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创新锻造国际竞争力,通用股份跑出高质量发展“加速度”
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胎、千里马GA8新能源乘用车轮胎等多款
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产品,精准解决耐磨性、经济性、舒适性等行业“痛点”。 特别是旗舰产品ET86轮胎,以“先驱后拖、一胎两用”前瞻性设计,赋予新能源长途运输车辆更强的适配能力,凭借真实用户口碑和市场反馈,迅速在细分赛道形成领先优势,成为中国制造“以技术赢市场”的生动注脚。 更值得一提的是,公司在绿色轮胎材料领域实现重大突破——“超级杜仲”技术的成功应用,使通用股份在环保、性能和成本之间找到理想平衡点,为中国轮胎产业树立了绿色创新标杆。 全球视野,海外双基地撑起全球产业链布局 在全球供应链重构加速背景下,谁能实现本地化制造、区域化服务,谁就能把握全球市场的主动权。 通用股份前瞻布局泰国、柬埔寨两大海外生产基地,形成“海外双极辐射全球”的战略格局。截至目前,泰国基地半钢胎日产最高突破3万条,柬埔寨基地日产突破2万条,双基地联动,月发货量稳居历史新高,已成功将“通用制造”深度融入全球产业链、价值链和创新链。 与此同时,公司产品远销100多个国家和地区,积极参加德国科隆展、美国SEMA展、迪拜汽配展等全球知名展会,通过技术展示与品牌推介,不断扩大国际影响力,为中国轮胎赢得全球认知和尊重。 智造赋能,构筑高质量发展根基 在制造端,通用股份牢牢把握智能化升级趋势,在行业内率先打造半钢“黑灯车间”和全钢“5G碳云智能工厂”,推动全流程自动化、数字化与绿色化融合。通过工业互联网、能源管理系统、智能质控平台的深度协同,真正实现从“制造”向“智造”的系统跃升,不仅提升了生产效率,更增强了企业应对外部不确定性的韧性。 同时,公司积极构建覆盖全球的全生命周期服务体系——从售前产品培训,到售中跟踪支持,再到售后案例分享和技术服务,实现了“产品+服务”的一体化价值交付。 战略定力,构筑企业可持续发展生态 面对复杂多变的国际形势,通用股份始终保持战略定力,以5X战略计划为牵引,系统提升“研发、制造、营销、降本、组织”五大核心能力,持续激发企业内生动能。 从内部挖潜增效,到外部整合资源;从强化技术创新,到拓展全球市场;从质量标准到品牌塑造,通用股份正用“实干”诠释中国轮胎企业的全新使命与担当。 正如通用股份董事长顾萃所言:“必须用我们的确定性,去应对世界的不确定性。”未来,通用股份将继续以创新为第一驱动力,加快全球化布局,推动产业链全面升级,为全球用户提供更卓越的轮胎解决方案,助力“中国智造”闪耀世界。
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金融界
04-17 10:56
腾讯音乐:平台向内容优势转化,付费率将成业绩关键
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度推出QQ音乐的流媒体直播服务,专注于
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表演艺术家的发现与培养。2019年Q4社交娱乐收入51.5亿元,同比+33%,全年营收182.8亿元,同比+35.9%,增长主要来自直播和在线K歌服务。 新冠病毒疫情的影响 公司预计20Q1在线音乐服务的总体收入同比增长将低于19Q4,主要是由于授权许可和广告部分的收入下降,但是会员订阅的收入增长率将加快。而社交娱乐的直播和K歌业务则在疫情期间有望获得更高的增长。 一方面,腾讯音乐本就在优化用户体验、大幅降低用户使用障碍来获得活跃用户的重新增长,另一方面,提高用户参与度通过增加平台上的短视频元素以及专注于发展社交网络,可以更好地增加线上Live的推广。 2020年3月14日进行的全新全景音乐现场娱乐品牌“TME live”就迎来了首位重磅嘉宾杨丞琳,吸引了近150万人观看。受到本次疫情影响,线上演唱会可能成为重要的社交和内容宣发平台,这个假期也将成为线上Live最佳上限时点。 利用社交优势建立内容宣发渠道 腾讯音乐在2019年利用了自己的平台,通过与外部渠道的合作,显著地提高了推广能力。内容战略上的深化,也是领先行业的决定性因素。 比如,“腾讯音乐人计划” 进一步升级,2019年参与该计划的音乐人数量和原创作品数量均同比增长一倍以上,至2020年1月,这些原创内容在旗下平台的播放量占平台总播放量的比例较一年前也增长了近一倍。 19Q4腾讯音乐也正式推出“TME+”计划,将“音乐+影视”、“音乐+游戏”和“音乐+艺人”等多种跨界力量的有机结合。而进入长音频领域,腾讯音乐与阅文集团达成战略合作,获得$阅文集团(00772)$ 庞大的网络文学内容库的授权制作特定的有声书,未来有望创造更大的UGC音频社区,直接与长音频行业市占率60%以上的阿里旗下的喜马拉雅竞争。 来自网易云音乐的竞争 在用户画像上,网易云音乐是腾讯音乐最主要的竞争者,而阿里的虾米音乐在版权方面已经不太具有竞争优势。根据百度指数的数据,腾讯的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和网易云音乐一样,主要用户群体都是20-29岁的年轻人。 根据网易云音乐的年终总结,其用户数在2019年8月超过8亿,而QQ音乐因有腾讯流量的加持,用户数更多。从苹果App Store的下载数据看,QQ音乐下载量比网易云音乐高50%,安卓端的下载量更是高了一倍。 而根据Questmobile对音乐平台DAU的统计,腾讯音乐中最高的是酷狗音乐,DAU比网易云音乐高一倍,不过差距正在缩小。网易云音乐也在去年下半年获得阿里的7亿美元融资以后,也加大了版权方面的投入,2020年初拿下了湖南卫视《歌手·当打之年》的版权,未来可能在独家版权方面与腾讯音乐展开更激烈的竞争。 收入方面,根据网易Q3之后重新划分业务分类的财报,我们可以得出单季的营收应在10-13亿元。由于网易云音乐并没有腾讯音乐依托于社交的K歌和直播业务,与腾讯的在线音乐业务收入15-20亿元相比差距并不大。同时,网易云也有意开启K歌以及相关音乐直播的业务。 海外流媒体服务商 从订阅用户来看,Spotify$Spotify Technology S.A.(SPOT)$ 是全球最大的音乐流媒体服务商,并且从一定程度上改变了全球唱片业。自2014年Spotify与美国著名音乐人Taylor Swift分道扬镳之后,全球唱片产业的整体销售额每年都在上升——既解决了盗版问题,又解决了音乐版权收入问题——来自流媒体的唱片收入撑起了全球唱片收入的半壁江山。 而Spotify的收入来源分为两种:对免费用户插播广告以及付费订阅服务,其中付费订阅服务占比达到90%。2019年Q4的ARPPU达到13.2欧元,远高于腾讯音乐的9.3元人民币。同时,Spotify的付费率也达到了45.8%。其他新进入的流媒体商Amazon、Apple付费率也远高于腾讯音乐。因此,腾讯音乐未来付费率增长空间巨大。 估值 腾讯音乐在2017年与Spotify进行交叉持股,在中国市场与海外市场分而治之,避免了竞争带来的损耗,腾讯音乐持有Spotify股份约为2.5%。Spotify是以DPO方式直接上市,其二级市场价格反映充分,但相对IPO公司容易低估。 我们对其主营业务用EV/Revenue倍数估值。预计2020年收入292亿元,同比+15%,同类公司平均的是4.8x来计算,这部分每ADS价值12.09美元。 公司现有现金22.16亿美元,对应每ADS价值为1.36美元。 公司持有Spotify约2.5%的股份,以Spotify过去一年平均市值260亿美元来算,对应每ADS价值为0.40美元。 综上,腾讯音乐每ADS对应价值应为13.85美元。
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老虎证券
04-17 09:58
金山云能逃过资本市场的洗礼吗?
