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蒙草生态收盘下跌1.41%,滚动市盈率141.42倍,总市值67.54亿元
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一等奖”“甘肃省科学技术进步一等奖”“
中国社会
责任绿色环保奖”、全国“万企帮万村”先进民营企业、“中国红十字会人道勋章”“全国工人先锋号”“全国就业与社会保障先进民营企业”等荣誉称号。 最新一期业绩显示,2025年一季报,公司实现营业收入2.09亿元,同比28.15%;净利润-16934199.15元,同比42.22%,销售毛利率31.82%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 13 蒙草生态 141.42 190.88 1.60 67.54亿 行业平均 60.16 62.88 4.61 58.99亿 行业中值 33.42 33.10 2.03 38.11亿 1 城发环境 7.77 8.11 1.06 92.59亿 2 创业环保 11.57 11.61 0.94 93.75亿 3 伟明环保 12.01 12.03 2.34 325.23亿 4 三峰环境 12.29 12.50 1.26 145.96亿 5 瀚蓝环境 12.91 13.22 1.59 219.90亿 6 旺能环境 12.98 13.42 1.12 75.30亿 7 玉禾田 14.46 14.80 1.98 85.18亿 8 富春环保 14.61 19.26 1.11 46.45亿 9 节能国祯 14.92 14.62 1.18 53.60亿 10 三达膜 15.36 15.82 1.21 49.80亿 11 联泰环保 15.54 15.40 0.84 27.65亿 12 绿色动力 15.90 17.15 1.25 100.33亿
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金融界
08-08 17:28
泉果基金调研海康威视,海外业务仍有巨大的可为空间
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动,能够由点及面地推动 AI 大模型在
中国社会
与经济领域的推广。 泉果基金Q:市场也关心我们机器人上市的进程,以及今年业务变革调整、管理层新老交替的过程中公司的一些变化,请您做做分享,谢谢。 A:目前海康机器人还是在深交所创业板排队,大家可以看到海康机器人不管是收入还是利润,在国内的机器人行业中都是翘楚,所以我们可以相信海康的创新业务跟投是一个行之有效的机制,这种内部创业的机制能够孵化出很好的新业务。这个机制不管是对海康的股东还是海康的员工都有好处,是一个多赢的局面。 你的问题里还提到我们做的业务调整,我们确实在做产品结构的优化和运营效率的提升,但我们并没有做任何业务的裁剪,对于内部员工来讲,不管是大家的收入还是士气,都在一个应该向好的预期之中,谢谢。 泉果基金Q:很高兴看到一份高质量的财报,我关心公司在下一步的智能物联、场景数字化拓展之中,经营的重心是会更多放在继续扩大业务的广度和覆盖面上,还是深挖现有的先锋用户的需求上,还是说我们的资源可以兼顾这两方面同步去做推进? A:关于 AI 业务的推广,我觉得简单讲可以说是先挖井,再撒网、建生态。 可以说 AI 大模型和多维感知的融合还是一个相对比较新的尝试,就像研究新药一样,做创新药肯定要找到合适的人来做临床试验,海康凭借多年以来和用户积累的良好关系,依靠我们的品牌和历史口碑,就能相对于创新的新公司更容易找到试验用户。创业公司不管有多么光鲜的背景,有多少博士、教授、科学家,但如果缺少和先锋用户多年以来建立起的信任,很难相信用户会把重要的生产管理等等流程给到没有战绩的创业企业去改造。我们刚才说今年以来有几百款大模型的新产品,这几百款是需要用户和客户的反馈,不断做打磨的,这就是挖井的过程。 之后我们还要撒网,把应用铺开,再建起繁荣的生态。任何一个 IT 产品一定是和应用实践的结合,也要融入产品的体系和生态中,硬件产品也要和软件适配。就像在 Windows上面有各类的应用软件,在工业领域也是一样,如果没有大公司建立的平台和生态,对小公司和整个行业都是不友好的。海康作为行业龙头有责任在我们的市场中建立这样的平台和生态,我们会深挖例如工业、电力、城市治理、交通管理、水利水务等一系列行业,这种行业中运营的要求高,也能贡献不小的业务量,我们就努力打造深层次的应用。 我们专注在智能物联,AI 的应用要和多维感知融合,海康历史上在多维感知方面的投入和同行比起来优势很大,AI 再加上去优势就更明显。我们内部有个说法叫做蛋炒饭,饭就是原来的多维感知,吃惯了米饭的人让他去吃面、吃面包,这是很难的。加了 AI 这个蛋之后,AI 衍生的各种功能也加进去了。所以我们有机场安检门这样的案例,我们在毫米波的安检门上加了 AI 大模型,就使得海康后来居上,领先国内原有的深耕行业数十年的企业,率先拿到 3A 认证。没有人工智能大模型的加持,这是不可能实现的,所以 AI 大模型之于海康,能让我们最赚钱的事情就是做更多“蛋炒饭”,就把原来的多种多维感知加一点 AI,而AI 的能力由我们研发整个体系来提供,成本并不高,就如同我们有自己的养鸡场一样,但是做出来的蛋炒饭的价值和用户的满意度都会大幅提升。 泉果基金Q:请问公司创新业务毛利率变动的主要原因是什么? A:八个创新业务的毛利率水平并不一致,创新业务整体毛利率的变化既有结构上的原因,也有自己跟自己比的原因。