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阿里巴巴，阶段新高！资金早已埋伏？互联网ETF沪港深（159550）场内价格四连涨

对本地生活领域的进攻力度。7月起，淘宝闪购启动“500亿补贴计划”，12个月内直补消费者、商家与骑手三端；淘宝首页一级入口、高德地图“团购”tab、饿了么App置顶位全部导向闪购。不少资金已经提早埋伏阿里巴巴，例如全球知名对冲基金经理迈克尔·巴里旗下的Scion资产管理公司在今年二季度卖出了阿里巴巴的看跌期权，买入其看涨期权；美国资管巨头景顺旗舰新兴市场基金Invseco Developing Markets在今年7月加仓阿里巴巴-W ，加仓幅度达187.16%。另据统计，截至9月8日，南向资金持有阿里巴巴-W 17.4亿份，相较于去年底的8.97亿股，增幅达94%。此前，阿里巴巴集团发布2026财年第一季度（截至2025年6月30日止三个月）财报。财报显示，由于对AI+云、消费两大战略领域的投入持续收获成效，阿里核心业务收入增长保持强劲。事实上，腾讯、阿里巴巴两家巨头的中报都印证了AI已成为互联网龙头的超级引擎，新的增长极已经启动，互联网板块的增长逻辑，更新迭代了。在过去的几年，面对监管收紧和宏观压力，互联网板块经历了单边压缩的估值状态，板块自身的财务状况通过收缩战线、聚焦优势主业已恢复到相对健康的状态。目前，伴随着政策拐点和AI叙事新逻辑，互联网板块估值修复的信号已然发出，部分龙头在利润恢复的驱动下，市值有了明显提升，阿里巴巴的股价大涨就是发令枪。互联网ETF沪港深（159550）跟踪中证沪港深互联网指数，从沪港深三地市场中选取50只流动性较好、市值较大的互联网上市公司股票作为指数样本股，覆盖各大互联网科技龙头，涵盖了to B和to C的互联网企业，一共50只成份股。截至2025/9/9，前十大权重股为：腾讯控股、阿里巴巴、小米集团、美团、京东健康、同花顺、东方财富、快手、贝壳、科大讯飞。（数据来源：深交所）风险提示：基金有风险，投资需谨慎。以上内容仅供参考，仅代表撰文时市场表现，基于市场环境的不确定性和多变性，不作为任何投资建议，所涉观点后续可能发生调整或变化。本文引用数据仅供参考，不作为投资建议和收益承诺。基金投资人在做出投资决策之前，请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要及其更新等产品法律文件，充分认识基金的风险收益特征和产品特性,并请提前进行风险承受能力测评，选择与自身风险承受能力相匹配的基金产品进行投资。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利或本金不受损失。基金管理人、基金托管人、基金销售机构及相关机构不对基金投资收益做出任何承诺或保证。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云09-10 11:30

香港消费ETF(513590)涨超1.2%，互联网巨头抢占本地生活阵地

由集团牵头深度整合，配合近期增势迅猛的闪购，阿里将对美团的核心业务全面展开竞争。中银证券指出，扩大服务消费政策将出台，内需有望进一步提振。据国新办发布会，9月将出台扩大服务消费的若干政策措施，统筹利用财政、金融等手段，优化提升服务供给能力，激发服务消费新增量。大力发展入境消费、人工智能+消费、IP+消费等消费的新业态、新模式、新场景，鼓励各地举办特色鲜明、丰富多样的促消费活动，积极培育服务消费新热点。相关政策若顺利出台，可视为先前促消费政策基调的延续，也能体现出当前国家对于消费市场供需增长的重视。香港消费ETF紧密跟踪中证港股通消费主题指数，中证港股通消费主题指数从港股通证券范围内选取流动性较好、市值较大的50只消费主题相关证券作为指数样本，以反映港股通内消费类上市公司证券的整体表现。数据显示，截至2025年8月29日，中证港股通消费主题指数(931454)前十大权重股分别为腾讯控股(00700)、阿里巴巴-W(09988)、小米集团-W(01810)、美团-W(03690)、比亚迪股份(01211)、泡泡玛特(09992)、快手-W(01024)、创科实业(00669)、小鹏汽车-W(09868)、理想汽车-W(02015)，前十大权重股合计占比75.19%。香港消费ETF(513590)，场外联接A：016952；联接C：016953；联接I：022793。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云09-10 10:50

