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港股开盘：恒指涨0.87%、科指涨1.23%，科网股、创新药及新能源车股集体走高，蔚来涨超8%

享行业扩容。当前美团-W(03690)闪购、京东集团-SW(09618)京东到家、阿里巴巴-W(09988)淘宝闪购凭借差异化优势形成三足鼎立格局，其中美团闪电仓模式在下沉市场的渗透将成为核心增长动力。中泰证券：现房销售将对房地产行业的发展和房企经营模式产生长远的影响，后续仍需关注地方的落实情况及具体的配套支持政策。继续看好房地产板块的中长期配置机会，建议关注布局一二线城市、基本面稳健、安全边际较高的房企；港股方面可关注具备估值优势与弹性的龙头公司。

金融界07-23 09:37

黄金原油今日行情策略分析及最新独家在线操作策略布局

王启蒙现货黄金07-21 13:01

约谈效果不明显？市场监管总局出手后，周末外卖补贴大战还在继续，从“明争”转入“暗斗”，各种大额优惠券仍存在，宿迁仍能零元购

满48减19”等的红包可以领取，在淘宝闪购在则有“超级星期六”活动页面有一张满58元减18.8元的红包可领，此外淘宝闪购还有188元大券包活动，分别在早餐、午餐、下午茶、晚餐以及夜宵五个时段。在各种补贴的刺激下，商家继续维持爆单的状态。 19日早间，金融界在北京市某早餐店看到，截至当日上午九点15分，来自美团外卖的订单已经超过71单，来自京东外卖订单也达到了23单，此外柜台上还有多份饿了么外卖等待配送。由于外卖爆单，现场商家显得异常忙碌，等待堂食的消费者排起了长队。作为此前的外卖大战的“主战场”奶茶咖啡赛道，虽然没有了“0元购”白送等简单粗暴的竞争手段，但是饿了么、美团、京东三大并没有放弃，淘宝闪购“奶茶咖啡”区“满12减8”消费继续发放，美团则以“满10减5”继续应对，在京东秒送“咖啡奶茶”专区，平台的餐补券大部分额度为“满6减5”。此外，在个别城市美团的零元购并没有暂停，其中就包括京东创始人刘强东的老家宿迁。仍然能实现免费喝奶茶。当地美团“0元购”奶茶“到店自取”活动，美团选择在宿迁继续推零元购，态度值得玩味。据晚点LatePost报道，美团核心本地商业板块CEO王莆中谈及“外卖大战”泡沫时提到，现在外卖大战打得最激烈的地方是宿迁，单量规模涨了4倍。但真正外卖业态的新用户极少。他提到，这次宿迁两个月涨了4倍，但我们知道里面绝大多数是泡沫。宿迁的快餐店没有人堂食了，全是外卖，为什么？堂食一份面18，外卖6块——巨大的价格扭曲，这是不可持续的。所以当时我们就知道，这一波外卖大战打完之后，并没有产生多少真正有价值的增量。他总结“在宿迁现在已经打成焦土了。” 尽管已经打成了焦土，但是美团似乎并没有收手的意思。市场监管总局约谈三家平台企业 18日，市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业，要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定，严格落实主体责任，进一步规范促销行为，理性参与竞争，共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。 7月5日，美团、阿里开启外卖补贴大战，双方发放了多轮无门槛大额券，大战从白天打到深夜，甚至一度美团页面出现崩溃的情况。7月12日，美团、阿里再次开战，两大平台再次放出大量大额外卖红包券，当日下午，#免费奶茶冲上热搜第一。在补贴刺激下，全国各地网友纷纷薅羊毛，社交平台中“2元一杯的瑞幸真是炎炎夏日最佳解暑神器”“麦当劳的早餐只要7块，薅羊毛的快乐谁懂！”等等评论不断。部分外卖甚至还能“零元购”。 7月13日，美团宣布截至7月12日23时36分，美团即时零售日订单量超过1.5亿。7月14日一早，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单量再次突破8000万创新高。商家苦不堪言但是外卖补贴大战对于餐饮业的冲击较大，无论是利润还是员工的工作强度。据九派新闻报道，一位商家表示自己似乎成为此次“大战”的“炮灰”，虽然每天接单量有所上涨，但实际收益并未明显增加。更有甚者，出现了赔本亏损的情况。 7月15日，一位参与此次“外卖大战”的餐饮从业者李先生表示，自“大战”以来，他工作的门店，初步估算利润约较之前下跌20%至30%。而商家并未在此次“外卖大战”中获利，主要是因为商家承担了一部分，甚至是绝大部分成本。 “所谓的补贴，大部分的成本都是由我们餐饮商家来承担的。”李先生称在某平台上有时能看到18元的大额外卖补贴券，这18元中，商家“最低要承担12元”，“加上配送费等一些其他费用，我们甚至有时候在倒贴。”其无奈表示。除了个体商家外，各大连锁巨头也苦不堪言。 7月15日，嘉和一品创始人兼董事长刘京京在社交媒体炮轰外卖补贴大战。她质疑外卖大战的补贴，究竟是平台的让利，还是对商家的血腥掠夺。她直言，“各平台都是百亿补贴开战，但其实最受伤的是商家。顾客享受到的各种满减、补贴，每10元，平台只出3元，商家要补7元！大头都是商家出的” 刘京京呼吁平台不应再裹挟商家参与巨额补贴，不能迫使商家降低底线，那只会劣币驱逐良币，导致食品安全风险越来越大。 7月17日，西贝创始人贾国龙也发声质疑外卖补贴大战，贾国龙称外卖补贴大战不惜代价、掠夺式的扩张，正“疯狂”破坏整个餐饮生态的根基——剥夺商家定价权、制造巨量包装资源浪费、挤压餐饮行业微薄利润。 7月15日，中国烹饪协会、中国连锁经营协会等多个协会纷纷发声，呼吁平台规范低价补贴竞争，维护市场公平秩序，保障商家合理的利润空间。外卖补贴大战何时收场？至于这场惨烈的外卖补贴大战何时收场，暂时还看不到结束的迹象。有分析师指出，此轮竞争将持续更长时间，预计将在2025年9月达到投资峰值，随后有望在2025年下半年出现拐点。高盛最新研报显示，三家公司仅在6月单季度的总投资额就达250亿元人民币。高盛预测，阿里巴巴外卖业务在未来12个月将亏损410亿元，京东亏损260亿元，而美团的EBIT利润将下降250亿元。近期，在瑞银消费品团队举办的专家电话会议上，专家指出食品外卖平台补贴大战预计8月见顶，随后可能转向即时电商领域。专家预计，到年底，美团目标保持60%的总商品成交市场份额，饿了么30%，京东10%。与此同时，阿里巴巴计划在快速商务领域投资500亿元人民币，目标使饿了么订单量与美团相当，达每天8000万单，而京东预计保持审慎投资，订单量稳定在每天1500万至2000万。在“明争”转入“暗斗”，这场外卖补贴大战仍在继续。

