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13家机构“组团”调研奥迪威,三季度业绩下滑等受关注
go
lg
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:我们认为在可见光范围内的视觉算法无论
进化
到何种程度均无法超越人类的视觉,算法无法完全延伸人类视觉的能力,也没有拓宽人类视觉的频谱,因此,在高速运动、雨雾雪天气、黑暗等环境条件下纯视觉方案能否让自动驾驶得到主动安全保障,需要时间的验证。 特斯拉弃用超声波传感器可能是更多为节约成本考虑,但其辅助泊车、自动停车、召唤、智能召唤等部分功能将会受到影响,未来消费市场与行业的选择会将如何,可以拭目以待。
lg
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有连云
2022-11-01
加密数字资产平台发展的下半场:生态经济的赋能
go
lg
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程过于缓慢或者低效时,总会有一个蛋白质
进化
出来加速进程或者提高它的效率。”币金所GCEX是要成为一家伟大的数字衍生品交易平台,用产品创新赢得市场和用户的尊重。 最后建议,投资者在投资数字资产前,需全面认识数字产品的风险收益特征和产品特性,充分考虑自身的风险承受能力,自主判断数字资产的投资价值,理性判断市场,对投资上述数字资产的意愿、时机、数量等投资行为作出独立决策。投资人根据所持有份额享受数字资产的收益,但同时需要承担相应的投资风险。 来源:金色财经
lg
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金色财经
2022-10-31
关于DAO的反身性理论:贡献者不自知的互助性成长
go
lg
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与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态
进化
,这个趋势不可阻挡。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 总结 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态
进化
,这个趋势不可阻挡。 1、概要 1.1变革创作模式 TPLink利用分工与协作以及相应的Token机制,极大发挥加密生态每一个DID的价值,激发加密世界各个领域的能力者参与分工与协作,实现各位“爱吾所爱的同时还能赚到钱”。 1.2高效链接生态 Web3生态的媒体协议不能只着眼于创作环节,它更应该辐射整个加密生态建设的中坚力量、高效链接加密生态的核心项目/机构/人的需求与服务——TPLink以Token机制激励加密生态建设者提供有效的基础信息、项目动态以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断,把链接生态与内容共建结合在一起。 1.3加密生态树 Web3基础要件TPLink会以加密生态树的产品形态呈现给生态用户,不同的赛道构成枝干,每一个项目/机构/人即一树叶、花朵或者果实,构成基础信息“标签”,以及项目发展的每一次进阶、每一次与生态项目/机构/人的互动与合作的文字记录、每一次价值发现和内容创作群体对其以案例进行分析的文章记录。 1.4全媒体矩阵传播 在当前有限的公链性能之下设计“阅读即挖矿”是低效的,进行读者用户的Token机制也不是当前有限的公链性能之下的有效设置——因此渠道传播的环节可以以优质的内容创作和开放的媒体协议激励大量Web2媒体参与矩阵传播。 1.5共享加密盛宴 TPLink会在高效链接生态的过程中以加密生态树的资源力量加入加密经济商业运营(详情参考TPLC的Token机制),与TPLC激励参与者共建加密生态、实现参与者共享加密盛宴。首先是对分工与写作的激励,包括价值发现、内容创建、矩阵传播以及协议开发;同时TPLC承担着支付功能(项目/机构的深度文章撰写与传播需求、基于价值发现和内容生态分工协作对早期优质项目进行的内容投研合作、加密生态树各赛道生态用户的协作以TPLC支付)。 2、ThePrimediaDAO 这是ThePrimedia孵化Web3协议TPLink的重要途径——在ThePrimediaDAO组织里通过分工与协作进行内容生态共建,这是承前启后的工作阶段,既为整个Web3市场媒体生态提供内容,也为TPLink加密生态树积累生态资源和沉淀信息。 2.1价值发现 加密生态建设的有见识的中坚力量(论述或者讨论)对前沿技术、产业趋势、应用开发以及价值机会的研判、分析,会以“价值发现”的形式形成ThePrimediaDAO的研究选题和投资决策。 2.2基础信息 这是加入ThePrimediaDAO生态共建的第一步,参与者需要提供项目/机构/个人的基础信息已完成标签建设;此后将具有发布项目动态的权益,并以及其对技术、赛道的观察分析、价值判断获取TPLC激励——这些信息都会附着在标签并沉淀在ThePrimediaDAO和TPLink加密生态树,可构成了解项目/机构/人的DID入口。 2.3内容创建 专业深度的文章和研报还是需要专业的人来做——但TPLink希望发挥加密生态每一个DID的价值,每个人做自己擅长的一点分工协作完成一个伟大的作品,并以Token机制实现每一个参与者可以“做自己喜欢的、擅长的事情的同时赚到钱”:包括外文翻译、数据分析、图表制作、稿件撰写、编辑优化等环节。 2.4渠道传播 早期阶段以ThePrimedia、DcMedia及其所开辟的媒体专栏矩阵为主;未来TPLink会形成开放的媒体协议,原创内容对生态媒体(持有NFT通行证)开放转载权限。 2.5协议开发 在中心化团队完成架构的基础上,依靠ThePrimediaDAO分工与协作机制,对参与者给予Token激励的生态共建进行Web3协议开发。Web3媒体协议的产品形态为加密生态树。 2.6商业模式 核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,在价值发现基础上形成的内容投研合作——ThePrimediaDAO通过分工与协作(价值发现)锁定早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度。详情可参考ThePrimedia与媒体矩阵部分和Token机制(价值和NFT)部分的相关阐释。 