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加上有雷军的加持,属于名副其实的云计算
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公司,金山云IPO也终于可以一睹芳容。$金山云(KC)$ 金山云号称自己是国内最大的独立云计算服务商,在互联网云计算服务商中排名第三。这似乎打破大部分的认知,一般大家认为国内云计算的第三名是百度。不过仔细看,金山云这个排名有点tricky,金山云说的排名是根据IaaS和PaaS产生收入的排名。百度网盘属于SaaS,如果把SaaS包含到云计算规模的统计中,我猜,金山云并不是第三名。 来源:金山云招股书 金山云2019年总收入39.6亿元,2017年到2019年总收入复合增长率78.9%。收入主要分成公有云服务和企业云服务,公有云收入占大头,2019年占总收入87.4%。企业云服务增长最快,2019年该业务收入4.9亿元,同比增长417%。 来源:金山云招股书 不少人担心金山云会有不少关联交易,从招股书来看,产生最多关联收入的是公有云业务,近三年关联收入占比不断下降。关联收入占比从2017年的32.9%下降至2019年的19.9%。 来源:根据招股书整理 在盈利能力方面,金山云和国内其他云公司一样,都还在亏损中,不过正在改善。2018年虽然亏损额扩大,不过亏损率下降。2019年,亏损11.61亿元,亏损率29.3%,亏损额和亏损率都下降。 来源:根据招股书整理 从更加细化的数据来看,金山云在2019年三季度毛利为正,并且快速增长。因此,2019年实现正毛利率,为770.9万元。 来源:金山云招股书 从收入成本的细分来看,IDC成本占收入比例最高,IDC主要是宽带成本,因此IDC成本和收入增长呈正相关,IDC成本占比收入的比例也基本不变。第二大成本是折旧,折旧受到规模效应影响,随着收入规模越大,折旧占收入比例越低。 来源:金山云招股书 上图中还能看到,其他成本在2019年大增,招股书只说和企业云服务有关,但并没有细说是什么。随着企业云服务的快速发展,这部分其他成本可能会影响毛利润。 折旧是能影响公司利润的非现金支出,折旧占比越小,利润表会越好看。从历史数据来看,折旧占比总收入从20%左右下降到15%左右。 来源:根据金山云招股书整理 规模效应还显示在总运营费用占比总收入,该比例从2017年的49.3%下降至2019年的29.1%。 来源:金山云招股书 随着毛利润的扩大和总运营费用的缩小,金山云实现盈利似乎不会很遥远。 对于云计算公司来说,其商业模式是先收钱,再提供服务,收入确定按服务周期确认。因此真实流入公司的现金流和净利润有一定程度的差异。 衡量现金流流入公司最好的指标是自由现金流,不过招股书没披露,加之计算自由现金流的方法有很多,我还是选择跳过这繁琐的工作,选择用调整后的EBITDA代替。EBITDA近似自由现金流,虽然依然有误差,不妨先用。 从金山云调整的EBITDA来看,折旧和摊销对现金流的影响是最大的,2019年的折旧和摊销为6.05亿元,2019年净亏损为11.61亿元,折旧和摊销占了净亏损52.11%。 来源:金山云招股书 从上图还能看到,金山云有不错的利息收入(虽然在调整EBITDA中属于抵减项)。因为云计算的商业模式是先收钱,因此可以运用这笔钱做一些短期投资,获得利息收入。从2018年开始,利息收入开始覆盖利息费用。在2019年下半年,没有产生利息费用,由此产生净利息收入的增加。 预计,随着金山云的规模变大,预收款增加,将提升净利息收入。 从比率来看,调整EBITDA比率不断优化,从2018年一季度的-26.6%提升至2019年四季度的-7.6%。 来源:金山云招股书 这让我想起了阿里云的情况,2019年四季度阿里云的调整EBITDA为-3%。 来源:阿里巴巴2019年12月季度财报 虽然金山云的盈利能力逊色于阿里云,不过差距并不会很大。 看到这里,不少人会想到,金山云相比于阿里云有什么竞争优势。有些人可能会觉得金山云是独立云计算公司,阿里云虽然规模大,但是如果用了阿里云,就等于站队阿里系,这样可能会受到腾讯系的排斥。 如果说,在应用上阿里云和腾讯云有可能会不兼容,但受到排斥,我认为不太可能,毕竟都是打开门做生意的。 但是还有一个问题值得我们思考,是不是规模大,就一定能提供全面的服务呢? 在招股书的客户案例中,B站从2017年6月成为金山云的客户。我们都知道,腾讯和阿里都相继投资了B站,不过B站依旧继续用金山云。说明站队的逻辑站不住脚,也说明金山云即使面对腾讯云和阿里云,也有客户粘性。 来源:金山云招股书 最后,不妨利用阿里云的数据给金山云估值一下。 2019年5月份有新闻称阿里云最新估值为710亿美元,假定该估值在2019年没发生变化。2019年阿里云收入355.25亿元,市销率14倍。 2019年金山云总收入39.6亿元,配上14倍的市销率,大概79亿美元的市值。 瞄一眼金山云现在的市值,不到50亿美元,似乎明白前两天金山云为什么大涨了。但是有个事实也需要注意的,阿里云的估值来自一级市场,一级市场的估值和二级市场向来有比较大的差别。即使是
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公司,在IPO后,大部分会出现一段杀估值的行情。 Facebook初上市4个月下跌54%,阿里巴巴在美初上市一年下跌32%,苹果初上市半年下跌35%,包括同是“雷布斯”旗下的小米初上市4个月下跌50%。我称这种为资本市场的洗礼。 在差的估值买入好公司,投资者获得不了好的回报。金山云会向阿里云的估值靠拢,还是像其他
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公司那样杀估值?我认为,即使向阿里估值靠拢,空间也不多了,倒是杀估值的空间不少。$小米集团-W(01810)$ $阿里巴巴(BABA)$
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老虎证券
04-17 09:49
星巴克2021财年Q1业绩电话会议记录
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年底之前在中国实现实质性恢复销售,这表
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巴克品牌在我们增长最快的市场中的实力和弹性。 剔除当月将近五个百分点的增值税免税优惠后,12月中国可比门店销售额增长4%或仅略微为负,较10月和11月有所改善,剔除每月的增值税免税优惠并中秋节除外季节性变化使十月受益。 International的非GAAP营业利润率下降了100个基点,至20.4%,这主要是由于大流行导致的销售去杠杆化,但劳动效率的提高部分抵消了这一影响。与美洲非常相似,这比上一季度的非GAAP营业利润率16.3%有了很大的提高。 渠道开发部第一季度的收入为3.71亿美元,比上年同期下降25%,这主要是由于全球咖啡联盟过渡相关活动(包括我们的单一服务业务的结构性变化)产生了22%的不利影响。 剔除这些与过渡相关的活动的影响后,Channel Development的收入在第一季度下降了3%,这主要是由于**对该细分市场的餐饮服务业务的不利影响所致,而现成饮料业务的增长部分抵消了该增长。 该部门的非美国通用会计准则营业利润率从去年同期的36.6%扩大至第一季度的48.7%。我刚刚提到了归因于全球咖啡联盟过渡相关活动的840个基点影响的标准化,Channel Development的营业利润率在第一季度增加了370个基点,这主要是受我们即饮饮料业务实力的推动。 最后,在综合水平上,第一季度非美国通用会计准则营业利润率为15.5%,低于去年同期的18.2%,但较第四季度的13.2%有了大幅提高。毫不奇怪,我们第一季度营业利润的同比下降大部分是由于归因于**的销售去杠杆化以及工资和福利的增长,部分抵消了在美洲的商店人工效率和定价。 继续遵循2021财年的指南,并从GAAP EPS开始。在第一季度,GAAP每股收益比我们的指导范围上限高0.16美元,主要反映了与我们的贸易区转型计划相关的重组成本低于预期。这种上涨归因于两点。首先,将门店关闭的时间转移到未来的季度,其次,减少每家关门店的平均重组成本。 由于我们预计这些较低的重组成本将持续下去,因此我们将2021财年全年的GAAP每股收益指导从0.03美元的2.34美元提高至2.54美元,将新的范围从2.42美元至2.62美元提高至0.02美元至2.62美元,两者都包括第53周的约0.10美元。 