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深市同类第一！黄金ETF基金(159937)日成交额超22亿元，创上市以来新高！
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行黄金储备增加了24吨。“到目前为止，波兰、中国、土耳其和捷克共和国引领了新兴市场央行的黄金需求。”根据世界黄金协会数据，中国人民银行2月增持黄金5吨，连续四个月的增持已将中国的黄金储备推高至2290吨，占总量的5.9%。财信证券表示，市场将从此前的“流动性、政策、风险偏好驱动的拔估值逻辑”逐步转向“经济基本面驱动的看业绩逻辑”。在此背景下，投资者应更加关注估值与业绩的匹配程度，适当控制风险偏好。当前A股市净率处于历史较低水平，中长期配置价值显著，特别是高股息防守板块、受益扩内需的消费板块、避险的贵金属板块等方向值得关注。中信建投发布研报称，COMEX黄金回踩3000美元整数关口后一骑绝尘，再次刷新历史价格记录，短期主要的价格驱动是特朗普反复无常的关税政策催生的浓厚避险需求，特朗普政策的不确定性支撑着金价。此外，美联储处于降息周期中，长期通胀居高难下，实际利率的下行趋势为金价注入新的动力。更重要的是，全球经济体从合作走向对抗，全球央行购金为本币背书的行为还在持续。多因素驱动金价上行，黄金股修复在即。高盛表示，将2025年底黄金价格预测从3100美元/盎司上调至3300美元/盎司，并表示在极端情况下，金价可能突破4200美元/盎司。大摩分析师指出，各国央行增加黄金储备和投资者买入黄金是推升国际金价的两大主要因素，在美联储降息背景下，国际金价受到更多有利因素支持。目前实物需求稳定，预计资金流入ETF可能刚刚开始，在这种情况下，今年国际金价可能升至3300~3400美元/盎司。黄金ETF基金（159937）通过投资上海黄金交易所AU9999现货合约，实现与国内金价的高度拟合（年化跟踪误差仅0.3%）。相较实物黄金，投资者可免去储存、鉴定等成本，通过证券账户即可一键交易，T+0机制提升资金使用效率。产品风险等级：中（此为管理人评级，具体销售以各代销机构评级为准）以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云04-14 15:26
又创新高！现货黄金突破3245美元/盎司，黄金ETF基金(159937)涨超1%
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行黄金储备增加了24吨。“到目前为止，波兰、中国、土耳其和捷克共和国引领了新兴市场央行的黄金需求。”根据世界黄金协会数据，中国人民银行2月增持黄金5吨，连续四个月的增持已将中国的黄金储备推高至2290吨，占总量的5.9%。财信证券表示，市场将从此前的“流动性、政策、风险偏好驱动的拔估值逻辑”逐步转向“经济基本面驱动的看业绩逻辑”。在此背景下，投资者应更加关注估值与业绩的匹配程度，适当控制风险偏好。当前A股市净率处于历史较低水平，中长期配置价值显著，特别是高股息防守板块、受益扩内需的消费板块、避险的贵金属板块等方向值得关注。中信建投发布研报称，COMEX黄金回踩3000美元整数关口后一骑绝尘，再次刷新历史价格记录，短期主要的价格驱动是特朗普反复无常的关税政策催生的浓厚避险需求，特朗普政策的不确定性支撑着金价。此外，美联储处于降息周期中，长期通胀居高难下，实际利率的下行趋势为金价注入新的动力。更重要的是，全球经济体从合作走向对抗，全球央行购金为本币背书的行为还在持续。多因素驱动金价上行，黄金股修复在即。高盛表示，将2025年底黄金价格预测从3100美元/盎司上调至3300美元/盎司，并表示在极端情况下，金价可能突破4200美元/盎司。大摩分析师指出，各国央行增加黄金储备和投资者买入黄金是推升国际金价的两大主要因素，在美联储降息背景下，国际金价受到更多有利因素支持。目前实物需求稳定，预计资金流入ETF可能刚刚开始，在这种情况下，今年国际金价可能升至3300~3400美元/盎司。黄金ETF基金（159937）通过投资上海黄金交易所AU9999现货合约，实现与国内金价的高度拟合（年化跟踪误差仅0.3%）。相较实物黄金，投资者可免去储存、鉴定等成本，通过证券账户即可一键交易，T+0机制提升资金使用效率。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云04-14 11:06
泉果基金调研金盘科技
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成稳定的营收基本盘；在国际市场端，凭借波兰工厂辐射欧盟、马来西亚基地覆盖东盟区位优势，构建起更具韧性的跨国经营体系。　　问题3. 公司在智能工业机器人领域的规划？　　答：在全球制造业智能化升级的大趋势下，智能工业机器人领域具有广阔的市场空间和良好的发展前景。公司积极拓展智能工业机器人领域，特别是以智能焊接、智能搬运和智能协作机器人为重点细分领域方向，不断拓展细分应用场景开发。根据公司战略规划，“智能工业机器人”将成为公司第三增长曲线，通过不断培育新业务板块为公司带来新的业绩增长点。　　问题4. 公司在数据中心领域的规划？　　答：随着人工智能算力的快速发展，催生了电力需求的大规模增长，为公司提供了广阔的发展空间。在数据中心领域，公司凭借低损耗、低噪音、过载能力强、高可靠性、适应长期过载要求等优势，持续为国内外客户提供绿色节能、安全可靠的 AIDC 模块化电源装备（包含变压器，成套开关电力模块、能源管理等产品），公司产品已应用于国内外众多项目，涵盖阿里巴巴、百度、华为、中国移动、中国联通等知名企业。2024 年，公司签订了 140 余份数据中心订单，数据中心订单同比增长 603.68%。　　问题5. 公司如何运用人工智能提升盈利质量？　　答：基于公司数字化制造产生的海量数据，公司通过与行业优秀人工智能团队进行深度合作，探索以 AI 技术叠加数字化制造平台，将 AI 技术与数字化制造平台深度融合，贯穿研发、生产、销售等全过程，以提升生产效率、提高产品质量和企业运营管理效率。致力于运用人工智能技术提升生产和管理效率，进一步优化成本结构，从而为公司提升竞争能力。　　问题6. 公司产能布局和未来产能区域规划？　　答：公司在全球拥有 11 个生产基地，公司在国内的产能布局完善，具备综合性、系列化的产品生产能力，更好满足国内高中低端市场的各类需求。在海外，公司已在墨西哥、美国、波兰、马来西亚设立生产基地，进一步提升对海外市场的供应能力和服务水平。　　问题7. 国内市场还有哪些下游领域未来需求情况好？　　答：公司的产品应用于各行各业，包括新能源领域的风电板块，非新能源领域工业企业、重要基础设施、电网投资、新基建等下游领域。　　问题8. 公司在输配电设备、储能、机器人和数字化工厂等领域资源是如何分配的？　　答：2024 年，公司变压器系列及输配电业务收入 619,614.68万元，占公司主营业务收入的比例超 90%。公司聚焦主业，持续投入主要资源，以不断巩固并拓展现有变压器系列、开关柜系列、箱变系列等产品的市场地位，夯实根基。同时，积极拓展储能、数字化工厂、智能工业机器人等领域，通过合理配置资源，以实现业绩多点支撑和可持续增长。　　问题9. 公司液浸式变压器去年有 9 亿订单，现在液浸式变压器产能和后续规划如何？　　答：目前公司液浸式变压器产品在武汉基地和扬州基地生产，同时公司在海外进行产能布局，推动液浸式变压器产品在国内外市场的应用。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云04-10 09:20
特朗普谈判惊传破裂！欧盟27国“报复“关税计划突变担忧中国倾销大量过剩商品
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易的欧盟成员，与支持保护中国进口产品的波兰等国家发生冲突。 (来源:SCMP) 在周一举行的旨在规划两个超级大国未来发展道路的会谈中，欧盟成员国部长敦促采取行动保护企业免受中国工业产能过剩的影响，因为他们担心自己的经济可能遭受双重打击。特朗普周一威胁称，若不取消上周对所有美国商品征收的34%报复性关税，中国将面临额外50%的关税。塞夫乔维奇证实，欧盟已向特朗普团队提出了一项“零对零”协议，将取消所有工业品的关税，但暗示该协议已被拒绝。 “我们在一起度过了相当长一段时间——很多很多小时。我可以告诉你，谈到这个部分，我说我们准备讨论汽车零关税，但我们也准备讨论所有工业品零关税，”该专员说。 “除了汽车，我们还在谈论化学品、药品、橡胶和塑料、机械以及其他工业产品。”
圈内人04-08 10:49
2024年海外营收高速增长，石头科技新品与渠道扩张获外资青睐
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在多个主要海外市场如美国、日本、荷兰、波兰、德国和韩国等地设立了分公司和运营中心，确保其产品和服务能够迅速响应各地消费者的需求。具体而言，石头科技在海外市场采取多元化渠道策略，与当地知名电商平台、零售商和代理商建立合作关系，如入驻北美Target和Bestbuy线下门店，截至2024年12月，石头科技产品已进入Target且已经覆盖到1398家门店，Bestbuy覆盖到900家门店，有效提升了品牌形象和市场份额。未来，石头科技计划通过积极的营销策略，加强品牌推广力度，利用完善的全球分销网络，进一步提升品牌知名度并强化用户对公司品牌的认知。充分利用新消费的趋势，加大直播、短视频等新兴媒体互动形式的投入，提高品牌曝光度。同时通过在海外市场搭建本地团队的方式做深本土营销、做精本土用户运营，积极参加国际知名展会如IFA和CES等，进一步提升品牌形象和市场影响力，树立消费者喜爱的品牌形象。值得一提的是，内资机构也在密切关注石头科技。在近期机构调研榜单中，石头科技同样名列前茅。 1月23日至2月6日两市约100家公司被机构调研，调研机构类型显示，证券公司共对89家公司进行调研，即89.00%的上市公司调研活动有证券公司参与；基金公司调研81家，位列其后；保险公司调研57家，排名第三。机构调研榜单中，共有37家公司获20家以上机构扎堆调研。澜起科技最受关注，参与调研的机构达到224家；鱼跃医疗被134家机构调研，榜单中排名第二；中际旭创、石头科技等分别被99家、95家机构调研。
