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海航空地机(重庆)科技有限公司成立,注册资本4000万人民币
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成服务;民用航空材料销售;导航、测绘、
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及海洋专用仪器制造;导航、测绘、
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及海洋专用仪器销售;货物进出口;技术进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 企业名称 海航空地机(重庆)科技有限公司 法定代表人 姚锐 注册资本 4000万人民币 国标行业 交通运输、仓储和邮政业>航空运输业>航空客货运输 地址 重庆市渝北区仙桃街道中央公园西路557号1号楼 企业类型 有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资) 营业期限 2025-8-18至无固定期限 登记机关 重庆市渝北区市场监督管理局
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金融界
08-19 14:54
川普不可饶恕之罪:无能
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OAA)的大幅削减,导致一些最有经验的
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服务领导人离职, 并阻碍了收集关键
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数据的工作,从而影响准确、及时的天气预报, 这将增加美国人经历极端天气的风险。 12 正如《大西洋月刊》的大卫·格雷厄姆(David A. Graham)所写,联邦紧急事务管理署(FEMA)正处于混乱之中,由一个明显力不从心的人领导。 川普希望在年底前彻底取消 FEMA。 该机构已经失去了大约三分之一的常驻员工,并且取消了帮助社区应对洪水、火灾等自然灾害的专项项目。 FEMA 从来不是一个完美的联邦机构,本可以通过改革让它变得更好。 问题是,川普政府并没有任何方案替代“后 FEMA 时代”,而各州和地方政府将难以填补这一空缺。 13 FEMA 裁掉数百名呼叫中心合同工,导致在最近的得克萨斯州洪灾之后,成千上万寻求救援的电话无人接听。 (政府称有关报道是“假新闻”。) 龙卷风摧毁圣路易斯部分地区后,FEMA 直到几周后才派遣人员到现场,导致居民无法申请新鲜食品和药品的基本补助, 更不用说获得针对自然灾害未投保损失的帮助了。 14 川普政府还在摧毁联邦政府的反腐败工作。 今年早些时候,它宣布不再执行具有里程碑意义的《1977年海外反腐败法》。 它还宣布终止司法部两个旨在查封并归还与俄罗斯总统普京关系密切的盗贼和寡头(kleptocrats and oligarchs)海外资产的项目。 此外,政府还解雇或降职了20名监察长(inspectors general)及代理监察长—— 这些人当时正在联邦政府内部调查浪费、欺诈和滥用职权行为。 15 作为终身保守派,我们完全赞同政府项目需要问责、提高效率,并在某些情况下对其进行重组、缩减规模甚至取消。 但问题在于,川普政府的做法极其轻率与鲁莽—— 与此同时还通过了一项《大美丽法案》,将令国家债务增加惊人的 3 万亿美元。 (译者注:最近,非党派国会机构CBO调整数据,预估债务将达到4.1 万亿美元!) 16 川普身边围绕着一群虚无主义者,他们像疯子一样在舞台上挥舞链锯,并宣称职业公务员应被视为“恶棍”(villains)。 川普的管理与预算办公室主任拉塞尔·沃特(Russell Vought)在 2023 年说: “我们要让他们受到创伤。” 川普的毁灭性影响 17 因此,民主党人拥有大量可利用的材料。 几乎每天川普都在自我伤害,这为民主党人提供了绝佳机会,让他们能够以极高的精准度,突出川普未能兑现自己承诺的失败。 在这一过程中,民主党人需要展现的并非是“执政党”的形象,而是“改革派”的形象,是代表公众利益打破现状的颠覆者。 我们认为,他们必须以各种方式向选民表明,在经济、医疗保健、灾难救援等各个领域,川普正在让他们的生活变得更糟,而非更好。 他和他的政府是无能的草台班子,是力不从心的草包。 他们是哗众取宠的江湖艺人和骗子,是满嘴喷毒的电台痞子和怪胎。 就算他们可能拥有某种才能,治国绝对不在其中。 18 或许最重要的是,“无能”这一论点需要被具象化、有人情味地表达出来。 民主党需要能唤起共鸣的叙事,用来展示川普及其帮凶的极度无能是如何伤害普通人的。 例如,他们可以讲述前国立卫生研究院(NIH)院长弗朗西斯·柯林斯(Francis Collins)提到的故事: 一位 40 岁出头、罹患四期结直肠癌的女性,原本有望参加一项可能挽救她生命的免疫疗法临床试验,但由于 NIH 被削减经费而遭遇致命性延误; 或者那些患有罕见疾病的儿童,因为基因编辑研究被迫中断,他们的生命可能因此受到影响; 又或是那些希望在阿尔茨海默病研究中取得突破的家庭,如今希望可能破灭。 他们可以述说卫生与公共服务部长小罗伯特·F·肯尼迪(Robert F. Kennedy Jr.)在几十年来最严重的麻疹疫情中所扮演的角色—— 他传播反疫苗阴谋论; 他决定取消近 5 亿美元的 mRNA 疫苗研发资助和合同,而这些疫苗在拯救数百万人的生命方面发挥了关键作用,并被视为癌症免疫疗法中最令人兴奋的新机遇。 他们还可以论证川普政府在应对可能发生的禽流感大流行方面毫无准备。 19 民主党人还可以讲述爱荷华州西部等地的农民, 在关税上涨后,不仅国内购买机械、化肥、除草剂和饲料的成本增加, 还被限制了进入国际市场的机会。 20 民主党人可以揭露移民与海关执法局(ICE)特工用破门锤对劳工进行突袭的行动,如何正在摧毁奥马哈(Omaha)的格伦谷食品公司(Glenn Valley Foods)。 该公司曾是中西部地区增长最快的肉类加工企业之一。 据《纽约时报》报道: “短短几周内,产量骤降近70%。 大部分员工已离职。 维护团队的一半成员正面临被驱逐出境,人力资源总监已停止上班, 超过50名员工被关押在内布拉斯加州农村的一处拘留中心。” 21 基于《纽约时报》记者尼克·克里斯托夫(Nick Kristof)的报道,民主党人还可以讲述像格贝西(Gbessey)这样的婴儿的故事—— 他生活在利比里亚的一个村庄,因为川普政府关闭美国国际开发署(USAID),当地卫生人员没有疟疾药物,这个婴儿最终死于疟疾; 他的弟弟奥斯曼(Osman)也因疟疾病重。 