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中华联合财险一日收两罚单 年内合计处罚789万元
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20日,来自国家
金融监管
总局网站的消息,中华联合财产保险股份有限公司富蕴县支公司和阿勒泰分公司,分别收到16万元和20万元的罚款处罚: 根据国家
金融监管
总局发布的历史处罚信息来看,年内中华联合财产保险股份有限公司,还有多起处罚: 1、2024年4月15日,中华联合财产保险股份有限公司可克达拉中心支公司因“虚增保险标的承保、虚假理赔、虚增农险工作经费”罚款40万元: 2、2024年4月15日,中华联合财产保险股份有限公司七十二团支公司因“利用保险代理人虚构保险中介业务套取手续费”责令改正并处罚款5万元。 3、2024年4月15日,中华联合财产保险股份有限公司七十五团支公司因“虚增保险标的承保、虚假理赔,利用保险代理人虚构保险中介业务套取手续费”责令改正并处罚款18万元。 4、2024年4月9日,中华联合财产保险股份有限公司克拉玛依分公司因“虚构保险中介业务套取费用、未按照规定使用经备案的保险费率”罚款29万元。 5、2024年4月3日,中华联合财产保险股份有限公司一四一团支公司因“编制虚假材料进行虚假承保理赔” 罚款人民币50万元,停止接受农险新业务一年。 6、2024年4月3日,中华联合财产保险股份有限公司石河子分公司因“编制虚假材料进行虚假承保理赔” 罚款50万元: 7、2024年3月6日,中华联合财产保险股份有限公司一四一团支公司因“伪造经营保险业务许可证、许可证管理不善导致经营保险业务许可证遗失” 警告并处罚款2万元。 8、2024年3月4日,中华联合财产保险股份有限公司一三五团支公司因“未经监管机构批准变更营业场所” 罚款3万元: 9、2024年3月4日,中华联合财产保险股份有限公司一三二团支公司因“未经监管机构批准变更营业场所” 罚款3万元: 10、2024年3月10日,中华联合财产保险股份有限公司克拉玛依分公司因“下辖的分支机构未经监管机构批准变更营业场所”罚款6万元: 11、2024年3月4日,中华联合财产保险股份有限公司石河子分公司因“下辖的分支机构未经监管机构批准变更营业场所”罚款3万元: 12、2024年3月4日,中华联合财产保险股份有限公司五家渠分公司因“下辖的分支机构未经监管机构批准变更营业场所”罚款3万元。 13、2024年1月24日,中华联合财产保险股份有限公司新星市支公司因“虚列农业保险防预费用于其他用途”罚款11万元: 14、2024年1月24日,中华联合财产保险股份有限公司柳树泉农场支公司因“虚列农险工作经费用于其他用途”罚款10万元: 15、2024年1月24日,中华联合财产保险股份有限公司火箭农场支公司因“虚列农险工作经费用于其他用途”罚款10万元: 16、2024年1月24日,中华联合财产保险股份有限公司哈密分公司“虚列农业保险防预费用于其他用途”罚款12万元: 17、2024年1月30日,中华联合财产保险股份有限公司宁德中心支公司霞浦营销服务部因“虚列费用”处以13万元罚款: 18、2024年1月30日,中华联合财产保险股份有限公司宁德中心支公司古田营销服务部“虚列费用”处以14万元罚款: 19、2024年2月9日,中华联合财产保险股份有限公司郑州市中心支公司因“未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率”罚款50万元: 20、2024年2月9日,中华联合财产保险股份有限公司洛阳中心支公司因“编制虚假的报告、报表、文件、资料;利用保险经纪人虚构保险中介业务套取费用;未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率”罚款92万元: 21、2024年1月16日,中华联合财产保险股份有限公司三门峡中心支公司因“未按规定执行审批或备案条款费率;编制虚假材料”罚款47万元: 22、2024年1月2日,中华联合财产保险股份有限公司永州中心支公司因“虚列财务事项套取费用、直销业务虚挂代理人套取费用”罚款21万元: 23、2024年4月1日,中华联合财产保险股份有限公司辽源中心支公司因“虚构保险中介业务套取费用,虚列业务及管理费”罚款15万元: 24、2024年3月28日,中华联合财产保险股份有限公司四平中心支公司因“农业保险费用未单独核算损益”罚款6万元: 25、2024年3月25日,中华联合财产保险股份有限公司长春中心支公司因“未严格执行农业保险单独核算、虚构保险中介业务套取费用、编制虚假理赔资料”罚款71万元: 26、2024年3月25日,中华联合财产保险股份有限公司吉林分公司因“未严格执行农业保险单独核算”罚款21万元: 27、2024年2月8日,中华联合财产保险股份有限公司白山中心支公司因“虚列业务宣传费”罚款11万元: 28、2024年3月11日,中华联合财产保险股份有限公司富拉尔基支公司因“内控制度执行不到位”罚款1万元: 29、2024年3月6日,中华联合财产保险股份有限公司梧州中心支公司因“财务数据不真实”罚款10万元: 30、2024年1月30日,中华联合财产保险股份有限公司钦州中心支公司因“虚列费用套取资金;委托未取得合法资格的机构从事保险销售活动”罚款35万元: 31、2024年1月19日,中华联合财产保险股份有限公司江苏分公司因“跨省经营保险业务”罚款1万元: 32、2024年1月3日,中华联合财产保险股份有限公司常州中心支公司因“虚列费用;业务数据不真实”罚款42万元: 33、2024年4月24日,中华联合财产保险股份有限公司重庆分公司合川支公司因“编制虚假财务资料”罚款10万元: 34、2024年4月26日,中华联合财产保险股份有限公司甘孜中心支公司因“内控管理不到位,导致内部员工编制提供虚假的报告、报表、文件、资料进行虚假投保和理赔,骗取理赔款”罚款38万元: 中华联合财产保险股份有限公司,年内合计罚款789万元。 中华联合财产保险股份有限公司,是经中国保监会批准,于2006年12月设立的全国性财产保险公司,也是全国唯一一家以“中华”冠名的财产保险公司。公司控股股东为中华联合保险集团股份有限公司(以下简称“中华保险”)。2012年底,中华保险引入资本实力雄厚的中国东方资产管理股份有限公司作为控股股东和战略投资者,从根本上提升了整个集团的可持续发展能力,迈进了新的历史阶段。经中国保监会核准同意,公司注册资本金于2012年达到146.4亿元人民币。公司曾连续多年入选“亚洲品牌500强”、“中国企业500强”、“中国金融机构金牌榜最佳农险服务保险公司”、“中国最具价值品牌”和“中国服务业企业500强”等。
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金融界
2024-05-20
上市银行普惠金融透视:涉农信贷投放普增
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融“五篇大文章”。2024年5月9日,
