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机械设备行业观察:工程机械内需超预期;人形
机器人
催化频出
go
lg
...
2025年工程机械与人形
机器人
领域迎来关键发展节点。工程机械受益于基建需求回暖与产能利用率提升,利润端改善预期增强;人形
机器人
则在技术突破与产业链协同下加速迈向产业化落地。 工程机械:内需超预期,规模效应驱动利润改善 下游需求加速回暖。2024年下半年以来,水利、基建及矿山需求推动工程机械市场复苏。分场景看,水利投资支撑小挖需求,基建资金回暖提振中挖,矿山稳健增长支撑大挖。2025年2月国内挖机销量预计达8000-10000台,同比增幅37%-71%;1-2月销量合计同比增长20%-37%,行业回暖态势明确。 产能利用率提升释放利润空间。行业头部厂商此前扩产导致当前产能利用率仅约40%,若2025年需求快速回升,利用率有望恢复至60%,固定成本摊薄将进一步优化利润结构。叠加国内外市场共振,挖机板块有望迎来量利齐升。 政策与资金端形成支撑。基建项目加速落地、专项债资金到位,叠加设备更新周期驱动,工程机械中期增长逻辑清晰。行业竞争格局向头部集中,规模效应下龙头企业盈利弹性值得关注。 人形
机器人
:技术催化频出,硬件与模型双轮驱动 技术突破加速场景泛化。FigureAI发布VLA大模型Helix,仅用500小时
机器人数
据集即实现家庭场景泛化能力;1XTechnology推出NeoGamma家庭服务
机器人
,集成GPT-4实现语言-视觉-运动协同,并通过“情感耳环”优化人机交互。二者技术路径差异明显,但均指向具身智能的快速落地。 硬件降本与模型能力成关键。短期内,行星减速机因量产与成本优势,在灵巧手、下肢等模块应用确定性较高;长期看,模型能力是泛化应用的瓶颈。海外厂商坚持端到端训练,国内则侧重分层模型,但均需突破实操数据不足的制约。 工厂端或成产业化突破口。2025年人形
机器人
有望率先在工厂场景实现规模化应用,搬运、码垛等环节效率已达人工50%。随着AI技术进步与产业链协同,具身智能
机器人
有望在工业、服务等领域加速渗透,远期或成为AI核心载体。 (注:光伏设备相关内容因篇幅限制未展开,但HJT技术迭代与龙头设备商竞争力提升同样值得关注。)
lg
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金融界
02-23 13:50
传媒行业观察:DeepSeek算法突破撬动硬件升级;腾讯元宝接入革新应用生态
go
lg
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厂商的扩张将加速硬件成本下探,具身智能
机器人
通过3D视觉与触觉感知能力的强化,推动陪伴型硬件从工具属性向情感交互升级。例如,xAI发布的Grok3在数学与编程领域突破,虽实际性能与DeepSeekR1差距不足2%,但其免费开放策略显著提升用户触达效率,印证了开源模型对应用生态的催化作用。 模型端的技术民主化趋势进一步打破算力垄断。DeepSeek通过原生稀疏注意力(NSA)算法优化推理速度与训练成本,其开源五个代码库的举措加速了行业技术扩散。这一范式与Grok3依赖十万级GPU集群的路径形成对比,凸显算力优化与算法创新的双重可能性。腾讯元宝接入DeepSeek-R1后,在苹果应用商店下载量跃居第二,印证低门槛模型接入对C端应用热度的直接拉动。 技术平权正在重塑产业链价值分配。微软拓扑量子芯片的远期愿景与英伟达对AI芯片主导地位的断言,反映出硬件层技术路线的分化;而阶跃星辰开源图生视频模型、百度转向开源生态,则表明模型层竞争从封闭研发转向协作创新。这种变革使得传媒企业能以更低成本调用先进技术,为虚实融合体验、智能营销等场景提供基础设施支撑。 二、新旧势力竞合:组织变革承接技术红利 传统媒体与新兴平台在AI应用落地上呈现协同进化态势。阿里巴巴将AI列为战略核心,通过组建数百人规模的AIToC团队加大多模态模型研发;B站则将AI深度融入广告业务,探索内容创作与商业变现的智能闭环。这种组织架构的敏捷调整,使新旧势力在模型微调、场景适配等环节站在同一起跑线。 技术渗透催生商业模式创新。芒果超媒依托《狸猫书生》试水综艺IP衍生微短剧,通过AIGC实现内容生产流程再造;瑞金医院与华为联合开发的病理大模型RuiPath,则展现AI在专业垂类场景的落地潜力。此类案例表明,传媒企业正从单一内容输出转向“技术+IP”双轮驱动,通过绑定硬件入口或垂直场景构建竞争壁垒。 生态协同成为破局关键。微信搜索灰度测试接入DeepSeek-R1,为腾讯元宝导流的同时,也验证了超级APP与专业模型融合的价值;字节跳动引入谷歌资深专家强化大模型基础研究,折射出头部企业对长期技术卡位的重视。这种“基础设施-中间件-应用层”的协同创新,或将催生传媒行业新一代平台型公司。 (注:本文所述企业动态及技术进展均基于公开资料,不构成投资建议。)
lg
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金融界
02-23 10:49
华鑫证券:给予捷昌驱动买入评级
go
lg
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究报告:国内线性驱动龙头企业,进军人形
机器人
