生：黄金原油下周还会涨吗？下周一开盘行情如何操作

一个点就加仓）。　　③、当日止损，若连续亏损三个单，当天不交易。　　④、仓位要轻，最好控制在10%以内的仓位。　　⑤、一段时间内仓位保持一致，不要一会仓过多，一会仓过轻，保持一致的连贯性。　　贺博生寄语：我这里没有华丽的语言，只有实实在在的交易，以及明明郎朗的操作，市场只有一个方向，不是多头也不是空头，而是做对的方向。合理的风控+好的投资回报，让每个散户找到真正投资的乐趣，而不再是自己每天苦苦的交易却换来亏损的不断加大。我一直相信选择比努力更重要，一个好的指导老师，一个好的技术团队除了给客户带来盈利以外，更应该对客户负责任。个人投资者，凭一己之力面对市场，很容易出现当局者迷的情况，遇见暴涨暴跌而措手不及，而如果能够有一个人在圈外看清楚情形，给出方向，就可以做的更好。　　本文由黄金原油分析师贺博生(微信：hbs6282 钉钉：hbs5636)独家策划，由于网络推送延迟性，以上内容属于个人建议，因网络发文有时效性，文中建议仅供学习参考，据此操作风险自担。文章的观点和策略不管和大家意见是否一致大家都可以来找我一起探讨和学习!世上无难事，只怕有心人。投资本身就带风险，提示大家认准权威平台，实力老师，资金安全第一，其次考虑操作风险，最后才是如何盈利。

贺博生hbs676208-16 06:11

贺博生：黄金原油下周一开盘行情涨跌趋势分析及操作建议

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贺博生hbs676208-16 06:10

贺博生：黄金原油下周行情走势预测及下周一开盘操作建议

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贺博生hbs676208-15 22:53

贺博生：黄金原油晚间行情涨跌趋势分析及周五收官操作建议

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贺博生hbs676208-15 20:59

5700元领跑，900元垫底，57家财险车均保费差距悬殊

24年新能源车险承保亏损57亿元，呈现连续亏损。从今年上半年的车均保费来看，业务范围主要聚焦新能源车险的财险公司，其车均保费也较高。现代财险、深圳比亚迪财产保险有限公司等公司在今年上半年的车均保费均超过4000元，远超行业平均水平。尽管上述聚焦新能源车险的险企车均保费仍处于高位，但均较2024年有所下降。1月份，国家金融监督管理总局等四部门发布《关于深化改革加强监管促进新能源车险高质量发展的指导意见》，提出合理降低新能源汽车维修使用成本、创新优化新能源车险供给等。

金融界08-14 06:48

锂电“反内卷”引爆，5日暴涨28%！江特电机回应宜春锂矿、机器人布局

受到影响，2023年、2024年净利润连续亏损超3亿元，面临退市危机。今年上半年，江特电机预计归母净利润亏损9500万元-1.25亿元，去年同期亏损6406.56万元。同时，江特电机的股价也进入一路阴跌，历经3年多的调整期（2021年9月-2025年5月），于去年9月触及最低的6.2元/股，累计跌幅近74%。 9·24行情中，江特电机曾反弹过一波，不过之后又继续下跌至今年4月9日，近乎将这一轮的涨幅全部跌没了。上周，得益于锂电反内卷消息面刺激，江特电机股价大幅反弹，资金关注度明显上升，一度实现2连板，近5个交易日累计涨超28%。值得注意的是，江特电机近期进行控制权变更，原实控人朱军、卢顺民分别向伍佰英里科技转让其持有的江特实业25%的股权。转让后，伍佰英里科技持有江特实业50%的股权，朱军、卢顺民各持有江特实业25%的股权，江特电机的实际控制人由“朱军、卢顺民”变更为“王新、朱军”。资料显示，伍佰英里科技是一家成立于2022年的投资公司，知名“牛散”王新为控股股东。自2017年起，王新持续增持江特电机，至2025年一季度末直接持有5012万股，占总股本2.94%。 8年“不离不弃”的投资，如今又入主成为实控人，可见该牛散对江特电机的未来很有信心。