现在,转向非GAAP EPS指南。我们今年的强劲开局,加上第一季度业绩所证明的外币换算带来的顺风,使我们乐观地认为,我们有可能超越我们全年的非GAAP EPS指导,当然,任何新的持续性COVID- 19种感染和任何重大的经济中断。 但是,鉴于我们在本财年还有三个季度处于现状,并且考虑到我们仍在继续看到大流行的动荡,我们认为在第二季度收益报告中提供全面的指导更新是谨慎的做法,时间,我们将对全年业绩有更好的了解。 因此,撇开我刚刚提到的更新的2021财年GAAP每股收益指南,我们重申目前所有其他2021财年全年的指南,包括非GAAP每股收益在2.70美元至2.90美元之间,包括额外一周的约0.10美元。 但是,鉴于我们对近期趋势的了解更好,因此我们将为选定的第二季度指标提供指导,这将进一步提供符合我们总体预期的复苏迹象。 在美国,我们预计1月份的可比商店销售将下降约2%,较12月的8%下降有显着改善。 然后,由于我们在3月份受到了不利的**不利影响,我们预计第二季度美国可比商店的销售额增长约5%至10%。 这与我们先前的预期相一致,即我们将在第二季度末实现美国业务的全部销售恢复,比我们预期完全利润恢复之前的滞后时间延长了两个季度。 在中国,我们看到特定省份又掀起一波**感染浪潮,并对客户流动性和商店运营协议产生了相应影响。此外,上周我们开始对**造成重大不利影响,这种情况将持续到第二季度的剩余时间。 结合这两项,我们预计1月份可比商店的销售下降约7%,第二季度可比商店的销售增长近100%,这反映了2月和3月的重叠效果非常显着。 以两年为基础,当我们度过与COVID相关的商店关闭一周年并回到我们在中国的长期增长算法时,这相当于第二季度的复合增长率大致持平。 从第二季度的每股收益角度来看,我们预计GAAP每股收益在0.36美元至0.41美元之间,非GAAP每股收益在0.45美元至0.50美元之间。这些估计反映了我刚刚提供的可比较的商店销售增长估计,以及我们在第二季度与假日驱动的第一季度相比我们在业务中看到的正常利润率季节性。 需要明确的是,除GAAP每股收益外,我们在2021财年全年的指导指标其余部分与我们与2020财年第4季度季度收益报告所传达的内容相同。 这包括我们预期,随着2021财年的进展,我们的零售运营部门将在非公认会计准则基础上实现显着的利润率改善,第三和第四季度的每股收益将比今年前两个季度显着提高。 综上所述,我们对第一季度的业务复苏步伐及其为2021财年提供的动力感到高兴,尽管近期动荡,而且我们的美国业务有望在当前全面恢复,但我们的中国市场已基本恢复如我们先前所传达的那样 因此,我们对品牌实力和增长模式的持久性仍然充满信心。我要对绿色围裙合作伙伴在我们整体业务恢复中继续发挥的关键作用表示感谢。 在结束之前,我要感谢凯文和星巴克团队。能够成为星巴克的合作伙伴是我的荣幸,我为我们团队在过去两年中实现可观的股东价值而感到自豪。我很高兴将CFO接力棒传递给我们高级财务团队的重要成员Rachel Ruggeri。 雷切尔和我一直在合作,以确保顺利过渡,我想请她在这次电话会议上谈几句话。 雷切尔·鲁杰里(Rachel Ruggeri) 谢谢,帕特。我很荣幸能够担任星巴克的首席财务官。在公司工作的16年中,星巴克从未有过长期增长的最佳条件,我期待与我们的执行领导团队Kevin,当然还有全球的合作伙伴携手,以专注和纪律来实现这一增长。对于今天加入我们的投资者和金融分析师,我非常期待尽快与您交谈。 $星巴克(SBUX)$ (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
04-17 09:47
腾讯音乐2019Q3财报电话会议记录
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速给您举两个例子。其中一位叫iKON的
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,在我们上担任主角。WeSing平台已在Kuwo开始了他的职业生涯,并在我们的平台上吸引了超过1400万粉丝。他的一首流行歌曲在我们的《哟!轰动TME的音乐榜。此外,他的两首热门歌曲在我们的QQ音乐和WeSing平台上录制了超过1亿个流。 另一个例子是[音频不清晰],他还是Kugou实时流媒体平台的著名表演者之一,实际上已经在我们的平台上成功发行了两首热门歌曲,流媒体超过10亿。因此,我们社交娱乐服务的所有主要区别因素,以及我们正在形成明天的未来风格,而且我们可以–通过所有这些努力,我们可以吸引更多热爱音乐的用户前往我们的平台欣赏音乐。 希瑟·迪乌(Heather Diwu) 请问下一个问题。 操作员 下一个问题来自麦格理(Macquarie)的Eileen [sic] [Ellie] Jiang。请继续。 江lie 谢谢管理层回答我的问题。我只是对WeSing有一个简单的问题。因此,管理层谈到了我们在海外市场的出色表现。那么,我们计划如何长期地通过该海外市场货币化呢?谢谢。 提斯嘉顺邦 当然。好吧,目前通过WeSing,我们的重点是扩大用户群和覆盖范围,这仍处于早期阶段。我们距离国际扩张之旅只有不到一年的时间。 但是随着时间的流逝,正如您所想像的那样,WeSing在提出创新的获利方式方面非常有经验,例如,虚拟礼物,通过有朋友,向其他朋友发送虚拟礼物,在评论他们的卡拉OK歌曲录音时,我们可以唱歌房间,我们之前谈到的获利。它们也是UGC直播功能。因此所有这些都适用。但是目前,我们的重点是在此阶段获取更多的足迹。 希瑟·迪乌(Heather Diwu) 请问下一个问题。 操作员 下一个问题来自中国文艺复兴时期的Alex Liu。请继续。 刘Liu 你好感谢管理层提出的问题。这里有两个简单的问题。首先,当我们谈论进入明年的恒定成本趋势时,我们应该如何考虑公司在下一轮协议续签中的价格谈判策略? 其次,仅在业务的实时流媒体部分,我们显然会看到一些竞争。只想看看这种趋势将如何影响到2020年的收入增长趋势?有任何指导会很有帮助吗?谢谢。 胡雪莉 对于成本趋势,我们认为我们在音乐方面有良好的迹象,因为我们已经看到,成本增长的幅度低于我们的订户增长率。那是个好消息。对于收益分享费用,我们认为也许我们会在第三季度继续保持趋势。下个季度略有增加。 卓东To 然后,就2020年的前景而言,恐怕我们必须保留这一点,以便在下一季度的收益电话会议中进行讨论。 刘Liu 好吧。谢谢。 希瑟·迪乌(Heather Diwu) 请问下一个问题。 运营商 我们的下一个问题来自天后,对– TH Capital表示抱歉。请继续。 天后 是。早上好,管理。恭喜您的收益。我的问题是关于您对增长计划的投资。因此,您提到了海外,提到了更多的薪酬-转换付费用户,还有许多举措。我想知道这将如何影响您的利润。这就是–我的主要问题,这将如何影响您的利润率?谢谢。 胡雪莉 我们已经在成本中获得了所有这些投资。因此,我们认为我们可以在下一季度继续保持毛利率的稳定。是。 希瑟·迪乌(Heather Diwu) 请最后一个。 运营商 我们的最后一个问题来自与汇丰银行合作的黄斌妮。请继续。 黄斌妮 嗨,早上好,管理。感谢您提出问题。所以我的问题实际上是在转换方面,就像您在用户的转换方面,还是在保留方面,因为我认为管理层一直在提到保留已很好 您能否(例如)量化用户数量,是否能够给我们一些色彩?我只是想说,在在线视频平台上,他们有时会评论说,过去12个月中已签约的订户用户。他们连续工作了几个月?因此,我不知道您是否可以评论保留率指标? 接下来,由于我们在社交娱乐方面也看到了良好的增长,因此,我们如何利用我们所获得的用户数据–我们到达那里的用户资料?然后,正如管理层提到的那样,我们在推广方面更加强大,例如,向用户提供他们想要的歌曲,这是对的,因此,它的目标是更好。因此,我认为投资者一直在密切关注技术方面。因此,这些方面的色彩很棒。谢谢。 卓东To 当然。因此,尽管我们没有透露保留率方面的具体数据,但我认为,通过观察音乐订户的增长趋势以及它以越来越快的速度增长这一事实,应该给所有人实际上,保留率正在以非常非常健康的速度提高的信心。否则,他们就不会-我们不可能以如此健康的速度增长订户。 然后就数据方面而言,我们平台上拥有大量数据,不仅是因为我们拥有庞大的用户群,还因为我们拥有很长的运营记录。QQ音乐和酷狗音乐已经运营了15年以上。因此,随着时间的推移,我们已经积累了很多有关特定收听偏好,音乐趋势的信息,而这些都是在用户方面。 此外,我们还将投入大量资金来分析内容方面的数据。在电话会议初期,我在准备好的演讲中谈到了内容策划,我们可以帮助更好地策划适合特定目标群体的内容。因此,我们看到了这些用户群体的更好,更受青睐的比率和提高了的收听量。 我还想说,很明显,作为腾讯的一部分,可以给我们带来访问社交图谱的额外好处。您会在WeSing主页上看到这是一项关键功能,即使您只是平台上的新用户,用户也可以立即与他们的朋友联系。显然,这在理解朋友圈正在收听的内容以及哪种内容更适合该特定用户群方面给了我们很多好处。 运营商 现在,电话会议即将结束。我现在将电话转给您的发言人主持人希瑟·迪乌女士,以作最后发言。 希瑟·迪乌(Heather Diwu) 谢谢大家,今天加入我们。如有任何其他疑问,请随时通过我们网站或公司的投资者关系合作伙伴TPG提供的联系信息与TME的投资者关系团队联系。今天的电话到此结束,我们期待下个季度与您再次交谈。谢谢,拜拜。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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04-17 09:37