他们可以讲述在南苏丹,因艾滋病失去父母的孩子正在死去,因为为他们送药的社区卫生员已被裁掉。 (《柳叶刀》近期的一项研究预测,削减 USAID 经费可能会在本年代末导致 1400 万人死亡。) 22 这些例子只是开始; 毕竟,川普的任期还剩下1200多天。 没有任何迹象表明他会变得更有能力或更有同情心,反而有大量证据表明情况正好相反。 民主党的挑战在于,要跟上这些接连不断的骇人故事发生的节奏,并以生动而有同理心的方式讲述出来,传达川普政府在各个领域错误政策所带来的毁灭性影响。 他们的烂摊子 23 在《了不起的盖茨比》(The Great Gatsby)中,司各特·菲茨杰拉德(F. Scott Fitzgerald)写到了汤姆和黛西·布坎南(Tom and Daisy Buchanan)这对贵族夫妇,他们是富人道德腐败的典型代表。 24 “汤姆和黛西,这两个满不在乎的人。” 菲茨杰拉德写道, “他们搞砸了事情,毁了人, 然后就退回到自己的钱堆中去, 退回到麻木不仁或者任何能将他们维系在一起的东西中去,让别人收拾他们的烂摊子。” 25 川普正在以几乎无法想象的规模大肆破坏,而且他似乎对自己每天制造的艰难困境与广泛苦难毫不在意。 而川普的行动远未结束。 痛苦与死亡人数将不断上升、上升、再上升。 收拾他制造的烂摊子的任务将落在别人身上。 有些损害可能会随着时间被修复; 有些则将永远无法弥补。 民主党人应该明确说出这些。 这是击溃他们那场运动的最佳途径—— 唯有如此,复原方能开始。 *小标题为编者所加。为方便手机阅读,编者进行了较多断行分段处理。 来源:加美财经
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加美财经
08-18 00:00
江苏空驿低空智能科技有限公司成立,注册资本50000万人民币
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销策划;图文设计制作;会议及展览服务;
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信息服务;特种作业人员安全技术培训;导航、测绘、
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及海洋专用仪器制造;人工智能应用软件开发;人工智能基础软件开发;人工智能硬件销售;网络技术服务;人工智能公共服务平台技术咨询服务;人工智能基础资源与技术平台;智能机器人的研发;人工智能通用应用系统;人工智能理论与算法软件开发;人工智能公共数据平台;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);组织文化艺术交流活动;科普宣传服务;数字文化创意内容应用服务;数字创意产品展览展示服务;组织体育表演活动;自然科学研究和试验发展;体验式拓展活动及策划;摄像及视频制作服务;娱乐性展览;电子、机械设备维护(不含特种设备);体育赛事策划;体育竞赛组织;电子产品销售;社会经济咨询服务;政策法规课题研究;咨询策划服务;企业管理;规划设计管理;专业设计服务;工业设计服务;科技中介服务;互联网数据服务;工程和技术研究和试验发展;大数据服务;数据处理服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 企业名称 江苏空驿低空智能科技有限公司 法定代表人 孙玉钟 注册资本 50000万人民币 国标行业 交通运输、仓储和邮政业>航空运输业>航空客货运输 地址 江苏省盐城市滨海县天场镇育才西路99号208室 企业类型 有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资) 营业期限 2025-8-15至无固定期限 登记机关 滨海县政务服务管理办公室
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金融界
08-16 00:55
星航卫通科技(仁寿)有限公司成立,注册资本1000万人民币
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端销售;地理遥感信息服务;导航、测绘、
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及海洋专用仪器制造;海洋环境监测与探测装备销售;电子元器件与机电组件设备制造;电子元器件与机电组件设备销售;通信设备制造;通信设备销售;物联网设备制造;物联网设备销售;网络设备制造;网络设备销售;移动通信设备制造;移动通信设备销售;光通信设备制造;光通信设备销售;互联网设备制造;互联网设备销售;移动终端设备制造;移动终端设备销售;5G通信技术服务;信息技术咨询服务;计算机软硬件及外围设备制造;计算机软硬件及辅助设备零售;智能机器人的研发;智能机器人销售;服务消费机器人制造;服务消费机器人销售;工业机器人制造;工业机器人销售;工业机器人安装、维修;人工智能理论与算法软件开发;人工智能基础软件开发;人工智能应用软件开发;人工智能公共数据平台;人工智能通用应用系统;人工智能硬件销售;人工智能基础资源与技术平台;人工智能公共服务平台技术咨询服务;软件开发;软件销售;信息系统集成服务;伺服控制机构制造;伺服控制机构销售;机械电气设备制造;机械电气设备销售;电子、机械设备维护(不含特种设备);机械设备研发;机械设备租赁;物联网技术研发;互联网销售(除销售需要许可的商品);工业互联网数据服务;数据处理和存储支持服务;货物进出口;技术进出口;电子产品销售;机械零件、零部件销售;通用零部件制造。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:微小卫星生产制造;互联网信息服务;广播电视节目制作经营;第二类增值电信业务;测绘服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准) 企业名称 星航卫通科技(仁寿)有限公司 法定代表人 梁丹丹 注册资本 1000万人民币 国标行业 科学研究和技术服务业>科技推广和应用服务业>技术推广服务 地址 四川省眉山市仁寿县普宁街道迎宾大道479号 企业类型 其他有限责任公司 营业期限 2025-8-14至无固定期限 登记机关 仁寿县市场监督管理局
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金融界
08-15 21:05
