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Messari：探索原生加密商业模式

能够铸造和收集这些作品。2022年底，耐克宣布了它的.Swoosh平台。“YourForce1”挑战赛让个人创作者有机会提出对于鞋子的概念设计，并有可能与耐克设计师合作（同时赢得现金奖励）。虽然.Swoosh模型更像是自上而下的方法，但它的加密本地版本允许在IP之间有更高的灵活性，同时也可以使用链上收入分配机制，如0xSplits和Superfluid。新兴IP市场的一个主要问题是分销。耐克作为一个知名度高，用户基数大的品牌，可以将这些优势用来分销和销售IP。新的市场不仅需要吸引IP持有者，而且还面临开发坚实的分销渠道以支持这些创新消费的挑战。IP市场也需要考虑将收入支付与分发结合起来。当IP在不同的分发渠道中，创作者需要一个清晰并且可执行的支付手段。然而，从更长的时间范围来看，与加密本原生IP相关的所有权属性应该能够对每个参与方的激励进行对齐。如果某些NFT或IP能够吸引足够多的观众，那么他们的影响力应该会吸引持有者和才华横溢的创作者围绕它开发新的内容。应用程序和开放基础设施收入分享传统的技术堆栈由各种层次的组件组成，但它们是由不同的实体生产的。这个堆栈通过合同在财务上串在一起，背后的公司为了获得在市场上获得领先而激烈竞争。这限制了可用的商业模式。CloudFlare及其应用就是这种动态的例子。公司使用CloudFlare作为受保护的内容分发网络。CloudFlare的角色是收取应用程序的服务费。但是CloudFlare和使用它的应用程序从本质上来说是彼此隔离的。这些公司既没有回馈CloudFlare的方式，也无法参与潜在网络收入的上升，这就使得应用和基础设施之间产生了摩擦。然而，加密货币和DePIN模型鼓励实体参与像CloudFlare这样的基础设施网络。这提供了一个协调技术层的机制，从而向供应端和需求端的参与者开放基础设施网络。应用程序可以获得更灵活的商业模型，因为它们可以从对基础设施网络的贡献中获利。 Xeeno & Livepeer 为了说明这个模型，我们来看看Livepeer和Xeenon。Livepeer是一个去中心化的转码服务，它将需要视频转码服务的应用程序与执行转码的节点（协调器）连接起来。Xeenon是一个Web3流媒体平台。由于Xeenon必须为内容创作者提供流媒体功能，因此它依赖Livepeer作为平台的核心基础设施。为了完成应用/基础设施收入分享循环，Xeenon运营了一个Livepeer的协调器，使其能够赚取Livepeer用户支付的费用以及赚取LPT的通胀奖励。2023年3月，Xeenon宣布了其创作者收入分享模型。该平台计划将其赚取的Livepeer费用/奖励的一部分与内容创作者分享。这个模型在应用和支持它的基础设施之间创建了一种共生关系，这是由加密经济模型独特启用的。共生应用和基础设施模型的泛化 Xeenon和Livepeer所展示的方法很可能可以扩展到其他应用/基础设施关系中。许多社交应用允许内容创作者和开发者将他们的内容存储在Arweave上。除了Arweave为创作者提供的出处利益外，利用Arweave的应用可能会进一步推进自己的Arweave矿工。如果Arweave网络发展壮大，需求增加，拥有自己Arweave矿工的应用也将从存储网络使用量的增加中经济上受益。另外，随着对账户抽象的兴趣日益增长，智能合约账户提供商应该会从更多的采用中受益。账户抽象通常会推动用户从外部拥有的账户（例如，标准的MetaMask账户）转移到像Argent或Safe提供的智能合约账户。随着越来越多的用户转向使用智能合约账户，应用将自然地转向整合这些账户，以满足用户的需求，从而增加采用。尽管智能合约账户为用户提供了许多好处，但在ERC-4337架构中，它们也需要专门的基础设施服务，例如bundlers（捆绑者）和paymasters（支付主管）。Bundlers的角色类似于传统的区块构建者，因此他们理论上将通过用户支付的费用来推动他们的交易上链来产生收入。Paymasters允许用户以非本地的gas代币，如USDC，支付交易费用。为了这项转换服务，paymasters可以向用户收取额外的费用。智能合约账户提供商可能会构建自己的bundlers或paymasters，并将它们与自己的钱包集成。然后，他们可以允许其他钱包提供商利用这些服务。