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美团：1.5亿单的低调胜利，后补贴时代护城河逆向深化
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周转标品,门店上翻则补充非标长尾，侧重服装、母婴等非标品类，解决闪电仓难以覆盖的个性化需求。门店作为现有点位可快速补充长尾商品供给，例如区域特色百货或季节性商品。 “万物到家”的整体运营架构环环相扣，形成了一个自我强化的系统，并由此催生出三重显著的协同效应。在运力调度层面，传统外卖平台常面临午晚餐高峰运力紧张、夜间却大量闲置的困境。美团在周末推出骑手跑单奖励、天气补贴等锁定优质运力，通过提高骑手收入保证订单高峰期的用户体验；闲时接入买药等夜间订单占比较高的服务，有效填补了运力低谷时段，显著提升了骑手日均接单量。在用户心智与履约体验层面，消费者最初可能仅因外卖服务安装美团应用，但随时间推移，会逐渐尝试并依赖其买药、商超百货等多元服务。这种使用习惯的自然迁移，其深层驱动力在于对履约能力的信任传递。在成本控制与价值分配层面，美团借助共享的庞大运力池，大幅削减了即时零售的配送成本。由此产生的成本优势最终转化为商户可让渡的利润空间，让消费者能以更具吸引力的价格买到商品，同时享受到快捷的配送服务。究其本质，这正是美团系统性优化整体运营效率所释放的巨大红利，最终促成了消费者、商户与平台三方共赢的格局。结语美团凭借自然复购构建的护城河，正在将消费旺季的增长转化为可持续增长动能。让人想起O2O大战后美团开始稳定盈利，逐渐成为商家、骑手和消费者首选的外卖平台，资本市场用真金白银投票给健康增长模式。当下的美团或许正经历着相同轮回。
格隆汇07-15 10:59
创新驱动，红豆股份激活高质量发展新动能
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创新、提升发展动能。作为国内知名的纺织服装企业，红豆股份始终以“创新”为驱动，通过构建完善创新体系、深耕核心技术研发、打造现象级产品，不仅为自身注入强劲动能，更为区域乃至行业转型升级树立标杆，响应论坛增强创新活力、优化要素配置的号召。筑牢创新根基，锻造核心竞争力在红豆股份的发展逻辑中，创新不是偶然的灵光乍现，而是一套从研发到应用的系统性工程。红豆股份深度整合产业链资源，提前布局AI等前沿领域，加强科技创新与产业创新的深度融合，构建起支撑高质量发展的创新生态。发明专利申请和授权，是企业自主创新水平的重要标志。近年来，红豆股份创新创造能力显著增强，知识产权运用能力明显提升，知识产权保护力度不断加大，积累了128项舒适专利，以满足持续变化的市场需求。这些专利不仅是技术实力的体现，更是企业以用户需求为导向的创新成果。作为行业标准制定的重要参与者，红豆股份还主导或参与制定1项国家标准、4项行业标准、5项团体标准，标志着红豆正通过基础研究突破，推动中国纺织服装行业向高端化、智能化迈进。这些以科技创新驱动产业创新的实践，使红豆股份在市场竞争中持续占据高地，成为品牌增长的确定力量。革新衬衫品类，定义舒适新标准如果说创新体系是舒适红豆高质量发展的引擎，那么“0感舒适衬衫”的横空出世，则是这一引擎爆发出的璀璨火花。针对传统衬衫束缚感强、舒适性不足的痛点，舒适红豆通过技术突破，革新衬衫品类，0感舒适衬衫不仅斩获5国6项国际大奖，更以热销200万件的成绩成为现象级单品。一件衬衫中蕴含着颠覆性的科技创新。0感舒适衬衫通过采用新型黑科技HeiQ智能控温高分子，实现面料“热缩冷胀”智能温控（±2℃）效果，当纤维感知热时帮助排汗散热，感知冷时减少热量流失，形成透气与锁温的自动切换，保持人体最佳舒适度。 0感衬衫大获成功之后，舒适红豆乘胜追击，在此基础上深耕产品精髓，携手国际衬衫大师吉國武推出3.0版本，更将产品技术推新到极致。0感衬衫3.0创新Flexpand版型系统，通过领口、肩部、背部、肘部、袖口等五大部位自由度设计，动态贴合人体工学，扩大活动延展空间；奢柔面料革新，结合12道柔软工艺，使面料柔软度提升38%，触感达到丝绸级细腻。创新是引领发展的第一动力。面对服装行业同质化竞争困局，红豆股份以创新的力量，驱动企业高质量发展，每一件颠覆性产品的诞生，都在重绘行业未来的蓝图，书写属于中国品牌的星辰大海。
金融界07-15 09:37
周二发布的通胀报告或将揭示关税对物价的影响线索