金融界07-20 15:27

沪指收盘创三年半新高！3500点站稳，宇树科技启动上市，外卖平台被约谈，内需板块迎来曙光！

外卖平台的补贴大战异常激烈，如淘宝单日闪购补贴额超过12亿元，美团补贴额达3亿至4亿元。按照这种烧钱速度，企业难以长期维持。此次约谈释放出重要信号，未来外卖平台的竞争将更加理性，这对于互联网大厂来说是一个利好消息，有助于它们将更多资金投入到人工智能等前沿科技领域。阿里巴巴在美股的大涨也反映了资本市场对这一趋势的认可。

金融界07-19 08:27

别小看这场外卖大战！

这个盛夏，卷！疯！了！ 7月2日，淘宝闪购宣布，从7月开始的12个月内，将投入500亿人民币用于外卖和即时零售补贴。 7月5日，美团宣布多想补贴计划。加之京东此前已宣布一年内投入超百亿人民币，三大厂战火彻底点燃。当晚，淘宝闪购、美团两大平台 “ 满15减15 ” 、 “ 满35减30 ”等无套路红包狂轰滥炸，京东千万张 “ 苏超外卖 ” 专享券同步加入战场。消费者瞬间被“泼天羊毛”淹没——冰箱塞满1元奶茶、0元汉堡；店员忙得脚不沾地，订单如潮水般涌来。啊！多么朴实无华的商战...... 一轮外卖大战下来，正如消费者调侃的，最大的受害者是店员和冰箱。订单多到根本忙不过来！ 7月5日，美团单日零售订单量历史性冲破1.2亿单大关，其中餐饮订单就超过1亿单。淘宝闪购联手饿了么同样战绩彪炳，日订单突破8000万，非餐饮订单超1300万，日活跃用户超2亿。平台贴身肉搏抢地盘，骑手订单爆单收入涨，消费者笑纳低价盛宴，实现三方狂喜。但有人理解不了，理解不了老百姓手中多一杯实惠奶茶、小哥腰包里多几张养家钞票的意义。某私募大V在社交平台转发：我没太理解中国大厂搁这让外卖员流汗让消费者1元喝奶茶烧钱的意义在哪。人家西方巨头都是搁那烧钱买卡AI军备竞赛，国内搁这烧几百上千亿让消费者1元喝奶茶。烧钱搞AI就高人一等，惠及亿万普通劳动者和消费者的真金白银就没有意义？谁说人家砸钱去做即时零售，就等于舍弃了科技投资？摩根大通也抛出他们的 “ 专业 ” 拷问： “ 这笔投资值得吗？ ” 据华尔街见闻，摩根大通明确指出：这场补贴战在短期内对所有参与者（阿里巴巴、美团、京东）的盈利都是负面的。预计未来3到6个月，三家公司的股价都将因盈利预期下调而面临压力。在当下，意义在哪里、值不值的重点，不在三大厂的财务数据里，而在 8400万新就业形态劳动者紧攥的饭碗里！当下中国经济面临的一大挑战是什么？是结构性就业压力。数据我们不必再说，也不能多说，大家应该能切身感受到。 20年前，中国拥有庞大的劳动力减震器— 3亿农民工。他们以 “ 农忙返乡、农闲进城 ” 的候鸟模式，为经济周期波动提供弹性空间。但伴随城市化率攀升至67% , 传统农业 “ 蓄水池 ” 功能弱化的背景下，数亿城市劳动者亟需应对经济波动的新缓冲机制。此时，无需学历门槛、时间灵活的快递、外卖、网约车构成的 “ 铁人三项 ” ，成为新的就业缓冲带。 2024年，高层出台《关于促进即时配送行业高质量发展的指导意见》。明确定性即时配送行业对“促进消费、保障民生、扩大就业发挥了重要作用”，并将即时配送纳入城市应急保供体系，推动配送网络向县域下沉。国家为什么重视外卖和即时配送？因为谁都清楚，这个新型缓冲带，正在创造惊人的就业增量与收入！据第九次全国职工队伍状况调查，当前全国职工总数大约为4.02亿人，其中新就业形态劳动者达到 8400万人，占比约20%。同时，与传统就业相比，灵活就业人数近年加速攀升。比如截至2024年10月31日，各地共发放网约车驾驶员证748万本，同比增长约14%；美团骑手2023年人数达745万人，同比增长约19%。我们看到在经济换挡周期下，很多研究生、博士脱下长衫送外卖的新闻，许多人将送外卖作为职业过渡期，至少能解决当下一家温饱，还有雷打不动的房贷问题。从长远角度，据艾瑞咨询预测，2028年即时配送行业规模将超8100亿元，外卖行业对骑手的需求呈现指数级增长。从收入上看，据美团披露2025年一季度骑手收入情况，全国范围内高频骑手的月均收入在7230元至10100元之间。以本次外卖大战为例，据澎湃新闻，从7月5日开始，某骑手和上海周边一些骑手时薪都超百元，原本每单只能挣6-7元，如今直接能挣十几元，客单价相比之前翻倍。毫无疑问，外卖行业已成为千万级就业的稳定器。此番“外卖大战”，无疑为“稳就业”再添实质性动能。所以，有些人非得媚外，拿海外砸钱搞AI、咱却在搞这些“低科技”说事。我们科技要搞，但和给民生找出路，一点也不冲突。搞民生，又不代表就没有砸钱到科技。美国硅谷的创新神话建立在资本杠杆上，而中国资本通过外卖补贴激活消费、创造就业，扎根于民生需求。既让消费者享受低价福利，又为劳动者提供体面工作，更通过全产业链扩张创造乘数效应。这就是1元一杯奶茶的意义，也就无需再问值不值！（米筐投资）