随着bundlers和paymasters产生收入，钱包提供商可以将部分收入回馈给用户。实际上，许多这些基础设施服务需要高度的专业知识和领域专长，以及各种级别的初始和持续的资本成本。例如，区块构建已经逐渐成为一个高度竞争的市场，因此普通的bundlers可能会很难通过这种方式资助整个业务，但他们可以将收入用于用户的忠诚度或奖励。在Livepeer模型中，像Xeenon这样的应用可能希望启动更多的协调器。自然，这种方法将包括部署新节点的前期成本，以及维护或升级这些节点的运营成本。然而，这些模型是由加密中的基础设施网络的开放、无需许可的性质所特别启用的。随着继续与这些网络集成的应用的增长，这些收入分享模型对基础设施网络和应用本身都变得越来越具有吸引力。 Hooks & 平台协议在Web2中，平台业务模型成为主导的原因是由于其创建强大网络效应的能力。这些平台的封闭源代码、专有性质与Web3的无需许可、开源模型形成对立。换句话说，旧的Web2世界的策略并不能清晰地转化为Web3。应用程序可以被复制，由于数据层的开放性，用户的转换成本大大降低。在Web3中，底层区块链被视为主要的平台，而不是构建在其上的应用协议。应用协议在扩展过程中保持强大、有防御性的网络效应的能力在历史上一直难以捉摸。Uniswap V4模型及其引入的钩子功能提供了关于应用如何从独立应用转变为真正的平台协议的启示。 Uniswap V4 – 平台协议 Hooks是智能合约，允许外部开发人员构建应用程序，访问平台提供的底层资产或服务。在Uniswap之上构建的新应用程序会引导新的需求向资产提供商（LPs）转移，吸引新的LPs进入市场，从而创造出强大的网络效应。在Uniswap V4中，Hooks使Uniswap能够出售对底层资产（流动性）的访问权限，而不是直接出售资产本身。因此，Uniswap可以有效地盈利于在其平台上构建的应用程序，而不是对LPs征税。通过将收入产生转向外部应用程序，而不是对核心服务提供商（LPs）进行征税，Uniswap创造了一个更具防御性的位置。平台协议的泛化 Hooks模型可以被泛化并应用到DeFi之外的其他行业和协议。例如，社交协议，如Lens，具有有效模拟钩子的模块。这些模块使Lens能够让用户免费加入网络，这与Hooks为Uniswap提供的效果相似。得益于这些能力，开发人员可以利用Lens提供的底层社交图表以及模块，创建自己的应用程序，以在Lens社交图表上获取用户。诸如“费用收集”模块等模块为建筑商和创作者提供了预先构建的盈利方法，供他们按需要使用。钱包基础设施提供商Safe及其Safe{Wallet}（以前称为Gnosis Safe）也正在努力成为一个平台协议。仅在以太坊主网上，就有近15万个Safe{Wallets}被零售用户和DAOs部署。这一庞大的用户群体对钱包开发人员来说是一个非常理想的分发渠道。Safe还使用智能合约模块来提供外部功能。这些模块允许Safe团队和第三方可能盈利并增强核心Safe{Wallet}的产品。正如Uniswap V4及其钩子的情况一样，对Safe来说，也存在安全问题，因为没有明确的方法来警告用户哪些模块是恶意的。成为平台协议的路径每个协议都必须遵循独特的路径才能达到期望的平台模型。比如说，Uniswap和Safe在核心协议之上构建了他们的初始应用程序。这使得他们能够尝试与建立和加强协议的供应方面同时捕获需求。由于Safe更类似于无状态协议，因此其在捕获需求方面的成功可能在于其在应用程序中创建增值服务的能力。另一方面，Lens到目前为止一直避免开发应用程序，而是激励外部开发人员在核心协议之上进行构建。 Lens的路径使其能够保持可信的中立性，这已变得越来越重要 - 尤其是对于社交媒体 - 因为社交网络上极化人物的平台化。这种中立性应该会吸引更多的开发人员在Lens网络上构建应用程序。但是，由于似乎没有旗舰产品来推动网络的需求，因此可能会使网络增长变慢。写在最后为了继续推动生态系统的发展，新的商业模式可能会围绕IP的创建和分发、利用开放基础设施网络的经济学以及创建平台协议进行。特别是，涉及IP市场以及应用程序与其基础设施网络之间的共生关系的模型是由加密网络启用的全新创新。虽然它们的内在新颖性创造了一个广阔的设计空间可以探索，但这些模型面临着发展强大分销渠道以及在新兴市场内激烈的、专业的竞争的约束。从上述模型中，平台协议最明确的达到具有较小下行风险的防御性市场地位的路径。尽管如此，这些新兴的模型都将可能在DeFi和消费者领域看到广泛的创新。来源：金色财经