午盘震荡：美团午后跌近4%阿里或明后天官宣全新团购与评价体系直指美团核心业务

券商的市场传闻还指出，阿里在即时零售与闪购方向近来的投入力度已明显加大，这为其进入团购赛道提供了组织与资金基础。:contentReference[oaicite:2]{index=2} 行业背景与价格战的宏观影响过去数月，外卖与即时零售领域的“价格战”与补贴竞争已造成行业范围内的成本上升与利润压力，监管与评级机构也对持续大额补贴表达担忧。若阿里与美团在团购与即时配送层面进一步对峙，预计短期内行业的促销与折扣力度不会显著收敛，进而可能导致参与者在未来几个季度内出现盈利回撤或现金消耗加速的情形。:contentReference[oaicite:3]{index=3} 短中期风险与市场不确定性需要重点关注的风险包括：（1）消息真实性风险——目前阿里官方尚未就所有细节确认，市场传闻存在变数；（2）利润率侵蚀风险——若进入白热化补贴阶段，双方盈利能力可能受损；（3）监管政策风险——反垄断或反不正当竞争监管在必要时可能介入并影响促销行为；以及（4）投资者情绪扩散——短期内情绪主导的资金流动会加剧波动。建议投资者以公司公告为准，关注接下来48小时内阿里发布会的具体议程与披露。:contentReference[oaicite:4]{index=4} 编辑总结当日盘面反映出市场对“本地生活”和“即时零售”领域竞争格局变动的高度敏感。阿里被传将于明后天推出面向团购的新品与评价体系，短期内提振其股价并对美团形成情绪性压力；但长期影响取决于双方是否进入持续补贴与价格战，以及新产品能否实现商业化变现与用户留存。关注点应集中在官方披露的产品定位、补贴策略、用户获取成本和监管动态，以判断此次事件能否演化为行业格局的实质性转变。常见问题解答问1：消息属实吗？答：目前存在多家媒体与券商报道指向阿里将于明后天在杭州举办重磅发布会，市场普遍猜测可能涉及团购与评价体系，但阿里并未对全部细节一一确认，需以公司正式公告为准。问2：此消息为何令美团大幅回撤？答：市场将阿里的潜在动作视为对美团核心业务的直接挑战，短期资金对冲与情绪性抛售放大了回撤；此外，美团近期业绩压力与行业价格战背景亦加重了市场敏感性。问3：若阿里进场，行业会走向怎样的竞争？答：短期可能出现更激烈的补贴与价格竞争，若监管或成本约束强化，则竞争会转向服务质量、供应链效率与生态协同能力的比拼。问4：投资者接下来该关注哪些信号？答：关键信号包括：阿里发布会的正式声明与产品细节、双方对补贴幅度与用户获客策略的表述、以及营业数据（订单量、用户留存）与监管态度。问5：短线能否交易此类消息？答：消息驱动下短线波动机会存在，但伴随较高不确定性与噪音，短线交易需严格止损与控制仓位，长期配置应以基本面与盈利可持续性为主。来源：今日美股网

今日美股网09-10 00:10

抢在阿里巴巴26周年之前，阿里系重拳出击，两大重磅业务发布在即！将对标大众点评，高德将扛起自营团购业务大旗！

国电商集团板块目前包括淘宝、天猫、淘宝闪购、闲鱼、1688，以及今年6月从原本地生活集团并入的饿了么和飞猪。阿里CEO吴泳铭当时在内部信中，将饿了么和飞猪的并入看作是阿里从电商平台走向大消费平台的战略升级。而所有其他板块则囊括了钉钉、夸克、高德地图，菜鸟、优酷、大麦娱乐、盒马、阿里健康、橙狮体育。 8月29日，阿里巴巴集团2026财年Q1分析师电话会上，今年8月，淘宝闪购的日订单峰值达到1.2亿单，周日均订单量达到8000万单，带动闪购整体的月度交易买家数达到3亿，对比今年4月增长了200%。阿里电商事业群CEO蒋凡表示，天猫超市将全面从B2C远场模式升级为近场闪购模式，在保持远场的价格竞争力的同时，实现更快速的配送时效体验。针对近期外卖平台补贴争议，在今天（9月9日）市场监管总局召开的例行发布会上，市场监管总局新闻发言人王秋苹介绍，市场监管总局已经及时约谈主要外卖平台，相关平台快速响应，集体发声，承诺严守法律法规，杜绝不正当竞争，抵制恶性补贴，推动行业规范有序发展。下一步，市场监管总局将密切关注外卖行业竞争情况，要求提升服务质量，严守食品安全底线，保障消费体验；督促平台合理控制补贴，避免冲击正常价格体系；推动平台加大对商家的扶持力度，提高骑手权益保障，构建消费者、商家、骑手、平台多方共赢的良性生态。

