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美股盘前要点 | 12月CPI数据重磅来袭!摩根大通、贝莱德公布Q4业绩
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公司,作为重组业务的一部分。 13.
麦当劳
、百胜餐饮等大型连锁餐饮企业高层与美国劳工部长提名人Lori Chavez-DeRemer会面。 14. 美国联邦贸易委员会指联合健康、CVS健康和Cigna大幅提高旗下药房部分药品的价格,获利73亿美元。 15. 大众汽车宣布2024年交付约903万辆汽车,丰田汽车锁定连续5年全球销冠。 16. 标普将强生列入信用观察名单并予负面前景,主因是近期公布的收购交易。 17. 美国消费者金融保护局起诉Capital One,骗取客户超20亿美元利息。 18. 美国司法部与联邦贸易委员会指控私募基金公司KKR涉嫌逃避反垄断审查。 美股时段值得关注的事件: 21:30 美国12月未季调CPI年率/美国12月季调后CPI月率/美国1月纽约联储制造业指数
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格隆汇
01-15 20:42
减肥药一出,炸鸡不香了?
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制渴望,并减缓消化。而这可能会冲击包括
麦当劳
在内的美国食品生产商。减肥药的迅速采用对
麦当劳
的消费量构成了结构性威胁。 作者:Cavenagh Research
麦当劳
的股价在2024年表现不佳。这种表现不佳的原因可能在于GLP-1药物的迅速崛起。摩根大通美国食品生产商和食品零售商首席股票研究分析师Ken Goldman指出: 我们在消费品领域见过许多趋势和可能的颠覆性因素来来去去,但从未有过像GLP-1药物这样的。 摩根大通研究团队补充道: GLP-1药物可能对食品和饮料消费产生重大影响。GLP-1用于抑制食欲的出现,是中位数较大的美国食品生产商在2024年至今的表现比标普500指数落后近40%的关键因素。 来源:Seeking Alpha 为什么GLP-1药物对
麦当劳
的消费量构成威胁 GLP-1受体激动剂(GLP-1 RAs)最初是为治疗2型糖尿病而开发的,但作为高效的减肥和食欲抑制药物迅速流行起来。这些药物通过模仿调节血糖和食欲的激素起作用,使用户更长时间感到饱腹,抑制渴望,并减缓消化。随着临床试验显示一些患者体重减轻了15%或更多,GLP-1药物正在迅速改变饮食习惯。随着对这些药物的需求增长——预计到2030年美国将达到440亿美元,消费者可能会减少高热量、放纵型食品的消费。 来源:摩根大通 对于像
麦当劳
这样的快餐巨头来说,GLP-1渗透率的扩张趋势带来了严重的收入挑战,因为许多研究表明GLP-1用户的食物消费量急剧下降: ➢至少有一名GLP-1药物用户的家庭在六个月内杂货支出减少了约6% ➢使用GLP-1药物的高收入家庭杂货支出减少了高达9% ➢GLP-1用户报告每日餐食减少了23% ➢GLP-1用户报告零食消费减少了50% 此外,
麦当劳
面临的挑战是,其核心受众,即18至29岁的年轻成年人,可能最愿意尝试GLP-1药物。例如,KFF的一项调查发现,18至29岁的成年人中有7%使用GLP-1药物减肥,而65岁及以上的成年人中只有1%。这与Numerator的发现一致,后者显示71%使用GLP-1药物减肥的受访者是X世代或千禧一代。 价格不太可能抵消销量挑战 诚然,
麦当劳
可能会尝试通过提价来抵消销量挑战,以便公司从每位消费者中获得更多的收入。然而,这对
麦当劳
来说不是一个好主意。作为背景,这家快餐连锁店最近刚刚推出了5美元的套餐,以赢回那些对公司在疫情后大幅提价不满的消费者。
麦当劳
声称,他们总体的五年价格增长与餐厅运营成本的增加更密切相关。他们表示,当查看2019年未促销或打折的核心食品主菜的平均价格时,增长速度实际上低于通货膨胀率。但无论如何,
麦当劳
可能已经触及了一个消费者对价格相当敏感的价格水平。考虑到美国
麦当劳