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点关注两个领域。他说：“我会关注汽车和服装领域，上个月这两个领域的读数都非常低，这与预期大相径庭。这两个行业对关税提高非常敏感。” 事实上，5 月的整体读数较为温和，似乎表明 4 月生效的有限关税几乎没有带来上行压力。整体消费者价格指数和核心消费者价格指数的月度涨幅均仅为 0.1%。新车价格下降 0.3%，二手车价格下降 0.5%，服装价格下降 0.4%，能源价格下降 1%。人们普遍预计这些数据将会回升，但高盛经济学家认为，从近期汽车拍卖会的趋势来看，二手车价格可能仍会下降。高盛预测 6 月核心消费者价格指数的涨幅为 0.2%，低于市场普遍预期。美联储官员认为，核心数据能更好地反映长期通胀趋势。广义而言，经济学家将核心商品的趋势视为衡量关税影响的最佳指标。这一类别包括服装鞋类、电子产品、住房用品和家具等物品。高盛预计，汽车保险和机票价格将会上涨，关税对核心读数的贡献约为 0.08 个百分点。该公司表示，家具、娱乐、教育、通信和个人护理等受关税影响的行业可能会出现价格上涨。经济学家还将密切关注住房价格，这一因素一直是推高读数的顽固因素。高盛在一份报告中表示：“我们的预测显示，大多数核心商品类别的通胀将大幅加速，但至少在短期内，对核心服务通胀的影响有限。” 白宫也将密切关注这份报告 —— 特朗普和其他政府官员一直在向美联储施压，要求其降低利率，而高于预期的通胀读数可能会让央行官员在政策宽松方面更加犹豫不决。法国外贸银行经济学家霍奇表示：“美联储希望确保长期通胀预期不会失控，我认为，美联储需要看到关税引发的通胀达到峰值后，才会放心降息。目前，将通胀报告分解为各个组成部分比以往任何时候都更有用、更有必要。”
金融界07-15 07:48
美国最新CPI数据预测：核心商品价格有望抬头，关税效应逐步向消费端传导
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样高于上月的0.1%。在5月，汽车与服装价格下降被视为关税影响的前瞻性指标，促使核心CPI增速低于预期。但经济学家预计，这一趋势将在6月逆转，可能推高核心通胀。该通胀报告正值美国与多国间的贸易紧张局势再度升级之际。特朗普近日已向超过20个国家发出函件，拟对其商品征收20%至50%不等的关税，包括对加拿大商品加征35%，对墨西哥和欧盟商品加征30%。此外，他还提出对大多数贸易伙伴征收15%至20%的广泛关税。作为回应，欧盟正在加紧谈判，同时准备可能的反制措施。这一来一回的关税争端也再次引发市场对美联储降息路径的疑问。尽管市场仍普遍预计美联储将在两周后的政策会议上维持利率不变，但对于关税如何向终端价格传导的不确定性正在增加。富国银行经济学家Sarah House在一份报告中指出：“6月CPI很可能显示通胀重新走强，尽管幅度可能还不足以引起美联储官员的警觉。” 她补充道：“未来三个月将是通胀数据的关键观察期。虽然此前的提前囤货行为在一定程度上抑制了价格上涨，但随着这些‘去关税库存’逐渐消耗，企业将越来越难以吸收更高的进口关税。” 富国银行预计，在今年下半年，核心商品价格将继续上涨，尽管House认为其向消费者端的传导可能较为有限：“在劳动力市场走软、服务业通胀有所降温的背景下，由关税带来的核心通胀上行可能更像是一阵‘波动’而非‘冲击’。” 美国银行经济学家Stephen Juneau与Jeseo Park同样预计，核心CPI将因二手车价格反弹以及可能由关税驱动的广泛涨价而加速上涨。在服务领域，他们预计通胀将因医疗成本、出行费用与住房租金上涨而继续走强。高盛也表达了类似观点，称：“未来关税可能在一定程度上推动月度通胀进一步上行。”高盛预计核心CPI在未来数月将月增0.3%-0.4%之间。尽管高盛预计核心商品通胀将大幅抬升，但其对服务领域影响判断仍较温和。总体来看，高盛预测，随着住房与劳动力市场的放缓，全年通胀压力将于年内晚些时候趋于缓解。
Heidi07-15 07:27
纽约时报观点：我们曾警告过第一次“中国冲击”，下一次对美国来说会更糟糕