2.7投资与权益 所有对ThePrimediaDAO/TPLinkd 生态的发展贡献者——最终体现为投资/(分工协作)挖矿/购买/持有TPLC,皆有相应的权益回报: 2.7.1 战略投资ThePrimediaDAO/TPLink 的VC机构永久具有“价值发现”投票权和TPL·NFT·X投资优先权; 2.7.2 ThePrimediaDAO生态建设者(DAO的建构与治理、价值发现、内容创建、渠道传播、协议开发)持有100万枚以上TPLC将具有治理委员会委员资格; 2.7.3治理委员会委员、众筹(持有ThePrimediaDAO/TPLink 的众筹NFT)参与者亦有优先投资TPL·NFT·X的权限; 2.7.4通过(分工协作)挖矿/购买而持有TPLC10万枚以上者,获得相应的NFT身份可以优先阅览ThePrimediaDAO研报文章获取相关赛道/项目的投资信息。 3、Web3媒体协议 与Mirror以及一些NFT项目致力于变革创作者经济不同,定位为Web3基础要件的TPLink把生态建设的重心放在如何高效链接加密生态资源的需求与服务。这会是一个开放的媒体协议,但是不对C端阅读者用户开放,仅对加密生态核心建设者以及持有持有ThePrimediaDAO NFT通行证的媒体同行开放。 “阅读即挖矿”以及相应的对阅读用户的协议开发可能会在未来进行。但基于当前公链的性能、加密生态的演化,TPLink希望可以以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态资源的媒体协议——为加密生态建设者提供信息展示(免费PR)的Token机制,为加密生态树不同赛道的项目之间的互动、协作设置激励机制,为有见识的价值发现群体、有能力的内容创作群体、有渠道的媒体传播矩阵提供Token激励机制,以此实现高效链接加密生态资源的宗旨。 那么,有两个问题需要进一步解释:TPLink媒体协议高效链接加密生态如何实现?专注于加密生态建设者的TPLink又如何行使媒体最基本的传播的使命? 4、加密生态树 这是web3媒体协议TPLink最终的产品形态,参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物都会以标签形式附着在加密生态树,以枝、叶、果实的形态共同构成TPLink加密生态树。在ThePrimediaDAO生态共建的基础上,我们完成项目/机构/人物基础信息的标签建设;在此之上,ThePrimediaDAO内容分工与协作会不断补充、完善项目/机构/人物相关赛道以及其本身的技术趋势、产业竞争、个体成长等相关的深度文章和研报文章。 TPLink希望可以以某一个项目/机构/人物的成长史为线条,激励(Token机制)加密生态树不同项目之间的互动、协作,融合、交汇产业生态链条相关项目/机构/人物,加密生态树与参与ThePrimediaDAO生态共建的每一个项目/机构/人物(包括项目方创始团队成员和核心运营成员,也包括开发者、投资者以及项目相关赛道研究者群体)这些加密生态建设的中坚力量群体共同构建TPLink加密生态、互相赋能、共同成长。 5、ThePrimedia与媒体矩阵 ThePrimedia已经完成媒体+投研(商业模式)的基础建设,其中媒体传统pr服务包括快讯、通稿、AMA、热点策划、KOL塑造……比如对项目创始人、CTO或者投资机构合伙人等加密生态建设的中坚力量,在传统标配版AMA的基础上进行专业、细致的补充采访,累积大量素材并进行创作,以形成价值观输出的KOL形象塑造的文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播。 ThePrimedia核心商业模式定位为以“研究”为基础的内容投研,赋能Web3生态建设。比如对项目进行传统的标配版报道的基础上,以投研分析为主要创作模式,对一个项目的技术、产品、市场以及所在赛代的核心竞争力进行阐述,形成与媒体报道相比更具专业性与价值观输出、与机构研报相比更具可读性与大众传播性文案文本,并进行覆盖加密生态主流用户群体的矩阵传播——以此为例: ThePrimedia项目主体在新加坡,专注于加密经济市场,包括海外华人市场(中文频道)、中文主流媒体矩阵和海外英文市场(英语频道);DcMediad 已经完成改版并迁回内地运营,拥有包括主流科技媒体和商业财经产业媒体矩阵,服务于尚未进行Token机制设计、正在走向Web3产业的早期项目,包括产业区块链、元宇宙产业、Web3技术与开发。 这是TPLink发展早期,对于如何行使媒体最基本的传播的使命的路径选择;我们更希望开放的Web3媒体协议TPLink可以在更多的行业媒体获得共识与信任,共同完成ThePrimediaDAO生态共建输出的优质内容的矩阵传播。 6、Token机制 6.1价值 TPLink协议代币TPLC总量10亿枚,70%赋能生态建设,会在内容投研等商业模式的基础上成为整个生态的激励与支付手段,并与徽章NFT结合进行DAO的治理。需要强调的是,ThePrimediaDAO内容投研等商业模式的营收变现全部用于交易市场回购TPLC,一半销毁、一半纳入生态备用基金池,以形成TPLC市场供需的流通并加快TPLC逐渐进入通缩局面形成更高的价值投资预期与回报(支持价值的需求详情参考NFT部分。) 6.2激励 ThePrimediaDAO生态共建贡献者(包括项目核心团队、价值发现、内容创建、矩阵传播),以及TPLink协议开发各个环节的贡献者,以TPLC进行激励(ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励)。 6.3支付 ThePrimediaDAO的商业模式——在基础信息和互动等Token激励用户提供素材内容(标签)之外,项目/机构/人的深度文章撰写和传播需求,以及在价值发现基础上形成的内容投研合作(ThePrimediaDAO通过分工协作发现早期优质项目并以TPLink协议调动的的生态资源服务换取该项目Token投资额度)以TPLC结算;激励加密生态树不同项目之间的协作也以TPLC进行Token机制设置。 6.4治理 价值发现的确定、内容创建的审核、矩阵传播的反馈、协议开发的规划等都会由ThePrimediaDAO治理委员会进行投票决议;ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡。 6.5NFT 承前所述,NFT在项目早期的生态建设中发挥着重要角色——ThePrimediaDAO治理委员会委员的资格由ThePrimediaDAO徽章NFT和TPLC共同权衡;ThePrimediaDAO建设早期用NFT进行贡献的记录与激励;在第二轮融资阶段会进行NFT空投和NFT众筹。 此外,NFT还将在TPLink商业生态发挥作用,TPLink内容投研合作项目的部分Token额度将与TPLC联合铸造NFT衍生品以增强TPLC的释放机制与流通机制融合—— 加密生态树早期的优质项目一经被发现 ,就会响应TPL·NFT·X衍生品的创建;从某种意义来讲,该TPL·NFT·X附属于该项目,是TPLink加密生态(包括ThePrimedia媒体矩阵、ThePrimediaDAO、加密生态树)与项目进行投研合作、为项目赋能的凭证和确权,其内在价值基础来自TPLink获取该项目的Token额度以及该项目本身的发展与价值。 