消费者平均每次访问的花费可能已经超过了10美元,任何额外的价格上涨都可能导致销量不成比例地下降。 已经感受到压力 财务压力已经显现。
麦当劳
报告称,2024年第二季度美国同店销售额下降了0.7%——这是四年来首次下降——然后在第三季度略有反弹。增长在第四季度再次转为负数。根据富国银行收集的数据,
麦当劳
在10月底和11月的同比趋势一直保持5-10%的负增长(来源:富国银行11月18日关于QSR的研究报告:事件后几周的关键餐厅主题)。当然,这种负面趋势可能是由大肠杆菌爆发的新闻引起的。但即便如此,在此之前,客流量趋势也一直较弱。 来源:富国银行 风险 尽管GLP-1药物的迅速崛起似乎是
麦当劳
消费量的结构性阻力,但假设零增长情景也存在风险。具体来说,
麦当劳
有根据不断变化的消费者偏好进行调整的历史,公司可以通过创新菜单、推广更健康的选择或加强忠诚度计划和数字点单来应对GLP-1驱动的阻力(尽管所有这些都可能是对抗GLP-1渗透率扩张的艰难战斗)。此外,GLP-1药物的成本和可及性可能会减缓采用率,尤其是在低收入人群中——这是
麦当劳
的关键客户群。最后,
麦当劳
广泛的国际业务可以帮助保护其收入基础,因为GLP-1渗透率在发达市场更为集中。 总结 总之,GLP-1药物用于减肥的迅速采用对
麦当劳
的消费量构成了结构性威胁,因为这些药物显著减少了食欲和用餐频率。随着GLP-1渗透率的预计激增,尤其是在
麦当劳
的核心年轻成年人群体中,公司面临着价格上涨不太可能抵消的阻力,鉴于消费者对更高菜单成本的最近抵制。 早期销售放缓的迹象和客流量趋势疲软,加上2025年停滞不前的增长预测,表明
麦当劳
可能难以维持其估值。因此,投资者应谨慎对待
麦当劳
的股票,考虑潜在的零增长情景,并在消费者习惯变化中重新评估其公允价值。 $诺和诺德(NVO)$ $礼来(LLY)$ $
麦当劳
(MCD)$
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老虎证券
01-15 18:13
这位分析师认为,大型股比科技股的泡沫更危险
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Nifty Fifty)”抛售潮中,像
麦当劳
和可口可乐这样的“无聊”公司也和IBM一样出现了大幅下跌。 去年,卡普兰曾对可能出现的科技泡沫表示担忧,虽然这一泡沫并未真正形成,但他做出过一些准确的预测,例如在2020年疫情期间建议买入股票,以及几次对科技股抛售的及时预警。 他认为,即使大型股在2027年或2028年触底并开始反弹,他也不会被吸引入场,因为股市泡沫的历史让他更加谨慎。 他说:“1837年、1873年、1929年、1973年、1999年,以及2024年,美国股票的估值相较其利润增长水平达到了极高的水平。每一次,这些最受欢迎的大型美国股票的平均跌幅都超过了80%。” 每一次泡沫破裂后,市场触底的同时,“大型美国股票在接下来的多年牛市中表现都不如大多数其他资产。” 他指出,追踪纳斯达克100指数的ETF——QQQ,从2000年3月的盘中高点到2002年10月10日的盘中低点,下跌了83.6%。 从那时起到2007年10月31日——这一周期的高点,QQQ的价值仍然低于2000年3月10日的高点。 他认为,投资者可以通过投向近年来不受欢迎的资产来获得更多收益。 卡普兰表示,他计划在2025年中期投资黄金和白银矿业股,可以通过VanEck Gold Miners ETF(GDX)和VanEck Junior Gold Miners ETF(GDXJ)实现。 同时,他还看好通过iShares MSCI Brazil ETF(EWZ)和iShares MSCI Brazil Small-Cap ETF(EWZS)投资巴西股票,投资非互联网类中国股票,以及通过ETF投资印尼、墨西哥和越南的一些新兴市场股票。 他还表示,这些资产的购买时机可能取决于投资者“是否对这些资产完全失去兴趣”。(市场观察) 来源:加美财经
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加美财经
01-15 00:00
麦当劳
、肯德基、霸王茶姬的供应商IPO,明天申购!