开启二次成长》,给予捷昌驱动买入评级。 捷昌驱动(603583) 投资要点 线性驱动领军企业,国家级制造业单项冠军 深耕线性驱动二十余载,办公领域市占率全球第一。2000年捷昌医疗设备公司成立;2007年公司进入办公家具市场;2008和2012年公司先后起草《中国电动直流推杆》和中国《电动升降桌》行业标准;2014年成立美国子公司,实现迈向全球化第一步;2021年收购LEG,扩大欧洲市场份额;2025年,匈牙利工厂有望底投产。目前,捷昌线性驱动器在办公领域的市场占有率全球第一,在亚太、欧洲、美洲等地区均设有子公司和生产基地。公司现有产品按应用领域可分为智慧办公驱动系统、医疗康护驱动系统、智能家居控制系统、工业自动化控制系统、汽车智能化控制系统、人形
机器人
线性模组等,其中智慧办公驱动系统营收占据主要部分。 公司规模快速扩张,盈利放量可期。公司2020-2023年营收分别为18.7/26.4/30.1/30.3亿元,同比增长32.7%/41.2%/14.0%/0.9%,CAGR为17.5%,2021年营收增长快速系子公司LEG并表。公司产品毛利率维持较高水平,2020-2023年毛利率分别为39.3%/27.0%/26.9%/29.2%,2021年关税增加导致毛利率下降。成本控制方面,2020-2023年期间费用率分别为15.1%/18.0%/15.9%/19.9%,2023年费用率上升主要系汇兑收益减少导致财务费用率上升所致。盈利方面,公司2020-2023年归母净利润分别为4.1/2.7/3.3/2.1亿元,同比+43.0%/-33.3%/+21.2%/-37.2%,2021年归母净利润下降主要受关税、运费、原材料成本、LEG并表多方面影响;2023年归母净利润下降主要原因系子公司LEG亏损增加,计提商誉减值,剔除商誉减值因素的影响后,归母净利润为3.0亿元,同比-9.5%。 线性驱动市场方兴未艾,产品应用持续拓宽 线性驱动产品应用领域不断拓宽,下游市场稳步增长。线性驱动原理是通过控制系统将指令传达至机械结构,使电动机的圆周运动,转换为推杆的直线运动,从而达到推拉、升降重物的效果。线性驱动产品最早应用于农业机械以提升农业效率。随着全球工业与电子控制技术的发展,线性驱动系统在工业智能化领域的应用场景不断增加,同时欧美等发达地区居民愈发注重生活品质,线性驱动产品开始逐渐应用于办公、医疗、家居、工业领域。2023年全球线性驱动行业市场规模约为1519亿元,YoY+5.9%,我国线性驱动市场规模约为399亿元,YoY+7.6%。 智慧办公领域:主要产品是可升降办公桌。全球智慧办公产品的整体渗透率在不断提升,但仍处于偏低阶段,法律、工会组织正推动了升降办公桌等智慧办公产品由可选消费品逐渐转向必须消费品,线性驱动产品在智慧办公领域的应用将迎来新一轮增长。2024年全球可升降办公桌所应用线性驱动产品的市场规模大约为240亿元,2021-2024年CAGR约为18.2%。目前国内可升降办公桌产品市场尚处于市场开拓期,2024年国内可升降办公桌所应用线性驱动产品的市场规模约为24亿元,2021-2024年CAGR约为22.4%。 医疗康护领域:公司产品主要应用在电动医疗床、疗养所护理床、家庭护理床等医疗器械产品。预计2024年全球/我国医疗器械市场为4.5/1.1万亿元。线性驱动产品占医疗器械设备市场规模0.50%。2024年全球/我国线性驱动医疗器械市场规模约为235/59亿元,2021-2024年CAGR约为14.4%。 智能家居领域:智能家居领域产品类型众多,包括遮阳帘、电动床、电动沙发、按摩椅、厨房类电动升降产品、电动升降桌椅等各类家具。居家环境升级需求日益增长,居民开始追求多功能、智能化、个性化的终端产品,线性驱动系统需求持续扩张。Marketsand Markets报告显示,全球智能家居市场规模预计将从2022年的845亿美元增长到2026年的1389亿美元,2022-2026年CAGR为10.4%。2022年,英国智能家居渗透率为全球最高,渗透率为45.8%,其次是美国,渗透率为43.8%,中国智能家居设备渗透率仅为16.6%,显著低于欧美市场。假设线性驱动智能家居渗透率为1.0%,则全球线性驱动智能家居市场规模约为97亿元,增长趋势主要受智能家居市场持续扩张推动。 工业自动化领域:产品主要应用于光伏跟踪器、清扫车、收割机、游艇、汽车等领域。2023年全球光伏支架出货量94GW,预计2030年光伏跟踪支架市场的容量将超过752GW,CAGR可达34.6%,光伏跟踪支架快速增长将带动线性驱动产品需求高增。 线性驱动全球市场竞争格局较为集中,主要市场被海外企业占据。线性驱动系统最初发源于欧洲,丹麦和德国有全球领先的线性驱动供应商。2022年,全球线性驱动市场前六名分别为力纳克、德沃康、迪摩讯、捷昌驱动、凯迪股份以及乐歌股份,市占率分别为31%/31%/13%/12%/8%/1%。海外品牌在工业领域占据较大优势,国产品牌在生产能力、定制化、客户响应方面具备优势,有望实现国产替代。 全球化布局十年,立足海外市场打开向上空间 公司全球化布局领先,在亚太、欧洲、美洲等多个战略要地建设生产基地。2014年成立美国子公司,实现迈向全球化第一步。目前公司在美国、马来西亚、捷克、匈牙利均设立生产基地,引进智能SMT高速生产线、视觉引导的全智能总装线,具备向国内外客户快速批量交货的能力。2021年,公司完成了对LEG的100%股权收购。LEG主要产品是电动升降桌升降立柱总成(立柱内部的核心伸缩部件)及控制器,属于行业内顶尖水平,并且有较高的专利壁垒。其主要客户为欧美高端家居品牌,其中有成品家具前二的大家具厂商HermanMiller、Steelcase等。公司2020-2023年公司海外收入分别为14.5/20.4/22.9/21.3亿元,占总营收比例为77.8%/77.6%/76.1%/70.3%;海外市场毛利率分别为41.4%/27.6%/27.6%/32.1%,显著高于国内市场。 进军人形
机器人
赛道,开拓公司第二成长曲线 联合成立灵捷
机器人
公司,专注关节模组和灵巧手生产。2023年12月,捷昌驱动出资430万元与浙江灵巧智能联合投资成立了浙江灵捷