随着该项目的传播,其业界口碑,与行业声量,其价值将会变化,一般而言,一个项目的TPL·NFT的价值会不断增涨;当然,对于存在着恶意的项目,其价值也就会有减损,甚至归零。 任何一个TPL·NFT一经产生,将由ThePriMedia DAO根据内容投研项目Token价值与TPLC价格的加权定价,并在圈里由业界认可者认领与流通;TPL·NFT·X的认购者,或拥有者,也拥有了该项目的某种所有权。 在TPLink加密生态为项目赋能的基础上,项目方有义务配合完善该TPL·NFT·X机制。 ThePriMedia DAO代为TPLink加密生态持有的该项目TPL·NFT·X衍生品的所有收益将投向市场进行TPLC的回购(一半销毁、一半融入生态备用基金池)。 6.6分配 VC与众筹(币、股同比例映射): 15%,其中第一轮VC3%(估值300万U,投资机构为RedlineDAO、BitCokeVenture);第二轮VC4%(估值1000万U);第三轮VC4%(估值约4000万U);众筹4% 创始团队:15%,其中创始人7%,核心团队骨干6%,中心化团队激励预留2% 生态建设:70%,其中投研生态建设48%,协议开发12%;生态备用基金8%;空投2% 备注:VC机构和创始团队的额度在TPLC上币一年后线性解锁,上币后每年解锁数量为26%*10%*(n-1);加密树生态建设和协议开发额度(共计60%)10年释放完毕,没有锁仓期;生态备用基金(8%+回购)会基于加密生态大势与TPLink项目发展进程考量何时以及如何启动“阅读机挖矿”等机制设置。 6.7经济模型 Total supply供给端(迄今为止发行的代币总量 )=10亿*26%*10%*(n-1)+6%*n-销毁代币-(生态基金备用池-8%)+众筹NFT释放的TPLC Burning (销毁代币)=1/2value 生态基金备用池=1/2value+8% 以最为核心的商业模式内容投研为例,Value=内容投研项目A价值*(项目A权重-TPL·NFT·A)+TPL·NFT·A衍生品价值)+内容投研项目B价值*(项目B权重-TPL·NFT·B)+TPL·NFT·B衍生品价值+... Utility需求端:代币的可用性是需求端的核心 ThePrimediaDAO的商业模式的支付环节 TPLink内容投研营收(包括TPL·NFT·X衍生品)对TPLC的市场回购 ThePrimediaDAO社区治理委员持有 市场投资者(TPLC和TPL·NFT·X衍生品持有者) 7、核心团队 项目发起人Jerry:传统财经媒体时代经济观察报、财经国家周刊记者;移动互联时代内容社交APP火柴联合创始人;区块链时代火星财经主笔、火星投研负责人 TPLink CTO/协议架构师Tony:上海摩联区块链高级架构师,《嵌入式系统安全》主要译者,dApp-learning等去中心化学习组织成员,以及多年一线的区块链技术开发者、DeFi协议开发者 ThePrimedia主编/ThePrimediaDAO负责人Bite:MarsBit资深编辑、Element运营主管 DcMedia运营合伙人Dong:资深科技媒体人、大公科技主编 DcMedia总策划MrChen:曾任职于华夏证券,擅长市场策划与产业咨询服务 加密生态顾问王峰:MarsBit创始人、Element创始人 8、路线图 Step1:2022年第二季度 基于ThePrimedia的“媒体+投研”业务布局,已经完成。具体细节参考ThePrimedia与媒体矩阵部分 Step2:2022年第三季度 启动了Web3媒体协议的产品(加密生态树)的孵化工作,具体内容参考ThePrimediaDAO、加密生态树相关情节介绍。 Step3:2022年第四季度 启动Web3媒体协议开发相关工作,具体规划和进度由Tony负责调度。 Step4:2023年 着重进行加密生态树的建设和商业模式开发(在中文出海市场运营的基础上,强化海外加密市场运营);并开始进行Token发布和上币计划相关事宜。 Step5:2024年…… 在加密产业发展大势研判的基础上,筹备“阅读即挖矿”等用户参与的Token激励机制,这会是我们“预留8%+商业营收回购”构成的生态备用基金的用武之地。 总结 传播学大师麦克卢汉的“媒介及信息”的先瞻性论断,已经在互联网+时代得以有效印证,并带来巨大的商业生态的繁荣和社交文化生态的迭代;在Web3时代,“信息即资产”将会释放更大的能量,它会在数字化进程中结合以去中心化、智能合约、Token机制、DAO的组织与治理引领人类技术进步、商业进阶、生态
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,这个趋势不可阻挡。 回应开篇反身性理论的描述——在数字时代,反身性的力量变得势不可挡。数字技术让我们比以往任何时候都更能根据自己的意愿改变现实。 我们期待在“以ThePrimediaDAO为基础构建一个高效链接加密生态的媒体协议”过程中,伴随着“参与者的观点会影响事件的过程而事件的过程影响参与者的见解”,进而形成生态各方资源协调、互补、互助乃至实现自我成长,从通过分工与协作赋能“成就传奇”到生态资源高效链接赋能参与者“成为传奇”。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-31
中银证券:给予凯莱英买入评级
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1.72%。公司在拥有全球领先且可持续
进化
的四大研发平台基础之上,持续迭代
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,继工艺科学中心、合成生物技术研发中心、连续科学技术中心和智能制造技术中心后,正式组建了制药新材料研发中心、药物递送和制剂研发中心、生物科学技术中心和临床药物研究技术创新中心。 估值 根据公司业绩,我们上调盈利预期,预期2022年、2023年、2024年公司净利润分别为30.03亿元、28.09亿元、31.49亿元,EPS分别为8.117元、7.592元、8.510元,维持买入评级。(2022年8月我们预期2022年、2023年、2024年公司净利润分别为26.45亿元、27.37亿元、31.48亿元,EPS分别为7.149、7.397、8.508元。) 评级面临的主要风险 服务的主要创新药退市或被大规模召回的风险;服务的主要创新药生命周期更替及上市销售低于预期的风险;境外市场运营风险;汇率风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,华西证券崔文亮研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值高达97.71%,其预测2022年度归属净利润为盈利36.72亿,根据现价换算的预测PE为15.09。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有24家机构给出评级,买入评级22家,增持评级2家;过去90天内机构目标均价为224.9。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,凯莱英(002821)行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力优秀,营收成长性一般。财务相对健康,须关注的财务指标包括:应收账款/利润率。该股好公司指标4星,好价格指标2.5星,综合指标3星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2022-10-29