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接或终端客户包括McDonald's(
麦当劳
)、Wendy's(温迪)、KFC(肯德基)、BurgerKing(汉堡王)、茶百道和霸王茶姬等众多国内外知名企业。 目前,塑料餐饮具等日用塑料制造行业集中度较低,且低端产品的进入门槛较低,除部分规模、实力突出的企业外,大多数企业规模较小,家庭作坊式的企业仍普遍存在,企业之间主要以价格竞争市场份额,对行业的发展造成了一定的不利影响。 富岭股份本次发行募集资金到位后,主要用于年产2万吨可循环塑料制品、2万吨生物降解塑料制品技改项目、研发中心升级项目及补充流动资金。 募资用途,来源:招股书
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格隆汇
01-13 20:50
瑞幸香港扩张梦碎:高价策略难撼动竞争激烈的咖啡市场
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争激烈,而且缺乏价格优势,同样星巴克、
麦当劳
和太平洋咖啡等知名品牌也会对瑞幸咖啡构成了重大挑战。 首先,瑞幸在香港的定价策略并没有提供物有所值的服务,而且其价格也高于当地竞争对手及其在深圳的门店。何况在香港,试图通过大幅折扣来吸引顾客是不可持续的,因为其香港的运营成本较高,不适宜进行激进的促销方针。 瑞幸咖啡此前在新加坡取得初步成功后,在平安夜前后开始进入香港,其在香港岛、九龙和新界开设了五家门店。考虑到目前的竞争形势、当地消费者的偏好以及瑞幸缺乏明显的定价优势,对于瑞幸能改变香港咖啡行业的游戏规则需要持谨慎态度。因此我们也对于瑞幸咖啡的股价保持看空状态,而且其在疲弱的宏观背景和消费降级环境下,瑞幸咖啡可能不得不继续面临同店销售额下降的局面。 瑞幸咖啡此次进驻香港,但它依旧是作为后来者进入香港市场并进行国际扩张主题的。因为我们已经看到其他公司,如火锅连锁店海底捞、奶茶连锁店蜜雪以及零售商名创优品。而值得注意的是,这一向外扩张及走向世界的趋势不仅出现在饮料和零售领域,也出现在电子商务领域,如拼多多在境外寻找立足之处一直都保持着最积极的状态。 瑞幸咖啡第一次进入中国以外的市场是在新加坡,它在新加坡的大约40家门店取得了一定的成功,因为它的咖啡价格比星巴克略低。然而,考虑到当地人对本地“kopi”的偏好(售价约为1美元,而瑞幸咖啡的价格为5美元),再加上来自星巴克(Starbucks)和科蒂(Cotti)等同行的竞争,新加坡的咖啡市场正面临饱和。对瑞幸来说,在新加坡以外的市场扩张变得似乎越来越重要,因为它的品牌可以在这个市场上与消费者产生共鸣,这对瑞幸维持增长至关重要。 虽然进驻香港让瑞幸展示了其全球增长的机会,但我们依然怀疑这些零敲碎打的扩张计划能否解决瑞幸其面临的更大挑战,即日益激烈的竞争和持续的利润率压力,这将不得不迫使公司需要依靠特许经营模式来维持集团盈利能力。与此同时,其自营门店继续面临同店销售下滑的趋势。特别是在香港,考虑到目前的竞争态势,以及它未能发挥其最强优势——价格优势,瑞幸可能不会脱颖而出。 另外从竞争的角度来看,瑞幸的五家门店正在与星巴克在该市的160家门店展开竞争,星巴克历来在该市拥有稳固的立足点。此外,
麦当劳
(McDonald 's)和太平洋咖啡(Pacific Coffee)也被当地人认为是首选的咖啡选择。
麦当劳
目前在香港约有245家门店,而太平洋咖啡目前在香港约有120家门店。鉴于这些品牌在香港经营的时间比瑞幸要长,而且在过去几年里,香港当地居民的消费动态转向了中国品牌,我们认为,瑞幸进入香港不太可能扰乱或改变香港人的咖啡消费偏好。 不仅瑞幸目前的店面不足以产生太多的新奇效应,其根本的问题在于瑞幸的价格策略,没有为当地消费者提供物有所值的服务。 据媒体报道,瑞幸美国咖啡在香港的售价为39港元。与星巴克(Starbucks)和