结构上来看,上半年 8 个创新业务中汽车电子营收增速最快,但毛利率水平较低,这是最重要的影响因素。自己跟自己比的话,存储的毛利率有所下滑,主要是周期波动的原因,且波动幅度较大,这也是其行业规律,我们会继续做好经营、做好库存管理。 泉果基金Q:往未来看,请问毛利率的变动是否会呈现向上的趋势,这种趋势是否会延续? A:今年上半年,公司做了很多经营上的调整和努力,主业的毛利率同比提高,这部分是有很强的可持续性的,主要原因是: 首先,产品结构的变化,过去公司经营上以收入为考核中心,所以会有一些毛利率没那么高的产品;随着考核中心改为利润,毛利率较低的产品会少一些,挤掉了一些泡沫,虽然收入可能不那么好看,但是会带来主业毛利率的提升,这是非常重要的一个因素。 其次,我们更多地关注传递价值,而不是单纯的价格竞争。把合适的东西卖给合适的人,客户买对东西,对于供需双方都是好事,否则如果继续内卷下去,不光是公司毛利率受损,可能合作伙伴包括经销商等也都赚不到钱,用户的利益也会受损。 综上,从产品结构的变化和传递价值的角度看,我们非常有信心地讲,主业毛利率水平是稳定地上了一个台阶的。 此外,从产业和竞争视角来看,近些年中国出现了很多在全球范围都有很强竞争力的行业,比如 3C、智能电动车等。这些行业的龙头企业对新技术的使用非常开放,有很强烈的应用新技术、新产品的意愿,愿意使用更好的智能制造和场景数字化产品和技术来持续提升其竞争力,整体而言,这些行业在全球的竞争力会越来越强,致力于为这些行业提供新技术、新产品的企业的发展前景也会越来越好。 泉果基金Q:请问公司怎么看人工智能+的国家战略如何落地?会不会有一些政府的示范性项目带动需求? A:按照我们自己过往的经验,从技术的使用推广周期来讲,一般规律是技术的突破带来先锋用户的尝试,进而推动产品的持续打磨、形成可推广的标准化产品,使得产品的成本大幅降低,泛化能力大幅提高,普惠到经济的各个方面。 现在来讲,把产品推广应用的飞轮转起来,是最重要的。龙头企业可能需要体现担当,在一些场景找好先锋用户,不断地有新的成功应用案例,那新技术、新产品就能得到大规模推广应用了。 泉果基金Q:请问能不能分享一下海外业务的情况? A:从区域角度看,中东、非洲、东南亚、拉美等区域都比较好,公司产品的性价比非常高,好用又没有那么贵,就卖得比较好。在部分区域,受一些非市场因素影响,阻力可能会大一点。 从产品角度看,除了传统视频安防产品之外,还有非常多的非视频的产品,占比大概1/5 到 1/4 之间,比如报警、门禁对讲等,这主要是由于海外用户的使用习惯不一样,部分地区比如欧洲等,其实是先有报警后有视频安防,所以它的市场容量就会更大。我们也会不断地提升相关产品的竞争力,适应海外用户的需求。大家如果看看我们国际版的网站,也会发现跟国内网站是完全不一样的,这也是在适应海外用户的需求。 总之,我们认为海外业务仍有巨大的可为空间。 泉果基金Q:请问能否分享一下加拿大业务的进展情况? A:关于加拿大业务,公司已提起上诉,同时和加方达成协议,裁定出来以前加拿大分公司的运营照常进行,在此不再做进一步评论。我们始终相信公平和法治是现代国家制度的基石。 泉果基金Q:公司如何看待海外市场下半年的趋势?是否好于国内?哪些地区会有比较好的表现? A:公司海外市场增速会高于国内市场。从收入、净利润、净利率三个指标看,都是海外市场表现更好。分地区看,公司在中东非洲的业务表现最佳,其次是东南亚、拉美,最后是西欧、北美和南亚。 泉果基金Q:公司上半年利润率提升明显,是否主要来自应收账款管理等运营方面的改善? A:公司对应收账款的控制并不能直接带来净利率的上行,而是带来公司经营质量的改善。今年,我们没有以压货的方式换营收增长,大家可以结合应收款大幅下降来理解上半年营收的增长,我们也没有用力下压费用,主要还是靠运营上的改善。下半年,这轮调整的成果会进一步体现,净利率和净利润增速都会逐季上行。 泉果基金Q:公司二季度应付职工薪酬较去年仍有提升,能否展望下半年研发投入增速,及利润率是否有进一步改善的空间。 A:上半年,公司员工薪酬整体平稳,下半年净利率会有继续改善的空间。 泉果基金Q:公司能否对非安防业务占 EBG 业务的比重进行拆分? A:以安防与非安防产品拆分公司收入涉及公司披露口径的重大调整,并不容易做。通常我们的用户既买安防产品又买非安防(场景数字化)产品,且由于公司产品线较为复杂,这种拆分方式对公司有困难。目前,公司财务报表已按照用户的性质、地区做拆分,而非产品类别。 泉果基金Q:投资人应该如何判断未来海康的投资价值和增长潜能? A:大致可以分为三点。一是从股东回报看,按照 50%以上的分红率、全年的盈利预测及公司目前市值,公司的股息率具备一定吸引力。二是从经营指标看,我们认为下半年净利润逐季上行、净利润增速超过 10%的预期,对于一定规模来讲的公司而言是不常见的,上半年的调整已初见成效。三是从技术能力来看,目前国内大小公司均面临 AI 大模型带来的技术革命,公司在 AI 方面布局早、投入大、储备多,我们期待未来有更多落地应用,让 AI大模型技术普惠于更多行业,也为公司带来持续增长的动力。 泉果基金Q:公司可否更新场景数字化业务的进展及收入贡献? A:场景数字化业务有一定进展,但仍需要时间推进。与以往项目不同,场景数字化产品面向的用户群体发生变化,从保卫科向质量管理部或生产运营部门转移,因而除产品本身的更新外,公司还需要研发、营销、管理等组织架构协同调整,以适应产品设计及推广需求。 除煤质快检分析仪外,公司工业测温、缺陷检测、光谱分析、巡检超脑、PDA 等多个场景数字化产品也有不同程度进展。