证券之星04-05 13:10
石头科技2024年业绩丰收：境内外收入双双增长，稳坐全球扫地机器人龙头
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。目前公司已在美国、英国、日本、荷兰、波兰、德国、韩国、加拿大等地设立了海外公司，及时掌握市场动态，提升策略实施效率。境内外业绩双双增长，石头科技稳坐“全球扫地机器人第一厂商”宝座。国际数据公司IDC报告称，2024年石头科技扫地机器人斩获全球销量和销额双第一，全年出货量同比增长20.7%，是全球前三中唯一实现正增长的品牌。石头科技在丹麦、芬兰、德国、韩国、挪威、瑞典、土耳其等国家均为销量、销售额双第一。除扫地机外，石头科技洗衣机和洗地机等业务同样实现高速增长，年报数据显示，包括上述两项业务在内的“其他智能电器产品”2024年斩获营收10.7亿元，同比增长93.13%。石头科技业绩丰收，离不开持续的研发投入。 2024年石头科技研发投入高达9.71亿元，创历史新高，同比增长56.93%，占营收比例为8.13%，在家电行业中位居前列。自2016年以来，公司累计研发投入高达32.38亿元，且占营收比重基本呈逐年提升态势。截至2024年末，公司拥有2560名员工、其中包括1043名研发人员，占员工总数比例为40.74%。公司的核心技术人员均为来自微软、中国科学院、富士康、索尼等高新技术研发机构，具有多年研发经验的技术专家。在不同的技术方向均具有丰富的研发经验，并对行业未来的技术发展趋势具有前瞻性的创新能力。同时，公司研发团队攻克了多项技术难关，获得众多高质量授权专利。2024年公司新增授权专利741项，其中新增发明专利98项。石头科技2024年成功推出多款新品，如扫地机P20 Pro和G20S Ultra、洗地机A30系列、洗烘一体机Z1、Q1系列等。上述新品搭载了双震动拖地、智能悬崖禁区、主刷毛发切割、极速烘干等多项全新技术。凭借卓越的性能和创新设计，赢得了广大用户的高度赞誉和好评。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云04-03 18:31
华鑫证券：首次覆盖拓普集团给予买入评级
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供应商　　公司在美国、巴西、马来西亚、波兰、墨西哥、泰国分别设立制造工厂，现已在全球形成50余家子公司、5个技术研发中心及超70个制造工厂的全球化业务网络，为全球客户提供平台式配套。北美市场绑定特斯拉、Rivian、FORD、GM、STELLANTIS、克莱斯勒等；欧洲市场与“BBA”深度合作，2024年公司获得德国宝马新平台项目定点。　　机器人赛道前景广阔，进入广阔市场　　执行器是人形机器人的核心部件，公司依托多年在IBS深耕的研发优势，顺应横向拓张切入机器人执行器赛道。2023年公司成立电驱事业部，进行机器人执行器研发；2024年1月，公司机器人电驱系统生产线正式投产，规划产能30万套电驱执行器/年，同时新增产能已启动规划设计。截止至2025年2月，电驱生产线已实现涵盖转子磁钢装配、丝杠副入转子站、电子铁芯上料站等自动化生产工作站。　　盈利预测　　我们预测公司2024-2026年归母净利润分别为29.94、38.42、50.45亿元，EPS分别为1.78、2.21、2.90元，当前股价对应PE分别为31.9、25.6、19.5倍。考虑到公司作为Tier0.5平台型供应商，产品线可以为客户满足一站式解决方案，汽车电子业务相关产品产能逐步释放，以及电驱系统业务有望依托人形机器人量产进程推进加速成长，我们首次覆盖给予“买入”评级。　　风险提示　　公司产能扩张不及预期；公司下游客户销量不及预期；人形机器人量产进度不及预期；公司全球化扩张不及预期。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，东北证券李恒光研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为75.21%，其预测2024年度归属净利润为盈利30.59亿，根据现价换算的预测PE为32.16。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有22家机构给出评级，买入评级20家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为65.53。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
证券之星04-03 18:00
泉果基金调研麦格米特
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度做了全球布局，目前已经在美国、德国、波兰、罗马尼亚、土耳其、韩国、日本、印度、泰国、南非等地建立代表处，积极寻求与各地区、各行业国际龙头客户建立深度合作的机会，持续扩大全球销售收入规模，高度重视海外市场拓展，提前布局产能与市场资源。目前已在美国、德国建立海外研发中心，专精前瞻技术研发，为公司未来的技术发展持续加厚储备；已在泰国、印度、美国投入产能建设，完善公司全球供应链布局，可满足客户的海外地区制造与交付需求。　　6、公司对未来业务投资的重点方向有哪些？　　公司目前正在逐步将发展重心放在销售额增长和市场占有率增长快且几率高的领域上。为此，从去年年底开始，我们加大了研发投入，招聘了更多优秀研发人员，以赌未来的成功，因为大行业机会正在逐渐显现。　　公司管理层坚定地认为，应抓住机会，持续高强度投入，以电力电子为核心技术平台，在国内外市场实现多产品、多领域、多客户的突破，打造一个稳健的、平衡发展的平台公司。中国企业在全球制造产业链中的多个环节都具有显著优势，且随着技术进步和市场需求增长，我们将致力于长远目标的实现，克服短期产能瓶颈，把握全球市场巨大的增长潜力。　　7、公司六大事业群的进展如何？　　公司六大事业群目前各自均具备较好的发展机会，变频家电和智能卫浴业务已步入较快的规模化增长轨道，并正探索新的应用方向；交通事业群经过近几年的业务调整目前已拥有丰富的新能源交通产品种类，与多家汽车厂商达成项目定点合作；电源产品正迎来绝佳的大行业机会，预计公司将在网络电源、光储充能领域实现快速发展；工控业务、装备类业务及连接业务预计也将保持稳定增长趋势。　　8、在泰国的业务情况如何？未来规划是什么？　　公司泰国业务始于2019年，当时由于特朗普政府推动全世界去中国化，我们在欧洲和美国客户的需求下，在海外寻找生产基地。在考察东南亚多个国家后，我们选择了泰国，并在2019年开始租赁两栋厂房开始运营，同时购买了约50亩的土地做泰国一期自主工厂建设。目前，泰国有关业务发展较快，原有租赁厂房及自建的一期产能已不足以满足公司对未来的规划，所以我们这次定增的核心项目之一即是加建泰国产能，进一步深化全球制造体系，保障全球市场的持续拓展，并有效降低国际贸易摩擦和关税壁垒等外部风险。伴随公司海外业务的壮大，全球化布局的完善有利于公司深度参与国际竞争与合作，增强公司产品在国际市场的供货保障和品牌影响力，为公司长期可持续发展注入动力。　　9、AI服务器方面的订单情况及产业发展趋势如何？　　对于公司AI服务器项目，相关工作进展较为顺利，所有工作均按计划推进中。AI服务器行业的发展不仅将公司引入这个新领域，更开创了一个涉及各种算力服务器、柜式服务器及不同电源配置的新兴增量产业。越来越多国内外大型企业计划建立自己的算力中心，这进一步验证了AI电力行业的潜力。长远来看，我们已逐步攻克这一行业的重要技术与客户，并在对该产业的理解、需求认知、技术水平和客户服务方面具备较强市场竞争力，未来将进一步完善产品布局，持续创新以保持技术水平的领先性，致力于成为一站式系统解决方案供应商，服务国内外更多市场及大客户需求。　　10、在众多布局的产品中，哪些新产品预计在未来1-2年内会有明确的爆发，即实现至少两三个亿甚至更多订单和销售额？　　这个问题难以具体回答，因为我们的产品线众多，预计未来会有多个产品线达到数亿级别的订单规模。　　总体来讲，我们在网络电源、光储充、变频家电、新能源汽车、智能卫浴和变频家电这五个行业方向上都正面临重大的行业机会，我们目前的高强度研发投入也多数投向这五个行业，预计这五个战略方向预计在未来3-5年内都将为公司贡献不小的业绩增量。　　11、公司管理层认为目前有哪些底层能力是我们可能欠缺或需要提升的？　　我们的底层能力主要集中在电力电子核心技术及其控制算法技术上，这是我们的核心竞争力。目前在这一块我们有专门的预研部，在长沙、西安、武汉、深圳以及德国、美国等地都有团队进行技术平台的研发和跟踪国际国内行业顶尖的技术突破方向。此外，针对工业自动化领域，我们有专门的算法研究员和通讯技术研究团队，并在德国设有工业自动化研究所，关注电力电子软件算法、控制策略软件算法以及运动控制等方面的研究。整体上，公司目前有约10%左右的研发人员专注于底层技术的研发。　　12、在销售端是否存在人才管理等方面需要改进的地方？　　公司正在积极加强销售团队建设，尤其是在海外营销方面。我们正在大规模扩招海外优秀销售人员，推行本地化策略，优先招聘海外籍本地员工或有海外工作经验的人才，确保在公司全球化发展过程中的不断改进和提升。　　13、公司在热管理领域的技术优势具体体现在哪些方面？　　热管理方面的技术优势源于公司在不同细分行业电源及控制领域的长期积累和探索。从最初的变频空调热管理项目起步，逐渐扩展到轨道交通、新能源汽车压缩机及热管理控制领域，并通过投资并购相关技术标的公司进一步强化了这一优势。目前，公司在热管理业务上已经形成了一套完整的液冷风冷模块及系统解决方案，并且在国内外多个市场取得了良好的进展，特别是在新能源汽车热管理和二氧化碳热管理领域，公司凭借较早布局和技术深度，已经形成了独特且有竞争力的产品方案。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云04-03 09:41
