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相结合的行之有效、合法合规的产品形态和商业模式。但截止到目前为止，尚没有成熟的产品发布或者推出。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI自动生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2022-11-22

新能源汽车2023年投资策略：电动化持续推进，重点关注能效、新技术及新应用

透率的不断提升，电池技术得到快速发展。商业模式及应用场景的不断创新，有望为行业开辟新的成长空间，带来新机遇。目前具备较大发展潜力的应用场景创新主要包括：　　1）快充：2022年起，多款800V车型相继问世，有望加速市场对于800V技术的认可、消除认知误区，未来800V平台有望成为高端车标配。快充应用中，材料端硅碳负极、负极包覆材料及SiC有望受益；快充对于热管理要求提高，液冷板、防火隔热材料需求提升。　　2）储能：风光产业迅速崛起，储能成为必然选择。电化学储能潜力最大，磷酸铁锂短期性价比更佳。全球电化学储能市场累计投入规模突破20GW，中国市场增速高于全球。预计2021-2025年全球储能电池出货量年复合增速约63％，行业未来空间大，增速快。储能电池格局向头部动力电池厂商集中，看好动力电池厂商未来在储能领域发力。　　3）人形机器人：特斯拉发布人形机器人并公布基本性能，终极目标是解决劳动力短缺问题。特斯拉有望凭借智能化技术储备、规模化生产能力以及丰富的成功案例，打开人形机器人商业版图，加速向人工智能企业转型。看好在特斯拉的带动下，机器人供应链企业的发展。　　▍风险因素：　　补贴退坡带来的新能源车需求不及预期；2023年中游产能释放，行业竞争加剧，格局恶化的风险；全球工业体系“逆全球化”有加剧的风险，对公司海外业务拓展带来的负面影响；上游原材料价格进一步上行使行业盈利能力承压；新技术客户验证与产能投放不及预期等。　　▍投资策略：　　预计补贴退坡带来的影响有限，未来行业电动化、智能化景气向上趋势不变。2023年是锂电材料企业新增产能开始集中释放的一年，行业可能面临竞争加剧。重点关注新技术、低成本工艺、海外产能释放给公司带来的竞争优势与业绩弹性，同时建议关注快充、储能、人形机器人等新应用场景带来的投资机会。

金融界2022-11-22

票据新规平稳落地短期看对上市银行和信用体系正常展业影响较小

好转，短期可博弈行业修复逻辑，优选长期商业模式优秀、目前受地产风险拖累、估值具备修复空间的公司。

金融界2022-11-21

如何培养中国的孙兴慜？刘建宏：做好这三件事，中国足球市场价值、社会形象自然改观

本源，再慢慢地去培育环境和土壤。　　商业模式匮乏是中国足球最大短板　　金融界观察到，曾经中超16支足球俱乐部，一度有15支球队实控方与房地产有关。不乏恒大、万达、富力、华夏幸福、绿城、绿地、佳兆业、建业等百强房企。　　但是在房地产行业不景气的大环境下，这些企业对于足球的赞助越来越力不从心，所以才有了频频因“欠薪”见诸热搜的情况。中国职业足球应该如何打造自身商业价值，走上“自我造血”的良性发展道路？　　刘建宏提到，其实很多老牌中超俱乐部是存在一定的品牌价值的，以北京国安、上海申花、河南建业为例，有一定的品牌影响力也有深厚的球迷根基，但是想要吃好饭也是困难的，甚至都难以吃饱。　　在刘建宏看来，我们需要时间把俱乐部和城市、地区、社区逐渐地融合在一起，一些商业开发也就自然而然了。就像很多人到巴塞罗那或者马德里旅游，可能自身并不是球迷，也会去巴萨、皇马俱乐部的球迷商店购买纪念品，因为这些俱乐部已经和城市紧紧绑定成为了城市象征和符号。　　在这一点上，上海走在了前面。马克欣提到，上海申花已经成为城市符号，申花纪念品卖得最好的是东方明珠那家店。很多人来上海旅游，到了东方明珠会进申花商店消费，“已经把上海申花作为上海的城市名片，这个生态是很好的。” 　　顾彤也提到，足球俱乐部其实有三大属性：竞技、社会和商业属性。在他看来，商业属性核心问题就是生存、营利，最起码要收支平衡。而中国俱乐部过多强调竞技属性，缺乏社会属性和商业属性，俱乐部从设计之初就缺少一个完整的商业方案。“中国足球最大的问题，就是没有商业模式支撑俱乐部发展。”他强调。　　中国足球市场潜力巨大有三大得天独厚优势　　刘建宏提议，做好中国足球非常简单，就是做好三件事：修场地、培训教练、完善赛事体系。　　第一，修场地，尽量让孩子们能够免费地、低成本地去使用这些场地；第二，大量培训教练，培训包括老师在内的教练；第三，组织起成规模、成体系的赛事，小学赛事、中学赛事、高中赛事、大学赛事，把从业余联赛到职业联赛的赛事体系做起来。　　在刘建宏看来，这几件事情坚持20年，中国足球就会起来。等中国足球出现像孙兴慜这样的顶级球星时，中国足球的市场价值、社会形象、各种逻辑就慢慢浮现出来了。“咱们的梅西可能在打电竞、打乒乓球或者搞别的东西。中国人口基数大，小孩比英国总人口都多，不可能出不了几个天才。”顾彤补充称。　　顾彤也提到，要尊重客观规律，一是足球基础问题，让更多小朋友去踢球；第二真正踏踏实实做联赛，做俱乐部，不用着急慢慢来。中国有得天独厚的优势：第一，咱们经济实力在这儿放着；第二，中国人很聪明、很勤劳，只要想做确实能做好。第三，我们有庞大的群众基础，中国足球爱好者还是很多的，尤其现在踢球的孩子也开始慢慢多起来了。　　顾彤为中国足球描绘了这样一幅美好场景：中国随便一个小区几万人、十几万人，在北京、上海、广州这样的大城市搞社区联赛，每一场比赛吸引几千人、上万人去看，最开始免费，慢慢开始卖门票，慢慢就搞起来了。