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而消退，如今这种劳动力优势已经不再。在服装和日用家具等行业，中国的增长已经落后于越南。但与美国不同，中国并没有回头哀叹失去的制造业优势，而是把重点放在21世纪的关键技术上。与依赖廉价劳动力的战略不同，“中国冲击2.0”将持续下去，只要中国拥有资源、耐心和纪律来维持激烈竞争。如果你怀疑中国的能力或决心，事实并不支持这种看法。根据澳大利亚战略政策研究所（一个由澳大利亚国防部资助的独立智库）的数据，2003年至2007年间，美国在64项前沿技术中有60项领先中国，中国只在3项上领先。而在最近的报告里，覆盖2019年至2023年，这个排名彻底颠倒了。中国在64项关键技术中的57项领先，美国只在7项上保持领先。美国的回应是什么？基本就是关税——到处、全部、一次性加征关税。如果说这是打赢20年前那场已经输掉的贸易战的策略，那只能说非常无力。照这个轨迹走下去，我们或许能重新获得那些生产网球鞋的工作。再推一步，到2030年我们甚至可能会在德克萨斯组装iPhone——那是一份单调又低薪的工作，讽刺媒体The Onion曾拿它开玩笑，说“中国工厂工人担心自己永远无法被机器取代”。单靠关税绝不可能让美国成为一个吸引创新的地方。关税确实应该是我们贸易武器库的一部分，但应该像精确制导弹药一样使用，而不是像地雷一样，无差别伤害敌人、盟友和无辜者。那么替代方案是什么？十多年前我们在做中国研究之前，也像许多经济学家一样，认为“少管少干预”的贸易策略优于那些看似混乱的替代方案。但我们已经不再这么认为。美国对“中国冲击1.0”的糟糕应对让我们明白，美国需要一个更好的贸易策略。什么才算更好？爱因斯坦据说说过，“一切都应尽可能简单，但不能过于简单。” 与其给出一个过于简单的答案，我们提出四条核心原则。首先，政策制定者必须认识到，美国和中国的许多经济难题是美国与商业盟友共同面临的。美国应该与欧盟、日本，以及加拿大、墨西哥、韩国等签有自贸协定的国家步调一致，而不是因为他们敢卖给我们想买的产品就用高关税惩罚他们。如果对电动车征收关税是由一个自愿基础上的联盟共同推动，并由美国牵头，那看起来会非常不同。同时，我们应该鼓励中国在美国建电池和汽车工厂，就像过去三十年里中国吸引美国领先企业在中国落户一样。为什么要把这些强悍的竞争对手请到美国本土？中国的政策制定者常说“鲶鱼效应”，也就是通过引入强大的外国竞争者，促使本土那些“沙丁鱼”型的弱者要么游得更快，要么被吃掉。当中国的电动车制造商还只是沙丁鱼时，特斯拉上海超级工厂就是他们的“鲶鱼”。如今在中国，特斯拉已不再是鲶鱼，反而越来越像一条紧张的沙丁鱼。让中国在美国生产会不会带来国家安全担忧？当然，在某些情况下会。这正是我们需要开采自己的稀土金属、禁止华为网络设备、并用我们能力出色的日本和韩国盟友提供的船只和货运起重机来现代化我们的舰队和港口的原因。但如果我们把中国的领先产业拒之门外，就只能被本土的平庸拖累。第二，美国应该借鉴中国的做法，积极推动新领域的试验。选择那些在战略上至关重要的行业（无人机、先进芯片、核聚变、量子技术、生物技术），并对其进行投资。要像“中国模式”那样，由美国政府运作大型风险投资基金，预期单个企业或项目成功率会很低，但总体上能催生新的产业。这种做法在二战期间就成功过（科学研究与开发办公室带来了喷气推进、雷达、大规模生产青霉素等重大突破），在登月竞赛中也成功过（NASA设计了安全往返的方案），在“曲速行动”中同样成功（联邦政府与大型制药公司合作，比历史上几乎任何重大疫苗都更快地研发出了新冠疫苗）。要让这些新生态系统成形，还需要配套的基础设施：可靠且廉价的能源生产、稀土供应、现代化航运，以及拥有充满活力的STEM项目的大学。这意味着减少对煤炭和石油等传统行业的补贴，恢复联邦对科研的支持，并且欢迎而非妖魔化那些希望帮助美国进步的优秀外国技术人才。在这一点上，我们主张在美国建立一个政治上独立的战略投资能力，类似美联储，但关注的不是利率，而是创新。第三，要选择我们能赢下的战役（半导体），或那些我们根本输不起的战役（稀土），并进行长期投资以实现正确的结果。美国的政治体系像磕了药的松鼠一样，注意力转移得飞快，经常改变奖惩机制，导致很难做好事情。不管你是否认为拜登的《降低通胀法案》值得支持，但在三年后砍掉所有新启动的气候技术投资，都是个糟糕的主意，最近的国内政策立法就是这么干的。同样，像特朗普呼吁国会那样，干脆解散本来旨在振兴本土半导体制造业的“芯片与科学”团队，也不会让美国在人工智能芯片上保持领先。两党都同意，面对中国对抗是美国经济安全未来的关键，这至少给了我们在经济政策上维持一定连续性的希望。第四，要防止下一次重大冲击——不论来自中国还是其他地方（你应该听说过人工智能吧）——引发毁灭性的失业后果。制造业岗位流失造成的伤痕效应，在过去二十年里给美国带来了巨大的经济和政治麻烦。期间我们也学到，长期失业保险、通过联邦“贸易调整援助”计划提供的工资保险，以及社区学院提供的合适的职业和技术教育，都能帮助失业工人重返岗位。