金融界09-09 16:20

“外卖大战”最新消息！市场监管总局：已约谈主要外卖平台，抵制恶性补贴

开始变天了。随后战况升级，阿里以淘宝闪购业务迎战，其将饿了么、飞猪并入新成立的阿里中国电商事业群，美团方面也加入了这场大额补贴活动中。时间来到7月，各大平台加大外卖券的投放力度，这场“外卖大战”也迎来了高潮。 7月第一个周末，开始有网友在社交平台晒出自己低价买奶茶或外卖的图片，彼时，阿里、美团等抛出大额外卖券，“满25减21”“满16减16”等多种无门槛外卖券的投放让外卖订单激增。在7月的第二个周末，这场外卖大战的战火再次升级。7月12日，淘宝闪购、美团两大平台再次放出大量大额外卖红包券，市场上甚至出现了“0元购奶茶”事件。 “0元购奶茶”等内卷式补贴促销活动看似激活了外卖市场，但事实上却让商家苦不堪言，订单多了但不挣钱，甚至出现了大批外卖订单无人领取最终只能扔掉的情况。在此背景下，7月18日，国家市场监管总局正式约谈饿了么、美团、京东，要求三家严格遵循《电子商务法》《反不正当竞争法》等相关法规，立即规范促销行为、回归理性竞争，构建多方共赢的健康生态体系。随后在8月1日，美团、淘宝闪购及饿了么、京东同日发文，呼吁抵制无序竞争。具体来看，美团发布《繁荣行业生态，抵制无序竞争》文章，称外卖平台补贴引发社会高度关注，美团对此高度重视，将坚决规范促销行为，杜绝不正当竞争行为，推动建立公平有序行业秩序，促进各方互利共赢。饿了么发文《持续提升服务推动良性竞争激发消费烟火气》，称坚决抵制恶性竞争，不做大规模“0元购”等非理性促销活动，合作促进生态共赢。京东黑板报发布《践行主体责任和社会责任共建外卖行业健康生态》文章。京东承诺，京东外卖将继续坚持反内卷立场，坚决杜绝不正当竞争，抵制“0元购”等恶性补贴。

金融界09-09 15:30

港股周报：恒指巨震，下周重磅数据来临！

数增长。阿里电商事业群CEO蒋凡表示闪购将带来万亿交易增量！受此影响，阿里巴巴周一股价暴涨18.5%，创下近两年单日最大涨幅，带动互联网公司集体上涨，恒生指数周一涨超2%。此后，港A两市迎来调整，AI明星股大跌，市场情绪受挫，恒生指数连续三天下跌。 9月4日周四，ADP Research公布的数据显示，美国8月ADP就业人数增加5.4万人，大幅低于市场预期的6.8万人，也较7月修正后的10.4万增幅明显放缓。受此影响，美联储降息预期升温，标普500指数创历史新高。与此同时，博通发布2025财年三季报，业绩及指引超预期，管理层表示AI相关的需求依旧旺盛，订单量极为强劲，盘后股价涨超4.5%，创历史新高！受此影响，周五AI概念股大涨，加上锂电池板块集体飙升，A股创业板指数大涨6.55%，反包周四大阴线，这是创业板指近十年来首次在大跌超过4%的情况下第二天实现“反包”！乐观情绪回升下，恒指周五涨超1.4%。从板块来看，本周医疗保健板块领涨，资讯科技业表现不佳：南下资金本周净买入330.6亿港币，年内累计净买额突破1万亿港元大关：下周，中美将公布8月CPI、PPI等关键经济数据，预计对股市有较大影响。本周港股大事件： 1. 8月制造业采购经理指数（PMI）为49.4，略低于预期的49.5； 2. 阿里采购寒武纪15万片GPU的消息不实； 3. 英诺赛科股价创历史新高，上半年，公司面向AI及数据中心的销售同比增长180%； 4. 比亚迪8月新能源汽车销量37.36万辆，与上年同期持平； 5. 造车新势力8月交付量公布，“零小蔚”均创历史新高，理想汽车同比大幅下滑； 6. 蔚来二季度营收190.1亿元，同比增长9.0%； 7. 8月A股新开户数265万户，同比增长165%； 8. 黄金刷新历史新高； 9. 宇树科技宣布，预计将在2025年10月至12月期间向证券交易所提交上市申请文件； 10. 南向资金年内累计净买额突破1万亿港元大关！本周老虎用户热门交易个股： Top1：阿里巴巴，上周五盘后，阿里巴巴公布财报，当季营收增长2%，净利润大幅增长76%至424亿元，阿里云收入同比增长26%，AI相关产品收入连续八个季度实现三位数同比增长吗，引发股价大涨； Top5：协鑫科技，本周，工业和信息化部、市场监督管理总局表示在破除“内卷式”竞争中实现光伏等领域高质量发展，依法治理光伏等产品低价竞争，光伏板块大涨； Top6：优必选，7月斩获近亿元的全球人形机器人企业最大单笔订单后，优必选再次刷新纪录，获得某国内知名企业2.5亿元具身智能人形机器人产品及解决方案采购合同； Top8：比亚迪股份，上周五盘后，比亚迪公布二季报，第二季度净利润和收入均不及市场预期，此后，有媒体称，比亚迪下调了2025年销量指引； Top9：蔚来，蔚来第二季度营收为190.09亿元，环比增长57.9%，同比增长9%，李斌提及，蔚来将力争在今年第四季度实现5万台的月交付量：下周值得关注的大事件： 1. 下周一，中国将公布8月进出口数据，关注贸易战下出口数据是否仍具韧性？ 2. 下周三，中国将公布8月CPI和PPI数据，关注反内卷政策号召下通货膨胀率是否回升？ 3. 下周四，美国将公布8月CPI数据，经济学家预期同比增长2.9%，上月值为2.7%； 4. 下周五，中国将公布8月新增人民币贷款、社会融资规模、M2等经济数据。 $阿里巴巴-W(09988)$ $美团-W(03690)$ $300R成长(399920)$ $泡泡玛特(09992)$ $蔚来-SW(09866)$

