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新基建四小天王
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宏观、庞大而又复杂,当下各路玩家对元
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进行了诸多幻想。 有人认为元
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是电影头号玩家里开放世界;有人认为元
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就是在现有的互联网下增加AI、AR/VR技术;还有人说元
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是下一代互联网。 不同人对元
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有着不同的看法,时至今日元
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从概念向实处进发仍然存在现实差距。但罗马不是一日建成的,元
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也是一样。 任何一座大厦拔地而起的时候,都需要钢筋、水泥等基础建设。元
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这座大厦同样也需要新基建来支撑,不同于钢筋、水泥,元
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新基建变成了一行行的数字代码。 元
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究竟会演变成何种形态,我们不得而知。不过从整个元
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发展所需要的要件来看,想要构架出元
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,在飞娱财经看来,离不开应用层、系统层、技术层、硬件层这四个主要基础层面的支持。 今天,顺着这样的逻辑来探索,我们找到了最具有代表性的四家企业——灵稀、希壤、Cocos、Pico来进行分析,通过四小天王,一窥元
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的新基建。 灵稀:打破实物与虚拟的边界 2021年12月17日,京东旗下数藏平台“灵稀”上线,进军国内数藏界。相比其他大厂,京东入局数藏似乎有些姗姗来迟。 和其他数字藏品平台相似,灵稀也可以为艺术品、潮品文化、经典IP进行资产数字化,从而提供收藏欣赏等功能。 比如在灵稀上线之时,京东推出 JOY&DOGA 系列数字藏品作为平台首发藏品。京东还携手古龙著作管理发展委员会“古龙文化厂牌”打造5款古龙数字藏品。 但背靠电商平台,灵稀最大的特点是“实体+数字藏品”的形式,其中实体商品占据主导地位。据雷报报道,灵稀的数字藏品通常不能单独购买,而是随用户购买指定的实体商品送出,订单达到固定金额也有机会进行抽取或直接获赠数字藏品。 元
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时代之下,因为数字藏品自身的特性,成为最先落地的应用场景。但数字藏品如何扬长避短发挥作用,始终各个平台的难题。 对于这个问题京东给出答案。京东灵稀核心营销模式是,每一个数字藏品都与实物商品、品牌IP紧密链接。这样打破了实物与虚拟之间的边界,营造出更立体的线上+线下交互体验。 比如在今年京东女装618,开展数字藏品营销活动,结合时尚女装品牌打造全新数字营销玩法,参与品牌利用自身IP可玩性的特点设计活灵活现的数字藏品形象,充分吸引广大Z时代用户,为用户提供新的购物体验。 对于数字藏品的价值,京东云表示,“基于京东云提供的区块链技术能力打造的数字藏品,有效将IP+电商运营相融合,同时利用数字藏品的流量和特性,为实体商品的品牌营销加码,助力品牌商引流、拉新、创收。” 依靠京东商城,灵稀有了数字藏品开发的无限的源泉。在为品牌、商家打造全新营销模式的同时,抓住了消费者的关注点和未来趋势,从而助力品牌商获客增长。 数字藏品实现了元
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世界里虚拟事物的数字化、资产化,是架构在元
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框架内的一种商品和商业模式。通过对数字物品的确权,打开了无限想象空间。 希壤:打造元
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基础平台 2021年12月21日,百度宣布正式开放元
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App希壤。希壤作为首个“国产元
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”产品,该产品打造了一个跨越虚拟与现实、永久续存的多人互动空间。 根据官网介绍,希壤世界由无线连接的虚拟空间组成,每个虚拟空间都是一座独一无二的数字都市,商家或合作伙伴能够借助希壤App打造独家专属的品牌世界。 在该虚拟世界中,用户可以通往多个场景,比如北京国际电影节的名堂电影宫、冯唐的不二堂、中国传媒大学虚拟校园等等。 希壤是百度布局元
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版图中的一个技术集成的成果,希壤运用AI与云计算两大核心技术,在视觉、听觉、交互三大方面实现技术创新突破。 在希壤里每个用户都可以创造一个专属的虚拟形象,在电脑、手机或可穿戴设备上登陆希壤,进行听会、逛街、交流、看展等活动,沉浸式体验音视觉效果。用户打开麦克风,便可以与多人进行语音交流,与十万人同屏互动,拥有会场的全真体验。 在百度看来,希壤为行业提供云智一体的元
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基础设施平台,为各行各业快速进入元
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、搭建元
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内容场景提供解决方案,为产业智能化升级提供多维度、全方位的支持。 在7月份的2022年百度世界大会上,百度声称希壤将进一步开放SDK,支持中小商家在元
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平台搭建内容,同时也将元
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会议作为发力的重点领域。 百度元
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产品希壤试图还原一个与现实社会交融的虚拟世界。但从众多反馈来看,希壤最初的体验存在一定的问题。比如图像渲染粗糙,互动交流不稳定等,在近半年已经有了很大好转。 但也正如百度副总裁马杰所说,当前元
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存在着一些列技术瓶颈,视觉、听觉和交互是摆在面前的三座大山。他表示,将希壤看作是一个“负7.0版”的元
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产品,也就是说直到7年后这款产品才会完善正式上线。 但对于打造元
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系统平台来说,还有还有很长的路要走,对于希壤来说,只不过先迈出了第一步,但这一步也是至关重要。 Cocos:国产引擎之光,基建狂魔 在元