廿载青山志,看沪农商行如何修炼绿色金融内功
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候变化加剧,极端天气气候事件频发重发,
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已成为影响社会经济活动的重要因素。从农业生产的季节性波动,到能源消费的峰谷变化,再到资本市场定价模型的修正需求,
气象
因子深度嵌入经济运行脉络。 日前,上海农商银行联合上海金融
气象
创新中心成功发行全国首只挂钩长三角日气温指数的结构性存款产品,成为该行积极响应国家双碳战略,充分发挥在“三农”领域经验优势、书写绿色金融大文章的又一创新突破。 通过“
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指数+衍生品”的创新结构,上海农商银行为客户提供一种全新的
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风险管理工具,特别是针对极端高温天气对涉农等行业客户造成的潜在经营损失,进行有效的风险对冲和缓释。夏季发行产品时,客户潜在收益随着长三角日气温指数升高而增加,若出现超高温天气,客户可获得最高档收益。这种设计既贴合绿色产业应对气候变化的实际需求,又通过市场化机制激励客户关注
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风险,推动形成可持续的发展模式。 在行业层面,上海农商银行也拥有健全的绿色金融服务方案。围绕绿色能源、绿色制造、绿色交通、循环经济、绿色农业等绿色金融子领域,上海农商银行根据绿色行业特点与资产属性,创新制定分布式光伏贷、合同能源管理未来收益权质押、绿色工厂贷、绿电贷等绿色行业金融服务方案,差异化支持绿色产业蓬勃发展。 针对不同的应用场景,上海农商银行推出了多项特色化绿色金融服务产品,持续夯实自身在绿色金融领域的核心竞争力。推进可持续挂钩贷款、转型金融、可持续挂钩债券,支持高碳行业向低碳行业发展;提供碳配额质押、取水权质押、碳结算交易、碳普惠等环境权益融资服务,助力碳价值和生态环境价值的实现;落地气候投融资、生物多样性保护、乡村生态贷等绿色金融产品和服务,赋能生态环境高效发展。 2021年至2024年期间,上海农商银行资产结构绿色转型跑出加速度,绿色贷款规模增长显著。截至2025年6月末,该行绿色金融资产规模突破1000亿元。 锚定未来:起航绿色金融新征途 在上海农商银行看来,构建完备的绿色金融产品与服务体系,不仅是提升市场竞争力的关键,更是服务国家“双碳”战略目标、推动长三角高质量一体化发展、助力生态文明建设的金融担当。 这些扎根区域、精准滴灌的产品方案,如同绿色发展的“毛细血管”,将金融活水源源不断注入实体经济的绿色转型脉络之中。 立足本土实践,胸怀国之大者,上海农商银行的绿色金融之路更有着清晰的价值引领和全球视野。 作为联合国环境署金融倡议(UNEP FI)负责任银行原则(PRB)上海地区首家签署行,该行始终将可持续发展理念融入基因。2025年6月,其应邀出席可持续亚太区域圆桌论坛,在国际舞台发出农商银行的“绿色强音”,并首次系统提出 “GREEN SHRCB”发展理念——以全球视野(Globalization)洞察趋势,以本土特色(Regionality) 深耕区域,以持续演进(Evolution) 驱动创新,以价值创造(Economic value) 赋能实体,矢志实现净零排放(Net zero emissions)。这一理念,清晰勾勒出该行在绿色发展道路上的价值观和方法论。 面向未来,为持续擦亮绿色发展底色、培育差异化竞争优势,上海农商银行正式发布“绿鑫同舟”绿色金融品牌。“绿鑫同舟”不仅是品牌标识,更是集绿色金融特色服务、绿色行业金融服务、绿色债券、绿色租赁等于一体的综合服务平台,象征着这家银行与客户、与产业、与社会、与自然同舟共济、共赴绿色未来的坚定承诺。 站在双20年的交汇点上,上海农商银行将以“GREEN SHRCB”理念为指引,持续强化战略定力,深化产品创新,拓展国际合作。其目标不仅在于自身绿色金融的稳健发展,更在于成为撬动长三角绿色低碳转型的重要支点,在实现中国式现代化的宏伟征程中,奋力书写人与自然和谐共生的现代化金融篇章,为守护绿水青山、创造金山银山贡献不可替代的金融力量。
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金融界
08-15 11:14
“两山”理念 国寿答卷 | 中国人寿绿色保险上半年提供风险保障超8.6万亿元
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林业生物资产票据保险等,试点森林保险+
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+科技服务模式。 这些创新项目不仅丰富了绿色保险产品供给,也推动了绿色保险规模的持续壮大。2025年上半年,中国人寿财险公司绿色保险提供各类风险保障约8.64万亿元。 生产转型点“绿”成金 人不负青山 青山必富人 绿水青山不仅是自然财富、生态财富,还是社会财富、经济财富,打通资源变资产、“颜值”创“价值”的任督二脉,加快产业绿色转型升级,也是绿色金融的题中之义。 在深圳市,四座曾经“人人避之”的垃圾焚烧厂正成为市民排队参观的热门网红打卡地。过去二十多年里,深圳市国企深圳能源环保股份有限公司(下称“深能环保”)用“建一座工厂,还一个公园”的环保理念,让垃圾焚烧厂变身为“生活垃圾焚烧发电+科普教育+休闲娱乐+工业旅游”一体的能源生态园。今年上半年,中国人寿集团旗下国寿投资公司通过“国寿投资-深能环保股权投资计划”战略投资深能环保,投资金额15亿元,助力其加强能源产业链协同,在城市环境治理和能源再利用上更进一步。 长期以来,中国人寿充分发挥保险资金规模大、期限长的耐心资本优势,长期跟踪国内水电、风电、光伏、核电、储能等清洁能源领域的投资机会,重点支持低碳、循环、生态领域融资需求。例如,集团旗下资产公司发起设立“中国人寿-兰沧1号绿色股权投资计划”和“中国人寿-兰沧2号绿色股权投资计划”,向云南省能源投资集团下属公司战略增资50亿元,助力被投公司加大水电装机容量并增加风电、光伏等清洁能源投资建设,预计每年可实现二氧化碳减排量近3700万吨,该项目也是行业内首单经认证的绿色股权投资计划,获得国内最高等级(G-1)绿色认证。 除此以外,中国人寿在绿色交通投资、绿色转型投资、绿色乡村产业投资和“一带一路”绿色低碳建设等方面多有布局,助力将生态资源转化为驱动高质量发展的活水,绿色投资规模持续增长。 