整体来看,相关业务尚处于持续推广和落地的阶段。公司将持续变革,审时度势、调整策略,结合 AI 大模型技术不断推动场景数字化业务发展。 泉果基金Q:汽车电子是公司上半年增速最快的一类业务。公司认为,可见光摄像头、激光雷达和毫米波雷达在自动驾驶中的应用是否存在差异?未来毫米波雷达在自动驾驶中是否有较大的应用前景? A:的确存在差异。汽车电子的增速主要来自于乘用车市场可见光摄像头业务,这得益于环视系统在车辆中的普及,也有分析预计 2026 年至 2027 年汽车主动安全技术 AEB(自动紧急制动)可能成为标配。上半年,受部分车祸事件的影响,国内 L3 级自动驾驶推进速度有所放缓,但作为安全托底的可见光摄像头反而面临较大需求,特别是对于低价车型,摄像头销量的增速高于雷达。 除了在汽车行业,毫米波的用途还包括工业测量、雷视探测等,例如用筒仓雷达监测粮食存储量,用雷达物位计进行精准测量,用雷视融合一体机帮助交通流量优化。长期来看,雷达等多维感知技术在自动驾驶、工业、交通等领域均有广泛场景。当然,这些应用场景的落地与 AI 大模型的技术进步也有很大关系,AI 大模型可以帮助产品提高感知上限,形成多维感知技术与 AI 之间的良性协同,最终提升应用的可行性和精准度。 泉果基金Q:请问海外的解决方案的业务拓展到了什么样的阶段?另外在海外的抗风险能力及物流供应链管理方面做了哪些工作? A:关于海外的非经项目机会,现在看这么多海外游客来中国,体验了我们的机场、高铁,相信他们很多人回去之后,都会希望他们的国家也能有一些这样的设施系统。 我们目前海外主要业务可以视为另一个 SMBG,主要优势都是通过经销商来铺货的模式。 但非经业务其实是需要技术人员、研发人员和销售人员密切配合,而公司现在把海外作为一个非常重要的增长点,所以会做资源的倾斜,我们现在研发人员的海外出差会慢慢增多,帮助更多非经项目的落地。此外,有一些产品和业务在海外的应用场景可能比在中国还更适配,墙内开花墙外香,这些机会我们也正在慢慢找。 海外目前收入 200 多亿,未来随着经销的产品到达一定的市占率之后,会拉动非经的业务,另外再加上非视频的产品,海外肯定还有很大发展空间。 关于海外的运营管理的问题,我上半年去欧洲看了一下,随着海外业务的扩大之后,我们通过技术进步,提升我们在海外的运营能力和效率。比如欧洲在海外市场中走的相对比较快,我们就在阿姆斯特丹建有一个 3-4 万平方米的仓库,今年也会让海康机器人把仓库智能化,降低费用率的同时也能为海康机器人未来走向欧洲打造一个样板。整体来说,我们没有砍掉任何产品线也没有压缩薪酬费用,但我们通过对运营的提升改善,能让接下来几个季度的净利率持续向好,谢谢。 泉果基金Q:之前看胡总的采访,他提到新的业务和战略是探索出来的。我们看今年上半年公司持续推出了一系列大模型的产品,赋能千行百业,下游的空间其实是很大的,但在业务推进过程中,有的客用户可能意识不到自己有这样的需求。想请问公司后续在这种先锋用户的教育,产品的研发推广销售方面,具体怎么推进? A:To B 的业务产品推广不适合依赖广告,我觉得有几个方法:第一,打造样板项目。 我们用先进的产品和先锋用户做出一个样板项目,自然就带动很多后续的营销。举个例子,海康移动机器人最好的营销工具是我们桐庐工厂,我们有时候会请我们目标客用户来工厂参观,甚至有供应商无意中到我们桐庐工厂看了一眼,回去就说要买海康机器人的移动机器人。 同时,应该注重数字化营销手段,精准锁定目标人群,建立口碑,就是做数字化辅助的圈层营销。另外,还要发挥品牌势能,比如说海康在总部和各个园区建立了实体展厅,让客用户现场感受和体验,并且把准确的信息传递到准确人,谢谢。 泉果基金Q:化债和反内卷的政策对公司的应收管控是不是有帮助?公司上半年经营活动现金流和应收都有很好的改善,想请教公司具体是如何规划执行的? A:公司持续跟踪化债相关的政策,以海康的体量和商务能力来看,我们对应收有不错的管控能力。同时,在反内卷和降应收的大背景下,海康愿意牺牲短期的收入的压力,来换取更高质量的增长,不为了短期报表好看一点,反而影响到未来的现金流。 应收的下降不只是一个简单的财务上缩短账期的动作,而是跟运营配合的工作。过去有应收,是为了保障经销商有备货,能及时满足客户需求,抓住商机。但海康一些传统安防产品对于及时性的要求相对没有那么强,我们通过营销服数字化,建立区域仓及时调货,配合优化物流体系,经销商自身就不需要备那么多货了,因此可以在不影响终端用户需求满足和市场份额的前提下,实现我们跟经销商的双赢,谢谢。 泉果基金Q:请问后续我们在研发投入上是不是依然有结构性差异,在传统的一些产品会相对还是保持谨慎,在 AI 方面会持续的突破? A:是的。公司在本轮调整中主要做了三方面工作: 一是产品线分类管理,我们把产品线分为成熟产品线、培育产品线和孵化产品线。成熟产品线,比如摄像头的像素提升需求,满足需求的同时要控制性价比,小投入大产出,识别并减少对伪需求的投入。培育和孵化产品线更加聚焦,海康目前有 3 万多个 SKU,但具体什么应用领域和产品会在 AI 大模型中实现突破,需要我们以更聚焦的方式不断尝试。 二是对高速增长转向高质量增长的业务进行优化,适当减少在行业格局稳定,而海康只能提供 Me Too 产品的领域投入。 三是提升研发效率,我们研发费用基本上同比持平,但是在研发效率上有所提升。对于研发来说,“做对的事”比“把事做对”更重要,把做什么想好了,能让我们百亿级研发投入更具效果和价值,谢谢。 泉果基金Q:公司今年给出了不错的业绩指引,主要得益于公司精细化的管理。请问未来 2-3 年的趋势将如何展望?