耐克FY2020Q2财报电话会议高管解读财报(上)
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历新年,巴黎的第一场常规赛和芝加哥的全
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赛中创造更多的能量。 跑步在性能和生活方式上继续为消费者创造巨大的能量。在NIKE,我们利用创新来帮助运动员提高表现,同时在激发灵感的运动服款式中激发能量和增长。从服务最广泛的跑步者开始。在过去的两年中,我们将几个性能创新平台引入了运行类别,包括React,Vaporfly 4%,NEXT%和Joyride。Vaporfly 4%和NEXT%继续改变这项运动,接管了世界各地的田径和马拉松比赛,包括本季度从维也纳的Eliud Kipchoge出发的不到两小时的马拉松比赛以及Brigid Kosgei在芝加哥的女子马拉松世界纪录。 当Joyride和React继续为每天的跑步者加油时,明年年初,我们将保持新平台的节奏。一月份,我们将从耐克React Infinity Run开始,它将响应性和舒适性融合在一起,以提高效率并减少撞击。在2020年东京奥运会上,我们将引入一个新的Zoom Air跑步平台,该平台可同时扩展性能和生活方式。更加完善的进攻方式也意味着在核心价格点上提供更高的价值,并且正在开发许多举措,例如我们令人兴奋的Renew平台提供了一种具有毛绒弹力的骑行方式,类似于React Cushioning的特性。我们有选择地利用NIKE最具标志性的创新之一Air Max作为核心价格。而且我们正在从头开始设计女性的核心产品, 在服装方面,本季度我们实现了10%的强劲增长,并且我们看到了重大机遇。每个季节,我们在获取全球最强品牌之一的价值方面都在不断进步。痴迷抓绒,T恤和外套的基本知识,可以使更多消费者在各个价位上使用NIKE品牌,而季节性胶囊和产品系列则带动了这一趋势,鼓励消费者继续关注故事的最新篇章,颜色和打印。这个公式对女士运动装服装尤其重要,因为该季度的收入增长了两位数。 我们还尝试了本季度在SNKRS应用程序上推出High Heat服装的新模型。我们正在利用自己在鞋类行业中的精力和讲故事的能力,并扩大我们最大的增长机会之一。与SNKRS上的合作产品共同设计的服装系列的畅销率很高。批发当量基础上的约旦品牌刚刚获得了第一个1美元季度的收入,这是一个了不起的里程碑,而同样重要的是,它的质量增长非常高。该品牌在国际和北美都非常强大。市场是健康的,在许多情况下需求超过供应。 像Jordan 34这样的性能创新正在补充Air Jordan 1中世界上最炙手可热的特许经营权之一。女装和服饰继续吸引新的受众。最令人兴奋的是,我们仍处于约旦产品组合多元化的初期。而且,随着乔丹11面包的重大假期推出,我们一直保持了进入第三季度的势头,以令人难以置信的规模满足了运动鞋文化历史上最受欢迎的一种面包的需求。 因此,随着我们的向前发展,我们将进入一个高度密集的新产品推介周期,即2020年东京奥运会和即将到来的欧洲足球冠军赛。两者都将成为新创新的跳板,这将有助于定义NIKE产品的性能和美学。 欧洲冠军将在下半年成为EMEA服装的又一重要催化剂。对于奥运会和残奥会,我们将在下个季度披露有关爆炸品系列的细节。但是您可以期待通过Zoom Air的新方法和更新的VaporMax平台看到下一次空气革命,这是前所未有的庆祝女子篮球的盛会,突显了我们看到的机会,可以发展女子比赛和我们的业务,以及我们的团队使用2020年东京世界舞台,以令人难以置信的规模提升可持续性设计。 我们的产品团队全面证明,创新是NIKE最大的竞争优势。返回运动员对突破性创新的见识,或者在业界顶级标志上提供更多选择,我们将提供更完整,更具生产力的产品组合,并实时与消费者保持合作。 我们继续创造分离的另一种方式是通过NIKE的数字优势。在11月最重要的假期期间,我们的数字商务收入在第二季度实现了令人印象深刻的38%的增长。在黑色星期五,北美地区的数字销售额增长了70%以上,打破了包括我们有史以来会员参与度最高一周在内的许多指标的周末记录。购买成员也比去年增长了45%。随着黑色星期五这一周对欧洲消费者的重视,我们也看到了EMEA地区的巨大成功,需求增长了近50%。“光棍节”向我们展示了中国消费者对我们品牌和产品组合的当前实力。在“双十一”期间,我们创造了需求,创造了近5亿美元的收入。我们通过NIKE +加强了我们的关系,增加300万成员。我们更快地为消费者提供服务,当天交付了11.11订单的20%,并最终成为天猫第一运动品牌。 中国在很多方面都是世界上最引人注目的数字市场。尽管耐克在大中华区的数字业务份额超过了其他任何地区,但我们仍看到了巨大的增长潜力。在第二季度末,我们将耐克应用加入到一个强大的中国产品组合中,包括耐克、SNKRS、NRZ、NTC以及我们在天猫和微信的品牌体验。 中国消费者已经告诉我们,他们对耐克的应用程序感到兴奋,在发布期间下载了100万次。令人难以置信的是,它已经是中国排名第一的购物应用。当然,我们将继续与我们在大中华地区的所有利益相关者保持接触,监控整个地区的贸易对话和消费者状况。总的来说,我们感觉很好。我们产品的销售,我们市场的健康,我们对日益壮大的运动员群体的支持,以及中国的顶级领导和联合会,以及为中国消费者创造定制体验的巨大机会。我们谈了很多关于我们为推动数字转型所做投资的规模,其中有很多组成部分。行业领先的消费者零售体验,在线和线下的融合,新的运营能力,新的运营能力和强大的合作伙伴关系,所有这些都得益于我们通过最近对团队的5次收购和投资而增加的数字人才。这些工作流的共同之处在于,它们将消费者放在中心位置。它们都是为了减少摩擦,与我们的客户建立更直接的联系,并最终邀请他们成为我们的会员。会员是我们成长的利器。SNKRS应用在本季度实现了两位数的强劲增长,耐克的应用增长了一倍多,这两个应用现在占我们数字收入的三分之一以上。我们的应用程序的活跃用户增长了近三位数。 零售店中的耐克应用程序仍然是我们创造规模的最大机会之一,因为我们将应用程序与实体店和合作店中的实体零售配对。通过零售版的Nike应用程序,个性化和便利性提升到了另一个层次。在商店内部,会员可以根据自己过去与NIKE的合作来解锁量身定制的优惠,并按照自己的步调在零售店购物,扫描产品以获取信息并自行结帐。NIKE还改变了寻找产品及其交付方式的经验。会员可以在线预订产品,并在附近的商店等待产品,因此他们可以首先试用。如果他们找不到想要的产品,那么对RFID的新投资将使消费者能够立即追踪一个商品,而另一个则可以追踪商店中其他地方的商品, 我们具有快速测试和迭代新零售概念的文化,我们正处于初期阶段,可以在我们自己的门上和与合作伙伴一起扩展世界各地的一些最佳创意。例如,我们在全球范围内最小的Nike Live门涩谷进行了国际耐克Live的首次测试,但通过数字技术为数百万用户提供了服务。 NIKE不仅致力于利用我们的数字优势来改善消费者体验,而且还利用数据科学来告知我们提供多少产品以及在何处提**品。通过收购Celect,我们正在应用和开发新的独特算法,以使我们更好地适应消费者在告诉我们的内容。我们正在利用包括过去和现在的消费者对产品的兴趣以及购买信号的数据来更好地预测需求,因此我们可以决定如何以不同的方式在我们的配送中心和商店进行库存。 在“光棍节”中,我们从200多家商店而不是配送中心运送产品,以更快,更有利地满足消费者的需求。将科学带入零售艺术仍然是NIKE的最大机遇之一。 在将其交给安迪之前,我想花一点时间来认识您,我们的股东。你们中的许多人已经对NIKE进行了数年甚至数十年的投资,我非常感谢您的参与和长期关注。如您所知,我倾向于思考未来的事情而不是反思,但是我担任CEO的时间确实是一个令人沮丧的经历。对于这个公司的未来,我非常乐观地离开了这个职位。 体育继续以令人难以置信的方式激发并推动世界前进。我们的品牌与世界各地的消费者紧密联系。我们的创新正在帮助运动员证明没有极限。我们随时都在挑战零售惯例。我们正在发展最大的业务,并专注于最大的机会,我们正在将大量人才引入耐克,以增加我们本已很深的领导者。很明显,体育运动正在蓬勃发展,耐克拥有合适的人选和正确的计划。太好了,我不会为所有这些成功旁观。我将成为创建它的团队的一员。 因此,最后一次,我要说声谢谢,这是Andy。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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04-17 09:27