转型金融,作为绿色金融的重要延伸,旨在为高碳排放领域向低碳近零排放转型提供关键金融支持。广东清远某新材料有限公司是玻璃行业龙头企业,却在推进余热发电升级、退火窑风机节能改造等项目中面临较大的资金缺口。洞察这一发展阻点后,中国人寿集团成员单位广发银行清远分行为该公司制定绿色金融专项服务方案,推动企业完成融资主体转型认定,创新性地为其提供了全国玻璃行业首批转型票据支持,首创“转型认定+票据融资+动态利率”机制,将企业减排目标与融资成本挂钩,企业若减排目标持续达标,即可享受同等条件下10BP贷款利率优惠,以此构建起“降碳即降成本”的良性循环,极大激发了企业绿色转型的内生动力。 除了实打实的资金支持,中国人寿还为企业提供多元化的“稳稳保障”。中国人寿寿险公司重点关注节能环保、新能源等绿色产业链上下游企业,根据客户需求提供意外、医疗、寿险等一揽子人身险保障方案,截至2025年6月末,其绿色保险保费同比增长160%。例如,寿险陕西分公司以陕西省工信厅公布的绿色制造企业名单和绿色工厂名单为依据,积极“识绿辨绿”,主动上门推介绿色保险服务,目前已覆盖绿色企业近300个、企业员工近6万人。保险不再只是风险屏障,更成为了绿色发展的有力助推,谱写着产业升级与绿水青山的“双向奔赴”。 生活方式汇“绿”成林 你我每一次选择都算数 良好生态环境是最普惠的民生福祉,不仅关系经济发展质量,而且关乎每个人的生活品质。只有激发起全社会共同呵护生态环境的内生动力,才能让蓝天永驻、青山常在、绿水长流。 雪域高原上,中国人寿财险青海分公司推出“绿色车险”“绿色家财险”及“绿色低碳生活平台”的组合方案,开创性地将车险定价与低碳维修承诺挂钩——选择使用再制造零部件的车主可享专属优惠,让环保选择变得“真金白银”。并提出“两减免、两保证”服务承诺,用服务成本换取生态价值,培育绿色维修市场习惯,让每笔理赔都成为环保实践。“现在车辆刮蹭我都优先选择中国人寿推荐的环保件修复,这样的保险才配得上我们的蓝天白云!”在青海省西宁市,老司机唐先生竖起大拇指。 中国人寿集团成员单位广发银行则创新推出全生命周期汽车金融服务方案,重点围绕新能源汽车消费场景加强产品创新,推出“广发车e贷”产品,助推绿色消费潜力加速释放,2025年上半年汽车消费贷款较年初增长超26%。与此同时,广发银行还充分发挥信用卡特色优势,联动信用卡绿色积分权益鼓励公共交通、共享骑行等低碳行为,让每一次消费都为生态添绿。 与此同时,中国人寿从绿色销售、绿色运营、绿色办公等方面找准发力点,以客户为中心、以数据为依托、以智能为引领,将数字金融融入减碳实践探索,加快构建全渠道数字化客户服务体系,持续拓宽“两山”理念转化路径。目前,中国人寿已推出APP、微信小程序、官方网站等多元化的线上平台,客户可以随时随地完成相关产品投保以及查询、报案和理赔等一系列服务操作。2025年上半年,中国人寿寿险公司理赔直付案件量超391万件,其中一站式直付案件超200万件,电子发票理赔超452万人次,电子发票整体理赔时效0.3天;财险公司车险智能化理赔案件占比率超60%,车险、非车险线上化率超80%,赔案最快处理仅耗时1秒钟。“不用见面”“超高效率”“极致体验”的“绿色选择”正加速融入公众日常生活。 在支持绿色低碳全民行动、助力交通运输绿色低碳发展等方面,“国寿智慧”正通过持续创新,让绿色金融落地为守护良好生态的真招实策,一条“人人参与、人人尽责、人人共享”的生态文明共建之路正铺展开来。 从山到海、从村到城,20年来,“两山”理念在中华大地落地生根、开花结果,“绿水青山”不仅成为“金山银山,”更成为了人民群众的“幸福靠山”。 站在“两山”理念20周年的全新起点,中国人寿坚决贯彻落实党中央决策部署,全力推动实施“333战略”,进一步把推动绿色发展作为己任,为生态环境保护和可持续发展提供全方位金融支持,持续提升服务产业结构绿色转型的能力,为建设美丽中国、实现人与自然和谐共生的中国式现代化贡献国寿力量。
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金融界
08-15 09:34
创业板人工智能ETF南方(159382)一度涨近3%,GPT-5或加速AI应用落地
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niverse平台覆盖机器人训练、工程
气象
等领域。 创业板人工智能ETF南方(159382)紧密跟踪创业板人工智能指数,创业板人工智能指数反映创业板人工智能主题相关上市公司的股价变化情况。目前,该指数前十大权重股分别为中际旭创、新易盛、天孚通信、软通动力、润泽科技、全志科技、景嘉微、深信服、北京君正、网宿科技。 相关产品: 创业板人工智能ETF南方(159382) 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
08-11 10:48
无人机+AI大模型!云南咖啡产业启动全球首个“低空数智化”改造项目
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实时解答傣族、彝族咖农种植问题; 融合
气象卫星
与地面传感数据,提前72小时预警霜冻灾害,推送自动防冻机启动方案;连接期货交易所数据流,AI动态生成咖啡豆收购价格指数,误差率<3%。区块链技术突破产业信任瓶颈,长沙盈芯半导体发布专为云南咖啡定制的加密防伪RFID芯片:对每份咖啡豆赋唯一数字ID,种植烘焙全流程数据上链;消费者扫码可查询农残检测报告、碳足迹追踪信息;技术团队透露:“该芯片抗恶劣环境能力提升300%,成本仅传统方案的1/5。” 跨境数智贸易新基建。更值得关注的是技术应用的全球化视野:无人机跨境样本链,开通生豆样品直达通道,较国际物流提速4倍; RCEP标准实验室:中科院自动化所联合东盟机构,制定《智慧咖啡种植AI设备接口规范》;北京旋极信息建设供应链云平台,实现“销量预测→种植计划”的反向调控。“云南正成为农业科技‘场景实验室’。”据悉,该工程已获得产业基金支持,专项用于采购国产智能装备。 中科院团队预计,2026年首批“区块链溯源的AI种植咖啡”将进入亚太市场,单价溢价空间可达普通豆的3倍。中国农业展览协会数智乡村低空产业委员会秘书长王秀芝主持大会,与会各界专家纷纷发言,“低空物流走廊验证成功后,该模式可复制到茶产区、棉田、薯产区等产区,市场规模超千亿。”以数智技术赋能云南咖啡新质生产力推动三产融合,打造中国咖啡产业高科技术引领的新高地。
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金融界
08-10 09:58
连续3日净流入,科创人工智能ETF(588730)最新规模、份额不断增量续创新高,物理AI赋能产业智能化升级