但目前美国在这些政策上的投入规模太小，目标也太差，效果有限，而且方向还在走错。令人无法接受的是，国会在2022年还砍掉了“贸易调整援助”资金。没有任何经济政策能让失业变得毫无痛感，尤其是当切掉一个行业或城镇的核心时。但当产业崩溃时，我们最好的应对是尽快把失业工人转入新岗位，并确保那些贡献美国净新增就业最多的年轻、小型企业能蓬勃发展。关税只能狭隘地保护传统制造业，非常不适合完成这项任务。风险之大，不言而喻。我们盯着后视镜的时候，已经看不清前面的路了。目前这条路上的里程碑包括美国在技术、经济、地缘政治和军事领导力上的衰退。要应对“中国冲击2.0”，就得发挥我们的优势，而不是沉湎于过去的伤口。我们必须扶持那些创新潜力高、由公私部门共同投资的产业。这些产业正在全球范围内竞争，中国十年前就已经明白了这一点。我们应该停止打上一场贸易战，而是要在当前这场战役中真正迎战中国的挑战。来源：加美财经
加美财经07-15 00:00
张小泉收盘上涨3.44%，滚动市盈率108.13倍，总市值32.84亿元
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品是厨房剪、家用剪、办公剪、旅行剪等、服装剪、纱剪、套管剪、切片刀、小厨刀、斩骨刀、水果刀、套刀剪组合、精铁锅、不粘锅、不锈钢锅具、砧板、筷子、磨刀用具、铲勺、切菜料理器、厨房工具、智能除菌刀筷架、指甲钳、指甲剪、修甲套装、修脚工具、理容工具、美发工具、修枝剪、整篱剪、家用园艺工具、家用五金工具套装。公司拥有浙江省级高新技术企业研究开发中心、杭州市企业技术中心，被评为浙江省“专精特新”中小企业、杭州市专利示范企业、知识产权保护先进企业。报告期内，阳江市张小泉智能制造有限公司刀剪实验中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。最新一期业绩显示，2025年一季报，公司实现营业收入2.25亿元，同比5.65%；净利润1298.67万元，同比69.49%，销售毛利率37.86%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 13 张小泉 108.13 131.13 5.07 32.84亿行业平均 79.57 79.07 4.72 63.27亿行业中值 40.52 44.74 3.39 48.36亿 1 鲍斯股份 6.40 6.29 2.05 52.33亿 2 景津装备 11.23 10.41 1.91 88.31亿 3 汉钟精机 11.32 10.95 2.19 94.43亿 4 中集集团 12.55 14.50 0.89 430.86亿 5 鑫磊股份 12.68 104.99 3.81 54.97亿 6 凌霄泵业 12.80 13.08 2.39 57.87亿 7 海容冷链 13.57 13.17 1.10 46.56亿 8 力聚热能 14.30 12.42 1.67 36.16亿 9 陕鼓动力 14.36 14.54 1.66 151.49亿 10 大元泵业 14.88 14.78 2.31 37.74亿 11 巨星科技 15.40 15.71 2.14 361.93亿 12 四方科技 16.45 16.25 1.47 38.53亿
金融界07-14 17:47
外卖大战激战正酣！从“送饭”到“送一切”，补贴狂潮下即时零售终局之战打响
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，而是囊括了超市商品、药品、日用品甚至服装和电子产品。平台们争夺的不再是“服务层”，而是“基础设施层”——那个默认的履约网络，即未来所有商品即时交易的默认配送系统。美团作为市场的领导者，通过聚合海量用户、商家和骑手，构建了强大的网络效应。然而，面对京东和淘宝的夹击，美团不得不加大补贴力度以捍卫自己的核心领地。京东则通过补贴外卖获取高频流量，带动电商主业；淘宝则通过“淘宝闪购”项目，验证“一个淘宝”战略的成败，并试图用近场电商反哺远场电商。战争背后的战略考量这场补贴大战的背后，是各大平台对未来增长乏力的焦虑和对即时零售战略要地的争夺。传统电商和外卖市场的高速增长期已经结束，平台们需要通过新的战场来寻找增长点。即时零售作为一个能够反哺核心业务的战略要地，成为了各大平台必须拿下的目标。对于消费者而言，补贴大战带来了更多的优惠和选择；但对于商家和骑手而言，这场战争则意味着更大的压力和挑战。平台们在争夺市场份额的同时，也需要考虑如何平衡各方利益，实现可持续发展。终局之战的序幕这场补贴大战不仅是一场关于市场份额的争夺战，更是一场关于未来十年本地生活“操作系统”的终局之战。谁能够控制整个城市的即时配送公路网，谁就能主导未来所有商品的即时交易。然而，这场战争的结束并不会是一纸停战协议或商业版图的尘埃落定。它的终点将是消费者下一次打开手机、毫不犹豫地点下一个由无数商家和骑手透支所支撑的订单的那个瞬间。在那个瞬间，“美丽新世界”已经到来，而我们，已经是它的第一批居民。