机器人
零部件有限公司,公司持股43%。灵捷
机器人
专注于
机器人
科技领域内零部件,包括
机器人
灵巧手、关节模组及驱动器等核心零部件的研发与制造,目前已与国内外下游的主机厂积极合作开发相关产品。浙江灵巧智能是一家以灵巧操作为核心科技能力的具身智能
机器人
企业,于2024年1月成立,公司由中国科学院院士
机器人
技术首席专家领衔,具备上海交通大学人才优势。灵巧智能旗舰产品五指灵巧手DexHand021具有19个自由度的工业级量产五指三关节灵巧手,内置23个传感器,采用腱绳弹性欠驱动技术,可通过拍摄和穿戴设备实现单手玩魔方、一手抓多物、使用常用工具等功能,使用寿命超过15万次。2024年10月DexHand021量产版开启预售,体验价6.8万元。公司线性驱动器产品和
机器人
线性关节工作原理相同,均是通过丝杠将电机的旋转运动转化为直线运用。凭借强大技术研发实力赋能,以及多年来在线性驱动器方面的经验积累,叠加自身全球化战略布局,捷昌驱动有望成为
机器人
线性关节模组和灵巧手赛道领先企业,走出第二成长曲线。 盈利预测 预测公司2024-2026年收入分别为36.7/44.2/53.6亿元,EPS分别为1.1/1.4/1.7元,当前股价对应PE分别为40.6/31.7/25.6倍。线性驱动市场方兴未艾,公司全球化进展顺利,积极布局人形
机器人
,有望走入成长快通道,给予“买入”投资评级。 风险提示 下游需求不及预期,人形
机器人
产业发展不及预期,原材料价格上涨风险,地缘政治风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,财通证券孟欣研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为56.94%,其预测2024年度归属净利润为盈利4.11亿,根据现价换算的预测PE为40.02。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有1家机构给出评级,增持评级1家。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
lg
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证券之星
02-23 09:29
观点:德国陷入大麻烦,却没人知道该怎么办
go
lg
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可能逆转颓势。工业巨头可以加倍努力发展
机器人
、人工智能,以及低碳技术。 但这也意味着他们必须裁员,并关闭或迁移那些已不具竞争力的部门。 对于德国经济而言,重返增长轨道并非不可能,但绝不会轻而易举。这可能需要一次彻底的变革。然而,选举后最可能的结果并不是变革,而是基督教民主党与社民党再次组成联合政府——这两个传统执政党。 梅尔茨已表示,他愿意放松债务刹车,以增加国防开支。而社民党作为小党派伙伴,也必须做出让步。最终可能形成一种既包括企业减税,又加强政府支出的折衷政策。这种经济政策的效果,可能和朔尔茨那句含糊不清的竞选口号“给你更多,让德国更好”一样无力。 去年10月,柏林洪堡大学社会学家安德烈亚斯·雷克维茨出版了一本广受关注的书《失落》。书的核心观点是,西方文化长期建立在“未来会变得更好”的信念之上,因此难以接受根本性、不可逆转的衰退。 他认为,未来或许仍有可能回归增长,但同样可能的是,一些社会将不得不学会接受衰退,并尽力管理这种局面。 为了鼓励读者,他引用了美国诗人伊丽莎白·毕晓普的名句:“失去的艺术并不难掌握。” 也许,这正是德国人需要学习的艺术。而谁知道呢?或许即便没有增长,人们依然可以过上不错的生活——只要基本需求能够得到满足。但问题是,如何用冷硬的经济语言表达出诗歌的精神? 政治人物首先必须诚实地告诉选民,“给你更多,让德国更好”这条路已经走不通。 如果迟迟不变革,那最终只能是“给你更少,让德国更糟”。 来源:加美财经
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加美财经
02-23 00:01
国瓷材料:公司将于2025年4月22日披露2024年年报,重点研发项目会在报告中披露
go
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资者:请问贵公司陶瓷类产品是否有应用于
机器人行
业,公司与宇树科技是否有业务合作?国瓷材料董秘:尊敬的投资者,您好!目前公司与宇树科技没有开展业务合作。陶瓷轴承球在高端产业机械、装备等领域均有应用。公司将持续关注行业动态、发掘市场机遇。谢谢关注!投资者:请问贵公司的产品有应用于
机器人
领域吗国瓷材料董秘:尊敬的投资者,您好!公司陶瓷轴承球在高端产业机械、装备等领域有所应用。公司将持续关注行业动态、发掘市场机遇。谢谢关注!投资者:请问公司目前是否有轴承用陶瓷球产品,是否有应用于
机器人行
业?国瓷材料董秘:尊敬的投资者,您好!公司陶瓷轴承球在高端产业机械、装备等领域有所应用。公司将持续关注行业动态、发掘市场机遇。谢谢关注!投资者:请问公司陶瓷球产品目前销售情况如何,该产品除新能源汽车行业外,是否可用于
机器人
等新兴行业?国瓷材料董秘:尊敬的投资者,您好!随着新能源汽车 800V 高压快充技术的推广,传统的驱动电机钢球轴承电腐蚀问题更加突出,公司陶瓷球已搭载国内外多家头部新能源车企的主力车型,同时多家客户同步验证。谢谢关注! 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
lg
