速高于整体,拉动毛利水平提升;二是有纺服装类新品售罄率创历史新高,库存下降,助力价值回归;三是渠道结构优化,线上业务增长更快,且线上利润率优于线下,进一步推动毛利率改善。在以上因素带动下,上半年全棉时代营业利润率达14%,回归至2018年的较好水平。展望下半年及未来1-2年,全棉时代有信心延续上述发展方向以持续优化经营利润率。一方面优化商品组合,提升新品售罄率、降低库存天数。另一方面优化渠道结构,做好渠道组合,以盈利渠道引领增长,并改善渠道覆盖模式。例如针对线下KA(商超)这一传统难题,上半年已通过聚焦胖东来、山姆等优质客户,拓展更多品类入驻,显著提升了KA渠道的盈利能力。另外随着奈丝公主卫生巾品牌知名度提升与线下接受度的提高,经销商、代理商积极性及终端转化率增强,KA渠道盈利水平进一步改善。综上,全棉时代对下半年延续毛利率及营业利润率提升态势、保持经营状况向好具有较强信心。 7. 公司下半年对于线下门店的调整计划及具体打法是怎样的?将采取哪些措施来提升门店的经营表现。 答:针对线下门店的核心举措和打法,主要可以归结为以下几个方面。首先,面对今 年线下环境挑战,如服装零售线下业态受冲击、商业体客流两极分化等不利情况,我们采取的策略是在高质量的商区开高质量的店。我们不会盲目追求门店数量规模,而是采取谨慎且乐观的策略:主动调改或关闭客流显著下降、店效不达预期且无提升潜力的门店;同时在客流上涨、符合目标核心人群的潜力商业体中,主动积极开好店铺,重点聚焦300-500平米的优质面积段。其次,将提升同店同比作为重点,抓手主要在于两大举措。一是做好门店形象升级工作,当前我们正推进核心门店从道具门头到导购人员的全方位形象优化。全棉时代计划于9月开设首家全球旗舰店,以展现全棉生活方式,未来还将通过精选核心大店进一步升级形象,提升消费者到店购物体验。第二,我们将上半年门店销售情况进行拆分,发现虽然新客销售贡献在相关问题影响下增长下降,但门店老会员销售同比提升、客单价稳定,体现了全棉时代品牌的客户粘性。提升门店效率的另外一个举措就是会员服务的升级。后续公司将重点升级会员权益,尤其针对高价值会员,并以“发自内心、一致性、超值超预期”为服务三要素,为会员提供更优质服务。综上,公司计划努力推进上述举措,进而带动门店业绩增长。 8. 从上半年财报来看,公司所得税率及所得税费用发生变化的主要原因是什么? 答:今年上半年企业所得税税率较去年同期有所增长,主要由两个因素导致。第一个 因素是业务结构的变化。今年上半年,全棉时代收入体量较医疗业务大,营业利润率为14%,较去年同期有所增长,该业务适用25%的企业所得税税率;而医疗业务营业利润率为8.6%,适用15%的企业所得税税率。由于全棉时代在营收、利润占比上均高于医疗业务,这种结构性差异推动了公司整体所得税税率提升。第二个因素是全棉时代旗下一子公司因迁址,税率由15%调整为25%,这一变化也导致了企业所得税税率上升。受上述因素影响,今年第二季度公司整体企业所得税税率为17.6%。预计未来公司综合所得税税率将维持在17%至18%左右的水平。 管理层总结: 2025年9月17日,稳健医疗将迎来上市五周年纪念日,在此衷心感谢各位媒体、投资人及分析师五年来的持续关心与鞭策,正是这份支持推动公司在资本市场实现了良好发展。过去五年,公司不仅在投资人回报方面,积极实施分红与股份回购;在信息披露工作上,也严格遵守监管要求,上市后完整年份始终保持A类评级。经营上,稳健医疗始终坚守“质量优先于利润,品牌优先于速度,社会价值优先于企业价值”的核心经营原则,并让这一原则随发展持续与时俱进。在市场竞争中,公司坚持不打价格战,致力于为消费者提供高品质、最优质价比的产品,始终秉持产品领先战略,打造差异化优势,尤其在基础材料方面付出了卓越努力。当前,我们处于充满挑战与不确定性的时代,公司始终专注于构建内部的确定性,坚持医疗与消费两大赛道并驾齐驱,坚定推进“产品领先、运营卓越、品牌向上、全球视野”的发展战略。未来我们将继续以稳健经营回报大家,让我们携手共行,共同迎接下一个更高质量的成长阶段。lg...