金融界2022-11-20

2.5亿美元！绝代双骄梅西、C罗吸金能力惊人解读世界杯背后金钱涌动

俱乐部股东在苦苦支撑，并没有形成良性的商业模式。　　广州队（前恒大淘宝队）财报显示，2019年营收7.8亿，亏损规模却高达19.4亿。在营收结构上，球迷商品收入为3672万、门票收入为5726万、比赛出场费和奖金8706万，合计1.8亿，仅相当于球队当家球星保利尼奥11个月的工资；而在5.6亿的主要营收来源广告收入中，球队则严重依赖主要投资方及其供应商的内部造血。　　而在如今身陷困境的中国恒大，已经沦落到了处置资产的地步。　　金融界查询中国恒大公告显示，8月4日，中国恒大集团已于8月3日与广州市规划与自然资源局签订解除协议，据此解除原合同并由中国恒大退还广州恒大足球场地块土地使用权，而广州市规划与自然资源局将支付合计55.2亿元出让金退库款。2020年4月16恒大以68.1亿元底价拿下该地块。公告显示，预期中国恒大将就转让事项录得亏损约12.55亿元。　　广州恒大足球场曾是恒大的重点项目，该地块2020年挂牌时，几乎是为恒大量身定制的出让条件。因为在土地出让之前，出让文件显示，该地块竞买人或其所属集团须为2019年《财富FORTUNE》杂志公布的世界500强企业。　　此外，该足球场由中国恒大董事局主席许家印亲自参与设计，造型以“莲花”为主，于2020年4月16日开工，拟建设为可容纳10万名观众球场，彼时预计将于2022年年底竣工。　　当潮水褪去，涌动足球背后的故事仍将继续，让我们拭目期待。