金融界07-14 10:27
亚马逊Prime Day创纪录销售与特朗普关税威胁交织，预示消费与贸易新动态
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扣力度：整体折扣幅度为11%-24%，服装类折扣最高达24%（去年20%），电子产品折扣为22%（去年23%）。品类表现：儿童服装日均销售额较6月增长250%，家庭安全用品增长185%，学校用品增长175%。冰箱、游戏、耳机等品类增长超100%，反映返校季需求和关税恐慌驱动的囤货行为。移动端交易：移动端贡献128亿美元，占总销售额53.2%，高于Adobe预测的52.5%。 BNPL使用率：“先买后付”（BNPL）占总支出的8%，略高于去年的7.6%。亚马逊通过延长促销时间、推出Gen Z定向的7.49美元/月Prime会员计划（含5%现金返还）等策略，吸引预算敏感型消费者，巩固其电商生态优势。美股市场反应与零售板块表现 Prime Day强劲表现提振了美股零售板块，但关税不确定性限制了涨幅。亚马逊（AMZN）股价在7月12日上涨1.2%，收于192.45美元，但年初以来累计下跌15%，反映市场对关税和消费疲软的担忧。沃尔玛（WMT）和塔吉特（TGT）分别上涨0.8%和0.6%，因其同期促销活动（如沃尔玛六天促销和塔吉特Circle Week）分流部分需求。百思买（BBY）下跌0.4%，因电子产品折扣力度低于预期。公司行业 7月12日股价变化影响因素亚马逊电商 +1.2% Prime Day销售超预期沃尔玛零售 +0.8% 同期促销分流需求塔吉特零售 +0.6% 促销活动吸引消费者百思买电子零售 -0.4% 电子产品折扣力度有限市场分析指出，Prime Day销售增长显示消费者在关税生效前加速囤货，尤其是电子产品和返校用品。然而，部分X帖子显示Prime Day首日销售额较去年下降14%-41%，可能因消费者将购买分散至四天，整体数据仍需观察后续报告确认。港股市场与亚洲供应链波动港股市场对Prime Day和关税消息反应敏感。恒生指数7月12日下跌0.5%，科技和消费品板块承压。腾讯控股（0700.HK）和阿里巴巴（9988.HK）分别下跌0.9%和0.7%，因市场担忧关税推高供应链成本，影响亚洲出口企业。港股零售相关企业如京东（9618.HK）下跌1.1%，反映全球电商竞争加剧和消费不确定性。中国作为亚马逊第三方卖家的重要来源地（约占卖家50%），面临145%关税威胁。部分卖家选择提高价格或退出美国市场，推高Prime Day商品成本。例如，深圳跨境电商协会表示，关税可能导致物流成本上升和中小企业失业率增加。香港作为贸易枢纽，受关税传导效应影响较大，市场情绪谨慎。特朗普关税威胁与消费行为特朗普政府将对欧盟、墨西哥等国商品征收30%关税，并对华商品维持145%高关税（近期降至10%，但可能重新调整），推迟至8月1日生效。这一政策引发消费者和卖家囤货热潮，推动Prime Day销售激增。Adobe Analytics指出，消费者抢购电子产品和返校用品，以规避未来价格上涨。然而，关税对亚马逊卖家构成挑战。第三方卖家（占亚马逊销量约60%）面临利润压缩，部分卖家选择减少Prime Day折扣或退出活动。例如，枕头公司MedCline因关税成本上升放弃大幅折扣，Bogg Bag则优先为其他零售商保留库存。亚马逊CEO Andy Jassy表示，卖家可能将关税成本转嫁消费者，推高商品价格。此外，取消de minimis免税政策（低价值商品免税）进一步增加中小卖家成本，影响亚马逊Haul业务。编辑总结 2025年亚马逊Prime Day创下241亿美元销售纪录，同比增长30.3%，显示消费者在关税威胁下加速囤货，返校季需求旺盛。美股零售板块因促销热潮小幅上涨，但关税不确定性限制了涨幅。港股科技和消费品板块承压，亚洲供应链面临成本上升挑战。