迪士尼公司2019财年第三季度业绩电话会议
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u但现在没有更新。 克里斯汀麦卡锡 在
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,迈克尔,当然是四年一度的板球世界杯。他们的印度超级联赛正在进行中,但世界杯每四年举办一次。有几场重要的比赛下雨了。他们为其中一些人提供保险,但任何收益都将在未来期间。此外,与本地广告市场相关的广告收入也存在一些弱点。 运营商 我们的下一个问题来自美国银行美林公司的Jessica Reif Ehrlich。 Jessica Reif Ehrlich 只是几个不同的问题。但是你能谈谈迪士尼+的营销吗?在推出不到三个月的时间里,你已经在分析师日谈到了90%以上的意识。你可以 - 我还没有看到营销,所以你能谈谈这个计划吗?不同的话题,但在中国和香港发生的所有事情上,你能谈谈一些 - 或者就你所看到的影响方面给我们一些颜色 - 对某些公园及其如何影响定价和未来投资?然后是定价的最后一种跟进。你确实提高了价格,我认为只是 - 我不确定它是否只是迪士尼乐园。你能谈谈你如何考虑在国内公园推进定价吗? 罗伯特艾格 迪士尼+营销将在本月晚些时候开始发布,将在8月晚些时候开始。我们实际上会允许D23的成员成为第一个订阅的人。我实际上将在下周与团队一起制定一份全面的营销计划。综合可能是轻描淡写。它将被视为公司推出的最重要的产品,我不知道,当然在我任职期间,这是相当长的一段时间。而且你会看到传统和非传统方向的营销基本上都是数字和模拟,公司基本上在公司平台上也有大量的支持。当然,公司拥有的所有接触点,无论是入住酒店的人,拥有联合品牌信用卡的人,还是D23成员,年度通行证,我可以继续。但是市场营销的机会是巨大的。对于我已经看过的一些创意,我感觉很好。但是直到本月晚些时候你才会开始看到它。 在中国方面,到目前为止,我们还没有看到上海在香港发生的骚乱或我们两国之间的贸易问题上有任何影响。在香港,我们看到了抗议活动的影响。显然,它们具有重要意义。尽管影响并未反映在我们刚刚公布的结果中,但您可以预期我们会在当前所在的季度感受到它,并且我们将看到抗议活动持续多久。但是肯定有破坏影响了我们的访问。 在定价方面,正如我们多次说过的那样,我们的定价旨在真正完成许多事情。一个是反映我们在市场上拥有的产品的价值,包括特许经营权和它们的受欢迎程度。当然,我们在这些公园和度假村进行的投资通过继续建立并继续创造比我们过去曾经拥有的许多经验更好的经验。我们也非常努力地保护客户体验,因此定价旨在使其在高峰期更昂贵以管理该需求并且在非峰值期间更便宜或不那么昂贵以使其更易于访问。在大多数情况下,我们做得很好。 在我们提高价格的同时,我们的竞争实际上已经在市场上折扣了一点点。我们当然在佛罗里达州的环球影业看到了这一点。因此,我们所做的和它们所处的位置之间的差距可能只是比它更大,也许这会产生影响。我们显然非常仔细地监视这些事情。我试着解释一些定价对星球大战:银河边缘的影响,但我们并不认为我们的国内公园有定价问题。这基本上不仅体现在当前的业务上,而且体现在我们所做的大量研究上。 运营商 我们的下一个问题来自Ben Swinburne与摩根士丹利。 本杰明斯文本 鲍勃,当您准备推出迪士尼+时,我想知道您是否可以通过产品背后的技术平台以及其所处的位置与其所需的位置来更新我们,在全球范围内扩展大型业务。还有您的分销合作伙伴关系理念。你提到捆绑Hulu和ESPN +当然有意义。但是很多公司,正如你所知道的那样,在亚马逊和苹果等数字原生环境中出售,有很多像这样的服务。我只是想知道你是否可以谈论你的利用哲学与纯粹的直接面向消费者的业务的理念,因为那些肯定会影响你走出大门的速度。 然后我只是想问一下,Christine,你没有提到21CF电视工作室,我相信你的广播片段。我认为你会承认这项业务长期以来表现良好。任何关于如何做或如何影响该季度的意识将不胜感激。 罗伯特艾格 好的。关于问题的第二部分,首先是关于数字发行合作伙伴的问题。在投资者日,我们宣布我们有一些分销合作伙伴。还有其他人,例如苹果,亚马逊和谷歌,我们一直在讨论分销问题。您可以期望我们将作为分销合作伙伴与他们达成交易。我们认为对我们来说,相对快速地实现规模非常重要,而且它们将成为其中的重要组成部分。没有什么可以特别宣布,除了我们与他们所有人进行过对话。他们都对分销产品感兴趣。 在技术方面,我们继续仔细研究我们拥有的技术平台。显然,我们正在为ESPN +使用该平台。我们继续学习。我们认为我们最关注的不是它有多强大,因为我们相信我们已经拥有它,但我们最关注的是入职体验,并确保注册成为服务订阅者的人能够轻松地完成这项工作。我们知道创造无摩擦体验是多么重要,并且花费了大量时间。我还想说,即使这不是你问题的一部分,因为我们处理的是分销机会以及我们刚才谈到的,即技术,登录或入职方面,这是一个巨大的问题。生产方面的工作量。我只是想谈谈其中的一些问题。 如你所知,我们将推出大量的电影 - 从我们的工作室开始一天将超过300,第一年超过400,包括工作室在市场现在。顺便说一下,这些标题在质量上很重要。例如,我们推出时将有八个星球大战冠军,18个皮克斯,70个迪士尼动画,240个迪士尼真人动作,四个漫威,然后是第一年的八个漫威。所以很多质量。然后是超过7,500集的迪士尼电视节目。我们正在通过大量的原创真人版产品来增加所有这些,并实际筛选了相当数量,包括第1季的整个Mandalorians系列,我们制作的一些电影,包括Togo和Lady以及Tramp和Noelle和Stargirl,我可以说出其他几个,以及我们从Marvel,皮克斯,迪斯尼频道,高中音乐剧另一个制作的其他系列产品。我对质量,品种和体积印象深刻。在这方面,还有很多事情要发生。我相信,对于那些对国家地理,漫威,皮克斯,迪士尼和星球大战感兴趣的人,我们将推出一系列知识产权。然后在工作室前面,Christine可以采取一些与电视方面有关的细节。随着品种和体积。在这方面,还有很多事情要发生。我相信,对于那些对国家地理,漫威,皮克斯,迪士尼和星球大战感兴趣的人,我们将推出一系列知识产权。然后在工作室前面,Christine可以采取一些与电视方面有关的细节。随着品种和体积。在这方面,还有很多事情要发生。我相信,对于那些对国家地理,漫威,皮克斯,迪士尼和星球大战感兴趣的人,我们将推出一系列知识产权。然后在工作室前面,Christine可以采取一些与电视方面有关的细节。 克里斯汀麦卡锡 好的。因此,21世纪电视台是本季度营业收入的贡献者。它在有线电视方面比广播方面做出了更大的贡献。虽然我们确实提到第四季度会有一些阻力,但它仍然是一个积极的贡献者。它只会低于同比。 运营商 我们的下一个问题来自Todd Juenger和Sanford Bernstein。 Todd Juenger 我想,在迈克尔所在的位置上捡了一点。我非常感谢所有不同的业务和品牌,以及您如何帮助我们理解它们。我可以问一下Hulu Live在各州的所有这些内容吗?一般来说,只是我们看到其他地方的价格上涨,你对那里的盈利感觉如何?只是你 - 你现在正在从事MVPD以及为迪士尼扮演的角色这一事实。这是一个问题。问题二,并非完全不相关,我对你如何看待国家地理和迪士尼儿童频道等现场电视品牌感到困惑,这些品牌也将存在于迪士尼+上。