【机构调研记录】鹏华基金调研新宙邦、昊海生科等6只个股（附名单）
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0%，预计2025年海外销量基本稳定，波兰工厂交付量将大幅增长。美国加征关税影响有限，俄亥俄项目按计划推进，预计明年年中批量投产。电解液市场竞争激烈，预计持续1-2年，2024年销量增长超50%，2025年预计增长30%以上。江西石磊经营状况良好，已步入盈利阶段，预计2025年持续保持盈利，短期计划将产能提升至3万吨以上，今年重点优化现有产能和技术改造。公司业务整体保持稳定，预计与去年同期相比情况要好。2025年第一季度至第三季度继续计提股权激励费用，第四季度视业绩目标调整。2）昊海生科（鹏华基金参与公司业绩说明会）调研纪要：医美行业受消费降级影响，2024年昊海生科玻尿酸产品销量同比增长65%，其中“海魅月白”处于打板试用推广阶段。公司海外布局包括收购以色列EndyMed、法国Bioxis，计划在欧洲、中南美、东南亚等地注册产品。OK镜业务收入接近两亿，自有品牌增速高于代理产品，行业刚性需求旺盛。2024年国采影响下，人工晶体终端价格和出厂价格下行，手术量基本持平。2025年前两个月已上市三个疏水系列产品，高端产品临床试验有序推进。第二代房水通透型PRL处于临床试验阶段，近视矫正度数范围宽，预计尽快获批上市。公司加强品牌建设和销售团队整合，发挥多品牌协同销售和整体品牌影响力。胶原蛋白类产品布局全面，研发正在进行。3）新天然气（鹏华基金参与公司特定对象调研）调研纪要：2024年，新天然气公司归母净利润、归母扣非净利润实现不错增长，但净利润有所下降，主要原因是财务费用、管理费用增加、河南LNG业务亏损及新疆城燃、工程建设板块盈利下滑。2024年度因单体财务报表未分配利润为负，无法进行现金分红。公司在资源储备方面获得多个页岩气、煤炭和常规油气资源区块，为可持续发展提供资源基础。国家出台专项资金管理办法，对非常规天然气开采利用给予支持。公司在技术创新方面取得多项成果，成立合资公司开展煤层气勘查工作，承接煤矿瓦斯治理服务项目。通豫管道已完成整改，预计很快投入运营，潘庄、马必联络线预计今年5-6月份左右建成投产。新疆城燃业务顺价有望带动毛差修复，2025年各区块将积极推进产能建设和产量提升。2025年1-2月份，潘庄、马必区块实现煤层气总产量3.34亿方，同比增长7%以上。预计2025年国内天然气价格会略有上涨，保持在相对稳定、合理的价格范围内。4）倍轻松（鹏华基金参与公司特定对象调研）调研纪要：倍轻松作为智能便携按摩仪的高新技术企业，其部分产品能够满足老年人缓解身体疼痛、促进血液循环等需求，有助于改善睡眠质量，提升老年人生活质量。截至2024年底，公司共计13款产品已进入深圳市民政局公布的2024年智能居家适老化改造消费提升专项活动参与品牌产品清单。公司海外营销继续采取线上线下结合，直营加盟结合的立体化网络营销体系。于海外线上维度，截至2024年年底，公司已构筑起涵盖亚马逊、虾皮、LZD、线上美国沃尔玛、TikTok等多个头部电商平台的完备运营体系，成功将产品送达世界各地消费者手中。于海外线下维度，公司通过直营与加盟双模式运营。直营方面，截至2024年底，公司已于新加坡樟宜机场开设海外首家机场体验店；加盟方面，聚焦东南亚地区，公司成功摸索出一套以泰国市场为范例的品牌店面经销模式，计划向印度尼西亚、越南等周边国家逐步拓展。公司精准锚定主要业务区域实施本地化运营策略，设立子公司依托当地资源优势，深度调研市场需求，助力公司产品精准嵌入海外本土市场。随着全球消费者对倍轻松品牌的高度认可以及产品的深度信赖，2024年前三季度公司海外收入同比增长28%。5）麦格米特（鹏华基金管理有限公司参与公司特定对象调研）调研纪要：麦格米特在全球市场拓展与销售上显现优势，海外市场成为新的增长点。公司业务涵盖智能家电电控、电源、新能源及轨道交通部件等六大类，网络电源、新能源汽车部件等是主力发展方向。公司通过强化研发投入和平台建设，提升竞争优势，尤其在网络电源、智能家电、光储充等领域表现突出。未来，公司计划通过定增项目新增百亿产能，重点投资长沙、泰国、株洲项目，完善全球供应链布局。公司正在大规模扩招海外优秀销售人员，推行本地化策略，确保全球化发展过程中的不断改进和提升。公司在热管理领域有长期积累，形成完整液冷风冷模块及系统解决方案，特别是在新能源汽车热管理领域有竞争力。6）凯莱英（鹏华基金参与公司特定对象调研）调研纪要：凯莱英在小分子、化学大分子、生物大分子和制剂业务上订单增长迅速，各板块竞争力提升，为实现收入恢复到双位数增长奠定基础。小分子业务中，天津三厂和东北地区产能利用率高，化学大分子业务产能爬坡有序推进，生物大分子业务新建奉贤商业化产能下半年投入使用。Sandwich Site已从研发中心转为业务和交付链条重要部分，预计2026-2027年实现盈亏平衡。多肽、寡核苷酸、偶联药物订单增长突出，CRO和生物大分子项目数量攀升，预计盈利能力改善。公司积极推进欧洲产能获取和建设，考虑并购、自建或在Sandwich Site基础上扩张，长期需控制成本提升运营效率。完成PPQ项目基本锁定后续商业化订单机会，对未来商业化项目推进很重要。鹏华基金成立于1998年，截至目前，资产管理规模(全部公募基金)9109.62亿元，排名9/210；资产管理规模(非货币公募基金)4612.41亿元，排名10/210；管理公募基金数667只，排名8/210；旗下公募基金经理81人，排名10/210。旗下最近一年表现最佳的公募基金产品为鹏华碳中和主题混合A，最新单位净值为1.59，近一年增长84.9%。旗下最新募集公募基金产品为鹏华上证科创综合ETF联接A，类型为指数型-股票，集中认购期2025年3月17日至2025年4月3日。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。
证券之星04-01 08:29
纽约时报两万字特别报道：乌克兰战争秘史
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300名来自乌克兰、美国、英国、德国、波兰、比利时、拉脱维亚、立陶宛、爱沙尼亚和土耳其的政府、军方和情报官员，重新为读者展现了乌克兰战争中不为人所知的一面，尤其是美乌合作抵抗俄罗斯入侵的秘事。一个春日早晨，普京的入侵军队全面攻入乌克兰已过两个月，一队没有标记的汽车驶至基辅某街角，接走了两名身穿便衣的中年男子。车队离开城市，由没穿军装但是携带重武装的英国特种兵驾驶。他们向西行驶约640公里，抵达波兰边境。由于持有外交护照，过境过程十分顺利。再往前行，他们抵达热舒夫-亚西翁卡机场，一架正在待命的C-130运输机已在等待。乘客是乌克兰的高级将领。他们的目的地是位于德国威斯巴登的美军欧洲与非洲司令部所在地——克雷兵营。此行的任务，是帮助建立后来成为乌克兰战争中最机密行动之一的合作机制。其中一人，中将米哈伊洛·扎布罗茨基回忆说，他被带上一段楼梯，来到俯瞰兵营托尼·巴斯礼堂主大厅的走廊。战前，这里是一个体育馆，用于全员大会、军乐队表演和童子军松木车比赛。现在，扎布罗茨基将军向下望去，看到来自多个联盟国家的军官正坐在一个个临时隔间中，协调首次向乌克兰运送M777榴弹炮和155毫米炮弹的行动。随后，他被引入第18空降军司令克里斯托弗·T·多纳休中将的办公室，对方提出了建立合作关系的想法。这个合作关系的运作模式与发展历程，仅为极少数美国及其盟国官员所知。涵盖情报、战略、计划与技术的合作机制，成为拜登政府所称的“秘密武器”——目的是既援助乌克兰，也保护第二次世界大战后形成的秩序。如今，这一秩序与乌克兰保卫领土的努力，正处于危急边缘。特朗普正寻求与普京和解终结这场战争。对乌克兰人来说，可以乐观的并不多。在苏联解体后关于安全与影响力的“大国竞争”中，乌克兰作为新独立国家，成为夹在中间的棋子。越来越向西倾斜的姿态，引发莫斯科的惊恐和愤慨。现在，随着谈判开始，特朗普公然指责乌克兰挑起战争，向乌方施压要求放弃大量矿产资源，并要求他们在没有明确美国安全保证的前提下同意停火，一种毫无和平保障的“和平”。特朗普已经开始削弱2022年春天在威斯巴登确立的合作机制容。然而，回溯这段历史，有助于理解乌克兰是如何在这三年漫长的战争中，在面对规模更大、力量更强的敌人时坚持下来的，也让人理解，这场战争如何走到今天这个危险的节点。美国五角大楼出人意料地公开列出向乌克兰提供的武器清单，总额达665亿美元。清单中包括超过5亿发小口径弹药与手榴弹、1万件标枪反装甲武器、3000套毒刺防空系统、272门榴弹炮、76辆坦克、40套高机动炮兵火箭系统、20架Mi-17直升机，以及3套爱国者防空系统。但《纽约时报》的一项调查显示，美国介入这场战争的深度和广度，远超此前外界所理解的程度。在关键时刻，这种合作关系成为乌克兰军事行动的核心支柱。根据美方统计，这些行动导致超过70万名俄军士兵死亡或受伤（乌克兰方面则称俄军伤亡为43.5万）。在威斯巴登的任务指挥中心，美乌军官共同制定基辅的反攻计划。庞大的美方情报搜集行动，不仅引导整体战场战略，还将精准的打击信息直接传送给前线乌克兰士兵。一位欧洲情报机构负责人回忆说，他震惊地发现，他的北约同僚已深度嵌入乌克兰作战中。他说：“他们现在已经是打击链的一部分了。” 这一合作的核心理念是：通过紧密配合，有可能帮助乌克兰实现最难以想象的目标——对入侵的俄军造成毁灭性打击。战争初期，一次次成功打击验证了这个理念——固然依靠乌克兰的英勇与灵活，但也因俄军的无能。这一“以弱胜强”的愿景逐渐显得触手可及。最早的成功之一，是对俄军最令人畏惧的作战集团之一——第58集团军的打击。