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全球金融市场举步维艰:比特币会成为避险资产吗?
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随着#bond价格暴跌和利率上升威胁到
金融危机
,英国央行宣布了一项新的量化宽松计划,以印制英镑并购买#gilts。创纪录的英国#inflation现在将飙升。下一个央行会眨眼?提示,它与 Ted 押韵,”希夫在推特上写道。 希夫,俗称“黄金虫”,一直是比特币的直言不讳的批评者,而是选择将黄金作为抗通胀的卓越避险资产。 虽然希夫对 2008 年
金融危机
的预测成真,但他认为通货膨胀是货币和资产价格上涨导致消费者价格上涨的观点受到诺贝尔奖获得者经济学家保罗克鲁格曼的批评,他认为消费者价格指数是通货膨胀的衡量标准。克鲁格曼认为,美联储的印钞活动不是用来支付阿根廷这样的国家的政府账单,而是用来保持物价以每年约 2% 的可预测速度上涨。因此,这些国家的通货膨胀影响无法与美国相提并论 仍未达到临界质量 另一方面,DCG 首席执行官 Barry Silbert表示,在更广泛的宏观经济动荡中,全球最大的加密货币将成为全球新的避险资产。 事实上,比特币在 2022 年 9 月 27 日早些时候上涨,因为美元在与标准普尔 500 指数一起下跌至 19,000 美元以下之前曾短暂走弱。它与道琼斯工业平均指数一起反弹,截至发稿时交易价格约为 19,000 美元。 虽然这表明与股票的相关性越来越高,但 SkyBridge Capital 首席执行官 Anthony Scaramucci今年早些时候表示,在持有比特币的钱包数量增加到 10 亿或更多之前,比特币不会成为通胀对冲工具。 亿万富翁和双子座联合创始人 Tyler Winklevoss 等其他人认为,比特币的特性决定了它应该对股票做出不同的反应,股票与比特币之间存在的任何现有关联只是因为比特币作为一种资产类别仍处于早期阶段 投资期限是关键 一些专家认为,比特币在 2022 年 9 月 26 日星期一打破股票排名,这表明在价格上涨之前,基本面适合加密货币。 当债券收益率等风险较低的投资增加时,投资者往往会回避加密货币。但当长期债券收益率下降时,即所谓的债券收益率曲线倒挂,投资者可能仍会看到低加密价格带来的长期机会。 这意味着比特币只有一个方向:向上。 来源:金色财经
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金色财经
2022-09-29
欧洲能源危机下对我国铝价的影响
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是由电力成本高企导致。比如,2008年
金融危机
爆发后,电解铝价格下跌,引发欧洲电解铝厂商减产;2012年部分欧洲国家对电价展开反补贴调查,导致电价上升,再次引发欧洲电解铝减产。截至2020年,欧洲电解铝冶炼能耗强度为15499千瓦时/吨,仍位列全球电解铝成本曲线的高位。 截止到目前,欧洲减产产能累计约153.8万吨,占欧洲地区电解铝建成产能的15%左右。回顾2021年欧洲地区铝冶炼厂因能源价格飙升,减产达到92.8万吨,2021年的欧洲电解铝产量年产约750万吨,减产产量占总产量的12.4%。随着能源价格的飙升,预计今年四季度会有更多的铝冶炼厂进入减产序列。 因为能源密集型行业正在努力应对能源成本的飙升,欧洲的铝产量已经降至20世纪70年代以来的最低水平。 有分析人士指出,2022年欧洲电价始终维持在90欧元以上的高位,减产可能会继续扩大60万吨,到2022年底,除俄罗斯以外的欧洲产能环比2021年第二季度的高点减少120万吨左右,最终产量环比2021年减少80万吨左右。 2.3.减产事件 【海德鲁决定关闭位于斯洛伐克的Slovalco铝厂的原铝生产】计划将在2022年9月底前完成。 海德鲁表示,由于当前不利的框架条件和高电价在短期内没有改善迹象,因此决定停产。本次停产仅限于原铝生产,其铸造厂的回收业务不受影响。据悉,Slovalco的铸造厂每年为该地区的客户提供7.5万吨回收铝。 海德鲁主要生产负责人兼Slovalco董事会主席Ola Sæter表示:“Slovalco铝厂说是一家经营良好的现代化原铝厂,为欧洲客户提供高质量的铝产品。我感到遗憾的是,未能确保工厂主要生产的持续运行。” “斯洛伐克还没有实施具有竞争力的欧盟二氧化碳补偿框架。这使得斯洛瓦科无法签订长期电力合同。该工厂目前的合同将于2022年底到期。鉴于斯洛伐克目前的框架条件和欧洲的电力价格,如果在2022年以后继续运营,Slovalco铝厂将会遭受巨大的经济损失。” Slovalco铝厂的年产能为17.5万吨,早在2021年底和2022年初,Slovalco将其每年17.5万吨的初级产能削减了40%,目前的产能利用率为60%。Slovalco的主要生产线将被封存,如果市场和框架条件允许,可在稍后阶段恢复运营。关闭程序将在9月底前完成。 【美铝旗下挪威Lista冶炼厂将减产产能约3.1万吨电解铝】据匹兹堡美国商业资讯,美国铝业于8月30日宣布,将削减其位于挪威的Lista冶炼厂三分之一的产能,以缓解该厂的高能源成本。Lista冶炼厂有三条生产线,年产能为9.4万吨。一条约3.1万吨的生产线的削减将立即开始,预计将在14天内完成,并做好重新启动的准备。 该工厂目前面临现货能源定价,该价格已升至每兆瓦时600美元以上。2022年第四季度,由于与电力公司Statkraft达成了有利协议,预计该地的能源状况到时将有所改善,该协议将在今年剩余时间和2023年提供更可预测的能源成本。全球范围内,美铝全球冶炼投资组合中约65%目前由与LME铝定价相关的长期能源合同提供动力;约有30%为固定价格或自发电定价,剩余的部分受短期市场影响,主要涵盖Lista冶炼厂的消费。 【欧洲最大铝冶炼厂敦刻尔克公司宣布开始削减产能22%】开始关闭部分生产车间,并在10月1日前完成整个过程。 