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星际元宇宙生态再升级！MetaMars 与 MarsChain 携手开创新局

8000 亿美元。在此行业关键节点，火星元素与 Web3 技术融合的赛道成核心焦点，而一场改写赛道格局的合作正从想象照进现实：深耕火星主题、已建多元生态的 Web3 元宇宙平台 MetaMars，与专为元宇宙打造、握有底层技术王牌的 Layer2 公链 MarsChain 深度携手，为 2025 年元宇宙发展交出关键答卷。 MetaMars 已提前夯实生态根基，通过整合虚拟现实、加密经济与社交网络，构建起涵盖虚拟土地 NFT 交易、GameFi 玩法、“元宇宙 +” 现实联动的完整生态，汇聚全球数十万用户；MarsChain 则以高处理效率、低交易成本及强跨链能力，筑牢星际场景落地的技术底座，适配 2025 年元宇宙大规模应用需求。两大 “明星” 平台此时强强联合，以技术协同、生态互补打破生态壁垒，抓住行业爆发机遇，推动星际元宇宙从 “单一运营” 迈向 “多生态互通”，为元宇宙创新突破与用户价值升级开辟新路径。合作动因：元宇宙发展中的双向诉求（一）MetaMars：生态扩容催生新需求自正式上线以来，MetaMars 在生态建设方面取得了显著成果：虚拟土地以 NFT 形式成功实现交易、开发与租赁全流程运转；“火星探险家” 成长体系推出后，仅三个月就推动社区用户数量突破数万；平台代币 MARS 价格涨幅超过 3000%；此外，还成功举办全球首个元宇宙音乐大赛等 “元宇宙 +” 跨界活动，有效连接了 Web2 与 Web3 领域的用户群体。然而，随着生态规模不断扩大，MetaMars 也面临着两方面的核心需求。一方面，在技术支撑上，平台需要应对大规模用户同时在线参与活动的场景，比如举办大型虚拟赛事、支持多链资产同时交互等，当前的技术架构在处理高并发情况时，在交易成本控制与跨链数据互通方面仍有优化空间。另一方面，在内容场景上，现有虚拟火星生态主要集中在社交互动与游戏娱乐领域，用户对于 “星际资源数字化管理”“跨平台场景协作” 等更具沉浸感和深度的内容需求日益增长，亟需进一步丰富场景维度，以满足用户对星际元宇宙的更高期待。（二）MarsChain：技术落地寻求新机遇作为一款 Layer2 公链，MarsChain 的核心竞争力在于其针对元宇宙与火星相关场景的专属技术设计：它采用先进的技术扩容方案，可实现高数据吞吐量与低交易成本的双重优势，同时支持去中心化应用（DApps）开发、数字资产交易及跨链数据交互功能；不仅如此，还以火星殖民概念为灵感，打造模块化开发框架，为开发者构建火星主题项目提供便利。目前，其专属的 MarsChain 浏览器已正式上线，为用户提供便捷访问链上生态、参与交互的入口；与此同时，团队还在积极开发跨链桥，这些已落地的成果与持续推进的动作，共同为其技术优势筑牢了根基。目前，MarsChain 已具备支撑星际场景落地的技术基础，但要将技术优势转化为实际应用价值，还需要依托成熟的元宇宙生态。一方面，需要将 “星际社会数字化” 的技术理念转化为用户可直接体验的应用场景；另一方面，需要通过大规模用户的实际使用来验证技术的稳定性与实用性，进而吸引更多开发者加入生态建设。而 MetaMars 现有的庞大用户基数与丰富的场景资源，恰好为 MarsChain 提供了理想的技术落地 “试验场”。合作核心：技术与生态的双向赋能（一）MarsChain：为 MetaMars 筑牢技术根基在底层性能优化上，MarsChain 的 Layer2 技术架构将精准解决 MetaMars 高并发场景的技术痛点。无论是全球用户同步参与大型虚拟星际活动，还是多用户实时共创虚拟火星场景，都能显著降低系统延迟、保障流畅体验，同时将 NFT 交易、虚拟资产流转等场景的手续费降低 50% 以上，进一步激活用户交易热情与平台活力。跨链生态构建方面，双方计划在不久的将来，借助 MarsChain 的跨链协议技术，推动 MetaMars 与以太坊、BNB Chain 等主流公链实现资产互通。届时用户可直接使用多链资产参与 MetaMars 虚拟经济活动，彻底打破元宇宙 “数据孤岛”，构建开放高效的资产流通体系；场景内容上，依托 MarsChain 的星际资源数字化技术，MetaMars 还将新增虚拟星际资源确权流转、基地核心数据上链管理等功能，让用户在 “边玩边赚” 中获得更丰富体验，进一步拓展星际元宇宙的场景价值边界。（二）MetaMars：为 MarsChain 搭建生态舞台在应用场景落地方面，MetaMars 将把 MarsChain 的核心代币 MarsC 融入自身现有生态体系。MarsC 将作为跨链支付工具与底层交易手续费的补充货币，同时在虚拟土地交易、GameFi 玩法奖励发放等场景中，新增 MarsC 结算选项。这一举措将让 MarsChain 的技术成果直接服务于 MetaMars 的数十万活跃用户，加速技术的实际应用转化。在用户拓展层面，MetaMars 的全球用户版图早已凭借成熟的增长策略实现广泛覆盖 —— 此前，其联合 M3 DAO 推出系统化 KOL 推广计划，从亚洲核心市场（如印度、越南、土耳其）逐步向俄罗斯、德国等欧洲国家渗透，不仅快速巩固了全球社区节点布局，更将影响力延伸至 100 多个国家和地区，积累了庞大且活跃的用户群体。这一扎实的用户基础，将为 MarsChain 带来可观的增量用户流量，加速其技术生态的用户触达与落地。开发者生态建设上，MetaMars 的创作者平台将发挥场景与资源优势，积极引导全球开发者基于 MarsChain 的技术框架，开发火星主题去中心化应用（DApps）。无论是沉浸式星际冒险场景、虚拟火星科研模拟工具，还是多元星际社交应用，都将进一步丰富 MarsChain 的生态内容体系，形成 “用户引流 - 开发者共创 - 生态繁荣” 的正向循环。未来展望：从跨生态 DAO 治理与激励到 RWA 链上资产，双维度发力构建星际元宇宙新生态（一）DAO 共治：构建跨生态协同新机制未来，MetaMars 与 MarsChain 若在 DAO 治理领域达成深度合作，将为元宇宙治理模式创新开辟全新路径。在治理机制上，双方计划推动 MetaMars 的 MARS 代币与 MarsChain 的 MarsC 代币持有者，共同参与 “星际元宇宙发展提案” 的投票决策 —— 无论是 MetaMars 计划新增特色探索场景，还是 MarsChain 推进跨链技术优化，两大生态的用户均可凭所持代币行使决策权，直接影响项目发展方向。这种 “跨生态共治” 模式，能彻底打破单一平台治理的封闭性，让决策过程更贴合全生态用户的真实需求，有效解决传统元宇宙治理中 “决策与用户脱节” 的痛点，推动 “社区共筑星际未来” 的愿景从概念真正走向落地。（二）RWA 链上资产布局：打通虚拟与现实价值通道在 RWA（现实世界资产）领域，双方已明确阶段性落地方向：MetaMars 将其 “元宇宙 +” 现实融合场景资源，与 MarsChain 的 RWA 上链技术能力深度结合。前期将优先推动实体商业相关权益的数字化上链，把现实场景中的核心权益转化为可在链上流通的资产，让用户能通过 MetaMars 生态直接参与持有与交易；后续将逐步拓展至更多实体领域，覆盖多元现实场景类型，以此验证 Layer2 公链在 “虚拟 - 现实” 资产互通中的性能稳定性与场景适配性。这一布局既能为 MarsChain 积累多元化的 RWA 实践案例，为其后续拓展行业合作奠定基础，也能为 MetaMars 用户搭建 “虚拟资产与现实权益联动” 的桥梁，让星际元宇宙生态突破纯虚拟体验的边界，延伸至现实价值维度，进而提升双生态的综合竞争力与用户长期粘性。结语：双 “星” 携手，共启星际元宇宙虚实融合新篇章 MetaMars 与 MarsChain 的此次合作，并非简单的技术叠加或生态资源整合，而是元宇宙关键之年（2025 年）的顺势而为，更是对元宇宙未来发展方向的深度探索 —— 推动元宇宙实现从 “封闭运营” 到 “开放互通”、从 “纯虚拟场景” 到 “虚实融合共生” 的转型。从核心价值来看，双方的携手亦是技术与生态的精准互补：前者以成熟的火星主题生态与全球用户基础，为后者提供技术落地的 “试验场”；后者则凭 Layer2 技术优势，为前者破解高并发、跨链等痛点。从底层性能升级到用户与开发者生态共建，再到未来跨生态 DAO 治理与 RWA 链上布局，双方始终以 “协同” 破局、以 “创新” 谋远，不仅为星际元宇宙打通 “虚拟体验 - 现实价值” 的通路，更有望为行业树立 “垂直元宇宙平台 + Layer2 公链” 的合作典范，推动人类探索星际文明的元宇宙愿景，逐步走向虚实融合的新未来。