老虎证券09-05 16:20

AI商业科技新突破！蚂蚁国际旗下Antom推出AI智能体支付解决方案

需求，比如：设定消费限额交易、按时参与闪购等。这样可以显著降低支付集成成本，并触达广泛用户群体。此前，传统支付流程往往需要多次点击，才能完成支付。到了AI智能体支付场景下，智能体按用户意图行动，但仍需通过多轮自然语言对话确认。Antom在此中推动一系列创新，建立一种全新的授权和可追溯模式，让智能体的代理行为精准，不会篡改用户的支付意图。在PCI安全标准委员会(PCI SSC, PCI Security Standards Council)规范基础上，Antom首创交易用户意图分析与授权智能模型，可将关键交易参数与意图证据关联生成可验证凭证，实现端到端溯源。用户全程掌控AI智能体行为，如遇纠纷可通过隐私计算凭证查询机制来解决。与此同时，行业首创的轻量化APM支付方案Antom EasySafePay(APM即除现金、卡之外的支付方式)，让用户可直接绑定数字钱包，结账时无需跳转外部应用，流程更简便。同时，Antom EasySafePay的AI风险管理系统及移动设备安全体系，基于隐私计算中的多方计算(MPC, Multi-Party Computation)技术，不仅可保护数据信息，也可精准识别并拦截欺诈交易，有效防范网络钓鱼、交易欺诈与身份盗用行为，降低账户劫持风险。作为两大国际卡组在亚太区的智能信用卡交易试点首批合作伙伴，Antom还与万事达卡智能助手支付平台(Mastercard Agent Pay)及Visa智能商业解决方案(Visa Intelligent Commerce)分别展开合作，将推广基于信用卡的智能体支付，打造安全支付闭环，推动AI商业生态发展。