将所有内容 - 特别是新内容' 迪士尼+订阅者可以使用电视网络吗?是否有一种向后倾斜的窗口哲学?您如何管理这些产品,以便两种产品的消费者都能感受到这些品牌的全部优势? 罗伯特艾格 好问题。不,我们正在与一些MVPD进行谈判,以扩展我们的线性或直播电视频道。这些对我们和我们的重要业务来说仍然是重要的交易。显然,这包括ABC和迪斯尼频道,你提到Nat Geo和Freeform以及FX等等。因此,对我们来说,继续为这些渠道提供足够的质量和足够的原始程序来支持当今的业务非常重要。我们也知道,如果你看看我们业务的所有中断,可能受影响最大的业务是直播多频道电视产品。因此,直接面向消费者业务的支点不仅旨在解决该领域存在的机会, 显而易见的是,我们正在做的是以一种我们可以具有弹性的方式来建立自己,可能比我们的任何竞争对手更具弹性,如果传统方面如此显着地侵蚀,以至于它不像它作为一个企业那样可行。这将使我们能够通过将更多产品从传统渠道转移到非传统渠道来快速转向。所以它 - 正如我所说,这是一种平衡行为。我们相信,我们现在正在为双方提供足够的优质产品,以对双方的业务充满信心。窗口策略本质上是我们正在采用我们为传统渠道制作的大量产品,并最终将其转移到非传统渠道上。但是,正如您所知,我们还将为新频道迪士尼+和Hulu制作原创产品,这不会回到其他渠道。但在某些情况下,它可能会。为了给你一个想法,我们将为Hulu制作可能在Hulu上首映但最终以线性频道结束的外观节目就是其中的一个例子。因此,我们将着眼于各种不同的机会,并确保有足够的内容在两个方向上流动,以使企业获得成功。 在Hulu Live方面,我们认为尽我们所能发展数字MVPD业务非常重要。我们显然知道这个领域还有其他人是我们的好伙伴。YouTube是值得一提的。我们喜欢Hulu在那里有一个非常独特的产品,因为它让订户有机会购买线性电视,数字式顶级线性电视,买断网络节目,因为我们知道这些交易,内容许可与网络进行交易,并购买原创节目。这三者的结合使Hulu处于一个非常独特的地方,因为那里真的没有人能像Hulu一样提供全面的电视节目。我们将继续坚持下去。 另外需要注意的是Hulu已经发展壮大 - 它是否也发展成为一个非常非常重要的广告业务。当您考虑希望通过数字平台接触客户的广告客户时,Hulu提供了一个很好的机会。在多大程度上,这些直播频道将有机会 - 出售广告以及出售的广告和为Hulu制作的节目是另一个故事。但这是该业务的重要组成部分。 克里斯汀麦卡锡 Hulu Live还有一件事,数字平台本季度增长了DMVPD的大部分。 运营商 我们的下一个问题来自Marci Ryvicker与Wolfe Research。 Marci Ryvicker 我只有一个给克里斯汀。目前有很多动人的作品。你能谈谈你的杠杆目标吗?在实际目标方面或预期到达目的地时,这是否发生了变化?然后可能会评论您的自由现金流优先级,以及我们应该如何考虑回购股票回购的时机。 克里斯汀麦卡锡 当然。我们的目标没有改变,Marci。我们仍然瞄准中单A目标。我们与评级机构进行持续对话。他们了解我们的战略。他们了解到达目的所需的条件。我们战略的整体支点已经多年,我想说它已经被收购21世纪资产所限制。我们将与他们会面,但我们对股票回购的态度一直是我们投资于我们的业务,我们按照自己的意愿进行任何收购,我们会考虑我们的股息能力。如果所有这些仍然导致我们的现金过剩,我们将把它归还给股东。我不认为你应该预见到在不久的将来会发生这种情况,因为我们仍处于投资模式,因为它与我们的直接面向消费者的活动有关,这就是我们所做的事情。 操作者 我们的下一个问题来自Doug Mitchelson和CréditSuisse。 道格拉斯米切尔森 鲍勃,我猜两个问题。首先,我认为对于每个人都在聆听迪士尼+服务的美国前景以及您在竞争环境中可能做的营销方面,有很多熟悉程度。国际不同吗?我的意思是你谈到在美国捆绑Hulu,但这不是你可以在海外做的事情。因此,我很高兴听到您如何接近国际市场营销,并将海外服务的早期前景与美国的情况区分开来。然后我对内容分发策略提出了第二个问题。 罗伯特艾格 那么,我们将很快在国际市场上推出。我认为当我们大约在同一时间推出迪士尼+时,两个实际上将推出。然后在接下来的两到三年内,我们将推出其他一些市场。所以你是对的,其中一些市场与美国不同。但是,他们分享的非常非常重要的是对漫威,皮克斯,迪士尼,国家地理和星球大战的兴趣。因此,为平台制作的产品在全球范围内传播,这是一个大问题。我们将不得不在某些市场上通过本地编程来增强它,以满足现在应用于OTT服务的配额。此外,我们还将与当地经销商一起在市场上进行国际讨论。我们' 因此,就我们即将推出的新市场而言,我们目前还没有任何事情需要宣布。但可以肯定的是,我们将在两年内在多个国际市场推出,当然在三年内,在美国,在其他几个市场推出。 道格拉斯米切尔森 我想在内容发布方面,你谈到了为传统渠道加油而不是为你的OTT服务加油,显然第三个领域是向第三方SVOD服务销售节目。而且我对海外有点好奇,我知道Hulu国际是禁区。在某种程度上,你试图将福克斯的盈利能力提升到21财年的增长点,你是否需要继续向海外的SVOD窗口销售节目?我明显要问的原因是我想知道你是否会在某个时候开始仓储将进入Hulu国际服务的内容。 罗伯特艾格 我认为在福克斯前线,意思是我们将其称为非迪士尼皮克斯品牌型产品或星球大战,我们将继续向海外第三方授权,以获得我们从这些销售中获得的收入的好处。在我们相信即将推出该市场的时候,在这种情况下,我们将为我们提供整个产品。在我们准备在市场上推出之前,我们甚至会在较小的程度上对迪士尼的一些内容做到这一点。我们也可能将部分内容许可给第三方,以继续增加收入。 道格拉斯米切尔森 我们是否应该假设短期交易而不是历史上的交易? 罗伯特艾格 是。是。很明显,当我们进行此类交易时,我们将这样做是为了避免一旦我们启动就会使产品无法或很难将产品放在我们的平台上的障碍。 运营商 我们的下一个问题来自Kannan Venkateshwar和Barclays。 Kannan Venkateshwar 那么鲍勃,在内容方面对你提出一个问题,那就是当你考虑质量和数量之间的平衡时,从量的角度来看有多少内容就足够了?多少是太多了?我的意思是你如何考虑内容量方面的长期目标?你如何平衡呢?而Christine,从你在营销方面的角度来看,我认为你提到Q3是我们可能会看到其中一些花费进入的地方,Q3和Q4。这一切都会预先支出吗?或者这会随着时间的推移而摊销吗?如果你可以帮助我们,那将是很棒的。 罗伯特艾格 正如我们所说,Kannan,在投资者日和我们曾多次说过,鉴于迪士尼+产品是迪士尼和皮克斯以及漫威和星球大战,Nat Geographic,我提到了8000次,我们觉得我们可以更专注于质量而不是数量。但我们显然知道,在每个品牌保护伞下我们需要足够的数量来推动那些主要对这些品牌感兴趣的用户。显而易见,如果你将我们与Netflix相提并论,我们的产品将远远少于它们,但我们依靠我们品牌的力量以及这些品牌的粉丝对我们制造的产品的热情。那些品牌的雨伞。 克里斯汀麦卡锡 在营销方面,Kannan,在我的评论中,我提到了市场营销,但这与21CF的电影制片厂有关,他们在第三季度对第四季度发行的电影进行了一些营销。但我认为你的问题确实与迪士尼+推出的营销有关。就这一点而言,我们将为这些营销成本付出代价。 运营商 我们的最后一个问题是来自花旗的Jason Bazinet。 杰森巴齐内 只是艾格先生的问题。在你的DTC策略发挥作用的时候,你认为Hulu会比迪士尼+更重要的应用程序或财务驱动因素吗?我问的原因是我理解福克斯为迪士尼+应用程序,辛普森一家,Nat Geo和一些奇迹角色带来的元素。但是在你花钱购买福克斯的钱数背景下,这些似乎有点小。因此,它暗示了在整体战略方面正在发生更大的事情。 罗伯特艾格 好吧,我们很明显,在分析我们购买的21世纪福克斯的资产时,我们对我们获得的Hulu股权非常重视。这显然也反映在我们与康卡斯特达成的协议中,自我们宣布这笔交易以来,他们的股份价值已公开。因此,Hulu将在我们的未来发挥重要作用,作为将在迪士尼+上的所谓家庭式节目的平台。这不仅仅是我们从福克斯购买的图书馆,而且图书馆既是电影和电视图书馆,又是大量的电视制作能力。因此,当你想到我们今天的公司和创意引擎时,我们显然有一个电影工作室,现在包括Fox真人版和福克斯探照灯,我们有 - 以及所有的迪士尼资产。我们有一个庞大的电视业务,包括ABC,迪士尼频道,FX,Nat Geo,Freeform等等,我们在Peter Rice创建的电视业务或单位现在已经构建成为所有人制作原创产品平台,包括线性平台,传统MVPD频道,以及新平台,尤其是Hulu。因此,该公司的生产活动将会增加,专门为Hulu生产产品。 因此,正如我们所看到的那样,我们在数字OTT领域最终在全球范围内发挥作用,但我们将开始,因为我们在国内已经说过更多,一般娱乐,我们称之为Hulu,更像是家庭娱乐,这是迪士尼+和体育。我们正在创建的捆绑产品,12.99美元的捆绑产品,您可以在这里购买所有这三种产品,为消费者提供巨大的数量,巨大的质量和丰富的品种,价格合理。 洛厄尔辛格 谢谢杰森,谢谢大家今天加入我们。请注意,可以在我们的投资者关系网站上找到此次调用中提及的非GAAP指标与同等GAAP指标的对账。 这就结束了今天的电话。祝大家有个美好的一天。 运营商 女士们,先生们,今天的会议结束了。感谢您的加入,祝您度过愉快的一天。 这份记录可能不是100%的准确率,并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见