金融界07-19 07:57

0元购补贴下的美团跟淘宝闪购打了个平手

晚宣布订单量达到1.5亿。两天后，淘宝闪购也公布了战果，日订单量突破8000万创下新高（不含自提及0元购）。两者都创了新高，但淘宝闪购着重提了不含自提和0元购。这其实是相对于美团来讲的。毕竟美团在最近两周借助0元购收获了不少订单，尤其是借助一些低价高频消费的商品，比如奶茶、咖啡等。作为电商行业观察者，我对美团1.5亿日订单量持有怀疑态度，可以从美团的运营、骑手收入等多个方面分析：美团的对外公开数据显示，这1.5亿单中，主打优惠活动的神枪手板块占5000万单，拼好饭板块占 3500 万单。而在上个周六，其神枪手推出主打自提的“0元外卖”。由此可估算出，美团1.5亿单中，0元到店自提单可能占3000-5000万单 —— 日常该板块订单约1000万单，此次骤增的4000万单，恐多为自提。在主流社交平台和媒体报道中，很多消费者利用0元购下单的奶茶等饮品，却不取餐，造成无形之间的浪费。有网友指出，沪上阿姨上海环球港店出现大量消费者通过美团外卖“0元购”活动下单却未领取饮品的现象。据新京报报道，7月13日，厦门一茶饮店店长回应饮品制作后无人领取只能倒掉一事称，此举系因外卖平台发放0元奶茶券遭遇“爆单”，消费者点单后爽约，店方无奈只能将过夜饮品废弃。众所周知，近场零售通过高效履约送达给消费者，即线上即时下单，线下即时履约。美团通过推行的0元购到店自提的模式，订单量冲起来了，但能产生多少复购率呢，所以这部分订单不能算是有效订单。另有分析人士认为，这次美团和淘宝闪购的统计口径是不同的。“美团不仅把自提外卖和0元购这类订单算入总单量，还把一些需要现场核销的到店消费，也统计纳入了即时零售总单里。”这体现出美团对于锁定“即时零售行业市场份额第一”心智的迫切。另有研究物流的人士，对比两个平台的订单量和相应骑手成本后，向我表达了自己的困惑：“根据美团公布的最新数据，全国范围内众包高频骑手的平均月收入如今达到了9793元；而据淘宝闪购刚公布的数据，众包高频骑手的月均收入则超过了12500元。众包高频骑手的收入直接反应平台真实订单量。美团的1.5亿单和淘宝闪购的8000万单，前者几乎是后者两倍，但美团骑手平均月收入却低了近3000元。根据最近各方市场调研以及骑手在社交平台上的反馈显示，在各家平台的骑手单均收入和补贴整体趋于博弈均衡的背景下，这样的差异并不合逻辑。” 由此可见，美团持续追高的订单量并没有为骑手们带来月均收入的同步提升。所以订单量“含水分”足。推测“美团目前在闪购方面真正有效的订单量数据估计跟淘宝闪购的订单量差不太多。” 美团1.5亿订单是否存在水分？首先，美团订单品类结构单一，集中于奶茶、咖啡等高频低客单品类，比如蜜雪冰城、塔斯汀、华莱士、正新鸡排增速位居前列。在补贴刺激下，出现了“一人日囤20杯奶茶”的非理性消费；而淘宝闪购的8000万单中，非餐饮订单占比16.5%（超1300万单），涵盖酒类、3C数码、母婴等品类，且非餐订单增速超100%。这反映美团订单可能依赖补贴驱动的“虚假繁荣”，而淘宝闪购的多元品类结构更贴近真实消费需求。美团“神抢手”项目负责人也表示，“神抢手”订单量超5000万单，其中礼赠量突破千万单，成为美团订单成交重要通道。此类订单依赖微信社交裂变（如好友赠券），但实际也可能存在较多水分。因为有的用户会为获取优惠券而“假赠礼”，部分礼赠订单未被真实兑换。比如，有消费者反馈，为凑满减门槛向10名好友发送奶茶券，最终仅3人实际核销。而且有些黑产团伙会利用脚本批量注册账号，自动完成“领券-赠礼-作废”循环，制造虚假订单增量。在综合考虑剔除了0元购和自提、验证骑手月均收入、品类单一、虚假礼赠量的背景下，美团目前在即时零售方面真正有效的订单量数据，估计跟淘宝闪购的订单量差不太多。在美团和淘宝闪购的订单数字背后，其实还正在发生一场看不见的较量。淘宝布局闪购业态，实质是利用庞大的用户生态与本地业务协同优势，将商品消费延伸至本地服务，意图构建覆盖全品类、多元化消费场景的“大消费平台”，通过“电商+服务”的双核驱动实现平台转型。依托饿了么、飞猪等资源的战略重组与500亿真金白银的补贴，淘宝闪购上线后日订单量迅速跃升至8000万以上，非餐饮订单超1300万，日活跃用户突破2亿，强势占据近场消费市场60%的增量份额。这不仅验证了该模式巨大的商业价值，更强化了阿里构建全域消费生态的决心，其用户覆盖与生态厚度为其平台构筑了竞争壁垒。面对淘宝闪购的攻势，美团近期连续发起“0元购”促销，根本驱动在于：其即时零售核心阵地正遭受严重冲击。守护多年建立的基本盘，成为美团必须“不惜一切代价打赢的战争”。“0元购”以近乎免费的商品，尤其聚焦奶茶咖啡等高热度品类，短期迅速催生用户冲动消费与订单激增，意在稳流量、固习惯、提想象空间。然而，这种依赖高额补贴的激进攻势潜藏多重隐忧：其一，透支平台发展未来。“0元购”以价格为核心竞争手段，无形中挤压美团的战略带宽，使其难以协同布局如阿里般丰富的多业态服务场景与生态协同效应，错失近场消费多元化带来的深层变现机遇。我和多位业内人士沟通后普遍觉得：0元购带来的短暂数据高潮使得美团忽略了近场消费潜在的大好机会。其二，数据繁荣根基不牢。“非理性爆单”现象引发商品大量浪费——不少消费者点单后爽约，商家被迫丢弃无人领取的饮品。与此同时，商家利润摊薄、骑手配送压力剧增，服务质量与可持续性面临严峻拷问。“卷”价格无赢家，“卷”创新才有未来。其三，核心价值链损伤。0元购一旦取消，这种临时构建的以低价维系的用户与商户关系极易瓦解。平台、商家、骑手、消费者的关系能否在常态下形成持续互惠的价值链条，前景存疑。综上，我觉得美团有点操之过急。它需要超越以价格厮杀巩固数据的焦虑，回归价值创造的本源——深入协同骑手、多业态商家与消费者需求，构建具备内生韧性的服务生态链。只有通过效率提升、体验优化、模式创新等深层“内功”修炼，才能真正肩负引领近场消费业态健康升级的使命，推动行业从补贴驱动的数据迷途转向可持续的高质量发展轨道。一时的补贴喧嚣终归会沉寂，唯有构筑坚实价值的平台能行稳致远。（来源：新商纪）