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时代里,要想拥有与现实无异的拟真感、交互感,无论是数字人、虚拟场景、大地图生成工具还是服务器架构、AI能力框架、通信框架等等大量核心技术,都需要使用技术引擎完成。 提起国产引擎,自然离不开Cocos。 Cocos 成立于 2010 年,作为从手机时代发家的引擎厂商,目前Cocos在全球范围拥有160万注册开发者,遍布全球超过203个国家和地区,所覆盖的终端设备超过16亿。 元
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融合了多种技术场景,也对底层引擎提出了全新新挑战。Cocos CEO林顺表示,引擎开发永恒的命题,就是持续不断地自我变革,以适应硬件的更新和用户需求的变化。 作为一家技术的基建狂魔公司,为了适应元
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时代的技术需求,Cocos 对引擎技术进行了多次重大版本迭代。 2021 年初,Creator 3.0 版本,将 2D 和 3D 两套产品进行合并,开始引擎一体化建设。 2021 年 5 月,Creator 3.1 正式发布,Cocos 与华为海思团队在引擎底层设施上展开的合作,成为国内首个“芯片+引擎”合作模式案例。该版本包含了华为海思 GPU 团队贡献的延迟渲染管线,以及 PhysX 物理后端的支持,Cocos 也顺势突破传统 3D 渲染技术,引擎计算能力踏上一个新台阶。 2021 年 6 月,Creator 3.2 版本发布,Cocos 与华为展开全面合作,成为全球首家支持 HarmonyOS 的跨平台图形渲染引擎,且已正式支持鸿蒙系统多设备协同。 2022年8月,Cocos发布的Creator 3.6版本,被Cocos内部称为里程碑产品。v3.6 是迄今为止迭代周期最长的一个版本,在多个方面大幅进化,让 Cocos 引擎在 3D & 2D 开发上体验更好,可以帮助开发者用更短时间做出更复杂的内容。 如今Cocos 引擎已经成长为横跨多领域的普适性技术工具,比如XR 项目可通过 Cocos 引擎以源码的方式开发,未来还将帮助开发者快速完成 3D 向 VR 版本的转化。在虚拟数字人场景,Cocos 目前已经实现创造虚拟人所需的建模、口型、动捕、渲染、AI接入五大关键技术,帮助开发者创造足够逼真的 3D 形象。 Cocos 已做好相关引擎能力的储备,为元
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世界提供技术平台底座,将降低元
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的技术应用门槛。 Pico:下一代内容平台,VR绝地反击 凯文·凯利在《必然》中写道:“扰乱”社会发展的第一个技术平台是个人电脑,第二个是移动电话,下一代将会是虚拟现实。 元
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走红之后,再次把XR技术(扩展现实)带火,尤其是VR技术(虚拟现实)。当前国内最受关注的VR设备商无疑非Pico莫属。 Pico是一家VR头盔设备制造商,成立于2015年。2018年字节跳动击败腾讯,以90亿元的高价收购Pico之后,即显 示了字节跳动在元
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方面的雄心,也展示出Pico一直以来都是国内 VR赛道上的宠儿。 2015年底,Pico推出首款VR头盔及Pico行业解决方案。并在随后几年时间里,Pico以每年至少一款一体机的频率上新。 2016年,Pico带来了旗下首款VR一体机产品,并将Neo系列定位为VR游戏旗舰机。2017年底,Pico推出了全球首款6DoF Pico Neo VR一体机。 2021年5月,Pico发布新品VR一体机Pico Neo 3,一天内销售额突破千万元。调研机构IDC公布的数据显示,2021年全球AR/VR设备的总出货量达到1120万台,同比增长92.1%,Pico出货量排名第三。 如今Pico经过多年迭代后,其产品已经有了长足的进步,为元
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沉浸式体检打下基础。 近日,Pico也将发布新品Pico 4系列。根据官方以及网上的爆料, Pico 4将搭载行业领先的Pancake光学方案,相较于传统的菲涅尔透镜技术能大幅减轻产品的体积和重量,画面清晰度和视场角度也将有所提升,能获得更为舒适、沉浸的VR体验。 互联网时代入口是pc,移动互联网入口是手机,那么下一代互联网元
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入口很有可能是类似VR的设备,即便无法取代手机成为新一代移动终端,但也会成为新的增量。 如今Pico“易主”已有一周年,在字节加持下和产业愈发成熟的供应链,也为其发展提供了足够的保障。未来如何提升硬件技术水平、建构内容生态,将是Pico未来发展的重点。 元
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新基建不止于此 元
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赛道不是50米冲刺,而是一场马拉松,实现元
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的过程是复杂的。 根据Jon Radoff提出的元
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七层构成要素,元
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的实现,从底层技术到生态应用需要7个层面的发展才能实现落地。 因此所有的科技力量在元
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中相互融合,形成一个统一的、虚实结合的元
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数字空间,最终做到与现实世界相互感知、理解与交互。 元
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寄托了人类对虚拟世界的美好愿景,当越来越多力量 投入其中,人类与元
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的距离会慢慢缩短。 来源:元
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之心 来源:金色财经
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2022-10-02
科普|盘点市面上常见的十种 NFT/数字藏品
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视动漫集团有限公司。 06 游戏类 元
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游戏、区块链游戏中,游戏道具,包括土地等通过NFT的形式能够极好地利于确权和流通,这也成为了GameFi中重要的运营方式。 代表作品:Decentraland虚拟土地NFT 2021年11月,歌手林俊杰花12.3万美元在Decentraland购买的3块虚拟地产,这个平台建立在虚拟世界上,为用户提供NFT 形式的土地、虚拟形象穿搭等等,用户也可以将自己设计的3D场景、服装等等嵌入到游戏中并进行交易。 07 音乐艺术类 数字藏品会重新定义音乐艺术作品的价值,让经典音乐再次焕发出蓬勃的生命力,也让那些资深的音乐人在面对歌迷时,拥有更加丰富多元的沟通渠道和表达方式。 代表作品:《天堂》25周年数字黑胶唱片 2022年3月25日,TME数字藏品联合腾格尔发行的《天堂》25周年纪念数字黑胶在QQ音乐正式开售,短短3分钟,8000份数字黑胶便迅速售罄。 08 影视/视频/摄影类 电影、电视剧也在以数字藏品/NFT的形式推出作品,在知识产权的保护上也是一种有利探索。 代表作品:王家卫首个电影NFT《花样年华一剎那》 2021年10月9日,苏富比拍卖行举行秋季拍卖会,其中王家卫首个电影NFT作品《花样年华——一剎那》最终以428.4万港元成交,成交价高于预期的300万港元。 09 旅游景区类 数字藏品作为文旅IP衍生物,强烈的文化属性成为景区快速切入元