OprenGate08-27 23:14

SpaceX的星际飞船顺利通过研发难关部署首批模拟卫星

的 “星际飞船 ”是实现将人类定期送上火星这一目标的核心。星际飞船在印度洋上空以炽热的超音速重返地球大气层大约一小时后，对各种六边形隔热瓦进行了测试，亿万富翁埃隆-马斯克的太空公司正试图制造一种每次使用后几乎无需翻新的外部防护罩。由于高速大气摩擦会产生破坏性的剧烈侵蚀，返回地球的航天器历来都需要在每次任务后更换新的隔热罩或进行维修。美国国家航空航天局（NASA）已退役的航天飞机上的隔热瓦可用于数十次飞行任务，但有些隔热瓦必须更换。马斯克周一在 SpaceX 的直播节目中说：“飞船和助推器还面临着成千上万的工程挑战，但最大的挑战可能就是可重复使用的轨道隔热罩。任务结束时，飞船在发动机的引导下平稳地垂直降落在澳大利亚以西的海面上。这次试飞表明，SpaceX 在试飞失败开发活动中取得了长期寻求的进展，此前的三次失败都发生在更早的飞行中和德克萨斯州的试验台上。 SpaceX 的 Starlink 卫星互联网业务是公司收入的主要来源，与 Starship 的成功息息相关。马斯克的目标是利用Starship向太空发射更大批量的Starlink卫星，迄今为止，这些卫星都是由SpaceX公司的主力火箭猎鹰9号发射的。