因为光靠内控,可能不一定能够在 2-3 年的时间里实现长足的发展,想请公司对此进行解读。 A:一开始的公司介绍中我也提到,一是“往前看,随着中国经济从高速增长进入高质量增长阶段,公司未来中长期的增长点需要在下一轮技术革命的风口中去培育,需要更加坚决地拥抱 AI 大模型”,二是“接下来我们将持续变革,审时度势调整思路与打法,更坚决的拥抱 AI 大模型、更快的培育新增长点,开启新一轮的成长周期”。如果我们的策略只涵盖了今年明年的改善,公司工作管理层的工作肯定是没做到位的。 不谋全局者不足谋一域,不谋长期不足谋短期。就今天来讲,海康中长期的增长点在哪? 单从技术来讲,可能是跟大模型相结合。再细化一点:第一,安防行业本身,我觉得它还会为海康带来更高的利润。从 2021 年到现在,大概跌了快四年了,我们相信这个行业本身触底不会太远了。第二,这个行业随着竞争格局的改善以及我们海外渗透率的提升,我觉得不管是从毛利率还是从海外的利润贡献来讲,都将持续提升。海康的特别之处是有很稳健的现金流,以后肯定还能增长。第三,我们的创新业务,目前 8 大创新业务大概有 5 个做到了一定规模,现在能贡献 20 多亿的净利润,以 3-5 年的周期来看,再增数十亿元利润可期。第四,不管是我们 AI 大模型结合的新产品,还是培育类产品,走进展厅就可以看到,从 LED到音频再到网络,很多产品虽游离传统安防之外,看起来没那么明显,但我们相信未来都能够给公司带来比较有意义的利润增长。 所以简单讲,我们相信这轮调整之后,随着以后不断地审时度势,调整思路和打法,不断取得新的突破,一定会开启新一轮的成长周期。 泉果基金Q:我们现在把产品进行成熟、培育、孵化的分类,并就其各项财务指标设定不同要求,从当前或者是公司未来展望来看,三大类产品的占比分别如何?对于它们的财务指标,是否已有更细分的指引? A:可以说管理是个艺术,而非单纯的技术活,我们对三大类产品肯定是有自己的一些技术标准的,比如说收入的绝对值、未来几年的复合增速、市场份额等。然而,真正的分类逻辑,基本体现在“成熟类产品,培育类产品和孵化类产品”这三个名词背后。成熟类产品,如前端、后端及大量安防设备。培育类产品,是指一些不怎么赚钱,竞争力也没那么强,目标是把它们逐步转化为新的现金流来源的产品。无论 ROE、ROIC、净利率,还是利基市场或更大市场的份额,只要能在一定阶段为公司贡献稳定利润,集腋成裘,为公司开启新一轮的成长周期。孵化类产品,更多是海康基于自身庞大的研发团队、扎实的产品能力等自身禀赋识别到的机会。小公司常谈“国产化替代”,能做的已是一片红海;替代不了的,很多人望而却步。海康能否在其中找到别人无法替代、唯有海康能够切入的高端信息类产品,这正是孵化产品线的思路所在。 这样一来,最后看收入,成熟产品线肯定占绝大多数,占比非常高。培育产品线加一起几十个亿,但它对应的利润贡献并不大,因为它本身规模不大,市场排名也不靠前。很多电子类信息产品都是龙头拿走前三,吃掉八九成利润,后面基本喝不到汤;培育线要做的,就是把这些产品慢慢送进前三。 所以也正好印证了我们为何更关注利润而非收入:原来做的培育类产品里,不少“有收入没利润”;孵化类产品有些可能更极端——“有费用没收入”。 泉果基金Q:近期我们关注到海外在挖人方面动作频繁,国内这块暂时好像没有特别明显,也听闻一些大厂在开始布局。从海康角度,大模型对后续人才压力有何影响?公司在人才储备与布局上目前是怎样的情况? A:第一,海康强调的是体系化效率,像海外花上亿美金抢一个人的做法,中国企业未必下得去手,我们更依赖体系化的整体优势。第二,留人不仅靠待遇。海康的文化氛围本身就能成事,真正让高端人才离开的,往往不是一时收入未达预期,而是“哀莫大于心死,愁莫大于无志”,在这里做不出工作成果才是最大的流失点。相信只要在这轮调整后多打几场胜仗,人才流失的压力自然会减小。第三,最终仍要在待遇上匹配。大家都是理性经济人,合适的人才必须给到位。从海康历史和今天来看,就有如跟投制度这一系列比一般企业更多的中长期激励方式,足以把想要的高端人才留下来。 泉果基金Q:我们看到海外科技厂商因大模型及 AI 编程的推进,正在大规模裁员。请问海康未来在研发端,是更倾向于引入 AI+编程能力以优化研发团队结构,还是会继续保持较高强度的研发投入?海外已用 AI 显著压缩基础编程人员规模并提升利润,结合前面分析师提到的利用率提升,海康内部若加大大模型投入与使用,能否同步带来研发费用下降与利润率提高? A:第一,新技术的应用其实都得做,这也是回报率很高的一个事儿。像我们现在内部从营销的机器人到服务的机器人,以及供应链、人事等该用大模型提效的环节,后续如何落地是管理议题,数字化部、编程团队照既定节奏推进即可。第二,研发费用的绝对值和费用率,既受新工具效率影响,也取决于公司整体战略。若大模型带来效率提升且收入快速增长,研发支出不仅不能压缩,反而要继续投入,以支持更多新项目。费用的增减不仅是技术问题,更与收入预期和财务规划同步。第三,研发的核心是效率管理,功能是用在老产品降本还是新产品开发,需要管理人员随时感知市场脉搏,如同基金经理盯盘。海康高管许多出身研发,正因为我们是一家研发驱动、对市场高度敏感的公司。 所以,研发资源的匹配不是财务结果的简单算术,而是基于市场洞察的动态决策;日常的管理、工具的使用,这是管理工作的一部分,该怎么用就怎么用。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
lg
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有连云
08-06 14:58
育儿补贴3600元,有用吗?