格隆汇08-13 20:49

今起复牌！佳创视讯控制权或变更，扣非净利连续8年告负

自2019年开始，公司归母净利润已经连续亏损6年，而扣非净利润更是从2017年起连续8年亏损。 2024年，佳创视讯全年实现营收1.49亿元，同比增长14.16%；归属于母公司所有者的净利润亏损5805万元，毛利率由2023年的28.83%暴降至4.81%。在年报中，佳创视讯详细公布了业绩导致亏损的原因。一是传统业务毛利率持续下降；二是公司在新兴业务上的投入尚未见成效，甚至出现收入下滑；三是较高的研发费用增加了公司的运营成本；四是资产减值损失对净利润产生了较大影响。尽管今年一季度公司营收5610万元，同比暴增207.34%，净利润194万元也实现扭亏，但扣非净利润仍亏损125万元，经营活动现金流净额为-1008万元。负债方面，截至2024年末，佳创视讯总负债2.11亿元，资产负债率高达89.15%，流动负债2.03亿元，短期偿债压力巨大。

格隆汇08-11 11:39

科技与PE投资背景的“局外人”，重塑香港眼科医疗品牌

司曾因依赖个别医生、扩张冒进等问题陷入连续亏损，现金持续失血。2024 年中，以蒋波为核心的新管理团队接手，通过关停低效门店、强化现金流管理、聚焦技术壁垒等一系列调整，推动公司逐步走出低谷。蒋波并非“科班出身”——清华理工男、科技行业高管、PE投资人。他的履历与香港眼科医疗看似风马牛不相及，但正如巴菲特在1989年致股东信中所言：“A great investment opportunity occurs when a marvelous business encounters a one-time huge, but solvable problem.”（“当一家优秀企业遇到一次巨大且可解决的问题时，就是最佳投资机会。”）蒋波眼中的清晰医疗，正是这样一个拥有技术与市场潜力，却亟需重构模式的机会。 01 一个局外CEO的破局之旅——回归常识，回归商业本质主持人：蒋总，您接手清晰医疗时，公司正处在连续亏损、现金大量流失的状态。您是如何着手的？过去一段时间以来，有哪些进展？能否分享一下。蒋波：是的，当时公司的状态并不好，所以我们团队的第一步是止血，第二步是算账。商业的本质是资源的有效配置，企业必须先恢复造血能力，才能谈后续发展。我们从两个点倒推具体策略： · 从起点出发，看我们拥有哪些资源和优势——比如，清晰在新技术引进上一直走在前列，叠加香港在引进全球领先眼科技术上的速度和渠道，给了我们更强的优势。 · 从终局出发，明确我们希望在行业中扮演什么角色，愿景和目标是什么。用这两个参照系回溯发展路径，就能判断哪些资源该加码，哪些该果断舍弃。在执行上，止血的动作包括收回已离职医生的贷款，果断关闭尖沙咀中心——这个年租金高达700万港元的门店，长期经营表现不佳，关停后直接减少了持续性亏损。开源方面，我们拓展保险渠道，优化医生激励机制，让收入结构更均衡。保险渠道营收占比从上一年的0.7%提升至6.3%，单一医生营收集中度显著下降，医生贡献更多元化。。这些动作的结果很直接：全年现金净流出从之前两个财年的3380万、6610万港元，收窄至880万港元，减幅分别高达74%、86.7%；经调整EBITDA亏损从上一财年的3633万港元缩窄至394万港元，减幅达89.2%，两者同步显示出经营状况改善。团队上，我们同样做了“超配”：新核心团队成员同样是“局外人”，来自清华、香港中文、剑桥、复旦、中大等顶尖学府，履历横跨巴克莱、高盛、复星、PwC等机构。虽然大多不是传统医疗背景，但正因如此，他们能够跳出行业惯性，从商业本质出发重构模式。主持人：大湾区患者双向流动趋势明显，不少香港机构担心内地的价格优势会分流客户，您怎么看？蒋波：这是不可逆的大趋势，我们不应该抵制，而要拥抱并从中寻找机会。市场是双向的，有香港居民去内地就医，也有因技术、服务需求选择来香港的患者。我们要聚焦的是能发挥优势的目标群体，比如对新技术、个性化服务有高需求的患者。同时，我们主动布局大湾区：与新风天域集团旗下的和睦家合作，在深圳和睦家医院打造并运营高端眼科中心；与温州医科大学附属眼视光医院及中国眼谷建立战略合作，把香港的技术经验向内地输出，实现“立足香港、辐射大湾区”。 02 所有伟大的公司，本质上都是科技公司主持人：您曾在科技行业工作多年，刚刚也一直强调新技术，您觉得科技对医疗企业意味着什么？蒋波：所有伟大的公司，本质上都是科技公司，即便它们表面上是消费、零售、甚至传统行业。它们在成长为伟大企业的过程中，都依托了当时最前沿的技术，甚至成为这些技术的应用先锋。伟大的公司不是因为短期套利，而是因为抓住了技术浪潮，并深度应用技术，构筑长期竞争优势。比如，沃尔玛在1983年建成美国零售业首个私有卫星通信网络，用于连接所有门店和总部，实现每日销售数据的实时传输；率先在零售业大规模部署条码扫描与POS系统，结合卫星网络和集中式数据库，实现即时库存管理与自动补货。