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DDO Chain与数据经济学：理解用户生成数据驱动企业经济发展
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可以汇总和控制用户生成的数据，从而导致贫富差距，并引发对隐私和透明度的担忧。 DDO Chain ：用户生成数据反馈飞轮 DDO Chain开始将AI技术深度整合到其区块链中。DDO Chain认识到区块链是一种安全的、分布式的、不可变的数据库，它在分布式网络中由所有人共享，为交易数据的记录和审计提供了一个坚实的基础。以分布式的用户生成数据也成为DDO Chain AI智能助手不断优化的动力，为所服务的平台、企业形成自有的AI大数据资源。企业数据与用户生成数据虽然传统企业数据（如交易、运营、财务和人力资源数据）对于内部决策和业务运营仍然至关重要，但用户生成的数据提供了独特的视角。它提供了一个了解消费者行为、偏好、观点和体验的窗口，而企业数据本身无法完全捕捉到这些。 DDO Chain 以区块链技术为基础，以AI智能助手驱动，用户生成的数据为用户和企业服务，真实的用户生成的数据与企业数据的整合使公司能够更全面地了解其市场和客户。在数据驱动的世界中，这种整体观点越来越重要，利用这两种数据的公司发现自己具有显著的优势。事实上，那些严重依赖数据和分析进行决策的企业比竞争对手的生产率高出 5%，利润高出 6%。随着我们不断探索数据在塑造未来方面的巨大潜力，很明显，DDO Chain将用户数据反馈飞轮训练的企业私有AI数据库，让用户生成的数据不仅是数字时代的副产品，而且是企业可以利用的宝贵资源，以获得更深入的见解并推动创新。通过有效地结合企业和用户生成的数据，公司可以发掘新的机会，改善客户体验，并在日益数据驱动的世界中保持竞争优势。来源：金色财经
金色财经2024-09-04
两个副总统候选人，两种美国梦
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问题，而且只能选一个，我一定说是巨大的贫富差距。万斯积累财富的方式，一是利用了贫富差距不公平地给富人带来的优势，二是继续加大了贫富差距。其实，这也是桑德尔对藤校的指责：事实证明，一流大学不仅没有成为提供社会流动的工具，而且还起了加剧不平等的作用。更严峻的问题是，即便不是一流大学，也没有为学子提供多少流动。经济学家 Raj Chetty 和他的一个同事团队查看了 3000 万大学生从 1999 年到 2013 年的经济轨迹。他们发现：令人惊讶的是，今天的高等教育在促进向上流动方面作用甚微。这个现象说明了，贫富差距的问题已经根深蒂固，涉及社会结构的方方面面，哪怕表面看来是最能缩小贫富差距的手段，比如高等教育，居然也效果甚微。共和党不认为这是问题。共和党从来就不是试图缩小贫富差距的政党。民主党知道这是个问题，但几十年来很少作为，造成问题越来越严重，越来越难以解决，最终造成自己的基本盘也背离而去。是川普的当选给了民主党一记猛掌，政客们终于明白了自己要重新承担起提携蓝领的使命。现在贺锦丽（Kamala Harris）取代拜登，成为民主党新的总统候选人，但她继续拜登的核心竞选内容，即提升蓝领收入，重新打造一个强大的中产阶层，那就是要让沃尔兹版本的美国梦重新成为蓝领触手可及的东西。一个文明合理的社会，不仅是富人有活路，也要让所有人都有一条活路走。重现沃尔兹版美国梦应该是“美国回来了”的主要内容之一但是，能不能复制沃尔兹的美国梦，答案并不是一个简单的 Yes。表面看起来，要复制沃尔兹的财富积累之路似乎不难，去军队服役一段时间，用退伍军人的福利去拿个学位或参加职业训练，然后找个工作。但如果必须一切照抄，那就不是一个能够普遍复制的美国梦。而且，现在美国有养老金的行业不多了。在过去的半个世纪里， 401（k）和 IRA 等私人储蓄性质的退休计划逐渐取代了养老金，成为大多数美国人储蓄养老金的工具。根据《今日美国》3 月份的报道，一份国会报告显示，1975 年至 2019 年间，参与私营部门养老金计划的人数从 2700 万减少到不足 1300 万。现代养老金在很大程度上仅限于公共部门，而这要归功于工会组织的作用。这也是美国人普遍无法负担养老的重要原因之一。另外，不服役就无法承受上大学的负担，也不应该是一个合理社会的模式。所以，我们现在需要做的是从根本上改变环境，而改变环境的目的是我们能够改变活法。这也应该是民主党总统竞选人提出的“美国回来了”的内容之一。如果非要用一句话来概括“美国回来了”，我想这样说：每一个愿意勤奋、诚实去工作的人，都能够过上中产的生活，就像小罗斯福总统新政后的美国那样。我真心希望民主党能够喊出这样的竞选口号：Make the Working Class Middle Class Again!（让蓝领再次成为中产！）因为我相信这个口号能够抓住人心。参考资料 https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-ezra-klein-show/id1548604447?i=1000664114455 https://www.wsj.com/personal-finance/tim-walz-jd-vance-finances-money-ad08c67d https://www.nytimes.com/2024/08/09/us/politics/walz-vance-money.html https://www.mprnews.org/story/2019/05/14/another-deal-for-walz-to-strike-his-mankato-house-is-for-sale https://www.mediamatters.org/fox-news/right-wing-media-attack-tim-walz-having-financial-portfolio-average-american https://www.nytimes.com/2024/08/09/us/politics/walz-vance-money.html https://www.usatoday.com/story/money/2024/03/19/pensions-are-popular-why-dont-more-americans-have-them/72968970007/ https://www.wbur.org/onpoint/2024/08/01/vance-trump-new-right-republican-election https://mp.weixin.qq.com/s/BOro5dpsXCKxAPPI2VXB_Q 来源：加美财经