go
lg
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放后,大量人口摆脱土地束缚、进入城市,
中国社会
才发生了亘古未有的变化,小农经济开始瓦解。 中国的城乡人口结构,从80年代开始明显逆转,出生率也是从80年代开始就一路下降。 当然,这其中有计划SY的原因,但更重要的还是人口结构。 因为现代社会,对劳动力的定义发生了变化。 农家的孩子相当于大牲口,五六岁就能帮家里干活了,顶多十几年就成为壮劳力。 制造成本几乎为零,抚养成本不过就是粥里多加一碗水、桌上多摆一副碗筷。 即便在改开初期,大部分人的出路也就是去厂里拧螺丝、去工地搬砖,和过去在村里下地干活区别并不大。 但现在,想在城市培养一个合格劳动力的成本,是非常高的。 据国家统计局数据,2024年,城镇居民人均消费支出34557元,同比增长4.7%;农村居民人均消费支出19280元,同比增长6.1%。 众所周知,小孩可比大人费钱多了。即便保守一点,就按平均值算。 把一个小孩抚养到18岁,城镇平均养育成本为34557*18=622026元,农村平均养育成本为19280*18=347040元。 这还没算接下来每年的物价增长,以及孕期和大学学费的开支。而且只是平均水平,在一二线城市毫无疑问更高。 但即便你花了这么多钱,也不能保证他能自立。 尤其是这几年,就业市场越来越饱和,年轻人立足社会的门槛越来越高。 很显然,就今时今日的环境而言,相当一部分人,并没有能力将后代培养成合格的“劳动力”。 能顾好自己就不错了。 这一事实,较年轻的群体都能够看透,也接受。 反而是“阅历”更多的父母辈,依然将“不孝有三,无后为大”奉为圣经。 他们大多是60后、70后,世界观、人生观早在改开前就固定了,思维和行为还是小农经济家庭的方式。 因为爷爷辈是这么教他们的。 甚至许多“听话”的80、90后也并不觉得这样不妥,因为父母是这么教他们的。 这是历史惯性,是小农时代到城市时代转变的必经阶段,相当大一部分人都属于过着城市生活、思想上却还是老一套。 所以,当代城市青年遇到的绝大多数问题,某种程度可以说是现代生产生活方式和小农经济文化冲突的反映。 如果时间倒退回40年前,你去过最远的地方是县城,除了在家种地很难找到其他谋生方式,你是不会觉得你的父母难以理解的。 我们其实是新旧思想交替的一代人,所以才表现得非常撕裂。 既向往自由的生活,又无法割舍血缘、宗族关系的桎梏。 换句话说,我们是历史的阵痛。 但历史不会因为谁而停止前进。 02未来的剧本 中国的人口主要集中在胡焕庸线以东,西北大部分地区并不适合人类居住。 而在适合居住的这片广大地区,又呈现出一个特点:四大直辖市+四大一线城市+成都圈,人口加起来超过1.5亿,占全国人口10%以上。 随着城市文明越来越成熟,大城市的虹吸效应必然越来越强。 这种趋势,将描绘出怎样的未来? 还是以日本为例。 据日本总务省的数据,2023年日本人口为1.20296亿人,比2023年减少89.8万人。 不仅是连续第18年负增长,且“负”得越来越快。 相比之下,2023年减少的人口,只有59.5万人。 但这只是总体情况。 日本总人口是在减少,但核心都市圈的人口,却在不断增长。 比如东京都,一年增长了7万多人,连续29年为正。 与之相对的,绝大多数非核心区域的城市、乡镇,人口老龄化极其严重、年轻人不断流失、经济发展丧失活力,荒凉程度远超平均水平。 比如北海道,一年内减少了4万人。 时至今日,东京都的居民接近1400万人,整个“东京圈”的人口超过3700万,占全国人口的30%。 仅次于东京圈的“京阪神都市圈”,人口超过1900万;名古屋都市圈,人口超过900万。 日本一半的人口,都挤在这三个小点里。 不仅是数量上,大都市的老龄化程度也比乡镇更低。 看下图,从90年代开始,也就是我们常说的“失去的二十年”中,东京都无论是青少年、还是就业人口占全国的比重,都越来越高。 显然,即便进入低欲望社会进入,生存压力变大,大城市依然是比乡镇更好的选择。 但繁华与冷清,是同时存在的。 在三大都市圈之外,尤其是地方小镇和农村地区,尽管远离了都市的劳碌,风景怡人、看似非常适合居住。 