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2008年以来最严重银行业混乱为什么没有吓坏股市投资者

者失去冷静，仅仅依靠美联储在2008年金融危机以来最严重的银行业混乱中加息还远远不够。　　iCapital首席投资策略师阿纳斯塔西娅·阿莫罗索（Anastasia Amoroso）在电话采访中表示:“投资者普遍认为，如果有必要，监管机构将介入，对该行业进行圈护，这就是防止危机蔓延到更广泛的市场的原因。” 　　还有第二个原因。她指出，投资者认为银行业的困境迫使美联储暂停加息周期，甚至最早在6月开始降息。结束长达一年的利率上升将消除股市估值的一个压力来源。　　但股市分析师和投资者说，上周股市的上涨并没有释放出警报解除的信号。　　本月早些时候，三家美国金融机构破产，瑞银集团（UBS）迫于监管机构的压力，同意收购陷入困境的瑞士信贷（Credit Suisse CS）。周五，德国金融巨头德意志银行股价大跌，市场的不安情绪由此可见一斑。　　对美国地区性银行挤兑的担忧仍让投资者夜不能寐。美国联邦储备委员会周五收盘后公布的数据显示，在截至3月15日（周三）的一周内，美国小型银行存款创纪录地减少了1,190亿美元，此前硅谷银行上周五倒闭。如果投资者对这些数据做出反应，周一市场可能会面临考验。　　这种对存款的敏感在上周得到了体现。美国财政部长耶伦被指责要为周三晚些时候的股市抛售负责。在耶伦告诉国会议员，财政部尚未考虑或讨论为存款提供全面担保之后，道琼斯指数收跌500多点。周四，她对众议院议员们表示，“如果有必要，我们将准备采取更多行动。” 　　景顺投资（Invesco）首席全球市场策略师克里斯蒂娜•胡珀（Kristina Hooper）在接受电话采访时表示，存款是美国银行“信心危机的中心”。在一个紧张的环境中，任何表明存款不会得到全面保护的迹象都必然会让投资者感到担忧。　　对地区性银行的连锁挤兑将引发对更多银行倒闭的担忧，并可能引发全面金融危机，但除此之外，存款压力也凸显出美国经济正走向信贷紧缩的担忧。　　自美联储大约一年前开始大举加息以来，各银行的存款一直面临压力。凯投宏观首席北美经济学家阿什沃斯上周五在一份报告中指出，自那以来，随着资金流向货币市场基金和债券，美国国内所有银行的存款减少了6,630亿美元，降幅3.9％。　　他写道:“除非银行愿意提高存款利率以防止资金外逃，否则它们最终将不得不控制贷款组合的规模，由此对经济活动的挤压将是预计经济衰退即将到来的另一个理由。” 　　与此同时，阿波罗全球管理公司首席全球经济学家斯洛克在最近的一份报告中指出，自硅谷银行（Silicon Valley Bank） 3月10日倒闭以来，美国资本市场的活动已基本枯竭。　　他表示，SVB几乎没有发行投资级或高收益债券，也没有在美国交易所进行首次公开募股（ipo），而此后的并购活动代表了SVB破产前已完成的交易（见上图）。　　"资本市场关闭的时间越长，银行融资利差居高不下的时间越长，对整体经济的负面影响就越大，" Slok写道。　　道琼斯工业股票平均价格指数上周上涨1.2％，结束了连续下跌。标准普尔500指数上涨1.4％收复了该大盘股基准指数3月份的失地，本月持平。纳斯达克综合指数本周上涨1.7％，以科技股为主的该指数本月迄今已上涨3.2％。　　亚洲地区银行类股显示出一些稳定迹象，但尚未从3月份的大幅下跌中开始有意义的反弹。SPDR标准普尔地区银行ETF周涨0.2％，但3月份仍下跌29.3％。　　第一公民银行FCNCA周一宣布，与联邦存款保险公司达成协议，接管破产的硅谷银行的所有存款和贷款。美国股指期货在周一开市前走高，银行股在盘前交易中上涨。　　奥珀尔资本（Opal Capital）首席投资官兼创始人奥斯汀·格拉夫（Austin Graff）说，透过表面看，股市似乎“一分为二”。他在电话采访中表示，大盘的反弹在很大程度上归因于大型科技股的上涨，这些股一直享有避险的角色。　　FactSet的数据显示，截至上周五收盘，科技股比重较大的纳斯达克100指数3月份上涨6％，而地区银行股拖累小盘股罗素2000指数同期下跌8.5％，跌幅为1.08％。　　格拉夫说，对投资者而言，"预期波动将持续，因为流入经济的资金确实减少了。"对于那些没有准备好应对美联储大幅加息的速度和范围的高杠杆经济领域，包括商业房地产等也在努力应对在家办公现象的领域，将会感受到更多的痛苦。格拉夫一直在买入公用事业、必需消费品和医疗保健等传统防御性行业的公司，这些公司预计在经济低迷时期将具有弹性。　　景顺的Hooper表示，战术配置者目前进行防御性配置是有意义的。"但我认为，必须认识到，如果我们所看到的银行业问题似乎确实得到解决，而美联储已经暂停加息，我们可能会看到市场机制转向…更具风险偏好的环境，"她表示。这将有利于“增持”股票，包括周期性股票和小盘股，并进一步远离固定收益的风险范围。　　她说，问题是众所周知的难以把握市场时机。　　iCapital的阿莫罗索表示，“杠铃”方法将允许投资者“在等待的同时获得回报”，通过利用现金、短期和长期美国国债、公司债券和私人信贷的可观收益，同时使用美元成本平均法来利用估值被重新设定为下行的机会。　　阿莫罗索说:“这对投资者来说感觉不太好，但现实是，我们可能会在一段时间内被困在标普500指数的狭窄区间，直到经济增长或通胀跌向下行。”