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老虎证券
04-17 09:25
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升级,不变的仍是停留在内心的收藏癖。
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们也不例外,白敬亭的鞋,王一博的头盔,范冰冰的芭比娃娃……这些爱好奢侈又费钱,都市青年的快乐只需几十块的盲盒就能买到。不过几十元的买卖乘以大大的基数,也足够把一家公司送上市。 儿童节当晚,国内首席盲盒品牌——泡泡玛特向港交所递交招股书,摩根士丹利、中信里昂为其联席保荐人。这是自去年4月从新三板摘牌后,泡泡玛特再度走向IPO门前。 募资用途:为消费者接触渠道及海外市场扩展计划拨付部分资金;预期将用于对本行业价值链的公司进行潜在投资、收购及与该等公司建立战略联盟拨款;预期将用于投资技术计划,以增强公司的营销及粉丝参与力度及提升业务的数字化程度等。 一、公司介绍 泡泡玛特创立于2010年,起初定位为连锁潮流百货店铺,因销售产品种类分散、品牌认可度低及同类型店铺同质化水平高,连续三年惨淡经营。2016年开始向自有IP运营方向转型,线下门店快速扩张,引入机器人商店和展会业务条线等实现扭亏为盈,并于2017年在新三板挂牌上市。 经过近十年的发展,泡泡玛特建立了覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台,包括艺术家发掘、IP运营、消费者触达及潮流玩具文化的推广。目前可分为如盲盒、手办、BJD及衍生品等四类。 △图源:招股书 目前,泡泡玛特有一支由91名设计师组成的内部创意设计团队。运营85个IP,包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP。这三者在2019年的销售占比为37.2%、35.4%、26.1%三分天下。 △图源:招股书 主要自有IP包括Molly、Dimoo、BoBo&Coco等,于2017-2019年基于自有IP的自主开发产品所得收益分别为4100万,2.16亿及6.27亿,分别占公司自主开发产品所得总收益的89.3%、63.4%及45.3%。 △图源:招股书 独家IP包括Pucky、the Monsters等22个,非独家IP有米老鼠、Despicable Me、Hello kitty等。此外,泡泡玛特预计将在2020年推出超过30个新IP。 △图源:招股书 据弗若斯特沙利文报告,于2019年,按零售价值计,泡泡玛特是中国最大的潮流玩具品牌,市场份额为8.5%,并录得迅速增长,自2017年至2019年期间复合年增长率为226.3%,超过所有其他主要参与者。 △图源:招股书 截至2019年12月31日及最后实际可行日期,泡泡玛特分别有合共220万名及320万名注册会员。超过95%的潮流玩家年龄介于15-40岁,63%持有学士及以上学位。超45%每年在潮流玩具上的花费超过500元。 二、 财务表现 2017-2019年,营收从1.58亿、5.15亿和16.83亿,净利分别为156.9万、9952.1万、4.51亿,三年内暴涨289倍,整体毛利率分别高达47.6%、57.9%、64.8%。 △图源:招股书 泡泡玛特的收益离不开强大的销售网络,包括全国33个一二线城市主流商圈的114家零售店,57个城市的825家创新机器人商店,以及天猫旗舰店、泡泡抽盒机小程序等线上渠道,国际潮玩展和上海国际潮玩展及包括中国的22家经销商及韩、日、美等21个海外国家及地区的19家经销商。 △图源:招股书 其中零售店为主要销售渠道,2017-2019年分别占营收比为63.9%、48.3%、43.9%。 △图源:招股书 同时,泡泡玛特依靠葩趣APP和在线下举办国际潮流玩具展来实现渠道外运营。葩趣APP可以进行社交活动,还可玩具交易和二手交易,或是参加抽号活动。如果将这个平台继续完善,变现方式更加多样。 △图源:招股书 另外,商场为吸引客流办展需要给泡泡玛特付钱,而通过办展,泡泡玛特进一步扩大IP影响力。 △图源:招股书 贩卖机和盲盒结合的机器人店,放在购物中心高曝光量的多经点位,很好的降低了单位成本,铺货起来也更容易。而且自动贩卖机可以试水客群的购买力,为后期是否开店提供参考。 △图源:招股书 综合可见,“顶尖设计团队+强IP发掘与运营能力+多渠道触达消费者+高黏性活跃粉丝群”,助力泡泡玛特发展。 三、 行业前瞻 据路透社数据,2017年全球潮流市场规模达到2000亿美元,较2016年增长了500亿美元,其中潮流玩具近两年复合增速接近300%,为增长最快。 △图源:路透社 全球潮流玩具市场规模自2015年的87亿美元以复合年增长率为22.8%的速度增长至2019年的198亿美元,预期将于2024年以达到448亿美元。中国潮流玩具零售市场规模由2015年的63亿元以复合年增长率为34.6%的速度增加至2019年的207亿元,预期2024年将达763亿元。 △图源:招股书 目前从我国人口结构上看,10-39岁的年轻人约占40%。随着Z世代逐渐成为消费主力军,预计到2020年将占整体消费力的40%。盲盒经济贴合Z时代为社交和喜好消费的快消属性。 △图源:凯度《Z时代消费力白皮书》 目前从排名看,泡泡玛特的市占率最高,但其他品牌如52TOYS、IP小站、萌奇等获资本助力,行业竞争加剧。 △图源:据资料整理 四、股权架构 2019年泡泡玛特在新三板退市时市值为20亿人民币。其中红杉资本买入8000万美元老股给出21亿美元+的估值。而泡泡玛特Pre-IPO轮融资估值为25亿美金,按照4.5亿净利润计算,红杉资本有33倍PE,新投资者增资则有39倍PE,逼近茅台42倍的PE。目前估值超过175亿美元。 △图源:企查查 招股书显示,泡泡玛特在上市前的股东结构中,控股股东为王宁、杨涛夫妇,他们合计持有56.33%的股份。此外,创始人高管团队年龄最高不超过35岁,极具成长潜力。 △图源:招股书 五、点评 潮玩有新颖内容和个性外形,同时满足了消费者的情感需求,如陪伴心理、社交心理、收藏心理等。去年是潮玩的黄金时期,盲盒模式的新玩法赋予其金融属性。 盲盒可看作是改进版的扭蛋玩具,核心商业模式是对“不确定游戏的完美复制”,即通过强IP属性产品吸引消费者。以抽盲盒形式激发好奇心,通过抓住消费者对收藏的爱好来提升复购率。并且,潮玩的多系列产品的推出可以满足了消费者不同需求,继而扩大产品销量。加上隐藏款的设计,增添了消费者的拆盒乐趣,越抽越上头。 全渠道与社交属性加成,一方面线下店铺起到展示与销售功能,培养潜在消费者。线上渠道如抖音、朋友圈触发的圈层传播,加深辨识度。另一方面,社交媒体引流至电商平台驱动消费者购买,提高成交率。 从渠道布局看,公司线上线下联动,其中线上渠道增速最为明显。从消费群体来看,线上布局较为符合年轻人消费习惯,既可以带来有趣便捷的购物体验,同时线上交流社区以社交互动来吸引粉丝。此外,盲盒流行成为一种新型的社交货币,是对潮流身份的一种象征,不管是出于好奇心理(curious mentality)还是同伴压力(peer pressure),人们也会去了解并为进一步转化成消费者提供了可能。 但也应注意,目前市面上的新鲜事物层出不穷,依赖单一产品的泡泡玛特随时准备面对市场风向变化的行动。尤其潮流文化产品生命周期相对较短,并不具备技术壁垒。从招股书也可看出,Molly的收益在逐年降低。若后期不能有新IP作为强大的支撑,将给盈利带来影响。