证券之星09-05 13:00

终局之战：外卖三国杀后，电商终究阿里 “坐庄”？

亿左右，花旗、摩根大通等投行则预测淘宝闪购亏损在 110 亿上下。从这个角度看，市场在业绩前普遍认为美团凭借效率优势，能够以更低的投入、更高的 ROI 来应对竞争（例如美团补 1 块等效于京东和阿里补 2~3 块的效果），但实际近乎 1:1:1 的利润额下滑则很大程度上击碎了这种信仰。我们认为背后的根本原因，就是即时零售这个商业模式自身的规模效应有限，且利润率很低导致的。毕竟在大战之前，美团的单均利润也不过 1~1.5 元，相比饿了么的 UE 差距大体也在 2 元左右。那么在平稳的精细化经营期，2 元的 UE 差距或许是天差地别的鸿沟，意味着赚 1.5 元 vs. 亏 0.5 元。但在高烈度竞争时期，2 元的 UE 差距，可能就只是若阿里补贴 8 元，那么美团需要的补贴可以稍少些到 6 元。小结来看，若补贴烈度越高，原本的效率差异就越微不足道，只有在参战各方都转向盈利导向时，那每单 1~2 块的利润差距才能成为决定性因素。但问题是，从生态协同角度，对阿里和京东而言，靠即时零售盈利或许在很长时间内都不会是他们的目标。 3、除了 “更能解释” 的亏损，阿里到底 “外卖大战” 中还获得了什么？由上文可见，阿里更雄厚的资金实力让其在面对类似的亏损时，有更强的底气，但阿里乃至任何一家公司都不会仅仅满足于 “不怕亏”。那么截至当前，阿里从这轮外卖大战中，以二季度百亿出头、三季度大概率不止翻倍的亏损，又换来了哪些成果？简单来说，更多更活跃的用户，成倍增长的单量规模和接近半壁江山的市场份额，和初步显现的交叉销售拉动效果。 1）外卖大战，拉动各参战方日活用户全面增长：根据 QuestMobile 的数据，清晰可见外卖大战开打以来，京东和美团自 4 月开始 DAU（日活用户）就开始明显走高，其逐月提速。而阿里因参战较晚，到 7 月份随着补贴发力，DAU 直接扭转 4 月时的局势，同比大涨 17%，显著拉开了其在传统电商内主要竞争对手拼多多的日活用户差距。由此可见，阿里和京东都曾表示过的，与其在外部平台花钱买量，通过即时零售的补贴同样能起到不俗的获客引流效果，并非虚言。据先前的新闻报道，这也是坚定了淘宝要持续打这场外卖大战的关键因素之一。 2）不仅是驱动了用户的增长，在经历了 5、6 月的初步试探，和三季度的攻坚战后，淘宝闪购在短短的 4~5 个月内就做到了和原本稳坐龙头的美团大体相当的单量规模和市场份额。在外卖大战之前（一季度时），饿了么和美团的订单量之比大约是 3:7，然而根据下图高盛预测的数据可见，在三季度内淘宝闪购的季度日均单量已爆发式增长到 7500w 单（比一季度时提升了近 1.8x），与预期的美团日均 9000w 单已 “咫尺之遥”。且根据晚点的报道，在 8 月 7~9 日的“ 秋天的第一杯奶茶”、“88 会员日”、和 “超级星期 6 ” 等跨会员体系的各类活动促销的联动下，淘宝闪购在这三天的日单量连续超过 1 亿单，且据悉在后两天内淘宝闪购的单量已首次超过美团。这些数据都标志着，原本导致美团外卖和饿了么两者间盈利鸿沟的根本原因 -- 单量规模上的差距，在几个月内已被大体追平。而单量差距被抹平后，阿里下一步的目标就是缩窄淘宝闪购和美团直接单均盈利上的差距。对此，阿里管理层也在电话会中明确表示：“过去规模差距巨大时谈效率没有意义，而现在规模差距基本被抹平后，淘宝闪购后续将通过优化用户结构（从拉新到提升老客下单频次）、订单结构（提升正餐和日用品等高单价订单）、和履约成本等多个角度，来收敛亏损，自 9 月开始有望将 UE（即单均亏损）较目前收窄一半”。能否实际将 UE 亏损砍半需交给时间验证，但单量规模和密度是决定即时零售业务 UE 模型的关键因素却是这门生意的核心命门。逻辑上，随着淘宝闪购的单量规模成倍增长，且已和美团差距不大。剔除补贴这种可动态调节的因素，只看履约等经营层面的成本差异，当前的淘宝闪购的美团间的单均 UE 差距，确实逻辑上相比疫情前反而是有望缩窄的。阿里在沟通中，表示目前闪购的单均履约成本已仅比美团高 0.5 元，也确实符合上述逻辑。 3）最后但实际最重要的是，做外卖和即时零售，到底对阿里整个中国电商业务起到了多少的带动作用？能做到反哺核心业务带来增量的销售和利润，持续去做补贴淘宝闪购，才能实现终极的意义。对这点以淘宝、天猫的 CMR 为观察指标，2 季度同比增长 10.1% 虽较上季度略有放缓，但仍抱有双位数增长，且小超卖方预期，依旧是不错的表现。客观的说，仅从二季度，其实闪购给原有电商业务带来协同效应还是比较小的。当然其中部分原因也是阿里在二季度入局大战的时间较晚，一开始也并没特别投入，因此拉动效果并不明显。但电话会中阿里管理层的表述则非常乐观，预期 26 财年后续几个季度 CMR 会保持和过去两个季度相当的不俗增长。长期内更是预期后续淘宝闪购的交叉销售，有望给 CMR 带来 2%~3% 的潜在增量空间（对应超 100 亿的年度增量收入）。