金色财经2023-07-25

广告商普遍看好Threads未来，分析师预计：Threads可能彻底抢走推特的广告业务！

候为Threads的广告增加预算。与耐克(Nike)合作的广告公司R/GA副总裁Andrew La Fond表示，由于担心马斯克去年收购推特后的言论基调和政策突然变化，一些广告商已经离开了推特。推特该公司承认广告销售额下降，上周马斯克表示，广告销售额下降了50%，尽管不清楚他指的是什么时间段。推特做了一些广告宣传。根据路透社看到的邮件，在Threads发布两天后，推特给一家大型广告购买公司发了邮件，提醒他们推特公司向广告商提供的激励措施，并指出该公司今年在推特上的广告支出减少了。不过，在达到推特的影响力之前，Threads还有很长的路要走。根据推特最近一次公开披露的信息，截至去年7月，推特公司拥有近2.4亿可盈利的日活跃用户。 Meta的老板马克·扎克伯格曾表示，只有在用户数量达到10亿的情况下，公司才会考虑将Threads变现。扎克伯格上周在Threads上发文称，每天都有数以千万计的用户回到Threads，该团队将在今年余下的时间里专注于“改善基础和用户留存”。 Meta在主要业务中采用人工智能友好的硬件和软件系统方面进展缓慢，现在已经投资升级其人工智能能力，提高Facebook和Instagram的流量，增加广告销售。在新冠疫情时期的过度支出结束后，公司还缩小了今年的成本预期。周三Meta将公布4至6月财报，预计公司季度营收将增长8%，至311亿美元，为6个季度以来的最高增幅。 Threads还不支持直接消息传递、话题标签或关键字搜索，限制了它对广告商的吸引力，也限制了它作为一个用户经常在推特上关注实时事件的地方的实用性。尽管如此，许多品牌都在尝试使用Threads，它“让社交媒体重新变得有趣起来”，传播机构FerebeeLane的品牌参与总监Liz Bartges说。“我们正在重温推特的辉煌岁月，”她谈到Threads时说。“我很高兴看到它会走向何方。”

迪星妮2023-07-24

大多伦多保时捷在医院停车场遭人恶意放火！车身严重损坏！

裤，黑色跑鞋，鞋面为红色，上面有白色的耐克标志。除此之外，该男子当时还拿着一个红黑相间的可重复使用的购物袋。警方鼓励任何有信息的人拨打约克区警察局 1 号区刑事调查局电话 1-866-876-5423，分机号 7142。如需匿名提供信息，可拨打犯罪制止者电话 1-800-222-TIPS 或通过 www.1800222tips.com 在线提供线索。 ref： https://barrie.ctvnews.ca/arson-suspect-wanted-for-setting-fire-to-porsche-in-hospital-parking-garage-1.6488855 https://www.yrp.ca/en/Modules/News/index.aspx?feedId=eec058e4-5b49-437f-89cd-d222d7465de7&newsId=0521e8a9-6d3a-48d1-8862-e8ec0df072bb 作者：阿靖

超级生活2023-07-24

探索越南加密市场：VC兴趣渐长 NFT社区崛起

权层。像 LV 这样的奢侈品牌，以及耐克和星巴克这样的大型消费品牌已经在 NFT 方面做了一些实质性的工作。例如，耐克正在将 NFT 作为一种与数字原生年轻受众建立品牌并与他们互动的新工具。如今，社交媒体已经过度饱和。这些品牌正在关注 Web3，因为这是一个开放的机会，可以接触到新的、数字原生的受众，他们将在未来几十年成为一个关键的市场细分。 3.我们如何实现这一目标？取得进展的关键在于吸引更多创作者进入这个领域，并使他们能够更轻松地利用 Web3 工具表达自己的创造力。这包括艺术家、企业家、音乐家、影响者等等。在我看来，我们需要吸引下一百万位创作者，才能将下十亿用户引入 Web3。 4.创建去中心化的知识产权或品牌存在哪些挑战和机遇？我坚信的一个观点是，下一个重要的消费者知识产权公司将会利用 Web3 的基础设施建立起来。你不需要数千万美元的资金来打造下一个宝可梦或迪士尼。任何人都可以通过 NFT（非同质化代币）来启动（或以有限的资金）并围绕他们的创意愿景建立一个早期社区。这符合数字游戏的规律：很多人会尝试并失败，但少数人会超出我们的想象而成功。 NFT 将成为新知识产权创作的基础层：无论是电影、游戏还是动漫。通过早期社区，创作者可以更快地获得反馈，从而快速迭代成功的元素，搁置不成功的元素。整个过程更加精简高效。由于拥有权，你的社区更有动力参与并保持忠诚。当然，最大的挑战是时间（需要数年时间）和为品牌做出正确选择。越南与 Web3 的早期阶段在参加 GM Vietnam 的会议和进行了许多对话后，很明显，越南的 Web3 生态系统还处于初级阶段，但肯定朝着正确的方向发展。它不会立即起飞——我猜测可能要等到 2026 年至 2030 年左右。但我预计在未来几年内，越南将成为 Web3 生态系统中的重要参与者。来源：金色财经