埃森哲发布《2022中国企业数字化转型指数》
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%企业成领军者 埃森哲首度推出数字企业
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图,帮助企业把握转型进程,实现可持续高质量发展 上海2022年10月28日 /美通社/ -- 埃森哲(纽交所代码:ACN)最新发布的《2022中国企业数字化转型指数研究》指出,中国企业的数字化进程五年来稳步推进,在质和量上均有大幅的提升和增长。转型成效显著的中国企业比例从2018年的7%攀升到了今年的17%。然而,在复杂多变的环境中,今年,中国企业转型进程有所放缓,企业平均得分略有下降。 埃森哲连续五年追踪和分析中国企业的数字化转型进程,此次研究涵盖九大行业570余家中国企业。今年,中国企业数字化转型指数的平均得分为52分,去年为54分(以未来理想数字企业的满分100分计),得分首次下降。其中,领军者依旧保持了较大的竞争优势。 今年的研究指出,中国企业在衡量数字化成熟度的一些关键领域和指标上取得长足进步,为下一步转型创造了有利条件。例如,在开拓数据变现模式、实现数据流和业务流程有效连接、搭建基于数据分析的决策和管理体系方面,受访企业在过去两年内得分均呈现出两位数增长。但是,企业在创新、研发等领域遭遇挑战,其中,基于客户需求提供定制化产品或服务的得分下降最为明显(下降28%)。 埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹表示:"过去五年以来,中国企业数字化转型由点及面、由浅入深地稳步发展。在当下多变的市场环境中,打造供应链韧性、提升生产率和发展人才队伍等多重考验叠加,企业需坚持创新作为第一动力,保持业务专注,持续进行数字化和创新投入,让未来转型之路行稳致远。" 今年,研究显示,领军企业全面投入创新能力,继续扩大和其他企业的差距。在产品或服务的数字化升级方面,领军企业的得分表现是其他企业的八倍;基于平台的研发能力表现是其他企业的两倍多。对受访企业中上市公司的分析表明,2016至2021年,领军企业综合绩效的提升幅度高于其他企业11%,在投资回报、未来价值领域的财务表现也远超普通企业。 面对更为复杂的技术和商业变化,中国企业数字化投入和转型策略更为务实。有近六成(59%)的受访企业高管表示在未来一至两年会增加数字化方面的投入。但同时,中国企业对转型的投资变得审慎,希望能够管理好整个数字化进程,有八成企业表示关注数字化项目的直接财务回报,同比上升了28%。 朱虹补充道:"根植中国35年以来,埃森哲深度服务于中国市场客户的转型历程。今年,我们首次推出数字企业
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图,全新定义了五大阶段,帮助企业对标行业领先实践并校准前路。未来五年,高质量发展是中国企业的首要任务,我们希望更多企业能够锚定航向,追求多维使命,在达成自我革新的同时,助力建设现代化产业体系和中国经济的新动能。" 在深化转型、持续
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的道路上,报告建议企业在六大方面开展切实行动: 长期主义,生态创新:充分培育创新能力和内外部资源,从改进技术、产品和服务,到服务产业升级和社会可持续发展,全面重塑竞争优势。 回归人本,少即是多:聚焦核心客户群体,围绕其本质需求进行产品与服务的开发与交付。从关注触点优化,转向关注价值提供,通过充分应用数字技术满足个性化需求,实现人本体验。 平台组织,多元"人才":善用新兴技术和员工团队。打造柔性的人才供应链,根据业务需求动态地进行员工队伍配置和优化。培育和提升员工数字素养和技能延展,以技术赋能员工,提升运营效率,并促进创新。 精益数据,智能运营:以业务为导向,用精益思想指导数据管理;加速内外部数据聚合,利用多元化数据,不断提高数据质量以及云端数据的可用性,真正实现数据的无缝流转,支持更为高频、复杂的决策。 动态可视,韧性供应:在企业打造韧性供应链的过程中,结合分析技术和人工智能,针对关键产品线、客户、供应商,以及关键时刻和环节,打造可视化能力,为预判潜在风险并最终采取自主行动打下基础。 技术价值,全面释放:坚持探索新兴数字技术,合理运用各种技术组合,丰富应用场景,逐步实现产品和服务创新、业务运营和生态价值链的协同,发挥推动革新的潜力。 埃森哲将携《2022中国企业数字化转型指数研究》亮相第五届中国国际进口博览会(11月5日至11月10日)。敬请访问这里,获取完整报告(中文)。 关于本次研究 埃森哲《2022中国企业数字化转型指数研究》构建了跨行业的评估框架,基于四级指标体系共52项数据采集点,深入探究中国企业数字化转型的进程与成效。本次研究共调研了电子零件与材料、高科技产品、汽车与工程机械、医疗医药、消费品、物流航空、传统零售、化工建材和冶金等九个行业的574家中国企业。 关于埃森哲 埃森哲公司注册于爱尔兰,是一家全球领先的专业服务公司,在数字化、云计算与网络安全领域拥有全球领先的能力。凭借独特的业内经验与专业技能,以及翘楚全球的卓越技术中心和智能运营中心,我们为客户提供战略&咨询、技术服务、智能运营和Accenture Song等全方位服务,业务涵盖40多个行业,以及企业日常运营部门的各个职能。埃森哲是《财富》全球500强企业之一,目前拥有约72.1万名员工,服务于120多个国家的客户。我们秉承"科技融灵智,匠心承未来"的企业使命,致力于通过引领变革创造价值,为我们的客户、员工、股东、合作伙伴与整个社会创造美好未来。 埃森哲在大中华区开展业务35年,拥有一支约2万人的员工队伍,分布于多个城市,包括北京、上海、大连、成都、广州、深圳、杭州、香港和台北等。作为可信赖的数字化转型卓越伙伴,我们正在更创新地参与商业和技术生态圈的建设,帮助中国企业和政府把握数字化力量,通过制定战略、优化流程、集成系统、部署云计算等实现转型,提升全球竞争力,从而立足中国、赢在全球。 详细信息,敬请访问埃森哲公司主页accenture.com。