金融界2023-03-28

市场与美联储分歧加大债券交易员全力押注美国经济衰退

空。　　然而现在，在美国自2008年金融危机以来首次出现银行倒闭案后，关于有什么地方出了问题的情绪迅速高涨。这一点在整个市场都得到了明显体现——金融股指数势将创下疫情爆发之初以来的最大月度跌幅，涵盖美联储会议日期的互换合约本月早些时候还押注利率最高可能升至5.5％，如今却显示美联储年底前会降息1个百分点。　　虽然鲍威尔上周坚持表示降息不是美联储今年的“基本情境”，但他也承认银行业发生动荡，收紧贷款可能会取代加息。这足以巩固Jeffrey Gundlach等人提出的市场观点，即美联储12个月来的加息周期很快会逆转。　　因此，即使本周发布的最新数据显示美联储青睐的核心通胀率指标仍保持在同比上涨4.7％的高位，市场也会继续关注银行业危机以及沃尔克时代以来最激进的紧缩步伐对经济增长的威胁。　　“通胀率仍然很高，但债券市场表示我们正迈向严重放缓，”Amundi Asset Management US首席投资官Kenneth Taubes表示。美联储加息25个基点后美国国债收益率曲线变陡“不是典型的反应”，它表明市场“将加息视为经济中的另一根钉子”。　　几个月来，市场一直紧盯着收益率曲线的倒挂——即政策敏感债券的收益率高于更长期债券的收益率，将其视作在不太遥远的将来就会发生经济衰退的预兆。而现在，随着短端收益率暴跌，曲线的倒挂出现缓解，对市场观察人士而言，这意味着经济衰退即将来临。两年期国债收益率大幅下跌，自去年9月以来首次短暂低于30年期收益率，反映出对几个月后就会开始降息的预期。　　“如果银行系统冲击带来的通缩冲动足够强劲，那么今年发生衰退的可能性就会大大提高，”Hartford Funds固定收益策略师Amar Reganti表示。“曲线告诉你，美联储可能在今年某个时候被迫采取行动。”Hartford Funds的资产管理规模约为1,240亿美元。　　彭博经济研究预计第三季度经济衰退的可能性为75％，预测2024年失业率将从2月份报告的3.6％升至5.0％。　　Vanguard投资组合经理John Madziyire仍维持着6至12个月长期变陡头寸，与近期短端收益率上升和曲线趋平的局面逆势而行。“信贷紧缩的影响是贷款环境收紧和经济放缓，但距离至少还有一个季度，”他表示。　　不过，如果美联储坚持其立场，而经济消化了银行信贷的减缓，债券市场有可能出现恶性逆转。互换合约显示到2024年底将降息逾200个基点，美联储的政策利率从目前的4.75％-5％回落至3％左右。这些押注遭到清洗必然会带来痛苦。　　但也有人认为，交易员面临的真正风险在于硬着陆，这会引发更陡峭的降息。　　“市场正在定价快速降息，认为200个基点足以稳定局势，”道明证券全球利率策略主管Priya Misra表示。“这只会使利率回到中性，在软着陆的情况下是有道理的，”她说，但也提醒：“随着贷款标准收紧，这可能会成为更严重的经济衰退。”