金融监管
总局发布《关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》。 《指导意见》提出要聚焦痛点难点加强普惠金融服务,银行保险机构持续加大对民营、小微企业和个体工商户的金融支持。积极服务乡村全面振兴,强化对高标准农田、种业振兴、产业发展、农业基础设施建设等的融资支持。 本篇为上市银行“五篇大文章”透视系列普惠金融篇。 42家A股上市银行2023年年报披露收官,新华财经和面包财经研究员对上市银行普惠金融中涉农贷款的相关数据进行了梳理。 财报数据显示,上市银行2023年普遍加大了对涉农贷款的投放力度,已披露增速的39家银行有37家涉农信贷余额实现增长。 国有银行是涉农贷款投放的主力军,贷款余额高且保持快速增长。其中,农业银行和工商银行的余额居行业前二,分别达6.55万亿元和4.24万亿元,增速均超18%。 股份制银行的涉农贷款余额普遍超过2000亿元,其中,兴业银行、中信银行和光大银行的涉农贷款余额均超4000亿元。部分城商行涉农信贷投放力度增长较快,北京银行、宁波银行的增速均超29%。 总贷款占比方面,城、农商行的涉农贷款占比普遍较高,其中,常熟银行和江阴银行的涉农贷款在总贷款中占比均超60%。国有银行中,农业银行的涉农贷款占比较高,达29.03%。截至2023年末,37家银行的涉农贷款在总贷款中占比有所提升,其中工商银行的占比增幅最大。另有12家银行的涉农贷款占比出现不同程度下降。 涉农贷款投放普增:农行工行余额高,北京、宁波银行增速快 财报数据显示,截至2023年末,有39家上市银行披露了涉农贷款相关数据,较上年末相比,有37家银行同比增长,仅2家银行下降。 从规模来看,截至2023年末,国有银行的涉农贷款投放普遍较高。其中,农业银行涉农贷款余额超6.5万亿元,排名第一,工商银行涉农贷款余额达4.24万亿元,排名第二。建行、中行、邮储的贷款投放均超两万亿元。 股份制银行中,兴业银行、中信银行和光大银行的涉农贷款余额居前三,分别为6647.6亿元、5604.46亿元和4501.49亿元。 城商行中,江苏银行、宁波银行和南京银行的涉农贷款投放居前三,均超2000亿元,分别为2637亿元、2064.37亿元和2008.11亿元。农商行中,渝农商行和常熟银行的涉农贷款余额较高,分别为2328亿元和1486.7亿元。 图1:2023年上市银行涉农贷款余额及增速 从增速来看,城商行和国有银行的涉农贷款余额增长普遍较快。数据显示,较2022年末相比,北京银行、宁波银行、工商银行的增速居前三,分别为32.51%、29.74%和超29%。 股份制银行中,平安银行和兴业银行的涉农贷款增长较快,分别同比增长24.22%和21.59%。此外,还有15家上市银行的涉农贷款增速在10%至20%之间。 值得注意的是,西安银行和厦门银行的涉农贷款余额较上年末出现小幅下降。截至2023年末,西安银行的涉农贷款余额为85.62亿元,同比下降6.26%。厦门银行的涉农贷款余额为236.67亿元,同比下降4.09%。 涉农贷款投放占比:农商行普遍较高,工行占比提升最多 从总贷款占比来看,城、农商行的涉农贷款在总贷款中占比普遍较高,但较上年相比,部分银行的占比出现微降。 截至2023年末,常熟银行、江阴银行和贵阳银行的涉农贷款占比排名前三,分别为66.84%、61.86%和47.44%。 国有银行中,农业银行和邮储银行的涉农贷款占比较高,分别为29.03%和26.44%。股份制银行中,浙商银行、兴业银行、华夏银行、光大银行和中信银行的涉农贷款占比较高,均超10%。 图2:2023年上市银行涉农贷款占比 较上年末相比,有27家银行的涉农贷款占比有所提升。其中,工商银行的占比提升最多,较上年末增加2.04个百分点。此外,12家上市银行的涉农贷款占比较上年末出现下降。其中,常熟银行、张江港行的占比下降较多,较上年末分别下降2.65和1.93个百分点。 上市银行根据涉农经营主体融资需求特点,优化金融产品和服务模式 在2023年报中,各家银行将“五篇大文章”纳入发展规划,持续强化重大战略、重点领域、薄弱环节金融服务,助力经济高质量发展。 国有银行中,2023年农业银行加大了县域资源倾斜配置,优先保障县域信贷投放需求。单独配置县域经济资本,完善经济资本考核,发挥资本杠杆作用,推动经营行加大涉农、县域重点领域贷款投放。在县域人才队伍建设方面,农业银行实施“乡村振兴专项招聘计划”,加大涉农相关专业大学生招聘力度。 工商银行则持续完善“1+6”乡村振兴金融服务架构,不断夯实城乡联动服务基础。在产品创新方面,打造涉农专属产品及服务,推出首款全行标准化数字普惠信用贷款产品“种植e贷”,提升产品适配性和服务可得性。 建设银行将服务乡村振兴作为新金融行动新主场,聚焦平台、信贷、场景、风控等重点领域,持续完善“1211”乡村振兴综合服务体系,更好服务国家乡村振兴战略和农业强国战略。加速推进两大涉农信贷产品包:针对以农户为主的涉农个人经营主体,主打“裕农贷款”;针对涉农企业及各类组织,主打“乡村振兴贷”产品包。面向乡村产业和乡村建设,创新推广“农产品冷链物流贷款”“高标准农田贷款”“设施农业贷款”等产品。 股份制银行中,为更好服务农村农业,兴业银行加强前沿技术的研究和应用,以解决传统金融服务存在的难点和堵点。针对种植业和林业资产的特点,兴业银行创新应用卫星遥感技术,赋能种植和林业碳汇等业务,提升服务涉农经济主体的能力,有效解决涉农信贷和绿色信贷展业难、审贷难、贷后管理难等问题,让银行“敢放款”,让客户“愿意贷”,探索打造金融服务乡村振兴的“数字兴业”模式。 中信银行聚焦农业农村基础设施、粮食和农产品生产等重点领域和县域重点客群,持续加大信贷支持力度。2023 年,该行还推出“共富共创”系列特色理财产品,将投资理财服务延伸至偏远县域地区,创新推出“信 e 销”粮采贷、“冻产 e 贷”等特色化产品,持续丰富乡村振兴产品谱系。 城、农商行中,江苏银行实施“产业贷款提升、重大项目攻坚、金融服务下乡、数字三农建设”四大工程,支持乡村振兴重点领域,助力农业农村现代化升级,推动强村富民成果共享,赋能数字乡村生态建设。沪农商行启动新业态农业产业链专项大调研工作,将金融支持农业产业链作为调研主题,陆续走访43家农业产业链核心企业/平台。推动信用风险模型迭代,注重流程化管理。持续为核心企业产业链定制化配套全线上金融服务。此外,该行积极构建多元化的渠道矩阵,不断拓宽支农服务覆盖面,提升客户服务满意度。 【读财报】是由新华财经与面包财经共同打造的一档以上市公司财报解读为主要内容的栏目。新华财经是新华社承建的国家金融信息平台,内容全面覆盖全球股市、汇市和债市等金融市场,提供权威、专业、全面的金融信息服务。 免责声明:本文仅供信息分享,不构成对任何人的任何投资建议。 版权声明:本作品版权归面包财经所有,未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用本作品。
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面包财经
2024-05-20
财信研究深度解读:地产新政怎么干? 怎么看?