金融界2022-11-20

C罗只是兼职在踢球？足球场外豪赚6000万美元远超场内，详解两种豪门俱乐部商业模式

。”邢海跃补充。　　曼联、皇马，两种商业模式买球星本质是风投　　中超球队在财务上不挣钱，欧洲主流联赛经营则相对完善，这些豪门球队收入更多来自于哪里？　　邢海跃表示，欧洲球队在运营模式、商业模式方面相对成熟。以曼联为例，商业收入包括赞助费用、零售产品服装许可，占比40％左右。另外英超还有不菲的转播权收入，曼联在2021年达到2.54亿欧元，占到收入的50％-60％。两者相加，已经能够覆盖3.2亿欧元人员成本，而这些是俱乐部最大头的支出。　　邢海跃介绍，欧洲俱乐部运营模式是多样的。曼联以品牌为导向进行运营，先通过排名扩大品牌影响力，再去投资其他产业，包括金融和地产，以品牌效应来达到收益最大化。皇马是偶像型盈利模式，吸收很多偶像，从偶像身上赚取商业收入。就像皇马当时以6750万引进齐达内，光靠卖齐达内队服就收回了8000多万。　　张宾补充称，一般来讲肖像权属于球员自己，很多俱乐部不采用这种模式，因为没有几个俱乐部有皇马这么大的影响力。皇马从贝克汉姆、菲戈、齐达内、罗纳尔多开始，形成了这种独特的商业模式。　　马军介绍，其实还有一种所谓“黑店”模式，类似波尔图通过培养、卖出球员来盈利。邢海跃指出，这种模式风险较大，需要有强大的足球人才培养体系和发达的球探系统。　　“整个足球产业链上，每个俱乐部都承担一部分责任。有人做天使轮，有人做A轮，有人做IPO轮。”马军补充称。　　中国足球在商务运营存在巨大短板　　至于中国男足运动员，三位嘉宾则表示除了工资、奖金等场内收入外，想要获得广告代言等方面收入还是比较困难的，因为品牌方会担心赛事失利会对品牌造成负面影响。　　马军提到，中国球员在“金元足球”时代赚到了高工资，但是现在俱乐部运营出现了问题，甚至一些俱乐部连发基本工资的能力都存疑，在某种程度上也凸显了中国足球在商务运营上存在非常大的短板。“潮水退去，中国俱乐部现金管理、整体运营风险是比较大的。”邢海跃称。　　张宾则认为，此前房地产行业大繁荣，很多老板进入足球领域，但是现在房地产本身就不理想，再加之足球自身不赚钱，所以很多老板就欠薪或干脆直接“跑路”了。　　互联网企业会不会是中国足球联赛的主要赞助商？张宾认为可能性不大，此前互联网在中超赞助方面没有掀起浪潮，只是有企业零星在做布局。互联网企业更清楚足球这个生意很难做，所以没去趟这个混水。“一些商务合作而已，没有股权上更深度的合作。”马军补充。　　事实上，目前接盘中超俱乐部的企业，更多是国资背景的文旅企业。在张宾看来，他们能够把足球和整个文旅产业做一些嫁接，进一步盘活产业链和资产，“如果投资足球俱乐部，目的就是为了挣钱，无论哪个企业目前都要犯嘀咕。”他强调。　　中国球迷消费潜力巨大体育产业对GDP贡献度不断提升　　中国作为有14亿人口的国家，拥有非常庞大的球迷群体，同时中国是世界第二大经济体，这些球迷群体的消费潜力也是非常巨大的。金融界关注到，近些年包括欧洲五大联赛，欧洲豪门俱乐部在中国社交媒体非常活跃，精彩进球、默契传切配合、激情庆祝短视频获得惊人点赞。　　张宾以付费观赛举例，付费直播正在逐渐完善，大家也逐渐形成了消费的习惯。马军回忆，当年NBA大卫·斯特恩在北京的冬天，在中央电视台门口等着，希望免费让中央电视台播比赛，“可见中国球迷、中国的庞大市场对他们还是有很大的吸引力”。　　金融界注意到，我国体育产业增加值占同期GDP比重由2012年的0.60％上升至2020年的1.06％，体育产业对GDP贡献度不断提升。但是与国外相比依然处于较低的水平，以美国为例整个体育产业GDP占比3％。邢海跃认为，其中最重要的一个原因是文化差异，美国是肌肉文化，社会对运动员比较认可，愿意为他的表现买单。　　好消息是，9月2日国务院印发的《体育强国建设纲要》提出，到2035年，体育产业要发展成国民经济支柱性产业。官方预计到2035年，中国体育产业总量占GDP的比重将达到4％左右。　　回到中国足球环境，三位嘉宾一致认为限薪令并不会影响中国足球发展，当务之急是要让足球变成一个能够挣钱、有利可图的生意，吸引一些投资人进来。如果能实现品牌宣传价值，逐渐还会有一些溢价或者竞争，就能让这个生意滚动起来了。　　“一个真正完整健康的商业运作，前面有一个穿球衣的，背后有成千上万像穿西装的，各种分析师、专业经理人在背后进行强大智力方面的支撑。”马军总结。