金融界2023-03-28

预计潜在经济增速放缓世界银行描绘“失去的十年”

分析师指出，情况可能变得更糟：如果全球金融危机或经济衰退成为现实，潜在增速的下降幅度会更大。　　为遏制潜在增长率下滑，报告作者开出了以下具体政策处方：　　劳动力缓冲　　人口结构的变化，即随着许多社会老龄化，劳动力数量减少，劳动参与率下降，这构成了到2030年潜在经济增速放缓的约一半原因。　　作者特别指出女性劳动参与率滞后的经济体，称如果南亚、中东和北非地区的一些经济体将该比率提高到与新兴市场和发展中经济体持平，其潜在增速2022年到2030年期间每年有望提高1.2个百分点。　　财政-货币政策协调　　这已经成为后疫情时代的长鸣警钟：政府和中央银行需要更紧密地合作，确保双方的政策目标不会相斥，特别是在通胀率仍然高企的情况下。世界银行的报告呼吁把重点放在抑制价格上涨、夯实金融部门的稳定性及并降低负债上，以赢回投资者信心。　　投资提振　　报告称，各国政府需要将更多资金用于项目投资，特别是将目光转向缓解气候风险，包括交通、能源、农业以及土地和水系统。作者认为，此举可以为潜在增速提供每年0.3个百分点的缓冲。　　削减贸易成本　　世界银行的分析师们呼吁在推进贸易自由化和贸易协定的同时，运输和物流成本最高的国家将费用减半，包括改善实际上加重了关税的海关和边境程序。报告援引的另一项研究显示，过境延迟的代价相当高，每天的运输费相当于0.8％的关税。　　服务业引擎　　报告将服务业称誉为潜在的 “经济增长新引擎”，指出与信息和通信技术相关的数字服务出口在新冠疫情期间激增，在2021年占所有服务出口的一半，而两年前仅占40％。分析师们写道，这对提高生产率是一个福音，发展中经济体应该特别寻求加强相关的教育和培训。

金融界2023-03-28

裕信银行经济学家Nielsen：美联储等主要央行必须暂停加息以避免危机

一连串的政策失误让西方世界陷入了又一场金融危机的边缘，”Erik Nielsen在报告中表示。“宏观资产负债表以及整个银行系统等经济基本面都处于良好状态，因此修复工作完全在掌握之中。但这需要关键决策层现在进行清晰、有力、迫切的沟通。” 　　Niilsen现任裕信银行首席经济顾问。他此前曾在高盛和国际货币基金组织（IMF）任经济学家。他将近期动荡的根源归咎于“美国过度放松监管以及监管不足”。　　他还批评了瑞士当局对瑞信的处理，称：“我们可能目睹了金融界最具破坏性的摧毁信任的例子之一。” 　　Nielsen写道，解决方案应该是共同暂停收紧货币政策直至投资者的紧张情绪缓解。　　“美联储、欧洲央行等主要央行应发表联合声明表示，至少在金融市场恢复稳定之前，进一步加息是不可能的，”他说。“在未来几天最有可能需要这样的声明来使我们远离一场更深层次的危机边缘。”