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证券之星
02-22 18:39
强脑科技韩璧丞在“亚布力中国企业家论坛第25届年会”的演讲实录
go
lg
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想知道这个神经信号到底能不能控制外部的
机器人
,所以在人形
机器人
远远还没有火的大概七八年前我们就在地下室里搭建了一套人形
机器人
,直接连接我们的大脑信号,我想去控制它,看看能控制到什么程度。 大家可以看到当时这个
机器人
已经基本上能做出我想做的一些动作,虽然在当时也有很多的延时,后来我们花了大概七八年的时间,一个团队就做一个事情,就是手,因为我们发现手是脑机接口里面最难的技术,我们如果去看美国对于脑机接口科研经费的支持,会发现相当大一部分会放在手,神经控制手这一块,为什么呢?因为我们手是人才当中最复杂的部分,所以我们通过直接采集人类大脑传递到残臂上的神经信息去控制这个手,这个视频里面的人叫倪敏成,是来自金华的一个用户,后来他也安装了我们这个手,大家可以看一下。 所以我们会发现安装完这个假肢之后他几乎可以像正常人一样去生活,后来这双手也登上了美国《时代周刊》的封面,因为它是人类历史上第一次可以用意识直接去控制的,去做每一个手指动作的这个智能假肢,后来我们也在2018年正式的从美国带了一整个团队回到了国内,也落在了杭州,在杭州待了半年以后我们有一天突然从办公室走出去,发现我们门口的那条路的名字竟然就叫做钱学森路,所以我们当时非常的感动,然后和我们的团队成员在路的前面拍了一张照片,我觉得像我们这些人可能永远都不会像钱学森这样强的能力,这样厉害的工程能力,但是我们也希望能够像钱老一样做出一些非常重大的技术和一些影响。 这款产品在2023年的亚残运会的开幕式上也成为了一个最重要环节的一部分,就是点燃火炬,当时这个运动员叫徐佳玲,是一个没有左手的游泳运动员,当时我们帮她配装完假肢之后她在最重要的一个环节里面接火炬,并且点火炬,这也是人类历史上第一次在这种大型会议上让一个残疾人去完成这样的任务。 其实很多时候我们觉得技术就是一层窗户纸,当我们花足够多的时间去工科的话都会把这个突破,我觉得DeepSeek的这轮兴起除了让这个世界更加了解中国也能做出非常好的技术以外。 最近我感到非常开心的是我发现中国现在所有的年轻人,很多年轻的工程师开始对自己有非常大的自信,今天下午我也分享了,其实在我们公司我们有很多人崇拜马斯克,我最近发现很多人已经把他们桌面的屏保从马斯克改成了DeepSeek的梁文锋,所以我觉得现在大家都开始崇拜自己人了。 比如说我们其实做脑机接口已经做了快十年了,我觉得我们跟马斯克的这家公司也一直在做研发。这是马斯克大概在两个月前发布的一个视频,他在视频里面说他希望在未来,在很远的未来能够让一个人做开颅手术,然后帮他把这个手换成机械手来去进行操作,因为脑机接口是一个非常复杂的设备。但是其实我们现在已经实现了,而且甚至都可以去弹钢琴,去写字、画画这样非常复杂的操作。 所以我觉得在未来会有更多的年轻人他不会再去崇拜美国或者海外的技术,而是更相信自己努力能够做出更好的产品。 我们除了帮助做上肢以外,现在也帮助这些没有大腿的人去做神经控制下肢,我们可能在电视上看到有些人虽然没有脚也能跑跑跳跳,比如刀锋战士,但是大部分这些人都是脚部截肢,就截到脚。当真正截到大腿的时候这些人会失去他的运动能力,所以我们也帮他开发了一个能够让没有大腿的人重新生活的一个产品。 甚至这个假肢还可以进行攀岩,这个就是在王石主席的大梅沙的攀岩墙上,当时45米高,我也试图爬了一下,我没有爬上去,但是我们残疾人佩戴了一个假肢成功地进行了攀岩。 我觉得这个世界很大,我们的能力其实也非常小,就是一个团队在搞科研。但是我们希望用最好的技术去守护这些最普通的人群,希望能够让这2400万肢体残疾的人恢复正常生活。 谢谢大家。
lg
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金融界
02-22 15:30
强脑科技韩璧丞:DeepSeek的兴起让中国年轻人更有自信
go
lg
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想知道这个神经信号到底能不能控制外部的
机器人
,所以在人形
机器人
远远还没有火的大概七八年前我们就在地下室里搭建了一套人形
机器人
,直接连接我们的大脑信号,我想去控制它,看看能控制到什么程度。 大家可以看到当时这个
机器人
已经基本上能做出我想做的一些动作,虽然在当时也有很多的延时,后来我们花了大概七八年的时间,一个团队就做一个事情,就是手,因为我们发现手是脑机接口里面最难的技术,我们如果去看美国对于脑机接口科研经费的支持,会发现相当大一部分会放在手,神经控制手这一块,为什么呢?因为我们手是人才当中最复杂的部分,所以我们通过直接采集人类大脑传递到残臂上的神经信息去控制这个手,这个视频里面的人叫倪敏成,是来自金华的一个用户,后来他也安装了我们这个手,大家可以看一下。 所以我们会发现安装完这个假肢之后他几乎可以像正常人一样去生活,后来这双手也登上了美国《时代周刊》的封面,因为它是人类历史上第一次可以用意识直接去控制的,去做每一个手指动作的这个智能假肢,后来我们也在2018年正式的从美国带了一整个团队回到了国内,也落在了杭州,在杭州待了半年以后我们有一天突然从办公室走出去,发现我们门口的那条路的名字竟然就叫做钱学森路,所以我们当时非常的感动,然后和我们的团队成员在路的前面拍了一张照片,我觉得像我们这些人可能永远都不会像钱学森这样强的能力,这样厉害的工程能力,但是我们也希望能够像钱老一样做出一些非常重大的技术和一些影响。 