金融界2022-11-20

阿里巴巴FY2023Q2业绩电话会议记录高管解读财报

azada，我们正在采取措施调整我们的商业模式并投资于创造用户价值，而不仅仅是扩大规模。我们还在继续加强我们在物流和供应链方面的能力。我们相信，开发和投资这些能力对于确保我们服务海外消费市场的能力的可持续长期发展具有重要意义。在我们的云业务方面，今年阿里云收入同比增长 4%。通过过去几个季度的结构调整，阿里云的收入结构现在更健康、更可持续。本季度公共云收入同比增长两位数，而混合云则有所下降。为了追求高质量的增长，我们积极控制业务的发展，只转售已在市场上商品化的托管基础设施。按行业查看我们的收入。非互联网行业收入同比增长 28%。其对总收入的贡献比上一季度从 53% 增加到 58%。增长最快的行业包括金融服务、汽车、电信和公共服务。展望未来，阿里云将利用自有的云计算和大数据处理能力，联合相关合作伙伴推出一系列行业解决方案，推进中国工业数字化进程。在11月初的飞天大会上，我们发布了很多重要的技术成果。它包括我们的云基础设施处理单元，即 CIPU 和一个名为 ModelScope 的模型即服务下的开源平台。这些都将在阿里云未来的发展中发挥重要作用。在这个充满不确定性的环境中，我们在降本增效措施方面的广泛努力开始见效。淘宝团购、淘菜菜、饿了么、高德地图、Lazada、优酷等商家亏损明显减少。我们将继续专注于业务质量的稳步提升和投资建设能力以提供客户核心价值，而不是追求短期业务增长或用户规模。随着中国进入高质量发展阶段，我们也将进入高质量经营阶段。从2014年9月阿里巴巴上市至今的八年时间里，我们的业务质量和规模都得到了显着提升。阿里巴巴今天的收入是 2014 年同期的 12 倍。调整后的 EBITA 是 2014 年同期的 4.5 倍。自由现金流是 2014 年同期的 4 倍。在过去的八年里，中国的 GDP 从 2013 年的 59 万亿元人民币增长到 2021 年的 114 万亿元人民币，几乎翻了一番。我们对未来充满信心，我们将继续执行股票回购计划。截至 11 月 16 日，根据我们现有的 250 亿美元计划，我们迄今已动用约 180 亿美元用于股票回购，还有 70 亿美元尚未动用。此外，我们的董事会已授权我们将现有的股票回购计划再扩大 150 亿美元，作为提高股东回报的切实行动。无论跌宕起伏，我们对我们的销售，甚至对未来充满信心。我们看好中国经济社会发展的前景。我们认为阿里巴巴的发展目标与中国的长期目标高度契合。我们相信阿里巴巴可以在中国乃至全球的数字化进程中发挥重要作用。我们注意到中国疫情相关政策的最新调整以及相关政府监管部门关于促进数字经济和平台业务高质量发展的积极评论。我们相信 COVID 最终会过去，我们的社会、我们的经济和我们的生活最终会恢复正常。中国作为世界第二大经济体的巨大潜力将进一步释放。最后但同样重要的是，我们相信阿里巴巴所处的平台经济可以为服务中小企业、创造就业和追求美好生活做出独特而有价值的贡献。谢谢大家。让我将麦克风递给托比，他将与您分享财务结果。 Toby Xu 谢谢你，丹尼尔。让我从本季度的财务亮点开始。本季度，我们的总收入为人民币 2070 亿元，同比增长 3%。本季度营业收入为 251 亿元人民币，同比增长 68% 或 101 亿元人民币，主要是由于调整后的 EBITA 增加了 81 亿元人民币，股权激励费用减少了 2 元人民币.3 亿。在 9 月季度，我们通过提高运营效率和优化成本继续改善亏损业务的经营业绩，使调整后的 EBITA 同比增长 29% 至人民币 362 亿元。总体而言，调整后的 EBITA 利润率提高了三个百分点，达到 17%。现在让我们看看成本趋势占收入的百分比，不包括 SBC。9 月季度收入成本比率稳定在 63%。我们的直销业务和物流服务有助于增长，推高了我们的库存和物流成本，但我们能够保持我们的收入成本比率稳定，主要是通过优化流量、收购和提高补贴效率。本季度产品开发费用率保持稳定。