加美财经2024-08-25
江西省教育厅：教师减招54.7%！
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越少的。这种情况，看似缩短了教育上的贫富差距，其实恰恰相反。教育在社会中存在的本质，不会因每个人的平均水平上升而改变。平均水平上升，大家都很优秀了，怎么才能让自己的孩子更优秀？有条件的，大概率都会请私人教师，培养孩子真正的思考能力。没条件的，只能在信息大爆炸时代被动接受海量信息，没人引导、失去思考能力。技术越是普及，优质师资越会往私立教育集中。不过到那个时候，教师这行当肯定算不上铁饭碗了，流动性会非常大。不论什么时候，教育最宝贵的资源，永远是一小撮最优秀的教师。只不过这个资源，永远不可能均分。我们常说人人生而平等，但这句话用在教育上，可能不太适用。
格隆汇2024-08-23
给民营经济一个安心的环境吧
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是，他们把经济发展不平衡、不充分，社会贫富差距的原因，简单粗暴地归咎于民营企业的逐利，归咎于民营企业家的唯利是图、贪得无厌，然后疯狂地煽动、挑拨群众情绪。最后的结果，是很多群众被这些情绪化的内容带歪，喊打喊杀；民营企业家则成为众矢之的，人人自危。更讽刺的是，制造这些内容的人，反而获得了流量，收获了变现，躲在暗处一边数钱，一边看热闹。如果一个创造经济增量、创造就业、贡献税收的群体，被如此粗暴对待，而一个靠造谣、靠污蔑、靠诋毁的群体，反倒收获了好处，这是一个正常社会应该有的现象吗? 还原钟睒睒熟悉农夫山泉的人都知道，成立近30年，它始终专注于卖“水”。钟睒睒的生意理念，是“慢”，因为没有时间，真的磨不出一个好产品。吉林省靖宇县是农夫山泉的水源，花了十年才做好，当时的县委书记跑去和钟睒睒商谈这个事，就有8次之多，钟睒睒也是一趟又一趟地跑到水源地考察。除了生意，钟睒睒始终致力解决两个难题：水源地环保和给当地人创收。农夫山泉是如何做的呢？它的每一座工厂，都恪守环保第一的准则，在设计上充分考虑与周边环境的和谐‌。在运营上，水质监控、取水口的封闭式管理、森林植被的保护和修复，以及取水水源河道的清理，是各工厂日常基础工作，也是每位农夫山泉工厂员工的必备意识和技能。靖宇农夫山泉工厂，是当地的第一纳税大户，90%以上的员工是当地人；2008年四川地震，钟睒睒决定在四川地震带附近建立一处水源地，一是帮助灾区重建，二是能解决当地灾民的贫困问题。 2007年，钟睒睒应当地县长之邀，在“世界橙乡”赣州造榨汁厂。但厂建好之后，问题接踵而至，因为工业杀菌产生柠檬苦素，根本没办法喝；又因为种植基地遭受黄龙病侵害，3年时间损失100万亩橙园。如果仅从商业的角度考虑，钟睒睒每一次都应该把厂子关掉，把资源投到更容易产生利润的地方。结果出人意料，他坚持了下来。历经7年，到2014年，农夫山泉才攻克了脐橙工业化榨汁这一世界性技术难题，推出了创新产品17.5°NFC橙汁；黄龙病害期间，他补贴果农砍掉病树，提升收购价，与果农签长期合同，再历经7年时间培育脱毒苗，教会农民标准化科学种植，成功抗击黄龙病。 2014年，农夫山泉17.5°品牌创立之前，赣南不少农户还在脱贫线上徘徊。到2023年，当地4000多户合作农户，平均年收入近20万元，摆脱贫困，走上小康。意外的是，农夫山泉的橙汁业务却还在亏损。为什么做亏本买卖？钟睒睒的回答很简单：因为我本身就是个农民，农民是愿意跟你共患难的。这是战略性亏损培育项目，你做了贡献，财富一定是会回报给你。农夫山泉还在持续扩大农产品种类，有东北香米、交子茶叶，又有新疆吊树杏、四川软籽石榴，还有阿克苏金冠苹果...... 尽管农业板块还在亏损，但钟睒睒说要继续做下去。给民营经济一个安心环境如果唯利是图，那钟睒睒完全可以只做天然水，因为生产更简单，利润更高；如果唯利是图，那钟睒睒完全可以以大企业的身份，拼命压低农产品的收购价格，不和农民签订长期合同，把风险都甩给农民；如果唯利是图，那钟睒睒也完全不需要增加额外成本，去保护当地环境，去进行当地人的环保教育，去做那么多社会公益项目。相反，橙汁、苹果汁、大米、茶叶、苹果，难度大、成本高、风险不可控，还连年亏损，这又如何解释呢？实际上，关于民营经济，最高层已经说得很清楚：非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变。我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变。我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。我国基本经济制度写入宪法党章，这是不会变的，也是不能变的。但面对这么多明显针对民营经济的网路暴力，我们依然不得不深思，到底应该民营经济、民营企业家什么样的环境？现在科技发达，算法精准，社交媒体盛行，人人都离不开它。网络所形成的流量，体量非常庞大，也毫无疑问有着巨大的商业价值，但网络流量也是“水”。水能载舟，亦能覆舟。如果一个网络流量遵纪守法，遵守社会的公序良俗，为创造价值而去，那它就是载舟之水；相反，如果它只为一己私利，为了获得金钱而枉顾一切法律法规，枉顾一切社会的公序良俗，那它就容易成为覆舟之水，极具破坏性。任何一个社会，都应该惩恶扬善，流量不能完全没有法律底线，更不能肆意妄为，打着“为公”的旗号，干着“利己”的事情。寄希望于通过网络暴力去实现所谓的社会公平，最终既得不到社会公平，也只会使暴力越来越难控制，造成更多的社会不公。应该让流量之“水”载舟，而不是覆舟。结语眼下，外围动荡不安，内部又面临经济增长压力，在这个纷繁复杂、发展转型的关键时期，更加需要民营经济发挥所长，助力中国经济和社会实现突围。经常听到有一些善意的声音，认为在眼下的困难时期，应该特别照顾、特别扶持民营经济。但这种说法，是错误的。实际上，民营经济根本不需要任何特别的照顾或者扶持，任何特殊化都会是短期的，临时的，不可预期的，也是对市场经济公平性的侵蚀、掏空和破坏，不但不会使民营经济形成长远稳定预期，反而会令参与各方处在朝不保夕、朝令夕改的担忧与恐惧中。民营经济真正需要的，是一个公平、公正、法治的经营环境，让民营企业家心无旁骛地、充分地发挥企业家精神，他们才有可能攻坚克难，获得成功。而他们成功了，企业跟着成功，员工跟着成功，整个民营经济都会跟着成功，最终也必定会惠及整个社会、国家和人民。套用制度经济学的一句话：让网络暴力远离民营经济，或者才是对民营经济最大的扶持与保护。