金融界08-27 10:50

伟星新材：8月13日接受机构调研，广发证券、高腾国际等多家机构参与

Harding Loevner高棨孟、火星资管赵秋实、国联民生证券武慧东朱思敏、清和泉资本赵宇亮、国华兴益保险韩冬伟、中金公司陈彦刘嘉忱刘嘉忱、Quartet Fund蔡寒、泰旸资管骆华森、宁泉资产朱正尧、奕金安投资黄亚坤、工银瑞信基金文杰李迪、尚诚资管黄向前、嘉实基金岳鹏飞沈玉梁、光大证券陈奇凡丁锦如、鹏华基金伍旋、摩根士丹利蒋卓蒋卓、高盛郑睿丰闫菽灵、东吴证券房大磊杨默曦、睿远基金戎哲宇戎哲宇、混沌投资黎晓楠、国金证券王龙、南方基金刘浩渊、利檀投资Mao Zhiwei、方正证券韩宇、华能贵诚信托戴小西宋环宇、睿胜私募基金韩立、Yunqi Path Capital Master FundLu Ansel、喜马拉雅资本蒋志刚、华泰证券樊星辰、中庚基金刘晟、汇华理财郄文惠、国盛证券陈冠宇、景千投资洪少猛、中信证券冷威、前海承势资本魏梅娟、银河证券贾亚萌、鹏泰投资祝凯伦、贝莱尔资本李琢、国投证券董文静陈依凡、青榕资管何卉戴佳敏、天风证券王雯、创金合信基金李晗、东北证券上官京杰、花旗蔡一菁、双安资管周诗琪、清水源投资王雅芳、彩霞湾投资刘丁柯、仁桥资管史国财、中邮证券孙鹏、景熙资管程锋、富国基金李峙屹、益恒投资钱坤、摩根资管Ada Gao、颀臻资管沈怡雯、明河投资杨伊淳、国泰海通证券巫恺洋、湘财基金刘骜飞、华安基金马丁、才华资本Shi Lin Chen Weining、中意资管马保良、中泰证券万静远、泓德基金黄海、华泰证券资管施浅草、和谐汇一资管宋天一、晨燕资管李树荣、尚雅投资成佩剑、东方证券王树娟、泽安私募基金何红军、First Fidelity Capital (International) Limited梁俊麟、茗晖基金李艾武、全天候私募证券基金胡聪玲、华夏基金董文翰、太平洋资产徐军平、CederbergLuke参与。具体内容如下：问：现阶段行业在反内卷，请公司的举措有哪些？答：公司一直坚持反无效的价格内卷，公司倡导并一直践行卷品质、卷价值、卷服务，希望给到消费者和客户更好的产品和服务。问：行业其他防水企业发了价函，请公司展望下半年防水业务的边际变化？答：公司防水业务以室内家装防水为主，其价格体系和商业模式与其他公司不同，更多地还是按照自身的定位和市场需求来开展业务。问：请公司上半年产品的价格情况？答：2025年上半年，因市场竞争加剧以及需求萎缩等因素影响，公司各类产品的价格同比均有不同程度的下降，但相较去年下半年环比处于逐步“复价”过程中。问：请公司零售产品应用在新房和二手房的比例如何？答：目前从全国市场来看，公司零售业务市场二手房和旧房翻新的比例在逐步提升。问：以当前节点公司整体的经营情况来看，公司对于年度目标是否有调整？答：目前来看，外部环境依然比较严峻，公司要想完成年度目标所面临的挑战和难度确实较大，但公司未对其做调整，目的在于自我加压，让全体员工更聚力拼搏。问：请公司防水业务和净水业务的推进情况如何？答：公司防水业务主要通过“产品+服务”的商业模式拓展市场，上半年稳健增长，服务户数与配套率稳步提升；净水业务的商业模式仍处于调整优化过程中。问：请公司如何看待下半年的需求情况？答：我们对下半年的市场需求总体持谨慎态度。公司零售业务的需求与经济景气度和消费信心的关联度更大；工程业务的需求更多受限于资金落地情况。问：请公司如何平衡市场和盈利之间的关系？答：公司总体执行成本加成的定价原则。对于零售业务，公司希望通过产品力和服务力的提升来支撑价格体系的相对稳定；工程业务则是随行就市，按单定价。问：请公司进行半年度分红的原因？答：公司今年实施半年度现金分红，主要考虑了公司所处的外部环境、自身发展规划、盈利水平以及投资者报需求等综合因素，也充分体现了公司积极报股东的态度。伟星新材（002372）主营业务：各类中高档新型塑料管道的制造与销售。伟星新材2025年中报显示，公司主营收入20.78亿元，同比下降11.33%；归母净利润2.71亿元，同比下降20.25%；扣非净利润2.68亿元，同比下降21.06%；其中2025年第二季度，公司单季度主营收入11.83亿元，同比下降12.16%；单季度归母净利润1.57亿元，同比下降15.55%；单季度扣非净利润1.54亿元，同比下降22.25%；负债率22.93%，投资收益-602.33万元，财务费用-828.79万元，毛利率40.5%。该股最近90天内共有14家机构给出评级，买入评级11家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为14.07。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入3131.31万，融资余额增加；融券净流入130.55万，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星08-14 20:05