这款产品在2023年的亚残运会的开幕式上也成为了一个最重要环节的一部分,就是点燃火炬,当时这个运动员叫徐佳玲,是一个没有左手的游泳运动员,当时我们帮她配装完假肢之后她在最重要的一个环节里面接火炬,并且点火炬,这也是人类历史上第一次在这种大型会议上让一个残疾人去完成这样的任务。 其实很多时候我们觉得技术就是一层窗户纸,当我们花足够多的时间去工科的话都会把这个突破,我觉得DeepSeek的这轮兴起除了让这个世界更加了解中国也能做出非常好的技术以外。 最近我感到非常开心的是我发现中国现在所有的年轻人,很多年轻的工程师开始对自己有非常大的自信,今天下午我也分享了,其实在我们公司我们有很多人崇拜马斯克,我最近发现很多人已经把他们桌面的屏保从马斯克改成了DeepSeek的梁文锋,所以我觉得现在大家都开始崇拜自己人了。 比如说我们其实做脑机接口已经做了快十年了,我觉得我们跟马斯克的这家公司也一直在做研发。这是马斯克大概在两个月前发布的一个视频,他在视频里面说他希望在未来,在很远的未来能够让一个人做开颅手术,然后帮他把这个手换成机械手来去进行操作,因为脑机接口是一个非常复杂的设备。但是其实我们现在已经实现了,而且甚至都可以去弹钢琴,去写字、画画这样非常复杂的操作。 所以我觉得在未来会有更多的年轻人他不会再去崇拜美国或者海外的技术,而是更相信自己努力能够做出更好的产品。 我们除了帮助做上肢以外,现在也帮助这些没有大腿的人去做神经控制下肢,我们可能在电视上看到有些人虽然没有脚也能跑跑跳跳,比如刀锋战士,但是大部分这些人都是脚部截肢,就截到脚。当真正截到大腿的时候这些人会失去他的运动能力,所以我们也帮他开发了一个能够让没有大腿的人重新生活的一个产品。 甚至这个假肢还可以进行攀岩,这个就是在王石主席的大梅沙的攀岩墙上,当时45米高,我也试图爬了一下,我没有爬上去,但是我们残疾人佩戴了一个假肢成功地进行了攀岩。 我觉得这个世界很大,我们的能力其实也非常小,就是一个团队在搞科研。但是我们希望用最好的技术去守护这些最普通的人群,希望能够让这2400万肢体残疾的人恢复正常生活。 谢谢大家。
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金融界
02-22 15:30
华培动力:2月12日接受机构调研,国元证券、长江证券等多家机构参与
go
lg
...
辉参与。 具体内容如下:问:公司目前在
机器人
方向的布局进展如何?答:
机器人
是公司非常重视的发展方向,目前正在和公司参股公司西安中科阿尔法电子科技有限公司合作开发针对人形
机器人
应用领域的磁编码器。同时基于公司一如既往的投资策略,拟考虑参投一些具身智能相关的产业基金,通过投资的方式开展产业布局,从而促进业务联动和持续发展。此外,基于实际需要,公司-已决定单独设立全资
机器人子
公司,以承接后续围绕人形
机器人
领域开展的相关业务。公司将利用多年深耕汽车传感器业务的优势,切入
机器人
传感器赛道,通过并购+自主研发等方式布局磁编码器、MEMS压力传感器、六维力矩传感器等多款传感器,部分产品将逐步送样各人形
机器人
企业。公司将深度介入
机器人
运控领域,未来有望将自身感知技术优势与
机器人
研发团队深度合作,参与人形
机器人
的整体设计,将公司的技术融入到
机器人
控制系统中,实现
机器人
运动控制的优化升级。问:公司传感器业务在乘用车端的拓展情况?答:作为公司的第二增长曲线,传感器业务在国内商用车领域市占率领先,以国内客户为主。公司传感器业务整体规划会持续按照由国内到国际、商用车领域向乘用车领域拓展,紧跟国内新能源汽车的出海步伐,推动业务全球化跨越式发展。乘用车方面,目前公司已经拿到了比亚迪和小米的供应商代码,部分头部主机厂也在技术交流中。问:公司认为向
机器人
领域进军的主要优势是什么?答:目前公司已有车规级MEMS压力芯片和硅应变计的自主设计及封装测试的能力,寻求从玻璃微熔MSG高压压力传感器向六维力矩传感器延展的研发突破。公司是目前国内唯一自产力传感芯片的公司,可以和公司的力传感器高度拟合,同时芯片具有巨大的成本优势,公司下属芯片公司与传感器部门高度协同,具有领先的设计和成本优势。就公司目前的研判,当下游人形
机器人
出货量突破100万台后,零部件成本控制、稳定性、可靠性、成品率将是筛选供应商主要因素。公司具备车规级传感器生产制造能力,在成本控制、产品稳定性、可靠性及成品率上均有先发竞争优势。而在力传感器方面,芯片在成本的占比普遍较高,目前公司下属子公司盛美芯车规级MEMS压力芯片已实现量产且已有小批量供货,能应用于人形
机器人
领域。综合以上两个角度,随着后续人形
机器人
出货量的大幅提升,公司作为产业链中的供应商和成本优势将快速显现。公司的发展目标是成为人形
机器人
相关的传感器和芯片领域的头部供应商。公司业务未来发展向?动力总成业务方面,将作为公司的基本面未来将继续保持平稳发展,在下游客户层面,目前主要以欧美客户为主,后续公司将在日本及东南亚市场持续发力,带来一定增量。传感器业务方面,会持续按照由国内到国际、商用车领域向乘用车领域拓展。同时,公司将积极利用外延式并购的方式,寻求国内及海外汽车传感器,战略目标是扩充品类、获取全球客户和业务以实现规模效益,进一步提升公司在汽车传感器领域的行业地位及市场份额。公司未来也会继续保持稳定的研发投入,来保障公司传感器发展战略的实施,加强研发方向与市场需求的匹配程度,使后续产品更满足市场的实际需求,提升产品竞争力。公司整体业绩情况?公司2024年年报将于2025年4月末前披露,欢迎持续关注。 华培动力(603121)主营业务:公司业务分为动力总成业务及传感器业务。 华培动力2024年三季报显示,公司主营收入9.42亿元,同比上升3.46%;归母净利润7124.3万元,同比下降26.2%;扣非净利润6707.33万元,同比上升56.14%;其中2024年第三季度,公司单季度主营收入2.97亿元,同比下降4.62%;单季度归母净利润995.23万元,同比下降71.07%;单季度扣非净利润901.11万元,同比下降62.67%;负债率40.03%,投资收益-131.77万元,财务费用1290.96万元,毛利率27.4%。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