格隆汇2024-08-21
美国正在回来！
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工会组织是强大的中产阶层的保障，也是对贫富差距的有力牵制。拜登说要重新打造一个强大的中产阶级。他是否做到最好，还有待历史的眼光来评价，但说他的答卷可圈可点，绝对不过分。同志尚须努力虽然 2023 年的罢工次数创近年新高，但与历史数据比较还差很远。同样根据美国劳工部数据，2023 年重大罢工次数是 33 次，但 1952 年美国共有 470 次重大罢工，是有记录以来参加罢工人数最多的一年。罢工的减少，主要是因为加入工会的人数比例一直在降低。2023 年，工会成员在全体工人中的占比降至 10% 的历史最低。20 世纪 50 年代，大约三分之一的美国人加入了工会。所以，在发展工会方面，还有巨大的提升空间，有待各方面的继续努力，包括政府部门在法律和政策方面的保护和提携。不是说罢工次数多就一定是好事。罢工本身是一种破坏行为，肯定有负面影响。但目前我们还没有发现有更好的力量去制衡资本的贪婪。事实也证明，工会对造就蓝领中产有巨大作用。美国国家经济研究局（NBER）经济学家 2018 年的一项重要研究发现，在控制其他因素的情况下，工会家庭的收入要比非工会家庭高出 10% 到 20%。这些学者发现，1968 年以来美国不平等现象的增加中，约有 10% 是工会会员人数减少的结果。所以，在贫富差距再次达到镀金时代水平的今天，扶持工会，鼓励更多人加入工会，应该是一个良性的目标。 7 月底，UAW 国际执行董事会投票背书贺锦丽竞选美国总统。UAW 在其网站上称（上图）：“在拜登-贺锦丽政府与 UAW 站在一起并为工人阶级带来重大成果的良好记录的基础上，她的参选具有历史意义。” 贺锦丽竞选团队在支持工会运动方面迈出了很好的第一步。参考资料 https://www.nytimes.com/article/railroad-strike-explained.html https://amp.theguardian.com/commentisfree/2022/dec/01/joe-biden-rail-strike-labor-unions https://www.washingtonpost.com/business/2024/02/21/strikes-2023-workers-labor-department/ https://www.youtube.com/watch?v=zokSkRNqZBM https://www.nytimes.com/2024/02/29/opinion/biden-trump-unions.html https://www.nytimes.com/2024/01/30/business/ups-layoffs-rising-wages-union-contract.html https://www.ultiumcell.com/newsroom/News/2024/06/16/Ultium-Cells-LLC-and-the-United-Auto-Workers-Announce-Ratification-of-First-Contract https://www.nytimes.com/2024/06/12/us/politics/uaw-gaza-biden.html https://prospect.org/labor/2023-08-28-bidens-nlrb-brings-workers-rights-back/ 来源：加美财经
加美财经2024-08-16
印度银行业员工流失率高居全球前列薪资低任务重令初级雇员纷纷出走
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基层员工的薪酬仍然非常低。这加剧了该国贫富差距的快速扩大，让人不禁将之与美国的镀金时代相类比。更广泛地说，初级员工称管理层没有具备为应对当今印度金融体系挑战而做好招聘准备的能力。仅在过去十年就有数亿人开设了第一个银行账户。许多银行已经实现了投资组合的多元化，这在印度近代史上的大部分时间里都是不可想象的。这些推动力量导致了传统银行、现代金融科技公司和影子银行之间的激烈竞争。随着印度的投资机会增加，银行存款的增长速度现在低于信贷，这意味着业内公司正在一个更加拥挤的领域争夺客户。总部位于班加罗尔的解决方案公司Xpheno的联合创始人Kamal Karanth表示，许多投资者认为印度市场只会增长。他们预计银行会竭尽所能吸引业务，这种高压环境往往对年轻员工造成的压力最大，并导致“员工与机构之间的摩擦加剧”。 “销售团队受到的影响最严重，”他说。“一线员工必须积极推销公司产品，最终面临的是艰苦的工作条件和消费者的不满。” 金融机构异常高的人员流失率引起了印度央行注意。行长Shaktikanta Das去年10月曾说，央行正在“密切”关注人员流失水平，并组建了一个团队来解决这个问题。金融行业是印度最大的雇主领域，人员流失对于这个行业来说代价是高昂的，推高了招聘和培训成本。这也是一个警告，企业可能会与这个推动印度增长的重要群体疏远。预期不匹配也是原因之一。在提供职业培训的非盈利组织TNS India工作多年的Diya Zachariah称，随着银行服务范围的扩大，年轻员工有时会被聘用为财富顾问，然后被安排到不同的岗位，这会让他们感觉自己的价值被低估了。没有上过印度名校的初级员工通常会被安排到不那么光鲜亮丽的岗位，例如在加油站或机场为银行销售产品。最终，高流失率会影响客户体验，并可能损害印度银行业的声誉。阻止初级员工跳槽是当务之急。有迹象表明，在这方面有了一些进展。顶级银行最近已将员工流失率降低了600-700个基点，但仍然位居全球最差之列。据麦格理数据显示，过去一个财年，Axis Bank的员工流失率从34.8%降至28.8%。Kotak银行和HDFC银行的数据也有类似跌幅，后者成立了一个工作组来提高员工保留率并培训管理人员。
金融界2024-08-13
Polymarket：一个美国大选驱动的成功故事