金色财经2023-07-20

数字营销新风口元宇宙游戏广告植入公司Anzu获4800万美元融资

看到各种真实的品牌广告，比如可口可乐、耐克、宝马等。这些广告不仅增加了游戏的真实感，还让玩家有一种身处未来战场的感觉。而在《刺客信条：奥德赛》中，玩家可以在古希腊的城市中看到一些奥林匹克运动会的广告。这些广告不仅与游戏的历史背景相契合，还让玩家有一种参与古代盛事的感觉。当然，跨界合作也是一种极具创新意义的游戏内广告营销方式，品牌方有时竟然直接将自家IP搬到游戏玩法中去了！比如前段时间蜜雪冰城和《蛋仔派对》推出了“蛋仔雪王甜蜜蜜”联名活动，这种营销策略通过创造互动性、趣味性和社交性的数字内容来吸引和留住消费者的注意力，极大提升品牌的认知度和好感度。总之，游戏内广告是一种具有巨大潜力和挑战的广告形式，并且它将随着游戏产业的发展而不断创新和变化。 04.未来更加值得期待随着技术的不断发展和游戏的更新迭代，在未来，游戏内广告可能有着以下形式： VR/AR游戏内广告：这是一种将广告元素融入到VR/AR游戏场景中的方式，它可以让广告更自然和更有互动性，也可以让玩家更容易记住和接受广告信息。 P2E（Play to Earn）游戏内广告：“边玩边赚”的方式可以激励玩家更多地参与和投入到游戏中，也可以让玩家拥有更多的自主权和收益权。同时，这种方式可以让广告更灵活且更有价值，也可以让玩家更主动更愿意接触广告。 AI游戏内广告：AI技术可以让游戏更智能和更有趣，也可以让广告更精准和更高效。这种游戏内广告将利用AI技术来生成或优化广告内容，它可以让广告更个性化，也可以让广告更易于测试和迭代。对于平台或终端设备来说，不同设备的屏幕尺寸和分辨率会影响游戏内广告的展示空间和清晰度，从而影响用户对广告的注意力和记忆力。而不同设备的操作方式和交互模式则会影响用户与游戏内广告的互动方式和程度。比如育碧的沉浸式触觉衣和苹果的头戴设备，它们可以让玩家感受到更真实和更丰富的游戏世界。一方面，这些设备可以让玩家通过头部、手部或身体的运动来与广告进行互动，增加玩家对广告的参与度和转化率；另一方面，这些设备可以让广告更具视觉和听觉的冲击力，从而增加玩家对广告的注意力和好感度。由此可见，技术和设备都是影响游戏内广告效果的重要因素，而这需要开发人员利用各种技术、根据不同设备的特点来设计合适的游戏内广告形式、内容和策略。 05.品牌营销的广阔前景游戏内广告不同于传统广告，它需要对游戏设计的了解与广告媒体的精通，Anzu平衡了两个方向，并把1+1＞2做到了极致。强制中断的游戏广告策略对品牌方和游戏商来说都具有不小的风险，特别是游戏开发者，为了广告丢失玩家，竭泽而渔，万万不可取。当使用简单的创意、清晰的标志、有限的文本以及没有任何CTA（用户召唤按钮）时，我们可以将游戏内广告理解为某种意义上的OOH（户外广告），该营销渠道的成功往往不取决于点击、注册等指标，而是在提升品牌知名度后于无形中增长游戏玩家的购买意愿。随着苹果等科技巨头用VR设备吹响虚拟现实时代的号角，游戏内广告势必化身为无声细雨，玩家们在元宇宙中沉浸、忘怀自我时，品牌营销也会走出更宽更广的道路。来源：金色财经