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美通社
2022-10-28
迪拜的转型决心:在沙漠中造Web3绿洲
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他行业及政务管理广泛应用的3.0阶段的
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。2016年,迪拜成立全球区块链委员会,计划在2020年之前全面启动区块链应用,使之成为世界首个区块链全面应用的地区。2020年,迪拜发布《2020年迪拜区块链战略》,希望未来成为第一个由区块链驱动的城市。而此战略也让迪拜在许多方面,包括金融、教育、房地产、旅游、商业、卫生、交通和安全等领域均涌现出许多案例。 在迪拜,加密监管呈现合规化趋势。在2022年之前,迪拜加密监管单位三足鼎立,由FRSA(金融服务监管局)、SCA(阿联酋证券和商品管理局)和DFSA(迪拜金融服务局)三者组成。 2020年11月1日,阿联酋《管理局董事会主席关于加密资产活动监管的 2020 年第23号决定》发布,该政策表示任何提供加密资产服务(或相关服务)的提供商必须在阿联酋境内或在阿联酋的金融自由区之一(即迪拜或阿布扎比)内注册成立;且必须获得迪拜证券和商品管理局SCA 的许可。显然阿联酋是想规范化相关行业,而迪拜则是成为了一个平台,对区块链相关行业呈现出包容开放的态度。2022年3月9日,为更好的保障投资者利益,阿联酋副总统兼总理签署了首个监管迪拜虚拟资产的法律《虚拟资产法》(Virtual Assets Laws),新成立的迪拜虚拟资产监管局(VARA)将负责监管和监督虚拟资产发行和相关披露流程。阿联酋的法律规定,未经VARA授权,禁止酋长国的任何人从事相关活动。而这也标志着迪拜的虚拟资产监管框架基本完善,规定了以许可方式在监管范围内实现虚拟资产的合规交易,在全球范围内走在了立法前列。 由于立法的明确,许多加密交易所以合规化运营为名蜂拥而至,例如Binance、ALPEX 、Metahero、火币等超过90家投资基金和12家企业孵化器均集聚于迪拜,其中币安、欧易OKX、FTX已取得了VARA颁发的虚拟资产运营执照。而对阿联酋而言,据披露,该国拥有1400多家区块链或加密初创企业,总估值为900亿迪拉姆(245亿美元,1763亿人民币)。 从Crypto的接受度来看,阿联酋(尤其迪拜)对于新兴资产投资也颇为开放。阿联酋电信监管机构的一项研究显示,阿联酋约11.4%的居民拥有或已投资Crypto,在全世界里跻身加密投资居民最多的十大国家之列。 成为Web 3的温床 迪拜目前也成为了许多区块链相关项目的孵化温床。据迪拜投资发展局披露,2017年至2021年,迪拜吸引了184个FDI项目(创意经济项目),价值52亿迪拉姆(约合102亿人民币)。尤其需要注意的是,迪拜在2021年金融服务领域吸引了58个FDI项目,总计9.262亿迪拉姆(约合18.26亿人民币)。迪拜投资发展局发布的一份报告显示,截止到2021年底,迪拜在金融服务领域吸引外国直接投资项目方面排名全球第一,超越了伦敦、新加坡、纽约和巴黎等主要金融城市。 2021年10月,迪拜知名的家族主权基金Sheikh Hamdan bin Ahmed Al Maktoum主权基金也宣布推出了1亿美元(约合7.2亿人民币)的区块链投资基金。该主权基金表示,将与商业公司和监管机构密切合作,寻找区块链领域的投资机会。 总部位于迪拜的FD7 Ventures等全球性加密投资基金也在区块链等相关领域开始初露头角。例如FD7 Ventures宣布在印度班加罗尔开设办事处,并推出2.5亿美元(约合18亿人民币)的“微型”基金,重点投资于团队建设项目,推进Crypto生态系统发展。FD7 Ventures计划每年对50家印度初创公司进行约150万美元(1080万人民币)的投资。 Web 3 平台 Crypto Oasis发布的一份研究报告显示,在迪拜有1,450 多个活跃的 Web 3 组织和近 7,000 的相关从业者。该报告将基于 Web 3 的项目分为两类:原生和非原生区块链项目。原生区块链项目是那些完全基于原生去中心化技术的项目。目前,有 950 个组织 (65%) 致力于此,而 500 个组织 (35%) 属于非原生类别。 2022年7月18日,迪拜王储兼迪拜执行委员会主席Sheikh Hamdan bin Mohammad Bin Rashid al-Maktoum 在推特上宣布了迪拜元宇宙战略。该战略的支柱和目标包括了在五年内将区块链和元宇宙公司的数量增加五倍,引入40000个虚拟工作岗位,为迪拜经济贡献40亿美元(287亿人民币)。Maktoum表示,元宇宙将会成为未来二十年影响生活各个方面的下一次革命。目前仅在迪拜,元宇宙领域就有1000家公司。该领域为迪拜的国民经济贡献了5亿美元(36亿人民币),迪拜预计它将在未来一段时间内强劲增长。除了重点提及元宇宙之外,该政策也包括了人工智能、区块链、Web 3等领域,积极打造迪拜成为Web 3之都。 许多区块链、Web 3相关的峰会也都在迪拜举行,例如METAVSUMMIT。METAVSUMIT 帮助来自 20 多个国家/地区的顶级 Web 3.0 和元宇宙公司在迪拜与投资者和战略合作伙伴会面。在许多公司例如Cycoin 、Metanomic、YUSE 和 Riddec (Web 3相关领域的企业)的帮助下, METAVSUMMIT 于 2022年9 月 14 日汇聚来自元宇宙和 Web 3.0 世界的数百名创始人和工程师,在迪拜展示他们的公司和创新。除此之外,该活动还邀请许多演讲者(Web 3 领域的顶级专业影响者),例如 Gabriel Nicolaev、Stanislav Gorski、Theo Priestley、Umesh Pandey、Danielius Stasiulis、Matt Hawkins、Luis Carranza、Sallyann Della Casa 和 Jesus Tortosa。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-28
武汉爆发新一轮疫情!平均1人传染18人 最短24小时传播一代
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轮疫情毒株为奥密克戎变异株BA.5.2