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量商品房等重点工作做出部署。同时央行、
金融监管
总局接连发布3条关于住房贷款方面的通知,从首付比例、商贷利率下限、公积金贷款利率三方面松绑房地产信贷政策。此外,下午国新办举办政策例行吹风会,住建部、自然资源部、央行和金管局介绍“切实做好保交房工作配套政策”有关情况。新一轮稳地产、去库存政策组合拳拉开序幕,对此,我们进行解读和政策效果分析。 正文 一、政策组合拳:供需齐加力,重点转向呵护房企 (一)新一轮稳地产、去库存政策组合拳拉开序幕 自4月底政治局会议提出“统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施”以来,地方政策及时跟进放松限购、积极尝试消化存量住房,如目前全国除北京、上海、深圳、广州、海南、天津 6 个城市外已全面放开地产限购;逾50城已出台支持住房“以旧换新”政策;临安、大理等地已进行政府收储模式探索,市场对全国层面一揽子稳地产、去库存政策预期急剧升温。5月17日,房地产保交房、去库存、降首付、降利率等供需两端政策集中出台,新一轮稳地产、去库存政策组合拳拉开序幕。具体来看,主要有四方面调整(见表1)。 需求端:“三箭齐发”,降首付比、取消利率下限、降公积金利率。2024年5月17日,央行与
金融监管
总局联合发布三份文件,对房贷政策进行调整,这是自2023年8月31日大力度调整房贷政策以来的再次集中出台政策,主要包括三方面内容:1)下调全国层面首套房与二套房最低首付比例5个百分点至15%和25%,首套房首付比例创历史最低,二套房为金融危机以来最低。政策出台前,除北京、上海等8个城市外,其他城市均已将首付比调整至全国层面的下限,此次下调后预计各地大概率同步调降,将进一步降低居民购房门槛,对房地产消费形成支撑。2)取消全国层面房贷利率下限。2022年底,央行宣布建立首套住房贷款利率政策动态调整机制,对新建商品住宅销售价格环比和同比连续3个月均下降的城市,可阶段性维持、下调或取消当地首套住房贷款利率政策下限。截至2024年3月末,全国已有64个城市取消了首套房贷利率下限。此次调整后,预计更多城市将加快取消下限,有利于个人住房贷款利率中枢的进一步下行,减轻居民部门的购房成本。3)将首套、二套房公积金贷款利率均下调0.25个百分点。此次调整后,5年及以下、5年以上首套房公积金贷款利率分别降至2.35%、2.85%,二套房公积金利率分别降至2.775%、3.325%,均创历史新低,与相应期限政策利率的利差均有所收窄(见图1),和第二项政策类似,也有利于减轻居民的购房成本、增强置业意愿。 供给端一:设立3000亿再贷款工具支持地方国企收储存量商品房。5月17日上午,国务院副总理提出“商品房库存较多城市,政府可以需定购,酌情以合理价格收购部分商品房用作保障性住房”,下午吹风会央行宣布设立3000亿元保障性住房再贷款,支持地方国有企业收购已建成未出售商品房,用作配售型或配租型保障性住房。该再贷款发放对象为21家全国性银行,利率1.75%,期限1年,可展期4次,央行按照贷款本金60%发放再贷款,预计将带动银行贷款5000亿元。加上2022年创设的1000亿元租赁住房贷款支持计划(利率1.75%,按贷款本金的100%予以资金支持),将并入保障性住房再贷款政策中管理,两项政策预计合计带动贷款约6000亿元。政府收储商品房模式并非首创,在国内多个城市已有探索。如近年来,济南、临安、大理等政府均已出台政策支持收储商品房,用作保障房或保租房。 供给端二:支持地方政府收回收购闲置存量住宅用地。盘活存量土地方面,相关负责人表示 “支持地方政府从实际出发,酌情以收回、收购等方式妥善处置已经出让的闲置存量住宅用地,帮助企业解困”,未来将从资金、税费、简化流程等多方面出台配套支持政策。地方政府收回、收购土地,用于保障性住房项目的,可通过地方政府专项债券等予以资金支持,可按现有规定享受保障性住房税收优惠政策、土地使用权权利性质在批准收回时可一并变更登记为划拨土地。但政策也明确要求“量力而行”,地方政府要统筹考虑项目收支平衡,不增加政府隐性债务风险。该举措可以直接改善房企现金流,引导优质房企资产负债表回归安全区间。 供给端三:充分用好房地产融资协调机制,推动更多项目纳入“白名单”,打好保交房攻坚战。5月17日保交房工作视频会与例行吹风会上,相关领导明确要着力分类推进在建已售难交付商品房项目处置,全力支持应续建项目融资和竣工交付,保障购房人合法权益。2024年1月,住建部、
金融监管
总局联合印发《关于建立城市房地产融资协调机制的通知》,截至目前,全国297个地级及以上城市已经建立了房地产融资协调机制,商业银行已审批通过了“白名单”项目贷款金额9350亿元,“白名单”已成为支持房企融资、助力保交房的关键工具。吹风会上,
金融监管
总局表示近期还将发布《关于进一步发挥城市房地产融资协调机制作用 满足房地产项目合理融资需求的通知》,用于推动符合“白名单”条件的项目“应进尽进”,商业银行对合规“白名单”项目“应贷尽贷”,预计未来各地将推动更多项目进入“白名单”,支持应续建项目融资和竣工交付。 (二)房地产供需两端政策力度大,重心向改善房企现金流倾斜 一是本轮房地产一揽子政策组合拳打出后,供需两端政策环境基本已达到历史最宽松状态。本轮政策工具种类数量明显多于以往放松周期,且供需两端的宽松力度均较强。从需求端看,首套房首付比例下限、商品房贷款利率以及公积金贷款利率均已达到历史新低;除个别城市外,房地产限购政策已全面松绑。从供给端看,在以往“金融16条”、“第二支箭”等满足房企合理融资需求政策基础上,本轮政策进一步延伸至支持政府收储存量商品房、收回收购闲置存量土地、加大“融资白名单”支持力度,既帮助企业解困,又助力房地产新发展模式的构建。 二是2022年以来稳地产政策重点经历“保交楼-刺激需求-呵护房企”的变化,供需政策协同效用有望进一步增强。自2021年下半年房地产市场进入下行周期以来,房地产刺激政策经历了三个阶段的变化(见图2):第一阶段,2022年8月,住建部、财政部、央行等有关部门出台措施,通过政策性银行专项借款方式,支持已售逾期难交付住宅项目建设交付,“保交楼”政策致力于维护购房人合法权益。第二阶段,2023年8月31日,在房地产市场持续低迷的背景下,央行、
金融监管