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等已经成为我们这个时代的一个重大问题。贫富差距持续扩大，给经济和社会带来巨大影响。据估计，全球最富有的1%的人口现在拥有全球总财富的50%以上。这将产生深远的影响，影响从政治稳定到社会流动性的方方面面。财富不平等的加剧以及受限的社会流动性共同催生了1000x博彩文化的兴起，也就是说，一个普通人想要实现财务自由必须要彩票中大奖才行等等这样的想法。1000x博彩文化的一个典型例子就是多重押注的兴起，押注者通过叠加条件性押注来优化赔率，期待着他们的527:1押注能有收获，但结果往往是希望落空。在线博彩市场量化——数据来源：Statista · 在线博彩市场收入预计将在2024年达到977亿美元。 · 预计收入年增长率（2024-2029年复合年增长率）为6.46%，预计到2029年市场规模将达到1336亿美元。 · 到2029年，在线博彩市场的用户数量预计将达到2.818亿。 · 2024年，用户渗透率将达到5.9%，预计到2029年将达到7.4%。 · 用户人均收益（ARPU）预计将达到45万美元。 · 从全球范围来看，大部分收入将来自美国（2024年将达到250亿美元）。从宏观角度来看，将博彩文化的兴起与网络文化的兴起联系起来是有必要的。Z世代用户平均每天上网时间超过了9小时，仔细想想的话，这绝对是一个惊人的数字。此外，Z世代的大多数人都还没到工作年龄，因此每天9小时以上的上网时间在很大程度上可以归因于时间充足。56%的Z世代和48%的千禧一代表示他们对手机“上瘾”，这些移动设备在我们的日常生活中有多普遍就不用再强调了。特别是受2019的新冠疫情及其对社会关系和心理健康的影响，人们的上网时间更长了。网络文化的兴起为在线博彩的发展提供了沃土，将其无缝融入日常数字生活中。技术的不断进步，加上战略性市场营销和时时变化的社会规范，都表明了在线博彩仍将是网络文化的一个重要方面。 2、Polymarket 对于那些还不知道Polymarket是什么的人，下面是关于Polymarket的简介。 Polymarket是一个基于加密技术的预测市场平台，用户可以通过信息市场中的交易来对现实世界中各种事件的结果进行投机押注。Polymarket基于Polygon创建，允许参与者买卖事件结果的shares（份额），利用群体智慧来预测未来事件。该平台涵盖主题广泛，从政治和经济到体育和娱乐等，为人们提供了一个透明可访问的方式来表达自己的观点，并且有可能通过他们的知识见解获利。（1）与其他博彩平台相比，Polymarket是如何取得成功的由于经过深思熟虑的市场营销，1000x博彩文化的壮大及其独特的功能，Polymarket的崛起可谓惊人。Polymarket的市场营销使其能够利用互联网原生文化，具体来说就是，Polymarket X账户通过海量发帖引领了平台的增长，这与CT加密原生社区产生了共鸣。Polymarket为用户提供了独特的功能，其中最有趣的两个功能是将二元结果作为连续变量进行交易的能力，以及将荒谬的结果进行市场交易的能力——这两个功能有助于培养活跃用户群。最后，1000x博彩文化的兴起和最近的记忆里最难预测的大选为Polymarket的增长提供了完美的推动力。然而，仍然存在一些问题，例如：Polymarket是否已经实现了真正的PMF（产品市场契合度），还有，一旦大选结束，将很难防止用户流失。（2）协议机制 Polymarket的运作类似于任何一个常规交易所，它作为一个市场，买家和卖家在这里相会，表达各自对价格的看法——对Polymarket而言，也就是事件结果的价格（概率）。结果的交易区间为0%（结果发生概率为0%）到100%（结果发生概率为100%）之间。与所有市场一样，资产的价格（事件发生的概率）是由边际美元和可用流动性之间的比率决定的。 Polymarket提供了两种类型的市场，一种是二元结果市场（是/否），另一种是多元结果市场（多个选择，但只有一个赢家）。（3）二元结果市场以太坊市场在2024年创下历史新高就是关于“是/否”二元结果市场的一个完美示例。该预测市场有一个中央限价单（CLOB），用户可以设定市场买入/卖出或设定限价买入/卖出订单，这个市场几乎与任何一个CEX（中心化交易所）上的ETHUSDT货币对功能完全相同。例如对以太坊在2024年是否会创下历史新高下注，买入100美元的“是”（结果），那么，如果结果不出所料的话，将产生212美元（100/47 * 100）的收益。正如前面提到的，该类市场的新颖之处在于，“是/否”二元结果可以作为一个连续的变量进行交易，这使得市场参与者可以根据新信息调整定位，这也使其他人能够感受到其他市场参与者对结果的看法是如何发展的。（4）Multi-Outcome市场第二类“是/否”市场被称为多元结果市场，如下图所示。在这些预测市场中，用户的选择不止一种。有趣的是，多元结果市场的定价方式与二元结果市场相同——每个结果都是单独定价的，各结果之间没有机械联系，因此总结果为100%。我们可以看到，下面列出的“是”结果的累积概率小于100%，在98%的范围之内，这就为做市商提供了套利机会。考虑到所有“否”结果的定价都很高，做市商可以买下所有“是”选项（98%总概率），并保证在市场结算后赚取2%的利润，这将推动“是”结果的价格全面上涨。显然，这是对套利交易运作方式的过度简化——交易费用、滑点以及特朗普和哈里斯全部大选落败的可能性都没有被考虑在内。这只是一个例子，用来说明套利是如何充当这些市场之间的“软”联系的。（5）条件性代币框架 Polymarket上的所有结果都被代币化了，并在Polygon网络上以非托管方式进行自动交易。具体来说，Polymarket的结果shares是二元结果——是/否，并使用Gnosis的条件性代币框架来表示。Gnosis CTF合约允许“拆分”和“合并”完整的结果集。这意味着，对于准备就绪的条件（市场），任何用户都可以为1个二进制结果代币拆分一单位的抵押品（USDC）来匹配，或者可以将1个结果代币并入一单位抵押品中。因此，在结构正确的市场中，这些代币的市场价格应该始终介于0到1之间，并且价格总和应该为1。为了更好地理解拆分和合并，让我们看一下做市和订单匹配的具体例子。当对一个结果下限价单时（即，是），限价单也会出现在互补结果的订单簿上（即，否）。具体原因是底层二元市场是一个单一的，“统一”订单簿。例1——出价/要价非互补： · 杰克下了一个限价订单，以35美分购买10份额的“是”结果。 · 吉尔下了一个限价订单，以35美分卖出10份额的“是”结果。