法国敦刻尔克公司电解铝年产能约28.5万吨,在2022年初时,已宣布减产15%,这次是再次宣布减产,减产产能量总计约10.5万吨。据统计,欧洲减产产能累计约153.8万吨,占欧洲地区电解铝建成产能的15%左右。 【荷兰铝业生产商Aldel将减产5万吨再生铝产能】据阿姆斯特丹路透社,荷兰铝业生产商Aldel上周五表示,将暂且搁置其位于Farmsum的工厂的剩余产能,理由是能源价格持续居高不下,且缺乏政府支持。 Aldel是荷兰唯一的原铝生产商,其全称为美国Damco铝业Delfzijl公司,年产能包括11万吨原铝和5万吨再生铝。2021年10月,该公司停止了荷兰Delfzijl的原铝生产,但继续生产再生铝,目前剩余的再生铝产能也面临停产。今年欧洲的天然气和电力价格相比于2021年已经激增了数百个百分点,Aldel也加入了不断扩增的欧洲生产的公司停减产名单。Aldel在声明中表示:“有控制的暂停生产使其能够在情况好转时重新开始生产。” 表12021-2022海外电解铝减产产能列表(截至22.9.7) 资料来源:SMM,东海期货研究所整理 3 欧洲电解铝减产对我国铝价的影响 3.1.随着欧洲铝厂减产,是否能够为国内铝企带来更多的发展机会? 在欧洲整体电解铝产量趋势性下滑的背景下,国内的产量自年初以来持续回升。据SMM数据显示,2022年1-8月国内累计电解铝产量达2654.7万吨,累计同比增加2.2%。 产量持续增加的同时,海外供应紧张也拉动国内电解铝出口持续增加。据最新海关数据显示,8月,我国出口未锻轧铝及铝材54.04万吨,环比下降17.14%,同比去年8月增加10.22%;1-8月累计出口470.1万吨,同比去年1-8月增长31.5%。今年前八个月我国未锻轧铝及铝材出口量位于近几年的高位水平。 3.2.欧洲减产停产如此严重,为何国内铝价上行乏力? (1)从需求端来看。能源危机不仅影响了供应,同时也使得需求持续疲弱。目前全球宏观环境情绪偏悲观,需求的表现不佳目前已经是海内外市场的共性,因此海外铝厂减产在现阶段给国内铝企带来的更多的是来自市场预期的提振。下游整体需求不佳,铝价上涨受到限制。 (2)近期铝锭社会库存去库势头放缓。2022年9月19日,SMM统计国内电解铝社会库存68.5万吨,较8月底库存月度增加0.8万吨,较7月底增加1.4万吨。 (3)目前宏观通胀压力大。为了抗通胀,联储可能会继续加息并在高位维持一段时间。美联储货币政策调整步伐、经济衰退担忧和地缘政治局势进展继续主导金属行情。 电解铝基本面很难看到利好的消息,虽然库存低但是消费并不好,没有达到旺季水平,价格上涨比较困难。虽然川渝减产、云南水电不足让市场对供应端有担忧,但是国内新投产和复产产能量比较大,从总量来看国内产能还是处于往年高位。欧洲减产和电价高企会对铝价有波段性的利好,但是无法形成长期趋势。 图 5SMM我国电解铝产量(单位:万吨) 资料来源:SMM,东海期货研究所整理 图 6SMM中国电解铝社会库存(单位:万吨) 资料来源:SMM,东海期货研究所整理 图 7我国出口未锻轧铝及铝材量(单位:万吨) 资料来源:Wind,东海期货研究所整理 图 8我国地产数据 资料来源:Wind,东海期货研究所整理
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金融界
2022-09-29
打响“反向汇率战”!美元不断飙升,迫使各国央行争相追赶美联储
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刺激经济而实施的负利率。 从2008年
金融危机
到今年,“没有人担心通货膨胀,人们关注的是增长,”荷兰国际集团(ING)全球市场主管Chris Turner告诉Insider。 “快进到今天,人们担心的是通胀,”他补充说。“但大多数国家都跟不上强大的美元或强大的美联储的步伐。”
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厉害啦
2022-09-29
任泽平:山东重振雄风,有望重新发挥北方经济“领头羊”角色
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伏”和“转型阵痛”并存,其中2008年
金融危机
后,存在民营经济活力不足、转型趋于缓慢、体制机制包袱重等问题,且错失以互联网产业为代表的新发展机遇。2001年中国加入WTO,经济发展方式优化,以服务业为代表的第三产业成为中国经济转型的关键。2004年山东规模工业产值和利润首次超过广东,成为中国第一工业大省,2008年,山东GDP占全国比重提高到10.2%。但山东由于经济增长长期过度依赖传统重工业,转型较难,错失先进制造业和第三产业发展机遇,现代服务业发展缓慢。山东在2016年才实现第三产业占GDP的比重超越第二产业,目前山东现代服务业远远落后于广东、江苏、浙江等省份。 此外,山东的传统资源优势未能较好的实现向数字化和现代服务业转型,在去产能、去库存、去杠杆政策下,传统产业受到生态约束压力显著,经济转型趋于缓慢。其中,2016-2021年山东GDP年均复合增速仅4.1%,低于浙江、广东、江苏、全国的9.2%、9%、8.5%、8.9%。 第四阶段,近年来山东紧迫感和危机感明显增长,抢抓新经济、新基建、新能源等机遇,大力完善营商环境,加大招才引智力度,努力重振雄风,有望触底反弹。 2剖析山东经济发展的基本盘 从经济总量看,山东常年位居全国前三,2021年GDP超8万亿元,仅次于广东、江苏的12.4万亿、11.6万亿元。从GDP总量看,2021年山东GDP达8.3万亿元,同比增速为8.3%,位居全国第三,仅次于广东、江苏的12.4万亿、11.6万亿元,高于浙江、河南的7.4万亿、5.9万亿元。 从人均GDP看,2021年山东人均GDP为8.18万元,且近年排名维持在全国10位上下,落后于北京、上海、天津、江苏、浙江、广东等省市,总体来看,山东的GDP数据呈现出总量大、人均小的特点。