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的契机。 代表作品:《印象西湖》 印象西湖系列”数字藏品,以“印”为主题,将西湖的倒影融进每一个数字产品当中,景镜相融,留存下淡妆浓抹总相宜的西子印象。 10 文字类 代表作:“just setting up my twttr” 2021年3月6日,推特联合创始人兼 CEO 杰克 · 多西(Jack Dorsey)于 2006 年发出了他的第一条推文,推文内容为 “just setting up my twttr”。杰克 · 多西为该推文创建了 NFT 不可替代令牌。 数字藏品/NFT产品数量庞大、类别丰富,这都为爱好者提供了一个十分广阔的探索空间。 来源:元新NewMeta、DeFi之道 文:叶小钗 来源:金色财经
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2022-10-02
CoinW亮相亚洲顶级加密大会TOKEN2049 推动行业合作共赢
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从不断变化的监管环境和机构投资趋势到元
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、 Web3 的兴起等话题进行讨论,共同探讨行业的发展和机遇,推动行业的合作共赢。 尽管2022年被称为加密寒冬,但是行业热度并不低。各种加密相关会议依然热火朝天的进行。由于新加坡于今年 3 月重新开放边境并取消了大部分 COVID-19 限制,所以作为亚洲加密货币周的旗舰活动——TOKEN2049今年首次在新加坡举行。 本次大会的议题具有多元化的特点,从Web3 的黎明到元
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的未来,从 DeFi 的发展到 NFT的实现,从区块链技术的回顾到加密货币的未来……吸引了全球7,000+与会者、2,000+公司和 250+赞助商,使其成为多年来业内规模最大、效果最好的会议。 世界级的综合性加密资产交易平台CoinW也通过此次大会向与会者及全球用户展现了自己的实力。其别具一格的Cosplay 迎宾吸引了现场参与者的眼球。同时其准备了CoinW品牌定制礼品分享给现场注册的用户。另外,CoinW团队还设置了游戏抽奖活动与大家分享。 从2017年创建至今,CoinW已平稳运营5年,其不断努力,突出重围,目前已经成长为覆盖200多个国家和地区,用户数量超过800万的加密资产交易所。其更是凭借公平透明的交易环境、稳定安全的交易系统、高效便捷的产品体验以及专业认真的客户服务赢得了全球市场的欢迎及肯定。 据了解,CoinW已经在全球13个国家和地区建立了16个本土化交易服务中心,覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲等。其交易系统已经支持中文、英文、韩语、越南语、土耳其语,全球大部分用户将无障碍的使用CoinW进行交易。据了解,其将于10月份上线俄语版交易系统,正式进军CIS(独联体)地区。 作为亚洲加密货币周的旗舰活动,TOKEN2049参与方还组织了超过 150 场会外活动和晚会,为与会者提供更多、更自由的交流机会。29 日晚 18:30-22:30,CoinW也将联合加密资产托管服务商 HyperBC、区块链金融产品全栈式服务平台TinyTrader在Dallas Cafe & Bar(靠近滨海湾金沙)举行 After Party。与会嘉宾围绕区块链、WEB3.0、NFT等概念,以及投资策略、潜力赛道发掘等话题深入探讨,碰撞思想火花,一起努力,共同推动加密行业未来发展! 此次亮相TOKEN2049新加坡大会, CoinW凭借卓越的安全保障和过硬的产品创新力成为全场焦点,可谓大放异彩,收获了极高的关注度和来自全球加密同行的广泛好评。CoinW也诚挚欢迎全球优质项目、开发团队、加密社区与CoinW洽谈合作,携手打造更加绿色蓬勃的加密经济生态! 来源:金色财经
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2022-10-02
区块链动态2022年10月2日早参考
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(PwC Hong Kong)宣布与元
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技术公司 TerraZero Technologies Inc. 签署合作协议拟提供元
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产品和服务。 普华永道将探索 B2B、B2G 和 B2C 应用程序的公共元
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体验,并且构建元
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私有托管服务,为品牌商提供企业级安全、隐私和安全功能,以便在元
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中基于信任方式与客户互动和交易。(美通社) 来源:金色财经
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2022-10-02
一篇便签随笔在圈内疯传,TOKEN2049大会上发生了什么?
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塑造行业未来。 从Web3 的黎明到元
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的未来,从 DeFi 的发展到 NFT的实现,从区块链技术的回顾到加密货币的未来等。大会吸引了来自全球各地的7000名与会人员、超200位演讲者、250+参展商、200+媒体记者参加。 这篇随笔也是在活动结束后发布的,后在社区内传开。 随笔:中国人就是Crypto犹太人 写于2022年9月29日的便签随笔《Token 2049 Takeaways》,原文如下: 看完这篇随笔,用四个字形容当下的心情,那就是“五味杂陈”! 整篇随笔中充斥着一种国人不配靠近Web3,就算有一些关于该行业的项目,也只是别人捡别人剩下的。 “欧美Web3世界正在对国人进行“压迫”和“排挤”,而我们自然就成为了“Crypto犹太人”。这是赵晨在参会后所总结的。 事后,圈内各大知名人士和大V博主也纷纷发表了自己的看法。例如:火星财经创始人王峰、波场创始人孙宇晨、Mindao、Frank Fan、Wiger等等。 王峰:我们正在经受着新世界人类历史上最大的侮辱 火星财经创始人王峰在看到这篇小作文之后,发出了自己的感慨。他称,看到这篇小短文,非常令人心痛。还表示“我们正在经受着新世界人类历史上最大的侮辱。这样侮辱,我从小到大没有过。这种滋味。不是皮肤之痛,即使用火烤也不能比。这是一个新技术族群血液的殇”。 孙宇晨:不必悲观,会继续支持Web3华人团队和用户 波场创始人孙宇晨(Justin Sun)劝诫大家不必悲观。他称他在大会上看到有很多具有创造力的国人团队,在公链交易所这块做的很完善,波场会继续支持Web3华人团队与用户,持续重仓,扛起华人在Web3发展的价值。 Mindao:减少些悲情和过度身份感知 DForce创始人Mindao称,一场Web3大会能开出国仇家恨也是实属不易。还强调在中国人的文化里身份感很强,喜欢开展自虐式反思。还表示,相比其它行业,这个行业对比确实更明显,个体能改变的不多。最后提醒人们应减少些悲情和过度身份感知。 Frank Fan:现实就是如此,但不仅仅是因为国籍和语言 Frank Fan表示,小作文内大部分说的就是现实情况,但是国内项目被看不起,并不仅仅是国籍和语言问题。他举例称,上一笔熊市真正坚持下来在做事情的华人创业者,现在各方面都还不错。还表示有一部分是没搞懂 crypto就来圈钱,被嫌弃很正常。