短期内，零售商通过库存囤积和促销维持竞争力，但长期看，关税可能推高物价，抑制消费需求。投资者应关注亚马逊等电商巨头的订阅收入增长（如Prime会员），同时配置黄金和债券等防御性资产，以对冲关税和通胀风险。密切跟踪本周美国CPI、PPI数据及奈飞、台积电财报，以判断消费和科技板块趋势。权威点评 Prime Day销售超预期反映了消费者对关税上涨的提前应对，但卖家利润压缩可能导致未来价格上涨，零售板块需警惕通胀压力。 —— Goldman Sachs首席零售分析师Kate McShane，2025年7月12日亚洲供应链企业面临关税和物流成本双重压力，港股科技股短期承压，但长期看，多元化供应链可能带来新机会。 —— HSBC全球研究部主管Paul Mackel，2025年7月11日亚马逊通过延长Prime Day和强化订阅模式有效对冲关税风险，其生态系统优势将在高成本环境中进一步凸显。 —— Morgan Stanley电商分析师Brian Nowak，2025年7月10日常见问题解答问：Prime Day为何创销售新高？答：四天促销延长、返校季需求及关税恐慌推动消费者抢购折扣商品，销售额达241亿美元，同比增长30.3%。问：关税如何影响Prime Day？答：关税威胁促使消费者囤货，推高销售，但卖家因成本上升减少折扣或退出，未来价格可能上涨。问：美股和港股市场有何反应？答：美股零售板块小幅上涨，但关税不确定性限制涨幅；港股科技和消费品板块下跌，因供应链成本上升。问：哪些品类表现最强？答：儿童服装（增长250%）、家庭安全用品（增长185%）、学校用品（增长175%）领涨，电子产品增长稳健。问：投资者应如何应对？答：关注亚马逊订阅收入增长，配置金融股和黄金ETF，跟踪CPI数据和科技财报，警惕关税和通胀风险。来源：今日美股网
今日美股网07-14 00:10
金融时报：越南提前与特朗普达成贸易协议，值不值？
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为阿迪达斯、卡尔文·克莱因和哥伦比亚等服装品牌的供货商，本应因避免特朗普征收最严厉关税而感到松了一口气。特朗普曾表示，到7月9日的最后期限，只有越南和另一国与美国达成了协议，避免了他所谓的对等关税。本周，越南的许多邻国收到了白宫的信件，威胁在某些情况下加征更高关税。但这家公司对协议内容的模糊感到困惑。特朗普宣布了统一20%的关税税率，低于最初威胁的46%，但越南和美国都没有提供进一步细节，也没有公布最终的贸易协议文本。河内方面也未确认新的关税税率，只是表示双方已达成“公平平衡的对等贸易协议框架”，这让企业的不确定性进一步加剧。美方还在协议中加入了一条条款，威胁对通过越南“转运”——也就是改道出口——的商品征收40%关税，但并未定义何为“转运”。这条款引发了企业的担忧，担心因使用对越南供应链至关重要的中国原材料而被罚款。公司董事长Tran Nhu Tung指出，20%的基础税率并不比越南成衣制造商目前支付的15-17%进口税高太多，但转运条款可能是一个巨大的挑战。 “对于在越南生产、但含有中国材料的产品，出口到美国的关税是20%还是30%还是35%？”Tran Nhu Tung说，“我们需要等待。” 越南是美国服装、鞋类、电子产品等商品的最大供应国之一，近年来已成为制造业强国，吸引了苹果、耐克、三星等公司纷纷将生产迁出中国，以避免地缘政治紧张局势带来的冲击。这些公司正急于弄清楚新的贸易协议如何实施，以及越南迅速达成协议是赢得了有利条件，还是反而受限。 “至少我们知道了越南的答案，这让人松了口气，但目前的协议中仍有相当大的不确定性。”RMAC Advisory创始人里奇·麦克莱伦说，他的客户包括企业和越南政府。他表示，转运条款是“这个协议中最模糊、潜在风险最大的一部分”。越南面临很大风险。这个国家对贸易依赖程度非常高，出口占国内生产总值近90%，其中三分之一出口到美国，使得更高的关税率对经济增长构成重大威胁。近年来，越南对美国的贸易顺差激增，2024年达到1230亿美元，仅次于中国和墨西哥，排在第三。越南还被指控为中国企业规避华盛顿关税的通道。去年，在越南的新制造业投资中，近三分之一来自中国。专家表示，特朗普政府对转运的定义，可能涵盖从简单地将中国商品换上假“越南制造”标签，到在越南生产时使用中国原材料等各种做法。 “如果40%关税只针对最明显的贸易转移避税行为，影响可能会有限，”三菱日联金融集团分析师迈克尔·万说。“相反，如果对转运的严格认定是基于一定比例的外国增值，影响可能会很大。” 