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分支。 杨小兵指出,通过对现有感染者的流行病学分析,本轮毒株特点如下:一是病毒载量较高,传染性极强。根据有关研究报道,该毒株的基本再生数为18.6,通俗地说就是平均1个感染者在其传染期内能够传染给18人;二是潜伏期、代间距短,疫情发展迅速。感染者从被感染到传染人平均仅为2天时间,最短仅需24小时。 大多数人感染奥密克戎毒株后,多无症状或发热、咳嗽等症状轻微。由于潜伏期较短,少部分感染者发现核酸检测阳性时,已在家庭、社区等人群中造成隐匿性传播。此外,武汉市本轮疫情传播链条复杂,呈现“多源多点并存”态势,使疫情防控难度加大。 全市加强排查管控 早发现早处理切断传播链 “及早发现潜在传染源,做到穷尽排查密切接触者、密接的密接及涉疫暴露人员等风险人群,迅速落实严格管控,对于切断传播途径、遏制疫情传播和外溢具有重要意义和关键作用。”杨小兵说。 疫情发生后,全市统筹防控资源力量,加强重点区域、重点点位、重点人员管控;强化交通道口“落地查、落地检、落地管”,加强重点地区来(返)汉人员管理,排查风险人员,落实管控措施;及时划定风险区域,启动临时性管控措施,迅速开展扩面核酸筛查,筛干捞尽潜在感染者,切断传播链。目前,各项防控工作正有力有序推进。 全市群众对疫情防控措施给予了大力支持,主动加强行程报备、参与扩面核酸、做到“应检尽检”、“快筛、快检、快管”、配合流调排查、出入重点场所“扫码亮码”等,为疫情防控筑牢了群防群控屏障。 疫情防控攻坚时期 市民做好个人防护很重要 杨小兵强调,鉴于本轮疫情传播快的特点,在疫情防控的攻坚时期,广大市民做好个人防护很重要,应自觉养成出门戴口罩、回家就洗手的良好卫生习惯。近期非必要不到人员密集、通风条件差的场所,尽量不聚餐聚会,这样就减少了与病毒接触的机会,从而降低被感染的几率。此外,广大市民要落实个人健康管理,做好自我健康监测,如出现咽痛、发热、咳嗽等可疑症状,主动联系社区工作人员,在做好个人防护的情况下及时到医疗机构就医。 再者,接种新冠疫苗是预防控制新冠肺炎传播的最经济、最有效措施。研究表明,对于奥密克戎株,新冠疫苗对防发病、防重症、防死亡的效果非常显著,而且加强免疫可以进一步提高保护效果。没有打疫苗的市民尽快去打,未完成全程接种的抓紧完成,需打加强针的尽量要打。 杨小兵呼吁广大市民朋友,继续支持配合各项疫情防控措施,保持“戴口罩、不聚集、测核酸、用公筷、一米距”等良好个人卫生习惯。
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夏洛特
2022-10-28
金色Web3.0日报 | Meta今年元宇宙损失高达94亿美元
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个 NFT 的集合,分别是:自然之母、
进化
之母和技术之母,该系列中最昂贵的 NFT 是自然之母(Nature of Nature),售价达到 170.5 ETH。 2.Supremacy Games与MoonPay合作推出Stormtrooper NFT系列 金色财经报道,Supremacy Games和Web3游戏制作商Tyranno Studios宣布,通过与MoonPay及其NFT结账解决方案的合作,用户将能够用信用卡和借记卡以及Apple或Google Pay购买最近曝光的 "Stormtrooper "NFT系列。这种合作关系对于使所有标志性系列的粉丝有机会购买这些NFT而无需浏览传统的步骤至关重要。 DeFi热点 1.Yearn.Finance 创始人呼吁严格的加密监管 10月27日消息,Yearn.Finance 创始人Andre Cronje发文表示,加密货币行业应该像传统金融一样受到严格监管。这将确保强有力的消费者保护,同时也将提供急需的补救措施。Cronje列举了传统金融中可用的各种保障措施,包括中央银行保险和审慎监管。 Andre Cronje指出,加密货币目前作为银行运营。然而,它们实际上并没有提供任何保障,这会助长行业中不负责任的行为体。Andre Cronje认为,对行业实施审慎标准将有利于加密货币,因为这将导致长期市场稳定。它还将为消费者提供一个“清晰的途径”来行使他们的权利。 2.MakerDAO社区发起启用Starknet DAI桥接费用提案投票,投票将持续至1月26日 10月27日消息,MakerDAO社区已启动新提案投票,提案内容为 “启用Starknet DAI桥接费用”。若提案通过,Maker协议Starknet DAI桥将启用收费功能。投票将于北京时间11月26日结束。 3.Team Finance:1450万美元Token被盗,协议暂时停用 10月27日消息,Team Finance团队表示,该协议管理资金在由Uniswap v2迁移至v3的过程中遭到黑客攻击,已确定的损失为1450万美元。目前团队已暂停Team Finance的所有活动,直到确定此漏洞已被修复。 4.安全团队:TrustSwap项目遭受黑客攻击,影响金额至少约779万美元 金色财经报道,据Beosin平台检测显示,TrustSwap项目遭受黑客攻击,影响金额至少约779万美元(ETH 880.2554,DAI 6,429,327.65),此外本次攻击还盗取了CAW和TSUKA代币,价值约550万美元。 4.zkSync:Sushi将与zkSync 2.0集成 据官方消息,Sushi生态将与zkSync 2.0集成。Matter Labs首席产品官Steve Newcomb表示,Sushi的DeFi工具生态系统与EVM兼容的ZK-rollup的安全性和可扩展性相结合,将为zkSync不断发展的生态系统带来新的灵活性。 5.Celsius无担保债权人委员会反对Celsius出售2300万美元稳定币的计划 10月27日消息,加密借贷平台Celsius无担保债权人委员会(UCC)反对Celsius请求法院出售其持有2300万美元稳定币的计划,要求法院以Celsius尚未确定资产所有权为由拒绝出售。关于此事的听证会定于美国东部时间11月1日上午11:00举行。 Celsius于9月申请出售其持有的稳定币来为运营提供资金,其稳定币持有量约为2300万美元。德克萨斯州机构、美国司法部(DOJ)此前对Celsius的该计划提出异议。 6.Solana生态支付协议Zebec宣布将向用户空投总计500万枚ZBC代币 10月27日消息,Solana生态现金流支付协议Zebec在推特上表示,即将达到500个Zepoch节点,当达到500个Zepoch节点时,将根据用户的Zebec积分向其空投总计500万枚ZBC代币,此外将为早期Zepoch节点持有者提供更多奖励,用户拥有的Zebec积分越多,从500万枚ZBC代币池中分享的份额就越多。 此前今年3月份消息,Zebec通过公开和私募代币销售完成2800万美元融资,并藉此推出了代币ZBC,Circle、Coinbase、Lightspeed等参投。 