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朗威股份上涨5.02%,报32.87元/股
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产、销售及服务,产品主要应用于腾讯云、
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、京东云、移动云等中大型数据中心以及智能楼宇布线场景。截至2021年8月31日,公司拥有5项发明专利、84项实用新型专利、11项外观设计专利,并通过了多项国内外权威机构认证,同时在美国、澳大利亚、德国设有子公司,全球布局销售渠道。 截至10月20日,朗威股份股东户数2.09万,人均流通股1545股。 2023年1月-9月,朗威股份实现营业收入6.46亿元,同比减少2.41%;归属净利润4346.83万元,同比增长36.18%。
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金融界
2023-10-25
【机构调研记录】宝盈基金调研中际旭创、海大集团等3只个股(附名单)
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制剂一共有八种产品;19年1月,公司与
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计算有限公司签署AI种植框架合作协议。 宝盈基金成立于2001年,截至目前,资产规模(全部)652.64亿元,排名71/199;资产规模(非货币)652.61亿元,排名70/199;管理基金数109只,排名58/199;旗下基金经理17人,排名71/199。旗下最近一年表现最佳的基金产品为宝盈品质甄选混合A,最新单位净值为1.05,近一年增长18.53%。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-10-24
新火种 | 百模大战
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EO张勇则在商汤发布会的第二天举行了“
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峰会”,表示未来阿里巴巴所有的产品都会接入“通义千问”大模型,包括天猫、钉钉、淘宝和优酷等,还喊出了那句在之后被频繁引用的话:面向AI时代,所有产品都值得用大模型重做一次...... 而在创业领域,互联网创业者也坐不住了,前美团二号人物王慧文率先打响大模型创业潮的第一枪,搜狗创始人王小川、李开复以及周伯文等大佬紧随其后。 5月底,中国科技部发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》显示,中国10亿参数规模以上的大模型已经发布了79个。而据不完全统计,到了7月底,已经有116个大模型加入了竞争,互联网企业、创业公司以及高校都有,一场在中国国内发生的“百模大战”就此拉开帷幕。 第二集:百模大战怎么样了? 还记得移动互联网时代的那场“千团大战”吗?那个时候整个互联网圈都在喊“所有行业都值得用互联网重做一遍”,现在“百模大战”开始了,又有人喊“所有行业都值得用大模型重做一遍”。 只要有一个革命性的技术出来,中国就在应用层会快速追上,而这次,是ChatGPT爆火所带来的的AI大模型。 作为ChatGPT的追逐者,C端应用是企业首选的方向。百度“文心一言”、阿里的“通义千问”、商汤“商量”以及复旦大学研发的大模型moss都是对话式语言类的大模型产品。 而除了聊天机器人,办公场景不仅在国际,在国内也是大模型在C端落地的第一站。阿里巴巴的钉钉展示了斜杠“/”功能,能够整理群聊要点、生成海报、成为会议助理等等。在它发布的同一天,WPS也发布了“WPS AI”,在生成内容、阅读理解以及问答等方面的表现也不差。同样作为办公软件的飞书也没落下,推出了“My AI”,可以自动汇总会议纪要、创建报告、优化和续写文字内容等等。 在图像方面,除了百花齐放的各种AI绘画网站,不少主流APP也都加入了AI生图的功能,抖音的“AI绘画”,美图的“WHEE”,还有小红书的“此刻”。然而最先闯出一片天,成为爆款产品的却是一个名叫“妙鸭相机”的小程序,它只需要用户上传20张照片,支付9.9元后,就可以生成媲美影楼的写真图。 不过当ChatGPT网站访问量下降后,一个问题开始出现在这些企业面前:是继续走ChatGPT的路,捞一波快钱?还是要换个赛道? 