02-22 14:10
俞敏洪呼吁:政府要确保稳定的营商环境
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不太可能产生宇树科技那样的机器狗、人形
机器人
这样的创新。 所以我就想,我来跟年轻人分享什么呢? 其实我们在语言上、在思想上、在创新意识上没有什么好分享的了,但是这并不意味着我们这些老企业家没有价值。这个价值来自于我们在过去这么多岁月里面,参与了中国改革开放的全部过程,而且又处在这样一个临界点上——传统创业走向未来创新创业的临界点上。 创新也是要有基础的,比如说新的创新者需要资源、需要金钱,刚才我们两大银行家都在这讲了对民营企业的帮助,他们有的时候也需要一些社会关系的协调,而这一点上,我们这些过来人比年轻人可能会做得更加好一点,所以也有一定的互补。 但确实,给未来的创业年轻人提供更多的榜样,这件事情我觉得只能从精神上来做。现实中间,我觉得个人已经做不了太多的东西了。 大家知道过去几年因为各种各样的变化,新东方也一直处在风口浪尖,到现在为止,我也依然在参与新东方体系中几个领域的运作,包括教育领域、农产品领域、文旅领域。但是所有这些东西其实只是一种我们原来的创业集群,或者说是不愿意轻而易举就去养老的一种证明而已。 我们这一代人做事情的风格通常都是步步为营、四平八稳、稳中求胜,尽管也做出了一点成绩,但实际上并没有在为祖国创新发展或者说为企业新的管理模型上做出过什么太多的贡献。 所以我今天也就不讲新东方和东方甄选过去所发生的各种各样的事情,我觉得这一切都是在我们自己的处理之中,能处理好再好不过。 面向未来新的时代,如果有更多的挑战,我们也希望自己还能够继续迎接这样的挑战,并且在挑战中间能够取得更好的成绩。 我今天想讲的主要是以下几点: 第一,时代在改变,这个改变是远远超过于我们的想象,现在年轻人创造新世界(7.710,-0.14,-1.78%)和新事物的能力,从基础上来说,和我们当初突破旧束缚的能力是一样的。因为我们也年轻过,30年前我们都是年轻人,在九几年的时候,我们同时下海来进行创业的时候,我们也面对着一个不断更新的世界,但是我们这一代人做的事情一直到近几年为止都是在某种意义上是有案可寻的,我们做的每一个业务在世界上都有成熟的模式,让我们去学习,让我们去模仿,部分意义上我们也做了一些超越。 那么今天的年轻人面对的世界,不再是一个可以模仿的世界,他们面对的是一个要不断超越的世界,尽管我们所发生的新的事物也依然在模仿中。 DeepSeek这样一个给我们带来巨大名声的、被西方人看成是一种突破的企业,其实最初也是来自于OpenAI和ChatGPT的引领,包括刚才说到宇树的机器狗,那也是来自于世界这么多年对于
机器人
的人工智能的研究。 但是我们能从这些孩子们身上——之所以把他们叫孩子们,因为他们确实跟我们子女的年龄是一样的,可以看出来他们有巨大的突破能力,他们寻求的是一种超越,不是模仿。因为世界上有民营银行,所以我们也做民营银行,因为世界上有保险业,所以我们也做保险业,因为世界上有名牌大学,所以我们也做名牌大学,不是这样的。 他们面向的未来是一种巨大的突破。所以所有的年轻人面向未来他们创业能力的储备、信息的储备,能力的储备跟我们老一代人都是不太一样的,所以我想说的结论是让我们更多的尊重年轻人,甚至向年轻人学习,而不是指导年轻人。 当然了,这并不意味着老一代的企业家没有用了,老一代的企业家依然在为社会的稳定发展起到巨大的作用,因为老一代企业家创造了几乎所有的中国的经济基础,当然这包括了国有企业和民营企业,可以说现在新一代的年轻人他们可以不遗余力的去创新,是来自于老一代企业家奠定的基础,是中国走到了这一步,我们把手中的接力棒可以交到年轻人的手里,让他们可以勇敢的向前,可以告诉他们我们在你们的背后,我们可以成为你们的依靠。 所以对于老一代企业家的保护和对于老一代企业家的认可,对年轻人极其具备示范作用。刚才郭广昌说到了春天来了,广昌今天能够在这里讲话其实也是标志之一,因为前几年他一直没讲过。因为企业精神和对企业家的褒扬、表彰是代代相传的,中间是不能中断的,一旦中断,我们年轻的孩子们就会发现,原来当企业家没什么好的,原来当企业家会被不断的诟病,还会陷入这个麻烦之中,那我们还不如少做点事情就完了。 除了我刚才说的老一代企业家和新一代企业家的连接之外,老一代企业家真的是能够提供中国经济在未来一段时间继续发展重大的支持的。大家稍微想一下,不管是重工业、轻工业,不管是制造业,还是农业,金融业等等,到今天为止也依然是老一代的企业家起到了中流砥柱的作用,依然在为祖国方方面面的发展提供多方面的支持。所以老一代企业家其实在这个基础之上,我觉得要做的就是两件事。 第一件事,利用现代高科技和时代一起进步,并为时代提供下一步更年轻的人的发展保障。 第二,老一代企业家必须重用年轻人。我说老一代企业家和新一代的创业家,或者和新一代的年轻的企业家的结合才是未来发展真正的趋势。我说的这个老一代和年轻企业家之间的结合,并不是说家族企业的交接班,比如说我们在座的把自己的岗位交给儿子或者女儿,当然这也是无可非议的,应该这么做,但是我更加想说的是老一代的企业家身边需要有极其创新能力的新一代的管理者或者企业家出现,我之所以把他们叫做企业家就是当我们发现了这样的人才以后,我们必须重用,甚至把企业的股权分给他们一部分。 