但若真的定居在那里,你很难忍受荒凉。 日语中有个词叫シャッター通り,意思是曾经繁华的商业街开始凋敝,逐渐关门。 没有商业,就意味着没有就业。 按照日本各地政府公布的最低时薪标准,人口集中地区的收入水平明显更高。 而在乡镇,不仅更难找到工作,收入也低。 更难顶的是,随着城市的基础设施跟着瘫痪,支出可能反而更高。 如此一来,必然逼着年轻人加速逃离,往城市集中。 这完全是不可逆的。 以日本第一座破产的城市夕张市为例,10所中学、20所小学,最后都只剩下唯一一个,甚至连公共厕所都无法避免裁减。 如此的结果是什么呢?所有的公共服务费用上涨。 当地居民收入普遍低于全国平均水平,水电费却是东京的2倍,还额外增加垃圾处理税和温泉税…… 是你,愿意在这长期生活吗? 到2022年底,夕张市常住人口6830人,男女各半,平均年龄65岁,老龄化率超过50%,生育率无限接近于0。 这里,年龄在80岁以上的市民,比40岁以下的还要多。 每一个婴儿出生,对应着12个老人去世。 在乡下,杂草丛生的大街两边到处是废弃的空房,早些年兴建的设施,也早就破败不堪。 偶尔见到行人出没,也都是银发的老人。 无论如何,文明的发展、人群的自发选择是无法阻止的。 中国会走日本的老路吗? 就目前来看,趋势上是类似的。 根据《中国农村教育发展报告2020—2022》:相比2012年,2022年全国留守儿童减少了1071.87万人,降幅高达47.2%。 这组数据,说明了两个既定事实。 第一,农村的老龄化程度远比城市高。 年轻人走了是一方面,更因为在外讨生活的父母,越来越不愿意把小孩扔在老家给爷爷奶奶照顾。 结果是,不要说未来,即便是近几年,农村的“空心化”就已经非常严重。 第二,越来越多小孩从小就在城市长大,基本没有被小农经济那一套“熏陶”过。 他们才是真正纯粹的城市人口,是城市文明真正的“土著”。 我们这一代的小镇做题家,不过是半道拐进来的而已。 对完全城市化的新一代人而言,他们既没有受到小农思想的束缚,也明白生儿育女的巨大成本,请问他们生育的目的在哪? 毫无疑问,下一代人的生育意愿,必定比我们这代人更低。 这不是光靠补贴就能解决的问题,即便经济再度回归高速发展期,也无法扭转。 因为这是现代城市文明发展的必然阶段。 03尾声 按照上文所说,人口问题是否完全无解? 当然也不是。 最有效的办法是引入移民。 以“黑化”最明显的法国为例,人口才6000万,却有了520万阿拉伯人、500万黑人公民,且三分之一的国民都是混血儿,巴黎新生儿中70%为黑人婴儿。 移民强大的生育力直接把重度老龄化的法国出生率,拉到了欧洲第一。 这种事情,在我们这有可能发生吗? …… 据国家移民管理局2021年的数据,当年嫁入中国的外籍女性人数top30国家中,近一半都来自“黑”非洲,人数超过3万,黑人新娘总数超过5万。 而来中国的黑人中,男性远比女性多。 保守点,就算两倍,那么国内的这类家庭至少有15万户。 按照平均1.18的生育率算,这些家庭至少有18万混血儿;若按照黑人3.0的生育率算,未来几年至少将新增45万混血儿。 如果这种趋势继续下去,黑人混血儿很快就将达到一个恐怖的数量。 但是,这大概率是不可能的。 为什么日韩的生育率,崩得远比欧美快? 城市化过快是原因之一。 更重要的,是即便日韩的人口问题如此严重,也依然在坚持严格控制移民,尤其是黑人和穆斯林移民。 以日本为例,90年代也曾有大量非法居住黑人,平均每年有三万名后代出生。 为此,日本与莫桑比克签订投资条件时,明确声明一个附加条件:接纳日本的50万黑人,承诺给每人1000美元的安家费。 条例实施后,就开始了浩浩荡荡的遣返行动。 如此种种,主要还是第一部分说到的历史惯性,儒家文化圈普遍对血缘、宗族关系的认同。 这可以说是一种执念。 …… 我们现在的很多现象,可以说都是在复刻当年日本的剧本。 既然日韩没有这么做,我们大概率也不会靠移民解决问题。 有人可能会质问:你怎么总拿日本举例? 首先得正视事实、直面问题,才有解决的可能性;不能总是进行“碰瓷式的发展定位”。 说实话,能走日本老路其实不算太坏的剧本,试看日本的现状难道很差吗? 我们真正应该担心的,应该是走不上日本老路怎么办?