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niverse平台覆盖机器人训练、工程
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等领域。 该机构指出,国内物理AI仍处于初步发展阶段,CAE厂商正探索其在国防、具身智能等领域的应用。基于AI融合的CAE等工业设计类软件,部分国产厂商已实现在具身智能、国防、低空经济等领域的场景探索,有望在物理AI产业发展浪潮中充分受益。物理AI解决方案将持续完善,为客户提供高精确度、高效率、低成本的应用效益,正如英伟达CEO黄仁勋公开表述,物理AI将成为人工智能的下个浪潮。 科创人工智能ETF紧密跟踪上证科创板人工智能指数,上证科创板人工智能指数从科创板市场中选取30只市值较大的为人工智能提供基础资源、技术以及应用支持的上市公司证券作为指数样本,以反映科创板市场代表性人工智能产业上市公司证券的整体表现。 科创人工智能ETF(588730),管理费率为0.50%/年,托管费率为0.10%/年,均处行业同类产品较低水平;一键布局科创板优质AI龙头。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
08-08 13:49
泉果基金调研海康威视,海外业务仍有巨大的可为空间
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0%;在发电预测场景中,公司研发了加载
气象
大模型和时序大模型的风功率一体机,可提升
气象
功率预测准确性,在实操中为用户每年降低15%的费用。 3)城市治理领域,公司以大模型应用助力公共安全、应急管理、水利水务等场景工作效率提升。在公共安全场景,公司“文搜”系列产品可以帮助快速寻回走失儿童、老人,检索“笑气”“飙车”等违法行为,破获盗窃案件找回丢失物品等,将城市治理推入更智能、更高效的时代;应急管理场景中,借助烟火检测大模型在产品端实现烟火识别准确率超 90%,进一步将误报过滤精度再提升 55%,助力森林、景区、以及各类仓库、数据机房等区域的烟火监测预警;在水利水务场景,公司通过全光谱融合 AI 大模型算法,实现对水质秒级监测,可同步解析 14 项关键指标,提升水资源监测和保护效率。 4)交通管理领域,公司推出雷视融合产品并部署时序大模型,实现路口流量预测及信号灯动态调优,适配车路云一体化需求,使应用城市的主干道通行速度平均提升超 20%。 在人工智能领域近 20 年的积累,近年来每年上百亿的研发投入,让我们有信心相信,凭借海康在人工智能领域的技术积累、资源优势和应用实践,在锁定的目标市场里引领技术发展、实现精准卡位,一定会在未来几年把握住这一波 AI 技术革命带来的成长机遇。 而 AI 技术革命带来的成长机遇,最终会体现为海康市场空间的扩展延伸和行业格局的优势地位。一方面,海康的产品线将随着 AI 技术边界的拓展而延伸,将不断推出一系列新研发的 AI 硬件终端产品;另一方面,在我们面对各个细分行业的各类具体应用时,能够借助海康在 AI 能力的平台优势和规模优势,将 AI 能力、专业感知和行业经验三者有机融合,推动智能物联产业的整合与生态系统的形成,让海康的 AI 系列产品拥有更高的市场份额和更广阔的应用场景。 过往皆为序章,我们相信过去一年的调整让我们运营更高效、产品更聚焦,接下来我们将持续变革,审时度势调整思路与打法,更坚决的拥抱 AI 大模型、更快的培育新增长点,开启新一轮的成长周期! 二、Q&A 环节 泉果基金Q:刚才发言中公司提供了比较积极的预期,业绩逐季度上行,那么从分业务线的情况来看,下半年如何展望? A:谢谢。我们预期今年下半年的收入保持同比增长,全年经营费用大致持平,同时借助毛利率的提升和费用的控制,净利率会有所提升,这样下半年各季度的业绩同比增速会逐季上行。分业务板块来说,最看好的还是创新业务,上半年营收有 13.92%的增长,我们看到不论是新能源汽车、3C 制造还是锂电池行业,他们的需求都有延续性,所以像海康机器人、汽车电子业务的收入增速和利润增速都会靠前。 国际业务和 SMBG,下半年的利润增速会靠前一些,国际的收入增速可能还会在 5%左右,同时欧元升值对我们产品出口的毛利还是有利的。当然也有区域存在不确定性,比如印度、欧美市场。SMBG 经过这一轮的调整,下半年的利润预计会实现同比正增长。 下半年 PBG 和 EBG 收入端可能会是持平或者略有负增长,但细分行业会有增速的分化,比如对于 PBG 来说,像高速、交警、民航、自然资源、智慧城市、司法这些子板块今年上半年增速还是比较快的,但是公安行业的需求今年还没有看到起来。对于 EBG,智慧商贸、电力、电子电器以及 3C 行业,国内保持大量的投资,这几方面都还不错的。但是教育教学、石化能源行业就会受到新生儿下降、PPI 转负带来的影响,行业投资有压力。 泉果基金Q:看到我们长期以来在人工智能方面有投入和积累,刚才您也做了比较详细的介绍,今年以来推广大模型产品的行动也很多,目前客户用户的接受度和使用体验的反馈如何? 一方面大家很期待新产品打开新的增长空间,另一方面也比较关心客户今天在当前环境里在支出上的一些现实约束,我们所感受到的业务机会点如何,请您做个分享,谢谢。 A:AI 大模型技术对海康技术和产品的能力提升有几方面,首先,从感知智能来说,AI大模型大幅度提升了我们产品的感知精度和泛化能力,就以安防来说,感知产品的能力上限提升以后,原来看不清的小物体就能辨别出来了。第二,通过大语言模型算法、多模态大模型的能力,人和系统的互动方式得到了增强,比如在寻找走失儿童、处理交通异常事故时候就方便很多。第三,现在的感知信息不再需要由人来看,而是驱动认知智能做更多的事,比如机器视觉的相机,可以用来指挥机械臂,比如我们的灾害预测、风力发电功率预测等等应用。所以 AI 大模型确实比之前的深度学习算法强得多。 大家应该会关心什么样的场景会率先实现应用突破,我们有千行百业的销售渠道,也有2 万多位研发人员,我们会在各个场景中寻找先锋用户,我们所说今年已经发布的数百款产品就是围绕发现的大量先锋用户来的,这些用户的反馈让我们的大模型产品不断迭代。二级市场投资者比较关心这些产品在财务上的表现,当这些新产品跨越鸿沟以后,就可以从先锋用户的模版变成标准化方案,再接下来形成 PBG、EBG 的各种完整的行业方案,有标准化方案我们就可以大规模推广。今天我们已经做了很多前期投入,有了很多先锋用户,我们接下来就看看哪些用户能跑得快一点。 