金融界07-17 12:07

泰康港股通大消费指数(A类:006786;C类:006787)跟踪指数强势涨超2%，机构研判港股板块轮动升温，消费赛道再引资金聚焦

市公司证券的整体表现。消息面上，淘宝闪购日订单量再破 8000万。7月14日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单量再次突破8000万（不含自提及0元购），日活跃用户数在突破2亿基础上，本周环比净增15%。订单结构正向全品类深度拓展，非餐方面多个品类、商家和门店订单量环比增速超100%。华泰证券表示，展望看，港股流动性宽裕的中期逻辑未发生显著变化，但短期伴随热点板块出现调整，资金再配置已悄然进行，指数层面波动率或将进一步放大。建议近期以中报为线索，关注景气度兑现程度更高的方向：短期可关注更具性价比和安全边际的行业，如食品饮料、家庭个护及金融；中期可布局景气改善催化的服务消费（旅游、茶饮、餐饮等）、耐用消费（潮玩、黄金珠宝、服饰等）、科技硬件及软件服务（云计算、AI应用、媒体）。当前港股通大消费板块兼具“高成长性+估值洼地”双重属性。中证港股通大消费指数聚焦新兴消费赛道，高集中度锚定结构性机遇，新消费趋势引领产业升级，南向资金与IPO热潮形成正向循环。随着消费复苏斜率加快，叠加龙头企业全球化与智能化转型深化，泰康中证港股通大消费主题基金（A类：006786，C类：006787）有望持续跑赢大盘，成为投资者把握中国消费升级红利的核心工具。截止2025年3月31日，泰康港股通大消费指数(A类：006786；C类：006787)基金前十大重仓股分别为阿里巴巴-W、美团-W、比亚迪股份、百济神州、创科实业、泡泡玛特、小鹏汽车-W等，前十大权重股合计占比61.78%。泰康港股通大消费指数(A类：006786；C类：006787)，成立于2019年4月9日，是泰康基金旗下的一只指数型股票基金，追求跟踪偏离度和跟踪误差的最小化。泰康港股通大消费指数(A类：006786；C类：006787)，一键把握港股大消费行业上升机遇。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云07-15 15:57