销售和营销费用比率同比下降两个百分点至 11%，反映出我们在优化整个业务的用户获取和用户保留支出方面的持续努力。一般和行政费用比率在 9 月季度保持稳定在 4%。非美国通用会计准则净收入为人民币 338 亿元，同比增加人民币 53 亿元，主要是由于调整后的 EBITA 增加，部分被权益法投资对象的股权收益减少所抵消。我们的 GAAP 净亏损为人民币 225 亿元，同比减少人民币 258 亿元，主要是由于我们的股权投资公允价值变动产生的净亏损增加，部分被非美国通用会计准则的增加所抵消净利。截至 2022 年 9 月 30 日，我们继续保持 3230 亿元人民币或 450 亿美元的强劲净现金头寸。我们强大的净现金状况得到了健康的现金流产生的支持。 2022 年 9 月季度，经营活动产生的现金为人民币 470 亿元，自由现金流为人民币 360 亿元，分别比去年同期增加人民币 110 亿元和人民币 130 亿元。经营现金流和自由现金流之间的主要差异在于经营资本支出为人民币 110 亿元，比一年前减少了人民币 17 亿元。投资和收购活动产生的净流出扣除处置流入后的净额从去年同期的人民币 215 亿元大幅减少至人民币 24 亿元。重要的是，在当前的市场条件下，鉴于我们对业务长期可持续性的信心，我们一直在积极回购我们的股票。截至 2022 年 9 月 30 日止的上半年，我们以约 56 亿美元的价格回购了约 6290 万股美国存托凭证，相当于我们在此期间自由现金流的约 70%。从 10 月 1 日到 11 月 16 日，我们通过股票回购计划回购了另外 26 亿美元的美国存托凭证。我们强大的资产负债表和自由现金流使我们能够灵活、自信地执行此股票回购计划。现在让我们看看我们的第二个结果。9 月当季中国商务板块收入为人民币 1,350 亿元，同比下降 1%。客户管理收入同比下降7%至人民币665亿元。淘宝和天猫实物商品支付GMV均出现低个位数下滑。客户管理收入由广告和佣金收入组成。在广告中，搜索广告收入继续保持正增长，因为它为商家提供了稳定的回报，而非搜索广告则受到整体宏观环境和其他因素的负面影响。佣金收入的降幅也超过淘宝——由于更高的订单取消率，天猫支付了 GMV。直销及其他收入增长 6% 至人民币 650 亿元，主要受盒马鲜生和阿里健康直销业务的强劲增长推动。本季度，中国商务板块调整后的 EBITA 增加了 26 亿元人民币，达到 440 亿元人民币。这一改善反映了淘宝团购、淘菜菜和盒马鲜生的亏损大幅减少，这些公司在 9 月季度合计亏损达到 49 亿元人民币。本季度，该部门的 EBITA 利润率同比提高 2 个百分点至 32%。其次，EBITA 利润率可以进一步分为三类业务。首先，我们现有的市场业务，包括淘宝和天猫，继续保持稳定的 EBITA 利润率。其次，我们直销业务的综合 EBITA 利润率继续提高，这主要是由盒马在本季度推动的。绝大多数盒马现有门店都实现了现金流正。最后，如前所述，包括淘宝团购和淘菜菜在内的新业务同比大幅减少亏损。我们的国际商务部门在 9 月季度的收入为人民币 157 亿元，同比增长 4%。国际商贸零售业务收入增长3%至人民币107亿元。这一增长主要是由 Trendyol 推动的，因为其订单增长超过 65%，部分被全球速卖通订单减少所抵消，因为欧洲跨境电子商务需求面临挑战，原因是欧元贬值，物流成本增加。我们阿里巴巴批发业务的收入增长 6% 至人民币 50 亿元。这一增长主要是由于在阿里巴巴网站上完成的交易价值实现了 8% 的弹性增长，从而导致跨境相关增值服务产生的收入增加。国际商务部门调整后的 EBITA 亏损在 9 月季度缩小了 15 亿元人民币，至 9.6 亿元人民币。亏损同比显着减少主要是由于 Lazada 和 Trendyol 的亏损减少。Lazada 继续提高货币化率并提高运营效率。本季度，Lazada 的每笔订单亏损与去年同期相比收窄了 25% 以上。虽然 Trendyol 的改进是强劲的收入增长的结合，尽管 ForEx 逆风以及提高的运营效率。