国内的好的项目少,硬改的多创新的少。 Forgiven:给Web3创业者的4点建议 首先,国内路线:使用公链做底层一样合规合法,必须使用人民币做结算,不碰金融和代币相关创新。 其次,因为内容审查/支付限制的原因,Web3 创作者/内容/品牌营销/社交/DID 的创业机会在国内必然有镜像机会,参考 Web2 发展史。 然后,国际路线:就融资而言,国内联通国际有大量活跃的 VC 资金嗷嗷待哺。就架构而言,在国内如无必要,勿增实体。就产品而言:没有中文界面也无中文宣传,更没有中国用户可保平安。 最后,长期主义创业者:首先着眼于用户增长,为 Web3 拓圈,不看任何人脸色。 汪天凡:行业最大的问题不是哪国人多和哪种人多的问题 汪天凡称表示,这个行业最大的问题绝对不是哪国人多哪种人多的问题,而是基础的 governance tech 没有,tokenomics value capture 太假,基础安全问题无法解决,可靠公链的 tps 太低,相比这些问题,台上少几个华人,那都是很小的事情。 Wiger:海外年轻的项目方很多,我们身后已是荒漠 Wiger发文称,新加坡机会很多,对年轻人很友好;海外年轻的项目方很多,我们身后已是荒漠;中国和海外圈子出现了认知、研究等方面的割裂;想试图去分享,深耕做技术,大家兴趣不浓;继续努力,出山,大杀四方。 KVC.eth:不要被 Fund PUA,坚信中国工程师的实力 Crypto Native 项目是不完全需要资本支持的,特别是 web2 习性的资本。交易平台/公链是有支持行业发展的责任的,就好像 FB/腾讯。产品永远是靠产品和用户就能够征服市场,忘掉那些浮躁的 VC/Fund。中国项目会是 Crypto 下一轮叙事里面最受欢迎的方向。 余弦:看淡虚假的繁荣,真实力从不计较这些 慢雾创始人余弦称,应看淡虚假的繁荣,真正有实力的人从不计较这些。比如大家所谓的 Web3 黑客们。黑暗森林才是这个行业的最真实形态,而不是那些灯红酒绿,那不是朋克,那是虚假的繁荣... Flynngao:优秀的web3创始人在于自己脸皮到底能卖出个什么个好价格 Flynngao称,如果有华人说他要做个项目是有去中心化理想,最终推动政治格局的,其他华人一定会立马想他一定是个穷 x 和傻 x。还表示 大部分 web2 进来的人根本不是要做什么大事业,只是为了尽快弥补在 web2 中的失败。 Victor Ji:问题不在华人,而是环境和专注的方向 Victor Ji称,问题不是在华人,而是环境和专注的方向。在美国的华人也是能努力做好项目的,接下来沉下心来花七年时间做好一个方向。只要关注正确的事情,保证团队足够 diverse,华人也一定可以做一个有社会价值的产品/平台。 Web3,与我们无关吗? 当下最火热的两个概念,一个是元
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,另一个就是Web3。 Web3如今在中国的创业者眼中是带有光环的,一方面是在大厂们一统江湖的Web2的确看不到创业机会,另一方面是Axie、无聊猿等国外Web3项目造富故事让人蠢蠢欲动。但现实是,中国没币、没DAO、没公链,大部分人都悲观地认为Web3不可能在中国发生。这点也因此成为了部分认为“web3与中国无关”的作者的论证依据。他们拿出以太坊、METAMASK、Uniswap、Sushiswap、Maker等作为举例,并指责因为制度原因导致创业者不敢放开手脚去打拼,导致我们和其他国家在Web3的领域差距越来越大。 但制度规范只是一方面,国家人口、教育、金融等行业也占据大部分因素。我国作为一个人口基数庞大,金融市场还并不发达,人民受教育水平还有很大提升空间的发展中国家,和美国高度发达的资本主义国家存在实际差距,如果现在提出开放发行代币的要求,让普通人在缺乏基本认知的情况下,去参加金融衍生品的投资,存在很大风险。 在看到另一篇文章,有作者写道,没必要把所有的锅都甩给制度。他说他已经有近3年没出国,但web3的好项目也一样没错过。还表示,不在于你身处何地,而在于你是否能成为一个web3er,美国的web2同样衰落且傲慢。最后他总结了两点: 第一,不要一味地把失败归咎于环境,如果环境更为宽松,很多人在web3更快就亏完了。只要掌握方法和工具,有一颗web3的心,在国内一样可以从事web3。 第二,中国人永远也不会是犹太人,因为中国人具有非常强的家国意识,中国人具有修齐治平的文化理想,而不仅仅是商业文明。 总的来说,web3 的愿景是美好的,但问题是它很难建设。 来源:金色财经
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2022-10-01
上帝模拟链游Apeiron恒星NFT预售及试玩版邀请开启
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用他来进行战斗和探索 Apeiron
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的奥秘。 当前的状况(战略合作伙伴) 在种子轮结束时,Apeiron已筹集了超过1750万美元,由亚洲最大的区块链投资公司之一Hashed领投。Hashed也是当前规模最大链游Axie Infinity和Sandbox的主要投资者之一。 Apeiron战略合作伙伴还包括Web3 领域的资深团队Enzac Research 和 Skyvision Capital,加密风险基金Leo Ventures、IVC 和 Trill Ventures等,还有余文乐NFT项目Zombie club,以及全球多个大型游戏公会,如全球最大游戏公会YGG东南亚分部YGG SEA、获得币安智能链增长基金投资的GuildFi。 最新的活动 据官网消息,即将在10月18日预发行的星辰宝箱,会包含不同级别和数量的恒星NFT和天体NFT。 恒星NFT,与其它链游中“虚拟土地”概念类似。不但可以出租给玩家收取租金,还有多重玩法: 1、恒星有多条轨道可以同时出租给不同玩家以获取回报,是市面上唯一可以一对多的土地。即其他项目的土地只能租给另一个人,Apeiron可以同时租借给几个、甚至十几个人收取回报。 2、放置在恒星轨道上的行星会加速成长,令行星可以安置更多圣物,变得更强大; 3、恒星作为土地还有提升空间,因为是可定制的。通过安置陨石、彗星、星尘等天体NFT,可增加更多轨道数量;安置太阳可再加快行星成长速度。并且既然是定制,那么外观上也会有所不同。例如安装了三个陨石的恒星,和安装了两个陨石、一个太阳的恒星外观就会有差异。 4、星座和联盟。恒星是组成联盟的基础,能提升联盟成员上限。而每一个恒星也是不同星座中的一部分,当联盟成员共同集齐了一个星座中的全部恒星,那么就会激活强大的星座增益效果。 什么人需要恒星? -公会,恒星能提升联盟人数上限,所以必须有恒星。想组建自己公会或者成为公会“话事者/管理层”。 -投机机会。因为星辰宝箱是随机抽的,开出来才知道恒星属于哪个星座。而公会要想尽办法凑一个星座,所以,如果你手上有一个大公会需要的恒星,要么拉拢你,要么(钉子户)你懂的。 -高端玩家,行星星龄影响圣物插槽的数量,等于影响战斗力。所以一般有两个插槽的话,你更快达到4插槽就更有优势。(插槽可以理解为装备槽) -工作室/职业经纪人/躺着的包租公,要让学徒更快成长,更有效率。有人会自动上门求租,不用招人。 另外,现在能免费领取战斗通行证NFT,有机会获得参与试玩版的资格。试玩版期间还会举办一系列竞赛并提供奖励。 来源:金色财经
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2022-10-01
骑士数字外汇即将开启公测版,以科技领导数字金融发展
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士外汇还将发行数字代币,布局NFT、元
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、GemaFi、虚拟社交等数字化生态,深耕数字化金融,以梦为马,一路高歌,开启辉煌征程。 来源:金色财经
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2022-10-01
资产缩水5000亿,扎克伯格的“元
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”梦还能实现吗?