总局联合出台包括下调首套和二套房首付比例、下调二套住房贷款利率下限、降低存量首套住房贷款利率、“认房不认贷”等一揽子房地产需求端刺激政策。但受居民收入和房价预期偏弱、房地产供给端存在堵点等因素影响,需求端刺激政策效果欠佳,房地产销售、投资延续负增长。第三阶段,2024年5月17日,本轮政策从供需两端齐加力,无论是需求侧的降首付、降利率政策,还是供给侧的“保交房”、政府收储存量商品房、收购房企存量土地政策,都能直接改善房企现金流,有助于房企风险的缓释、打通供给侧存在的堵点,进而实现房地产供需两端的良性循环,助力房地产向新发展模式平稳过渡。 二、政策背景:稳地产畅循环、去库存化风险 (一)房地产仍是国民经济支柱产业,但正成为国内大循环堵点 虽然房地产业属于传统行业,但不能否认的一个事实是,房地产行业仍是我国国民经济的支柱产业,对稳定经济增长和守住系统性风险底线的重要性,在各行业中稳居前列甚至首位。如居民住房资产占家庭总资产的59.1%(2019年央行调查报告),房地产抵押贷款占商业银行贷款的30-50%,土地出让收入占政府财政收入的30-50%甚至更多。因此,房地产关联着家庭、商业银行、地方政府的资产负债表,直接影响经济增长和金融稳定。 宏观经济增长方面,据测算,房地产经济对国民经济的贡献率超过五分之一。在我国国民经济中,与房地产市场相关的活动,不仅包括房地产开发投资,还涉及到与房地产相关的服务业、消费以及对上下游产业的影响等,因此房地产经济包括房地产开发投资活动、房地产生产活动和房地产消费活动三个领域。我们测算了我国房地产经济活动对经济增长的影响,结果表明,2023年房地产开发投资活动、房地产生产活动和房地产消费活动增加值,在GDP中的比重总计超过22%(见图3),虽然较2020年高点下降了近10个百分点,但对GDP超五分之一的贡献率,是其他行业很难比拟的。如2022年包括新产业、新业态、新商业模式在内的“三新”经济,在GDP中的比重为17.4%(见图4),即使按照每年提高1%左右的速度增长,2023年在19%左右,没有超过房地产经济的贡献率。这间接表明房地产经济活动对我国经济影响大,保持其稳定,必要性不言而喻。 近些年房地产市场的深度调整,影响了供需循环的畅通和传统动能的稳定,日渐成为“需求上升—价格提高—利润增多—经济增长—收入增加—需求上升”国民经济大循环的堵点。最典型的表现就是低通胀格局的持续,是供需失衡尤其是需求不足在价格上的反映(见图5),而供需失衡和循环的受阻,房地产市场调整带来的影响是不容忽视的。 (二)稳增长并阻断房地产风险扩散至金融和财政领域 占GDP超两成的体量,证明房地产对经济的稳定增长具有毋庸置疑的重要性,尤其在我国产业升级、新旧动能交替的关键期,保持体量占绝对优势的传统动能稳定,让体量不到两成的新动能有一个“舒适”稳定的增长环境,具有战略性意义。因为传统动能下降过快甚至失速,新动能将会失去“友好”发展的窗口期。 房地产市场之于风险,大致有两条渠道:第一条是房地产市场本身的风险及对经济增长的冲击。房地产作为一种特殊资产,具有商品属性和金融属性,通俗地讲,前者就是“房子是用来住的”,后者就是房子往往具有“用来炒的”功能。房地产市场有起落周期,资产价格更有涨跌变化,价格的过大波动,会造成房地产市场本身的停滞调整及对经济增长的冲击。近些年房地产市场的调整,对实体经济的影响比较充分,如通货膨胀、投资、信贷等关键指标在走低(见图5)。 第二条也是更重要的,就是房地产市场风险会蔓延至金融领域和财政领域,最终可能造成系统性风险。因为房地产是很重要的抵押品,并且在此基础上还有诸多复杂的衍生品,但其根源都在房地产本身。金融机构是这些抵押品和衍生品的主要持有者,金融市场是这些产品的主要流转交易场所,因此房地产市场风险必然会波及金融风险。为挽救金融机构、稳定金融市场,财政货币政策均会“出手”,消耗财政资金难以避免。同时,房地产市场的萎缩,土地出让金的大幅减少,也会加重财政收支失衡风险尤其是地方政府债务偿还风险。因此,稳定房地产市场,于稳增长、于防风险,都不可谓不重要。 (三)前期刺激政策效果不及预期,房地产市场仍处于调整期 为稳定房地产市场,2022年以来我国积极应对,采取了系列组合应对措施,但房地产市场仍处于调整期态势,政策效果不及预期。 从2023年看,2023年一季度房地产市场受前期积压需求快速释放、房地产刺激政策合力显效等因素影响,销售、投资、价格等指标增速出现企稳回升;但进入二季度后市场二次探底调整,尽管2022年同期基数很低,销售、投资等关键指标增速依然明显下降;三季度稳房市一揽子政策密集出台,但止跌效果并不明显,四季度延续调整,全年处于深度调整期。 2024年初以来,各地陆续取消各种限制性政策,但市场预期并没有得到根本性扭转,效果欠佳,前4个月基本延续了去年调整态势。如1-4月份房地产投资、销售面积增速降幅分别较上月扩大0.3、0.8个百分点至-9.8%、-20.2%(见图6);70个大中城市房地产价格延续负增长,4月新建商品住宅价格指数环比下降0.6%,较上月扩大0.3个百分点,已连续11个月环比负增长,同比降幅较上月扩大0.8个百分点至3.5%(见图7)。 (四)去库存压力创有数据记录以来新高 房地产市场的调整,尽管供给端大幅减缓,但需求端缩减幅度大于供给端,导致库存的增加。2021年以来,衡量库存变化的产销比(新建商品房待售面积与近三个月平均销售面积之比)指标持续走高至今年4月,并续创有数据记录以来的新高(见图8)。如4月份为8.2倍,较上月提高0.3倍,比2020年底提高5.3倍。从商品房待售面积看,4月增加至7.46亿平米,也处于有数据记录以来的高位。因此,当前房地产市场去库存压力持续加大,尤其是在销售情况不好的情况下更为明显,去库存成为下一阶段房地产市场的主要任务之一。但房地产价格指数的持续下降和房价预期的不稳定,不利于去库存。如今年4月份70个大中城市房地产价格指数同比下跌的城市数量,新建商品住宅达到63个,二手住宅达到70个,后者数量已经超过2015年(见图9)。综合产销比和价格下降城市数量指标,房地产去库存压力已达到新高。 三、政策影响:需求温和回升可期,供需堵点有望趋于畅通 (一)需求端“三支箭”:有利于房地产销售回升,但力度偏温和 预计房地产需求端刺激政策有望带动销售增速回升,理由有三: 一是从历史经验看,降房贷利率、降首付比例后,房地产销售面积增速在半年内均出现过回升,但2021年后政策效果明显弱化。降商贷(商品房贷款,下同)利率方面,2021年下半年以前,个人住房贷款加权平均利率与商品房销售面积增速基本同步反向变动(见图11),降利率对刺激购房需求见效快、作用显著。