当然业务的推广也要看经济和政策的环境,今年上半年固定资产投资增速 2.8%是相对偏低的,各行各业当前的投资可能会比较谨慎,本周四国务院常务会议通过的“人工智能+”的战略,就是要更积极地推动全社会的 AI 投资,越来越多的用户也会把和 AI 相关的投资认定为回报率比较高的投资方向,我们的能力恰恰就是用 AI 能力赋能千行百业,我们希望随着政策的落地以及我们与先锋用户的不断互动,能够由点及面地推动 AI 大模型在中国社会与经济领域的推广。 泉果基金Q:市场也关心我们机器人上市的进程,以及今年业务变革调整、管理层新老交替的过程中公司的一些变化,请您做做分享,谢谢。 A:目前海康机器人还是在深交所创业板排队,大家可以看到海康机器人不管是收入还是利润,在国内的机器人行业中都是翘楚,所以我们可以相信海康的创新业务跟投是一个行之有效的机制,这种内部创业的机制能够孵化出很好的新业务。这个机制不管是对海康的股东还是海康的员工都有好处,是一个多赢的局面。 你的问题里还提到我们做的业务调整,我们确实在做产品结构的优化和运营效率的提升,但我们并没有做任何业务的裁剪,对于内部员工来讲,不管是大家的收入还是士气,都在一个应该向好的预期之中,谢谢。 泉果基金Q:很高兴看到一份高质量的财报,我关心公司在下一步的智能物联、场景数字化拓展之中,经营的重心是会更多放在继续扩大业务的广度和覆盖面上,还是深挖现有的先锋用户的需求上,还是说我们的资源可以兼顾这两方面同步去做推进? A:关于 AI 业务的推广,我觉得简单讲可以说是先挖井,再撒网、建生态。 可以说 AI 大模型和多维感知的融合还是一个相对比较新的尝试,就像研究新药一样,做创新药肯定要找到合适的人来做临床试验,海康凭借多年以来和用户积累的良好关系,依靠我们的品牌和历史口碑,就能相对于创新的新公司更容易找到试验用户。创业公司不管有多么光鲜的背景,有多少博士、教授、科学家,但如果缺少和先锋用户多年以来建立起的信任,很难相信用户会把重要的生产管理等等流程给到没有战绩的创业企业去改造。我们刚才说今年以来有几百款大模型的新产品,这几百款是需要用户和客户的反馈,不断做打磨的,这就是挖井的过程。 之后我们还要撒网,把应用铺开,再建起繁荣的生态。任何一个 IT 产品一定是和应用实践的结合,也要融入产品的体系和生态中,硬件产品也要和软件适配。就像在 Windows上面有各类的应用软件,在工业领域也是一样,如果没有大公司建立的平台和生态,对小公司和整个行业都是不友好的。海康作为行业龙头有责任在我们的市场中建立这样的平台和生态,我们会深挖例如工业、电力、城市治理、交通管理、水利水务等一系列行业,这种行业中运营的要求高,也能贡献不小的业务量,我们就努力打造深层次的应用。 我们专注在智能物联,AI 的应用要和多维感知融合,海康历史上在多维感知方面的投入和同行比起来优势很大,AI 再加上去优势就更明显。我们内部有个说法叫做蛋炒饭,饭就是原来的多维感知,吃惯了米饭的人让他去吃面、吃面包,这是很难的。加了 AI 这个蛋之后,AI 衍生的各种功能也加进去了。所以我们有机场安检门这样的案例,我们在毫米波的安检门上加了 AI 大模型,就使得海康后来居上,领先国内原有的深耕行业数十年的企业,率先拿到 3A 认证。没有人工智能大模型的加持,这是不可能实现的,所以 AI 大模型之于海康,能让我们最赚钱的事情就是做更多“蛋炒饭”,就把原来的多种多维感知加一点 AI,而AI 的能力由我们研发整个体系来提供,成本并不高,就如同我们有自己的养鸡场一样,但是做出来的蛋炒饭的价值和用户的满意度都会大幅提升。 泉果基金Q:请问公司创新业务毛利率变动的主要原因是什么? A:八个创新业务的毛利率水平并不一致,创新业务整体毛利率的变化既有结构上的原因,也有自己跟自己比的原因。结构上来看,上半年 8 个创新业务中汽车电子营收增速最快,但毛利率水平较低,这是最重要的影响因素。自己跟自己比的话,存储的毛利率有所下滑,主要是周期波动的原因,且波动幅度较大,这也是其行业规律,我们会继续做好经营、做好库存管理。 泉果基金Q:往未来看,请问毛利率的变动是否会呈现向上的趋势,这种趋势是否会延续? A:今年上半年,公司做了很多经营上的调整和努力,主业的毛利率同比提高,这部分是有很强的可持续性的,主要原因是: 首先,产品结构的变化,过去公司经营上以收入为考核中心,所以会有一些毛利率没那么高的产品;随着考核中心改为利润,毛利率较低的产品会少一些,挤掉了一些泡沫,虽然收入可能不那么好看,但是会带来主业毛利率的提升,这是非常重要的一个因素。 其次,我们更多地关注传递价值,而不是单纯的价格竞争。把合适的东西卖给合适的人,客户买对东西,对于供需双方都是好事,否则如果继续内卷下去,不光是公司毛利率受损,可能合作伙伴包括经销商等也都赚不到钱,用户的利益也会受损。 综上,从产品结构的变化和传递价值的角度看,我们非常有信心地讲,主业毛利率水平是稳定地上了一个台阶的。 此外,从产业和竞争视角来看,近些年中国出现了很多在全球范围都有很强竞争力的行业,比如 3C、智能电动车等。这些行业的龙头企业对新技术的使用非常开放,有很强烈的应用新技术、新产品的意愿,愿意使用更好的智能制造和场景数字化产品和技术来持续提升其竞争力,整体而言,这些行业在全球的竞争力会越来越强,致力于为这些行业提供新技术、新产品的企业的发展前景也会越来越好。 泉果基金Q:请问公司怎么看人工智能+的国家战略如何落地?会不会有一些政府的示范性项目带动需求? A:按照我们自己过往的经验,从技术的使用推广周期来讲,一般规律是技术的突破带来先锋用户的尝试,进而推动产品的持续打磨、形成可推广的标准化产品,使得产品的成本大幅降低,泛化能力大幅提高,普惠到经济的各个方面。 现在来讲,把产品推广应用的飞轮转起来,是最重要的。龙头企业可能需要体现担当,在一些场景找好先锋用户,不断地有新的成功应用案例,那新技术、新产品就能得到大规模推广应用了。 泉果基金Q:请问能不能分享一下海外业务的情况? A:从区域角度看,中东、非洲、东南亚、拉美等区域都比较好,公司产品的性价比非常高,好用又没有那么贵,就卖得比较好。在部分区域,受一些非市场因素影响,阻力可能会大一点。 从产品角度看,除了传统视频安防产品之外,还有非常多的非视频的产品,占比大概1/5 到 1/4 之间,比如报警、门禁对讲等,这主要是由于海外用户的使用习惯不一样,部分地区比如欧洲等,其实是先有报警后有视频安防,所以它的市场容量就会更大。我们也会不断地提升相关产品的竞争力,适应海外用户的需求。大家如果看看我们国际版的网站,也会发现跟国内网站是完全不一样的,这也是在适应海外用户的需求。 总之,我们认为海外业务仍有巨大的可为空间。 泉果基金Q:请问能否分享一下加拿大业务的进展情况? A:关于加拿大业务,公司已提起上诉,同时和加方达成协议,裁定出来以前加拿大分公司的运营照常进行,在此不再做进一步评论。我们始终相信公平和法治是现代国家制度的基石。 泉果基金Q:公司如何看待海外市场下半年的趋势?是否好于国内?