金融界2023-03-28

欧央行官员Simkus：金融稳定对欧洲央行的政策很重要

能力增强。” 　　“欧元体系吸取了全球金融危机的教训，”他说。“一些国家在面临挑战，但这并不意味着与欧元体系自动联系在一起。”

金融界2023-03-28

欧央行副行长：银行业动荡给利率政策行动投下阴影

个行业，”他说。　　情况与2008年金融危机差别很大，因为银行业的资本和流动性状况要好得多，远高于最低要求。　　他表示希望通胀能“及时”回到欧洲央行2％的的目标。　　“我们知道这不是朝夕之事，但它必须在我们的预测范围内，也就是为期两年，”他说，“通胀轨迹比仅触及2％的目标重要得多”。

金融界2023-03-28

银行业危机渐渐平缓？加拿大经济学家发出警告：还有一大风险正在潜伏中！

于3月10日倒闭，引发了2008年全球金融危机以来最严重的银行业冲击。上周末硅谷银行(Silicon Valley Bank)被同行First Citizens收购后，今天上午市场有所平静，但投资者仍然对接下来的事情感到不安。加拿大凯投宏观(Capital Economics)首席经济学家Neil Shearing在今天上午的报告中写道：“人们正在寻找下一只落下的鞋子。” 到目前为止，人们的担忧主要集中在银行在债务证券上未实现的损失，但凯投宏观警告说，还有另一个危险正在潜伏，那就是存款外逃。对银行业的担忧让人回想起美国的储贷危机，在1980年代中期至1990年代中期，大约三分之一的所谓"储蓄"机构倒闭，这些小型银行专门从事储蓄账户和抵押贷款业务。凯投宏观的首席北美经济学家Paul Ashworth说，银行垮台的主要催化剂是利率上升。上世纪80年代初，美联储主席保罗·沃尔克(Paul Volcker)开始迅速加息时，小银行被迫提高存款利率，防止资金逃往回报更高的货币市场基金或债券市场。不幸的是，银行自己的利息收入并没有快速增长，较低的固定利率抵押贷款占了投资组合的大部分。 Ashworth说，如今小银行面临着类似的困境。“随着货币市场利率上升，是采取相应的高利率(这会侵蚀利润率)，还是袖手旁观，看着储户在其他地方寻求更高回报？” 硅谷银行倒闭后，美国小型银行的存款下降了创纪录的数额，过去一个月流入货币市场基金的资金增加了3000多亿美元，达到创纪录的5.1万亿美元。但即使在银行业危机爆发之前，小型银行的现金就已经不足，而美联储的高级贷款官员调查显示，考虑收紧贷款标准的银行比例上升。从历史上看，如此大比例的银行处于这一位置的唯一一次是在衰退之前或衰退期间，Ashworth说。如果银行继续控制贷款以应对存款外逃，占美国小额银行贷款43%的商业房地产将受到最大影响。在商业房地产贷款中，小银行占据了最大份额，此类贷款余额为1.9万亿美元，是大银行0.9万亿美元的两倍多。如果没有小银行，商业房地产借款人将很难找到其他融资来源。养老基金和主权财富基金是一种可能，但Ashworth怀疑它们是否愿意承担风险，因为商业地产价值正在下跌。“甚至在最近银行体系出现压力之前，商业房地产的前景就已经看起来不稳定。”预计该行业的资本价值将从峰值跌至低谷，跌幅为15%至20%。高杠杆率的商业地产在利率高企时总是举步维艰，而如今，随着远程办公和在线零售的兴起削弱了对办公和商店空间的需求，商业地产面临着更大的阻力。房地产管理和开发商RXR的首席执行官、纽约联邦储备银行(New York Federal Reserve)董事会成员Scott Rechler于3月24日警告称，房地产金融市场可能存在系统性问题，未来三年将有1.5万亿美元的商业房地产债务到期。 “这些债务的大部分是在基本利率接近于零的时候融资的。这些债务需要在利率更高、价值更低、流动性更少的环境下再融资，”他表示。凯投宏观警告称，小型银行和商业地产面临的压力升级为不利反馈或“厄运”循环的风险越来越大。小银行收紧放贷，导致商业房地产贷款出现更多违约，从而进一步压低房地产价值，迫使银行增加不良贷款拨备，进一步收紧放贷。 Ashworth说：“在最坏的情况下，我们可能会遇到一场持续数年的滚动危机，就像储蓄贷款危机期间发生的那样。” 蒙特利尔银行(BMO)首席经济学家Douglas Porter说，加拿大的食品价格仍然居高不下，但许多经济体的食品杂货通胀一直在两位数徘徊。从2月份的最新数据来看，加拿大一家商店的食品价格涨幅超过了整体通胀，同比上涨10.6%，这是连续第七个月出现两位数增长。 “这比11.4%的峰值有所下降，也是去年夏天以来的最低水平，所以好消息是增长速度正在放缓。然而在去年之前，这仍然是1981年以来最严重的食品杂货通胀。” Porter说，美国的食品通胀率为10.1%，与加拿大处于同一水平，但欧洲的食品通胀率为17.7%，英国为17%。与北美不同的是，欧洲的食品通胀率尚未见顶。