我们的本地消费服务部门在 9 月季度的收入增长 21% 至人民币 130 亿元，这主要是由于高德的强劲收入增长以及更高的平均订单价值和更有效地使用与饿了么收入相反的补贴。本地消费服务调整后EBITA亏损同比减少30亿元人民币至35亿元人民币。大部分亏损减少是由饿了么、高德地图业务拉动的，而其余业务也录得亏损减少。饿了么、高德地图通过提高平均订单价值、降低每单配送成本和优化用户获取支出，继续提高每单单位经济效益。其 UE 同比继续改善，本季度保持积极。跨部门抵销后的菜鸟收入同比增长 36% 至人民币 134 亿元，这主要是由于自 2021 年晚些时候以来为提升客户体验而升级服务模式导致国内消费物流服务收入增加所致，以及国际履行解决方案服务收入增加。 9月季度，菜鸟总收入的73%来自外部客户。菜鸟在 9 月季度录得调整后 EBITA 利润人民币 1.25 亿元，同比增加人民币 4.4 亿元。9 月季度，扣除利息分部后，我们的云业务收入为 208 亿元人民币，增长 4%，主要受公共云健康增长的推动，部分被混合云收入下降所抵消，因为我们继续推动高质量的经常性收入增长. 非互联网行业的收入增长继续加快，增长 28%，占整体云收入的 58%。互联网行业的强劲收入增长受到金融服务、电信和公共服务行业的推动。来自互联网行业客户的收入下降约 18%，主要是由于顶级互联网客户的收入下降，这些客户逐渐停止使用我们的海外云服务开展国际业务。在线教育客户以及中国互联网行业其他客户的需求疲软。由阿里云和钉钉组成的云业务的调整后 EBITA 在 9 月季度为利润人民币 4.34 亿元，同比增加人民币 0.38 亿元。 9月当季，我们的数字媒体娱乐业务收入为人民币84亿元，增长4%，主要是由于阿里影业、优酷的收入增加，部分被网络游戏业务收入的减少所抵消。调整后的 EBITA 为亏损人民币 1.17 亿元，同比减少人民币 8.14 亿元，主要受优酷亏损收窄和阿里影业盈利能力改善的推动。优酷通过对内容和制作能力的严格投资不断提高运营效率。这一同比亏损已连续六个季度收窄。在过去的几个月里，我们一直在为在香港的首次上市做准备。在此过程中，我们密切关注并考虑各种因素，包括不断变化的市场和其他外部条件。在我们转换为在香港主要上市之前，我们还需要制定新的员工持股计划并提交给我们的股东批准，以符合香港新修订的规则。新的 ESOP 计划将继续使我们公司的发展与我们长期股东的利益保持一致。因此，我们将不会按最初计划在 2022 年底之前完成主要转换。我们将在此过程中继续评估各种因素，并适时更新我们的投资者。总结一下，自从我今年早些时候担任首席财务官一职以来，我遇到了很多股东，我非常感谢你们的所有反馈。正如我已与你们中的许多人沟通过的，我们将积极执行我们的资本配置战略，以创造和释放我们公司的内在价值。我们考虑三个重要因素。首先，我们将专注。我们不仅将继续执行我们的三大增长支柱战略，而且还将优先考虑能够改善我们中长期收入增长和盈利状况的成长型业务。我们仍然对我们业务的增长前景充满信心，其中许多业务都是各自市场的领先企业。其次，为了优化我们的资本资源，我们将继续在并购活动中更有选择性，减少战略投资的货币化，并释放选定子公司的价值。最后，我们希望更好地使我们的业务绩效与长期股东的利益保持一致。在 2022 财年和 2023 财年上半年的每一年，我们都将大约 70% 的自由现金流用于股票回购。截至 2022 年 11 月 16 日，我们已回购约 180 亿美元的股票和现有的 250 亿美元股票回购计划。此外，我们的董事会已批准将我们现有的股票回购计划再增加 150 亿美元，并将该计划延长至 2025 年 3 月底。目前，我们有 220 亿美元的未使用金额以及我们扩大和扩大的股份回购计划。我们希望我们正在进行的一致性回购计划能够为我们的长期股东带来有吸引力的、持续的回报，尤其是在这个市场极端波动的时期。谢谢你。现在让我们转向问答环节。