金色财经2023-07-20

元宇宙游戏广告植入公司Anzu获4800万美元融资

看到各种真实的品牌广告，比如可口可乐、耐克、宝马等。这些广告不仅增加了游戏的真实感，还让玩家有一种身处未来战场的感觉。而在《刺客信条：奥德赛》中，玩家可以在古希腊的城市中看到一些奥林匹克运动会的广告。这些广告不仅与游戏的历史背景相契合，还让玩家有一种参与古代盛事的感觉。当然，跨界合作也是一种极具创新意义的游戏内广告营销方式，品牌方有时竟然直接将自家IP搬到游戏玩法中去了！比如前段时间蜜雪冰城和《蛋仔派对》推出了蛋仔雪王甜蜜蜜联名活动，这种营销策略通过创造互动性、趣味性和社交性的数字内容来吸引和留住消费者的注意力，极大提升品牌的认知度和好感度。总之，游戏内广告是一种具有巨大潜力和挑战的广告形式，并且它将随着游戏产业的发展而不断创新和变化。 04.未来更加值得期待随着技术的不断发展和游戏的更新迭代，在未来，游戏内广告可能有着以下形式： VR/AR游戏内广告：这是一种将广告元素融入到VR/AR游戏场景中的方式，它可以让广告更自然和更有互动性，也可以让玩家更容易记住和接受广告信息。 P2E（Play to Earn）游戏内广告：边玩边赚的方式可以激励玩家更多地参与和投入到游戏中，也可以让玩家拥有更多的自主权和收益权。同时，这种方式可以让广告更灵活且更有价值，也可以让玩家更主动更愿意接触广告。 AI游戏内广告：AI技术可以让游戏更智能和更有趣，也可以让广告更精准和更高效。这种游戏内广告将利用AI技术来生成或优化广告内容，它可以让广告更个性化，也可以让广告更易于测试和迭代。对于平台或终端设备来说，不同设备的屏幕尺寸和分辨率会影响游戏内广告的展示空间和清晰度，从而影响用户对广告的注意力和记忆力。而不同设备的操作方式和交互模式则会影响用户与游戏内广告的互动方式和程度。比如育碧的沉浸式触觉衣和苹果的头戴设备，它们可以让玩家感受到更真实和更丰富的游戏世界。一方面，这些设备可以让玩家通过头部、手部或身体的运动来与广告进行互动，增加玩家对广告的参与度和转化率；另一方面，这些设备可以让广告更具视觉和听觉的冲击力，从而增加玩家对广告的注意力和好感度。由此可见，技术和设备都是影响游戏内广告效果的重要因素，而这需要开发人员利用各种技术、根据不同设备的特点来设计合适的游戏内广告形式、内容和策略。 05.品牌营销的广阔前景游戏内广告不同于传统广告，它需要对游戏设计的了解与广告媒体的精通，Anzu平衡了两个方向，并把1+1＞2做到了极致。强制中断的游戏广告策略对品牌方和游戏商来说都具有不小的风险，特别是游戏开发者，为了广告丢失玩家，竭泽而渔，万万不可取。当使用简单的创意、清晰的标志、有限的文本以及没有任何CTA（用户召唤按钮）时，我们可以将游戏内广告理解为某种意义上的OOH（户外广告），该营销渠道的成功往往不取决于点击、注册等指标，而是在提升品牌知名度后于无形中增长游戏玩家的购买意愿。随着苹果等科技巨头用VR设备吹响虚拟现实时代的号角，游戏内广告势必化身为无声细雨，玩家们在元宇宙中沉浸、忘怀自我时，品牌营销也会走出更宽更广的道路。来源：金色财经