这个例子的匹配计算很简单，3.5美元将从杰克的账户转移到吉尔的账户中，以换取她的10份额。例2 ——出价互补： · 杰克下了一个限价订单，以35美分购买10份额的“是”结果。 · 吉尔下了一个限价订单，以65美分购买10份额的“否”结果。乍一看，这些订单似乎是不同的，但请注意，1美元可以在任何时候拆分成1个“是”和1个“否”，所以这两个限价订单可以匹配。来自杰克的3.5美元和来自吉尔的6.5美元（总共10美元）用于铸造完整的条件性代币集（10份额“是”和10份额“否”），然后将10份额“是”分发给杰克，10份额“否”分发给吉尔。这种匹配是使用拆分操作实现的。例3——要价互补： · 杰克下了一个限价订单，以75美分的价格卖出20份额“是”结果。 · 吉尔下了一个限价订单，以25美分的价格卖出20份额“否”结果。在这个场景中，匹配也是有可能的。其工作原理是这样的，来自杰克的20份额“是”和来自吉尔的20份额“否”，通过CTF合并成20美元，分配15美元给杰克，5美元给吉尔。此匹配是通过合并操作实现的。（6）CLOB Polymarket订单簿的CLOB结构类似于所有中心化交易所以及一些去中心化交易所。Polymarket CLOB目前属于混合式去中心化结果，有一个运营商提供链下匹配/下单服务，而结算和执行则在链上以非托管方式完成，并根据用户以签名订单消息的形式提供的指示进行。交易系统的底层是一个定制化交易合约，根据签署的限价订单，进行二元结果代币和抵押品资产之间的原子交换（结算）。交易合约是专为二元市场创建的，支持订单的统一，这样一个订单就可以和它的互补订单匹配起来。（7）Resolver 当相关事件发生时，市场结算并支付。所有的市场结算都是完全去中心化的，大多数市场通过UMA的optimistic oracle（OO）结算，其余的（一些价格市场）通过Pyth结算。为了支持CTF市场通过OO结算，Polymarket开发了一个名为UmaCtfAdapter的定制化适配合约，允许两个合约系统对接。（8）做市奖励计划任何一个市场想要平稳运行，都需要有足够的流动性。深度流动性可促进有效的价格发现，减少波动性，降低交易成本——缺乏深度流动性则会影响用户体验，损害平台的采用。为了提高流动性，Polymarket借鉴了dYdX成功的激励计划，并根据自己的平台特点进行了调整。这两个平台之间的区别在于Polymarket二元市场流动性（对A的出价相当于对A的要价），缺乏质押机制，略微修改了订单效用，并且各市场的奖励金额是相互孤立的。做市商发布限价单就有资格参加Polymarket激励计划。奖励是一个正常运行时间和报价紧度（vs中点）函数，订单簿每分钟随机抽样。 3、几点想法（1）预测市场有多准确？人们经常会发现美国国家新闻媒体引用Polymarket的赔率作为真相的预言——这就引发了一个问题，Polymarket的价格结果有多准确？结果市场的准确性可以通过“群体智慧”的视角来解读： “群体智慧是指，在解决问题、决策、创新和预测方面，一大群人的集体智慧要比单个专家更加明智。”意思就是，个人的观点在本质上是存在偏见的，而从一群人的观点中获取均值可以消除偏见或噪音，从而形成更清晰、更连贯的结果。——Investopedia “群体智慧”框架表明，预测结果的准确性与下注的名义数量有关。根据Jordi Alexander的说法，一旦预测市场的交易量超过9位数，报价概率将被合理有效定价。然而，他也指出，当对一个概率比较低的结果进行定价时，效率低下，这将导致过于庞大的尾部——即，一个概率为1%的结果的定价为4%。这是一个资本成本函数，与下注“否”结果的一方相关——冒99美分的风险，等待若干时间才能赚到1美分。考虑到99美分的“否”选项是多么不吸引人，市场最终将无法有效定价。在合理的时间范围内为低概率结果定价时，隐含的门槛回报率也就是无风险回报率（5.5%），因此，由于有效定价的资本机会成本很高，低概率结果可能被定价很高。（2）Polymarket右倾？有人担心，Polymarket上的结果受参与偏见影响而右倾——加密原生用户使用Polymarket，加密原生用户右倾。虽然这些担忧是合理的，而且理由也站得住脚，但如果结果被错误定价，总会有人愿意参与进来，站在对立的一边。参与者总是逐利的，而不是表达政治观点，因此政治结果市场可能会向右倾，但错误定价是有限的。（3）产品市场契合度（PMF）？另一个出现在大众话语中的问题是，Polymarket是否实现了PMF，还是说它的成功在很大程度上依赖于美国总统大选。如果我们来看历史上的选举，往往会看到一两个占主导地位的预测市场——这是网络效应和流动性的作用。在2008年和2012年美国总统大选期间，Intrade（2000年代至2010年代初）受到了极大的关注。然而，它面临着美国商品期货交易委员会（CFTC）的监管审查，并最终因法律和财务问题于2013年停止运营。 Predictit（2014年至今）是一个非常流行的预测市场平台，于2014年推出，它支持用户买卖包括选举在内的政治事件结果份额。Predictit 在最近的几次选举中被广泛使用，包括2016年和2020年的美国总统大选。 Betfaire（2000年至今）是一家大型在线博彩交易所，支持广泛的市场，包括政治事件在内。它一直是预测选举的重要平台，尤其是在欧洲。Betfair一直被用于选举预测，包括英国脱欧公投以及英国和美国的各种选举。它仍然是全球最大、最活跃的预测市场之一。这让我们不禁想到Polymarket和对他们的PMF的评估。如果我们来看交易量前15大预测市场，有3个指标非常突出： · 交易量最大的15个市场中有14个是政治市场 · 99.2%（10.4亿美元中的10.31亿美元）的交易量发生在政治市场 · 自问世以来（2020年）的累计交易量为11亿美元，其中有三分之二交易出现在过去的6个月里。在看到这些数据后，Polymarket是否实现了PMF的问题变得越来越重要。数据表明，绝大多数Polymarket的使用都集中在政治市场和美国大选上——这使Polymarket成为了“闪亮的新玩具”。 Multicoin Capital的Kyle Salami在其推文中提出了一个有趣的观点，他指出，预测市场及其成功真正重要的是规律性。政治事件的不规律意味着，尽管这些市场能够吸引大量的用户参与和媒体关注，但它们发生的频率太低，无法维持持续的用户活动和收入。这种不规律性限制了从用户身上获取一致的终身价值（LTV: lifetime value）的能力，这对于证明高用户获取成本（CAC）的合理性至关重要。