2022年中期，乌克兰凭借美国提供的情报与打击坐标，在赫尔松地区向第58集团军总部发动火箭弹袭击，击毙多名将领与参谋军官。此后，这个集团军多次换地点设指挥部，每次都被美国锁定，乌克兰随即加以摧毁。在更南方，美乌的目标是克里米亚的塞瓦斯托波尔港，俄军黑海舰队在那里为军舰与潜艇装载用于打击乌克兰的导弹。在2022年乌克兰大反攻的高峰期，清晨，一群海上无人机在中央情报局的协助下发动了袭击，数艘军舰受损，迫使俄军开始将舰艇撤离。然而，最终这种合作关系开始出现裂痕，战争的走向也随之发生转变，原因在于双方之间的矛盾、怨怼，以及各自背后的不同目标与优先事项。乌克兰人有时认为美国人咄咄逼人、喜欢控制——正是那种典型的自以为是的美国人形象。美国人则常常不理解乌克兰人为何不接受那些“明智”的建议。美国专注于谨慎可实现的目标，而他们眼中的乌克兰人则总是在追逐彻底胜利的梦想、耀眼的成果。乌克兰人则觉得，美国一直在掣肘他们。他们希望彻底赢下这场战争。尽管美国人也抱有相同希望，但他们更关心乌克兰至少不要输。随着乌克兰人在合作中获得更大自主权，他们开始对美方隐藏部分计划。他们长期对美国无法或不愿提供所需全部武器和装备感到愤怒。美国人反过来也被乌克兰人的“非理性”要求激怒，还不满他们不愿冒政治风险来加强自己本就兵力严重不足的部队。在战术层面，这种合作关系取得了一个又一个胜利。但在战争最关键的节点——2023年中，乌克兰试图以反攻之时——源于威斯巴登的战略却败给了乌克兰内部政治的纷争。总统泽连斯基与可能成为政治对手的总司令之间存在矛盾，而这位总司令又与他刚愎自用的下属将领不和。当泽连斯基站在下属一方后，乌克兰将大量人力和资源投入一场最终毫无结果的战役，目标是夺回已被摧毁的巴赫穆特市。几个月后，反攻失败。这个合作关系始终在深层的地缘政治恐惧阴影下运作——普京可能将其视为突破军事介入的“红线”，并屡次挥舞核威胁。这个合作的故事揭示出，美方及其盟友有多次接近这个“红线”，而一系列日益严峻的事态又如何迫使他们——有些人认为太慢了——不断将这条线推进到更危险的领域，并谨慎制定各种规程，以确保不越线。拜登政府一再批准此前禁止的秘密行动。美军顾问被派往基辅，后来甚至被允许更接近战区。驻威斯巴登的美军和中央情报局官员协助策划并支持乌克兰对俄罗斯吞并的克里米亚发起打击。最终，美国军方及中央情报局获得授权，协助乌克兰对俄罗斯本土目标进行精准打击。在某种意义上，乌克兰战争是美俄长期代理人战争中的又一次重赛——1960年代的越南，1980年代的阿富汗，三十年后的叙利亚。这也是一场战争方式的重大实验，不仅帮助乌克兰人，也为美国未来可能面临的战争积累经验。在阿富汗与塔利班和基地组织的战争中，在伊拉克与叙利亚对抗“伊斯兰国”的战争中，美国军队直接参战，同时支持当地盟友的作战行动。而在乌克兰，美国军方不被允许直接派兵上战场，必须远程提供援助。那些在打击恐怖组织时磨练出的精确打击能力，能否在与全球最强大军队之一的战争中奏效？乌克兰炮兵能否毫不犹豫地向距离1300公里之外美军指挥官发来的坐标开火？乌克兰指挥官能否仅凭无线电中美方的声音：“那里没有人——开打”，就命令步兵突入敌后村庄？这些问题的答案——实则整个合作关系的成败——取决于美乌军官之间是否建立足够信任。 “我永远不会骗你。如果你骗我，我们之间就结束了。”扎布罗茨基将军回忆道，这是多纳休将军在第一次见面时对他说的话。“我也是一样的想法。”扎布罗茨基回答。第 1 部分，2022 年 2 月至 5 月，建立信任以及杀人机器 2022年4月中旬，大约在威斯巴登会议召开前两周，美乌海军军官在一次例行情报通话中，雷达屏幕上突然出现异常。一名前美国高级军官回忆，“美国人说‘哦，那是莫斯科号’！乌克兰人说‘我的天哪。多谢。再见。’” 莫斯科号是俄军黑海舰队旗舰。乌克兰人成功将其击沉。这是一次标志性的胜利，展现了乌克兰的作战能力和俄军的无能。但这个事件也反映出战争初期美乌关系的脱节状态。美国人感到愤怒，因为乌克兰人事先没有任何通知；他们也很惊讶，乌克兰竟然拥有能打击这艘舰的导弹；还感到恐慌，因为拜登政府本无意让乌克兰攻击俄罗斯这一象征性极强的目标。乌克兰人则根深蒂固抱有怀疑态度。在他们看来，战争其实早在2014年就已开始，当时普京吞并克里米亚并在乌东煽动分裂叛乱。时任总统奥巴马虽然谴责俄方行动并对俄罗斯实施制裁，但他担心美国介入会引发全面战争，因此只批准非常有限的情报共享，并拒绝提供防御性武器。 “毛毯和夜视仪很重要，但你不能靠毛毯打赢战争。”当时乌克兰总统波罗申科抱怨说。奥巴马后来放宽了一些情报分享限制，而特朗普在首个任期中进一步放松，并首次向乌克兰提供标枪反坦克导弹。而在2022年2月24日俄罗斯全面入侵前的紧要关头，拜登政府关闭基辅大使馆，撤走全部美军人员（只有一支小型中情局小组被允许留下）。在乌克兰人看来，这就如一位美军高级军官说的，“我们告诉他们俄军来了，然后，再见。’” 入侵发生后，美国将领提出提供协助，但遭遇乌方不信任的壁垒。 “我们正在和俄军作战，你们不是。我们为什么要听你们的？”乌克兰地面部队司令亚历山大·瑟尔斯基上将第一次见到美方人员时这样说。瑟尔斯基将军很快转变态度，美方能提供他们从未掌握过的战场情报。战争初期，这种协助形式非常简陋——多纳休将军与几名助手仅靠手机，将俄军动态传送给瑟尔斯基及其参谋。但即便是这种临时安排，也触碰了乌军内部的敏感神经——瑟尔斯基与他上级、武装部队总司令瓦列里·扎卢日内之间的权力之争。在扎卢日内的支持者看来，瑟尔斯基已在借助美方关系为自己争取优势。加剧问题的，还有扎卢日内与他的美方对应——美军参谋长联席会议主席马克·米利上将之间的紧张关系。电话中，米利可能会质疑乌克兰的武器请求，或依据五角大楼屏幕上的卫星图像提出战术建议。接下来就是尴尬沉默，然后扎卢日内干脆挂掉电话。有时候他甚至完全不接电话。为了确保他们继续沟通，五角大楼启动了一条复杂的“电话链”：米利的一名助手先打给加州国民警卫队司令戴维·S·鲍德温少将，他再拨给一位来自利沃夫的富商、洛杉矶飞艇制造商伊戈尔·帕斯特纳克。帕斯特纳克和当时乌克兰国防部长奥列克西·列兹尼科夫是老相识。列兹尼科夫再去找扎卢日内，说，“我知道你对米利不满，但你得给他打电话。” 这样拼凑起来的联盟，最终在之后的一连串紧急事态中整合成真正的合作伙伴。 3月，俄军未能攻占基辅后调整战略，将重心转向东部和南部——这是一个美国情报评估认为要花数月完成的兵力调动，而俄军只用了两个半星期。美军欧洲与非洲司令部司令克里斯托弗·卡沃利上将与多纳休将军得出结论：如果不调整自己的战略目标，兵力和火力都严重不足的乌克兰将注定失败。换句话说，联盟必须开始提供重型进攻性武器——比如M777榴弹炮及炮弹。拜登政府此前仅批准过防空与反坦克武器的紧急输送。而M777代表着一次重大变化——首次明确支持一场地面主战场的全面战争。国防部长劳埃德·奥斯汀与米利上将决定由第18空降军负责武器输送和作战培训。当拜登批准提供M777之后，托尼·巴斯礼堂正式成为作战总部。一位波兰将军出任多纳休的副手。一位英国将军负责在前篮球场上设立的后勤中心。一位加拿大军官则负责培训工作。礼堂地下室被改为“融合中心”，用于整合并生产关于俄军阵地、调动和意图的情报。据情报官员称，中央情报局、国家安全局、国防情报局和国家地理空间情报局的官员，与多国联盟情报人员共同工作于此。第18空降军的代号是“龙军”，这个新作战单位被命名为“龙特遣队”。唯一还未完全到位的，是乌克兰高级指挥层的支持。 2022年4月26日，在德国拉姆施泰因空军基地的一次国际会议上，米利将军把列兹尼科夫和扎卢日内的一位副手，介绍给卡沃利与多纳休两位将军。他说：“这两位就是你们的合作对象。他们会帮助你们。” 信任开始形成。列兹尼科夫表示愿意与扎卢日内沟通。回到基辅后，“我们组织了一个代表团前往威斯巴登，”列兹尼科夫说，“就这样开始了。” 合作的核心，是两位将军——乌克兰人扎布罗茨基与美国人多纳休。扎布罗茨基将军虽然当时在议会任职，但成为威斯巴登方面的主要乌克兰联络人，虽然身份有点非官方，但没有比他更合适的人选。像乌克兰军队中的许多同代人一样，扎布罗茨基将军对敌人非常了解。上世纪90年代，他曾在圣彼得堡的军事学院学习，并在俄罗斯军队中服役了五年。他同样熟悉美国人。2005年至2006年间，他曾在堪萨斯州莱文沃思堡的陆军指挥与参谋学院学习。八年后，扎布罗茨基将军在乌克兰东部俄军支持势力控制区后方指挥了一次危险的行动。这次任务部分是参考他在莱文沃思堡学习过的一次战斗——美利坚联盟国将军斯图尔特围绕波托马克军麦克莱伦将军发起的著名侦察行动。这让他引起了五角大楼一些有影响力人物的注意，他们觉得这位将军是可以合作的领导者。扎布罗茨基将军回忆在德国威斯巴登的第一天：“我的任务是搞清楚，多纳休将军是谁？他有什么权限？他能为我们做多少事？” 多纳休将军是特种部队秘密世界中的明星。他曾与中央情报局的暗杀小组和地方合作伙伴一起，在伊拉克、叙利亚、利比亚和阿富汗暗中追捕恐怖分子头目。作为三角洲特种部队的领导人，他曾协助建立与库尔德武装的合作关系，一起打击叙利亚的“伊斯兰国”。卡沃利将军曾形容他是“漫画中的动作英雄”。现在，他向扎布罗茨基将军和他的同行——少将基里连科，展示了一张乌克兰东部和南部被围困区域的地图，图上俄军数量远超乌军。他喊出“荣耀属于乌克兰”的战斗口号，同时指出了挑战：“你们可以跟别人一起喊‘荣耀属于乌克兰’，我不在乎你们有多勇敢。看看这些数字吧。” 接着，他和扎布罗茨基将军讲解了一项争取到秋季前获得战场优势的计划。第一阶段已经开始——训练乌克兰炮兵使用他们的新型M777榴弹炮。“龙特遣队”随后将帮助他们利用这些武器阻止俄军推进。然后，乌军需要发起反攻。那天晚上，扎布罗茨基将军写信给基辅的上级。 “你知道，很多国家都想支持乌克兰，”他回忆说。但“必须有人来协调，来组织一切，解决眼前的问题，规划未来我们需要什么。我对总司令说，‘我们找到了合作伙伴。’” 不久，近20名乌克兰人——情报人员、作战规划者、通信和火控专家——陆续抵达威斯巴登。军官们回忆，每天早上，乌克兰人和美国人都会聚在一起，分析俄军武器系统和地面部队情况，挑选最关键、价值最高的目标。优先目标清单随后交给情报融合中心，军官们在那儿分析各种数据流，确定目标坐标。