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格隆汇
08-01 21:50
日经观点:中国的年轻人开始失去梦想
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本文刊发于日经,作者伊拉莉亚·玛丽亚·萨拉是一位常驻香港的自由撰稿人和作家,关注社会变迁、城市发展、文化遗产和文化动态。Cheung Hok Hang是一名专注于艺术市场和文化发展的自由记者。 ermell, CC BY-SA 4.0
, via Wikimedia Commons 赵老师在深圳经营一家早餐小店,专卖肠粉,这是一种南方流行的小吃,通常搭配热豆浆食用。 这个仅有15平方米的小店,若不是因为店后放了一架钢琴,看起来和其他早餐店无异。 规则是:谁能弹一首钢琴曲,就能免费吃一份肠粉。 几个月前,赵老师还在街对面经营一家小型钢琴培训班。每到周末,他会连续十多个小时进行一对一授课。 后来,随着家长负担不起学费,事业停止了。但导致他转型背后,更根本原因是深圳的出生率十年来持续下滑,儿童数量减少。 与此同时,工作也越来越难找。即使在曾经繁荣的深圳,也有家庭开始选择搬离。 像无数人一样,赵老师拍了一段讲述自身经历的视频,发布在中国的TikTok——抖音上。视频迅速走红,话题标签是“我差点忘了我
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加美财经
07-29 00:00
日经分析:习近平迅速告诉公务员可以喝酒避免对经济产生影响,和疫情期间相比似乎有了微妙的变化
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异常漫长的封控措施。这些过度防疫措施对
中国社会
和经济造成了巨大冲击。但官方媒体却保持沉默。直到2022年底,习近平当局才正式终结严苛的清零政策。然而彼时经济已受到严重打击,无法通过简单手段迅速恢复。 与当初拖延结束不受欢迎的清零政策形成对比,这次针对“禁酒令”的误读与过度执行,习近平当局反应迅速,及时踩了刹车。 这一举动显示,习近平政权似乎决定将恢复国内消费置于保全面子的考虑之上。 化解“禁酒风波”的时机,也显然是有意安排在6月底召开的最新政治局会议之前。 在6月30日的会议上,高层官员决定建立一套新的“党中央决策议事协调机构工作条例”。 中央党建领导小组便属于这一类机构。 这一决策轻微撼动了习近平长期一手掌控权力的决策体系的根基。 当初的清零政策是在2022年10月党的二十大召开前推出的,在那次大会上,习近平实现了史无前例的第三个五年任期。毫无疑问,从那时起,习近平政权所处的政治环境,虽然变化有限,但的确已经发生了一些转变。 来源:加美财经
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加美财经
07-25 00:01
农商行加大配置超长期国债,平安公司债(511030)补券效率高,成本低
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资空间逐步变小,信贷需求可能长期偏弱。
中国社会
融资结构正发生深刻变化,即社融中信贷占比下降,政府债券占比不断上升。因应融资结构变化,银行体系的资产结构也面临长期变化,中长期来看,商业银行债券投资占比趋于上升。 Ø 农村金融机构持有的债券规模预计超过13万亿元。截至2025年5月末,中小型银行(股份行、城商行及农商行)合计持有债券46.4万亿元,占总资产的22.7%;近年来债券投资占比逐年上升。截至2025年3月末,农村金融机构资产规模达59.9万亿元,倘若债券投资占比与中小型银行一致,持有债券规模达13.6万亿元。从10家A股上市农商行来看,截至2024年末,债券(含同业存单)投资占比最高的达37.4%,最低的21.5%,即A股上市农商行债券(含同业存单)投资占比均超过20%。倘若以2024年末A股农商行债券投资占比27.8%计算,农村金融机构债券持仓达16.6万亿元。 Ø 需要关注农商行债券投资可能的监管政策。机构估算,倘若将农村金融机构债券投资比例控制在20%以内,至少需要压降1.6万亿债券投资;倘若控制在15%以下,则压降规模超过4.6万亿,或将对债市造成显著的影响。将农商行债券投资比例控制15%以内的可能性较低,毕竟银行需要利率债做流动性管理。此外,农商行信贷投放面临需求不足的问题,严控债券投资比例可能加剧农商行的经营压力。该机构指出,25Q3降息的可能性低,但当前央行较宽松,利率债很难明显调整。 平安公司债(511030)的合同约定了在T1日内补券,其他8家约定的都是T2日内补券,所以从制度角度来看,平安的效率是最高的,且样本容量大,因此补券成本低(控制在估值-3bp以内)。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
07-14 10:07
招商信诺保险金信托服务荣膺中国金融品牌"金诺奖",引领财富管理服务创新
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国内权威金融品牌奖项的高度认可。 伴随
中国社会