从数据来看，合乎逻辑的结论是，如果没有选举，该平台可能难以维持一个繁荣的预测市场平台所必需的用户持续参与。从现有证据来看，不可否认的是，Polymarket的近期成功几乎完全是选举的结果，但也有人认为Polymarket拥有将其采用转化为粘性用户群的方法。正如开篇所强调的那样，1000x博彩文化的兴起和博彩文化的社会化只会越来越普遍，Polymarket已经准备好抓住这一趋势下游的资本流量。将二元结果作为连续变量进行交易的能力是一种尚未得到足够重视的新原语，我们认为这是对静态概率现状的重大升级。Polymarket的用户引导过程足够抽象，因此非加密原生用户在登录过程中几乎不会遇到什么障碍，这至少使其与Betfair等竞对不相上下。此外，它们本质上是Web3协议，这使它们在一个由具有赌博倾向的参与者所主导的市场中成为最受欢迎的协议。最后还要说的是，到目前为止，他们已经成功融资共7000万美元。就在最近，该公司宣布将在5月份完成4500万美元的B轮融资，投资者包括Peter Thiel的Founders Fund和Vitalik Buterin。这条赛道应该能让他们在调整商业模式的同时维系生存。 4、做市商眼中的Polymarket 我们已经深入研究了Polymarket的协议机制，但博彩市场是一个双面考验。它有助于我们理解那些为我们提供用来下注的流动性的人们。为此，我们采访了一位匿名者。问：你能告诉我你是如何看待结果定价的公允价值的吗？还有毒流/逆向选择？答：我首先要说的是，我手动做市，以一种从Polymarket提取价值的方式来做，而不是建立一个可持续的算法通过提供流动性获利。我做市的一般都具有流动性较好的参考市场。所以公允价值通常是交易所的交易量加权平均值。问：你的输入变量是什么？或者你能和我说一下你的做市机制吗？答：我主要关注的是每日奖励、成交量和订单簿流动性的历史最高水平，从而推算奖励收益情况。在此基础上，我对提供流动性会带来多大损失进行了有根据的猜测。问：你如何选择市场？你如何看待单一市场和多元结果市场之间的区别？答：我主要选择的是体育市场或能够套利的市场，比如“拜登会退出大选吗？”“拜登和特朗普会同时赢得提名吗？”多元结果市场只是为公允价值提供了更多输入，因此更难做市。价格发现可以在任何一个结果市场发生，其他市场也需要考虑到这个因素。问：你如何吸收外部信息（贝叶斯推断），你如何在此基础上改变你的策略/流动性？答：通常是一个孤注一掷的策略。如果有足够明显的优势，我就接受。如果由于我无法轻松考虑市场新信息而导致优势消失，我就会停止提供流动性。问：Polymarket上的做市与中心化交易所（CEX）上的做市有什么不同？答：CEX做市是真正的做市，Polymarket有10%以上的点差和更严重的毒流。做市商感觉良好的唯一方法就是追求激励。传统做市商在像总统大选市场这样的高交易量市场上逐利——这些公司，比如SIG或其他类似的大型做市商，通过结构优势获利。具体来说，它们的联系足够紧密，能够在场外对冲它们的订单簿。多说一句，我曾进行CS:GO皮肤做市。Polymarket的体验与真正的做市商的体验非常相似。问：你面临的最大挑战是什么？答：缺乏建立实际量化模型的损益机会。体育博彩在其市场结构的早期也出现过同样的问题。专业公司没有参与做市，所以它们的效率很低，所以人工做市商和不太成熟的做市商可以在小型订单簿上获得合理的损益。问：还有什么相关信息是我没问过但你想分享给我们的？答：还有一个我可能应该提到但没有说的事情就是，“做市商”很可能正在采用类似的策略来利用dYdX v3的流动性激励，但我没有研究过这个，因为我真的不太关心。所有最佳订单簿流动性都是平等的，因此，参与流动性更强的市场（如特朗普vs.哈里斯总统大选）的算法交易员能够在不承担较大损益风险的情况下获得奖励。一般策略是提供最紧点差报价，通常是1便士（1-3%，取决于赔率），并在执行队列中的下一价格时刷新你的订单。通过这种方式，你总是能提供最佳的订单簿流动性，但在最佳订单簿报价行列里，你总是排在最后，所以你的订单永远不会受到影响。我太懒了，不想这么做，但单靠这个策略每年就可能有几十万美元的损益表。来源：金色财经
金色财经2024-08-12
为什么是新加坡？
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限度地吸收市场经济的好处，又能有效管控贫富差距，维持社会稳定；既能敞开大门，给全世界资本自由出入，又能自主可控，确保国家经济安全；既能长时间领导政府，又能公开透明，杜绝固化、惰性和腐败，始终保持高效和活力； ...... 改革开放40多年，很多人都以为我们在极力学习美国，但实际上，我们极力学习的对象，是新加坡。它的经验证明，在发财致富这件事上，中国人没有问题，只要配以好的体制机制，中国人就能够创造出让世界惊艳的经济奇迹。（全文完）
格隆汇2024-08-08
SUN.io 新篇章：波场 DeFi 龙头的治理革新与生态共荣
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当 DAO 的治理由代币权重决定时，贫富差距会使富人阶层完全掌控投票结果，背离去中心初衷。短期激励与长期生态建设 —— 当项目方短期采取激励措施吸引用户时，容易被鲸鱼吸血导致流动性枯竭，生态建设受损。这表明除了投票权外无法提供任何其他价值的治理代币存在很多问题，需要更为精巧的模型设计才可以实现去中心化治理，SUN DAO 是如何解决的呢？ VE Token 模型 —— SUN DAO 再优化虽然马太效应和投票悖论决定了无法建立完美的去中心化治理制度，但通过对其探索可以无限趋向于公平与透明。ve (vote escrow，投票托管 ) 作为一种解决方案是不错的解答，SUN DAO 采取的治理模式就类似于此。 ve 的核心机制在于用户通过锁定 token 获得 veToken。veToken 作为不可转让且不流通的治理代币，选择锁定时间越长，可获得的 veToken 就越多。根据其 veToken 权重，用户可以获取相对应比例的投票权。投票权包括决定增发代币奖励的流动池归属等对用户收益产生实质性影响的决策。对用户来说，可以增强其持币动力。对协议来说，可以减少抛压稳定币价。对项目来说，可以留下真正的生态共荣者。是 DeFi + DAO 模式不错的探索。 SUN DAO 治理模式 SUN DAO 的整体治理逻辑与上述所说类似，其主要通过提案的方式进行治理，SUN 代币使持有者能够集体充当协议的管理者，使他们能够投票和提议。