很快,一个共识就达成了,那就是ChatGPT这样的通用大模型可以满足C端用户娱乐和创作,解决实际问题的能力并不强,最终留下来的只会有两三家。而且,C端产品用户规模大,场景复杂,问题又多,付费意愿也不强,比起B端一个解决问题的场景,模型设计难度高,消耗的算力也多,很不划算。 所以下一阶段的机会,会是面向B端的行业大模型。 4月,阿里巴巴CEO张勇就透露,已经有超过20万企业用户申请接入通义千问的测试,其中新兴和传统行业都有;6月,腾讯云宣布做行业大模型解决方案;7月,华为发布了盘古大模型3.0,“不作诗,只做事”,聚焦矿产、铁路、气象等行业,其中的矿山大模型还完成了商用,正在开发和实施首批应用场景。 除了他们,还有京东、智谱等更多的企业也在陆续加入新战局...... 第三集:百模大战往何处去? 任何一个新概念刚出来,一定会有人去蹭概念,这跟我们去蹭热点一样。只不过是换成上市公司和AI。 “百模大战”模型这么多,打得这么激烈,甚至1天内就出现了6个大模型,那要怎么防止它们变成“群模乱舞”?引导和监管是必须的。 在7月上海举办的世界人工智能会上,为了推动大模型技术和标准化的实践结合,促进AI产业健康发展,成立了我国首个大模型标准化专题组,华为、阿里、百度和科大讯飞等企业成为了联合组长单位。而在一周后,《生成式人工智能服务管理暂行办法》也发布了,目的是保护数据安全和引导产业健康发展。 在芯片行业上,我国已经吃了“卡脖子”的亏,因此,在大模型上强调自主可控无可厚非。 而算力、算法和数据是一款大模型研发的三大核心要素,缺一不可。 把AIGC拆分成三层,第一层就是算力,目前芯片厂商英伟达是最大赢家,但与此同时,华为以及国内的一些厂商也在做芯片,华为昇腾AI就是其中之一。第二层是基础设施,不仅仅是芯片,还有存储数据、传输网络、操作系统等,这些是给AI算法工程师使用的软硬件基础设施,到了第三层,就是应用层,最重要的就是数据,面对不同的应用场景,会有不同的数据,这也是大部分大模型之间最大的区别。 而在这场“百模大战”中,这三层都能做好的企业寥寥无几,未来很可能是大企业做多层布局,中小企业则是单层突破。 要我说,未来“百模大战”不会是每个企业都自成体系,做好这三层,让这场大战变成零和博弈,而会是你中有我,我中有你的强强联合。像是华为,在自身有大模型的前提下,它的昇腾AI还为中国约一半的大模型提供了算力。像是科大讯飞的讯飞星火认知大模型就使用了华为昇腾AI的算力。 你可能会问,华为为什么要合作而不是直接对干?一方面,做大模型和提供算力是属于不同层面的路子,合作来搞,可以让专业的人做专业的事,效益更大化;另一方面,合作能够让更多的企业投身大模型市场,共建行业,可以有利于大模型这个新兴市场的开拓。 就好比说,你做出来了一个葡萄披萨,结果大街上只有你这一家店,别人都不知道你卖的新东西有没有问题,就不太敢去尝试,你没有被选择的机会;但是如果街上开了挺多家跟你一样的店,大家就会觉得葡萄披萨是有市场的,至少吃了不会有事,也就愿意去尝试,你也就有了被选择的机会。 现在来看,“百模大战”场景多元、行业共建、产业共建等趋势越来越明显,表面看似激烈,但最终很多企业都可以在算力、算法和数据等层面和各种应用方向上找到各自的定位。是属于不同层面的路子,合作来搞,可以让专业的人做专业的事,效益更大化;另一方面,合作能够让更多的企业投身大模型市场,共建行业,可以有利于大模型这个新兴市场的开拓。 来源:新火种-AI资讯媒体网站www.xhz.cn 来源:金色财经
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金色财经
2023-10-21
中邮证券:给予普元信息买入评级
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数据开发治理运营一体化能力入选报告,与
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、华为等共同被标注为“数据资产管理标杆厂商”。近日,《央国企数据治理市场发展白皮书》调研数据显示,公司在央国企数据治理专业方案市场、主数据管理产品服务市场均市占率第一。 华为可信认证体系供应商,双方保持多年紧密合作 2023年7月,新一期的“华为云生态伙伴联合解决方案发布会”在线上成功召开。作为重点生态合作伙伴之一,公司携手华为云共同推广技术共生、商业共赢的“元数据资产管理解决方案”,为企业数据资产化提供全新的解决方案。公司与华为是合作长达十几年的能力互补、联系紧密的价值型伙伴,双方在智能化数据中台、低代码开发平台等多条产品线上均有合作。