但此后降利率的刺激效果明显减弱,短期内房地产销售增速出现脉冲式回升后继续下降(见图10)。降首付比例方面,2015-2016年首付比例下限曾两次下调,6个月内地产销售面积增速均出现回升(见图10);但2023年8月份调降首付比例效果不及以往,尽管也曾带来销售的脉冲式回升。降公积金贷款利率方面,该项政策往往和其他政策组合出台,整体看见效相对较慢,单独作用也相对有限。 二是一线和核心二线城市降首付比例、降商贷利率的空间打开,刺激效果或更明显。政策调整前,国内4个一线城市和部分二线城市首付比例高于全国下限水平,商贷利率也高于或等于全国下限(LPR-20BP)(见图12),本次下调首付比例和取消全国房贷利率下限政策,将打开上述城市调降空间,有利于降低居民购房门槛和利息负担,提升置业意愿。一线城市政策松绑有何影响?根据2022年数据,一线城市商品住宅销售额占全国的比重约13.9%,因此这些城市政策松绑对全国房地产销售存在一定的拉动作用,叠加其风向标“示范效应”,有利于提振全国层面居民购房信心和预期,放大政策效果。 三是房地产销售中枢偏离长期趋势水平,需求回升空间较大。2023年全国住宅商品房销售面积已降至9.5亿平方米,今年4月滚动一年的住宅商品房销售面积降至8.6亿平方米,基本回到2009年水平(见图13)。国内商品住宅销售面积或已低于中长期潜在需求中枢水平,需求端政策的进一步放松,有利于去向潜在水平回归。 但是,预计房地产销售回升力度偏温和。一是国内房地产市场供求关系已发生重大变化。2020年我国家庭户人均住房间数达到1.2间/人,满足“每人一间房”的个人居住需求,房地产市场已由供给短缺走向供需基本平衡,导致需求端刺激政策效果趋弱。如2021年下半年以来,我国调降房贷利率并未带动商品房销售面积的明显回升(见图11)。二是根据中指研究院《2024年4月居民置业意愿调查报告》,还贷压力大、收入不稳定、房价下跌是居民购房的主要阻力因素(见图14),需求端刺激政策可以在一定程度上降低居民的还贷压力,但后两大因素的制约短期仍偏强,不利于政策效用的释放。三是当前房地产市场库存去化压力已达到历史新高,本轮政策的重心也转向供给端,预计在房地产市场库存压力明显缓解之前,房地产供需失衡格局将持续对价格形成压制,刺激政策对价格和需求的提振作用或打折扣。 (二)“现房”去库存:预计能消化110万套商品房,占待售商品房面积10%左右 根据“全国切实做好交房工作视频会议”精神,“商品房库存较多城市,政府可以需定购,酌情以合理价格收购部分商品房用作保障性住房”。为此,央行设立3000亿元保障性住房再贷款,“鼓励引导金融机构按照市场化、法治化原则,支持地方国有企业以合理价格收购已建成未出售商品房,用作配售型或配租型保障性住房,预计将带动银行贷款5000亿元”。 这个政策有几个要点:一是所收购的商品房严格限定为房地产企业已建成未出售的商品房,即未出售现房;二是按照保障性住房是用于满足工薪收入群体刚性住房需求的原则,严格把握所收购商品房的户型和面积标准;三是2023年人民银行设立的1000亿元租赁住房贷款支持计划,也将并入保障性住房再贷款政策中管理,由于人民银行按贷款本金的100%予以资金支持,可带动银行贷款1000亿元。 保障房政策能去多少“现房”库存? 首先是资金问题。央行3000亿元保障性住房再贷款和1000亿元租赁住房贷款支持计划,预计总共能带动银行6000亿元。 然后是保障房面积标准问题。根据国务院《关于加快发展保障性租赁住房的意见》,我国住房保障体系以公租房、保障性租赁住房和共有产权住房为主体。每种类型面积标准不一,其中为收入低、住房条件差群体提供的实物公租房,一般建筑面积在60平方米以下;为解决新市民和青年人的住房困难而提供的保障性租赁住房,一般建筑面积不超过70平方米;以满足家庭基本居住需求为主的共有产权住房,面积没有统一标准,一般在60到120平方米之间,如北京市规定城六区不应大于90平方米,其他区最大不超过120平方米。此外,考虑到这次收购的是已建好未售的现房,以满足家庭居住需求为主,建筑面积或以60平方米以上为主,因此预计全国保障房面积均值在60-90平方米/套左右。 最后是房地产价格问题。由于这次政策资金是支持地方国有企业以合理价格收购已建成未出售商品房,因此涉及到商品房价格。根据国家统计局数据,今年4月我国商品房销售均价为9595元/平方米。在房地产市场处于买方市场和国有企业收购的背景下,我们把收购价格分成三种情景:一是以当前市场价格收购,即9595元/平方米;二是以当前市场价格*80%收购,即7676元/平方米;三是以当前市场价格*60%收购,即5757元/平方米。据此,能测算出6000亿元银行贷款收购现房套数上限为69-174万套,均值上限介于80-150万套。如果以情景二为基准,那么收购保障房套数上限在110万套左右,收购的保障房面积占4月份待售商品面积(7.46亿平方米)的10.5%(见表2)。 (三)盘活存量土地:面临资金来源和项目收支平衡的制约,预计短期效果有限 盘活存量土地方面,吹风会上提到政府收回收购、市场流通转让、企业继续开发三种方式,后两种属于市场化的盘活方式,这里我们主要分析第一种方式的政策影响。 预计地方政府收回收购盘活存量土地的政策空间较大,但短期政策效果或有限: 一是房企土储库存去化压力持续增加,盘活存量土地空间大。根据克而瑞地产研究中心数据,2023年末百强房企总土储货值去化周期已经高达4.89年,高于2019年1.09年(见图15)。这意味着在新开工低迷的背景下,房企储备的土地库存创新高,地方政府收回收购上述土地库存、帮助企业解困的空间较大。 二是政策效果面临资金来源和项目收支平衡的制约。地方政府收回收购存量土地面临两个核心问题: 第一,资金从哪里来?吹风会上,相关负责人已经明确地方政府专项债券可以作为重要资金来源,但专项债券共支持11大领域,2023年用于保障性安居工程的金额约4700亿元,占比在11.9%左右,这部分资金不足以支持地方政府在全国范围内开展相关政策。此外,在深入实施地方政府债务风险化解方案、经济名义增长中枢低迷的背景下,地方政府收支平衡压力明显增加,地方政府主动加杠杆帮助房企盘活存量土地的意愿不强。 第二,收益如何覆盖成本?吹风会明确指出地方政府“收回、收购土地应当量力而行,统筹考虑项目收支平衡,不增加政府隐性债务风险”,而已明确的资金来源—专项债券也要求项目与融资自求平衡。