遵义餐饮商会喊话美团淘宝：外卖补贴已造成市场混乱，呼吁停止“内卷式”补贴！

单量超过1.5亿。7月14日一早，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单量再次突破8000万创新高。在外卖平台不断攀升的成交数据背后，却出现了不同的声音。今日，遵义市红花岗区餐饮行业商会发布《关于呼吁外卖平台停止“内卷式”补贴和不正当竞争的倡议书》。倡议书表示，美团、淘宝闪购（饿了么）近期发起的“0元购”、“满18减18”等极端补贴行为，为争夺外卖市场份额挑动低于成本价的恶性价格战，已造成市场经营秩序混乱、行业生态严重失衡，导致本区大量餐饮企业经营陷入“不参与则无流量，参与则破价亏损”的恶性循环，更让大量依赖堂食的实体店遭遇严重冲击、苦不堪言！倡议书提出三项倡议：一是，停止非理性补贴，回归价值竞争；二是，保障商家合法权益；三是，共建可持续发展生态。以下为倡议书原文：美团、淘宝闪购（饿了么）：近年来，国家多次提出要整治无序拼价格战等“内卷式”竞争。5月13日，国家市场监督管理总局会同中央社会工作部、中央网信办等五部门联合约谈贵司，要求公平有序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益。然而，贵司近期发起的“0元购”、“满18减18”等极端补贴行为，为争夺外卖市场份额挑动低于成本价的恶性价格战，已造成市场经营秩序混乱、行业生态严重失衡，导致本区大量餐饮企业经营陷入“不参与则无流量，参与则破价亏损”的恶性循环，更让大量依赖堂食的实体店遭遇严重冲击、苦不堪言！此举严重违反市场监管总局2025年7月12日明确要整治的“为了排挤竞争对手或独占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序”等“内卷式”竞争7类典型违法违规行为的监管红线。这场补贴大战已导致“三输”局面：商家牺牲的是长期生存空间，消费者获得的是掺水品质，骑手透支的是健康体力。我们恳请平台企业牢记，餐饮业的生命力在于品质与诚信，而非数据泡沫。作为餐饮行业代表，我们呼吁美团和淘宝闪购立即停止这种违反《反不正当竞争法》的低价倾销行为，并呼吁监管部门介入、及时整治“内卷式”竞争乱象！倡议如下：一、停止非理性补贴，回归价值竞争 1．立即停止“0元购”等突破成本底线的非理性促销活动，避免商家被迫参与赔本经营； 2．严格执行市场监管总局关于“禁止通过低价扰乱市场秩序”的规定，取消变相价格战； 3．建立合理的定价机制，餐饮类商品折后价不应低于原材料成本+基础运营成本二、保障商家合法权益 1．禁止强制摊派补贴成本，商家参与促销活动需遵循自愿原则； 2．优化算法和补贴规则，避免“爆单破价”现象； 3．对未参与补贴的中小商家提供流量扶持，维护市场公平性；三、共建可持续发展生态 1．将竞争焦点转向食品安全提升和生态各方可持续发展机制建设； 2．积极响应市场监管总局整治“低价竞争、低质竞争”专项行动； 3．公开承诺不实施商业诋毁、虚假交易等违规行为。商家之困即是民生之艰。我们恳请平台牢记：商业文明成于生态共荣，行业兴衰系于企业良知。愿各方以民生为念，止无序之争，还餐饮以品质，还市场以公平！让我们携手回归商业本质，共同守护中国餐饮行业的可持续发展！