老虎证券2022-11-18

达达集团三季度总营收同比增长41%，诠释实体零售高质量发展

型。即时零售行业充满机遇，凭借双轮驱动商业模式的独特优势，以及与京东集团的持续深化合作，我们对把握行业的长期机遇信心十足。” 　　季报显示，达达集团三季度总营收达人民币24亿元，同比增长41％；盈利能力持续改善，非美国公认会计准则下（Non-GAAP）净利润率较去年同期实现超15个百分点的大幅优化。第三季度，京东到家LTM GMV（最近一年商品交易总额）达人民币589亿元同比增长58％，直接利润率在第二季度实现转正的基础上继续提升；达达快送单量和收入保持快速增长的同时，运营效率进一步提升。　　携手京东深化战略合作共同诠释零售高质量发展　　即时零售是数字技术与实体经济融合发展的典型业态，打通了线上线下零售鸿沟。达达集团成长于实体零售，专注于加速实体商家数字化转型，以实效获得合作伙伴认可。今年2月增持完成后，达达集团与京东集团持续深化全渠道战略合作，共同提升即时消费体验，使之更便捷高效，共同为实体经济发展注入新动能。　　第三季度，京东小时购延续高速增长态势，GMV同比增长超过160％。作为小时购的重要流量入口之一，京东App“附近”频道扩大用户展示，提升曝光量，此外基于地理位置“附近”已升级显示为城市名，进一步提升点击率；同时通过持续打磨用户运营能力，进一步提升转化率。搜索方面，通过对搜索拓供工具的进一步迭代，实现供给和基于城市维度的搜索需求的匹配，通过精准拓供，小时购试点品类曝光率提升超过100％。　　“全品类小时达”的即时零售，作为新型消费方式代表，正在全面激发消费活力，促进内需释放。在京东11.11大促期间，京东小时购众多品类获得同比三位数增长。超20万家实体门店通过京东到家、京东小时购参与到今年11.11中来，京东到家峰值日GMV超历史记录。11月10日晚8点，“巅峰28小时”开启仅10分钟，京东小时购收货用户同比去年增长100％。以“新店增长计划”为例，小时购渠道的新店11.11期间店均销售额环比上月增长超过50％。　　达达快送多元化配送服务保障全行业商家全渠道履约。京东11.11期间，达达快送总配送单量突破1.2亿，日均单量超1000万，11.11当日配送订单量超1200万。仓拣数字化让大促拣货更有保障，达达优拣100％覆盖沃尔玛、家乐福全国门店，拣货员数量突破6.8万。即时配送智能化水平不断提升，达达无人配送完成的11.11商超配送订单同比增长超300％，上线以来已累计支持配送商超订单超6万单。　　根植于实体经济与实体零售共同把握即时性机遇　　全渠道发展和数字化转型已成为零售行业共识，而即时零售正成为最具潜力的增长点之一。　　第三季度，京东到家、京东小时购持续发挥开放平台积极作用，通过数字化管理、创新品牌营销、线下高密度商超覆盖，拉动零售商与品牌商线上线下销售，共同实现高质量增长。　　报告期内，京东到家与物美达成合作，百强连锁商超签约合作数已达88家，同时新签约江西甘雨亭等区域领先商超，在商超品类的领先优势得以巩固。在夯实商超合作的同时，京东到家三季度在3C家电品类也实现突破，尤其在手机子品类方面，9月，成为Apple新品唯一预售的第三方平台，平台上超过2600家Apple授权专营店销售iPhone 14系列，开售首日iPhone 14系列的完单GMV同比iPhone 13系列首销日增长超过两倍。母婴品类方面，三季度京东到家上母婴门店GMV同比增长超过两倍。服饰品类覆盖上，京东到家从运动服饰进一步拓展到日常服饰，与迪卡侬等既有合作商家加深合作的同时，新签约海澜之家等商家，三季度服饰商家GMV同比增长8倍。　　第三季度，京东到家在线营销服务收入同比增长超过70％，新签约新兴茶饮品牌喜茶、奈雪的茶，并发力渗透3C家电品类，和联想、苏泊尔等品牌达成合作。　　京东到家持续通过营销创新服务于品牌商全渠道增长。8月，京东到家联合家居品类的爱仕达和生鲜品类的泰森发起王牌品牌日活动，通过强关联场景的打造帮助品牌触达跨品类用户，活动期间GMV同比增长超过两倍。9月中秋节期间，京东到家联合包括伊利、益海嘉里、宝洁在内的9大品牌发起”月满家圆”主题大牌嗨聚日活动，期间参与品牌的总GMV同比增长超过50％。　　数实融合打造实体零售增量场模式创新支持灵活就业　　达达集团自研的海博、坤策、达达优拣等数字化解决方案，加速零售商家、品牌商数字化转型，助其实现全渠道运营的降本增效。　　其中，海博系统作为全渠道业务聚合平台，集成商品管理、会员运营、营销活动、履约优化和全渠道数字看板等模块，可为零售门店提供完备的全渠道经营助力，在提升全渠道经营效率、降低成本、最大化销售额提升方面成效显著。截至9月底，海博系统覆盖的零售门店数拓展至超8300家，服务的商家类型拓展至服饰品类，进一步证明其功能可扩展性。三季度新上线非标商品管理功能，通过设定非标商品标签对商品进行准确定位，从而提高非标商品的商品管理效率。试点商家使用该升级功能后，非标商品出入库和盘点的效率提高了20％以上。　　坤策通过合作模式创新进一步提高了品牌商使用坤策的自动化水平，使品牌商可以更高效地实现门店级的供给管理。10月，试点品牌使用新模式后，优质网格的O2O供给覆盖率大幅提升，较8月使用前，曝光量月环比提升30％，销售提升17个百分点。　　众包拣货管理数字化解决方案达达优拣第三季度单量同比增长160％，月完单拣货员数稳定在万人以上。达达优拣，不仅为零售商提高了拣货效率和履约率，同时也为更广泛的群体提供了灵活就业机会。　　技术驱动高质量履约夯实消费基础设施　　以技术驱动的同城即时配送是物流产业中的关键一环，也是支持新型消费业态、提高消费便捷性、促进物流降本增效的重要基础设施。达达快送作为领先的全国性本地配送网络，基于技术应用和网络覆盖优势，以高质量的数字化配送运营服务广泛满足同城即时配送需求，从而进一步助力消费高质量发展。　　第三季度，达达快送外单单量和收入保持快速增长的同时，运营效率持续提升。季报显示，连锁商家即时配送业务整体收入同比增长超40％，单均毛利在第二季度转正的基础上环比继续优化。商超连锁商家即时配送业务持续巩固领先地位，茶饮连锁商家即时配送业务收入维持迅猛增长。　　落地配方面，通过弹性的众包运力储备保障京东物流履约；同时在揽收场景维持快速增长，单量同比增长超过两倍。报告期内，达达无人配送开放平台和更多的无人车厂商达成合作，探索以更灵活的方式为零售商家提供无人配送服务。　　创造社会价值实现互利共赢　　达达集团定位于新型O2O实体零售平台，自成立起即成长于实体零售，为广大实体商家、品牌商与消费者提供消费创新服务。在保持稳健发展的同时，达达集团也在积极发挥业务优势，为用户、合作伙伴和社会创造更大社会价值。　　第三季度，达达集团迭代升级了众包骑士的等级体系，同时将骑士关怀活动系统性地纳入骑士等级权益中，进一步提高骑士的体验和留存。8月，达达携手沃尔玛中国、中国乡村发展基金会启动“你沃一起，为爱加餐”项目，通过线上线下渠道鼓励公益筹款，募资额用于为贵州、广西等欠发达地区的儿童提供营养加餐。　　达达集团致力于实现价值创造，将公司社会责任与企业战略、业务融合，助力生态合作伙伴，关怀员工发展，提升消费者体验，实现企业发展与社会价值的互利共赢。