通过治理机制，促使 SUN.io 生态系统内的所有参与者达成共识。其治理方式相对简洁，但仍处在早期建设阶段。其核心安全要素包括协议功能和 SUN 代币。协议功能：去中心化协议中的治理机制涵盖了社区参与、激励措施、自我规范和政策管理等方面的功能。SUN DAO 主要是通过链上提案的方式进行治理，实现了在无第三方干预的情况下，通过通证经济激励和智能化管理，使协议按照预设规则自我运作、自我管理、自我发展，从而实现效率最大化。 SUN 代币：在 SUN DAO 的治理过程中，SUN 代币作为关键组成部分，将组织内各要素数字化及通证化，实现货币资本、人力资本以及其他要素资本充分融合，从而更有效地激发组织的效能。SUN 代币经济的目标是实现整个 SUN.io 生态的良性和长期发展，使利益相关方和投资者在更加有保障的协议下获益。SUN 代币持有者对协议和生态负有责任，利益相关方通过实际行动为协议做出贡献，通常以技术集成形式或以财务投入形式，这对协议执行、安全性和功能性有着相当的贡献。基于 SUN DAO 规定的信任关系，包括 SUN 代币持有者、市场、流动性提供者和集成商等利益相关者之间的互信，实施了经济激励措施，这些措施基于流动性治理，旨在保持投票池的活跃，并随着新的 SUN.io 生态参与者的加入而扩展。 SUN DAO 治理流程提案阶段：任何治理思路都可以在 SUN DAO 论坛中提出并进行讨论。如果讨论没有争议，任何持有超过 3000 万 veSUN 的用户都可以在平台上发起提案，其他用户可参与投票。「3000 万的数值在现阶段还算合理，但是随着代币流通数量变化，代币用户平均持仓数量浮动等，需要给出不同的数值。」审核阶段：提案创建成功后，会进入 2 天的审核期。投票阶段：审核期结束后，veSUN 持有者可参与投票，每个 veSUN 计为一票，用户根据提案内容投票选择支持或反对。每个钱包地址只能投票一次。投票期共 3 天。当提案的赞同票超过 9000 万且超过反对票时，提案通过。执行阶段：投票结束后，如果提案通过，将进入 48 小时的锁定期，锁定期结束后提案将立即生效。（注：对协议的任何更改至少需要 7 天时间。）从 SUN DAO 治理流程来看，设计十分简洁明了。该治理框架依赖于系统激励和多级治理，可以创造一个有效的平衡，促进协议的长期增长和持续优化。SUN 代币的持有者在这一模式下能够集体充当协议的管理者，可以进行社区自治，投票和提议。但自由需要被制衡，DAO 的权利规模也是。从 MakerDAO 的治理斗争来看，随着协议的扩张币权票数增加下，要如何达成共识，如何做出更专业的决策，是 SUN DAO 持续扩张过程中需不断优化的。不仅是治理的 veSUN 虽然 SUN DAO 处于早期阶段，但作为 veSUN 的持有者来看，其生态赋能和应用场景已经相当丰富。不仅可以参与投票治理，还可以享受社区激励措施与奖励，在协议收益分配、资产管理方面有着不错的权益。这不仅可以进一步激励 SUN 代币持有者参与协议治理，也可以为 veSUN 持有者带来更多的收益，从而提高 SUN.io 生态的整体活跃度。目前，质押 SUN 可获得对应数量的 veSUN， veSUN 持有者可享受的权益包括：参与 SUN DAO 投票参与流动性池挖矿可加速,最高 2.5 倍 —— 采用虚拟余额进行计算，根据虚拟余额分配挖矿奖励，因此在实际余额相同的情况下，veSUN 持有者的挖矿速度可以提高到非 veSUN 持有者的 2.5 倍。参与流动性池挖矿权重投票 —— 用户可以利用 veSUN 为不同流动性池的权重投票。每周将对投票进行快照来确定下周的矿池权重。用户可以根据自己持有的 veSUN 比例进行投票，为防止频繁改票，用户只能在矿池投票 10 天后改票。持有即可领取稳定币池手续费的 50% 奖励 —— 稳定币池交易费用的 50% 将以 TUSD 的形式分给 veSUN 持有者。目前，会在每轮 ( 周四 00:00 到下周二 00:00) 对用户持有的 veSUN 数量进行多次快照。一轮结束后，将计算加权 TUSD 奖励，并通过智能合约，按用户持有 veSUN 的比例向用户发放奖励。如何成为早期建设者 SUN.io 这次对 SUN DAO 的引入，不论是从其治理流程还是权益赋能来看，都是对 DeFi + DAO 公式的优秀实践。不是依靠艰难晦涩的治理流程给用户增加参与门槛，而是通过对用户真正所需权益的洞察，项目治理权的下放，来实现去中心化，实现人人共建、人人共享这一理念。在此基础上，项目方与代币持有者可以实现良好的循环，建立正向飞轮，从而共同秉承着社区共治和生态共荣的使命和初心。 SUN DAO 目前虽仍处于去中心化治理的早期阶段，但已经拥有了良好实践的开端，相信其未来会有无限发展潜力，那作为用户要如何参与其中，随项目成长实现共同富裕呢？如何获得选票？首先要获取选票，如果您已经持有 SUN ，那跟着以下流程即可参与，选票获取方式十分简单。用户可以通过质押锁定 SUN 代币来获得 veSUN, 从而参与到社区治理。当选择「SUN 锁定」，通过确定确认数量和解锁时间后，即可获得对应数量的 veSUN。其整体参与流程如下： 1.登陆 https://sun.io/?lang=zh-CN#/stake/two ，在「SUN 锁定」栏，点击「锁定获取 veSUN」，确认需锁定的数量、时间后，点击「存款」按钮。解锁周期范围在 26 周（6 个月）至 4 年（365 天 *4）。所有锁定共用一个解锁时间，最多锁 4 年，所有锁定的 SUN 将在同一时间到期；同时，锁定 SUN 会获得 veSUN。 2.授权完成后，您需要在钱包的签名弹窗中点击「接受」，完成存款操作。如何进行投票？当您拥有对应的选票后，要如何行使投票权： 1.在「DAO 治理」首页，选择带有「进行中」标签的提案，点击进入即可查看提案内容并参与投票 2.在投票治理详情页中，您可以选择投出「支持」或「反对」票数 3.点击对应选项后，出现投票窗口，输入投票数量后，点击「投票」按钮 4.点击「投票」按钮后，请在 TronLink 请求签名弹框中点击「签名」按钮，确认投票操作 5.确认交易后，将提示交易已发送，您可前往页面查看我的投票情况，请注意每个钱包地址只能投一次票。如何赎回 SUN? 1.当您「锁定」SUN 后即可在页面中查看自己锁定的 SUN 数量及已获得的投票权。点击「查看详情」还可以查看锁定到期日期。 2.当您「锁定」的 SUN 到期后，即可点击「取款」以赎回 SUN。取回后相应的选票权则归零。结语去中心化的探索在现阶段还存在很多问题，民主投票可能深受马太效应的影响，去中心化治理会存在缺少专业管理的不便，而消除信息不对称也需付出低效决策和分散共识的代价。虽然乌托邦遥不可及，但去中心化思想已然深入人心，此时更需要及时反思当下的革新是否通往正确的道路。但是面对未来，没有人知道哪一次新的篇章是真正的序幕。DeFi + DAO 如何构建出完美公式？去中心化之路要如何探索？在如今浮躁的市场下，SUN.io 作为真正的践行者，始终坚定的向去中心化的更深处走去。来源：金色财经