使得补货速度领先同行数倍，库存周转率高，成本低，支撑了“天天低价”战略。再看可口可乐，早在1930年代就推广自动售货机，大幅降低分销成本；投资冷链技术，让消费者在更多场景下喝到冰镇可乐；1950年代成为电视广告的重度投放品牌，抓住了大众媒体的红利，把品牌渗透到消费者生活的方方面面。我自己也经历过这样的浪潮。在阿里巴巴，我们看到当移动支付这样一个改变行业格局的新技术平台出现时，它重塑的不只是零售，还有交通（打车）、餐饮（外卖）、娱乐（游戏）等多个领域。今天，AI是新一轮的技术浪潮。眼科可能是AI落地医疗服务的最佳入口之一，我们已与全球领先AI团队合作，计划成为香港首家将AI系统部署于临床的医疗机构。清晰医疗的“双轮驱动”科技战略很明确： · 向外：引进全球领先、在香港可先行落地的技术。清晰作为香港首批引入EVO植入式隐形眼镜的机构，也是目前全港唯一官方认证的卓越中心，持续保持全港最高的手术量。最近我们又率先引入了ELITA下一代激光矫视设备。 · 向内：率先落地内地的优质创新成果。例如我们已经在推广的全球首创PBM光生物调节近视防控技术——每天2次、每次3分钟，就能有效控制近视发展、治疗假性近视。还有一些国内研发产品，效果赶超国际竞品但成本更低，这既能拓宽服务群体，也能优化医疗的可及性。 03 “局外人” 做产业，反而可能做得更好主持人：您的投资背景对企业运营有哪些帮助？蒋波：投资（尤其是主动投资）和管企业，一个是管投资人的钱，一个是管股东的资产；关键都在于资产和资源的配置和优化。我在NEA、复星等机构投资过固生堂、海吉亚、泰和诚(港股：美中嘉和)等多家医疗服务企业，这让我熟悉行业的盈利模式、增长杠杆和治理难点。我个人很喜欢一本书《The Outsiders》 (《The Outsiders: Eight Unconventional CEOs and Their Radically Rational Blueprint for Success》)，这本书列举了长期来看给股东带来回报最高的公司，从IRR角度，都超过了最传奇的CEO杰克·韦尔奇领导下的GE，他们的CEO无一例外，都是“局外人”。他们并不是某个行业的专家，但掌握着企业改造、价值创造的通用技能；站在企业决策的核心，引进需要的行业资源、产业know-how，调动各方面的市场参与方，最终为企业带来持续价值。过去二十年，新一代Buyout PE的涌现，也证明了这一点。从最初的金融杠杆到以价值创造为核心，PE帮助企业创造价值的抓手包括：第一，企业收入的提升（定价、市场开拓、客户维护等）；第二，成本管控；第三，资本结构调整；第四，人员和团队优化；第五，提升公司治理水平（优化董事会，引入有行业和管理经验的资深人士）；第六，提升战略发展水平。Growth Driven的PE，是最近二十年表现最好的资产品类。在清晰医疗，我们正是把这种方法论落地执行：重构团队、调整结构、确立阶段性目标，让每一项投入都对准终局。 04 辞旧迎新，继往开来主持人：您如何看待未来眼科医疗的发展趋势？蒋波：当下眼科医疗有几个明显趋势：第一，新需求涌现，青少年近视防控、老龄化带来的眼病治疗需求快速增长，同时脑科学等交叉领域也在为眼科打开新空间；第二，科技创新驱动行业变革，新设备、AI诊断、基因疗法等技术不仅提升疗效，还在降低成本、提高可及性，这会重塑行业格局；第三，消费与医疗边界模糊，眼科服务既有刚需属性，也有消费属性，高频化、个性化趋势明显；第四，行业周期与细分机会并存，医疗健康行业有周期性，但细分领域仍能通过科技和模式创新创造超额收益。清晰医疗的应对策略很明确：聚焦技术创新抓住新需求，通过“双循环”技术布局卡位趋势，同时优化服务体验，模糊医疗与消费的边界，在周期中创造结构性机会。主持人：投资者很关注两个问题，一是谢伟业医生的案件，我们看到公司8月1日晚间发布相关公告，谢伟业医生的董事资格已被取消，董事职务也正式撤销，另外就是公司的复牌进展。您能否回应？蒋波：新管理团队与谢医生彻底厘清边界，他的个人事务与公司、尤其是公司未来的发展无关。我们参考过瑞幸的案例：当年瑞幸出现财务问题后，新团队通过内部调查、重构治理，与过去的问题彻底切割，最终实现重生。清晰医疗也是一样，我们已经完成管理层更迭，建立了新的公司治理机制，内部调查聚焦于厘清历史问题，这不会影响当前的经营。至于复牌，这是我们当前的重中之重，已投入大量资源推动。因为涉及信息披露和监管要求，具体细节不便透露，但可以确认，我们正与监管机构保持密切沟通，全力推进，确保符合法规并保护股东利益。一旦有实质性突破，会通过正式渠道及时披露。主持人：自您上任医疗，您最大的感受是什么？蒋波：这段时间，我们完成了从止血到造血，从依赖个人到平台驱动的转变。这不仅是公司的重生，也是我们迈向新阶段的起点。未来，我们希望让清晰医疗在大湾区乃至更广阔的市场，持续创造技术与服务的双重价值。