针对数智变革,公司秉持华为可信认证体系内的优秀供应商责任,不仅着力联合华为云促进“元数据资产管理解决方案”促应用、管资产、理关系、提质量、建体系的商业成功,还将与华为及华为云继续深入合作,在技术共生的基础上进一步联合创新,通过场景化解决方案共同服务和成就客户,助力更多企业实现数字化、信创化、智能化的成功。 加强研发及销售投入,奠定长期成长基石 2023年上半年,公司研发投入为4,844.73万元,同比增长32.14%;研发人员数量由上年同期的237人扩充至302人,占员工总数的19.83%。在人工智能浪潮下,公司紧跟技术创新趋势,不断升级低代码开发平台、数据中台、信创中间件产品的智能化水平,提升公司核心竞争力。销售方面,公司加强商务推广,上半年销售费用为5,215.57万元,同比增长16.30%。我们认为,加大费用投入可能导致公司净利润短期承压,但有助于公司深挖老客户升级改造需求,扩大新客户群体覆盖,带动未来营业收入规模持续增长。公司于2023年2月发布《2023年限制性股票激励计划(草案)》,拟向激励对象授予500万股限制性股票,约占本激励计划草案公告时公司股本总额的5.24%。业绩考核目标为:2023、2024、2025年软件基础平台业务的营业收入分别不低于3.60、4.70、5.80亿元。较高的收入考核目标反映出公司软件基础平台业务收入的增长潜力,为公司营业收入的持续高质量增长提供保障。 投资建议与盈利预测 公司在领域内率先实践“数据开发治理运营一体化”,推出了主数据管理、数据共享服务、数据开发等产品,并与华为合作推动场景化解决方案,未来的成长空间较为广阔。预计公司2023-2025年的EPS分别为0.02、0.67、0.85元,首次覆盖,给予“买入”评级。 风险提示 产品推广不及预期风险;相关政策落地不及预期风险;市场竞争加剧风险;应收账款回收风险等。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,民生证券吕伟研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为65.69%,其预测2022年度归属净利润为盈利100万,根据现价换算的预测PE为2697.14。 最新盈利预测明细如下: 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-10-18
阿里
云
、华为云和亚马逊云科技获得Canalys 2023年中国云渠道领导力矩阵冠军厂商
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中国云渠道生态这一领域表现杰出的厂商。
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云
、华为云和亚马逊云科技(AWS)这三家厂商因其在云计算市场和渠道伙伴生态发展中取得的非凡表现,在众多竞争者中脱颖而出,因此被授予冠军称号,以表彰其在业界的的卓越贡献。
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金融界
2023-10-18
中国网络空间安全协会人工智能安全治理专业委员会成立
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、北京智源研究院、上海人工智能实验室、
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、华为、金山软件等单位发起,组织人工智能领域产学研单位开展技术创新、产业协作、成果转化和行业自律,并在模型安全、内容安全、数据安全、隐私保护和知识产权保护方面不断提升人工智能安全治理能力,以行业协同方式探索人工智能安全新型综合治理新模式,为中国人工智能产业健康发展提供可持续的基础性支撑。人工智能安全治理专业委员会首批成员单位共58家,包含人工智能领域的高校、研究院所、企业等。
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金融界
2023-10-14
百倍币的机会 探索大公司所采用的山寨币列表
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高,成本得到优化。 ➢ $ELA -
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云