这跟我们当初培养年轻的人说60岁的交给50岁的,50岁的交给40岁的,40岁交给30岁的,已经完全不是一个概念了,可能现在我们这些六七十岁的人,可能想要在企业在高科技领域有突飞猛进的发展的话,可能我们必须寻找一批二三十岁的年轻人,倒过来变成我们的顾问,而不是说我们倚老卖老去变成年轻人企业的顾问,这个世界反转过来了。 原因就是因为年轻的一代人没有传统的束缚,他们在新的信息环境中间长大,互联网和人工智能等已经变成了他们不可分割大脑的一部分,而我们不是。 所以当老一代企业家能够和年轻人如此相融的时候,就会让企业在稳定发展的同时锐意进取,老一代企业家相当于是航船的压舱石,而新一代企业家相当于安装了最高动力的发动机,这是我对老一代和新一代之间的关系判断,当然了新一代企业家都独立创业,我刚才也说了老一代企业家依然可以给予支持,从资金上的、社会资源上的等其他方面的支持。 另外我想说就是中国是一个大国,也是一个欣欣向荣不断发展的大国,那么我们也都知道“一花独秀不是春,百花齐放才缤纷”。所以中国经济体量巨大,需要平衡发展,而不是片面的对某一个领域进行强调。 当然国家对某个领域进行支持让他走向世界前沿,这件事情一直是好事儿,但是我想说的在民营企业之间,我觉得最重要的是要让大家形成一个共识,这个共识就是任何一种努力都在为经济的发展做贡献,其实小到街头小吃店和摊贩,大到巨人企业,不光我们所知道的比亚迪(383.000,20.22,5.57%)、华为、京东还是拼多多,这些都是比较巨大的企业,还有复星,他们都在为祖国做贡献,而且这样的贡献其实不分大小,它对于国家经济的健康同样的重要。 如果在我们的经济的版图中间只有一些大企业在为祖国做贡献,而小企业,包括街头的摊贩和小店不断的凋敝,大家觉得这是一个可以想像的经济繁荣吗?至少在我心中不是。所以我觉得政府做政府的事情,企业做企业的事情,让市场来解决长久发展的事情。 现在我们也常常会发现有的时候政府在做着企业本来应该做的事情,企业本来应该做的要不就是不敢做,要不就是做的好像本来应该政府做的事情,而“市场”就变成了一个可有可无的状态,长久发展就会有问题。 我们这几年感受到的飘忽不定,其实我觉得跟我刚才讲的这点还是有一定的关系的。当然了政府对企业的发展极其重要,所以政府一定还是要尽量的确保营商环境的轻松稳定。刚才非常高兴的听到郭广昌讲到了民营企业最希望有法治的环境,其实这是我们心中共同的共识。 所以政府要尽量保持营商环境的轻松稳定,保持企业经营者的安全和安心,确保调节社会结构和分配的公平来使社会安定,同时还要全力以赴的确保有利于中国发展的国际环境。 因为我们知道中国人民的生产能力和勤奋精神使得我们生产出来的产品远远多于中国人民消耗的产品,中国人民是全世界最勤奋的民族。所以全世界范围的合作和互利是中国繁荣的必经之路。 那么这个当然归结到郭广昌所说的法治了,因为不管是营商环境的轻松稳定,还是企业家的安全和安心,还是社会结构和分配公平所带来的社会安定,其实都是跟法律法治是有着必然的关系的。所以这是我想说的,就是说对于中国的经济来说,光靠我们这一代企业家的努力是不管用的,是需要一个全面繁荣。 同时就亚布力论坛而言,因为我前两年当了两年的轮值主席,我觉得亚布力论坛必须进行深刻的变革,必须要让年轻人的加入,比如像今天这样的论坛其实我们应该不遗余力的让王兴兴或者是梁文锋这样的人来进行分享,而不是我们老一代企业家在这喋喋不休,我说的是我自己。 因为亚布力论坛是一个有着非常大的影响力的论坛,这样一个影响力的论坛如果变成了我们这些老一代企业家的养老之地,它完全不是我们的目的。所以我们必须让年轻人通过这个有影响力的平台来形成对更大人群的中国年轻人的影响,来进一步推动中国新一代创业能力的成长和发展。这才是我们应该做的事情。 我主要讲的就是这么多,因为我在教育领域中间,所以最后我还要提一个和企业表面不相关,但是和中国未来的深度发展一定是相关的建议。 中国的传统教育可以说已经到了必须改革的重要关口,我对教育还是比较深入介入的,面向未来世界的竞争,以高考为核心的面面俱到、门门优秀的死记硬背的教育和内卷式的教育已经完全没有办法应对未来时代的发展。 孩子们的天赋教育、特长教育、兴趣教育可以说变得越来越重要,因此如何在确保孩子们拥有基础知识、常识和理性的前提下,让孩子们在未来不会被人工智能所替代的领域全面发展深入研究,成了教育发展必须要思考的重要话题。 我相信好多人是第一次关注到王兴兴,我跟他是有微信的。他在从初中到高中学习的时候英语怎么学都不过关,他后来之所以到上海大学去读书,是因为英语成绩不太高导致了整体高考分数的下降,但是大家可以看到他是一个天才,从小就对所有的机械、机器、电子感兴趣,所以就有了宇树科技。 当然远远不止一个这样的案例,再次证明了未来面向孩子的教育如果我们现在再是四平八稳的七八门课,必须每门课都要考到高分你才能上好大学,我觉得这是把孩子的天分可能会磨损掉的一种评价体系。我也不知道这个问题怎么解决,我在当全国政协15年的时候提了很多教育提案,当然有一些也得到了回复,有一些部分的也得到了采纳,但是我们也都知道中国的教育到今天为止我们依然在卷,卷得非常厉害,把我们的30%的孩子卷出了心理问题和精神问题,但是面向未来的教育依然没有解决。 从一个国家的竞争力来看,教育的竞争力才是最终的竞争力。我们不能再让我们的孩子们把生命和时间浪费在没有意义的内卷和竞争里面了,还他们更加幸福的童年和少年,还他们更加有创造力的教育和更加有创新能力的未来。这也是我们要做的事情。 最后,祝祖国国泰民安,长治久安,也只有我们共同努力祖国才会国泰民安、长治久安,因为我们所有人都是祖国不可分割的一部分,所以不管是老的还是年轻的,我们依然需要义无反顾的努力。 谢谢大家!