哪些地区会有比较好的表现? A:公司海外市场增速会高于国内市场。从收入、净利润、净利率三个指标看,都是海外市场表现更好。分地区看,公司在中东非洲的业务表现最佳,其次是东南亚、拉美,最后是西欧、北美和南亚。 泉果基金Q:公司上半年利润率提升明显,是否主要来自应收账款管理等运营方面的改善? A:公司对应收账款的控制并不能直接带来净利率的上行,而是带来公司经营质量的改善。今年,我们没有以压货的方式换营收增长,大家可以结合应收款大幅下降来理解上半年营收的增长,我们也没有用力下压费用,主要还是靠运营上的改善。下半年,这轮调整的成果会进一步体现,净利率和净利润增速都会逐季上行。 泉果基金Q:公司二季度应付职工薪酬较去年仍有提升,能否展望下半年研发投入增速,及利润率是否有进一步改善的空间。 A:上半年,公司员工薪酬整体平稳,下半年净利率会有继续改善的空间。 泉果基金Q:公司能否对非安防业务占 EBG 业务的比重进行拆分? A:以安防与非安防产品拆分公司收入涉及公司披露口径的重大调整,并不容易做。通常我们的用户既买安防产品又买非安防(场景数字化)产品,且由于公司产品线较为复杂,这种拆分方式对公司有困难。目前,公司财务报表已按照用户的性质、地区做拆分,而非产品类别。 泉果基金Q:投资人应该如何判断未来海康的投资价值和增长潜能? A:大致可以分为三点。一是从股东回报看,按照 50%以上的分红率、全年的盈利预测及公司目前市值,公司的股息率具备一定吸引力。二是从经营指标看,我们认为下半年净利润逐季上行、净利润增速超过 10%的预期,对于一定规模来讲的公司而言是不常见的,上半年的调整已初见成效。三是从技术能力来看,目前国内大小公司均面临 AI 大模型带来的技术革命,公司在 AI 方面布局早、投入大、储备多,我们期待未来有更多落地应用,让 AI大模型技术普惠于更多行业,也为公司带来持续增长的动力。 泉果基金Q:公司可否更新场景数字化业务的进展及收入贡献? A:场景数字化业务有一定进展,但仍需要时间推进。与以往项目不同,场景数字化产品面向的用户群体发生变化,从保卫科向质量管理部或生产运营部门转移,因而除产品本身的更新外,公司还需要研发、营销、管理等组织架构协同调整,以适应产品设计及推广需求。 除煤质快检分析仪外,公司工业测温、缺陷检测、光谱分析、巡检超脑、PDA 等多个场景数字化产品也有不同程度进展。整体来看,相关业务尚处于持续推广和落地的阶段。公司将持续变革,审时度势、调整策略,结合 AI 大模型技术不断推动场景数字化业务发展。 泉果基金Q:汽车电子是公司上半年增速最快的一类业务。公司认为,可见光摄像头、激光雷达和毫米波雷达在自动驾驶中的应用是否存在差异?未来毫米波雷达在自动驾驶中是否有较大的应用前景? A:的确存在差异。汽车电子的增速主要来自于乘用车市场可见光摄像头业务,这得益于环视系统在车辆中的普及,也有分析预计 2026 年至 2027 年汽车主动安全技术 AEB(自动紧急制动)可能成为标配。上半年,受部分车祸事件的影响,国内 L3 级自动驾驶推进速度有所放缓,但作为安全托底的可见光摄像头反而面临较大需求,特别是对于低价车型,摄像头销量的增速高于雷达。 除了在汽车行业,毫米波的用途还包括工业测量、雷视探测等,例如用筒仓雷达监测粮食存储量,用雷达物位计进行精准测量,用雷视融合一体机帮助交通流量优化。长期来看,雷达等多维感知技术在自动驾驶、工业、交通等领域均有广泛场景。当然,这些应用场景的落地与 AI 大模型的技术进步也有很大关系,AI 大模型可以帮助产品提高感知上限,形成多维感知技术与 AI 之间的良性协同,最终提升应用的可行性和精准度。 泉果基金Q:请问海外的解决方案的业务拓展到了什么样的阶段?另外在海外的抗风险能力及物流供应链管理方面做了哪些工作? A:关于海外的非经项目机会,现在看这么多海外游客来中国,体验了我们的机场、高铁,相信他们很多人回去之后,都会希望他们的国家也能有一些这样的设施系统。 我们目前海外主要业务可以视为另一个 SMBG,主要优势都是通过经销商来铺货的模式。 但非经业务其实是需要技术人员、研发人员和销售人员密切配合,而公司现在把海外作为一个非常重要的增长点,所以会做资源的倾斜,我们现在研发人员的海外出差会慢慢增多,帮助更多非经项目的落地。此外,有一些产品和业务在海外的应用场景可能比在中国还更适配,墙内开花墙外香,这些机会我们也正在慢慢找。 海外目前收入 200 多亿,未来随着经销的产品到达一定的市占率之后,会拉动非经的业务,另外再加上非视频的产品,海外肯定还有很大发展空间。 关于海外的运营管理的问题,我上半年去欧洲看了一下,随着海外业务的扩大之后,我们通过技术进步,提升我们在海外的运营能力和效率。比如欧洲在海外市场中走的相对比较快,我们就在阿姆斯特丹建有一个 3-4 万平方米的仓库,今年也会让海康机器人把仓库智能化,降低费用率的同时也能为海康机器人未来走向欧洲打造一个样板。整体来说,我们没有砍掉任何产品线也没有压缩薪酬费用,但我们通过对运营的提升改善,能让接下来几个季度的净利率持续向好,谢谢。 泉果基金Q:之前看胡总的采访,他提到新的业务和战略是探索出来的。我们看今年上半年公司持续推出了一系列大模型的产品,赋能千行百业,下游的空间其实是很大的,但在业务推进过程中,有的客用户可能意识不到自己有这样的需求。想请问公司后续在这种先锋用户的教育,产品的研发推广销售方面,具体怎么推进? A:To B 的业务产品推广不适合依赖广告,我觉得有几个方法:第一,打造样板项目。 我们用先进的产品和先锋用户做出一个样板项目,自然就带动很多后续的营销。举个例子,海康移动机器人最好的营销工具是我们桐庐工厂,我们有时候会请我们目标客用户来工厂参观,甚至有供应商无意中到我们桐庐工厂看了一眼,回去就说要买海康机器人的移动机器人。 同时,应该注重数字化营销手段,精准锁定目标人群,建立口碑,就是做数字化辅助的圈层营销。另外,还要发挥品牌势能,比如说海康在总部和各个园区建立了实体展厅,让客用户现场感受和体验,并且把准确的信息传递到准确人,谢谢。 泉果基金Q:化债和反内卷的政策对公司的应收管控是不是有帮助?公司上半年经营活动现金流和应收都有很好的改善,想请教公司具体是如何规划执行的? A:公司持续跟踪化债相关的政策,以海康的体量和商务能力来看,我们对应收有不错的管控能力。同时,在反内卷和降应收的大背景下,海康愿意牺牲短期的收入的压力,来换取更高质量的增长,不为了短期报表好看一点,反而影响到未来的现金流。 应收的下降不只是一个简单的财务上缩短账期的动作,而是跟运营配合的工作。过去有应收,是为了保障经销商有备货,能及时满足客户需求,抓住商机。但海康一些传统安防产品对于及时性的要求相对没有那么强,我们通过营销服数字化,建立区域仓及时调货,配合优化物流体系,经销商自身就不需要备那么多货了,因此可以在不影响终端用户需求满足和市场份额的前提下,实现我们跟经销商的双赢,谢谢。 