麦当劳
(McDonald’s)相比,这是一个溢价。星巴克一杯美式咖啡的售价分别为36港元和35港元。而
麦当劳
对于瑞幸的进入也迅速做出了反应。瑞幸最负盛名的饮料是椰子拿铁,售价42港元,而
麦当劳
也随即推出了椰子味拿铁,热饮售价35港元,冷饮售价42港元。 与深圳的瑞幸相比,香港的瑞幸菜单缺乏深度,价格也高于深圳。就这款椰子拿铁在深圳的售价约为30.84港元,而在香港的售价为42港元,溢价36%。对于普通美国人来说,深圳的房价为26港元,而香港为39港元。鉴于瑞幸香港与其本地竞争对手和深圳同行相比缺乏价格优势,我们预计香港居民对瑞幸咖啡的需求不会过大。 当然,有看多者可能会辩称,瑞幸咖啡的标题价格与现实不符,因为瑞幸咖啡倾向于发行折扣券来吸引消费者。我们当然也同意这样的言论,也知道并了解瑞幸可能会使用大量促销来吸引顾客,但这种促销可能是不可持续的,因为与内地相比,香港的运营成本更高。在对比新加坡的运营时,我们发现瑞幸在新加坡的促销力度比在中国大陆要温和的多。因此,未来瑞幸咖啡在香港的竞争可能将保持一种理性的竞争态势,不太可能为了获得市场份额而在香港大幅打折。
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金融界
01-13 16:21
证券之星IPO周报:下周5只新股申购(名单)
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接或终端客户包括McDonald's(
麦当劳
)、Wendy's(温迪)、KFC(肯德基)、蜜雪冰城、茶百道等众多国内外知名企业。 亚联机械主要业务为人造板生产线和配套设备的研发、生产、销售和服务,公司的主要产品连续平压人造板生产线能够满足多种原材料、市场上全规格的中高密度纤维板、刨花板、定向刨花板等人造板产品的生产需求。 海博思创专注于电化学储能系统的研发、生产、销售,为传统发电、新能源发电、智能电网、终端电力用户等“源-网-荷”全链条行业客户提供全系列储能系统产品,提供储能系统一站式整体解决方案。报告期内,发行人亦为新能源工程机械和新能源汽车领域的客户提供动力电池系统产品。 2.下周上会新股一览 下周,A股暂定将有1只新股上会。 据初步安排,马可波罗控股股份有限公司(简称“马可波罗”)1月14日(下周二)上会。值得注意的是,这已经是马可波罗第二次上会。 早在2024年5月16日,公司就曾迎来上会,最终遭到暂缓审议。彼时,深交所要求马可波罗进一步落实:(1)结合发行人主要产品价格变化趋势、市场竞争情况、同行业可比公司情况等,说明并披露经营业绩是否稳定;(2)说明单项坏账准备计提是否准确。 马可波罗是起家于广东的本土企业,从主营业务来看,公司主营建筑陶瓷的研发、生产和销售,旗下拥有“马可波罗瓷砖”、“唯美L&D陶瓷”两大自有品牌。值得注意的是,我国建筑陶瓷行业竞争激烈,行业集中度很低。根据中国建筑卫生陶瓷协会的数据,2021-2022年,公司营业收入位列国内建筑陶瓷行业营业收入第一,2021年-2023年公司市占率也是行业第一,但从绝对值来看并不突出——仅为2.40%、2.62%和3.23%。 从募集资金情况看,马可波罗此次拟募资23.77亿元(相比上次上会的31.58亿元减少了约25%),分别用于江西加美陶瓷有限公司智能陶瓷家居产业园(一期)建设项目(6.74亿元)、江西唯美陶瓷有限公司陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目(4.91亿元)、广东家美陶瓷有限公司绿色智能制造升级改造项目(4.02亿元)、江西和美陶瓷有限公司建筑陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目(3.8亿元)、马可波罗控股股份有限公司综合能力提升项目(4.27亿元)。