金融界2022-11-18

下一个FTX？ Coinbase债券交易价格折半！其是否有能力化解债务危机？

Coinbase因其透明度和相对稳定的商业模式而在加密世界中脱颖而出，该商业模式只从其平台上发生的交易中抽取一小部分。对于许多人来说，很难想象没有Coinbase的加密行业。但也越来越难以相信加密货币的未来看起来与它繁荣的过去有任何相似之处，因为利率更高，加密货币价格徘徊在多年低点附近，同时FTX的客户仍在苦苦寻求是否能拿回他们的资产。瑞穗证券美国公司负责Coinbase高级股票分析师Dan Dolev表示：“无论出于何种原因，如果Coinbase以及这些加密代币屹立不倒，那么他们绝对是美国领先的供应商之一。问题出于他们所在的行业。” 即使在这个艰难的时刻，Coinbase的股价也反映出该公司有可能成为数字未来高利润的领导者，因为作为企业所有者的股票投资者将参与这一成功。相比之下，债券价格在很大程度上不受最佳情况的影响，因为对债券投资者而言，重要的是公司能够支付利息和本金。 Coinbase债券持有人提出的一个论点是，分析师应该关注Coinbase债券的收益率，而不是它们的价格。由于今年利率大幅攀升，甚至一些年利率较低的投资级公司债券的交易价格也较面值大幅折让。否则，它们将提供比美国国债更差的回报。尽管如此，根据MarketAxess的数据，Coinbase的2028年债券周四交易收益率约为14.9%，比可比的美国国债高出11个百分点。至少10个百分点的国债利差被广泛认为是财务压力的迹象。根据Lehmann Livian Fridson Advisors首席投资官、资深高收益债券分析师Marty Fridson的说法，从1996年到2021年，该类别的债券在12个月内违约的可能性为38%。一些投资者和分析师认为，Coinbase的大量现金是相信它有足够时间证明自己的理由之一。截至9月30日，该公司拥有5 亿美元的现金和现金等价物，这在很大程度上要归功于它在2022年之前的成功以及去年适时的债券销售，以最小的成本筹集了数十亿美元。假设它不转换为股票，其最近期限的主要债务到期是14亿美元的可转换票据发行，直到2026年才到期。其20亿美元的无担保常规债券将于2028年和2031年到期，实际上包括所有其剩余的债务负担。不过，最大的问题是业务的可持续性。根据标准普尔全球市场情报公司的数据，上个季度Coinbase消耗了2.78亿美元现金。尽管它通过向员工支付股票而节省了3.91亿美元的现金支出，但还是发生了这种情况，—些投资者认为，考虑到公司股价的下跌，这是一个不可持续的数额。相信Coinbase的债券投资者认为，该公司可以通过减少不可替代代币或NFT等辅助业务线的支出来轻松削减成本。对他们来说，在去年大举招聘之后，公司已经开始裁员是个好消息。不过，归根结底，Coinbase的业务高度依赖于数字货币的价格，尤其是比特币，比特币占其客户加密资产的40%以上。该公司对个人投资者的交易收取大约1%的费用，对机构投资者收取的费用要低得多。这意味着随着比特币价格的下跌，每交易一个比特币所获得的收入就会减少。最重要的是，随着比特币价格下跌，交易量可能会下降，给公司带来双重打击。同时Coinbase也存在监管风险。美国证券交易委员会主席Gary Gensler曾表示，大多数加密代币应被视为证券。据一些分析师估计，如果广泛实施，该指定可能会迫使Coinbase冻结占其客户加密资产至少30%的代币交易。因此，关于Coinbase的观点往往在看到加密货币未来的人和不认可加密货币的人之间分裂。持有Coinbase债券的Brandywine Global高收益债券投资组合经理Bill Zox表示：“投资者一直想要一种替代传统货币体系的方法，加密货币类似于黄金，而且在某些方面更好。” 由于Coinbase的债券交易价格如此之低，Bill Zox补充说，公司明智的做法是在接近当前价格的情况下回购所有债券。此举将提振投资者的信心，同时仍为其留下数十亿美元的现金。

楼喆2022-11-18

达达集团第三季度营收24亿元同比大增41% 调整净利润率同比优化15个百分点

型。即时零售行业充满机遇，凭借双轮驱动商业模式的独特优势，以及与京东集团的持续深化合作，我们对把握行业的长期机遇信心十足。” 　　“我们业绩体现了业务的强大韧性，”达达集团首席财务官陈兆明表示，“第三季度保持了快速增长，总营收同比增长41％。同时，我们继续大步迈向盈利，非美国公认会计准则下（Non-GAAP）经营利润率同比改善超15个百分点。展望未来，我们将继续致力于高质量增长，为所有利益相关方创造价值。”

金融界2022-11-18

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