【北美文化传媒】商汇东西筑梦蒙城——2025蒙特利尔华联商务高峰论坛纪实

部的物流与资源互通，提升供应链韧性；火星塑料包装国际公司总裁冯涛及中国合伙人陈向峰，展示了环保包装的创新成果，展望绿色产业的美好前景。值得一提的是，魁北克华人同乡会联合总会副会长郭俊与陈骏，因各自协会当天亦有重要活动，稍晚抵达，但依然专程赶赴现场，与大家一同参与会议。但依旧在百忙之中赶赴会场，与大家共同参与重要议事。他们的身影成为当天最生动的注脚——忙碌中不忘承诺，奔波中依旧坚守使命。握手之间的信任与承诺论坛的高潮，在牛华会长与罗浩生会长走向签约台的那一刻到来。灯光下，两位会长坚定地握手，签约笔尖划过纸面，仿佛在圣劳伦斯河上架起一座新的桥梁。掌声此起彼伏，不仅为一份协议的诞生喝彩，更为两地华人社群互信互助的决心点赞。灯火与情谊夜幕降临，唐人街的灯笼在微风中摇曳。东道主安排的金丰酒家欢迎晚宴温情开启。餐桌上，热气腾腾的家乡菜香气四溢，笑声与碰杯声此起彼伏。有人谈商业规划，有人聊文化传承，更多的人在交流中收获新的朋友与合作机会。晚宴的高潮，是牛华会长与罗浩生会长再次站在一起，郑重签署合作意向书。与白天的会议不同，这一刻多了一份亲切与笃定。见证者的掌声里，不只是祝福，更是对未来的信心与向往。跨越山海，心向同航罗浩生会长在闭幕时深情地说：“今天的相聚只是开始，未来的合作与友谊将更加精彩。”牛华会长回应：“让东西部的力量汇聚成海，托起华人社群更加辉煌的明天。” 这一晚，圣劳伦斯河的波光与唐人街的灯火交相辉映，仿佛在诉说一个共同的心愿——无论相隔多远，心总在同一个方向；无论面对怎样的挑战，合作的航船已在这一天扬帆远行。合作落笔启航未来

华联会08-14 09:40

Maxi Doge迅速吸金80万美元目标千倍暴涨超越狗狗币

月球，Maxi Doge的轨迹上写满了火星——而且它可能在SpaceX之前到达。如何购买MAXI 你是bro之一吗？如果是，那你还在等什么？前往Maxi Doge Token预售网站，连接像Best Wallet这样的钱包。兑换ETH、BNB、USDT或USDC，或直接用银行卡支付。 Best Wallet可在Google Play和Apple App Store下载。新购买的MAXI代币可通过其原生质押协议以352%的动态年化收益率（APY）进行质押。在Maxi Doge的X和Telegram账户上看看bro们在讨论什么。 Maxi Doge的智能合约已由信誉良好的Coinsult和SOLIDProof公司全面审计，保障代码无安全漏洞。访问Maxi Doge Token 免责声明：本内容为通讯社发布的新闻稿，仅供参考。我们未对其中的信息进行独立验证，亦不对其准确性或所述服务承担任何责任。本内容不构成投资建议或推荐，亦不应被视为此类建议。我们强烈建议您在参与任何金融活动或投资决策前，咨询合格且受监管的专业财务顾问，以确保自身权益。

Business2Community08-14 09:38

美国NASA加速推进月球核反应堆计划，目标2030年前发射

第二次太空竞赛”，体现了美国重返月球与火星登陆的战略决心。核反应堆能够为月球基地提供稳定且高效的能源保障，支持科研、生活及工业活动，减少对太阳能等传统能源的依赖，极大提升月球长期驻留的可行性和安全性。替换国际空间站及挑战同时，达菲还下达了加快替换国际空间站的指令。这也是NASA的一项核心目标，旨在确保未来载人航天平台的持续运行和技术升级。国际空间站服役已久，替换计划面临技术创新、国际合作及资金支持等多重挑战。新空间站的设计和建设将助力美国保持在国际航天领域的领先地位。权威点评与总结此次美国公布月球核反应堆建造计划，不仅标志着美国在深空探索领域迈出关键一步，也体现出其对未来载人航天任务的雄心和准备。核能技术的引入将极大提升月球探测的持续性和自主性，同时加快国际空间站替换步伐，有助于推动全球航天技术的发展与合作。投资者和航天产业应密切关注相关政策与技术进展，把握行业新机遇。 “建设月球核反应堆将为美国的月球和火星探索提供持久、可靠的能源保障，是实现长期深空任务的关键一步。” —— 波音公司航天部门，2025年8月5日 “这项计划凸显了美国在新一轮太空竞赛中的战略布局，尤其是在核能应用与空间基础设施建设领域的领先优势。” —— 摩根士丹利航天分析团队，2025年8月5日 “替换国际空间站的任务艰巨但至关重要，将推动全球航天合作进入新的发展阶段。” —— NASA前高级官员，2025年8月5日常见问题解答问：美国为何选择在月球上建造核反应堆？答：核反应堆能提供稳定、高效的能源，支持长期月球基地的科研和生活需求，减少对太阳能的依赖。问：这项核反应堆计划的时间节点是什么？答：计划要求在2030年前完成100千瓦核反应堆的建造和发射。问：国际空间站为何需要被替换？答：国际空间站服役时间较长，技术更新和维护成本高，需建设新空间站保障未来载人航天任务。问：核反应堆技术对太空探索有何意义？答：核能技术能为深空探测提供持续能源，提高任务自主性和安全性。问：此次计划对国际航天合作有何影响？答：该计划将推动美国加速太空技术发展，促进国际合作的新机遇和挑战。来源：今日美股网