考虑到特朗普政府意在孤立中国，企业担心定义会更宽泛。这对越南来说将极具破坏性，许多企业依赖中国原材料和零部件，且警告说要摆脱这些几乎不可能。 “这不现实，没有考虑到全球供应链的运作方式，”一名在河内的美国商人说，“不仅对越南不可能，对所有人都不可能。” 另一个不确定因素是越南的关税率将与周边国家相比如何——这对越南保持制造业中心的竞争优势至关重要。特朗普已设定8月1日为各国与美国达成协议的新期限。 “最终这份谈好的关税对越南来说是利是弊，主要取决于其他‘中国加一’市场是否也能达成类似协议，”德赞律师事务所东盟区主管马可·福斯特说。官方数据显示，今年上半年外资直接投资增长近三分之一，达到215亿美元，表明关税不确定性并未吓退投资者。越南在某些激励措施和更低的生产成本上也有优势。但美国家居用品零售商Honey-Can-Do创始人史蒂夫·格林斯庞警告说，即便是“20%的关税也会导致商品价格上涨和通胀”。 “这必然会导致商品需求下降，损害美国企业和就业，”他说，“公司仍会继续在越南生产产品，但生产速度会比关税前慢。” 对于Tran Nhu Tung来说，美国客户在第三季度的订单已经下降了15%到20%，因为赶在7月9日的期限前提前出货。高达70%的成衣制造原料——从棉纱到拉链和松紧带——都来自中国，使得行业难以避免被卷入转运问题。 “越南服装企业的大多数面料都从中国进口，”Tran Nhu Tung说，“很难找到除中国之外的其他原料供应商。” 来源：加美财经
加美财经07-14 00:00
特朗普35%关税威胁致沃尔玛暂停孟加拉国服装订单，供应链中断意味着全球纺织业新挑战
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MT）供应商暂停或推迟部分来自孟加拉国服装制造商的订单。据三位工厂主及供应商Classic Fashion的内部邮件透露，此举已对孟加拉国这一全球第三大服装出口国造成显著冲击。孟加拉国服装行业占其出口收入的80%及GDP的10%，此次关税威胁可能导致订单锐减，威胁当地经济及全球供应链稳定性。市场反应迅速，沃尔玛股价小幅下跌，而相关零售及纺织股面临压力。这场关税风波将如何重塑全球纺织业格局？本文将深入分析事件背景、影响及未来趋势。导读目录特朗普关税政策引发供应链危机孟加拉国服装行业面临困境市场反应与相关股票表现全球供应链与行业未来趋势编辑总结常见问题解答特朗普关税政策引发供应链危机美国总统Donald Trump近期重申对包括孟加拉国在内的多个国家加征高关税的计划，其中对孟加拉国纺织品征收的35%关税将于8月1日生效。此前，美国已于2025年4月2日对孟加拉国实施了10%普遍关税，部分制造商已艰难消化成本上涨。据路透社报道，沃尔玛供应商Classic Fashion因关税不确定性，主动暂停了孟加拉国工厂的春季订单，包括一笔涉及近100万件泳装短裤的订单。Classic Fashion助理经理Faruk Saikat在邮件中明确表示：“由于美国进口关税过高，暂时搁置孟加拉国生产，待关税问题解决后再继续。”值得注意的是，这一决定由供应商而非沃尔玛直接作出，显示出供应链中各环节对成本压力的敏感反应。孟加拉国政府正与美国贸易代表办公室（USTR）紧急谈判，寻求降低关税，但结果仍不明朗。孟加拉国服装行业面临困境孟加拉国是全球第三大对美服装出口国，2025年前五个月对美出口额达33.8亿美元，同比增长21%。服装行业占其出口收入的80%和GDP的10%，直接雇佣超过400万人，其中约60%为女性工人。然而，35%关税将显著削弱其价格竞争力。Patriot Eco Apparel Ltd的总经理Iqbal Hossain表示，其公司无法吸收如此高的关税成本，预计订单将大幅减少。另一家牛仔裤制造商Denim Expert Ltd的总经理Mohiuddin Rubel警告，若关税持续，中小型企业将面临破产风险，大型企业也难以长期承受。他指出，客户可能要求制造商分担关税成本，但这在财务上不可行。孟加拉国服装制造商和出口商协会（BGMEA）主席Mahmud Hasan Khan称，预期关税应在10%-20%之间，35%的税率远超预期，对行业构成“重大挑战”。为应对潜在订单流失，部分工厂如Patriot Eco Apparel计划转向欧洲市场，但需大幅降价以刺激需求。市场反应与相关股票表现关税威胁公布后，市场反应迅速。沃尔玛（WMT）股价周四收盘下跌约0.48%，报94.40美元，盘后微涨0.02%。其他依赖孟加拉国供应链的零售商和纺织公司也受到波及。