受益于亦来云开源Web3技术,提供快速部署解决方案。 ➢ $CSPR - CasperLabs 加入 IBM 全球合作伙伴计划,授予 IBM 合作者访问 Casper Network 的权限。 ➢ $MITX - 蚂蚁集团与 Morpheus Labs 合作,促进区块链在企业中的采用。 ➢ $THETA - ABS-CBN 与 Theta Labs 合作,通过 Theta 视频 API 和数字收藏品增强东南亚媒体和娱乐。 ➢ $UOS - Oasys Games 与 Ubisoft 和 AMD 合作开发了游戏 Champions Tactics: Grimoria Chronicles。 ➢ $OCEAN - 实现从患者自我监测设备到罗氏诊断的实时医疗数据传输。 _____________ ◢缺乏经验的市场参与者在购买$BTC和$ETH后,倾向于寻找与 Web2/现实世界联系更紧密的代币。 区块链技术继续融入现实世界,毫无疑问会随着时间的推移必然会吸引新市场参与者的更多兴趣。 这些代币很可能是最先引起人们注意的山寨币之一。 来源:金色财经
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金色财经
2023-10-14
TON 基金会
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字) TON基金会计划与合作伙伴,包括
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等,建立256台服务器的验证节点,并启动一个独立的TON区块链网络,以进行性能测试。 自2022年以来,TON区块链经历了爆炸性增长。网络上的地址数量出奇地增加了20倍,从17万个急剧增至350万个。随着TON用户群的扩大,TON验证节点数量也增长到350个,使网络更加去中心化,覆盖了25个不同的国家。 在整个快速扩张过程中,TON区块链一直保持着非常可靠的记录,未发生任何重大网络中断。 TON基金会与Telegram合作,于9月13日宣布了他们的合作,强调了TON基金会致力于将去中心化技术引入主流的承诺。即将进行的性能测试是展示TON区块链独特功能的关键一步,目前,TON区块链已成为Telegram Web3生态系统的可信基础设施层。 TON基金会的核心开发主管Anatoly Makosov表示:“我们迫不及待地期待着10月31日,这将确认TON区块链在技术上的卓越之处,特别是在可扩展性方面。这次将是TON首次进行大规模公开性能测试,我们和大家一样,都对测试结果感到兴奋。” 来源:金色财经
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金色财经
2023-10-12
奥拓电子:公司为华为提供过LED显示解决方案及相关产品
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6年开始,搭建起了基于内部私有云和外部
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的混合云平台,经过多年的建设,系统积累了大量宝贵的数据,通过BI和数据挖掘工具进行了多维度数据分析,有力地支持了公司的经营决策和业务发展。数据安全方面,我们建立起了完备的信息安全管理机制,云上和云下都部署有防火墙、WAF、深信服、病毒防护等防护系统。同时建立了完备的数据备份机制,确保数据安全。作为行业领先的营业网点智能化解决方案提供商,公司紧抓数字经济发展机遇,推进数字化、网络化、智能化、适老化的融合创新,加快赋能银行网点数字化转型,推动基础业务稳步增长。截止2023年半年度末,公司累计为近8万家银行网点及超过3,200个通信运营商网点提供了解决方案及产品。谢谢! 投资者:请问公司与华为是否有业务往来? 奥拓电子董秘:您好,感谢您对公司的关注!公司为华为提供过LED显示解决方案及相关产品。同时,全资子公司南京奥拓自主开发的智能营销播控、智能客户分流等平台应用软件,完成华为及统信的产品适配认证,配合公司自主设计生产的排队机、LCD、LED等硬件产品,服务于金融、通讯、广告等各种需要排队分流和营销互动展示的行业客户。谢谢! 投资者:请问公司与华为在鸿蒙系统方面有哪些合作与业务往来? 奥拓电子董秘:您好,感谢您对公司的关注!作为拥有“硬件+软件+内容”综合能力的智能视讯解决方案提供商,公司始终致力于为客户打造专业及完善的解决方案。全资子公司南京奥拓自主开发的智能营销播控、智能客户分流等平台应用软件,完成华为及统信的产品适配认证,配合公司自主设计生产的排队机、LCD、LED等硬件产品,服务于金融、通讯、广告等各种需要排队分流和营销互动展示的行业客户。谢谢! 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-10-12
吴晓波:浙江政府的服务意识,是其民企发展最重要的因素之一