目前北京、上海、成都、天津等地的二手住宅租金回报率均不足2%(见图16),不足以覆盖当前新增专项债券2.48%左右(3月份数据)的融资成本。再考虑到存量土地向保障房转变过程中,存在开发、改建以及运营成本,收回收购存量土地项目要达到收支平衡并未易事,也对地方政府大规模收回收购存量土地形成制约。 (四)“保交房”攻坚战:重在防风险,提振市场需求效果或有限 本次吹风会将“保交房”作为主题,强调进一步发挥城市房地产融资协调机制作用,推动符合“白名单”条件的项目“应进尽进”,商业银行对合规“白名单”项目“应贷尽贷”,以支持应续建项目融资和竣工交付。同时上述其他三项供需政策有利于改善房企资金状况,其回笼的资金也可以助力保交房,确保房地产市场平稳运行。“保交房”再次加码,预计会带来两方面影响。 一是有利于推动房地产竣工回升,但对新增投资的作用有限。一方面, 2024年将面临史上最强一轮商品房交付。如2021年我国商品房期房销售面积为15.6亿平方米,为历史最高值,按照三年交付周期推算,这部分已售期房将于今年交付,但今年1-4月份房屋竣工面积下滑逾20个百分点,预计“保交房”政策加码将带动房屋竣工增速明显回升。另一方面,“保交房”政策主要针对在建已售难交付商品房,重在防风险,不会带来新增投资需求。加上竣工属于房地产开发产业链的后端,对增量投资需求的带动作用相对偏弱,因此预计其对房地产投资的拉动有限。 二是缓解房企现金流压力,维护房地产市场稳定。受房地产销售持续低迷、房企融资困难等因素影响,近年来房企违约、暴雷屡见不鲜,且逐渐由小企业向大企业扩散。本轮供需两端各项政策均有利于直接改善房企流动性,缓释其现金流压力,避免房地产市场风险集中爆发扩散,甚至蔓延至金融和财政领域,影响房地产市场本身和实体经济的稳定运行。 (五)政策总结及展望 根据上文对政策组合拳的具体分析,主要有三点结论:一是政策刺激范围扩大,政策力度明显加大。这次政策组合拳从四个方面综合施策,第一是央行同步推出三大政策提振房地产市场需求和预期,第二是“现房”去库存,第三是打好“期房”保交房攻坚战,第四是盘活存量土地。二是政策发力方向进一步优化。本次政策从“现房”去库存、“期房”保交房、盘活存量土地三方面加大了对房地产开发企业缓解困难和压降债务的力度,这是一个值得肯定的积极举措。三是政策效果具有较大不确定性,需观察。政策从出台到落地过程中,有很多不确定性,最终政策效果有待观察评估。 展望下一步政策,我们预计房地产市场演变与政策优化是一个动态过程,新政策出台与否取决于房地产市场实际情况与预期目标之间的差距。这次政策组合拳对稳定房地产市场和提振预期无疑具有积极作用,但能否一蹴而就稳定房市,有待时间检验和进一步观察评估。
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金融界
2024-05-19
财信研究院:地产金融政策组合拳对银行有何影响
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产金融政策再迎重磅组合拳。此次央行联合
金融监管
总局的系列优化政策包括几方面:一是降低全国层面个人住房贷款最低首付比例,首套和二套首付最低首付比从之前的20%、30%调降至15%、25%,均下降5个百分点。二是取消全国层面个人住房贷款利率政策下限。此前首套和二套房贷利率下限分别为LPR-20BP、LPR+20BP,此次政策取消政策下限,实现房贷利率市场化。三是下调各期限品种住房公积金贷款利率0.25个百分点。5年以上首套和二套公积金贷款利率分别为2.85%、3.325%。四是设立3000亿元保障性住房再贷款,鼓励金融机构向地方国企贷款,用于政府收储。央行按照贷款本金的60%发放再贷款,将带动银行贷款5000亿元。 2、影响一:为对冲按揭贷款利率的下行,新发放按揭贷款需增长6%~12%。一揽子地产金融政策将从量和价两个维度对按揭业务造成影响。量的方面,调降首付比、调整利率下限、下调公积金贷款利率,有利于刺激刚性和改善性住房需求释放,进而提升银行按揭贷款规模,对银行是正向影响。价的方面,取消贷款利率下限,在市场化竞争下银行按揭贷款利率面临下行压力,对银行是负面影响。根据我们的测算,假设新发放按揭利率下降幅度为20bps~40bps,为完全对冲价的下行,新发放按揭贷款规模需保持6%~12%的增长。 3、影响二:有利于防范地产风险向金融风险进一步扩散。2021年下半年以来,随着房地产企业的持续暴雷,银行地产风险加速暴露。数据显示,样本银行房地产不良率从2021年6月末的1.28%跃升至2023年末的4.53%,两年半内跳升3.25%。此次地产金融政策组合拳围绕地产企业已建未售、在建已售、存量土地等不同阶段项目,提供全方位支持,有望进一步改善房企现金流,部分缓解当下房企困境,防止地产风险进一步向银行扩散。 正文 事件:5月17日,中国人民银行、国家金融监督管理总局分别发布《关于调整个人住房贷款最低首付款比例政策的通知》、《关于调整商业性个人住房贷款利率政策的通知》和《关于下调个人住房公积金贷款利率的通知》。当日,国新办举行的国务院政策例行吹风会上中国人民银行副行长陶玲介绍了保障性住房再贷款相关情况。 一、地产金融政策组合拳 为加快存 量商品房去库存、加快保障性住房供给、助力保交楼和“白名单”机制,央行联合金监总局出台了一揽子房地产金融政策,具体如下: 一是降低全国层面个人住房贷款最低首付比例。自2023年8月央行不再对限购和非限购城市最低首付比例实行差别化政策后,本次进一步将首套房最低首付比例从不低于20%调整为不低于15%,二套房最低首付比例从不低于30%调整为不低于25%。央行各省级分行、金监总局各派出机构根据城市政府调控要求,按照因城施策原则,自主确定辖区各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款最低首付款比例下限。 二是取消全国层面个人住房贷款利率政策下限。首套房和二套房贷利率均不再设置政策下限,实现房贷利率市场化。各省级市场利率定价自律机制自主确定是否设定辖区内各城市商业性个人住房贷款利率下限及下限水平(如有);银行业金融机构应根据前述利率下限(如有)合理确定每笔贷款的具体利率水平。 三是下调各期限品种住房公积金贷款利率0.25个百分点。自2024年5月18日起,下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点,5年以下(含5年)和5年以上首套个人住房公积金贷款利率分别调整为2.35%和2.85%,5年以下(含5年)和5年以上第二套个人住房公积金贷款利率分别调整为不低于2.775%和3.325%。 