另外,山东是以工业和农业占主导地位的省份,计划经济时期丰富的自然资源给了山东发展重工业得天独厚的优势,各城市都有自身的优势产业,如青岛的家电等,产业腾飞给各地经济发展带来了积极的影响。 从产业结构看,山东是传统的工、农业大省,近年来随着产业结构不断升级,第三产业的占比逐年提高。从第一产业看,山东历来就有着我国农业发展“排头兵”的称号,其夏粮占我国口粮的四成,2021年粮食总产量首次突破1100亿斤大关,是全国5个增产10亿斤以上的省份之一,位居全国第三位。近五年来第一产业在山东GDP中的占比在6.5%-7.3%之间,高于广东(4%)、江苏(4.1%)、浙江(3%)等经济强省。 从第二产业看,山东总体运行强势平稳,2021年规模以上工业增加值同比增长9.6%,创近10年新高,两年平均增速高于全国1.2个百分点;且山东是我国完整具有41个工业大类的省份,在能源、钢铁、化工、机械制造等重工业领域具有较深积淀与较强优势,包括氧化铝、发动机、大型拖拉机、燃料油、液化石油气等在内的18种产品产量排名全国第一。 从第三产业看,随着产业结构的优化升级,山东第三产业的占比从2016年的48.3%提升至2021年52.8%,2021年山东制造业增加值超过4万亿,位居全国第三。 从细分产业看,重化工业为山东传统的支柱产业,近年来积极进行新旧动能转换,力图实现产业结构转型升级。与广东、江苏不同,山东是能源大省,重化工业是其典型的支柱产业。根据山东省政府数据,2020年山东石化行业在工业营收中占比20.2%;钢铁占比8.2%;有色金融冶炼及压延加工业占比8%,总体来说传统产能占工业比重达70%。而广东和江苏工业营收中占比最高的行业均为计算机通信电子设备制造业,分别为28.8%和14.7%。2021年山东5家入选世界500强的企业中,除海尔集团外其余均是重化工业企业,这也能看出山东传统支柱产业在省内具有较高集中度。 从人口看,山东常住人口总量大,劳动力资源丰富,2020年山东总人口约为1.02亿,是我国两个人口过亿的省份之一。其中,2000-2010年和2010-2020年,山东常住人口年均增量分别增长58.2万、27.3万人,居全国前列。但近年出生人口下滑,人口老龄化较严重。 从人口流动看,近年山东流动规模扩大,流动更加频繁,跨省流入人口主要来自周边省份。与2010年相比,2020年山东流动人口增长83%,高出全国13.3个百分点。省内流动人口增长80.2%,跨省流动人口增长95.2%,这十年来流动人口大幅增长。山东跨省流入人口主要来自周边省份,从跨省流入人口的户籍地看,除经济发展因素外,地缘因素对人口流动的影响也较为明显,根据第七次普查数据,外省流入山东人口数量排名前五的省份依次是黑龙江、河南、河北、吉林和江苏,合计占全部跨省流动的54.1%,其中黑龙江和河南占总流入人口的将近三分之一,分别为15.3%和15.2%。跨省流出人口主要集中在北京、江苏、上海、天津、浙江,流入到这5个省、直辖市的流动人口占山东省流出人口的57.3%。 从自然增长看,2018年山东省人口自然增量低于1%,2021年降至0.02‰,低于全国、广东、浙江的0.34‰、4.52‰、1‰,高于江苏的-1.1‰。2016年“全面二孩”政策实施后,山东出生率连续两年跃居全国榜首,一度被称为“最爱生”的省份。据山东省卫计委的数据,2016年和2017年,山东二孩占比分别为63.3%和66.8%,是拉高出生率的主力。不过,随着“二孩生育势能基本释放”,其出生率也从2016年的最高点17.89‰,“断崖式”降至2021年的7.38‰,在31个省份中已跌出前十名。出生人口也从2016年的最高峰177万人,收缩至2020年87万,这也是山东出生人口数在近20年来首次跌破百万。 从年龄结构看,由于生育率下降、人口流入放缓等原因,山东人口老龄化较严重,65岁及以上人口占总人口比例从2002年的8.5%上升至2021年的15.9%,而同期全国从7.3%上升至14.2%。近年老龄化深度加深较快,近20年来山东65岁及以上人口占比增长了87%;其中的53%是2012-2021年增长的,这意味着山东已经进入了深度老龄化阶段。然而,山东劳动年龄人口比重虽然有所下降,但是劳动年龄人口总量仍超6000万,绝对值位于全国第二,综合来看山东劳动力资源仍较为丰富。 从城镇化率看,2020年底山东常住人口城镇化率达到63.05%,略低于我国常住人口城镇化率63.89%,与山东在全国排名前列经济体量表现不太符合。究其原因,山东是我国的农业大省,第一产业的高度发达一定程度上降低了农村务农人口向城市流动的意愿。 从院校和科研看,山东拥有4所985、211院校,科研人员数量及投入费用与广东、浙江存在一定差距。山东拥有高等院校153所,其中,山东大学、中国海洋大学、哈尔滨工业大学(威海)为985大学,中国石油大学(华东)为211大学。从科研人员数量及投入费用看,山东研究与试验人员在2018-2020年三年平均人数均在45万人左右,年平均研发费用也在1600亿元左右,远超全国平均水平。但是相比广东,江苏等头部省份仍存在一定差距,目前的研发人员储备及资金投入均只有这两省的60%左右,还有很大的上升空间。从科研人员分布看,济南、青岛两市的科研及研究人员数量分别占全省的16.3%、17.3%(2018-2020年三年平均值)。 3发展的优势和劣势分析 3.1 优势:区位卓越,产业基础好,基础设施发达,人才资源丰富,海岸线长,紧迫感加强 从区位看,山东是黄河流域最便捷的出海通道、“一带一路”重要枢纽和东北亚地区活跃的增长极,其中,2021年山东港口集团的集装箱年吞吐量位居全球第一。山东承接南北,处在京津冀、长三角、东北振兴三大国家区域战略的交汇点,“南北借力、东西逢源”。山东海岸线长3345公里,约占中国海岸线总长度的六分之一,沿海资源丰度指数全国第一。此外,山东既地处丝绸之路经济带和海上丝绸之路交汇区域,位于“一带一路”重要战略节点,又地处环渤海经济区,与日韩等国地缘相近、具有得天独厚的地理优势。 山东依托自由贸易试验区、上合组织地方经贸合作示范区、中日韩产业园等各类开放平台,是东连日韩、西接欧亚的国际大通道,随着今年RCEP对10国生效,为山东海洋运输业带来巨大利好。