格隆汇08-08 09:08

贺博生：黄金晚间大非农数据前后如何布局原油美盘操作建议

一个点就加仓）。　　③、当日止损，若连续亏损三个单，当天不交易。　　④、仓位要轻，最好控制在10%以内的仓位。　　⑤、一段时间内仓位保持一致，不要一会仓过多，一会仓过轻，保持一致的连贯性。　　贺博生寄语：我这里没有华丽的语言，只有实实在在的交易，以及明明郎朗的操作，市场只有一个方向，不是多头也不是空头，而是做对的方向。合理的风控+好的投资回报，让每个散户找到真正投资的乐趣，而不再是自己每天苦苦的交易却换来亏损的不断加大。我一直相信选择比努力更重要，一个好的指导老师，一个好的技术团队除了给客户带来盈利以外，更应该对客户负责任。个人投资者，凭一己之力面对市场，很容易出现当局者迷的情况，遇见暴涨暴跌而措手不及，而如果能够有一个人在圈外看清楚情形，给出方向，就可以做的更好。　　本文由黄金原油分析师贺博生(微信：hbs6282 钉钉：hbs5636)独家策划，由于网络推送延迟性，以上内容属于个人建议，因网络发文有时效性，文中建议仅供学习参考，据此操作风险自担。文章的观点和策略不管和大家意见是否一致大家都可以来找我一起探讨和学习!世上无难事，只怕有心人。投资本身就带风险，提示大家认准权威平台，实力老师，资金安全第一，其次考虑操作风险，最后才是如何盈利。

贺博生hbs676208-01 17:25

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