今日美股网08-06 00:11

赵露思解约或触发4亿违约金！银河酷娱背后：创始人退出，阿里影业、优酷资本集体撤离

担4亿元赔偿。 2016年，赵露思以《火星情报局》的“中级特工”身份出道，此后凭借《凤囚凰》《哦！我的皇帝陛下》等网剧崭露头角。2020年《传闻中的陈芊芊》爆火，她饰演的“陈芊芊”成为年度最热角色，也成了银河酷娱的“救命稻草”。彼时，这家成立于2015年的经纪公司正面临阿里影业收购失败的困境。赵露思的“飞升”为银河酷娱带来了流量与资金，却也埋下了隐患。粉丝指控，公司曾用“陈芊芊”的盈利填补财务漏洞，却未给予艺人相匹配的后续资源支持。另据粉丝反馈，爆剧《星汉灿烂》上映时，公司未为其安排包场宣传，反而将资源倾斜至其他艺人作品。截至目前，银河酷娱官网上，赵露思的名字依旧列在艺人名单首位，但她的社交平台早已抹去了公司MCN认证。银河酷娱单方面取消了对赵露思的微博关注。艺人与资本彻底撕破脸，也将娱乐圈中的权力博弈，赤裸地袒露在公众视野。资本撤离 2015年创立的银河酷娱，全称为天津银河酷娱文化传媒，主营业务为互联网视频内容孵化、生产、IP衍生经营、短视频、艺人经纪。公开资料显示，当前，银河酷娱的大股东为北京博方融智投资，持股约29.6%，其实控人为吴晓珍。北京大鱼快乐文化持股20%，云锋基金持股约12.3%，两家均有阿里的背景。银河酷娱创立次年，第一个网综项目《火星情报局》便一炮而红，前三季累计斩获34亿播放量，其中第一季广告收入1.5亿元，第二季招商超2.5亿，第三季突破3亿大关，成为网综市场现象级产品。正是2016年，赵露思与银河酷娱签约，随后以中级特工身份，参与录制《火星情报局第二季》，正式出道。凭借此成绩，公司于2017年5月完成超2亿元B轮融资，云锋基金领投，优酷与洪泰基金跟投，奠定资本化基础。银河酷娱于2016年接受了优酷的投资，与视频平台走得更近。但好景不长，因节目设置以及人员调整、观众审美疲劳等原因，2018年推出的《火星情报局》第4季收视和口碑均遭遇滑铁卢，《火星研究院》等新的综艺项目也未能掀起波澜。公告显示，银河酷娱在2018年和2019年连续两年亏损。 2020年，阿里影业曾计划以4亿元收购银河酷娱60%股权，试图通过绑定头部艺人打通内容产业链，但交易因公司战略分歧于同年10月终止。公司创始人李炜于2023年初全面退出，结束了其从湖南广电体系带出的“湘军”管理时代。这位曾将赵露思视为“妹妹”的前CEO，在朋友圈长文中否认“女厕殴打”等传闻，但坦言“已无任何股权关系”。优酷也退出股东行列，彻底切断银河酷娱与平台资源的直接联系。管理层的动荡，阿里影业、优酷等资本的撤离，折射出市场对银河酷娱的信心危机。而原计划由优酷独播的《恋人》因纠纷延期，宣发资源锐减。网传剧集播出后广告招商遇冷，多家品牌要求更换代言人。这种“资本-内容-市场”的恶性循环，可能加剧公司现金流压力。内容崩盘银河酷娱创始人李炜、联合创始人胡明皆出自湖南卫视。其中，李炜经历颇丰，毕业于湖南大学新闻专业的李炜做过节目主持人、栏目制片人、芒果传媒有限公司行政总监，参与了湖南广电传媒集团第三轮改革，以及管办分开、制播分离的全部过程。 “‘银河系里最酷的娱乐公司’，是银河酷娱的标签，‘酷’，本意极、甚，表程度深。在银河酷娱的理念里，‘酷’要表现在做最极致的内容、造最酷炫的爆款。”这是2017年，李炜相关报道里的一句话。银河酷娱曾凭借《火星情报局》等综艺在行业崭露头角，却在转型影视后陷入口碑泥潭。《一不小心捡到爱》豆瓣评分4.4，《偷偷藏不住》的套路化剧情遭观众诟病。阿里影业收购失败的2020年，公司转向独立发展的战略，却未能孵化出第二个“赵露思”。银河酷娱的困境，暴露了传统经纪公司过度依赖单一艺人的结构性风险。其王牌综艺《火星情报局》自2018年口碑崩盘后再无爆款，剧集制作也因资源分散陷入平庸，反映出“流量驱动”模式的不可持续性。