根据山东省港口集团的数据,2021年,山东港口集团的海铁联运连续保持20%以上的高速增长,年吞吐量超过15亿吨、集装箱吞吐量超过3400万标准箱,稳居全球第一、第三位。 从交通网络看,截至2021年底,山东高速铁路运营里程达到2319公里,居全国第3;公路通车里程达到28.8万公里,公路密度每百平方公里183.9公里,均居全国第3;民用运输机场达到10个,居华东地区首位,交通基础设施建设极大促进了人流、物流畅通,推动经济发展。 山东统筹各市、城乡区域资源,推动各地均衡发展,2021年经济首位度最高的青岛与最低的莱芜差值仅16%;城乡居民收入比为2.26,低于广东、全国的2.46、2.50。山东大城市的经济首位度差距较小,各区域处于均衡发展。根据国家统计局数据,2021年济南在省会城市经济首位度(GDP占全省经济比重)中,以13.7%位列全国末位,低于杭州(24.6%)、广州(22.7%)、郑州(21.6%)、南京(14.06%)。从省内看,青岛经济首位度为17.0%,位列全省第一;烟台、潍坊、临沂位列第三、四、五;莱芜以1.1%位居末位,但经济首位度第一与末位的差值仅15.9%,山东的11个市也入围全国GDP百强城市的行列,上述表明山东各区域经济发展较均衡。另外,山东也是城乡区域均衡发展较好的省份,2021年山东城乡居民收入比缩小至2.26,低于广东、四川、全国的2.46、2.36、2.50。 从2018年起,山东推动并实施新旧动能转换的重大战略,经历了“腾笼换鸟”的阵痛,新旧动能转换正实现“凤凰涅槃”,根据工信部公布的6批国家级制造业单项冠军企业名录,山东以145家企业“上榜”,总数居全国第二。2018年1月,国务院同意《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,同年2月山东省召开山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会,着手推动全省新旧动能转化具体工作。根据山东政府统计数据,截至2021年,山东省累计关停“散乱污”企业11万多家,实际压减煤炭消费量1亿多吨,压减钢铁产能占全国1/10,化工园区由199家压减到84家,关闭化工企业1500多家。 经历了“腾笼换鸟”的阵痛,山东新旧动能转换正实现“凤凰涅槃”。2021年,山东“四新”经济投资占比51.2%,105个雁阵形产业集群规模突破5.7万亿元,智能家电、轨道交通装备入围国家先进制造业集群,高端医疗器械等4个产业集群纳入国家创新型产业集群试点。从节能、降碳等绿色发展看,2021年有70个县(市、区)入选国家试点,开发规模3000万千瓦以上,数量和规模均居全国首位。 此外,山东省在其十四五规划中提出,新动能聚焦于“十强”产业,主要包括新一代信息技术、高端装备、新能源新材料等。根据工信部先后公布的6批国家级制造业单项冠军企业名录,山东共有145家企业“上榜”,总数居全国第二;示范企业共109家,数量居全国首位,山东的产业结构转型取得一定的成效。 3.2 劣势:传统工业比重大,营商环境弱于南方省份,民营经济活力有待提升,现代服务业发展滞后 山东传统工业比重大,产业附加值低,制约经济增长效率,且能源消耗总量全国第一。从增加值占规模以上工业比重的行业看,2020年山东省化学原料和化学制品制造业占比最大,达10.2%,其次是电力、热力生产和供应业,占比为8.6%,石油、煤炭及其他燃料加工占比为7.6%,汽车制造业、黑色金属冶炼及压延加工业占比分别为6.5%、5.8%;而广东省则是以计算机、通信和其他电子设备制造业、电气机械和器材制造业为主,占比分别为26.4%、10.8%,山东传统工业比重偏高,产业附加值偏低,制约经济增长效率。山东产业结构偏重、能源结构偏煤特征也比较突出,2020年山东能源消费总量为41826.8万吨标准煤,占全国能源消费总量的8.4%,能源消费总量全国第一;二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量排放总量居全国前列;其中煤品占全省能源消费量比重较大,达66.8%,油气、天然气、一次电力占比分别为13.6%、5.83%、4.4%,化石能源占比较大。 山东营商环境弱于南方省份,头部民企多集中于石化、钢铁等传统产业,每万人口拥有私营企业数较少,民营经济活力有待提升。山东还存在一些“官本位”思想,在营商活跃程度、人才资本引进层面都有一定的负面影响,其严重制约了山东民营企业发展。根据北京大学发布的《中国省份营商环境评价报告》,2021年山东营商环境得分仅59.26,位居全国第九,前八的省市中除北京外,均位于南方,整体营商环境弱于南方省份。 山东民营企业大部分集中石化、钢铁、电解铝等传统产业,根据全国工商联发布的《2022中国民营企业500强榜单》,山东共有50家企业进入榜单,低于浙江、江苏、广东的107、92、51家,位居全国第四位,由于山东地炼相关企业众多,在入围500强的50家企业中,有19家属于石油、煤炭及其他燃料加工业;来自钢铁及有色金属行业的企业也不少,5家企业属于黑色金属冶炼和压延加工业,4家企业属于有色金属冶炼和压延加工业。另外,山东虽是人口大省,但民营经济活力较低,2019年,山东每万人口拥有私营企业仅77.4户,低于全国的92.1户。 山东以工业为主、第三产业发展滞后的产业结构,其中服务业仍以传统的交通、商贸、餐饮住宿等传统服务业为主,现代服务业发展较慢。2021年山东第三产业占GDP的52.8%,低于广东、浙江的55.6%、55.9%。其中,交通运输、仓储、批发零售等传统服务业占比偏高,而互联网、软件信息技术服务业等现代服务业占比较低。例如互联网产业,根据中国互联网协会发布的《2021年中国互联网综合实力100强企业》中,山东无企业上榜,排名前三的省/市为北京市、上海市、广东省,入围企业数分别是34、15、14家,近几年具有超前引领作用的创新模式,如抖音,都没原创在山东,互联网产业发展中山东处于落后地位。 4 重振雄风:五大改革起航 山东是我国重要的工业基地和北方地区经济发展的战略支点。