四是设立3000亿元保障性住房再贷款。为消化存量住房,央行拟设立保障性住房再贷款,鼓励21家全国性银行机构按照市场化原则,向城市政府选定的地方国有企业发放贷款,支持以合理价格收购已建成未出售的商品房,用作保障性住房。此次用于政府收储的再贷款规模为3000亿元,利率1.75%,期限1年,可展期4次,央行按照贷款本金的60%发放再贷款,将带动银行贷款5000亿元。 二、对银行影响 (一)对按揭业务的影响:为对冲按揭利率的下行,新发放按揭贷款需增长6%~12% 系列地产金融政策将从量和价两个维度对按揭业务造成影响。量的方面,调降首付比、调整利率下限、下调公积金贷款利率,三大政策均利好需求端,有利于刺激刚性和改善性住房需求释放,进而提升银行按揭贷款规模,对银行是正向影响。价的方面,调整贷款利率下限,打开了按揭利率下行空间,在市场化竞争下银行按揭贷款利率面临下行压力,形成负面影响。 两者综合的影响,主要取决于新发放按揭贷款提升的比例和新发放按揭定价下行的幅度。 整体看,预计对银行利润影响有限。具体测算如下:首先,根据
金融监管
总局有关领导在吹风会的介绍,2024年一季度新发放个人住房贷款1.3万亿元(VS 2023年全年为6.4万亿)。假设在政策刺激下,新发放按揭贷款在悲观、中观、乐观三种情境下,提升比例分别为-10%、20%、30%。在中性假设下,新发放按揭规模基本能回到2023年水平。第二,根据央行一季度货币政策执行报告,2024年3月新发放个人住房贷款利率为3.69%。假设全国范围内取消房贷利率下限后,贷款定价进一步市场化,新发放按揭贷款利率在悲观、中观、乐观三种情境下,下行幅度分别为40bps、30bps、20bps。在中性假设下,新发放住房贷款利率约为3.4%。据此测算,三种情形下,银行业新增利息收入约在-380亿元~440亿元,对净利润的影响在-1.6%~2%。 换一个角度看,为完全对冲价的负面影响,按揭贷款需增长6%~12%。具体测算如下:首先,假设政策对新增利息收入的影响为0;第二,假设新发放按揭利率下降幅度分别为40bps、30bps、20bps,那么据此可推算,为对冲价的下降按揭贷款量增长的最低幅度分别为12%、9%、6%。 换言之,当按揭利率下降40bps时,只有按揭贷款需求增长超过12%,才能完全对冲价格的负面影响。 (二)对地产风险的影响:有利于防范地产风险向金融风险进一步扩散 房地产企业持续暴雷致使银行地产风险加速暴露。自2021年下半年地产企业暴雷以来,房地产市场持续低迷,商业银行对公地产不良率持续攀升。统计数据显示,2021年6月末,样本银行房地产不良率仅为1.28%,到2023年末已跃升至4.53%,两年半跳升3.25%。特别是2021年6月至2023年6月期间,房地产不良率加速暴露,每半年环比提升都在0.6个百分点以上。从个体看,截至2023年末,六大行除邮储外,房地产不良率基本都在5%以上,部分城农商行房地产不良率超过6%。且从动态变化看,2023年末,29家上市银行中仍有16家银行房地产不良率较年初上升。 系列举措有利于防范地产风险向金融风险进一步扩散。围绕地产企业已建未售、在建已售、存量土地等不同阶段项目,此次地产金融组合拳全方位提供支持。预计在政策助攻下,房企现金流有望改善,部分缓解当下困境,相应的银行地产风险也可得到一定程度缓释。具体看,首先,针对已建未售住房, 调降首付比、调整利率下限、下调公积金贷款利率等政策,有助于刺激居民端购买需求,房企从居民预付款和按揭款中回笼资金;第二,同样针对已建未售住房, 政府收储的政策,有助于房企从地方国企收购款中回笼资金;第三,针对在建已售未交付项目,通过 进一步推动地产融资协调机制,帮助房企获得银行贷款,改善现金流;第四,针对未开发或未竣工的存量土地, 政策鼓励通过政府收回收购等方式用于建设保障性住房,这些存量土地的处置盘活,也进一步帮助房企资金回流。
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金融界
2024-05-19
6问中国房地产市场“异动”!高盛:3000亿元刺激未结束 未来出台更多住房宽松政策
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当已完成但未售出的商品住房。 中国国家
金融监管局
(NFRA)承诺通过发放新贷款和现有贷款延期来支持“白名单”中的房地产项目,并进行适当的风险管理。住房和城乡建设部要求地方政府推动“白名单”项目实施,商业银行加大对白名单项目的贷款力度。 为什么是现在? 尽管出台了上一轮住房宽松措施,但房地产逆风依然强劲,近几个月新房销售仍比去年同期水平低30%左右。 (来源:ZeroHedge) 房屋库存保持在高位,二手房价格在4月份进一步下降。 (来源:ZeroHedge) 而一些私人开发商例如万科、雅居乐,继续面临融资条件的挑战。高盛在此断言,最近的事态发展向市场表明,房地产行业的长期疲软可能已经突破了政策制定者的痛苦阈值,促使他们加大住房宽松力度,并将战略重点转向消化现有住房库存。 可能产生什么影响? 地方政府收购存量住房如果规模化实施,有利于稳定商品房销售、价格和住房消费情绪,一定程度上改善房地产开发商的资金状况,从而促进房屋竣工和房地产业的再平衡。然而,考虑到新房销售下降、地方政府购房期间可能出现的价格折扣以及政策优先确保竣工,房地产开发商的融资条件仍将紧张,对新开工和投资的推动可能有限。 较低的首付比例和抵押贷款利率也可能在一定程度上促进房屋销售,首付比例降低10个百分点,销量将提高约7%,尽管这次首付比例降低的幅度相对较小,而且有效抵押贷款的削减速度也较快。利率可能会在一定程度上受到银行净息差(NIM)的限制。 此外,尽管防止房地产业向银行业和实体经济产生重大风险溢出至关重要,但鉴于政策重点已转向高增长,政策制定者似乎无意将该行业从增长拖累转变为推动因素。中国央行强调有效降低抵押贷款利率的潜在退出机制支撑了这一观点。 近期地方试点项目的例子? 虽然一些城市如重庆、济南已经试点利用国家资金清理过剩住房库存,但此前的购买规模很小。最近的试点项目包括杭州市临安区表明,地方政府似乎更愿意以低于平均水平的价格购买竣工风险较小的中小型住房,而且大多是在大城市流入。其中,临安区宣布,本轮采购面积上限为1万平方米;符合购买条件的住房包括已竣工住房和一年内可交付使用的未竣工住房,每套建筑面积不超过70平方米;购买价格不会超过可比较的市场价格;它将购买整栋建筑的住房单元和停车位。 接下来要注意什么? 预计未来将出台更多住房宽松措施,尤其是在需求方面,资金和实施将是房地产救助计划有效性的关键。在资金方面,高盛最近的一份分析表明,任何改变游戏规则的住房宽松措施都需要比迄今为止可用的资金多得多的资金,而许多内陆地方政府在实施3年零新冠政策后仍然财政紧张以及长期的房地产低迷时期。这将需要中央政府在3000亿元再贷款额度之外制定更大规模的自上而下的融资计划。 此外,加强财政纪律和