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商银行,给全中国160万的农户做贷款;
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是中国最好的云公司,杭州亚运会、北京的冬奥会、日本的世界杯足球赛,云基础都属于阿里的云基础。所以一家公司它之所以能够有存在的价值,是因为它不断突破,不断创新,不创新可能就停滞了。 二、从「浙商」发展看浙江营商环境的特点 问:“浙商”在全中国享有口碑,浙商有什么共性?您有哪些印象深刻的浙商案例? 吴晓波:“浙商”是一个特别晚才出现的名词,在1996、1997年之前,还没有浙商这个词,后来才有“浙商”,大家觉得浙江商人好像形成了一种独立的标识。 今年总理在两会上曾经说过“四千精神”:千辛万苦,千山万水,千方百计,千言万语。“四千精神”就体现了浙商的基本的特点。什么叫千山万水?就是浙江很小,浙江只有90万平方公里,当年就4000多万人口,没有煤矿、没有石油,没有任何自然资源,它的市场不够大,资源不够多,所以它要千山万水到全中国、全世界寻找资源,做自己的生意;千辛万苦,就是非常地辛苦;千方百计,是要想很多很多的办法;千言万语,就是要能够讲自己的故事,讲自己的品牌,讲自己的产品,要不断去说服人家,“四千精神”基本上代表了浙江商人“无中生有”、白手起家的特点,这基本上也代表了浙江人过去40多年的基本特征。 我应该是最早采访宗庆后的记者。宗庆后还在一个小学的校办工厂做娃哈哈口服液的时候,收购了一家国有罐头厂,当时我写了一篇报道《小鱼吃大鱼》。那时刚好是小平南巡,讲“敢闯敢冒”,这件事就成为了一个特别重要的案例。 我认识马云应该是1998、1999年左右,在他刚刚开始做阿里巴巴的时候。我问马云,什么叫电子商务,他说你知道义乌吧,义乌是摆摊位,我就是网上的义乌,阿里巴巴就是在互联网上摆摊位卖东西。我就问:义乌的老板是靠摊位费来赚钱,阿里巴巴那么靠什么赚钱?他说这我也不知道,先把生意做起来。 丁磊跟我是同龄人,我们见证了他30岁成为中国首富,企业从一股几十块钱跌到一块钱,然后再爬起来,再养猪等等。 鲁冠球当年是一个只读过小学四年级的农民,创办了万向集团,万向集团在刚刚评选出来的中国民营企业500强排在第17位,一年有2000多亿的营业额,是中国最大的、全世界最大的汽车零配件公司之一。 你看宗庆后是一个知青,马云是一个英语老师,鲁冠球是一个农民,丁磊是一个软件工程师,他们在几十年里都成就了自己的商业,在他们身上可以看到这个时代几十年对人的命运带来的变化。这几十年下来,我可能还是一个财经协作者,还是个记者,还在写那他们所面临的世界,但他们对世界的理解可能“面目全非”,所以有的时候我挺敬畏商业这件事情的,很多人把商人看成就是满身铜钱臭的人,就在一门心思赚钱,其实不是的,商业本身是一个人不断突破自我的一个过程:你从管10个人到管10万人;从只卖一罐饮料,到把饮料卖到中东去;从做一个万向节,到现在要做一辆整车;要去思考云该怎么做,要思考芯片该怎么做。这些其实都超出了他们出发时的认知和能力,他们是在不断地进步的。 杭州这个城市也一样,每一代人都在这个城市上打下烙印,从京杭大运河开通到现在,有哪些东西留下来了,哪些东西被扬弃掉了;哪些街道变成了河流,哪些河流变成了街道;这些变化由若干个时间点构成。布罗戴尔讲“历史的时间”:时间并不平均的分布在所有的空间和时间里面;如果从这个角度来看的话,这一代杭州人还是挺骄傲的。 问:为什么浙江的民营经济发展得更好,浙商营商环境最大的特点是什么? 吴晓波:浙江最大的特点就是国有企业比较弱,相对来讲,浙江外资引擎方面弱于江苏、弱于广东,在国有企业方面弱于江苏、弱于广东。浙江最早是私营企业发展特别快,叫作“温州和台州模式”。因为国营企业少,所以,很早的时候浙江省政府就带有很强烈的服务意识:因为没有什么东西可以给你,那我能够给你什么东西,那我就给你安全,让企业家能够安安心心在这里做生意,先别跑了。政府具备比较好的服务意识,我认为是民营企业发展最重要的因素之一。包括我们今天在探讨怎么能够恢复民营企业信心,其实给一个宽松的、公平的、法制化的环境,能够让民营企业安心做生意,他们就愿意投资、愿意消费。过去的几十年里,浙江是这种思想最好的实践者。 我觉得民营企业和政府就是应该是“亲清”二字是对的,就是应该应该不应该有太多的利益的纠结,然后不应该让民营企业家把很多的心力放在怎么揣测政策动向,怎么跟政府搞好关系,我认为这种方面精力花的越多,其实对经济发展越不利。 三、产业链转移和制造业外流不可逆转,中国面临发展的重大关口 问:怎样看待中国当前面临的产业链转移、部分制造业外流等情况? 吴晓波:有人说说中国企业外流到东南亚地区,造成中国产业空心化,真是这样吗?