推动山东实现新一轮转型升级,事关全国经济发展和转型升级大局,事关区域协调发展全局。客观地讲,与其他地区相比,山东地区也具有一些明显优势,发展潜力很大,如资源环境基础好,沿海,工业基础好,地区人口过亿、市场规模大,国家政策大力支持等。同时,在市场化培育、创新驱动、民营经济活力、营商环境等方面还存在一定短板,有待改革提升。 2022年2月山东省委书记在2022年工作动员大会提出,关键要把创新摆在发展全局的核心位置,持续增强经济社会发展创新力。山东下一步发展方向,重点抓好“十大创新”:加强科技研发创新、人才引育创新、营商环境创新、数字变革创新、产业生态创新、要素保障创新、民生改善创新、风险防控创新、文化宣传创新、推进落实创新等。 山东作为人口大省、人才大省、工业大省、沿海大省、资源大省,没有任何理由溃退,近年山东的危机感和紧迫感明显增强,事业都是干出来的,相信山东定能重振雄风,本文提出五大改革建议。 一是打造省内城市群,发挥山东半岛经济增长极的作用。继续实施“一群两心三圈”和“强省会”战略,实现三大经济圈一体化融合发展。在省内,省会经济圈应以济南为中心,以济泰同城化、济淄同城化、济德同城化为抓手,加快推进区域协调合作发展,建设一批数字经济高地、世界级产业基地、国际医养中心和国际文化旅游目的地。胶东经济圈应以青岛为中心,以“青潍日烟威”一体化为抓手,协同建设海洋科教人才中心、海洋创新中心、对外开放枢纽和黄河流域开放门户。在省外,应以区域联动合作为主线,加强“山东半岛城市群与中原城市群”和“济南—郑州—西安数字”一体化联动协调发展,加快推进数字化转型,实现基础设施互联互通。 二是转变政府职能,大力优化营商环境,打造“亲”“清”新型政商关系。经济发达、创新能力强的地区多是民营经济活跃、市场化及开放程度高的地区。山东应大力向深圳等南方发达地区学习,进一步解放思想、大力深化改革破除体制机制障碍,理顺政府和市场关系,转变政府职能。例如,我们发布的《深圳如何成为创新活力之都?》提到,深圳借鉴中国香港经验推行“小政府、大社会”,在2004年提出建设“服务型政府”,并在2012年全国首个颁布商事制度改革的地方性法规的城市,从而培育优越的营商环境,激发市场活力。另外,进一步推动简政放权、放管结合、优化服务,建立健全权力清单、责任清单制度;加大行政审批制度改革力度,深入清理行政审批项目,坚决砍掉各类无谓证明和繁琐手续。打造“亲”“清”新型政商关系,培育有利于民营经济发展的市场环境,消解民企发展面临的歧视性限制和隐性障碍。 三是以近期国务院印发《关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》为抓手,深化新旧动能转换,建设绿色低碳高质量发展先行区,形成“山东绿色转型模式”。深化动能转换是现代化的必由之路。绿色低碳是实现碳达峰碳中和的主要途径,也是动能转换的内在要求。2021年10月,习总书记在山东主持召开深入推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会时指出,要坚定走绿色低碳发展道路,推动流域经济发展质量变革、效率变革、动力变革。对于国务院提到的对山东产业结构、能源结构、交通结构、生态环境领域转型发展等作出了具体部署,这有利于进一步增强北方地区发展活力动力、促进南北方协调发展,有利于深化推动黄河流域生态保护和高质量发展、实现区域重大战略融合互动,有利于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系、促进经济社会全面绿色转型发展。 四是在新能源革命的大背景下,山东可积极融入江浙粤为主的新能源产业链,推动战略性产业的招商引资,打造“中国制造”的先行区。全球新能源行业发展主要包含三大主线赛道领域:从电动化到智能化,从煤电到绿电+储能,从锂电池到氢能源电池。在全球双碳和能源转型的大背景下,新能源相关的行业产业是未来经济最有希望的、最具爆发力的领域。新能源市场增量空间巨大、竞争格局未定,未来还将有一次大洗牌,鹿死谁手,尚未可知。放眼长远,当下不投新能源,就像20年前没买房。山东可改造升级“老字号”,有效化解过剩产能,加快推动装备制造业转型升级;深度开发“原字号”,依托优势资源,延伸产业链条,提高资源精深加工比重;培育壮大“新字号”,支持新一代信息技术、新能源汽车、高端装备和材料等战略性新兴产业发展壮大,将山东工业基地打造成为“中国制造”的先行区。另外,山东还可加大政府资金投资创业企业力度,成立市场化运作的产业投资基金,服务于战略性产业的招商引资。如2020年2月蔚来汽车与合肥签署蔚来中国总部落户合肥的框架协议,上海引入特斯拉等。 五是提升山东各地产业园、工业园的功能、管理模式和招商举措等,为企业发展构筑了良好的区域发展环境。产业园区是以产业集聚为核心的创新创业平台,对提升当地城镇化质量和促进区域经济发展具有十分重要的战略意义。例如,我们发布的《苏州为什么成为最强地级市?》提到,苏州政府理念超前,在工业园区建设时在国内首次提出“先规划后建设、无规划不开发;规划即法、执行到底”原则。苏州工业园区规划超前,27年来开发建设与规划高度吻合。在规划形成上,摒弃国内普遍采用模式,借鉴新加坡第一家工业园区裕廊工业区“规划先行,一张蓝图干到底”理念。良好的营商环境也是当地产业发展重要的一环。例如,苏州借鉴新加坡经验,在国内首创敲门式招商,设置招商办事处,主动对接、服务企业需求。苏州工业园区是全国最早利用敲门招商的园区,招商局设立特有的招商资源办事处,在全球举办招商会、洽谈会寻找有客观产业转移需求的企业并逐一敲门。 随着山东深化新旧动能转换,加快推动绿色低碳高质量发展,依托自身资源和人才优势,抓住当下新基建、数字经济、新能源等领域的新机遇,加大力度推动营商环境改革,激活民营经济活力,未来有望重新发挥北方经济“领头羊”的角色,带动周边区域高质量发展,书写山东新篇章。
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金融界
2022-09-29