在美国欧洲司令部内部，这一过程引发了一场微妙但棘手的语言争论：鉴于任务的敏感性，把目标称为“目标”，是否会过于挑衅？一些军官认为“目标”这个词是合适的。另一些人则称之为“情报线索”，因为俄军常常在移动，信息需要地面验证。最终，这场争论由欧洲司令部情报负责人、少将蒂莫西·布朗定调：俄军部队的位置被称为“感兴趣点”，空中威胁被称为“关注轨迹”。 “一旦有人问你，你有没有把一个目标传给乌克兰人？你就可以诚实地回答，没有。”一位美国官员解释说。每一个“感兴趣点”都必须遵守一套情报共享规则，以降低俄方对北约伙伴的报复风险。 “感兴趣点”不能位于俄罗斯境内。如果乌克兰指挥官想要攻击俄罗斯本土目标，扎布罗茨基将军解释说，他们必须依靠自己的情报和国产武器。一位美国高级官员表示：“我们向俄罗斯传达的信息是，这场战争在乌克兰境内进行。” 白宫还禁止共享关于“战略性”俄方领导人的情报位置，比如武装部队总参谋长格拉西莫夫将军。 “想象一下，如果我们知道有国家在帮助某个国家帮助暗杀我们的参谋长，那对我们来说意味着什么？”另一位美国高级官员表示。“那样的话，我们就进入了战争。” 同样，“龙特遣队”也不能提供任何能识别出个别俄军士兵位置的情报。这个系统的运作方式是，“龙队”会告诉乌克兰人俄军在哪里。但为了保护情报来源和方式不被俄方间谍识破，他们不会透露情报来源。乌克兰人只能在安全云端看到一串串坐标数据，分成不同优先等级——第一优先、第二优先等等。扎布罗茨基将军回忆，当乌克兰人质疑这些情报是否可靠时，多纳休将军会说：“别管我们怎么知道的。你只要相信你开火就会命中。你会满意结果。如果你不满意结果，告诉我们，我们会改进。” 这个系统在五月正式启用。首个打击目标是一辆配备雷达的装甲车“Zoopark”，俄军可以用它来追踪像M777这样乌军的武器系统。情报融合中心在乌克兰东部俄军占领的顿涅茨克附近发现了一辆Zoopark。乌克兰人准备设下陷阱：首先向俄军阵地发射炮弹。当俄军打开Zoopark雷达来追踪来袭火力时，融合中心就会精准定位Zoopark的坐标，为打击做准备。到了约定那天，扎布罗茨基将军讲述，多纳休将军给炮兵营指挥官打了通话打气：“你感觉怎么样？” “我感觉非常好，”乌克兰人回答。多纳休将军接着核对了卫星图像，确保目标和M777炮位正确。直到一切准备妥当，炮兵才开火，摧毁了Zoopark。 “大家都说，‘我们能做到！’”一位美国官员回忆。但一个关键问题仍未解决：如果在面对多个目标、爆发激烈战斗时，这个系统还能否有效运作？这场战斗发生在顿涅茨克以北的北顿涅茨克。俄军试图在那里搭建浮桥渡河，继而包围并夺取这座城市。扎布罗茨基将军称其为“一个地狱般的目标”。接下来的战斗被认为是乌克兰在战争早期一次重要的胜利。浮桥变成了死亡陷阱。乌克兰方面估计，至少有400名俄军被击毙。未被公开的是，美国提供了关键的“兴趣点”情报，帮助阻止了俄军的进攻。战争最初几个月，战斗主要集中在乌克兰东部。但美方情报机构也在追踪俄军在南部的调动，特别是在赫尔松这座主要城市附近的大规模部队集结。不久后，几支M777榴弹炮部队被重新部署，龙特遣队开始提供兴趣点，用于打击那里的俄军阵地。随着实战经验的积累，龙特遣队生成兴趣点的速度加快，乌克兰人也更快的开火。他们越是展现出M777与类似系统的打击效果，联盟就越是派来更多装备，而威斯巴登方面也提供了越来越多的兴趣点。 “你知道我们什么时候开始真正相信了吗？”扎布罗茨基将军回忆说，“当多纳休说这是一份阵地名单。我们核对后说，这100个位置很好，但我们还需要另外50个。他们真的就把那50个也发来了。” M777迅速成为乌克兰军队的主力装备。但由于装备155毫米炮弹通常射程不超过24公里，面对俄军在兵力和装备上的压倒性优势，依然难以匹敌。为了让乌军在精准度、速度和射程上获得补偿性优势，卡沃利与多纳休两位将军很快提出一个更大胆的提议——提供高机动炮兵火箭系统，也就是HIMARS。这种系统使用卫星制导火箭弹，可对距离达80公里的目标发动打击。随之而来的争论反映出美方立场的变化。五角大楼官员最初持抵触态度，不愿消耗陆军本就有限的HIMARS库存。但5月，卡沃利将军亲赴华盛顿进行游说，最终打动了相关部门。时任国防部国际安全事务助理部长塞莱斯特·沃兰德回忆说：“米利总是说，现在是一支小的俄式军队在与大的俄式军队作战，他们打法一样，乌克兰永远赢不了。” 而卡沃利将军的论点是，“有了HIMARS，他们可以像我们一样作战，那样他们才能开始打败俄军。” 在白宫，拜登及其顾问在这一观点与“刺激普京可能导致战争升级”的忧虑之间权衡。一位官员回忆说，当将军们提出HIMARS请求时，“感觉就像站在那条红线上，想着，跨出这一步，会不会引发第三次世界大战？” 而当白宫决定迈出这一步时，这位官员说，龙特遣队已成为“整个战争的后方中枢”。威斯巴登将全面监督每一次HIMARS打击。多纳休将军与助手会审查乌克兰的打击名单，并就火箭发射器的布置和打击时机提出建议。乌克兰人只能使用美方提供的坐标。每次发射弹头前，HIMARS操作员都需使用一张特别的电子钥匙卡，美方可以随时将其停用。几乎每周，都有一次HIMARS打击造成超过100名俄军伤亡。俄军陷入混乱，士气崩溃，战斗意志随之瓦解。随着HIMARS数量从8套增加到38套，乌克兰操作员熟练度不断提高，一位美国官员表示，打击效果提高了多达五倍。 “我们成为这个系统的一部分，也许不是最重要的一部分，但确实是其中一部分。”扎布罗茨基将军表示，并说：“其他国家用10年、20年、30年来建立这个体系，而我们被迫在几周内完成。” 双方携手打磨出了一部高效的杀伤机器。第二部分：2022年6月至11月，“等你们打败俄罗斯” 在第一次会面时，多纳休将军曾向扎布罗茨基将军展示一张地区军事态势图，图上以颜色区分：美军与北约军队是蓝色，俄军是红色，乌军是绿色。扎布罗茨基问：“为什么我们是绿色？我们应该是蓝色。” 到了6月初，当两人再次并肩坐在桌面作战地图前推演乌克兰反攻计划时，扎布罗茨基将军看到，代表乌军的标记块已经变成了蓝色——这是一个象征性的举动，旨在强化彼此的共同目标。 “等你们打败俄罗斯，”多纳休将军对乌克兰人说，“我们就会把你们永远标成蓝色。” 距俄军入侵已过去三个月，地图呈现出这样的战况：在南部，乌克兰人在黑海造船重镇尼古拉耶夫挡住了俄军攻势。但赫尔松仍在俄军控制之下，大约2.5万人的俄军部队盘踞在第聂伯河西岸。在东部，乌克兰军队在伊久姆阻止了俄军推进，但俄方仍控制着从那里到边境之间的大片区域，包括战略要地奥斯基尔河谷。俄军战略已从最初试图斩首基辅政府，转为缓慢绞杀。乌克兰急需发动反攻。乌军总司令扎卢日内与英国军方支持一个最具雄心的方案——从东南部扎波罗热附近出发，推进至俄军占领的梅利托波尔。这一行动如果成功，将切断俄军从俄罗斯本土进入克里米亚的陆上补给线。从理论上讲，多纳休将军同意这个目标。但据他的同僚回忆，他认为以乌克兰军队当时的状态、以及联军能提供的M777数量，根本无法支撑进攻梅利托波尔。为了在兵棋推演中说明这一点，他亲自扮演俄军指挥官。每当乌克兰“进攻”，多纳休就用压倒性的火力将其“击溃”。最终，双方同意发动一场两线作战，以迷惑俄军指挥官——根据美方情报，俄军判断乌方只能发动一场进攻。主攻方向是收复赫尔松并控制第聂伯河西岸，以防俄军南方部队推进至敖德萨港口，并为再度进攻基辅创造条件。多纳休将军主张设立与赫尔松进攻地位对等的第二战线——从哈尔科夫地区发起攻击，直指奥斯基尔河谷。但乌克兰方面则主张采用较小规模的佯攻，以吸引俄军东调兵力，为赫尔松战役扫清障碍。这个佯攻将在9月4日前后开始。乌军随后将发动为期两周的炮击，以削弱俄军南部防御。直到9月18日左右，他们才会正式进军赫尔松。如果弹药仍够，他们将尝试渡过第聂伯河。扎布罗茨基将军回忆多纳休当时说：“如果你们真的想过河，挺进克里米亚咽喉，就按这个计划来。” 但这一计划很快被推翻了。泽连斯基有时会直接与地区指挥官通话，在一次通话后，美方被告知作战顺序已更改。赫尔松战役将提前——而且变成首攻方向，时间定在8月29日。多纳休将军向扎卢日内指出，需要更多时间为赫尔松反攻做准备，这种调整将让反攻计划、甚至整个国家陷入危险。美方随后得知其中内幕：泽连斯基希望出席9月中旬召开的联合国大会。他和顾问认为，如果能在战场上展示进展，有助于争取更多军援。因此，他们在最后一刻打乱了原定计划——这种政治与军事之间的脱节，将日益影响整个战争的走势。结果却没有人预料到。俄军随即从东线调兵增援赫尔松。这时，扎卢日内意识到，东线俄军兵力空虚，或许乌军可以执行多纳休原本主张的计划——推进至奥斯基尔河谷。 “快上，快上，你们已经把他们逼到墙角了，”一位欧洲官员回忆，多纳休将军对乌军东线指挥官瑟尔斯基将军喊道。俄军溃败的速度超出预期，士兵抛弃装备仓皇逃跑。乌克兰指挥部原本并未预料会打到奥斯基尔河西岸。当部队抵达那里时，瑟尔斯基在泽连斯基心中的地位迅速上升。在南方，美方情报显示，驻扎在第聂伯河西岸的俄军部队正面临粮弹短缺。乌军犹豫不决。多纳休将军不断劝说现场指挥官科瓦尔丘克少将继续推进。很快，美军高级将领卡沃利与米利也出面，直接施压扎卢日内。但这依然没用。英国国防大臣本·华莱士问多纳休，如果科瓦尔丘克是你的下属，你会怎么做？ “他早就被我开除了。”多纳休答道。 “交给我吧。”华莱士说。英国军方在基辅拥有相当影响力；不同于美方，英方自战争爆发后就派出小型军官团队进驻乌克兰。如今，国防大臣动用这种影响力，要求乌方撤换指挥官。对普京而言，没有比克里米亚更重要的领土了。当乌军小心翼翼地推进，试图渡过第聂伯河，挺进克里米亚，这引发了五角大楼官员所称的“关键忧虑”：要让俄罗斯总统产生谈判的动机，就必须对克里米亚施加压力。但这样做，也可能逼他采取“极端手段”。乌军已经在地面上施压。拜登政府授权乌克兰研发、制造和部署一支新兴的海上无人机队，专门用于打击俄军黑海舰队（美方提供的一架原型机，原是为对抗中国大陆对台湾袭击而研发）。起初，美国海军仅被允许提供克里米亚领海以外俄军舰艇的位置。到了10月，中情局开始秘密协助无人机对塞瓦斯托波尔港实施攻击。同月，美国情报部门截获俄军驻乌总指挥苏罗维金将军的通话内容：他确实在讨论采取极端手段，包括使用战术核武器，以阻止乌军渡河并直取克里米亚。