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证券之星
01-11 09:14
日经:由经济焦虑引发的“新阶级斗争”也出现在中国,这次没有“茉莉花革命”那么容易压制
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阿拉伯之春。 示威地点之一是王府井一家
麦当劳
的门前。 当局可能通过我的手机定位数据,立即察觉到有记者进入了这个高警戒区域。就在我进入王府井不久后,电话就来了。 这是让我第一次深刻体会到,北京的数字监控能力不容小觑。 先进的技术在镇压民主活动方面的确非常高效。中国的“茉莉花革命”以失败告终。没有人在约定的集会地点出现,或者更准确地说,没有人能接近那里。 目睹了这一监控系统如何做到无所不察,现在再看到中国国内秩序的崩坏,显得更加令人不解。 去年6月,一名日本母亲和孩子在苏州遭到袭击。同年9月,一名日本孩子在深圳被刺身亡。 受害者并不仅限于外国人。去年11月,一名60多岁的男子在珠海驾车冲入人群,导致35人死亡。 在那起事件之后,习近平亲自指示当局对犯罪分子予以严惩。这很可能是因为担心如果任由局势恶化,可能会动摇外界对共产党执政能力的信任。 与十年前相比,监控技术已大幅提升。那么,中国为什么没能防止这些袭击发生? 背后的原因是政府正与另一个隐形敌人作斗争。 “茉莉花革命”的号召出现在中国经济可以被视为巅峰的时候。那时,美国、欧洲和日本还在为全球金融危机的后果苦苦挣扎,而中国则保持了高速增长。 尽管全球化带来的收益分配不均问题日益加剧,但即使是贫困群体也感受到生活水平在逐步改善。 对共产党来说,威胁社会稳定的最大敌人,是那些倡导民主并反对一党统治的人。 打击这些敌人并不难。当局只需锁定可疑人物,划定红线,并密切监视试图越线的人。 但情况已经改变。中国经济陷入由房地产市场深度衰退引发的低迷之中。随着生存变得更加困难,那些曾相信自己可以过得更好的人正变得越来越不满。 在14亿人口中,很难预测愤怒会在何时何地爆发。即使是数字监控也有局限性。 美国政治学者迈克尔·林德,将这种政府和经济主导的既得利益阶层与被全球化抛弃的大众之间的冲突。称为“新阶级战争”。 这不同于卡尔·马克思描述的资本家与工人之间的冲突。最近主要经济体中执政党接连在选举中失利,正是那些未能实现向上流动的选民,对无力解决经济低迷的政府投下反对票的结果。 这种新阶级战争或许也已经来到了中国。 习近平似乎并未意识到,在经济未能复苏的情况下,民众对共产党的不信任情绪正在加剧。 他也没有表现出在国家安全优先于经济的政策上作出改变的迹象。 但如今,人民对生计和未来的焦虑感,不像民主运动那样容易被压制。这种焦虑可能会成为推动社会变革的力量。 来源:加美财经
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加美财经
01-09 00:00
麦当劳
推出全新McValue全国菜单:重新定义价值策略,吸引消费者与投资者目光
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麦当劳
McValue菜单发布亮点导读 McValue菜单背景与发布 新价值平台的具体内容 历史价值策略回顾与比较 分析与行业前景展望 编辑观点与名词解释 2025年相关大事件盘点 McValue菜单背景与发布 根据TodayUSstock.com报道,2025年1月7日,
麦当劳