金融监管
可能会抑制一些官员采取更加协调一致和强有力的政策努力的动力。即将举行的政策事件,例如7月份的政治局会议、三中全会以及主要机构的临时会议/公告。值得密切关注,尤其是解决资金和实施瓶颈的解决方案。 其他潜在的资金来源有哪些? 除了3000亿元的再贷款额度外,央行的质押式补充贷款、地方政府专项债券、政策性银行债券和商业银行贷款也可能成为住房去库存的潜在资金来源。央行的质押式补充贷款被指定为与房地产相关的刺激计划提供资金,包括2015-18年期间的大规模棚户区改造以及最近的房地产行业“三大工程”。 高盛预计,PSL净发行量将从2023年的990亿元增至2024年的7000亿元,尽管政策制定者是否更愿意使用相对于PSL,更多的再贷款(融资成本为1.75%)来为住房去库存提供资金,还存在一些不确定性。 尽管在2019年底和2020年初临时禁止LGSB收益在这些领域的支出,但LGSB是2018-19年棚户区改造和土地储备的资金来源。地方政府仅使用了约9000亿元人民币,而在3.9亿元的全额资金中,地方政府只使用了约9000亿元。今年迄今为止(截至5月下旬)的年度LGSB发行配额,比往年慢得多。 这意味着今年剩余时间内可获得3亿元人民币的配额,其中一部分可用于支持正在进行的住房宽松计划。 2024年初,政策制定者允许LGSB收益用作股权资本,为公共住房相关项目提供资金,这表明如果实施得当,可能会产生更大的乘数效应。 政策性银行是2015-18年PSL支持的棚户区改造的主要参与者,理论上它们对外部融资没有明确的约束。因此,可能会发行更多政策性银行债券和相关贷款。商业银行,特别是大型商业银行,如果需要,也可能提供更多的资金支持。 此外,如果需要,中国人民银行(中国央行)有可能增加住房去库存的再贷款额度。 相比之下,目前正在发行的超长期中央政府特别债券,专门用于资助战略重要领域的重点项目,可能不是一个很好的选择。为房地产行业定制的融资工具。尽管如此,购买远低于市场价格的住房库存并要求银行增加对一些陷入困境的私营企业推出的项目的贷款可能会增加银行的负担,进而可能要求政府加强对银行体系的支持。
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圈内人
2024-05-18
超2800万再创记录!23家公司数十人被警告,这三家公司成罚款大户|5月第三周罚榜
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从业人员进行执业登记”的情况。 据国家
金融监管
管理总局披露的最新数据显示,截止到2023年底,保险专业中介机构法人名单数量为2566家,相较于2022年底减少了16家。 作为保险经营机构与投保人之间从事业务咨询与招揽、风险管理与安排、价值衡量与评估、损失鉴定与理算等服务的正规平台,保险专业中介主要包含保险代理、保险经纪和保险公估机构,三类专业中介业务分工有所不同。 普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示,随着保险行业的发展和保险中介专业化能力的提高,保险中介行业也进行了一定程度的洗牌,传统纯粹靠地方关系和不规范经营的中介逐渐退出市场,转向扁平化管理架构和致力于专业能力提升的中介平台则发展更好。
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金融界
2024-05-18
华能贵诚信托获批易继明任职独立董事
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华能贵诚信托有限公司需要督促易继明遵守
金融监管
总局的规定,持续学习和掌握经济金融相关法律法规,以便熟悉职责并忠实勤勉地履职。
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金融界
2024-05-18
都邦财产保险获批杨军任职资格
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他们需要在作出任命决定之日起10日内向
金融监管局
报告。如果杨军在收到批复之日起2个月内未实际到任履职并且没有提供正当理由,其任职资格将自动失效。
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金融界
2024-05-18
中华联合财产保险湖里支公司获批变更营业场所
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2024年5月17日,来源于国家
金融监管
管理总局厦门监管局的消息,中华联合财产保险股份有限公司湖里支公司获得了变更营业场所的批准。经过审核,国家
金融监管
管理总局厦门监管局同意中华联合财产保险湖里支公司将其营业场所变更为厦门市湖里区嘉禾路398号428室,并要求该公司营业场所应与住所保持一致,按照有关规定办理变更及相关事宜。
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金融界
2024-05-18
华能贵诚信托获批殷文婵董事任职资格
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内正式上任,并且在上任期间需要严格遵守
金融监管
总局的相关规定,同时也需要及时报告履职情况。未在规定期限内到任的,本批复将失效。
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金融界
2024-05-18
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