在此之前，美方评估俄罗斯动用核武的概率仅为5%至10%。现在，他们判断，如果俄军南线崩溃，概率将上升至50%。紧张情绪达到了临界点。在欧洲，卡沃利与多纳休将军不断敦促新任指挥官塔尔纳夫斯基准将带领部队前进，击溃俄军，夺取其装备。而在华盛顿，拜登的高级顾问却开始忧心忡忡地想——是否该劝乌军放慢推进速度。这是乌军击溃俄军、扭转战局的最佳时机。也是引爆更大战争风险的最危险时刻。最终，在这种“宏大的模糊”中，这一时刻并未真正到来。为掩护撤退，俄军指挥官留下小股部队作为屏障。多纳休将军建议塔尔纳夫斯基：或绕开这些小股部队，或迅速歼灭，集中打击主力部队。但每当乌军遭遇这种俄军“钉子兵”，就停止前进，以为后方隐藏着更大部队。五角大楼官员表示，多纳休告诉乌方，卫星图像显示他们面前的只是两辆俄军坦克。但乌军看不到图像，担心遭遇陷阱，迟迟不敢推进。为促使乌军继续前进，龙特遣队提供“兴趣点”，由M777炮手发射神剑导弹摧毁坦克——每次遇到俄军残部，乌军都需重复这一耗时步骤。最终，乌克兰还是收复了赫尔松，清除了第聂伯河西岸的俄军。但反攻就此停滞。乌军因弹药短缺，未能渡河，也未能像他们所希望、俄军所畏惧的那样，推进至克里米亚。随着俄军渡河撤退、进入更深的占领区，大型工程机械开动，地面被撕裂，深深的战壕一条条筑了起来。尽管如此，乌克兰军方仍士气高涨。扎布罗茨基将军在他下次前往威斯巴登时，送给多纳休将军一件“战斗纪念品”：一件俄军士兵的战术背心——而这名士兵的同袍，正朝着2023年的烈焰战场——巴赫穆特，前进。第三部分：2022年11月至2023年11月周密的计划 2023年的作战计划几乎在2022年秋天就立即启动——那时回头看，是一个充满不切实际乐观情绪的时刻。乌克兰已经控制了奥斯基尔河和第聂伯河的西岸。联盟内部普遍认为，2023年的反攻将是这场战争的最后决战：乌克兰将实现彻底胜利，或者普京将被迫求和。 “我们会赢下这一切，”一位美国高级官员回忆，泽连斯基曾对盟友这样说。为了实现这个目标，扎布罗茨基将军在那年深秋的威斯巴登会议上解释，总司令扎卢日内再次坚持主攻方向应是梅利托波尔，切断俄军通往克里米亚的补给线——他认为那是2022年本该打出的致命一击，被错失的战略机会。而美国部分将领再次劝告谨慎。在五角大楼，官员们担心难以为这次反攻提供足够武器，有人甚至认为乌克兰应考虑在自身处于最有利地位时谈判达成协议。当米利将军在演讲中提出这个建议时，许多乌克兰的支持者（包括当时压倒性支持这场战争的国会共和党人）将此视为“绥靖”。在威斯巴登的私下交流中，多纳休将军对扎布罗茨基和英国代表指出，俄军已在南部挖战壕。他还提到几周前乌军在第聂伯河前的推进迟滞。 “他们正在固守阵地，”他说，“你们要怎么越过去？” 扎布罗茨基和一位欧洲官员回忆，多纳休主张暂缓：如果乌克兰人花上一年甚至更长时间组建、训练新旅，届时再打梅利托波尔，胜算会大得多。英国方面则坚持，如果乌克兰一定要打，联盟就该尽全力支持。卡沃利将军说，他们不需要像英美一样优秀，只要比俄军强就够了。结果是，没有暂停。扎布罗茨基对扎卢日内说：“多纳休是对的。” 但他也承认，“除了我，没人喜欢他的建议。” 况且，多纳休将军也即将离任。第18空降军的部署本就是临时性的。如今将由一个更长期的机构接替他们在威斯巴登的职责：乌克兰安全援助小组（Security Assistance Group–Ukraine），代号“厄瑞玻斯”（Erebus）——希腊神话中的黑暗化身。那天秋天，计划会议结束后，多纳休将军陪同扎布罗茨基前往克雷兵营的机场。他送给扎布罗茨基一块纪念盾牌——盾上是第18空降军的龙形徽章，外圈环绕着五颗星。最西侧的代表威斯巴登，稍东是热舒夫–亚西翁卡机场。其余三颗星分别代表基辅、赫尔松和哈尔科夫——象征着扎卢日内和南、东部的指挥官。在星星下方，刻着一个字：“谢谢。” 扎布罗茨基回忆说，他当时问：“你为什么谢谢我？应该是我感谢你才对。” 多纳休回答说，是乌克兰人在前线作战、牺牲，测试美军装备与战法，并分享经验教训。 “多亏你们，”他说，“我们才建立起这些以前从未拥有的体系。” 在风大嘈杂的机场，两人反复争论谁更应致谢，最后握手告别。扎布罗茨基登上了等候的C-130运输机。 “新来的那位”是中将安东尼奥·阿古托。他是一位风格完全不同的指挥官，肩负着不同的使命。多纳休将军善于冒险，而阿古托将军则以谨慎和擅长训练与大规模作战著称。2014年克里米亚被吞并后，奥巴马政府扩大了对乌克兰的训练计划，包括在乌西设立基地，阿古托曾负责这个项目。在威斯巴登，他的首要任务是训练新旅。 “你得把他们训练好，”国防部长奥斯汀对他说。这意味着乌克兰将获得更大自主权，双方关系重心重新调整：一开始，威斯巴登努力争取乌克兰信任。现在，乌克兰反过来要求威斯巴登信任他们。很快，机会来了。乌方情报发现俄军在被占领的马凯耶夫卡一所学校设立临时兵营。 “相信我们，”扎布罗茨基对阿古托说。这位美将领选择信任他，而扎布罗茨基回忆说，“这次目标打击流程完全由我们独立完成。” 威斯巴登只提供了坐标。在这个新阶段，美乌军官仍每天会面，共同设定打击优先级，情报融合中心据此生成兴趣点。但乌克兰指挥官现在可以更自由地利用HIMARS，对本国情报确定的新目标进行打击——只要这些目标符合既定战略优先。 “我们会退一步观察你们，盯着你们别做出疯狂举动，”阿古托将军对乌方说。“目标是让你们最终能独立运作。” 2023年1月的兵棋推演结果，与2022年如出一辙，确定为双线作战计划。次要方向由瑟尔斯基将军负责，在东部巴赫穆特展开攻势——此地已鏖战数月——并假装意图进军2022年被普京宣布吞并的卢甘斯克地区。这一动作被认为将牵制俄军东部兵力，从而为南方主攻梅利托波尔扫清道路。那里俄军防线因冬季潮湿寒冷已腐朽崩塌。但新计划一出台，就面临新问题。扎卢日内虽为乌军总司令，但与瑟尔斯基之间的竞争正日益削弱他的权威。据乌克兰官员称，这场矛盾始于2021年泽连斯基决定提拔扎卢日内，跳过其上级瑟尔斯基。入侵后，双方为争抢稀缺的HIMARS资源而竞争加剧。瑟尔斯基生于俄罗斯，曾在俄军服役，最初以俄语参加会议。扎卢日内有时轻蔑地称他为“那个俄国将军”。美方知晓瑟尔斯基对自己只能承担辅助任务一事不满。阿古托将军致电确认他理解反攻计划，他回答：“我不同意，但我接到命令了。” 反攻原定于5月1日展开。在此期间，部队将接受训练。瑟尔斯基将贡献四支经历实战洗礼的旅（每旅3000至5000人），赴欧洲接受训练，另加四支新兵旅。但瑟尔斯基另有打算。在巴赫穆特，俄军正投入大量兵力且不断伤亡。瑟尔斯基认为这是围歼敌军、破坏其士气的机会。据美方官员称，他对阿古托将军说：“把所有新兵派去梅利托波尔。” 泽连斯基站在他一边，反对自己任命的总司令，也无视美方建议。这一决定，实际上瓦解了原本构建于精锐部队基础上的反攻蓝图。最终，只有四支未经实战的新旅被派往欧洲接受训练（乌克兰国内还将再训练八支旅）。而这些新兵多数年纪偏大，大多在40岁至50岁之间。一位美方高官回忆：“我们脑子里只想着。这不妙。” 乌克兰征兵年龄为27岁。新任北约欧洲盟军最高司令卡沃利将军曾劝扎卢日内，“让你们的18岁年轻人上场吧。” 但美方判断，无论是总统还是总司令，都不会承担这一政治敏感决定带来的后果。与此同时，美方内部也出现类似权衡。前一年，俄军错误地将指挥所、弹药库与后勤中心部署在距前线不到80公里的位置。但新情报显示，这些重要设施已被转移至HIMARS打击范围之外。因此，卡沃利与阿古托将军建议迈出下一步：向乌克兰提供“陆军战术导弹系统”（ATACMS）——其射程可达300公里，从而限制俄军在克里米亚对梅利托波尔防御的支援能力。 ATACMS一直是拜登政府极度敏感的话题。俄军总参谋长格拉西莫夫在2022年5月间接警告米利将军称，任何射程达300公里的武器都属于“越线”。五角大楼还面临现实问题：美军自身库存不足，一旦美国卷入战争，可能弹药告急。简而言之，传达给乌克兰的信号是明确的：不要再提ATACMS了。原来的设想已被彻底颠覆。尽管如此，美方仍看到一条胜利之路，虽然这条路越来越窄。要把握住这丝希望，关键是必须按原计划在5月1日启动反攻，在俄军修复防线、向梅利托波尔增派兵力之前先发制人。但最后期限过去了。部分弹药与装备交付被推迟，尽管阿古托将军一再保证已经有足够物资启动行动，乌克兰方面仍拒绝动手，直到全部物资到位。在某个时刻，情绪升级，卡沃利将军对扎布罗茨基将军说：“米沙，我爱你们的国家。但如果你们不打，就会输掉这场战争。” “我的回答是，我明白你的意思，克里斯托弗。但请你也理解我。我不是总司令，也不是乌克兰总统。”扎布罗茨基回忆道，并说：“可能我当时也想像他一样哭。” 在五角大楼，官员们开始感觉到某种更严重的裂痕正在出现。米利将军问扎布罗茨基：“告诉我实话。你们是不是改了计划？” “没有，没有没有，”他回答。“我们没有改计划，也不打算改。” 当说这些话时，他真心相信自己说的是实情。 5月下旬，情报显示俄军正在快速组建新旅。尽管乌克兰没有拿到他们想要的一切，但他们拥有了认为“足够”的资源。他们必须开始行动了。扎卢日内在国家军事指挥机构“斯塔夫卡”会议上，介绍了最终计划。塔尔纳夫斯基将军将拥有12个旅和绝大部分弹药，负责主攻方向梅利托波尔。海军陆战队司令索多尔中将将佯攻马里乌波尔——这座城市在一年前被俄军围困后占领。瑟尔斯基将军则在东部巴赫穆特负责辅助战线，那里的阵地战已持续数月，乌军刚刚失守。但瑟尔斯基随后发言。据乌克兰官员称，他表示希望脱离原计划，对巴赫穆特发动全面攻势，驱逐俄军，随后推进至卢甘斯克地区。他当然还需要额外兵力与弹药。美方未被告知这次会议的结果。但随后，美方情报部门发现乌军部队和弹药的调动方向与既定计划不符。不久，在波兰边境一次紧急安排的会议上，扎卢日内向卡沃利与阿古托两位将军坦承，乌军实际上决定同时从三个方向发起进攻。 “这不是计划！”卡沃利将军喊道。据乌克兰官员透露，斯塔夫卡会议后，泽连斯基下令将联盟提供的弹药在瑟尔斯基与塔尔纳夫斯基之间平分。同时，五个受过训练的新旅也拨给瑟尔斯基，只留下七个旅用于梅利托波尔战役。 “一切还没开打，就仿佛亲眼看着梅利托波尔反攻走向终结。”