后续实际情况是否如此只能交给时间验证，只能说阿里的管理层（根据他们能看到的数据和趋势）是认为存在这个空间的。此外，北大光华管理学院也对闪购补贴能否杠杆拉动消费的问题进行了专题研究。每 1 元有效的闪购补贴券，大约可以直接在饿了么平台上产生约 1.65 元的额外新增消费。且除了直接的外卖消费，据北大光华的研究，每使用了 1 元闪购补贴的消费者，根据其在支付宝上的支付数据，会产生约 6.8 元的额外消费，其中带动线上电商实物消费的⾦额为 3.1 元。这个研究其实也说明了，在当下促消费时代，这种补贴本身就是一种有效低以补贴服务消费和商品消费的一种方式。二、为何淘宝能在 25 年重塑外卖格局？互联网生意灵魂基本可以先发优势和规模优势来概括，前者重在用户习惯养成，后者是用户心智确认，以及供给、用户生态壁垒。而放到外卖这个赛道上，其实一个很有意思的地方是：论先发优势，绝对是饿了么，甚至在 2016 年前后，饿了么市场份额一度领先美团，但最终拿下市场的却是美团。 1.战略核心：全局开战、单量第一！在先发优势和规模优势天平的两级中，外卖作为互联网轻资产生意中最为 “重资产” 的生意形态，它其实最为重要的是规模优势，且不同于实物电商异地物流带来的全国规模优势。外卖的规模优势更像是通过一个个由城市小网连接起来的全国大网。每个小网里有自有骑手、公共商家和公共用户的三个类核心玩家。在这个三角生态中，外卖高频刚需，同时饿了就要吃，现做的东西保口感，也是时间紧迫，所以时间敏感，价格敏感，贵了（vs 堂食），用户订单少，订单少了养不活骑手网络，运力不够反向拉长配送时长，而外卖配送时长太长了，直接商品变质。而外卖商家，其实相对另外两个的重要性就弱很多了，核心是因为中国的线下餐饮太多了，每年倒闭、新开无数，且外卖渗透率一旦达到规模之后，比如餐饮大盘中占比 30%，堂食卖家其实需要加入外卖，来提高覆盖半径，与周围餐饮竞争，因此商家或许需要 BD，但三个生态中，算是相对次要。综合来看，建立一个可以自由调度、完全听指挥、风雨无阻的即配地面部队才是第一，这里涉及调度系统、海量地面部队的组织管理等。当这些通过外卖多年的征战，各家逐步成熟之后，其实真正核心的仍然是订单密度，而且最好是全局的密度，而非某一城的密度。也就是说，三方生态中，骑手地面地面部队虽然是灵魂，但要养活这个庞大的地面部队，最关键的是订单体量和订单密度。反过来，我们再说一个直击灵魂的问题，18-19 年打不赢的仗，凭什么 2025 年就能打赢？简单来说，有几个核心点： a. 从单一城市订单密度转向全局订单密度； b. 为实现这一目标，外卖流量位、用户心智营销、补贴全面 “饱和式” 投入，一切为了单量而奋斗，而且不达单量是不罢休！这里也涉及到这轮外卖大战中一个很有意思的地方：美团强调自己的补贴可以到店取，从而提高补贴效率，守住单量，并以此来攻击淘宝外卖补贴效率不高，粗放砸钱等等。但淘宝一直强调有配送产生的才算外卖，背后的本质就是因为美团在防守单量与用户心智，最终用户是外卖和到店取，都是自己盘子内的生意。但淘宝则是需要用把外卖的单量拉起来，然后在规模单量之上，再去平衡算单均规模经济问题，到店本来也不是淘宝最核心的考量。 2. 外卖大战：2018 vs 2025，阿里哪里不同？在之前的作战中，因以地区或者城市为基础的小网开战，饿了么单城撕开了美团全国大网的一道口子，但美团单点作战中，完全可以之后利用到店、微信等到店到家的生态优势，再把这个小口子慢慢缝合上。但这轮外卖大战则完全不同： a. 项目地位不同：18-19 年的外卖大战，对阿里是第二战场，实物电商才是主战场。但 2025 年这轮外卖大战中，因远场电商和近场电商边界模糊，不先发制人，最后很可能会温水煮青蛙，坐等美团用近场的小店和小仓逐步侵蚀实物电商的高频日用品交易。也因为这个，2025 年的外卖大战，在阿里眼中，已经是一场发生在主战场的战争。本质上，蚂蚁金服与阿里关系逐步梳理清楚之后，阿里体系重心重新回到淘宝单一 APP，服务消费与商品消费必须双轮驱动，才有可能用淘宝撑起未来十年一个持续 10 亿用户的生活消费 APP，支撑阿里未来的估值想象力。 b.阿里电商 “大协同” 时代：经过几年的摸索，当下的阿里电商走到了绝对的大一统时代——国际电商、国内电商大一统，国内电商中，阿里妈妈、淘宝、天猫、1688、闲鱼、飞猪、饿了么，在作战中也是完全听令一个指挥官。在一号位大战略确认的情况下，内部资源调度内耗小，反应速度快，方向统一。一个很明显的特征特征：饿了么在上一轮作战中，流量入口除了饿了么 APP，就是支付宝首页的十宫格，但这一轮作战，直接在淘宝这个 5 亿 DAU 的 APP 中，放了一个显眼加红的独立入口，而且外卖和实物订单商品等做了整体性融合。 2025 的外卖大战，外卖生意已经全面融合到了阿里的电商生态当中，有淘系源源不断的流量供给，也有其他业务的外部支持。 3. 战术：或许讨巧，确实有效回顾 2 月底以来的由京东掀起的这轮外卖大战，可以说淘宝闪购目前的 “成功”，部分也归功于其采取了相对聪明且讨巧的战术打法。 