房地产崩盘一触即发?投行:美国房地产市场的衰退已经到来 房价料将大跌20%
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,不要指望房价马上会出现2008年全球
金融危机
期间的那种下跌。 这是因为家庭资产负债表状况良好,家庭资产比2008年之前的峰值翻了一番,达到163万亿美元。与此同时,同期家庭负债仅增加了5万亿美元至19万亿美元。最重要的是,房主在其房产中的权益比例达到了自1983年以来的最高水平,为70.5%。 奈特利说:“自从全球
金融危机
以来,金融监管已经大幅收紧,美国金融体系遭受灾难性贷款损失和重大压力的风险似乎很小,即使是在价格下跌20%以上的情况下。” 随着住房市场多年来首次从卖方市场过渡到买方市场,房价下跌最终对首次购房者和其他想买房的人来说是件好事。房价下跌对美联储来说也是一个好迹象,美联储正在观察与住房和租金相关的通胀已经见顶的潜在迹象。 “美联储希望出现调整,”奈特利说。“房地产市场低迷将削弱美国的增长神话,但同样重要的是要记住,它也会抑制通胀。” 他总结道:“我们可能很快就会到达这些关键CPI租金组成部分年率变动的转折点,如果是这样的话,这将有意义地抑制2023年的消费价格通胀,并有可能促使美国通胀率在2023年底回到2%。尽管美联储正在淡化这种可能性,但我们坚定地认为,2023年下半年降息将被提上日程。”
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夏洛特
2022-09-29
遭遇大屠杀:抛售使美股股指蒸发13万亿美元市值
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71.5%才能回到高点。 "这是自
金融危机
或互联网泡沫破裂以来我们从未见过的真正的股市大屠杀,"分析师写道。他们分别指2007-2009年房地产危机和21世纪初互联网泡沫破裂期间的熊市。 他们指出,四个板块——通信服务(-51.8%)、非必需消费品(-49.8%)、科技(-49.4%)和医疗保健(-48.4%)——比52周高点低了约50%。Bespoke指出,截至周一,就连能源类股也较52周高点下跌了36.9%(见下图)。 周二罗素3000指数基本持平,道琼斯工业股票平均价格指数收跌1.67%,回吐了近400点的涨幅,收跌125.82点,跌幅0.4%。道琼斯工业股票平均价格指数周一跌入熊市。标准普尔500指数跌1.72%,周一收于2020年11月以来的最低点。 尽管罗素3000指数的市值蒸发了超过13万亿美元,但Bespoke的分析师指出,有5只个股的市值缩水超过5000亿美元,它们分别是微软(Microsoft Corp.)、Alphabet Inc.,Facebook的母公司Meta平台Inc.,亚马逊和苹果。 已有18只股票的市值缩水超过1,000亿美元,其中包括特斯拉,摩根大通,家得宝。榜单上的五家公司是Meta、英伟达、Netflix Inc.、Adobe Inc和Paypal Holdings Inc,较52周高点下跌60%。
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金融界
2022-09-29
“我们陷入了大麻烦”!传奇投资大鳄:2023年美国经济将硬着陆 不排除会发生“非常糟糕的事情”
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率维持在0%至0.25%的区间,以应对
金融危机
及其余波。美联储还在2020年3月再次将利率下调至接近零的水平,以应对新冠大流行。此外,长达10年的量化宽松政策使央行的资产负债表规模翻了一番,达到近9万亿美元。 通过向金融系统增加更多的流动性,美联储还帮助推动了股票、债券、住房和其他资产的大幅上涨。 道琼斯市场数据显示,在利率处于最低水平的情况下,道琼斯指数在2020年3月至2021年12月期间飙升了40%以上,标普500指数上涨了60%以上,纳斯达克综合指数上涨了80%以上。 德鲁肯米勒说:“所有那些导致牛市的因素,它们不仅停止了,而且每一个都在逆转。”“我们陷入了大麻烦。” 美联储目前正处于自上世纪80年代以来最激进的紧缩步伐之中。美联储上周连续第三次加息0.75个百分点,并承诺进一步加息以抑制通胀,此举引发了对风险资产的大规模抛售。标普500指数周二连续6天下跌并触及今年以来的新低,但周三自低点反弹。 这位投资者表示,美联储提出了一个“荒谬的暂时性理论”,认为通胀是由与疫情密切相关的供应链和需求因素推动的,这是一个政策错误。 他说:“我们提出了‘暂时性’这个荒谬的理论,所以我们有5万亿美元的财政刺激,我们有5万亿美元的量化宽松。”“如果你还记得,在2020年秋季的货币框架中,他们(美联储)不再进行预测。他们当时称将依赖于数据,直到他们看到通胀的白眼。所以你猜怎么着?他们看到了自己的眼白。” “当你犯错误时,你必须承认自己错了。可现实是,在疫情发生后的9到10个月时间里,美联储什么都没做,他们只是坐在那里购买了1200亿美元的债券,”德鲁肯米勒说。“我认为,这种影响将伴随我们很长很长一段时间。” 美国8月份消费者价格指数(CPI)同比上涨8.3%,接近40年高点,高于普遍预期。 德鲁肯米勒曾管理过金融大鳄乔治·索罗斯(George Soros)的量子基金(Quantum Fund),1992年因帮助做空英镑而一举成名。他后来担任Duquesne资本管理公司总裁,掌管120亿美元资产,2010年关闭了该公司。2022年,他以68亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第363位。 “你甚至不需要谈论黑天鹅就会感到担忧。对我来说,拥有资产的风险回报没有多大意义,”德鲁肯米勒说。
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夏洛特
2022-09-29
我国经济究竟是怎么了?停贷潮?次贷危机?