绿山墙的安妮2023-03-28

瑞士财长：如果当时袖手旁观瑞信多一天都挺不过去

说，“我们就该预计到无序破产会引发全球金融危机”，因为“瑞信倒下会导致其他银行陷入深渊。” 　　在政府牵线搭桥下，瑞银集团上周末收购了瑞信。外界广泛批评这笔交易肆意践踏了投资者权益，并在一旦发生另一场危机情况下会让瑞士纳税人背负沉重的负担。但Keller-Sutter表示，替代方案会更加糟糕。　　“所有其他选择对国家来说都更具风险，”她称。瑞信暂时国有化需要的时间可能比政府希望的要长得多，因为“经验还表明政府可能需要数年甚至数十年的时间才能退出对银行的所有权。” 　　有序清算的选项也被排除，因为不仅损失会“相当大”，而且“会让瑞士成为第一个对具有全球系统重要性银行进行清算的国家。现在显然不是试验的时候。” 　　Keller-Sutter否认拯救等同于救助，称“没有资金从联邦政府流向该银行”。但她承认，存款担保与保险政策差不多，是一种“间接的国家支持”。　　这位财政部长还驳斥了关于美国曾向瑞士施压以挽救瑞信的说法。

金融界2023-03-28

恐比2008年金融危机更恐怖！华尔街大鳄：眼下是2008年的续集就像所有的续集一样它会更糟

)节目中，谈论银行救助计划、正在展开的金融危机、美联储和通货膨胀。他说，这是2008年的续集，就像所有的续集一样，它会更糟。丹在采访开始时引用了参议员伊丽莎白·沃伦(Sen. Elizabeth)的说法，称硅谷银行和签名银行的失败是由“放松监管”造成的。彼得说，这种放松监管“存在于她的幻想中”，并指出银行业是世界上监管最严格的行业之一。 “如果由自由市场力量而不是政府来监管，会安全得多。” 联邦存款保险公司(FDIC)为所有人的存款提供担保，这一事实使整个体系风险更大。彼得指出，我们目前的信用卡债务创历史新高。 “借贷双方都破产并非巧合。你知道，原因是美联储。美联储人为地将利率保持在低水平十多年，鼓励人们越来越深地负债，银行为他们提供信贷。现在他们被迫提高利率，这是必然会发生的事情，他们制造了另一场金融危机，这是我多年来一直在警告的。” 当然，媒体不想称其为金融危机。相反，他们称之为“银行业危机”。#银行业危机# “2008年的金融危机是一场银行业危机。没有人想说这是什么，因为他们不想唤起对2008年的回忆和比较。但这是2008年的续集。就像所有的续集一样，这一部会更糟糕。” 彼得解释说，2008年的金融危机是由于美联储在2002年至2004年底人为地将利率维持在1%的低水平。这导致了可调利率抵押贷款、零文件贷款、零首付以及其他各种疯狂的贷款计划的激增。这最终吹大了房地产泡沫。可以预见的是，当美联储开始利率正常化时，很多贷款变成了坏账。最终利率在2006年达到5.25%的峰值。这促成了2008年的金融危机。政府和美联储通过零利率和量化宽松政策成功地缩短了金融危机的时间。随后，美联储将利率维持在零水平超过10年时间。 “自2008年金融危机以来，美联储在货币政策上犯下的错误远远多于此前。因此，它吹大了一个更大的信贷泡沫。现在银行的状况比2008年糟糕得多，特别是那些我们救助的‘大到不能倒’的银行，它们现在的规模比当时大得多，甚至更加资不抵债。因此，由于美联储在2008年金融危机后所做的事情，这场刚刚开始的新金融危机将会严重得多。