金融界07-15 14:37

美团：1.5亿单的低调胜利，后补贴时代护城河逆向深化

日的突破有十分不同寻常之处：它是在淘宝闪购先开启500亿补贴，美团被动应战的背景下发生的。尽管如此，只补贴了几个小时的美团，即时零售订单仍旧闯了新高，订单峰值相较2024年提前了33天达成。这清晰传递一个信号：美团在战略上相当克制，结果却是不退反进。这份“未发一兵一卒”的胜利更具深意：在本地生活这场马拉松竞赛里，真正的领跑者无需依靠呐喊来证明自己的存在感。对比于单纯订单量的突破，订单结构数据更能揭示问题的核心。服务于多平台的代理商数据显示，美团外卖客单价稳定在30元左右，显著高于依赖补贴品类的行业区间（约13-14元）。在创纪录的1.2亿单中，奶茶、咖啡等低价引流品类占比不足17%。美团的订单主体是餐饮订单，其客单价（30元左右）与高频消费特征，均符合餐饮市场的自然规律。客单价与品类构成的深层解读指向用户真实需求：用户并非受低价茶饮诱惑进行冲动消费，而是在为核心餐饮的消费体验买单。关键在于，低价引流对补贴极其敏感，易流失用户；而餐饮消费具有每日数次的高频刚性，用户留存和自然复购率远高于茶饮品类。这也解释了美团稳定订单结构和客单价的基础。也就是说，美团此次突破的本质在于其增长引擎的“健康度”：它是根植于用户自然复购与平台网络效应的持续动力。战略上的克制不等于战术能力的缺失。依靠用户自然需求突破1.5亿单，恰恰证明其增长质量已跨越依赖价格刺激的阶段。此外，这种结构差异指向一个结论：补贴可以制造脉冲式峰值，但无法替代用户真实需求构筑的复购闭环。还有一个数据值得重视，这种竞争力正延伸至更广阔场景：美团即时零售日订单突破1.5亿单的同时，非餐类订单也站上近2000万单关口，“送万物”的即时零售心智逐渐成熟。在外卖为代表非标品服务的竞技场上，健康成长比流量峰值更能定义企业价值。在新一轮外卖大战打响之前，美团就以日均9000万订单、30元客单价、70%餐食市占率的数据，持续验证其健康增长模型在激烈竞争中具备的韧性。二、护城河在补贴战后逆向加深高订单密度源于自然需求，其核心命题直指竞争本质：行业为何无法速胜？美团的护城河为何在补贴战后反而加深？本质在于“用户最终为何买单？”的答案之中。当前媒体与投资机构普遍预测补贴终将停止，虽对具体时间表存异，但共识明确：补贴难以持久。在低价“心智”下，用户流动性极高，且高成本补贴羊毛党乃至低价值用户的效率值得反思。一旦补贴退潮，用户决策将回归理性，其根基仍是信任心智。外卖竞争本质是本地网络的系统工程。防守的重点仍然是履约、体验，外卖壁垒由 “本地供需+履约”实时匹配能力决定，补贴难破此三角。补贴既无法扩展餐厅产能，也不能压缩履约时间，更难以提升用户容忍度。平台必须需要逐城、逐商圈建设商户与运力网络。外卖行业存在一组不可逾越的物理法则，供给的时空刚性、履约的密度阈值、体验的敏感底线，构成美团健康增长的护城河。在这点上，美团不仅是领先的，还在悄然加强供应链建设，使基本盘更加稳固。首先，商户产能存在天然的天花板，制约短期爆发力，超越即导致“卡餐”。奶茶店虽弹性较高，但其低价订单难以转化为正餐需求。若补贴推高茶饮订单占比后，转化为餐饮需求，但供给却无法短期迅速扩容。美团的核心优势于此显现：连接全国超千万餐饮商户的深度供给池，支撑的是自然需求的释放，而非补贴制造的畸形结构。其次，履约效率高度依赖订单密度。 30分钟送达时效要求，本质上取决于订单密度与运力密度的函数关系。美团承接1亿餐单的关键在于高订单密度显著摊薄了单笔配送成本，形成竞品难以复制的规模效应。在短时高并发的订单下，美团的履约网络始终保持稳定，除了App因流量峰值短暂异常外，并未出现崩盘的情形。