泉果基金Q:请问后续我们在研发投入上是不是依然有结构性差异,在传统的一些产品会相对还是保持谨慎,在 AI 方面会持续的突破? A:是的。公司在本轮调整中主要做了三方面工作: 一是产品线分类管理,我们把产品线分为成熟产品线、培育产品线和孵化产品线。成熟产品线,比如摄像头的像素提升需求,满足需求的同时要控制性价比,小投入大产出,识别并减少对伪需求的投入。培育和孵化产品线更加聚焦,海康目前有 3 万多个 SKU,但具体什么应用领域和产品会在 AI 大模型中实现突破,需要我们以更聚焦的方式不断尝试。 二是对高速增长转向高质量增长的业务进行优化,适当减少在行业格局稳定,而海康只能提供 Me Too 产品的领域投入。 三是提升研发效率,我们研发费用基本上同比持平,但是在研发效率上有所提升。对于研发来说,“做对的事”比“把事做对”更重要,把做什么想好了,能让我们百亿级研发投入更具效果和价值,谢谢。 泉果基金Q:公司今年给出了不错的业绩指引,主要得益于公司精细化的管理。请问未来 2-3 年的趋势将如何展望?因为光靠内控,可能不一定能够在 2-3 年的时间里实现长足的发展,想请公司对此进行解读。 A:一开始的公司介绍中我也提到,一是“往前看,随着中国经济从高速增长进入高质量增长阶段,公司未来中长期的增长点需要在下一轮技术革命的风口中去培育,需要更加坚决地拥抱 AI 大模型”,二是“接下来我们将持续变革,审时度势调整思路与打法,更坚决的拥抱 AI 大模型、更快的培育新增长点,开启新一轮的成长周期”。如果我们的策略只涵盖了今年明年的改善,公司工作管理层的工作肯定是没做到位的。 不谋全局者不足谋一域,不谋长期不足谋短期。就今天来讲,海康中长期的增长点在哪? 单从技术来讲,可能是跟大模型相结合。再细化一点:第一,安防行业本身,我觉得它还会为海康带来更高的利润。从 2021 年到现在,大概跌了快四年了,我们相信这个行业本身触底不会太远了。第二,这个行业随着竞争格局的改善以及我们海外渗透率的提升,我觉得不管是从毛利率还是从海外的利润贡献来讲,都将持续提升。海康的特别之处是有很稳健的现金流,以后肯定还能增长。第三,我们的创新业务,目前 8 大创新业务大概有 5 个做到了一定规模,现在能贡献 20 多亿的净利润,以 3-5 年的周期来看,再增数十亿元利润可期。第四,不管是我们 AI 大模型结合的新产品,还是培育类产品,走进展厅就可以看到,从 LED到音频再到网络,很多产品虽游离传统安防之外,看起来没那么明显,但我们相信未来都能够给公司带来比较有意义的利润增长。 所以简单讲,我们相信这轮调整之后,随着以后不断地审时度势,调整思路和打法,不断取得新的突破,一定会开启新一轮的成长周期。 泉果基金Q:我们现在把产品进行成熟、培育、孵化的分类,并就其各项财务指标设定不同要求,从当前或者是公司未来展望来看,三大类产品的占比分别如何?对于它们的财务指标,是否已有更细分的指引? A:可以说管理是个艺术,而非单纯的技术活,我们对三大类产品肯定是有自己的一些技术标准的,比如说收入的绝对值、未来几年的复合增速、市场份额等。然而,真正的分类逻辑,基本体现在“成熟类产品,培育类产品和孵化类产品”这三个名词背后。成熟类产品,如前端、后端及大量安防设备。培育类产品,是指一些不怎么赚钱,竞争力也没那么强,目标是把它们逐步转化为新的现金流来源的产品。无论 ROE、ROIC、净利率,还是利基市场或更大市场的份额,只要能在一定阶段为公司贡献稳定利润,集腋成裘,为公司开启新一轮的成长周期。孵化类产品,更多是海康基于自身庞大的研发团队、扎实的产品能力等自身禀赋识别到的机会。小公司常谈“国产化替代”,能做的已是一片红海;替代不了的,很多人望而却步。海康能否在其中找到别人无法替代、唯有海康能够切入的高端信息类产品,这正是孵化产品线的思路所在。 这样一来,最后看收入,成熟产品线肯定占绝大多数,占比非常高。培育产品线加一起几十个亿,但它对应的利润贡献并不大,因为它本身规模不大,市场排名也不靠前。很多电子类信息产品都是龙头拿走前三,吃掉八九成利润,后面基本喝不到汤;培育线要做的,就是把这些产品慢慢送进前三。 所以也正好印证了我们为何更关注利润而非收入:原来做的培育类产品里,不少“有收入没利润”;孵化类产品有些可能更极端——“有费用没收入”。 泉果基金Q:近期我们关注到海外在挖人方面动作频繁,国内这块暂时好像没有特别明显,也听闻一些大厂在开始布局。从海康角度,大模型对后续人才压力有何影响?公司在人才储备与布局上目前是怎样的情况? A:第一,海康强调的是体系化效率,像海外花上亿美金抢一个人的做法,中国企业未必下得去手,我们更依赖体系化的整体优势。第二,留人不仅靠待遇。海康的文化氛围本身就能成事,真正让高端人才离开的,往往不是一时收入未达预期,而是“哀莫大于心死,愁莫大于无志”,在这里做不出工作成果才是最大的流失点。相信只要在这轮调整后多打几场胜仗,人才流失的压力自然会减小。第三,最终仍要在待遇上匹配。大家都是理性经济人,合适的人才必须给到位。从海康历史和今天来看,就有如跟投制度这一系列比一般企业更多的中长期激励方式,足以把想要的高端人才留下来。 泉果基金Q:我们看到海外科技厂商因大模型及 AI 编程的推进,正在大规模裁员。请问海康未来在研发端,是更倾向于引入 AI+编程能力以优化研发团队结构,还是会继续保持较高强度的研发投入?海外已用 AI 显著压缩基础编程人员规模并提升利润,结合前面分析师提到的利用率提升,海康内部若加大大模型投入与使用,能否同步带来研发费用下降与利润率提高? A:第一,新技术的应用其实都得做,这也是回报率很高的一个事儿。像我们现在内部从营销的机器人到服务的机器人,以及供应链、人事等该用大模型提效的环节,后续如何落地是管理议题,数字化部、编程团队照既定节奏推进即可。第二,研发费用的绝对值和费用率,既受新工具效率影响,也取决于公司整体战略。若大模型带来效率提升且收入快速增长,研发支出不仅不能压缩,反而要继续投入,以支持更多新项目。费用的增减不仅是技术问题,更与收入预期和财务规划同步。第三,研发的核心是效率管理,功能是用在老产品降本还是新产品开发,需要管理人员随时感知市场脉搏,如同基金经理盯盘。海康高管许多出身研发,正因为我们是一家研发驱动、对市场高度敏感的公司。 所以,研发资源的匹配不是财务结果的简单算术,而是基于市场洞察的动态决策;日常的管理、工具的使用,这是管理工作的一部分,该怎么用就怎么用。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
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