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、SARS的洗礼,相比1997年的亚洲
金融危机
,这次危机来得更迅速,让人们完全措手不及。 遇到危机必须刺激经济,这是我国改革开放之后治理经济的一贯思路。当年的18号文件给发展房地产定下了政策的调子, 从那时开始,住房的使用属性削弱,投资属性大幅度上升,房价开始飞涨。1998年到2003年的五年之中,全国商品房价格每平方米只上涨了343元,而发布文件之后的一年,每平方米房价已经上涨了352元。 房地产行业热火朝天,需要大量的钱,央行开足马力印发互动,大量货币在转到房地产行业,房地产行业继续红火,连续十多年踩着实体经济,营造着一派虚拟繁荣的“现象”。 因为房地产行业暴利,美的做房产,海尔做房产,雅戈尔做房产,苏宁做房产,国美做房产,格力做房产,娃哈哈做房产,长城床垫做房产,五粮液、郎酒、水井坊、阿里巴巴都在做房产,最后360行殊途同归,行行做房产。 到了2009年,在美国次贷危机的影响之下,全球经济下滑,但其实我们自己知道,由于我国经济的特殊性和封闭性,对我国的影响其实比全球要小一些。如果当时我们能够坦然接受现实,接受经济下滑客观中立的意见到M2增大,大规模基建和信贷刺激后的一系列恶果,顺势转型,放下房地产,倡导制造业和实体经济,扶持创新和研发,保护知识产权,不至于走到今天的局面。 2008年以前,我国的房价一路调控一路涨,2008年,美国次贷危机,零九年央行大放水,四万亿投资,十多亿信贷投放量。2010年到2012年,继续限购限贷调控,房价继续涨,2013年到2014年,金融调控,房地产增速下降,2015年,上面压力顶不住了,解除限购限贷、降息降准,界定首套房、二手房免税,刺激房市。2016年房市回暖,中央出台抑制房产泡沫政策,房价继续上涨。2017年,房产调控加剧,提出房住不炒的政策,限购与调控,房价还在涨。 到了2020年,疫情封控,我国经济受到影响,房产进入线上销售时代,我国房价却已经进入了万元时代。下半年提出房企融资三道红线,至此引发了房产企业融资困难,建筑无法按时交付,大面积出现烂尾楼,房企频频暴雷的现象。我国人们有70%的财富放在房子里面,对老百姓而言,根本谈不上多样化投资规避风险。 如果房产市场崩溃会怎么样呢?就在去年的12月,我国恒大宣布6.69亿美元债务到期无法偿还,至此,我国房产开发商一个接一个爆雷,截止2022年8月,我国排名前50位的房企已经有38家爆雷。 而爆雷的结果就是房企欠银行的钱没法偿还,房子卖不出去,无法收回款项,又没有进一步的贷款补血,房子自然是见不起。这就又回到了影片开头的问题,房企不交人,房价再下跌,业主却要继续偿还贷款。对了,你没听错,即使房子没有住进去,也要偿还贷款。任何一个正常的人都会觉得这样的操作是有问题的吧?但是如果房价疯涨,交楼钱还一些贷款好像就很合理,虽然整个建造期内都需要偿还贷款,但是房价涨得太快,在收拢。 走的时候不但把工程期的费用抵消,还能大赚一笔。在开发商角度,楼花卖掉直接拿到全款,简直太完美了,因为可以用这笔资金继续去拿地,再卖更多的房子,赚更多的钱。那注意,这都是在房子还没有建起来之前就凭空创造出来的财富。就跟庞氏骗局一样,房产市场后进来的人支付更高的价钱购买房产,而提前购买房子的人还没有收到价钱就已经涨起来了。整个房产市场里面每一个参与者都在赚钱,但是我们都忽略了一个前提,就是房价必须一直上涨。 如果人们都意识到这场创富运动走到头了,整个骗局就会崩塌。一般来讲,开发商在卖房的时候都会预估交工日期,但是如果房价下跌,人们就不会去买房,开发商没有钱建房,一拖再拖,无法交工,人们就会对市场失去信心,宁愿躺平也不去买房,而这就是现在我国正在发生的事情,情况最糟糕的就是那些已经买完房开始还贷款,但是还没有收房的业主。房子没人建,却要每个月还贷款,根本看不到尽头。 结果开始出现小区业主集体宣布不还贷款的现象,最初是在河南,然后蔓延到全国,他们买单过程是几十万业主正在联合起来拒绝给没完工的房子平还房贷是我国经济恶化的后果之一。 为了实现严格的清零政策,采取风控措施和旅行限制和人们对政府信心的动摇已经导致我国经济放缓,步入几十年来增长速度最慢的阶段。我国2022年第二季度GDP增幅0.4%,而同期的越南增幅7.72%。集体停贷已经扰乱了房地产市场,我国正面临着几十年房地产泡沫的后果。 我国的工厂向世界销售的产品正在减少,生产线也正在移去其他的国家,国内消费者的开支在减少。我国政府周一公布的年轻人是达到了历史新高,将近20%。 这说明应届高中毕业生和大学毕业生五个里面就有一个在家待业,我国几十年来从来没有这么严重的数。进一步加深这场危机的是我国政府的应对政策。 为了刺激经济应对房地产危机,我国央行已经连续第三次降息了,一年期最优惠贷款利率LPR最近一次降息是在一月份,五年期的LPR最近一次降息是在五月份。 我国这两种利率现在都处于历史低点,说白了就是大家贷款的利率低了,还款额低了。而8月22号央行又再次降息15个基点,如果用100万元人民币30年等额本息还款为例啊,LPR下降15个基点之后,首套房购房者月供将会减少88元,30年累计月供减少3万元,听起来是不错的事情,不过央行可能没有找到问题的关键. 现在我国人们缺的是100万,而不是3万。 降低利息解决不了根本问题,主要是大家不敢买房,不敢贷款,房子买了就烂尾,再加上现在的经济趋势和疫情防控,人们心中有太多的不确定性,不知道自己的生活什么时候才会好转,所以不敢贷款。 就算是有实力买房,有这个钱,银行在未来也有可能再升息涨回去,所以买得起房的人不敢买房,买不起的还是一样买不起。 目前西方主流国家都在加息抗通胀,收紧货币政策,而我国却在降息放水,会发生什么情况呢?这给我感觉像是给即将崩溃的经济打了一针强心剂,让他再活几个月,倘若之后一旦倒下就再也起不来了。 从今年四月份开始到现在,人民币相对美元已经贬值将近8%,这会加速我国资金逃离的速度,因为如果把人民币换成美元,不但有利差可以赚,美国加息的情况之下,有更多的方法可以用资金套利。 针对这种情况,我国的顶级富豪们响应速度是特别的快,据不完全统计,我国头部富人有超过1万名,请求向海外移民,人数全球第二,在榜单上第一的国家是俄罗斯,但是人家是因为战争才向外移民的。 那我国人移民这么多是为什么呢?经济因素占了很大的比重,还有其他行政因素,比如马X就是在放弃了对xx金服集团的控制权之后,才能换来出国走走的权利。 央行放水了,股市和债市都没有大涨,房地产也没有火爆,再结合地方政府和一些企业的负债率,很明显就能看出来钱去哪了,钱被借走用来还利息了,也就是说政府不希望出现系统性债务违约。 