正式在美国所有分店推出全新全国价值平台“McValue菜单”。这一策略旨在扭转2024年因销售疲软和食品安全事件(如10月爆发的大肠杆菌疫情)造成的业绩下滑趋势。 McValue菜单的推出标志着
麦当劳
重新聚焦于消费者对实惠用餐的需求,期望通过提供统一的全国价值平台来增加顾客流量并重塑品牌形象。 新价值平台的具体内容 McValue菜单包括以下主要内容: $5套餐:自2024年6月试运行以来,已证明可以提升顾客到店率,但受到10月疫情的影响。 “买一赠一”优惠:消费者购买一件商品后,可额外加购另一件仅需$1。 本地促销与应用内专属优惠:根据不同地区和顾客习惯,提供多样化的定制折扣。
麦当劳
的运营商John Palmaccio表示,这一平台经过了数月的精心规划与消费者数据分析,以确保其商业模型的可行性。 历史价值策略回顾与比较
麦当劳
在过去推出了多种全国性价值菜单策略: 年份 价值菜单名称 主要特点 市场表现 2002年 Dollar Menu 所有商品售价$1 最初表现不佳,但随后带动销售增长,2023年同店销售增长达10.2% 2018年 $1 $2 $3 Dollar Menu 分层价格,提供多样化选择 过于复杂,导致消费者与加盟商不满 2025年 McValue菜单 增加加盟商定价灵活性,如本地价格差异 预计增加交易量,但对利润提升有限 分析与行业前景展望 Wedbush分析师Nick Setyan认为,McValue菜单的核心价值在于增加顾客交易频率,而非直接推动利润增长。他指出,即使同店销售增长2%,在当前竞争激烈的环境下也可视为成功。 此外,与2018年的复杂菜单相比,当前的McValue菜单给予加盟商更大的灵活性,提升了其可持续性。分析人士预计,未来菜单内容可能进一步调整,如改变套餐构成或提高价格。 编辑观点与名词解释 McValue菜单的推出展示了
麦当劳
在快速变化的市场中适应消费者需求的能力。通过引入区域定价与灵活折扣,公司试图在控制成本的同时提升顾客满意度。然而,其成功与否将取决于未来的执行效果与市场反馈。 McValue菜单:
麦当劳
推出的新价值平台,包含套餐折扣与本地化促销。 同店销售增长:衡量一个公司现有门店销售业绩的关键指标。 大肠杆菌疫情:2024年影响
麦当劳
销售表现的重要食品安全事件。 2025年相关大事件盘点 2025年1月7日:
麦当劳
正式推出McValue全国菜单。 2024年12月:
麦当劳
宣布计划在未来一年推出更多本地化促销活动。 2024年10月:大肠杆菌疫情爆发,导致
麦当劳
销售大幅下降。 来源:今日美股网
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今日美股网
01-08 00:12
麦当劳
2025年推出“麦值菜单” 引发快餐业价值竞争
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领2025快餐价值竞争 麦值菜单概述
麦当劳
的市场战略 麦值菜单对竞争对手的影响
麦当劳
的前景与挑战 编辑观点 名词解释 相关大事件 麦值菜单概述 根据TodayUSstock.com报道,2025年,
麦当劳
推出了全新的“麦值菜单”,旨在应对持续上涨的食品通货膨胀以及市场上对物美价廉选择的强烈需求。麦值菜单包含多个优惠套餐,包括$5的餐饮组合、买一送一$1的优惠以及本地优惠和专属App优惠等,旨在吸引更多消费者光顾。 根据分析师Danilo Gargiulo的观点,这一举措是2018年以来
麦当劳
首次推出的全国性价值优惠,也是该公司在2024年下半年价值驱动趋势的延续。
麦当劳
希望通过这个平台提升门店流量,尽管可能面临利润压缩的挑战。
麦当劳
的市场战略
麦当劳