金色财经2024-08-02
千万别学印度
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固的等级观念，极大消弭了底层人面对巨大贫富差距的不满情绪。不是因为压迫不够残忍，而是因为宗教告知贱民，苦难是神对自己的今世考验，是天意。这些教条，不仅能维持社会稳定，也是如今印度这个国家形态的立身之本。很明显，在宏大叙事之下，作为螺丝钉的一个个小人物，他们的故事并不那么动听。 02 崛起的代价据《21世纪资本论》作者托马斯皮凯蒂等人组织的“世界不平等实验室”报告：以印度现代资产阶级为首的‘亿万富翁统治’，比在英国殖民时期更不平等，这是有史以来的最高水平。关键词：比被殖民时更不平等。上世纪30年代，作为“日不落帝国皇冠上的明珠”，印度最富有的1%人口，收入占比是20%。 1947年独立时，这个值降到12.5%（有人润了）；1982年，在甘地政府的领导下，比例进一步下降到6%。 1991年，实行经济自由化后，情况开始反转；到2014年莫迪刚上台时，这个数字又回到20%。当年，莫迪承诺，将新增1亿个制造业岗位，提升底层人收入，缓解贫富差距扩大。但结果是什么？到2023年，前1%人的收入占比，居然达到前所未有的22.6%，财富占有比例更是超过40%。根据《2024年胡润全球富豪榜》：2023年印度亿万富豪人数达到271人，比2022年新增84人。 2014-2023年，印度亿万富豪的净资产增长了超过300%，是同期国民收入增长的10倍。与之相对的，全国90%人口的收入都没有达到人均GDP，后50%人口的收入占比从23%迅速下滑至15%。 3.07亿人吃不饱饭，2.24亿人受到长期饥饿影响，占全球四分之一。很明显，贫富差距问题不仅没有缓解，反而加速了。为什么这样？印度想要改革开放，比中国难得多。因为它严格意义上并不是一个统一国家，中央和各邦政府有泾渭分明的权力分野。想要搞经济，必须先集权。所以10年前莫迪一上台，就以叶利钦为榜样，给与自己交好的私人企业优渥的商业贷款，把大量国有资产便宜卖给他们，并给予特许经营权的项目。让他们去垄断全国市场，不给地方上选择权。再然后，就可以推高这些企业的股价。比如前首富阿达尼，2020年的身家才97亿美元，排在福布斯榜155位。到2022年，财富一度高达1488亿美元，接连击败比尔·盖茨、LV董事长、亚马逊创始人，登上了世界第二富豪的宝座。旗下7家上市公司中，三年内最差劲的股价涨了98%，最牛的涨了2121%。简直魔幻…… 为了让财阀有更多子弹，莫迪还发起了两次废钞运动，变相没收地方上和民间财富，倒逼大家把钱存在银行里。时至今日，印度六大财阀，控制了全国三分之一钢铁、45%水泥、25%港口、45%以上煤炭进口和近60%电信用户。在印度国家证交所上市公司中，最大的20家创造了所有企业80%的利润。这完全是吃干抹净了。作为交换，这几家财阀必须响应莫迪的政策号召，大力搞基建、发展制造业。至少从形式上，印度中央终于可以掌握地方资源，是一次重大的突破。但问题同样很明显。就和许多人吐槽国企效率低一样，财阀垄断了国内行业后，也不再追求技术迭代，而是醉心于垄断租金。为什么这么多企业去印度被收割？就是因为要保持自己的地位，不让外人插手。至于后果，就是直到现在，GDP已经排名世界第五的印度，全球500强企业依然只有9个，其中找不到科技公司的身影。所以印度制造的方向，与中国不一样。我们更依赖出口；印度则从一开始，就更专注于国内市场，割本国人和南亚其他小国的韭菜。今年，在大盘下杀的同时，三桶油+四大行+中国移动+中国神华+长江电力日日攀升，俨然走出了成长股的走势。这与近十年印度发生的故事，不得不说有些相似。虽然全世界都在吹印度制造，但印度制造业岗位反而减少了2400万个，制造业占GDP的比重，也越来越低。出口规模与只有1亿人口的越南差不多，年年都是逆差。从印度有些畸形的产业结构上也能看出一些端倪。正常而言，发展中国家的国民普遍都是不富裕的，制造业/农业才是主流，服务业占比相对较小，主要目的是生产。但印度GDP中服务业的占比却高达50%。大家普遍都穷，你去服务谁？只有头顶上那几家神仙，以及他们的外国盟友。本来佛系的印度为什么比东亚三国还要卷？这是很大一部分原因。与很多国人的刻板印象相反，印度打工人不仅不懒，还是全世界最勤劳的。根据劳动力管理解决方案公司ADP Research Institute的调查数据：印度工人每周无薪加班的时间高达10小时39分钟，比中国还多42%。只能说，越是让人绝望的环境，人的求生欲越强。比如大家熟知的印度IT外包行业，大量程序员确实是被当做廉价劳动力压榨，但好歹创造了价值。比起没机会、没能力创造价值的大多数，他们是幸运的。先进劳动力和底层民众早已脱节，形成了两个世界。 03 尾声国之大事，唯祀与戎。秦王扫六合、逐匈奴、平百越，汉武封狼居胥、开疆万里。大争之世英雄辈出，功在当代、利在千秋，宏大的史诗让后人心潮澎湃，活在当世的没有姓名的大多数却无法与有荣焉。王侯将相站得太高了，以至于看不见脚下众生。今日的印度，大同小异，靠宗教才能凝聚为一个国家，民族崛起是凝聚力持续的唯一动力。补贴也好，投资也罢，莫迪开启印钞机，聊起这些宏大叙事，所有人都要明白：这些财富，并不是用来全民致富的。无论经济走得多漂亮，终究只是少数人的狂欢，贫富差距必然越来越大、职场竞争越来越激烈、劳动力越来越不值钱，绝大多数人必须争先恐后为少数人当牛做马。并以此为荣。不是能力不够、不是人口素质不高，只是环境使然。狼多肉少，少数人固然能够得到舞台一飞冲天，但大多数人注定永远无法得到舞台。没有舞台，你就没有价值，若福利也没跟上，就成了彻头彻尾的垃圾人口。显然，在集团财富越来越多、少数幸运精英卷出头的同时，大多数跟不上的人并不会与有荣焉，只是打心底里请求：走慢一点点。（全文完）
格隆汇2024-07-30

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