连续几年经济发展的方法主要是刺激消费,全民参与调资,普通居民买房也可以看作是一种投资。所以经济高速增长,高速增长的部分覆盖了债务部分,社会整体财富是增加了,但是这种玩法有一个限度,并不是可持续的玩法,这个限度就是虚名,可负担债务的极限。 以前我国是高储蓄的国家,而国家用房地产当做收集社会剩余财富的工具,国家搞大型基建企业投资居民消费,国家出口整体收益大于支出和借贷产生的利息。 现在居民负债已经达到极限,消费拉不动,这种玩法就玩不下去了。而之前很多企业都用这种玩法赚了很多钱,但是负债率很高。而现在上游融资融不到,下游也拉不动,消费借的钱每天都要产生利息,而利息就像一个巨大的黑洞,一直吞噬着社会产生的利益,这就成了一个死循环。 央行今年三次放水的效果已经显现出来了,只是没有落实在刺激经济之上,而是助长了通货膨胀。我国现在正在经历美国疫情期间大印钞票的时期,不同的是这些钱没有实实在在的进到老百姓的口袋里,却实实在在加深了我国的通胀。 等到像西方各国一样,老百姓生活成本大幅度上涨,活不下去,而没有人再去消费不去借钱,企业也集体躺平,同时进入央行加息通道的时候或许就是我国经济崩溃的时候,当然我是非常不希望这一天来临。 那么大家对于我们的经济形势有什么想法欢迎在下方理性评论,因为以上也只是属于我的一些片面看法,我也想听到大家更多的想法,学到更多的知识。 来源:金色财经
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金色财经
2022-09-28
人民币暴跌不已!中国央行恐放慢宽松步伐,多个分析人士最新解读……
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香港)讯 人民币汇率跌至2008年全球
金融危机
以来的最低水平,引发外界猜测中国央行将放慢宽松货币政策的步伐,以避免人民币进一步承压。 澳新银行集团和天风证券等分析师表示,中国央行可能会推迟任何重大刺激举措,比如降低利率和银行存款准备金率。 这将使中国政府支持受新冠疫情和房地产危机打击的经济的努力进一步复杂化。接受彭博社调查的经济学家预计,今年国内生产总值(GDP)增速将放缓至3.4%,这将是40多年来的最低增速。 中国央行与鹰派的美联储(Fed)的政策分歧加剧了资本外流,并压低了人民币汇率。中国央行加大了对人民币的保护力度,设定了更高的人民币每日中间价,提高了做空人民币的成本。 周三,在岸人民币兑美元汇率一度跌至7.2192元,为14年来的最低水平,而离岸人民币则跌至2010年以来的最低水平。 以下是分析人士评论的人民币贬值对中国货币政策前景的影响。 澳新银行集团高级中国经济学家Betty Wang: “过去几周,中国央行一直在寻求放缓人民币贬值的步伐,尤其是在人民币走势过快的时候,”她在周三说,“在货币方面,人民币快速贬值限制了中国央行在近期降息的空间。” 该行预计中国央行在第四季度不会降息,但认为有可能通过降低存款准备金率来填补任何流动性缺口。 Pinpoint资产管理有限公司首席经济学家Zhang Zhiwei: “进一步放松货币政策的空间,特别是在降息方面,是相当有限的。”Zhang Zhiwei说,“货币宽松政策的有效性也值得怀疑。” 他指出,尽管货币政策在应对中国面临的主要挑战——房地产行业和新冠肺炎疫情引发的问题方面“略有帮助”,但“不能仅依靠降息来解决这些问题”。 天风证券有限公司包括分析师Sun Binbin在内的团队: “不排除中国央行未来行动的节奏和力度可能会受到影响。”分析师在周二的报告中写道。M2同比增速与中国外汇储备增速之间的差距值得关注,以寻找中国央行可能采取行动的线索。 “中国央行必须控制M2的增速,”他们写道,“市场对10月份下调存款准备金率的前景感到担忧,因为此举将对广义货币供应量的扩大产生重大影响。” 他们认为,今年内再次降息的可能性“已经很低”,因为社会融资总量可能在10月份之前略有回升。平衡国内宽松货币政策与外汇政策的需要,只会让这种情况更不可能发生。 中信证券包括分析师明明在内的团队: 他们在周二一份讨论本月中国债券市场调整原因的报告中写道,“人民币汇率的变化为猜测宽松货币政策提供了空间。” 他们表示,中国央行最近从金融体系中净撤出一年期政策贷款,也打击了投资者信心。 尽管下调存款准备金率仍有可能,但“我们必须承认的是,考虑到目前的现金状况和人民币汇率,可能不会在10月份下调。” 申湾宏源证券股份有限公司分析师Meng Xiangjuan: 周一盘后,她在一份报告中写道:“由于8月份的降息、人民币贬值和逆回购操作数量较少,短期内放松货币政策的预期已经降温。” “随着美元持续走强和美国债券收益率飙升,国内政策面临越来越大的约束,导致中美收益率差距扩大,人民币下行压力加大,”她说。
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厉害啦
2022-09-28
美联储加息,住房贷款平均利率攀升至近22年以来最高水平!
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利率上升27个基点,达到6.52%,为
金融危机
和大衰退(Great Recession)以来从未见过的水平。 上周美联储政策制定者将基准隔夜利率上调75个基点,连续第三次进行加息。美联储承认在尝试为需求降温的过程中,经济将面临“阵痛”。 美联储主席鲍威尔也明确指出,房地产市场在经历了一段“火热”的价格上涨之后,可能会经历一次“调整”。 对美联储收紧政策的预期导致美国国债收益率自今年初以来持续飙升,10年期国债收益率是抵押贷款利率的基准,住房贷款成本在过去6周上升了一个多百分点。 美国抵押贷款银行家协会还表示,衡量抵押贷款申请数量的市场综合指数较前一周下降3.7%,再融资指数较前一周下降10.9%,目前处于22年以来的低点。 周二发布的一份新报告显示,美国房价在7月份以标普CoreLogic Case-Shiller指数历史上最快的速度下降。 7月份美国的房价仍高于一年前的水平,但与6月份的涨幅相比已明显降温。根据这份报告,2021年7月美国房价上涨了15.8%,远低于前一个月的18.1%。 10个城市的综合指数同比上涨14.9%,低于6月份的17.4%。20个城市的综合指数上涨16.1%,低于上月的18.7%。在该指数涵盖的所有城市中,7月份的同比涨幅均低于6月份。
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Sue
2022-09-28
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