我担心的是，上周的资产负债表已经证实了这一点，这场危机将会非常糟糕，美联储将会使出浑身解数，尽可能多地印钱来拯救所有人。那么，我们在2021年和2022年看到的通货膨胀只是冰山一角，我们将看到两位数的通货膨胀率。” 彼得还谈到了联邦存款保险公司的破产。它甚至没有足够的资金来支付承诺的高达25万美元的存款。彼得指出，在没有联邦存款保险公司的大萧条时期，即使所有的银行都倒闭了，人们也只损失了大约2%的存款。 “在我们有联邦存款保险公司之前，银行系统比现在要健康得多。因为在当时，银行有承担责任的动机，因为他们的客户要求他们负责。但是现在没有问责了。” 彼得说，推动提高联邦存款保险公司的上限只是在一个糟糕的政策上加倍下注。 “这只会造成更大的道德风险。但他们正试图消除他们救助一些银行所造成的道德风险所造成的损害，这些风险给人们留下了一些银行可能很脆弱的印象。现在，由于人们急于把钱存入资不抵债的银行，他们造成了对有偿付能力的银行的挤兑。” 所有这些都提出了一个更大的问题:政府将从哪里获得这笔资金? “这只是另一种无资金准备的负债，必须堆积在巨大的无资金准备债务之上，再加上已经无法偿还的有资金准备债务。这些都被膨胀掉了。这才是人们需要担心的。每个人的银行账户都面临风险，因为你存在银行里的钱会付之东流。”

财经风云2023-03-28

全球经济警报拉响！世界银行：经济增长将“倒退”十年

们所描述的经济放缓，如果爆发另一场全球金融危机，尤其是如果这场危机伴随着全球经济衰退，情况可能会更加严重，并指出经济衰退可能会拖累经济增长前景多年。” 平均GDP增长率是全球经济的一种“速度限制”，它描绘了在不引发过度通胀的情况下可以增长的最大长期增长率。该报告称，过去几年的重叠危机，包括COVID-19大流行和俄乌战争，已经结束了近30年的持续经济增长，加剧了人们对生产率放缓的担忧，而这对于工资收入增长和更高的收入至关重要。因此，预计2022-2030年GDP的平均潜在增长率将从2011-21年的2.6%降至2.2%，比2000-2010年的3.5%低近三分之一。低投资也将减缓发展中经济体的增长，其平均GDP增长率在2020年代剩余时间内从2011-2021年的5%和2000-2010年的6%降至4%。报告称，生产率提高、收入增加和通货膨胀下降帮助四分之一的发展中国家在过去三十年达到高收入水平，但这些经济力量现在正在衰退。报告表示，生产率可能会以2000年以来的最低速度增长，2022年至2024年的投资增长将是过去20年的一半，国际贸易的增长速度要慢得多。为改变这一轨迹，政策制定者应优先抑制通货膨胀，确保金融部门稳定和减少债务，同时促进气候友好型投资，使年度潜在增长率增加0.3个百分点。世界银行表示，降低与航运、物流和监管相关的成本可以促进贸易。该行呼吁进行变革，消除目前许多国家关税表中固有的对碳密集型商品的偏见，并取消对获得环保商品和服务的限制。同时世界银行还表示，扩大数字服务出口可大幅提高生产率，而提高女性和其他人的劳动力参与率可使全球潜在增长率到2030年每年提高0.2个百分点。

Linlin 1评论2023-03-27

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