一位乌克兰官员表示。战争已进入第十五个月，一切走到了这关键时刻。 “我们当时应该退出。”一位美国高级官员说。但他们并没有。 “牵涉生死、关乎领土价值高低的这些决定，本质上是主权决策，”拜登政府一位高层官员表示，“我们能做的只有提供建议。” 马里乌波尔战役的指挥官索多尔将军非常愿意听取阿古托将军的建议。这一合作带来反攻中的一个重大胜利：在美方情报发现俄军防线一个弱点后，索多尔指挥部队利用威斯巴登提供的“兴趣点”夺回斯塔罗马约尔斯克村，收复近21平方公里土地。对乌方而言，这场胜利引出新问题：马里乌波尔战线是否比梅利托波尔更具希望？但进攻因兵力不足而陷入停滞。问题在阿古托办公室的作战地图上一目了然：瑟尔斯基在巴赫穆特的攻势，正在耗尽乌军的兵力。阿古托将军呼吁瑟尔斯基将兵力和弹药南调支援梅利托波尔攻势。但乌方与美方官员表示，瑟尔斯基拒绝让步。即便在瓦格纳首领普里戈任因反叛普京军方，率军朝莫斯科推进时，他也不愿调整部署。美方情报评估认为，这场兵变可能打击俄军士气与组织力；拦截信息显示，俄军指挥官对乌军未趁虚直扑防御薄弱的梅利托波尔感到意外。但在瑟尔斯基看来，兵变正验证了他的策略：通过巴赫穆特绞杀俄军，引发其内部动荡。他对阿古托将军说：“我是对的，你是错的。我们会打到卢甘斯克。” 泽连斯基曾将巴赫穆特称为“我们士气的堡垒”。结果，这里成了兵力匮乏的乌克兰危险处境的血腥缩影。虽然伤亡数据差异极大，但俄军死伤人数确实远超乌军。然而，瑟尔斯基始终未能收复巴赫穆特，也未能推进至卢甘斯克。而俄军在东部重建部队、继续推进，乌克兰则缺乏新兵来源。普里戈任最终在逼近莫斯科前撤兵，两个月后死于坠机，美方情报认为是克里姆林宫暗杀。剩下的希望寄托在梅利托波尔。威斯巴登系统的一大优势是速度——从“兴趣点”到乌军打击之间的时间被极大压缩。但这一优势，以及整个梅利托波尔战役，被乌军指挥官对“兴趣点”使用方式的根本性转变所削弱。弹药远少于原计划，因此不再直接开火，而是先用无人机确认情报。这种模式逐渐形成恶性循环，再加上过度谨慎和缺乏信任的氛围，在乌军艰难穿越布满地雷和直升机火力的地狱战场，逼近俄军占领的罗博廷村时，终于爆发。美方官员回忆，当时乌军正以火炮猛烈轰炸俄军，美方情报显示敌军已在后撤。 “马上占领地面，”阿古托将军对塔尔纳夫斯基将军说。但乌军侦察到一小股俄军占据一座山丘。卫星图像显示，俄军只剩一个排，约20至50人。阿古托将军认为，这不足以阻挡推进。但塔尔纳夫斯基拒绝前进，除非这一威胁被清除。威斯巴登将那个排的坐标发给他，建议同时开火并推进。但塔尔纳夫斯基选择用无人机再次验证情报。这耗费时间。确认后才开火。打击后，他又派无人机确认山头已被清空。确认无误后才命部队进攻罗博廷，并于8月28日成功夺取。这段反复花费了24至48小时。就在这段时间里，俄军在罗博廷以南开始新一轮布防、布雷，并调来增援，阻断乌军进展。 “整个局势彻底变了。”扎布罗茨基将军说。阿古托将军大声命令塔尔纳夫斯基：继续前进。但乌军必须轮换前线部队，而他们只有七个旅，无法迅速补充兵力。乌军进展缓慢的原因错综复杂。但在威斯巴登，沮丧的美方官员始终念念不忘那座山上的俄军排。 “一个该死的排挡住了整个反攻。”一位军官说。乌军最终没能打到梅利托波尔。他们不得不缩小目标。新目标是占领托克马克——这座被占领的小城位于通往梅利托波尔的一半路程，靠近关键铁路与公路干线。阿古托将军虽赋予乌方更大自主权，但现在他拟定了一份详细炮击计划，“滚雷行动”（Operation Rolling Thunder），列明乌军应以何种武器、按何种顺序打击哪些目标。但塔尔纳夫斯基对部分目标提出异议，坚持使用无人机验证“兴趣点”，“滚雷行动”因此陷入停滞。为了挽救反攻，白宫秘密批准运送少量射程约160公里的集束弹头。阿古托与扎布罗茨基制定行动，打击威胁塔尔纳夫斯基部队的俄军攻击直升机。至少有10架被击落，俄军被迫将所有飞机撤回克里米亚或俄本土。但乌军仍未能推进。美方最后的建议是由瑟尔斯基接手托克马克战役。遭到拒绝。随后建议索多尔派海军陆战队挺进罗博廷，突破俄军防线。扎卢日内却命令海军陆战队转战赫尔松，开辟新战线，美方坚决反对，称此举注定失败——试图渡过第聂伯河、挺进克里米亚。海军陆战队在11月初成功渡河，但兵力与弹药耗尽。原本应是一记致命反击的反攻，就此以黯然告终。第四部分：2023年12月至2025年1月信任裂痕与突破边界圣诞节前夕，泽连斯基首次走进威斯巴登的大门，访问这个战争中美乌合作的秘密核心。他步入托尼·巴斯礼堂，经过陈列着两国联合作战战利品的展厅——扭曲的俄军车辆残骸、导弹碎片与飞机零件。当他走上那个俯瞰篮球场旧址的走廊，仿佛回到2022年扎布罗茨基将军第一次站在这里的那一幕，礼堂内的军官们纷纷鼓掌致意。但总统此行并非为庆祝而来。反攻失败的阴影未散，第三个艰苦战时冬天逼近，前景更为暗淡。俄军正趁势在东线不断增兵。而在美国，怀疑乌克兰的特朗普正重新崛起，一些共和党议员开始抱怨要削减对乌军援。一年前，联盟还在谈论胜利。而随着2024年的到来，拜登政府被迫一次次突破自己设定的“红线”，只为让乌克兰维持住战局。但在那时，威斯巴登面临的紧迫事务是：卡沃利与阿古托两位将军向泽连斯基解释，2024年不可能收复大片失地。联盟无法提供一场大规模反攻所需的全部装备，乌克兰也无法迅速组建起足够的军队。乌军必须放低预期，专注于可实现的目标，确保自己仍能留在战局之中，同时建立战力，为2025年可能的反攻做准备：他们需要在东线设防，阻止俄军继续推进；也需要重整现有部队、补充新旅，联盟将协助训练与装备。泽连斯基表示支持。但美方清楚，他是勉强接受。泽连斯基一次又一次明确表示，他既想要，也迫切需要一场重大胜利来提振国内士气，并稳住西方援助。就在几周前，泽连斯基曾要求扎卢日内在2024年秋前将俄军赶回乌克兰1991年边界。扎卢日内随后向美方提出一个计划，让人震惊：需要500万发炮弹和100万个无人机。对此，卡沃利将军用一口流利俄语回答：“从哪来？” 几周后，在基辅国防部的一间厨房，扎卢日内一边猛吸电子烟，一边把卡沃利将军“锁”在那里做最后的恳求。 “他夹在两团火之间，一边是总统，一边是盟友。”一位他的助手说。作为妥协，美方向泽连斯基提出一种“象征性胜利”方案——代号“月光冰雹行动”，用远程导弹与无人机发动空袭，迫使俄军将其在克里米亚的军事设施撤回至俄罗斯境内。此前，在中情局、美英海军协助下，乌克兰曾使用海上无人机与英国“风影”导弹、法国SCALP导弹打击黑海舰队。威斯巴登主要提供情报支持。但要推进对克里米亚的更大规模打击，乌克兰需要更多导弹——大量ATACMS。在五角大楼，那些长期的顾虑并未消失。但阿古托将军向奥斯汀简报“月光冰雹”的战略意义后，一位助手回忆，奥斯汀说：“好吧，这个战略目标非常有说服力，这不仅仅是打击目标的问题。” 泽连斯基终于得到了他梦寐以求的ATACMS。但一位美官员说：“我们知道，他内心深处仍然想要更大的行动。” 2025年1月下旬，扎布罗茨基将军在威斯巴登指挥中心接到一则紧急信息，离席片刻。回来后，他面色惨白，将阿古托将军带到阳台上，一边抽着一支Lucky Strike烟，一边说：乌克兰高层权斗已至高潮，扎卢日内将被免职。而最可能接任的是他的对手，瑟尔斯基。这对美方来说并不意外；他们早已听闻总统对扎卢日内的不满。乌克兰国内普遍认为，这一人事变动源于政治考量——担忧在民间极受欢迎的扎卢日内可能参选挑战泽连斯基。此外，在斯塔夫卡会议上，泽连斯基曾公开架空扎卢日内，而后者又在《经济学人》上发表文章称战争陷入僵局，乌方需要“质变式技术突破”，当时泽连斯基正高喊“彻底胜利”。一位美官员说，扎卢日内已是“政治上的死将”。瑟尔斯基的上任带来了谨慎的安慰。美方认为，他更接近总统核心圈，决策流程可能更稳定一致。他们也熟悉这位将军。但这种“熟悉”也包括2023年的记忆——包括巴赫穆特的伤痕。他有时不采纳建议，甚至试图架空美方。但卡沃利与阿古托认为，自己已了解他的个性，他至少会倾听，也通常信任他们提供的情报。但对扎布罗茨基来说，这次变动是一次个人打击，也是战略上的未知。他视扎卢日内为朋友，并为其放弃议员席位，担任作战与计划副手。不久，他就被排除出这个职务和威斯巴登的角色。阿古托得知后，打电话邀请他去北卡的海滨别墅一起扬帆。 “等我下辈子吧，”扎布罗茨基答道。而这场人事变动恰逢合作关系进入极度不确定阶段：在特朗普推动下，美国国会共和党人冻结610亿美元军事援助。梅利托波尔战役期间，乌军指挥官曾坚持用无人机确认每一个“兴趣点”；现在，弹药更少，前线指挥官也普遍采纳这一模式。威斯巴登虽仍不断生成“兴趣点”，但乌方几乎不再使用。 “我们现在用不上这个，”扎布罗茨基对美方说。 “红线”持续后移。 ATACMS已于春初秘密运抵，防止俄方发现乌军已可打击克里米亚全境。还有所谓“SMEs”。几个月前，阿古托将军获准派出一小组（约12人）军官前往基辅，稍微突破美军不得驻乌的限制。为避免联想到美军顾问在越战前进驻南越的历史，他们被称为“专题专家”。而在乌方人事更替后，为加强协调与信任，美方将驻基辅人员增至约36人，这些军官现在可以公开称为“顾问”，但仍仅限于基辅地区活动。但最敏感的红线，是俄罗斯边境。很快，这条线也将被突破。 4月，资金障碍终于解除，180枚ATACMS导弹、数十辆装甲车、8.5万发155毫米炮弹开始经波兰运入乌克兰。但联盟情报发现，俄军另一轮调动正在展开：一个新组建的“第44军团”正向乌俄边境北部的别尔哥罗德集结。俄方抓住乌方等待美援到位的窗口期，准备在乌克兰北部开辟新战线。乌方相信，俄军意图是占领环绕哈尔科夫的主要交通干道，从而用炮火攻击乌克兰第二大城市，威胁逾百万平民的生命安全。这场俄军攻势暴露出一个根本性的不对称：俄军可在边境线后方用火炮支援部队，而乌军却不得使用美方装备或情报进行还击。但危险也带来机会。俄方因自信美方不会允许乌军越界攻击，安保极其松懈，整支部队连同装备就暴露在田野之中，几乎毫无防御。乌方请求美方批准使用美援武器越过边境打击俄境内目标。更进一步，卡沃利与阿古托将军提议，像在乌克兰与克里米亚一样，由威斯巴登协助提供“兴趣点”与精准坐标，指导这些打击行动。白宫尚在讨论这些提议之时，2025年5月10日，俄军率先发动了攻击。