例如，H&M（HMb.ST）因其在孟加拉国的生产业务而面临压力，股价下跌约1.1%。美国牛仔裤品牌Levi’s（LEVI）表示已储备2025年剩余时间的60%库存，以应对关税影响，股价小幅上涨0.7%，反映市场对其库存策略的认可。以下为相关公司股票表现一览：公司股票代码交易日涨跌幅最新市值（亿美元） Walmart WMT -0.48% 760 H&M HMb.ST -1.1% 260 Levi Strauss & Co. LEVI +0.7% 75 市场分析认为，关税的不确定性可能导致零售商加速调整供应链，短期内可能推高服装价格，长期则可能促使订单向印度、越南等关税较低的国家转移。全球供应链与行业未来趋势特朗普的关税政策不仅冲击孟加拉国，也为全球纺织供应链带来深远影响。印度作为全球第六大纺织品出口国，因面临较低的26%关税，正吸引沃尔玛等零售商的关注。然而，印度纺织业面临劳动力短缺和规模较小的工厂限制，难以完全替代孟加拉国的产能优势。路透社报道，印度Tiruppur地区的工厂平均仅有600-800名工人，远低于孟加拉国的1200人，且劳动力成本高于孟加拉国（印度每月180美元 vs 孟加拉国139美元）。越南和中国的更高关税（分别为46%和145%）进一步凸显印度的相对优势，但其产能瓶颈可能限制订单转移规模。长期来看，零售商可能通过多元化供应链、增加库存或将生产转移至北美本地来规避关税风险。然而，这将推高成本，可能导致美国消费者面临更高的服装价格。孟加拉国若无法降低关税，恐面临出口萎缩和大规模失业，进而影响其社会经济进步，尤其对女性劳动力的冲击尤为严重。编辑总结特朗普35%关税威胁对孟加拉国服装行业构成前所未有的挑战，沃尔玛供应商暂停订单只是冰山一角。孟加拉国作为全球纺织供应链的关键节点，其低成本优势正因高关税而迅速削弱，中小型工厂面临生存危机。沃尔玛等零售商通过供应商的主动调整规避风险，显示出全球供应链对政策变化的高度敏感性。短期内，零售商可能通过增加库存或转移订单至印度等国应对，但这将推高成本，最终可能转嫁给消费者。长期来看，关税政策可能加速全球纺织供应链的重组，印度和越南有望受益，但孟加拉国的经济和社会影响不容忽视。投资者应密切关注零售和纺织板块的波动，同时警惕关税谈判结果对相关股票的潜在影响。对于孟加拉国而言，成功降低关税将是维持其服装行业竞争力的关键，否则其经济支柱可能面临崩塌风险。权威点评特朗普的关税政策将迫使零售商重新评估供应链策略，短期内可能推高服装价格，但长期可能刺激印度等国的纺织业发展。孟加拉国需迅速达成关税减免协议，否则经济冲击将不可避免。 —— Goldman Sachs分析师Sarah Lin，2025年7月12日孟加拉国服装行业的低成本优势正在被高关税侵蚀，沃尔玛供应商的暂停订单反映了市场对不确定性的谨慎态度。投资者应关注零售商的库存管理和成本转嫁能力。 —— Barclays分析师John Carter，2025年7月12日 35%关税对孟加拉国的冲击不仅是经济上的，更是社会性的，可能逆转女性劳动力参与的多年进步。全球零售商需权衡成本与社会责任，寻找替代供应链的同时避免激进降价竞争。 —— Morgan Stanley分析师Emily Wong，2025年7月12日常见问题解答问题：为什么特朗普对孟加拉国加征35%关税？回答：特朗普以减少美国贸易赤字为由，对包括孟加拉国在内的多个国家加征高关税，称其为“互惠关税”。孟加拉国因对美出口额远超进口，被列入高关税名单。问题：沃尔玛为何暂停孟加拉国订单？回答：沃尔玛供应商Classic Fashion因35%关税威胁主动暂停春季订单，以规避潜在成本上升。决定由供应商而非沃尔玛作出，反映供应链对关税的敏感反应。问题：孟加拉国服装行业为何如此重要？回答：服装行业占孟加拉国出口收入的80%和GDP的10%，雇佣超400万人，其中60%为女性，是该国经济和社会进步的核心支柱。问题：关税将如何影响美国消费者？回答：若关税生效，零售商可能将成本转嫁给消费者，导致美国服装价格上涨。沃尔玛等公司可能通过增加库存或转移供应链减缓影响，但价格上涨难以完全避免。问题：印度能否完全替代孟加拉国的服装出口？回答：印度因较低的26%关税吸引订单，但其工厂规模小、劳动力成本较高且工人短缺，难以完全替代孟加拉国的产能优势，短期内供应链转移有限。来源：今日美股网
今日美股网07-13 00:10

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