而用户体验的迁移成本最终巩固增长质量。用户通常需经历数次完美履约才可能迁移平台。用户对确定性的依赖远超价格敏感。奶茶的需求是弹性的，而对于刚性的用餐需求，履约稳定的平台虹吸低价用户是必然。毕竟，当一份午餐能在期待的30分钟温热送达，用户关注的焦点只会是能否准时用餐，而非平台战报的数字。补贴退潮的脚步声已清晰可闻。分析师纷纷指出，若补贴未带动正餐转化或商城消费，平台必将重估投入产出比。而当行业进入理性竞争阶段，当用户不再为短期折扣牺牲确定性，平台也将从"补贴换流量"转向"体验换留存"，外卖行业终将回归其本源命题——如何用更扎实的本地化网络承接真实需求。而在这场长跑中，自然复购构筑的护城河，远比闪电战更接近终局。三、外卖行业进入“体验竞争”阶段当美团日订单突破新高时，更隐秘的数据被外界忽略了：7月5日商家订单激增，骑手收入也在大幅增长：日订单增长33%，日收入增长111%，订单准时率接近99%。7月12日订单突破1.5亿新高，全量配送订单平均送达时间为34分钟。这说明美团不只是补贴消费者，还同时在补贴供给和履约端。补贴只是手段而非目的，有效补贴需避免陷入“高补贴低价值用户”的怪圈。外卖不适用电商的流量逻辑，只有本地供给、履约和用户三方处于均衡态，用户体验才会最佳，单均成本才会更低，补贴效率才会更高。 7月5日，美团1.2亿即时零售订单中，2000万单来自非餐饮品类。美团闪购日订单占比持续提升，不仅意味着外卖市场的消费规模还在扩容，更印证了“万物到家”心智的实质性落地。当下，外卖行业正在进入“体验竞争”阶段。最终，供给丰富、履约稳定的平台有机会把前期行业补贴带来的消费增量收入囊中。在生鲜标品领域，美团押注小象超市的模式正显现出差异化竞争力。不同于传统前置仓纯自营的重资产模式，小象超市通过区域加密策略，在重点城市形成网络效应。据行业数据，其门店数量已突破1000家。在7月5日的订单高峰中，小象超市承担了冰啤酒、时令水果等即时性标品的核心供给，其冷藏品控能力保障了生鲜类订单48小时内零腐损率的记录。与此同时，美团闪电仓采用平台化合作模式，整合品牌方资源构建分布式仓储网络。目前合作伙伴既包括名创优品等零售巨头，也不乏滔搏运动等垂直领域的领军者。如果说品牌闪电仓覆盖高周转标品,门店上翻则补充非标长尾，侧重服装、母婴等非标品类，解决闪电仓难以覆盖的个性化需求。门店作为现有点位可快速补充长尾商品供给，例如区域特色百货或季节性商品。 “万物到家”的整体运营架构环环相扣，形成了一个自我强化的系统，并由此催生出三重显著的协同效应。在运力调度层面，传统外卖平台常面临午晚餐高峰运力紧张、夜间却大量闲置的困境。美团在周末推出骑手跑单奖励、天气补贴等锁定优质运力，通过提高骑手收入保证订单高峰期的用户体验；闲时接入买药等夜间订单占比较高的服务，有效填补了运力低谷时段，显著提升了骑手日均接单量。在用户心智与履约体验层面，消费者最初可能仅因外卖服务安装美团应用，但随时间推移，会逐渐尝试并依赖其买药、商超百货等多元服务。这种使用习惯的自然迁移，其深层驱动力在于对履约能力的信任传递。在成本控制与价值分配层面，美团借助共享的庞大运力池，大幅削减了即时零售的配送成本。由此产生的成本优势最终转化为商户可让渡的利润空间，让消费者能以更具吸引力的价格买到商品，同时享受到快捷的配送服务。究其本质，这正是美团系统性优化整体运营效率所释放的巨大红利，最终促成了消费者、商户与平台三方共赢的格局。结语美团凭借自然复购构建的护城河，正在将消费旺季的增长转化为可持续增长动能。让人想起O2O大战后美团开始稳定盈利，逐渐成为商家、骑手和消费者首选的外卖平台，资本市场用真金白银投票给健康增长模式。当下的美团或许正经历着相同轮回。