1）后来者居上，先谋而后动：首先在切入的节点上，在京东已和美团已不低的强度竞争了近 2 个月，已将消费者对即时零售的关注度拉高，且部分消耗了这两家公司的资金后，阿里得以在有更多时间思考电商公司切入的即时零售的逻辑确实成立且有利可图后，在 5 月入局，7 月开始大范围加码补贴，正式入局。凭借在更短时间内倾注更高密度补贴，迅速在短期内就夺走了京东原本辛苦补出的关注度。以更短的投入时间，和二季度内并不明显高于另两家的绝对投入额，成为了目前在即时零售行业获得了更多净增关注度和单量的玩家。打了一手不错的时间差。 2) 先冲单量，规模为先：同时尽管市场内一直有质疑补贴来的茶饮订单是否真的有价值的疑问，阿里也沿用了京东已验证了的先以更具需求弹性，能通过补贴快速起量的茶饮为发力点，支撑起订单密度和骑手规模。而且订单密度阶梯式推进，拉起一定高度之后，保持稳定一段时间，来迭代组织效率、业务配合等等，以免伤到用户体验、出现大面积延迟履约的情况。且在订单推进过程中，密集刷用户心智，矩阵式明星代言轮番上阵。先快速做大订单规模，再拥有了和美团接近的规模之后，再去考虑精细化运营的问题。而若是反过来，一开始就和美团直接比拼精细化运营，以自己的劣势去打美团最大的优势，显然是 “以卵击石”。相比之下，如前文所述，一开始就把美团拉入规模投入比拼，让美团的优势无法发挥效率优势，而已自身明显的规模优势压到对手。确实是合理的选择与打法。 4. 骑手管理很关键！在关键的骑手问题上，随着订单的起量，阿里也适配了比较精细化的运力方案：淘宝闪购的骑手管理采用了 “蜂鸟即配系统 + 网格化承包制 + 动态运力池” 三重结构。 a.即配系统沿用蜂鸟系统，在高峰期自动延迟日用品等非紧急订单派单时间，优先保障生鲜、医药等时效敏感订单，外卖准时率 8 月基本做到了 96%。另外三个网格的骑手可以跨区抢单，来支援其他区域的订单，压低超时率。 b.运力组织方式上，使用了网格承包制，把城市按照公里数划分为不同片区，由点我达等第三方服务处承包运营，这些承包商必须完成相应的指标，比如说骑手留存率等，否则扣费。骑手奖励机制上，筛选高绩效骑手，升级为星骑手，享受优先派单全，配备可以语音接单和 AR 导航的智能头盔等，来拉高人效。而总体结果上，与 2018 年与美团陷于城市巷战、战过后雁过不留痕不同；这一轮阿里用前所未有的大协同、和高密度资金、资源和内部协同，降维全域开战，实质性撕破了美团的防线，把市占率打到了五五分的局面，这和 2018-2019 年的外卖大战大不同。三、阿里：“剑指 5 年” 的野望，是什么样的未来？以上阿里集团和淘宝闪购至今的表现，称得上可圈可点。但显然若只是靠天量补贴，贴出了当前的单量份额，并非一个在长期内可以接受和维持的结果。淘宝闪购目前的 “胜利” 迈出了阶段性的第一步，更关键的问题是： 1）若阿里的补贴开始退坡，还能否继续维持当前和美团近乎相当的单量和市占率？ 2）在此之前，淘宝能否抓住时间窗口，进一步缩窄在常态下和美团在经营、履约上的效率差距，后续能以微亏甚至微利的状态，让淘宝闪购能够持续、长久的跑下去，同时也集团带来更多的价值。对这些问题，阿里管理层的回答是： 1）品类结构：到 8 月底时，茶饮订单已在被持续优化。目前茶饮的订单里占比已逐步降低。因此，由于客单价更高的正餐和其他日用品订单占比提升，目前淘宝闪购的客单价依旧仅比美团低 20% 左右。后续阿里会进一步进攻更高价值的正餐领域。 2）UE 优化：随着平均客单价的提升，以及单量规模已追平行业领头羊后，后续阿里在骑手规模和运费补贴上做的投入也会逐步缩窄。两者共同推动下，预期淘宝闪购的单均亏损有望缩减 50%。若该指引属实，那按我们的简单测算（仅做参考），淘宝闪购的单均亏损大约是从从从从 5 元下降到亏 2.5 元左右。这和估算的 3Q 内美团的单均亏损额差距已仅 0.5 元左右。据公司解释，实际在上海和杭州等高线城市，淘宝闪购的市占率已和美团接近，UE 已近乎相同。主要是更底线城市的 UE 较差，拖累了整体表现。按照以上这些数据，阿里闪购的未来显然是无比光明的。中长期内达到和美团近乎相当的市占率与单均利润，看起来已近在眼前。但阿里的野心显然也不满足于此，整合现有各类业务板块，构成一个 “无所不包” 的阿里大消费平台，才是其真正的目标。除了目前淘宝闪购覆盖的外卖 + 即时零售，加上核心淘天负责的传统电商。阿里在电话会中也明确提到，将加快天猫超市自营向近场闪购模式的转型，目前闪电仓的数量已达 5 万家，和美团的前置仓数量已基本相当。此外，盒马和阿里健康等业务也能进一步增厚阿里在线上、线下全渠道消费平台内的门店和品类供应。后续，阿里大概率也会再重新发力到店业务和飞猪酒旅业务。可以说，无论是阿里、京东、还是美团，其过去或多或少都曾展望过一个包含线上线下、远场近场、餐食、商品、到店、酒旅等等，包括所有渠道、所有服务和商品的统一大平台。这一次泛零售平台们真正的终局之战或许是真得不远了。