的加盟商普遍认为,麦值平台将有效吸引更多消费者,尽管短期内可能会面临利润压缩问题。一位匿名的加盟商表示,虽然餐厅的利润可能受限,但如果能够吸引更多客流,整体现金流将呈现正向增长。 根据Wedbush分析师Nick Setyan的观点,尽管麦值菜单可能不会带来显著的利润增长,但能够吸引更多顾客进店消费,这可能促使一些顾客选择价格较高的菜单项,从而在一定程度上提升整体销售业绩。 麦值菜单对竞争对手的影响 麦值菜单的推出无疑会加剧快餐行业的价格竞争,特别是对Burger King(汉堡王)和Wendy's(温迪汉堡)等品牌来说,可能迫使它们推出更多的价值优惠以应对竞争。 Jefferies分析师Andy Barish认为,2025年将是价值竞争更为激烈的一年,
麦当劳
和Taco Bell(塔可钟)将通过具有吸引力的日常价格继续领先市场。
麦当劳
的前景与挑战 尽管
麦当劳
通过麦值菜单加强了价格竞争力,但短期内仍面临一些挑战。首先,加盟商可能会在推出大量优惠的同时面临利润的压缩问题。其次,消费者是否会长期接受这些低价优惠仍有待观察。 分析师指出,
麦当劳
的表现将在2025年第三季度得到检验,届时公司将能够评估麦值菜单的长远影响。
麦当劳
是否能通过增加顾客流量而实现更多的交易和利润增长,将成为关键。 编辑观点 从客观角度来看,
麦当劳
推出麦值菜单的决策是一种顺应市场需求的回应。在食品通货膨胀的背景下,消费者更加注重物美价廉的选择,
麦当劳
通过推出系列优惠套餐,能够吸引大量对价格敏感的顾客。然而,尽管短期内可能面临利润压力,
麦当劳
仍通过吸引更多顾客来提升市场份额,这种策略的长远效果还需要在未来几个月中观察。 名词解释 麦值菜单:
麦当劳
推出的一系列优惠套餐和活动,旨在为消费者提供物美价廉的餐饮选择,包括$5餐饮组合、买一送一等促销活动。 加盟商:
麦当劳
的独立经营者,他们负责运营特许经营的餐厅。 快餐行业:提供快速服务、标准化餐品的餐饮行业,通常以价格亲民、便捷为特点。 相关大事件 2025年1月:
麦当劳
推出麦值菜单,标志着2025年快餐行业价值竞争的加剧。 2024年下半年:
麦当劳
面临消费者偏向家庭餐食、竞争对手加强价值优惠的挑战。 2023年10月:
麦当劳
推出$5餐饮组合,但因大肠杆菌疫情影响,短期内客流有所波动。 来源:今日美股网
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今日美股网
01-08 00:10
中欧突传重磅消息!英国传唤质询2家中国大型零售商 审查供应链强迫劳动指控
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曾对Shein在伦敦IPO表示担忧。
麦当劳
英国和爱尔兰首席执行官阿利斯泰尔·马克罗(Alistair Macrow),以及超市集团乐购(Tesco)质量技术和可持续发展总监克莱尔·洛兰斯(Claire Lorains)也被传唤提供口头证据。 英国《卫报》(The Guardian)在2024年12月早些时候报道,据两位知情人士透露,英国金融监管机构批准Shein上市的时间比平时更长,因为在中国维吾尔族权益组织对Shein上市提出质疑后,该机构正在检查其供应链监管情况并评估法律风险。 (来源:The Guardian) 在去年8月发布的一份可持续发展报告中,Shein表示,2023年其供应链中发现了两起使用童工的案件,没有发现强迫劳动的案件。与Primark和其他服装零售商一样,Shein使用同位素测试服务Oritain来验证其棉花的来源,这种棉花占Shein品牌产品纺织品的9.9%。
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