金融界08-05 10:07

ETO生态升级力作：MANA GAME开启去中心化链游新纪元

的商业潜力。该游戏以“地球生态崩溃后的火星移民”为背景，玩家通过船票+ETO燃油参与航行，成功抵达可获得市价双倍的ETO奖励，失败则退还船票并获得勇气奖励。这一设计既保留了游戏的娱乐性，又通过“输赢皆有价值”的机制降低参与门槛。数据显示，《星际远航》上线首月便吸引超10万玩家参与，日活峰值突破3万，ETO代币流通量较初始阶段增长47%，验证了“游戏+区块链”的落地可行性。二、MANA GAME：从“单款游戏”到“生态引擎”的跨越如果说ETO是去中心化链游的“试验田”，那么MANA GAME则是在此基础上构建的“超级生态平台”。这座由ETO联合Armonia集团（区块链基础设施服务商）、KoeiTecmo（日本顶级游戏开发商，代表作《三国志》《死或生》）打造的链游宇宙，以“模块化开发、多链部署、价值闭环”为核心，重新定义了链游平台的边界。 2.1技术架构：多链融合的“基建革命” MANA GAME的技术突破在于其“一次开发，全链部署”的模块化引擎。传统链游开发者需为每条公链单独适配代码，成本高、效率低；而MANA GAME提供标准化SDK与智能合约模板，支持以太坊、BSC、Polygon、Solana等主流公链无缝接入，开发者仅需完成一次开发，即可让游戏在全链流通。这一架构不仅降低了技术门槛，更打破了“公链孤岛”效应。例如，基于以太坊的游戏资产可通过MANA GAME跨链至BSC，与ETO生态的道具实现组合使用，极大提升了资产的流通性与应用场景。 2.2双代币系统：价值稳定与增长的平衡术 MANA GAME创新性地推出双代币体系，构建“稳定流通+价值增长”的闭环： · MG（宝石）：总量无限，不可交易，仅作为游戏内兑换凭证。玩家充值可获得等值MG，用于参与各类游戏，获胜后可兑换MGT（手续费5%），失败则自动销毁，确保其“游戏内货币”的稳定性，类似传统游戏中的“Q币”； · MGT（平台币）：总量2100万枚，无预挖、无私募，全部通过游戏消费产出。作为平台治理与价值锚定代币，MGT的上涨逻辑来自多维度的买盘与销毁：玩家充值资金100%买入MGT注入底池，赢家5%手续费中20%用于买币销毁，输家算力分红的5%手续费同样部分销毁。这种“平台+开发者+玩家”的共生模式，预计将在2026年前吸引超1000万用户，形成年流水百亿级的生态规模。三、重构行业逻辑：MANA GAME的三重颠覆性价值 MANA GAME的推出，不仅是ETO生态的升级，更将为游戏产业、区块链应用、用户价值分配带来系统性变革。 3.1对游戏开发者：降低门槛，释放创造力传统游戏开发面临“技术壁垒高、发行成本高、收益分成低”三大痛点。以某头部中心化平台为例，开发者需承担30%以上的渠道分成，且用户数据与资产所有权被平台垄断。 MANA GAME通过三大举措破解困局： · 技术普惠：提供现成的智能合约模板与多链适配工具，中小团队无需区块链专业人才即可开发链游； · 流量反哺：平台聚合ETO原有10万用户与Armonia集团的百万级区块链用户，开发者可免费获得流量曝光； · 收益自主：开发者可自定义游戏内购、道具交易手续费等收益模式，平台仅收取10%的游戏流水，远低于传统渠道。正如Armonia集团CEO所言：“MANA GAME要做链游领域的‘Steam’，但比Steam更开放——开发者不仅能赚钱，更能真正拥有自己的用户与资产。” 3.2对玩家：从“消费者”到“生态共建者” 在MANA GAME中，玩家的身份发生本质转变： · 收益多元：除游戏内获胜奖励外，获得算力可参与平台治理分红（每日营收30%分配给算力持有者），推荐新用户可获得团队流水的10%-100%动态奖励；即便是游戏新手，失败后仍能通过算力获得MGT分红，形成“输亦有值”的安全垫，大幅降低区块链游戏的参与门槛。这种“玩游戏=积累资产=参与治理”的模式，预计将使链游用户渗透率从当前的0.1%提升至2027年的5%以上。 3.3对区块链行业：从“炒作”到“实用落地” 长期以来，区块链行业面临“应用场景匮乏”的质疑，多数代币沦为投机工具。MANA GAME通过游戏这一高频场景，为区块链技术找到实用出口： · 代币价值锚定：MGT的价格由真实游戏流水支撑，而非单纯炒作。 · 跨链价值流通：通过多链部署，以太坊的ETH、BSC的BNB、Solana的SOL等代币均可在游戏中作为支付工具，提升加密资产的实用价值； “区块链不应止于炒作，MANA GAME所代表的‘真实应用构建’，才是行业的未来。” 四、未来展望：链游新纪元的开启 MANA GAME的上线，标志着去中心化游戏从“概念验证”进入“规模落地”的新阶段。根据生态规划，平台将在三个维度持续发力：技术迭代：2025年Q4推出“AI+链游”功能，通过人工智能生成个性化游戏场景，玩家可实时调整规则，实现“千人千面”的游戏体验；2026年接入量子计算防护技术，提升链上资产的安全性。生态扩展：除游戏领域外，MANA GAME计划将生态延伸至虚拟社交、数字藏品等领域，例如构建“链上元宇宙城市”，玩家可使用游戏中获得的MGT购买虚拟地产，实现“游戏-社交-生活”的全场景覆盖。全球布局：依托KoeiTecmo在亚洲的发行网络与Armonia集团的欧美资源，MANA GAME将在日本、美国、东南亚等地建立本地化运营中心，预计2027年前实现全球用户破亿，成为首个“十亿级”链游生态平台。从ETO的单点探索到MANA GAME的生态爆发，去中心化链游正在改写行业规则。在这场变革中，玩家不再是被动的消费者，而是资产的主人与生态的共建者；开发者不再受制于中心化平台，而是创造力的主导者；区块链技术也不再是晦涩的概念，而是融入娱乐生活的实用工具。正如MANA GAME的slogan所言：“游戏规则，从此由你书写。”当34.2亿全球玩家的潜力被激活，当区块链的技术红利与游戏的娱乐属性深度融合，一个全新的“链游文明”正悄然拉开序幕——而MANA GAME，正是这场文明的启航者。