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eta首席执行官马克·扎克伯格为押注元
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,身家缩水一半多,达5000亿人民币。目前在全球亿万富翁中排名第20位,是2014年以来最低的排名。 据了解,他的财富在去年达到了1421亿美元的峰值,当时该公司的股价高达382美元。 分析人士认为,他对元
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的押注会拖累公司的股价,并且预计该项目会在3-5年内损失大量资金,这点在Meta发布的财报中就可以预见。 2021年Meta旗下的虚拟现实部门 Reality Labs 总收入约23亿美元,净亏损近102亿美元;也就是说,仅在2021年,Meta 在元
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上就烧掉了100多亿美元。由此可见扎克伯格的付出与收获并不成正比,并且还存在很大差距。 扎克伯格与元
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作为迄今为止最火爆、最有争议的概念,元
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话题从去年一直到现在都在被很多人谈论。Meta更是把元
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视为未来的重要战略方向,其野心是不言而喻。从去年更名到现在,扎克伯格为元
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都做了哪些? 更名:Facebook变Meta 2021年10月,扎克伯格在Facebook Connect 2021大会上,宣布将Facebook品牌将正式更名为Meta,而Meta正是元
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“Metaverse”的缩写。这一决定也正式表明,扎克伯格和他所领导的Meta,未来将会在元
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方面大有作为。 在解释自己为什么将公司更名为META,以及什么时候开始考虑元
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的战略时,扎克伯格说,他非常欣赏艾伦·凯的名言:“真正在意软件的人,应该自己造硬件。” 据了解,Facebook(现Meta)对于元
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的关注并不是从2021年才开始。早在2014年时,Facebook便花费20亿美元的价格,收购了知名VR设备开发商Oculus,并借此开始布局VR领域。而VR设备,恰好是当前进入元
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的一个重要入口。 重组架构:将AI团队并入虚拟现实部门 2021年12月,Meta Platforms宣布将人工智能团队合并入开发增强现实和虚拟现实产品的Reality Labs部门。据悉,该团队此前是负责监督Facebook平台有害内容的核心。但随着调整,该团队将更多地专注于虚拟现实相关的工作。Meta的发言人表示专注于研究增强现实人工智能的团队将获得更多资源。 向部分地区开放Horizon Worlds “Horizon”本质是Meta创建的一个初步的VR社交平台,其中包括 Horizon Worlds 和 Horizon Venues、会议应用程序 Horizon Workrooms 和 Horizon Home,Horizon可以让人们在元
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中进行创造和互动,支持20个人同时在线,值得注意的是,用户需要使用Oculus Quest 2头盔来创建角色。 今年1月,Horizon Worlds在北美地区上线。6月,开始陆续为部分欧洲地区开放。 今年8月,扎克伯格在 Facebook上传了一张虚拟自拍,以庆祝元
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虚拟社交平台Horizon Worlds在法国和西班牙上线。照片中,扎克伯格手持摄像机进行自拍,并且配文称,期待用户能够在Horizon Worlds里共同探索交流,创造使人“身临其境”的虚拟世界。 随后引来大量吐槽,有人认为画质不如1997年的 PC 游戏。还有人把它和 2007 年发布的模拟现实类游戏《第二人生》、以及90年代的PS游戏放到一起对比。 后来他又发布了一张新的图片,效果看起来比之前要好一些,他解释称,早些时候发布的照片是为了庆祝发布而拍摄的,所以比较简陋。还表示Horizon的图像功能远比图片展示出来的强大,在配套头显(headset)中也是如此。 成立首个元
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国际标准联盟 今年6月,包括Meta、微软、英伟达在内的多家科技企业联合宣布,成立首个元
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国际标准联盟。据悉,该组织名为“元
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标准论坛”(Metaverse Standards Forum)。该组织成立的目的是就构建开放元
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所需的互操作性标准进行全行业合作,未来将探讨缺乏互操作性阻碍元
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部署的原因,以及如何协调和加速标准开发组织(SDO) 定义并推动元
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标准制定相关的工作。 为何要构建元
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? Meta之所以急于打造元