这成为拜登政府改变游戏规则的时刻。卡沃利与阿古托两位将军受命设立一个“作战区”（ops box）——即俄罗斯境内的一个区域，允许乌克兰使用美方提供的武器进行打击，威斯巴登则可提供情报支持。起初，他们主张设立一个较大的作战区，以覆盖另一项紧迫威胁：滑翔炸弹——这种改装自苏联时期的老旧炸弹，加装了机翼与导引装置，变成精准武器，正对哈尔科夫制造持续恐怖轰炸。一个半径约300公里的作战区，可让乌克兰使用新获得的ATACMS导弹打击这些滑翔炸弹部署区及其他俄境深处目标。但奥斯汀认为这属于“任务扩张”：他不希望从“月光冰雹”行动中挪用ATACMS资源。最终，两位将军被指示提出两个方案：一个是延伸约80公里，属于HIMARS常规射程；另一个则接近两倍。拜登与顾问们最终选择了最保守的版本——虽然这是有限方案，但为了同时保护苏梅与哈尔科夫，其范围沿乌克兰北部边境延展开来，面积几乎与美国新泽西州相当。中情局也获准向哈尔科夫地区派遣军官，协助乌方在作战区内行动。作战区于5月底正式启用。俄军措手不及：威斯巴登提供的“兴趣点”与坐标，加上乌方自己的情报，HIMARS导弹在作战区内精准打击，帮助乌克兰守住了哈尔科夫。俄军因此遭受战争以来最惨重的伤亡之一。不可想象的事情变成了现实：美国已深度介入杀伤俄罗斯本土军队。 2024年夏，乌军在北部和东部战线兵力极度吃紧。尽管如此，瑟尔斯基将军仍对美方反复强调：“我需要一场胜利。” 早在3月，这一趋势已有迹象。当时美方发现，乌克兰军事情报局（HUR）正秘密筹备一场进入俄罗斯西南部的地面行动。中情局驻基辅站长找上情报局长布达诺夫将军，警告：如果你越过边界，将不会得到美方武器或情报支援。布达诺夫还是行动了，最终被迫撤退。类似时刻，拜登政府官员曾苦笑道，他们通过监听更了解俄军在计划什么，却难以掌握乌克兰盟友的真实意图。而对乌克兰人而言，“不问就是默许”，总比“问了就要阻止”来得好。乌军前情报指挥官康德拉秋克中将表示：“我们是盟友，但我们的目标不同。我们保卫国家，而你们是在守着冷战时代的幻影恐惧。” 8月，阿古托将军任期将满，原定9日离任。当天，乌方含糊地提及北部“将有行动”。 8月10日，中情局驻基辅站长也调任回总部。指挥更替之际，瑟尔斯基将军发动行动——派部队越过俄罗斯西南边境，进入库尔斯克地区。对美方而言，这次行动构成严重信任破裂。乌克兰不仅再次隐瞒，而且带着联盟提供的装备，越界进入原本划定的“作战区”俄境部分，违反设定之初的明确规则。这个作战区本意是为防止哈尔科夫人道主义灾难，不是让乌军借机夺取俄方领土。“这根本不是暗示勒索，是明目张胆的勒索。”五角大楼一位高级官员说。美方本可以取消作战区。但他们清楚，正如一位政府官员所说：“那将可能酿成灾难”——库尔斯克境内的乌军将失去HIMARS火力与美方情报支援，陷入险境。美方最终认定，库尔斯克就是泽连斯基一直暗示的那场“胜利”。这也说明了他的战略考量：尽管口头上仍主张“彻底胜利”，但此次行动的一大目的，是获取筹码——占领俄方土地，作为未来谈判中交换乌克兰领土的筹码。曾被明令禁止的挑衅性行动，如今已被默许。在被排除在指挥圈前，扎布罗茨基与阿古托将军共同挑选了“月光冰雹行动”的打击目标。整个行动的执行过程，几乎回到了多纳休将军时期那种“全程扶持”的状态。美英军官几乎参与每一处打击，从确定坐标到导弹飞行轨迹的计算。约100个克里米亚目标中，最重要的是连接克里米亚与俄本土的刻赤大桥。普京视这座桥为克里米亚与俄罗斯联系的象征；而乌总统泽连斯基则视摧毁这座桥为终极目标。这座桥曾是美方设定的“红线”。早在2022年，拜登政府就禁止帮助乌方攻击这座桥，连克里米亚侧的接近区也被视为俄罗斯主权领土。（乌方情报部门曾自行尝试攻击，造成一定损毁。）但在“月光冰雹”行动达成共识后，白宫授权美军与中情局与乌方及英方密谋制定攻击计划：由ATACMS导弹打击桥面脆弱部位，同时海上无人机冲击桥墩。然而，在无人机准备过程中，俄军加强了桥墩防御。乌方提出用ATACMS单独发起攻击。卡沃利与阿古托将军反对：仅靠ATACMS无法摧毁大桥，建议等待无人机就位或干脆取消打击。最终，美方让步，8月中旬，在威斯巴登“勉强协助”下，乌方发射数枚ATACMS攻击刻赤大桥。桥未坍塌，只打出一些“弹坑”。俄军很快修复。一位美方官员抱怨道：“有时候，他们非得失败一次，才知道我们是对的。” 尽管刻赤桥行动失败，但“月光冰雹”整体合作仍被视为显著成功。俄军舰艇、飞机、指挥所、武器库与维修设施被摧毁或迫使撤离至俄本土。对拜登政府来说，刻赤桥的失败和ATACMS数量的紧张再次印证了：必须协助乌克兰更有效运用他们的远程攻击无人机。主要挑战仍在于如何绕过俄军防空系统、精准锁定目标。按美方既有政策，中情局不得提供关于俄境目标的情报。于是，白宫决定允许中情局申请“豁免”，授权其在为特定目标服务的前提下，协助乌方打击俄境内目标。情报部门发现，在托罗佩茨这个位于乌克兰边境以北约470公里的湖畔小镇，有一个大型弹药库，正源源不断地为俄军在哈尔科夫和库尔斯克提供武器。拜登政府批准了中情局提出的“豁免申请”，将托罗佩茨作为一次验证性打击。中情局军官向乌方提供了关于弹药库的军火储备、弱点及沿途俄军防御系统的情报。他们还计算出行动所需的无人机数量，并绘制了复杂的飞行路径。 9月18日，大批无人机猛然袭击弹药库。爆炸如同小型地震，炸出一个足球场大小的巨大弹坑。视频中，巨大的火球和滚滚浓烟升上湖面上空。但正如克里米亚刻赤大桥行动一样，这次无人机合作也暴露了战略分歧。美方主张将无人机打击集中于具有战略意义的军事目标——如同他们在2023年反攻期间（关于梅利托波尔方向）所提出的建议。乌方则坚持攻击更多样化的目标，包括油气设施以及莫斯科周边的一些政治敏感目标（这些行动不使用中情局协助）。 “俄罗斯民意终将倒向普京的对立面，”泽连斯基在9月对美国国务卿布林肯说，“你们错了。我们了解俄罗斯人。” 10月，奥斯汀与卡沃利将军访问基辅。多年来，拜登政府不断向乌方提供更先进的武器系统，一次又一次地突破“红线”。但防长与将军这次来访，更多是在忧虑地面战局所传递出的警讯。俄军在东线正逐步向波克罗夫斯克推进，这个城市被一名美官员称作“他们的大目标”。同时，俄军也在库尔斯克逐步夺回部分失地。尽管俄军日均伤亡已飙升至1000至1500人，但他们仍在不断推进。奥斯汀日后曾提及，在基辅街头装甲车中，他望着窗外，一幕画面触动他：街上许多二十多岁的男性，却几乎无人穿军装。作为一个处于战争中的国家，他说，这个年龄段的男性本该都在前线作战。这正是美方此行希望传达的艰难信息之一——说明2025年他们还能为乌克兰做什么，不能做什么。泽连斯基已小幅下调征兵年龄至25岁，但乌克兰仍无法补足现有旅，更遑论新组建部队。奥斯汀施压泽连斯基进一步采取更大胆行动，征召18岁青年服役。泽连斯基回应，据一位在场官员回忆：“我为什么要征更多人？我们都没有装备给他们。” “可你的将军在报告说，你们的部队兵力不足。”奥斯汀反驳道，“你们的部队缺的是士兵，而不是装备。” 这正是双方长久以来的僵局：在乌克兰看来，美国不愿意做出真正必要的事来让他们赢得胜利；而在美国看来，乌克兰不愿意采取真正必要的行动为自己的胜利负责。泽连斯基在回应征兵问题时经常说，乌克兰是在为国家的未来而战，而18至25岁青年正是这个未来的父亲。但一位美官员却说：“如果他们连自己的人民都不肯让上战场，这场仗在他们眼里就不是关乎生死存亡的战争。” 早在2023年9月，鲍德温将军曾访问基辅。当时反攻已陷入停滞，美国大选将近，乌方不断向他提问关于阿富汗的事。他回忆说，乌克兰人非常害怕被抛弃。他们反复打来电话问：“如果共和党赢得国会，会发生什么？如果特朗普当选总统呢？” 他说自己总是鼓励他们保持信心，但他也坦言：“我说话时其实手指是交叉在背后的，因为我真的已经无法确定。” 最终，特朗普赢了，那种恐惧席卷而来。在卸任前的最后一段时间里，拜登采取一系列举措，试图至少暂时维持当前政策，稳住他的“乌克兰项目”。他跨越了最后一道红线——扩大作战区，允许ATACMS与英国“风影”导弹打击俄罗斯境内目标——这是在朝鲜向俄军派出数千士兵、协助其攻占库尔斯克后采取的决定。首批美方支持的打击之一，瞄准并击伤了朝鲜指挥官金上将，当时他正在一处指挥地堡内与俄军开会。政府还批准威斯巴登与中情局支持远程导弹与无人机打击俄南部某些区域，这些地区被俄军作为进攻波克罗夫斯克的集结区。同时，允许军事顾问离开基辅，前往更接近前线的指挥所。 12月，多纳休将军晋升为上将，重返威斯巴登，出任美军欧洲与非洲司令。他曾是2021年喀布尔撤离中最后一位离开的美军士兵。如今，他必须应对乌克兰这个前景未卜的战局。自两年前多纳休离开以来，很多事情都已改变。但关于领土的基本问题几乎没变。在战争第一年，在威斯巴登支持下，乌军收复了自2022年入侵以来超过一半的失地。而今，他们只是在东部（以及库尔斯克）为些许土地苦战。据五角大楼官员透露，多纳休在威斯巴登的主要目标之一是恢复战友情谊，为这部曾经高效的战争机器注入新活力——阻止俄军攻势，甚至设法扭转战局。随后几周，在威斯巴登提供的“兴趣点”与坐标支援下，俄军在波克罗夫斯克方向的攻势明显放缓，乌军甚至在东部一些区域取得进展。但在俄罗斯西南方向，随着特朗普政府削减支援，乌方逐步失去谈判筹码——库尔斯克。 2025年1月初，多纳休与卡沃利将军访问基辅，会见瑟尔斯基将军，确保他同意补充部队、巩固防线的作战计划。据五角大楼消息，随后他们前往德国拉姆施泰因空军基地，与奥斯汀会面，这是联盟国防首长的最后一次聚会，一切即将改变。在对媒体和公众关闭的大门内，奥斯汀的各国同行称他为“教父”、“架构师”，称赞他是这场合作的设计者。尽管期间充满信任破裂与误解，他仍维系住了乌克兰人的抗争与希望。这一切始于2022年春天，多纳休与扎布罗茨基在威斯巴登的初次会面。奥斯汀一向沉稳坚毅。但在回礼时，他哽咽了。 “这不是道别，”他说，眼含泪光，“让我说声谢谢。” 他接着说：“我祝愿你们一切顺利、勇敢坚定。女士们先生们，继续前行。” 来源：加美财经
加美财经04-01 00:00

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