Focus08-01 16:28

一文详解X Infinity如何打造Web3版全球商业联合体

股 78% 的 MetaMars 作为火星主题的 Web3 元宇宙平台，以区块链技术为基石，为用户打造集虚拟土地交易、GameFi 玩法、社交互动与 NFT 流通于一体的 “火星生态” 。用户购置的虚拟土地、道具等资产上链存证，所有权透明且永久可追溯。借助 X Infinity 区块链技术，MetaMars 突破单场景限制，与同属生态、X Infinity 控股 70% 的 GameFi 项目深度联动：首先是Neo Fantasy，这是一款全自主 IP 的放置卡牌游戏，玩家可将 MetaMars 中合规资产，与游戏内收集的种族 NFT 卡牌协同，借跨游流通拓展策略组合，战斗奖励（代币、强化石等）也能反哺元宇宙生态建设；其次，作为Polygon 网络顶级 3D “抓娃娃” 区块链游戏，Loser Chick，不仅集成了 NFT 铸造、质押挖矿等金融玩法，也让MetaMars 用户实现了链上资产接入，在 “抓娃娃” 交互与金融服务中，实现虚拟资产在元宇宙与 GameFi 场景的价值流转，共同构建 “元宇宙 + 多元游戏” 的跨游生态闭环，让用户资产与体验突破单个项目边界。（2）Web3生活：Galactic Travel 重塑旅行场景 X Infinity 旗下Web3旅行平台 Galactic Travel，是Web2与Web3结合的有机典范，作为Web3一体化“区块链 + 旅游” 预订平台，Galactic Travel支持加密货币与法币支付，订单链上生成，链上认证，全球可用等服务。配合voopay，打通 Web3 钱包与支付流程，以透明化用户仪表盘呈现行程、资产数据，借金融属性为旅行体验赋能，串联生态 “金融 + 旅游” 场景。（3）区块链 + 孵化：Rocket 赋能项目启航 X Infinity 旗下的 Rocket是一个IDO孵化平台，可以说Rocket是X Infinity重要的Web3开拓平台，借助Rocket，平台可以源源不断地为早期项目注入资金，担当战略启动枢纽，不断发掘潜在的优质项目，从而进一步丰富X Infinity 的生态版图。实现控股与子项目投资的多线性孵化模式，这也是X Infinity 全生态体系的核心环节之一。四、多元管理，生态协同，以DAO为道作为Web3生态，十几个控股平台，加上数百合作企业，显然传统的管理模式是很难落地的，所以X Infinity 在核心管理上采用的仍为Web3体系：用DAO组织来决定生态的发展。前文提及的项目、业务，各有赛道、自成体系，但在关键发展与资源上，则通过旗下M3 DAO和M3 HUB进行统一决策与调度管理（1）M3 DAO：去中心化的 “决策大脑” 作为 X Infinity 100% 控股的核心枢纽，M3 DAO 是串联全生态的灵魂所在。它以 “社区共治的多元化数字生态” 为核心，融合元宇宙、Layer 2 公链与数字资产管理能力，构建起覆盖全链条的生态体系。以M3 DAO为核心，衍生出 MarsVerse（星际殖民元宇宙）、MarsChain（安全高效的 Layer 2 解决方案）、MarsProtocol（涵盖投资、DeFi、资产管理的金融协议）三大核心产品，既孵化各赛道优质项目，又整合全球资源，已辐射 100 多个国家和地区。再者，依托 “社区共建者” 理念打造的节点网络，M3 DAO 汇聚了 20 多万真实用户与忠实会员，与区块链技术形成 “双轮驱动”，推动旗下项目从技术到用户的无缝衔接，逐步构建起 “区块链驱动的数字生活圈”，不仅为 X Infinity 旗下项目提供底层支撑，更以开放协同的生态逻辑，成为支撑其全球布局的核心引擎。（2）M3 Hub：资源整合的 “连接器” M3 Hub 更偏向于生态体系内的 “综合服务枢纽”，为各大项目提供统一的资源调配和产能输出。其核心职能在于对接外部资源，包括与相关国家监管机构沟通合规事宜、为旗下项目拓展融资渠道、为新加入的合作伙伴提供区块链技术培训等。再结合团队本身具备的 “全领域专业能力”—— 营销团队精通流量运营、财务专家擅长资金管理、法务团队深耕合规建设、技术骨干保障系统稳定，整个管理体系如同 “隐形的协调中枢”，确保生态内各板块既各司其职，又协同推进，形成高效联动的发展格局。五、拆解之后，我们来聊一下未来在详细地拆解了X Infinity之后，我们发现这更像是一场对新商业模式的探索：把风险投资、交易所、传统企业、游戏与Web3不断融合，用区块链和代币经济将Web2与Web3构建为一个整体。不过这条道路即使是文章开头提及的各类巨头，依然未有真正走通过。区块链如今发展不过十几年，借助互联网的半世纪发展，我们发现一些新兴的事物总要经历漫长的才能为用户所接受，比如各大支付体系用了数十年证明，支付网络可以通过渐进式创新征服全球。而X Infinity试图证明的是：一套基于Web3与Web2结合的全新体系，能否以更激进的方式重构商业？这个问题的答案，或许将决定Web3是止步于虚拟金融，还是真正成长为下一代全民基础设施。当然，无论如何，X Infinity都值得被记录——它代表着这个时代最极致的商业想象力和最大胆的制度实验。