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主要原因是广告业务萎缩,急需寻找一个新的出口。 众所周知,此前Meta的收入大部分来源于广告业务,但随着疫情在全球蔓延开来,各大行业遭到重大打击,经济呈下行趋势。再加上其他因素,如果没有找到新的增长出口,Facebook的广告业务将产生滑坡危机。 想要打破这种危机,就得开辟一个全新的市场,复制另一个自己,将已有的存量用户迁移到全新的平台上,形成新一轮的指数级增长。腾讯从QQ到微信,字节跳动从头条到抖音,都是这样复制自己完成新一轮增长蜕变,促成了它们的第二增长曲线。 所以Meta也不得不寻找一个代表未来的新故事,那就是元
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。 元
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的出现让Meta找到了新的方向。借助元
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的宏大概念包装与公司改名,成功引起了大家的关注。改名元
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占据了品牌制高点,Facebook也有望借助元
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的社交游戏场景带动VR产品出货。可以说元
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是Meta多元化增长的宏伟蓝图。 元
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被认为是下一代互联网,成立初衷并不是要替代现有世界,而是要创造一个和现有世界平行的一个全新世界。它不仅仅是关乎VR,还与AR、NFT、web3.0、人工智能等行业有着密切联系。AR和VR是元
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的入口,NFT是元
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虚拟变现的关系,web3.0是元
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的运行基石,而人工智能则是元
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的发展动力。 具有极致沉浸和交互的元
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,对工业、社会,以及科技迭代,都能够有很大提升,在人力、时间和交易等方面也能降低成本。它的出现会成为包容和公平的积极力量,弥合当今物理和数字空间中存在的一些鸿沟。 理想丰满,现实骨感 尽管扎克伯格对元
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非常痴迷,但理想很丰满,现实很骨感。投入的大量资金并没有来带质的飞跃。 此前,Meta公司还遭到员工吐槽,原因是强迫员工将共享办公桌作为“新工作场所体验”,要求员工来办公室前提前预订办公桌。员工认为,把削减成本说成“新体验”,对员工很“不诚实”。除此之外,由于财务压力,Meta从今年开始实施了多项削减成本的举措,包括推迟招聘、减少福利等。 对于Meta而言,移动互联网、流量广告的红利期已经进入尾声,提前布局元
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、抢占先发优势的战略毋庸置疑。只不过,元
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作为颠覆性的新生事物,其发展需要一个过程,要实现大规模的应用、变现,并不容易。面对当下进退两难的局面,如何维持公司的正常运营,或许才是关键所在。 来源:金色财经
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2022-10-01
云九资本牛凤轩:我们仍处在Web3.0爆发的前夜
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。 其他几个赛道,包括游戏、NFT、元
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等,我个人认为尚处于早期阶段。同时,上一周期的形势孕育出了很多现在的头部项目,如OpenSea、Sandbox、Uniswap、Aave、Axie等等,这些项目都是在2017到2019年,上一轮牛市末期和熊市初期间成立的,而并非都是在去年和前年的牛市中诞生的。 这些公司经历了很多。我在2017、2018年做DappReview的时候就结识了Sandbox跟Axie的成员。熊市特别难熬,他们一度融不到足够的资金。2019年底的时候,Axie跟Sandbox同时在融资,当时他们的估值是1500万美金,只融150万到200万美金。而现在Web3的项目起步动辄2000万美金到5000万美金。 这个市场周期中,我作为创业者见证了许多有意思的事情,下面我会分享其中一部分。 区块链技术到底带来了什么价值? 四年间,我一直问自己:以区块链技术作为底层基建的Web3,到底能带来什么样的价值?这也是很多人会去思考的问题。2017年我开始做DappReview,2019年底DappReview被一家交易所收购,此后我做了一段时间的个人投资,再后来我加入了云九资本做Web3的投资。四年里,我通过创业实践和投资经验反复思考过这个问题。我自己认为的答案有两点: 第一,可组合性,即互通性。可组合性,本质上是代码层面无需许可的组合和调用。比如,用智能合约在区块链上写了代码,其他人无需许可就能调用该代码和接口,在此生态上构建新的东西。以及数字资产(无论同质化还是非同质化)都可以跨应用与原生互通。Web2的很多支付应用,某一个应用中的钱是无法在另一个应用中使用的;或者游戏中的道具装备,在另一个的游戏中也是无法使用的。但是在基于区块链技术作为底层去上层构建应用的特点是,仅需资产即可实现实时跨应用调用。这是一件原来很难做到的事情。另外,由于代码的可组合性(我们把它称之为乐高逻辑),就好比在叠积木,我制造了方块,别人可以在我的乐高积木上搭建其他的东西,这就使得整个行业发展非常迅速。纵观2020年整个DeFi的发展,仅在两三个月的时间里面,赛道就探索出了无数的可能性。在底层的借贷和交易等最支柱的应用之上,我们构建出了各种聚合器,以及其他有意思的产品。 第二点是统一的数据库。统一的数据库指的是,将现在海量的Web2应用背后的数据全部打通。比如,一个用户在其五个应用里的所有数据都是在同一个地方读写,只需要一个地址就可以登录每个应用,那么这个数据库的价值将是巨大的。 