真正考验泡泡玛特的,是用产品本身留住客户。 对标迪士尼庞大的IP长青树, 泡泡玛特还没有经典IP规模化及工业复制化,尤其是IP开发与运营方面,最忌讳抄袭。今年2月爆出新品AYLA动物时装系列疑似抄袭知名娃社“DollChatueau”2017年的产品,对公司声誉造成一定影响。 此外,泡泡玛特目前走OEM模式(代工)生产,这给品质带来不少隐患。如黑猫投诉上的1300多条中不少涉及货不对版、产品瑕疵等产品质量问题。去年7月泡泡玛特甲醛风波也引起市场高度关注,目前仍有质疑声不绝于耳。加之今年疫情导致市场降温,炒起来的盲盒经济挤掉泡沫到底价值几何,还需人们重新考量。 不可否认,盲盒模式开启了新的销售模式,如自然堂双十一推出1分钱抢盲盒活动,周大福在珠宝无人零售机加入抽盲盒功能。文创零售龙头—九木杂物社也充分把握了盲盒潮玩的机遇,牢牢抓住用户客流。长期来看,九木有望推出自有IP的潮玩产品、使用盲盒模式销售现有文具产品等形式进一步发挥盲盒对销售的促进作用并提升盈利能力。 △图源:网络 至此,对于IP经济,大体可从以下几点去看待: 品类不是护城河,大家都能做; 设计不是护城河,高一倍的价格人才大把; 品牌也不是护城河,消费品中没有便宜三分钱买不到的忠诚度。 渠道作为护城河壁垒不高,维护成本却很高,需要高转化率的产品去支持。所以“新品类+持续的设计投入+品牌知名度+数量多且足够下沉的渠道”就是护城河了。拆解下来为:渠道是战壕,延长竞品进入时间,高转化率的产品满足渠道现金流,产品的设计感保持高毛利也满足品牌与渠道方利润诉求。 新品类需要新消费场景,新消费场景需要新消费者,新消费者需要新渠道。构成一条完整的价值链后,品类转化为品牌,长久占据消费者心智,带来坚实的竞争壁垒。 新品类能用同样的投资创造更多的利润,才是真正有意义的品类拓展。新品类的拓展,需要有新的消费符号引导,触手可及的购买渠道,更重要的是与广告倡导并契合的消费场景。继而,消费者获得品牌方给他们构建的“完美世界”,品牌方也得以经久不息。 这样看,泡泡玛特的生意能做多久呢?$
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老虎证券
04-17 09:17
港股三大指数齐跌超1.9%,科网股重挫美团跌8.11%,黄金股逆市大涨
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个股动态 狮腾控股涨超27%,成为当日
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股。公司作为阿里巴巴旗下东南亚电商解决方案平台,受益于跨境电商高增长预期,市场对其未来盈利能力持乐观态度。小米集团-W跌超4%,近期宣布近600亿元融资计划,但投资者日推迟至6月引发市场疑虑,短期股价承压。同程旅行逆市上涨超3%,得益于“五一”旅游热度的攀升,在线旅游平台(OTA)行业景气度提升。招金矿业涨超8%,公司旗下海域金矿即将投产,叠加金价高位运行,市场对其长期价值普遍看好。 值得注意的是,小米集团首席执行官雷军近期表示:“小米将继续加大研发投入,力争在智能电动车和AI领域实现突破。”此番言论虽提振长期信心,但短期融资压力仍主导市场情绪。 机构观点 花旗对香港交易所的分析指出,2025财年首季利润预计达39亿港元,同比增长31%,受日均成交额激增驱动。但投资收入因未平仓合约减少而下降,花旗下调2026及2027财年盈利预测,目标价从410港元降至385港元,维持“买入”评级。高盛下调香港银行股盈利预测,预计美联储减息将压缩净息差,中银香港评级降至“中性”,目标价降至29.5港元;东亚银行评级降至“沽售”,目标价降至9.4港元。瑞银看好中国平安,预计首季新业务价值利润率扩张,维持“买入”评级,目标价60港元。 编辑总结 港股市场在全球经济不确定性加剧的背景下,短期承压明显。科网股因高估值和高风险暴露首当其冲,黄金股则因避险需求逆市走强。个股分化加剧,跨境电商和旅游相关企业展现韧性,而科技和新能源板块需警惕估值回调风险。机构观点显示,市场对香港交易所等核心金融股仍持乐观态度,但银行股面临盈利压力。未来,投资者需密切关注美联储货币政策动向及内地经济复苏节奏,以把握市场方向。 名词解释 恒生指数:香港证券市场的主要股票指数,涵盖市值最大的50家上市公司。 港股通:内地投资者通过沪深交易所投资香港股市的机制。 新业务价值:保险公司新保单在未来产生的预期利润现值。 净息差:银行贷款利率与存款利率的差额,衡量盈利能力。 日均成交额:证券市场每日平均交易金额,反映市场活跃度。 2025年相关大事件 4月10日:国际金价突破3300美元/盎司,创历史新高,港股黄金股集体上涨,招金矿业股价创历史纪录。 3月25日:香港交易所发布2024年报,年度利润同比增长18%,日均成交额创近年新高,提振市场信心。 2月14日:美联储宣布2025年首次减息25个基点,低于市场预期,港股银行股普遍下跌。 1月20日:中国平安公布2024年业绩,寿险新业务价值同比增长10%,超出市场预期,股价一度上涨5%。 专家点评 “港股当前波动反映了全球风险偏好的收缩,科技股估值修复是短期主线,但黄金股的强势表明避险情绪升温。投资者应关注港股通资金流向,捕捉结构性机会。” —— James Sullivan,摩根大通亚太区首席策略师,2025年4月15日 “香港交易所的成交额增长为利润提供了坚实支撑,但市场对衍生品收入的担忧可能限制估值上行空间。长期看,ADR回流香港的潜力不容忽视。” —— Emily Chen,花旗银行香港研究主管,2025年4月14日 “银行股面临净息差压缩的压力,尤其是中银香港等本地银行,短期盈利前景不明朗。建议投资者转向高股息率的保险股,如中国平安。” —— Michael Wong,高盛亚太金融分析师,2025年4月13日 “中国平安的寿险业务表现出色,新业务价值利润率提升超出预期。预计其稳健的资本结构将支持未来派息增长。” —— Sarah Li,瑞银亚洲保险研究总监,2025年4月12日 “科网股的调整是市场对增长预期的重新定价,短期内需警惕进一步回调风险。长期看,阿里巴巴和腾讯的现金流依然稳健。” —— David Kim,贝莱德亚太科技投资经理,2025年4月15日 来源:今日美股网
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今日美股网
04-17 00:10
协和电子收盘下跌2.07%,滚动市盈率33.81倍,总市值24.09亿元
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省绿色工厂、江苏省专精特新企业、常州市
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企业、江苏精品等多项荣誉或认定。 最新一期业绩显示,2024年年报,公司实现营业收入8.87亿元,同比20.89%;净利润7127.19万元,同比90.97%,销售毛利率20.12%。 序号 股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率 总市值(元) 63 协和电子 33.81 33.81 1.99 24.09亿 行业平均 51.56 61.86 4.50 117.52亿 行业中值 48.09 45.42 3.11 49.19亿 1 兴森科技 -1710.20 87.83 3.66 185.52亿 2 华丰科技 -1321.00 -1321.00 17.06 244.33亿 3 迅捷兴 -842.66 -842.66 2.45 16.63亿 4 奥比中光 -349.27 -349.27 7.14 209.52亿 5 民德电子 -283.73 332.55 3.74 41.75亿 6 高德红外 -189.71 469.98 4.67 318.17亿 7 金运激光 -147.91 -69.99 36.20 22.04亿 8 光韵达 -140.97 -140.97 2.52 38.58亿 9 思科瑞 -128.36 -128.36 1.67 27.28亿 10 骏亚科技 -107.24 45.36 2.10 31.10亿 11 科力远 -106.83 -114.63 2.89 78.11亿
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金融界
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