我并不是这么看,我认为依然是一个全球化发展的正常阶段。过去四十多年中国经济的发展就是一个全球化的过程:1978年以来,很多日本公司、韩国公司、美国、欧洲的公司,到中国来办厂,在中国地区发展自己的事业;未来的三四十年也会是全球化的过程,全球化就意味着要允许资金的自由流动。当年那么多国外的企业到中国来办厂,我们很欢迎,那么今天我们很多中国公司要走出去,我们该怎么办? 这一轮中国很多公司外迁,从商业角度来讲,是不可阻挡的,有充足的商业理由,比如要开拓全球市场;或者要规避美国人设置的关税,又或者因为东南亚劳动力成本比较低……首先这是一个全球制造业重新要素配置的过程,然后这还是中国一些区域经济的产业集群接受挑战和自我升级的过程。如果能够升级,能够在全球化的资源配置中仍然占有一定的地位,那么企业外迁就是好事儿。但如果没有做到的话,那就是空心化。我们应该通过更大的、更开放的姿态和改革的决心来应对这一次中国制造业的外流。如果我们能有一个很好的产业战略,将中国制造业进行一次全球化的布局,就意味着未来二三十年的全球制造业,在东南亚地区、墨西哥、印度都有中国资本的力量,这个资本力量又跟中国本土的产业形成了很大的勾连性。当然还有一种坏的可能性就是断链,一方面欧美在跟我们技术、科技在脱钩,另一方面中国自身的优秀企业在跟中国市场在脱钩,这个双向脱钩如果发生的话,那就是灾难。所以目前是一个特别重要的十字路口。 问:从过去全球化的趋势来看,欧美资本的全球化布局也可以反哺本土吗?还是只是推动了当地的产业升级? 吴晓波:现在德国的制造业依旧非常发达,德国也是全球化布局,它有很多非常好的公司比如博世、大众,还有一些制药公司到中国、东南亚等地区做全球化投资。最终跟德国的产业、资本市场形成了很好的勾连性;美国的新兴科技行业和能源行业,新经济产业仍然很强大,并没有消失掉。很多消费品公司,耐克、阿迪、星巴克在全球建厂,并不意味着它在美国市场就消失掉了;韩国也没有产业空心化;日本本土制造业工厂还是非常好……商业并不是我有一个苹果,给了你以后我就没有苹果了。真正好的商业是,我有一个苹果,给了你以后,就变成两个苹果了,这两个苹果之间还有资本和技术的关系。这个是中国发展到现阶段一个特别重要的话题。 四、中国未来发展潜能 问:中国是最大的也是最值得期待的制造和消费市场。如今怎么激发活力? 吴晓波:中国现在很多企业家都很迷茫。特别是大家觉得疫情以后应该有个报复性反弹,但并没有看到,消费还是比较低迷。我认为最大的问题是:第一,信心从哪里来?第二,如何看待现在的陌生感?每个人都觉得正在发生的景象是前所未见的。有了陌生感就不敢做决策,或者说就不做决策了。决策停滞意味着投资人不投资,消费者不消费,整个经济体就动不了了。怎么能够让人投资,让人愿意消费呢?第一,要有信心。第二,明天要是可以确定的。这是我们今天需要破的局。 有一个大的前提是,中国的制造业现在仍然很强大,去年在全世界制造占比是31%,美国大概占到15%左右。制造业有一个概念叫做“灯塔工厂”,是达沃斯组织评选的全球最先进的制造企业,全球“灯塔工厂” 132家,中国51家。表明我们制造业总量在全球占三分之一,全球最先进的工厂我们大概也占三分之一,这就是我们的基本盘。 我们要面对的问题是怎么能够保持这三分之一?这三分之一是哪一部分的三分之一?中国最多一年要做600亿件服装,我们去年只做了260亿件,300多亿件服装现在是在孟加拉国,在柬埔寨、在越南生产。所以我们当年可能是以件数来评价我们中国的纺织行业做得好不好。今天我们可能会问未来的服装产业我们的优势是什么?我们在印染方面有没有能力?我们在纺织机械方面有没有能力?我们现有的服装工厂有没有进行智能化改造?全世界最先进的西装工厂、衬衫工厂是不是在中国?我们服装行业的ESG(环境、社会和公司治理Environmental, Social and Governance)做得怎么样?我们的碳排放做得怎么样?在印染技术方面做得好不好?在布料的创新方面做得好不好?所以对纺织服装行业来讲,它的任务点会不一样。 我前两天在绍兴去看了一家并不大的企业,一年大概做两个多亿,它做无水印染。上个礼拜我去了厦门的一家企业安踏。它到2035年所有的运动服要达到零排放,完全实现环保化生产。这是我们重新要考虑的问题。所以所有的陌生感都是因为我们到了一个新的发展阶段了。服装从600亿变成260亿件是不可逆转的。很多做服装的工厂、做鞋革的工厂、做小家电的工厂,跑到东南亚去是不可阻挡的。当这两件事情不可阻挡以后,我们选择什么就变得特别重要。2023年,可能每个人都面临这样的需要重新思考的问题。 来源:百度财经
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