今天,大部分的头部项目都是在熊市孕育出来的,而中基础设施是重中之重。没有公路,就无法开汽车;没有飞机场,就无法开飞机。 接下来是由此展开的两个我们认为比较重要和有意思的投资主题: 第一个是数据的投资主题。如前所述,整个区块链带来的价值之一是标准统一的数据库。在该数据库中,我们认为链上的数据其实是一座“金矿”:每个人都有一个地址,这是你的唯一标识。如果你将该地址运用在多个应用上,你所有的相关数据都会记录在你的数据看板上,记录在该地址下面的交易流中。我们就可以给地址打上各种标签,进行分析。数据不再是孤岛。而在过去,我们在微信等各种APP里留下数据,那些数据只会存在于每个公司自己的数据库里,这就是数据孤岛,因为大公司不会把数据分享给别的公司。但是现在不同,整个以太坊上面所有的数据都公开可见,虽然是匿名制,没法知道地址的主人,但是地址曾经的行为、使用过的DeFi产品、使用过的Game-Fi产品、做过什么样的交易,这些信息都是可以无缝抓取到的,还能做更全面更高效的数据分析和挖掘。基于这套逻辑看,从底层的数据源,往上一层进行数据的清洗、分析、索引,还有节点服务;再往上一层,在数据分析过后,有各种各样基于这些数据和内容的一些协议层项目,还会有很多ToB的数据工具、ToC的数据看板和数据应用。 上面列的这三层,每一层里面都已经出现了独角兽级别的公司,而且是有实际收入的,我们非常看好这个赛道。因为现在处理数据,跟过去不同的一点就在于可以更全面的看到地址下面所有的数据行为,这些数据行为都是可验证的。我们投了一些公司,比如Galxe(原名Project Galaxy)和CyberConnect,其实就在做链上的社交图谱,以及用户的数据聚合。 我观察到很有意思的一点是,现在行业里面招人,会问他用过哪些应用。虽然简历上会写曾经用过的产品、研究过的产品,但这不一定真实。而只要有了他提供的地址,就可以看到该地址是否真的曾经进行过他所说的行为,比如参加过DeFi项目、购买过NFT,可以验证他过去所有在链上的行为与操作,是否与他自己声称的一致。 第二部分是应用层。我们认为下个周期,即未来三年到四年,会是应用层大规模爆发的阶段。在上一个周期,其实应用层里面DeFi已经完成了从0到1的用户和价值的沉淀,流存下来了一些非常基础的DeFi应用,即便在熊市也会有用户使用。但是反观一些其他的赛道,无论是游戏、社交还是NFT,它们虽然在上轮牛市周期中存在一定的炒作和泡沫,但是熊市一来,这些赛道的用户都流失了,意味着它本质上还没有找到自己的打开方式,依旧在早期探路阶段。Web3的杀手级应用不是把今天的Web2应用简单地叠加一个钱包登录,而是结合区块链上的底层特性,即可组合性和标准统一的数据库,在一些特定的场景下,通过创新机制和玩法去解锁用户新的交互方式,从而创造实际的价值。DeFi就有类似的例子。很多早期DeFi的项目,比如Swap,并非现在AMM(自动做市商)的机制,而是用订单簿的机制。因为大家觉得中心化交易所都是订单簿,有人挂卖单,有人挂买单,相互交易,所以有很多人去做订单簿的种交易。但是最终证明该模式并不适合链上应用和链上DeFi,最终AMM机制的swap赢得胜利。借贷其实最早也是P2P的借贷方式,最终也是验证不成立的。最早Aave的模式是Ethlend,这其实是P2P的借贷,但是没有成功,最终的compound其实是通过池子的方式把DeFi的借贷协议做到当今的规模。从中,我们得出,在特定的场景下会有全新的玩法。这个全新的机制一定与现在的模式不同,会打开一些全新的交互方式。我们所看好的下个周期的赛道,都一定会带有新的机制、场景和玩法,这也是我们对新项目的重点关注。如果只是改变现有的模式,或者生搬硬套Web2的产品加钱包登录,我们认为它将很难成功。只有找到全新的玩法,才有可能脱颖而出。 创业者可以做什么? 最后是关于创业者可以做什么。我自己也是创业者,在上个周期也曾熬过了一个熊市。在我看来,首先,需要储备足够多的资金来应对熊市。熊市可能延续两年、三年,甚至更长;熊市也有可能很短,明年就开始牛市。但是我个人建议每个团队都能够准备好至少2-3年的资金,以坚持到牛市爆发。 在熊市时,团队需要用心找到真正的产品需求和目标用户,而非跟风追逐牛市的热点,在虚假的繁荣之下过度关注价格或者虚有用户,从而忽略了产品的本质。上一个周期中,其实Axie和Sandbox等项目都是在熊市中艰难生存下来的产品和团队。当时有至少20个团队,产品也相似,无论是类似于Axie的产品还是Sandbox这种元
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产品。区别在于其他的团队没有熬下来,很多在19年底、2020年初就发声明停止运营。所以,比别的创业者能坚持过更长的时间,熬过熊市,本身就是非常重要的事情。 对于准创业者来说,我希望你们先成为believer,再成为builder。行业在熊市的时候是非常可怕的。2018年有很多创业者进入行业,但是做了一年后,没有正反馈,就有人熬不住离开了。再做一年,到2020年,尤其是3月12日,2020年3月12日是行业历史性的日子,因为那一天整个行业的价格跌了非常多,甚至很多这个行业多年的从业者都产生了动摇和质疑。因此若是对行业没有很强的信仰和真正的热爱,就很难在熊市中坚持。 第二点重要的是,抛开历史包袱,在行业里面沉浸一段时间,再去想做什么。Web3行业其实在上两个周期还是草根创业的时代,而今天,有很多优秀的大厂工程师出来,他们把杰出的产品研发能力、管理能力、组团队能力带入了这个行业。但是这个行业需要一段时间的沉浸去理解和认知,因为它刚从“泥泞小路”,变成“柏油马路”,这里面依然有很多的不完善。有些曾经的Web2创业者进来之后,会觉得大家的产品太简单了,而他可以做很复杂的东西,但这件事情其实并不是那么容易做的。所以需要在行业里面去沉浸一段时间再去想自己可以做的是什么,有哪些限制,而不是好高骛远。很多优秀的人,一进来就想大展拳脚,但其实行业的基础设施还不足以让他们去制造这些东西。 Q:Web3的投资,跟之前其他行业的投资最大的区别是什么? 首先,相对来说,我投Web2的经验会少一些。而在Web3投资中,我的直观感受是比较难去做一些深入的DD(尽职调查)。有些项目团队可能有人在美国,有人在英国,有人在新加坡等等,甚至说很多项目我们在投资时并没有在线下见过团队。所以,对于一些去中心化办公的项目,在投资角度来说还是有挑战的。但是有些这种项目还是得投,比如前两天Nansen的CEO发了条推特说他们几个Co-foudner第一次在线下见面。Nansen已是将近10亿美金估值的项目,去年收入大约几千万美金。当时我投资Nansen的时候,也没有见过CEO,只是觉得产品不错。所以对Web3项目的团队、创始人的DD和reference其实是更复杂的。 同时,Web3投资的投资人结构更庞杂。