金色财经2023-07-20

“润”名单大全！不惜耗资上千亿美金也要撤离这些全球知名企业逃离中国

了台湾公司富士康(Foxconn)。耐克一段时间以来，耐克的供应商一直在将生产设施迁往东南亚和非洲，在新疆维吾尔族穆斯林遭受虐待的消息传出后，耐克(Nike)也审查了其在新疆的供应链。随后，大批中国人抵制耐克等国际品牌，这些品牌选择公开反对新疆发生的事情。由于这一事件和新冠肺炎疫情的封锁，耐克产品在中国的销量有所下降。孩之宝美国公司孩之宝(Hasbro)将相当一部分生产从中国转移到越南和印度的工厂。在持续的中美贸易战中，这家全球最大的上市玩具制造商预计，到2020年底，运往美国市场的产品中，约有一半将在中国生产，低于2019年的不到三分之二。英特尔尽管英特尔(Intel)对中国经济仍充满信心，并坚定地致力于在中国开展业务，但这家总部位于硅谷的半导体芯片制造商已效仿许多美国公司，将部分产品的制造和组装从中国转移到越南。英特尔前首席执行官鲍勃·斯旺也在2020年11月写信给当时的当选总统拜登，概述了“国家制造业战略”的必要性，以“确保美国公司在公平的竞争环境中竞争”，以应对未来十年中国可能主导半导体芯片生产行业的情况。该公司首席执行官帕特·盖尔辛格在2021年3月重申了这一信息，当时他宣布了一项200亿美元(144亿英镑)的计划，即在亚利桑那州建立两个新的芯片制造工厂。英特尔随后在9月份宣布，它将投资高达950亿美元(682亿英镑)在欧洲生产芯片。三星电子美国公司并不是唯一撤出中国的公司。据报道，韩国三星电子(Samsung Electronics)于2019年关闭了其在中国的剩余智能手机工厂，将其总部所在的城市变成了一座鬼城。2020年，三星宣布进一步关闭工厂，于2022年8月停止了在中国的最后一家PC工厂的生产，转而将业务转移到越南，该公司还于2020年11月关闭了在中国的唯一一家电视工厂。相反，据报道，三星将专注于美国国内的芯片制造。SK证券(SK Securities)的金永宇(Kim Young-woo)表示，三星“由于中美科技战，一直在重新考虑自己的战略，而由于地缘政治风险，它们现在正进一步向美国倾斜”。这一决定很可能受到美国《芯片与科学法案》(CHIPS and Science Act)的推动，该法案于2022年8月9日签署成为法律，为芯片制造业提供了数十亿美元的资金。 LG电子同为韩国公司的LG电子(LG Electronics)也追随三星的脚步，将部分产品的制造业务从中国迁出。为了避免美国的高额关税，该公司将所有销往美国市场的冰箱生产从中国浙江省转移到了韩国。彪马与其主要竞争对手阿迪达斯(Adidas)不同，自2010年以来，后者在中国的制造业务减少了一半，而彪马(Puma)仍受到中国消费者抵制的影响。抵制的起因是彪马在2021年3月发表的有关维吾尔族穆斯林待遇的声明。过去，该公司逾四分之一的产品是在中国生产的。该公司渴望实现制造基地和供应链的多元化，更不用说避免美国的关税了。现在，它在孟加拉国、柬埔寨、印度尼西亚和越南生产更多的跑鞋、运动服和其他产品。爱彼迎随着新冠疫情对中国旅游市场的严重打击，全球住宿巨头爱彼迎(Airbnb)停止了在中国的所有房源。有报道称，该公司将在中国保留一个办事处，帮助中国游客在世界其他地方预订，但它已经放弃了2016年进入的国内市场。夏普为了减少对中国的依赖，日本政府在2020年4月拨出2435亿日元(合22亿美元/17亿英镑)，以激励国内企业将生产从中国转移到日本和东南亚。在87家受益于国家补贴的企业中，世界知名的消费电子公司夏普(Sharp)就是其中之一，该公司由台湾富士康控股。起亚汽车与三星、LG等韩国企业一样，起亚汽车(Kia Motors)也在2019年关闭了在中国的一家主要工厂。这家总部位于首尔的公司将关闭工厂的原因归结为2017年韩国企业遭到抵制，导致中国市场销售下滑。韩国军方部署美制导弹防御系统引发了抵制。截至2021年，中国仅占起亚汽车销量的5.6%，而欧洲为16.8%，韩国为19.2%，美国为21.2%。现代汽车集团不出所料，起亚的母公司现代汽车集团(Hyundai Motor Group)也已采取措施，将制造业务从中国转移出去。在2017年抵制韩国企业之后，该公司在中国的销售萎靡不振，于2019年5月关闭了北京工厂。该公司公布2020年在中国的营业亏损为1.152万亿韩元(10亿美元/7.26亿英镑)，这是自2002年现代汽车集团在中国成立以来最糟糕的业绩。在中国的产量下降的同时，该公司正在增加其在印度的汽车生产。现代摩比斯现代汽车集团和起亚汽车的零部件供应商现代摩比斯(Hyundai Mobis)也关闭了在北京的工厂。在中国减产后，该公司加大了在韩国的投资，计划在韩国平泽市建立第三家电动汽车零部件工厂。该工厂计划在2021年下半年之前投入运营，是继忠州市和蔚山市的类似工厂之后的又一个工厂。