老龄化进程加速,居民对养老财富规划的需求日益多元化和精细化。如何实现财富安全稳健、代际有序传承与品质养老生活的有机统一,已成为社会关注的焦点。招商信诺以前瞻性市场洞察力,于2015年率先布局并推出保险金信托服务,2023年5月,公司进一步创新升级,重磅推出"家庭保险金信托"服务方案,将设立门槛显著降至100万人民币总保费或基本保额。此举大幅拓宽了服务覆盖范围,使这一专业金融工具得以惠及更广泛的大众客户,深度融入普通家庭的日常财富管理与长远养老规划。 为有效普及这一专业金融工具,招商信诺持续探索创新传播模式,致力于深化客户认知、降低使用门槛、精准触达需求。除依托线下论坛等活动与客户进行深度沟通外,公司更精心策划,基于真实客户案例,创作并推出《隔代传承的深情守护-退休独居老人的"时间胶囊"》、《藏在时光里的温暖托底-一位平凡而伟大的母亲"永不缺席的爱"》、《半块烤薯递来的温暖-家族大家长的"特殊守护"》等一系列主题微电影及短视频。这些作品以温情叙事手法,巧妙将复杂的金融专业知识转化为生动感人的财富守护故事,不仅精准传递了核心金融价值,更成功引发广泛情感共鸣,显著提升了公众对保险金信托服务的认知和认同度。 "金诺•金融品牌影响力案例"征集活动由中国金融传媒主办,自2017年起已成功举办九届,是国内金融品牌建设领域的权威标杆。活动旨在遴选并展示金融品牌建设的最新成就与最佳实践,通过场景化、民生化的案例呈现,汇聚行业智慧,推动金融品牌生态的持续优化与升级。 此次荣膺"金诺奖",不仅是对招商信诺十载深耕保险金信托领域专业能力与创新成果的权威背书,更是对其推动专业金融服务"破圈"所创造巨大社会价值的充分肯定。招商信诺通过持续创新的传播实践,成功将专业的财富管理理念融入公众心智,助力更多中国家庭善用保险金信托工具,实现资产安全隔离、财富代际有序传承及养老生活品质提升的核心价值,持续推进行业服务升级与社会价值共创。
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美通社
07-11 19:34
中国家庭与被美国收养孩子团聚的幕后故事:美国记者记录计划生育的残酷
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本文刊发在The Conversation,借一本书的书评介绍了中国当年残酷的计划生育政策。作者凯瑟琳·夏因是科廷大学新闻学副教授。 在2009年一次穿越中国农村的漫长公路旅行结束时,美国记者芭芭拉·德米克遇到了一件改变她人生轨迹的事情。 此前几天,她采访了几位孩子被政府官员强行带走的父母。德米克怀疑,这些失踪儿童可能与中国迅速发展的国际收养产业有关。 她已经掌握了足够的材料写报道,但某种直觉驱使她继续追查下一个线索,前往偏远的湖南省高峰村,那里位于高山之中。 她的司机只能把她送到一条小溪边,土路到此为止。当地妇女曾赞花(音)和她的女儿双洁在这里接她,带她穿过一座简陋的桥,进入村子。 德米克形容那里“一切都在倒塌或新建”。 非同寻常的后果 当时,德米克并未预料到曾家人和他们的故事,会在她的人生——以及很多其他人的人生中——产生如此深远的影响。她在《洛杉矶时报》头版刊登了一篇关于中国被拐儿童与国际收养之间联系的报道,其中还提到失踪的双胞胎芳芳(音),结果引发了一连串非同寻常的后续事件。 对于赞花和双洁来说,这最终促成了与芳芳的团聚,而德米克也参与组织了这次重逢。 她和曾家人——以及芳芳的
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加美财经
07-11 00:00
卫报:看不清未来心中没底,中国年轻人转向算命,拉动精神经济
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我更喜欢道教或佛教的算命。” 神秘学在
中国社会中
的微妙位置 消费趋势分析师蒋雅玲(音)说,对中国式算命的兴趣可以和文化自信的上升联系在一起。 近几个月,一些中国品牌和产品在全球范围内流行开来,从Labubus到DeepSeek。以古代神话为基础的动画电影《哪吒2》打破了中国票房的全球纪录。 蒋说:“年轻观众开始与传统中国文化建立联系。” 但在
中国社会
里,神秘学占据着一个敏感的位置。共产党在官方立场上是无神论的,并且多次打击迷信。 去年,官方媒体报道称,自2018年以来,已有近300人因涉及“灵异活动”受到刑事处理,个人最高被判刑17年。 尽管如此,很多人依然保有对道教、佛教等各种信仰,向神明或祖先祈求好运和指引很普遍。 One As All的合伙人马旭说,他非常注意遵守政府管控的“明确红线”。酒吧不收取求签费用,他也会提醒顾客不要迷信。 “信仰和迷信之间差别很大。”他说。 在中国目前的经济困境下,更现实的因素可能为算命酒吧创造了空间。消费者信心处于历史低点,政府迫切希望刺激消费,尤其是在长期支撑经济增长的出口因中美贸易战承压的背景下。 蒋说,任何能促使人们消费的趋势,都可能受到当局欢迎,“如果最终结果是带动消费,我觉得不会引发任何反弹。” 来源:加美财经
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加美财经
07-03 00:00
蚂蚁重磅出手:独立AI应用AQ上线,打响看病难终局之战!恒生医疗ETF(513060)早盘高开
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模型安全最高认证,强化数据隐私保护。
中国社会科学院
指出,此类产品将弥合资源鸿沟,推动普惠医疗。未来若持续接入医保、商保支付环节,潜力将进一步释放。 AI医疗产业升级为港股医疗板块注入新动能,恒生医疗ETF(513060)成为布局核心载体: 估值低位与政策红利:恒生医疗保健指数最新市盈率(PE-TTM)仅27.49倍,处于近3年8.87%,处相对历史低位。政策端持续利好,2025年4月商务部 国家卫生健康委等12部门关于印发《促进健康消费专项行动方案》的通知,明确支持“AI+医疗”融合创新。《通知》中指出,支持“互联网+”医疗服务模式创新,依托全国统一的医保信息平台,深化医保电子处方应用,推动电子处方在定点医药机构顺畅流转,满足便捷医药服务需求。发挥零售药店执业药师优势,开展合理用药、慢性病管理等健康知识咨询和宣传,推广健康消费理念。 指数成分股覆盖AI医疗龙头:指数前十大权重股包含多只AI医疗概念股,如:京东健康(在线问诊平台)、阿里健康(医药电商数字化),直接受益于AI问诊普及,投资者可重点关注。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
06-30 10:07
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经济降温助推降息呼声 美联储官员呼吁2025年降息三次 警告推迟行动或损害就业市场
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