传统行业一轮融资最多是三四个机构参与,但在Web3投资一个轮次多达十几个机构都很常见。每个机构是可以在不同的地区或者领域能够帮到项目,提供一些资源的支持和一些value add的服务等。而机构能否提供这种附加值,也是能否投进这个项目的门槛。因为市场上目前并不缺钱,而是缺好的项目,这也是现在的市场供需环境导致的。 Q:你最看重Web3哪些领域的机会,会偏好哪一种类型的创业者? 现阶段,我们会更侧重于基础设施和中间件,因为我们觉得底层的开发环境和基础建设还不够完善,所以很重视这一块。在应用层,我们看好更有新意的玩法、机制、设计。相比团队、赛道、产品这几个因素,我们更希望看到有创意的产品。其实在很多赛道都看到了许多同质化产品,我们认为它们大概率都是无法成功的。我们偏好一些有创新、赔率比较大的案子。 就团队而言,除了一些基础设施、比较technical的方向对团队本身的硬实力有一定的门槛和要求,此外对于一些协议层和应用层的东西,我们还是认为想法比团队本身的配置更重要,我们对团队的要求会相对弱一些,更着重去观察这些想法是否有创意。我们比较看好的一类创业者是,首先要高度关注行业,应该比我们在赛道里懂得更多,而不是泛泛而谈一些我本就已经知道的事情。我们更喜欢涉足到我们未知的领域的人才,我们认为他更关注这个行业,其心态不只是做做项目。相反,那种怀抱“拿着锤子找钉子”心态的创业者不是我们特别喜欢的类型,因为我觉得行业还足够早期,依然有机会做革命性创新,而非只是组织一批开发人员,去融资做产品。 我们希望创业者真的信仰这个行业,无论是寻找需求还是提出有意思的想法,他得是以做大事为目标的。 Q:这个行业最大的坑是什么?能不能给新进入Web3的创业者一些提示? 我认为当下一个明显的问题是,很多人信心满满,立志入行之后要大展宏图,却发现并没有用户,或者活跃用户其实很少,且这些用户还基本是以薅羊毛为主的——如果项目无法给一些激励,用户可能就会离开。我觉得这是行业的阶段性问题,它背后是有多重因素的,有行业基础设施不健全的原因,也有产品本身未满足用户刚需的原因。所以我前面才在分享里提到,创业者进来之后应该先沉淀一段时间,再去想我要做什么,明白什么能做,摸清行业现状,再去开始创业。我觉得行业最大的坑是,行业内的实际感受和行业外呈现的表象是不太一样的,不亲身实践其中无法知道。就好比过河,小河看似浅,但是过河时才发现水很深。这是对于创业者来说比较大的挑战。 Q:除了资金之外,你们能给创业者提供什么样的价值和帮助? 投资Web3的基金,其核心竞争力在于给被投资项目带来额外的价值。依我看,它分成业务和资源两方面。在业务上,首先,很多Web3的早期项目,特别需要业务和产品的支持,乃至深度参与、出谋划策。比如Uniswap V3的白皮书其实是Uniswap的团队和Paradigm研究团队一起发布的,所以头部基金其实都有自己的研究团队去深度参与项目,而这也是为项目创造价值的体现。我们一直在尝试去对portfolio在产品和方向方面提供更多的建议,和他们共享想法,他们有需要的时候随时可以找我们。有些项目在产品的开发阶段和转型的过程中,我们会非常密集地跟他们见面,甚至每周一次。 其他的帮助,我相信大部分投资人其实都会去做,比如说token的经济模型设计、资源上的对接、牵线其他的项目合作。但我认为更重要的还是在业务上提供支持,因为其实行业间的合作是很开放的,资源的对接其实相对容易。还有就是招人。我们帮portfolio招了一些人,我相信这也是大家都会做的事情。所以核心还是,我们希望去理解我们投资企业的产品方向,在方向上提供更多的见解和关注,去帮助他们在这条路上走得正确,去到更高的舞台和更广的市场。 原文作者:Sky9 Capital 来源:比推 来源:金色财经
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2022-10-01
免费领取Apeiron战斗通行证NFT, 还有机会抽试玩资格
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用他来进行战斗和探索 Apeiron
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的奥秘。 二、当前的状况(战略合作伙伴) 在种子轮结束时,Apeiron已筹集了超过1750万美元,由亚洲最大的区块链投资公司之一Hashed领投。Hashed也是当前规模最大链游Axie Infinity和Sandbox的主要投资者之一。 Apeiron战略合作伙伴还包括Web3 领域的资深团队Enzac Research 和 Skyvision Capital,加密风险基金Leo Ventures、IVC 和 Trill Ventures等,还有余文乐NFT项目Zombie club,以及全球多个大型游戏公会,如全球最大游戏公会YGG东南亚分部YGG SEA、获得币安智能链增长基金投资的GuildFi。 三、最新的活动 据官网消息,即将在十月十八日预售的星辰宝箱,会包含不同级别和数量的恒星NFT和天体NFT。 恒星NFT,与其它链游中“虚拟土地”概念类似。 什么人需要恒星? 1.公会。恒星能提升联盟人数上限,所以必须有恒星。想组建自己公会或者成为公会“话事者/管理层”。 2.投机机会。因为星辰宝箱是随机抽的,开出来才知道恒星属于哪个星座。而公会要想尽办法凑一个星座,所以,如果你手上有一个大公会需要的恒星,要么拉拢你,要么(钉子户)你懂的。 3.高端玩家。行星星龄影响圣物插槽的数量,等于影响战斗力。所以一般有两个插槽的话,你更快达到4插槽就更有优势。(插槽可以理解为装备槽) 4.工作室/职业经纪人/躺着的包租公,要让学徒更快成长,更有效率。有人会自动上门求租,不用招人。 恒星NFT不但可以出租给玩家收租,还有多重玩法: 1、恒星有多条轨道可以同时出租给不同玩家以获取回报,是市面上唯一可以一对多的土地。即其他项目的土地只能租给另一个人,Apeiron可以同时租借给几个、甚至十几个人收取回报。 2、放置在恒星轨道上的行星会加速成长,令行星可以安置更多圣物,变得更强大。 3、恒星作为土地还有提升空间,因为是可定制的。通过安置陨石、彗星、星尘等天体NFT,可增加更多轨道数量;安置太阳可再加快行星成长速度。并且既然是定制,那么外观上也会有所不同。例如安装了三个陨石的恒星,和安装了两个陨石、一个太阳的恒星外观就会有差异。 4、星座和联盟。恒星是组成联盟的基础,能提升联盟成员上限。而每一个恒星也是不同星座中的一部分,当联盟成员共同集齐了一个星座中的全部恒星,那么就会激活强大的星座增益效果。 另外,现在登录官网在市场绑定电邮帐号和加入社群,即能免费领取战斗通行证NFT,有机会获得参与试玩版的资格。试玩版期间还会举办一系列竞赛并提供奖励。 来源:金色财经
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