海豚投研09-03 21:50

这个「新风口」阿里巴巴 (9988.HK)、汇通达网络 (9878.HK)、万辰集团 (300972.SZ) 们不谋而合、加速布局！

阿里巴巴等为代表，在高线市场上掀起了「闪购」、「秒送」风潮；而其被投企业汇通达，正凭借对下沉市场的深度理解，在下沉市场通过数字化与供应链相结合的方式，将部分传统乡镇夫妻店改造成为具备线上平台下单、送货上门的新型零售终端。可以想象，未来不排除继 AI 全面合作之后，阿里巴巴与汇通达再将「即时零售」模式在下沉市场广泛复制。另一边，“硬折扣”也成为多家平台布局大消费板块的热门词。万辰集团旗下品牌「好想来」以量贩零食迅速扩张、门店过万，收入和净利润「暴涨」，8 月 29 日开盘后强势涨停；坐拥 25 万家会员零售门店的汇通达也在同期发布的财报中提及将重点拓展「硬折扣」品类，以满足更广泛的客群需求。分析指出，在 AI 推力下，大消费市场正向着高频、全场景、多元化体验的方向加速演进。

译资信息技术（深圳）有限公司09-03 11:07

万亿巨头，突然起飞了！

，但调整EBITA同比下滑21%，主因闪购业务投入(如外卖、快送)。华泰证券估算闪购投入影响利润约130亿元，这反映阿里在追赶美团等对手时，以补贴争夺用户。但须警惕用户易因价格转投竞品，补贴退出后留存率存疑。云智能业务：收入增长26%，AI产品连续八季度三位数增长，显示技术差异化潜力。但利润贡献有限(调整EBITA仅29.54亿元)，且资本支出高(3年3800亿元指引)。价投圈点评此前提到“云业务利润水平低，除非体量翻倍，否则对整体利润增长贡献有限”，暗示规模效应未完全转化为盈利能力。国际数字商业：收入增长19%至347亿，亏损收窄至0.59亿，运营效率改善。考虑跨境零售面临地缘风险和本地化竞争，持续性待观察。结论：时下阿里核心电商增长较为稳健，云业务增速打开空间，但体量不大投入高。新业务(如闪购)同样面临投入大，但不确定性高风险(管理层设3年万亿GMV目标，但机构质疑单位经济效益)。二、估值贵不贵？——当前缺乏安全边际当前估值水平：静态PE15倍(基于2024年净利润)，高盛预计阿里巴巴2026财年，EBITA利润或同比下滑26%；经调整净利润或同比下滑21%，至1250亿元人民币左右。则动态PE约19倍，不属于一眼低估范畴。注：研究院对阿里估值计算方式稍有不同，感兴趣可在价投圈中查阅。高盛预计，阿里快商业务将在第三季度带来更显著的亏损拖累，达310亿元人民币，较第二季度的110亿元人民币有所扩大。随着阿里巴巴专注于提升用户质量、补贴正常化以及提升骑手效率，高盛预计每单亏损将在第四季度减半。更新长期假设：美团/阿里/京东的市场份额从5.5:3.5:1调整为5:4:1。关键变量监测用户质量提升：需数据验证留存率(如Q4补贴退坡后单量稳定度)。骑手效率改善：阿里单均成本需降至接近美团，否则亏损减半难实现。市场份额稳定：40%份额假设依赖京东退出，若京东坚持，价格战或延长。三、小巴点评目前阿里竞争加剧导致利润下滑，闪购投入成败将成关键变量。云业务是亮点但需验证回报。应聚焦两点：一是闪购业务能否在Q3有效减亏，高价值订单占比是否突破；二是云业务AI支出能否转化为可持续利润。如无强劲增速证据，当前估值吸引力有限。若增长不及预期，或竞争恶化自由现金流，估值可能有所高估。牢记芒格箴言：“投资的关键是买好公司，但价格至关重要。” PS:本文内容由AI生成，不做投资建议。

证券之星09-01 18:01

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