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金融界
02-22 13:49
相互成就、互利共赢!中信集团张文武表示从三方面支持民营企业发展
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量化零部件到一体化压铸产品,从特种高端
机器人
到全套矿山设备的制造业产品体系。发展了涵盖铁矿石、铜、锂、铌等多品种材料的投资生产和贸易业务,具备房地产开发和工程设计、建造、运维的全链条能力,同时布局通用航空、环保营运、医疗服务等行业,与多个领域的民营企业开展广泛合作。中信戴卡为吉利、长城、比亚迪等知名车企提供国际标准的汽车零部件,中信重工为建龙集团、洛钼集团等提供高质量、高端化、智能化、绿色化的成套矿山设备,中信特钢以领先的特钢设备助力三一重工、江苏兴达等向价值链高端攀升,推动合作伙伴产业转型升级。 “刚才郭广昌董事长谈到南京钢铁,实事求是地讲南京钢铁出身名门,养得很好,有多个购买人竞争,最后花落中信”,张文武说,“我可以负责任地告诉大家,南京钢铁这个‘姑娘’嫁得很好,在中信发展的不错”。 他介绍,去年在数字要素城的全国比赛中,南京特钢在工业领域获得了全国第二名,从2万家企业中脱颖而出。“南京特钢和中信泰富特钢联手之后,第一年的成本就降了15%,所以也感谢广昌把南京特钢养得很好,也请您放心,我们养得会更好”。 三是发挥丰富场景优势,推动前沿技术落地应用,积极运用人工智能等前沿技术赋能业务发展。张文武介绍,在智慧金融方面,中信在智能投顾、数智投研、风险管控等场景实现创新应用,大幅提升了金融服务的精准性和适配性。工业智能方面,中信戴卡打造了工业互联网制造系统平台,实现了铸件质量检测、压铸工艺调优、生产数据分析等多环节智能化,为制造业转型升级提供了中信方案。 四是发挥全球布局优势,助力拓展海外市场。张文武表示,中信集团应改革开放而生,也是中国最早走出去的企业之一,在国际贸易、国际工程、跨境投资等领域积累了丰富经验,并与众多国家政府、国际组织和跨国企业建立了良好关系,中信银行、中信证券等围绕民营企业跨境场景及金融服务需求,开展跨境投资、贸易金融、海外上市等服务,提供本外币、离在岸一体化的综合解决方案。中信建设在参与“一带一路”建设过程中带动了一大批民营建筑、机械、设备、劳务企业走向国际市场,中信正在全力打造要出国找中信,来中国找中信的服务品牌,提供咨询规划、综合金融、数智升级、协同合作、转型发展、生态赋能等六大类服务,将有力支持民营企业积极开拓海外市场,参与国际竞争,实现全球发展。 此外,中信集团已在实践中形成了一系列创新的业务模式,通过链接内外部资源优势,实现各方共赢发展。 “比如我们聚合了银行、金融资产、信托、地产和咨询等领域的专业优势,形成处置合力,打造了房企纾困的产融协同化险模式,在上海董家渡、深圳佳兆业等多个项目实现破圈解链,实现盘活,经济和社会效益充分显现”。他举例说。 此外,中信还创建了中国企业家办公室服务模式,围绕企业及企业家需求提供涵盖人、家、企、社四个维度的综合解决方案,在个人层面提供股权融资、员工个贷和理财等服务,在家庭层面向企业高管及员工提供家族信托、出国金融、子女教育,以及家庭保险等服务。在企业层面,提供上市保荐、引入战略投资者、综合授信等服务,并协同中信旗下实业机构在绿色发展、慈善公益等领域开展合作,提升企业的社会价值。 “在四十多年的发展历程中,中信集团始终与民营企业合作伙伴协同发展,相互成就,互利共赢”,张文武说,中信集团将持续发挥产融并举的优势,着力从三个方面支持民营企业的发展。 一是加大民营企业投融资支持力度。中信集团将进一步立足综合金融优势,有效发挥资本市场对民营企业投融资的支撑作用,加大股权投资和企业上市的服务力度,提升股贷债保的服务体系的供给效率和覆盖面,精准支持各类专精特新、隐形冠军小微企业发展,推动民营企业融资增量、扩面、降价,助力改善民营企业融资难、融资贵、融资慢等问题。 二是加强科技创新研发的合作和成果应用。依托多元业务格局和自主研发能力,与民营企业加强在人工智能、高端制造、新能源、生物育种、智慧城市等领域的深度合作,及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上,加快培育壮大新质生产力,形成对中国高质量发展的强劲推动力、支撑力。 三是助力提升民营企业的国际竞争力。当前中国经济的韧性、大市场的潜力、产业链和人才优势正源源不断释放磁吸效应,中信将持续推动要出国找中信,来中国找中信的品牌落地,努力打造开放、包容的合作生态圈,助力民营企业高质量走出去,共同拓展国际合作空间,探寻新的增长点。 此外,张文武还表示,中信集团与黑龙江有着长期良好的合作关系,将依托黑龙江的政策优势、区位优势和产业优势,从三个方面加大在黑龙江的投资展业力度。 一是持续加大对黑龙江的金融支持力度。二是开展农业领域合作,共同守好国家粮食安全。三是加大产学研创新的合作力度,助力打造现代产业体系。
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金融界
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