7.Aptos生态首个借贷和杠杆交易协议Aries Markets主网上线 10月27日消息,经多轮内测,Aries Markets目前已通过OtterSec的安全审计并上线Aptos公链主网。平台现支持USDC、APT、SOL等相关资产借贷与杠杆现货交易,未来还将支持期货交易。用户可通过 ariesmarkets.xyz 访问其主网进行交易,并加入其官方Discord社群参与互动反馈。 Aries Markets是基于Move语言的去中心化借贷和交易协议。平台旨在借助完全去中心化的链上订单簿与自动做市商,为用户提供如同中心化交易所般整合的一站式交易体验。通过统一的保证金账户,用户可以直接访问抵押借贷、兑换、杠杆交易及账户风险管理等功能。 元宇宙热点 1.报告:Meta今年的元宇宙损失高达94亿美元 金色财经报道,Meta报告显示,其元宇宙部门Reality Labs在今年第三季度亏损37亿美元。这使得现实实验室今年迄今为止的损失达到惊人的94亿美元。Meta公司说,它 "预计Reality Labs的运营亏损 "在明年不会大幅增长。Meta公司说,现实实验室本季度的收入为2.85亿美元,低于上一年的5.58亿美元。该公司的 "应用家族 "业务部门,包括Facebook和Instagram,注册了274亿美元的收入。 最近,Meta股东Altimeter资本管理公司的首席执行官在一篇博文中建议,该公司除了减少投资外,还要削减至少20%的员工,主要是将Reality Labs的支出限制在每年不超过50亿美元。不到一个月前,扎克伯格告诉员工Meta公司正在冻结招聘和重组团队以削减成本。 2.微软游戏CEO:元宇宙是“制作粗劣的电子游戏” 10月27日消息,据外媒报道,微软游戏首席执行官Phil Spencer在《华尔街日报》技术现场会议被问及其对元宇宙的定义时表示,元宇宙是“制作粗劣的电子游戏”。Spencer称:“视频游戏创作者有一种惊人的能力,可以打造出我们想要置身其中的惊艳的虚拟世界。对我来说,一个看起来像会议室的元宇宙... ... 我不太想在这种地方消磨时间。” 不过Spencer也表示:“我之所以调侃称元宇宙是差劲的视频游戏,只是我认为其现在还处于早期阶段,随着时间的推移,元宇宙最终会比我今天看到的一些元宇宙模型更像视频游戏。” 3.挪威政府将在Decentraland设立元宇宙税务局和办事处 10月27日消息,挪威政府机构Brönnöysund注册中心和挪威税务局(Skatteetaten)在周三的Nokios会议上宣布,他们正在与咨询公司安永 (EY) 合作,在Decentraland设立元宇宙税务局和办事处,旨在建立Web3足迹的同时为年轻的技术爱好者提供服务,Brønnøysund还在探索其他Web3服务,例如去中心化自治组织 (DAO)、钱包、智能合约等。 安永北欧区块链负责人Magnus Jones在LinkedIn的一篇帖子中表示,他希望与挪威当局的合作将通过向用户传授与去中心化金融 (DeFi) 和NFT相关的税收知识来帮助引领加密教育。 4.可口可乐与腾讯音乐TMELAND合作推出元宇宙活动 金色财经报道,可口可乐宣布与腾讯音乐虚拟世界平台TMELAND合作推出元宇宙活动“可口可乐粉丝节元宇宙宠粉街区”,用户可以在其中创造属于自己的可口可乐虚拟形象,用数字人实现“沉浸式”逛街、娱乐等活动。此前adidas Originals也与TMELAND合作举办元界音乐节,参与者在其中完成常规活动后可兑换Ozworld运动鞋。 免责声明:金色财经作为区块链资讯平台,所发布的文章内容仅供信息参考,不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念,务必提高风险意识。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-27
AI为何成为云计算巨头的新战场?双剑合璧又会有怎样的表现?
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分析,得出的结果可实现机器的深度学习与
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,从而让机器为人们的生产活动、生活所需提供更好的服务。 而AI则是云计算和大数据结合进行机器学习的产物,并且随着物联网在生活中的全面铺开,AI能成为大数据最大、最精准的来源,也能反哺云平台实现更加智能的计算分析。 目前,AI研究的内容集中在机器学习、自然语言处理、计算机视觉、机器人学、自动推理和知识表示等六大方向,目前机器学习的应用范围还是比较广泛的,比如自动驾驶、智慧医疗等领域都有广泛的应用。 与传统数据分析技术相比,AI立足于神经网络,就像人脑一样,AI在
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时可以发展出发散性的神经网络,从而进行全面的机器学习。 与传统算法相比,AI算法并无多余的假设前提,而是完全利用输入的数据自行模拟和构建相应的模型结构,这一算法特点决定了它是更为灵活且可以根据不同的训练数据而拥有自优化的能力,同时也带来了显著增加的运算量。 在算力取得突破以前,大数据的优势几乎无处发挥,更别说AI的运用。 而如今,人们正在进入一个数据量迅速膨胀的时代,少量服务器已经不能解决问题,于是人们开始聚合多台服务器的力量,利用云平台实现海量数据的分析与整合。 伴随着云计算的发展,高速并行运算、海量数据、更优化的算法共同促成了科技发展的突破。 人们基于大数据仅能满足日常的搜索需求显然是不够的,人们也会面临想要的东西不会搜、也不知如何表达,或者搜索出来的结果并不是自己想要的情况。这时,人们便开始渴望有一种应用能够试图分析出自己想表达的意思。 如今音乐、视频或者购物软件中的“猜你喜欢”,当人们在使用这种应用时,会根据过往你在使用软件时留存的数据分析出个人喜好,这也是AI最贴近生活的应用分支——机器学习。 机器学习不仅仅需要理解客观存在的理论,或是推算出一道数学公式的正确结果,更需要了解人与机器的共识。 既然机器对于数据的处理和统计能力很强,那么人们只要为机器提供足够多的数据,AI便能在其中找到数据间的规律,并作出正确的决策。 后记 在大数据时代,云计算的出现给经济发展带来了重大影响。虽然企业数字化、产业智能化是一条长路,但诸如Oracle、NVIDIA等科技巨头正通过不断地技术革新、开放赋能,打造云计算基础设施助力更多企业大步快跑进产业与AI结合升级的浪潮。 作为一个庞大的高新技术合集,“AI+云计算”正在作为一种新经济业态开始萌芽,越来越多的云计算企业开始拥抱人工智能,用“AI+云计算”助力技术和产业的进一步发展。 在云计算与大数据成熟的沃土上诞生的AI可谓是天选之子,随着新科技时代的到来,人们的生活将会更加紧密地与AI和云计算等新科技联系在一起,在这种背景下两者的深度融合无疑会使AI与人们的生活之间联系得更加密切。 而在技术、需求与产业