谷歌/字母谷歌(Google)在中国或多或少受到了屏蔽，但这家搜索引擎的母公司Alphabet仍在中国生产硬件产品，但这种情况可能不会持续太久。随着供应链的中断，这家科技巨头已将其旗舰智能手机Pixel的生产转移到越南，据报道，它将在泰国而不是中国生产各种智能家居产品，而其云主板和Nest产品的生产已转移到台湾和马来西亚。据《纽约时报》2022年9月援引消息人士的话称，由于越南等国爆发新冠疫情，将生产从中国转移到其他国家的过程比预期的要长，但谷歌的一些最新Pixel手机现在正在该国生产。领英这家职业社交网站现已被微软(Microsoft)收购，并关闭了其中文网站。领英(LinkedIn)高级副总裁莫哈克·什罗夫写道:“我们在中国面临着更具挑战性的运营环境和更严格的合规要求。”领英曾因屏蔽一些记者的个人资料而受到批评。该公司于2021年12月推出了一个名为InCareer的招聘版网站。 GoPro 早在新冠疫情扰乱供应链、中美贸易战变得更加丑陋之前，美国运动相机公司GoPro就已将其大部分美国制造业务从中国迁至墨西哥，这一举措于2018年12月宣布。索尼索尼(Sony)于2019年关闭了在北京的智能手机工厂，并将生产转移到泰国曼谷附近的一家工厂。然而，这家日本科技公司煞费苦心地强调，此举是由中国令人失望的销售和不断上升的成本推动的，而不是中美贸易冲突。索尼还选择在2020年7月将其地区高管从香港迁至新加坡。贝莱德纽约投资银行贝莱德(BlackRock)曾计划成为中国市场的主要参与者。2020年8月，这家全球最大的资产管理公司获得了中国证监会的批准，将在上海成立一家全资共同基金公司。2021年5月，该行还获得了一家拥有多数股权的财富管理企业的牌照，该行计划与中国建设集团(China Construction Corp)和新加坡国有投资者淡马锡控股(Temasek Holdings)合作拥有这家企业。但在2022年11月，该公司宣布“无限期”推迟在中国推出其交易所交易基金(ETF)。据英国《金融时报》报道，贝莱德之所以做出180度大转弯，是因为中美关系紧张、政治反弹的风险，以及美国国债目前的回报率高于中国债券的事实。任天堂 2019年，任天堂(Nintendo)将部分Switch游戏机的生产从中国转移到了越南。然而，与索尼一样，这家日本视频游戏公司表示，此举与中美贸易战无关，更多的是为了使其制造选择多样化，避免将所有鸡蛋放在一个篮子里。史蒂夫马登史蒂夫·马登(Steve Madden)的鞋和手袋将不再在中国生产。这家总部位于纽约的时装公司受到了特朗普政府征收关税的打击，并计划逐步将其鞋类和配件的生产转移到柬埔寨、巴西、墨西哥和越南，以保持美国客户的成本稳定。在因疫情暂停生产后，史蒂夫·马登于2021年开始将生产从中国转移出去。 Old Navy/Gap 企业不仅将制造业务迁出中国，而且许多外国零售商已决定彻底退出中国。其中包括Gap的子品牌Old Navy，该品牌于2020年3月关闭了在中国的所有10家门店和特许经营店，计划将注意力集中在北美市场。安德玛鉴于中美贸易战，美国运动服装和休闲服装公司安德玛(Under Armour)制定了一项计划，以减少对中国制造业的依赖，转而转向越南、约旦、菲律宾和印度尼西亚等国。该公司计划到2023年仅从中国采购7%的产品，低于2018年的18%。 Superdry 英国时尚零售商Superdry在进行战略评估后，也将退出中国大陆市场。该公司以大衣、T恤和其他将经典美国风格与日本风格融合在一起的服装而闻名于世。由于销售低迷，该公司决定关闭25家公司直营店和41家特许经营店。和许多公司一样，Superdry也越来越多地从印度供应商而不是中国进口服装。 Space NK Space NK在中国也举步维艰。这家奢侈品美容零售商于1993年在伦敦考文特花园(Covent Garden)成立，于2018年进入中国市场，但决定于2020年退出中国，关闭了8家活跃门店。《纽约时报》《纽约时报》(New York Times)决定将部分香港办事处迁至韩国首尔，以应对2020年6月生效的备受争议的国安法。这项法律限制了特别行政区的言论自由。据这家美国新闻机构称，该法律“令新闻机构不安，并对(香港)作为新闻中心的前景产生了不确定性”。 Naver 此举紧随Naver宣布退出香港市场之后。这家韩国网络服务公司拥有“日本版WhatsApp”Line的大部分股份。该公司是第一家因隐私问题离开香港特别行政区的大型外国公司。该公司计划将其数据备份中心迁至新加坡。广达电脑台湾广达电脑(Quanta Computer)是全球第三大电子制造服务公司，也是谷歌和Facebook等美国科技公司数据中心服务器的主要供应商。该公司选择将生产从中国转移出去，并于2019年将部分制造业从中国转移到台湾桃园市一座耗资5亿美元(3.83亿英镑)的新工厂。