格隆汇07-15 10:59

港股互联网ETF(159568)一度涨超2%，利好加码，上海政策支持互联网优质内容生态

即时零售市场的强劲需求。与此同时，淘宝闪购与饿了么联合宣布日订单数超8000万，非餐饮订单占比超过16%，日活跃用户超过2亿。平台通过高补贴策略持续激发消费弹性，订单量不断刷新纪录。国金证券认为，尽管短期内竞争可能导致盈利承压，但平台在用户心智、订单密度和生态协同方面的布局，有望中长期构建更强壁垒。头部互联网企业如腾讯、阿里巴巴、美团、快手等在组织架构调整与AI应用产品上的持续投入，也进一步增强了其基本面的韧性。截至7月14日，港股互联网ETF近1年净值上涨48.03%，指数股票型基金排名257/2909，居于前8.83%。从收益能力看，截至2025年7月14日，港股互联网ETF自成立以来，最高单月回报为30.31%，最长连涨月数为3个月，最长连涨涨幅为24.85%，涨跌月数比为9/7，上涨月份平均收益率为9.04%，历史持有1年盈利概率为100.00%。截至2025年7月11日，港股互联网ETF成立以来夏普比率为1.51。回撤方面，截至2025年7月14日，港股互联网ETF成立以来相对基准回撤4.64%。费率方面，港股互联网ETF管理费率为0.50%，托管费率为0.10%，费率在可比基金中最低。跟踪精度方面，截至2025年7月14日，港股互联网ETF近3月跟踪误差为0.052%，在可比基金中跟踪精度最高。从估值层面来看，港股互联网ETF跟踪的中证港股通互联网指数最新市盈率（PE-TTM）仅21.98倍，处于近1年14.34%的分位，即估值低于近1年85.66%以上的时间，处于历史低位。港股互联网ETF紧密跟踪中证港股通互联网指数，中证港股通互联网指数从港股通范围内选取30家涉及互联网相关业务的上市公司证券作为指数样本，以反映港股通内互联网主题上市公司证券的整体表现。数据显示，截至2025年6月30日，中证港股通互联网指数(931637)前十大权重股分别为小米集团-W(01810)、腾讯控股(00700)、阿里巴巴-W(09988)、美团-W(03690)、金山软件(03888)、哔哩哔哩-W(09626)、美图公司(01357)、金蝶国际(00268)、京东健康(06618)、阿里健康(00241)，前十大权重股合计占比72.11%。（文中个股仅作示例，不构成实际投资建议。基金有风险，投资需谨慎。）相关产品：港股互联网ETF(159568) 以上产品风险等级为：中高（此为管理人评级，具体销售以各代销机构评级为准）以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云07-15 10:58

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