OprenGate07-25 09:09

火星探测器收集的样本可能蕴藏着生命起源的秘密，特朗普决定不要了

21 年 2 月 18 日，“毅力号”火星探测器降落到火星表面。（NASA）关于生命有三个重大问题:什么是生命？生命是如何起源的？是否存在地外生命（我们是否孤独）？这正是太空探索的根本意义。生命，是我们探索的理由。然而尽管人类自古以来不断探索，我们目前只发现了一个生命实例——地球上的生命，并且仍不知道是如何产生的。化学如何孕育生物学，也就是宇宙中的分子如何结合形成生命，这一谜题仍未解开。我们甚至不知道，生命到底是宇宙中化学与物理过程的必然结果，还是自然界中极少重现、甚至从未重现的随机数学偶然。答案也许就存在于火星上那些正静静待命的试管中，这些样本由美国国家航空航天局收集，等待分析，如同在等待戈多。就像塞缪尔·贝克特戏剧中的人物那样永无止境地寻求生命的意义，由NASA收集的火星样本似乎也注定要永无止境地等待一个无法抵达的答案，因为特朗普政府决定不将它们带回地球。这些样本是“毅力号”探测器收集的，探测器已在火星上探索潜在适宜居住的地点超过四年。原计划由美欧联合任务在2030年代初将其取回，带回地球进行深入分析。然而，特朗普政府提出取消取回样本的任务，同时却追加10亿美元用于一项将人类送往火星的计划。这一计划距离实现还需几十年，需要在火星上部署核反应堆，还需要推进装置、水源提取和氧气生产系统。还得解决人类如何在为期三年的往返旅程中，在强辐射和有毒的火星表面生存的问题。相比之下，将样本带回地球的成本，至少比任何载人火星任务低10倍。当然，我们并不确定“毅力号”收集的二十多个样本中，是否有任何一个能显示出生命的证据：这需要用扫描电子显微镜、粒子加速器、多波段光谱仪，以及数百种化学实验来判断。不过，这些样本是在潜在可居住区域精心挑选的，其中至少一个名为“切亚瓦瀑布”的样本显示出强烈的微生物生命迹象(当然是过去的）——包括有机物质、含铁和磷酸盐的“豹纹斑点”、以及硫酸钙，这可能是存在水的证据。但这些都只是迹象，并非确凿证据。在地球实验室中使用高分辨率仪器分析这些样本，才能确定这些迹象是否真实可信。尽管在邻近行星上发现地外生命将是一个惊人的突破，但我们对地球上生命起源的理解，也可能因此取得更大进展。我们知道，地球上的生命在地球形成不久后就出现了——但不知道是如何出现的。生命可能与其他星球上的生命有共同起源，也可能是地球独有的。这些样本可能帮助我们找到答案，这个答案可能推动机器人、人工智能、通信、材料加工、合成生物学、化学等众多领域的发展。这正是中国、印度、日本和欧洲也在追求同样目标的原因。中国计划在2028年执行火星样本返回任务，印度计划在2030年代开展，日本则计划从火星的卫星火卫一采样。 NASA的这项任务是与欧洲空间局的合作。如果美国退出与欧洲的火星合作协议，欧洲方面将作何反应，目前尚不确定——也不清楚欧洲，或其他任何国家，是否有能力处理已收集的这些样本。如果美国放弃，不仅意味着将整个领域拱手让给其他国家，还将浪费我们在火星任务上投入的多年努力和巨额成本。同时也意味着，美国将放弃对其他世界的伟大科学探索。 “我们在宇宙中是孤独的吗？”是我们不断追问的生命之谜。而在地球上，我们也许该问：“在正要取得突破之际，只有我们放弃了吗？” 如果美国已经回收了可能存在地外生命的证据，却将其遗弃在火星的尘土中，这将如何定义我们自身？来源：加美财经

加美财经07-25 00:01

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