财经风云2023-07-20

解读《数字资产托管现状》：机构投资者面临的机遇与挑战

商业效用和投资机会。知名品牌如星巴克和耐克已经利用NFT来增进客户的参与度并开发新的收入来源。然而对于新入行的机构，NFT的自托管服务可能会带来挑战。香港某家族办公室的首席运营官指出，自托管解决方案在管理私钥方面存在一定问题。而第三方服务商提供的NFT托管解决方案，允许机构客户持有NFT而无需自己管理私钥，还允许机构访问多个去中心化市场直接买卖NFT，由此受到业内认可。此外机构也在元宇宙中寻找投资NFT收藏品和虚拟土地的机会。预计到2030年，元宇宙市场价值将超过万亿美元，82%的高管计划在三年内纳入元宇宙到他们的业务中。 03、数字资产托管面临的关键挑战【1】安全性过去几年来黑客对加密货币交易所的攻击导致巨大损失，引发了数字资产托管的进一步需求。同时，交易所钱包虽然便利，但其安全性依赖于交易所的声誉和基础设施。以2022年倒闭的FTX交易所为例，缺乏适当的治理和风险管理可能导致客户资产大幅减值。因此机构越来越倾向于使用自托管解决方案或信誉良好的数字资产托管机构，而非仅与交易所共同持有资产。香港的一家家族办公室透露正在考虑从冷钱包转向数字资产托管服务，以更轻松地管理其扩大的数字投资组合。此外数字资产托管服务通过多方计算（MPC）技术，分割和分散私钥，实现了安全性和可用性的平衡，即使部分私钥泄露，也能避免全面故障。图：数字资产黑客攻击损失 (2022) |来源: Decrypt 【2】监管分散报告显示家族办公室当前的主要关注点是数字资产托管的安全性、运营框架及可用性，在与多个托管服务供应商进行沟通后发现这些是当下难以解决的障碍。此外在监管层面，尽管最近全球法律环境对数字资产更为包容，但数字资产托管的监管较为分散，需要更清晰的规定。许多家族办公室和投资基金的业务遍布全球，因此在不同监管政策的司法辖区内选择数字资产托管服务同样面临一定的困难。【3】完备的保险政策完备的保险政策对于选择数字资产托管服务的客户来说十分重要，因为它提供了意外事件的安全网，有助于建立客户对资产安全性的信任。尽管私人财富领域的从业者在管理数字资产方面经验有限，但完备的保险政策可以保护他们免受人为错误和疏忽的影响。报告也指出，数字资产托管服务供应商和技术服务供应商提供范围较广的保险政策。评估时可以考虑以下标准: 托管商政策的累计限额是多少？客户钱包是否分开？承保该政策的保险公司是哪家？保险政策是否覆盖外部的数字资产盗窃？保险是否覆盖内部盗窃？高管内部盗窃？保险是否覆盖了由自然灾害引起的私钥丢失/毁坏？保险是否覆盖了因软件漏洞而造成的损失？保险范围是冷钱包、热钱包、两者都包含还是都不包含？保险政策包含哪些法律主体？是否与客户签订服务协议的法律主体相匹配？托管商或交易所是否允许您购买额外的保险？ 04、选择托管模型在生态系统加速发展及加密资产广泛采用的背景下，托管作为数字资产生态系统的基础，成为当下丞待解决的挑战。由于区块链并不像传统金融具有清算机制和安全防控体系，其交易不可逆转，投资者需要跟踪自己的交易并对此负责。因此我们建议制定策略和模型，解决数字资产托管面临的挑战，以在运营效率和安全性之间寻求平衡。用户及私钥面临的最大风险包括保密性（即未经授权的人访问私钥和备份的风险) 、可用性（私钥及备份不可用的风险）、完整性（私钥或备份被更改且无法读取的风险）。为了应对这种威胁，可以采取托管的安全控制措施，例如: 整个期间内进行私钥管理适当的技术基础设施职责分离对密钥可访问的账户进行数量限制交易发起/审核流程资产隔离身份与意愿验证设立严格的交易处理规则机构应该寻求内部还是外部加密托管解决方案? 构建内部托管解决方案需要一定的知识经验与团队资源。如果使用第三方解决方案，则可以将托管委托给合格的第三方服务供应商。但即便如此，用户仍需承担最终责任及相关责任，比如供应商、资产安全措施和数字资产内部控制系统的选择和管理等风险。确定托管模型和供应商策略在选择特定的托管服务供应商前，机构应正式确定其目标托管模型和供应商策略。如上所述，外包托管模型是机构投资者的最佳选择。但是选择外包模型后，仍需考虑供应商策略。机构应评估需要保留哪些功能和运营方式，并与想要外包的第三方进行比较。寻找托管商时应考虑哪些因素: 在选择数字资产托管商时，机构应考虑以下关键因素：声誉：基于其历史和背景，评估托管商在市场上的地位和声誉托管和交易执行：了解托管商的运营模式，是否提供额外的安全保障和交易速度。对于提供交易和托管服务的大型交易所，需要保证数字资产的安全存储，并在需要交易时能够快速访问这些资产合规性：寻找具备内置合规操作的托管商，以降低声誉风险。查看托管商当前或曾经是否受到监管调查的波及，及托管商是否取得了相关的监管认证或牌照 IT和网络安全：了解托管商的网络安全措施，包括热钱包或冷钱包的安全性，以及系统兼容性和安全功能，如多重签名服务适用性：评估托管商的业务模式是否符合自身需求，包括支持的数字资产种类，冷钱包或热钱包的优先考虑，以及业务连续性商业条款：了解托管商的费用结构，包括存储、存入和提取费用，以及商业条款中的权利和义务，特别是在争议和未付款事件中的法律权利所有权和法律：了解托管商的法律结构和司法辖区，以及这些因素对数字资产管理方式的影响财务稳定性：评估托管商的财务实力和业务模式的可行性，特别是在托管商停止运营时的资产访问问题。一个财务状况良好、资金充足且业务模式可行的托管商能够将服务中阻碍降到最小总结数字资产行业正处于高速发展和创新的阶段，其中香港地区表现尤为突出。在数字资产生态体系中，托管服务占据举足轻重的地位。受银行破产与市场的冲击影响，更多的机构选择开始探索数字资产领域，机构级别的托管解决方案已成为市场的强烈需求，旨在能够帮助投资者以安全和可控的方式抓住广大的投资机会。在设计运营模型时，机构投资者应具有全局视野，选择第三方供应商对数字资产进行托管。实施适当的数字资产托管解决方案，方能把握市场投资机会，防止重大资产损失。来源：金色财经

金色财经2023-07-19

微软和英伟达市值一夜飙升1750亿美元创新高，马斯克惊叹：疯了！

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金融界2023-07-19

微软和英伟达市值一夜飙升1750亿美元，马斯克惊叹：疯狂的时代！

462家标普成份股公司的市值，也超过了耐克、富国银行、迪士尼、摩根士丹利和英特尔等公司的市值。”马斯克回应了这条推文，惊叹“疯狂的时代。” 微软周二披露其企业AI软件工具Microsoft 365 Copilot定价每月30美元，股价盘中一度飙升6%，收盘涨3.98%，报359.49美元。英伟达股价周二涨2.22%，收于474.94美元。

金融界2023-07-19

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