进化
永不停歇、奔涌向前的现实下,未来的技术框架又会进步到何种程度,值得我们持续关注。 来源:金色财经
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金色财经
2022-10-27
META2022Q3业绩电话会分析师问答
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件机会和非硬件机会之间,如您所见元宇宙
进化
? 马克·扎克伯格 我认为,这是一个因素,但它不是驱动它的主要因素。因此,在业务方面,我认为肯定会看到 Apple 对 ATT 所做的事情,并在某些方面继续执行他们昨天宣布的政策,这显然是很大的风险,我们认为这是问题。但是还有其他一些事情——就像我们只是相信的那样——随着时间的推移,我们在衡量方面投入了很多,因为——例如,由于我们的广告比搜索广告更能帮助处于漏斗中更高位置的人,因此我们通常认为,销售价值归于我们的功劳超出了应有的水平。因此,出于所有这些原因,拥有一个更加集成的渠道,我们在内部进行更多的商业活动,这是我们希望通过商业消息传递实现的重要部分。事实上,您可以找到客户,在商务聊天中直接与他们建立联系,并能够直接销售产品或能够提供客户支持,然后帮助人们使用产品,然后可能向他们出售一些东西别的。我认为这种整合在确保我们为企业和消费者创造的价值可以更有效地衡量和归因于我们的服务方面具有非常广泛的价值。然而,这其中的很大一部分不仅仅是为了抵御外部威胁。其中很多只是您可以通过自己控制更多堆栈来构建新的和创新的东西。所以,我的意思是在元宇宙的意义上,我们试图实现的很多东西,对,这种存在感,在很多方面是一种终极的社交体验,当你在身体上或最终——当你在虚拟地做这件事时,能够设计硬件,这样,你就可以拥有可以帮助将你的面部表情和情绪映射到你拥有的化身的传感器。实际上,我认为这将是一次非常深刻的体验。您可以使用现已推出的 Quest Pro 开始体验这一点。而且目前还不清楚我们是否比其他任何人都在推动这一进程。所以,我认为,这种整合和创新真的很有帮助。同样,我认为我们可以围绕我们的消息传递产品创建很多商业和商务平台,然后从 Facebook 和 Instagram 与它们相关联,这创造了一些独特的体验,我认为这些体验在其他情况下也很难创造在产品中拥有这种完整循环的条款。所以,就像实现更多体验一样,我认为这确实是主要驱动力。从长远来看,这种防御外部风险的防御措施无疑是一种战略优势,但可能不是我们这样做的唯一原因。 优素福·斯夸利 你们对 2023 年的宏观假设有什么样的基本假设——相对于运营支出和资本支出指南中 12% 到 15% 的增长?您能否谈谈费用指南中的固定与可变组件,它们可以让您灵活应对明年的任何重大宏观变化?马克,相对于你几年前决定采用元宇宙战略时的预期,你如何评价公司迄今为止在产品推出、与地平线世界等事物的互动等方面的表现?机会的发展是否符合您的预期?如果不是,关键的门控因素是什么? 苏珊李 我们还没有给出 2023 年的收入指导,但我们的 2022 年第四季度指导是一个范围,我认为这个范围肯定包含各种各样的宏观预期。我们现在肯定处于一个广告需求放缓的时期,这与我们在这里看到的许多事情有关,包括我们所在行业之外的许多事情,包括通货膨胀上升和供应链问题在整个经济。因此,考虑到这一点,我们进行了 2023 年预算流程,对我们非常广泛的投资组合的几乎所有领域进行了更严格的审查,我们对预算和预期增长采取了一种有意更保守的方法.您询问了 2023 年运营支出指南中固定与可变组件的类型。我想我已经提到过一半以上——其中一半多一点来自运营支出,其余来自收入成本。因此,具有折旧增长的收入部分的成本肯定是固定的,并且只是从上一年的资本支出增长中发挥作用。其中一部分来自 Reality Labs 和下一代消费者 Quest 耳机的推出。所以,那种对应于产品发布。然后在运营支出方面,我们 - 2023 年运营支出的大部分增长来自我们已经雇用的员工。我们预计到 2023 年底,我们将拥有相同数量的员工。因此,这也是我们非常注重纪律处分的领域。最后,我想再次提及,20 亿美元的办公设施整合费用也包含在“23 OpEx 指南”中。 马克·扎克伯格 就元宇宙的努力以及与我预期相比的方式而言,这是我们正在研究的相当广泛的事物组合,我认为将其内部化很重要,因为 - 我认为大多数人看到的是VR头显,对。因为这是我们推出的第一款产品,而 Quest 2 是第一款主流 VR 耳机。我有点想我们在做什么。我们专注于开发四个主要平台。一种是社交元宇宙平台,您可以在其中看到带有化身系统的 Horizon 的早期版本。这才是我们真正所处的领域——我们正在公开迭代,对吧。它是一种实时的早期产品平台,而且发展迅速,但显然要成为我们渴望的样子还有很长的路要走。但这是一个重要的领域,因为我们所做的是一种社交公司,它是关于人们互动的,你如何以各种形式表达自己,一种表达化身,照片般逼真的化身。我们认为我们正在那里做一些领先的工作。但显然,我们需要考虑产品并继续迭代。 VR是第二大平台。在那里,我认为将会有一个以消费者为中心的产品,可能会达到非常大的规模,但我认为还有一个以工作为中心的产品——就像你不做大部分您在 500 美元的设备上的工作。我们拥有功能更强大的计算机和工作站,其中包含更多技术。而且我认为,这最终也会在这里相似。所以,我们从 Quest Pro 开始,这就是我们的旅程的开始。另外两个领域,大部分仍然是内部的,是关于增强现实的大量工作,这是一项相当大的工作,但我们认为这将只是创造价值的很大一部分时间。在那里,我们 - 我判断的很多内容是研发工作的进展情况。我们需要做一些基本的事情,一些事情的整合,一些弄清楚如何制造东西以及我们在哪里取得进展。我想说的是,有些事情比我预期的要好,有些事情看起来可能需要更长的时间。但总的来说,我的意思是,没有任何迹象表明世界上其他任何人都在这些领域领先于我们,尽管我们还没有明显地出货 AR 眼镜。然后是社交平台 VR 和 AR 之后的第四个平台是神经接口,我认为这种基于风险的 EMG 接口,适用于所有这些计算平台,最终会是——输入是一个非常重要的部分,你如何基本控制计算平台。我们认为,当你戴上眼镜时,你有点像戴着眼镜走在街上,你不会有控制器,你不会想让你的手有点像在空中盘旋,并且您并不总是想与事物交谈,即使这将是我们经常使用它们的一种方式。有时你会想要一些更私密的东西。因此,我们认为拥有一种与设备进行基本通信的离散方式将是至关重要的。这也是一个领域,据我所知,我们正在进行的研究在这方面确实处于领先地位。所以,这是一个相当大的表面。我知道有时当我们发布产品时,人们会说,“嘿,你花了这么多钱,而你已经生产了这个东西”,这是——我认为,这不是真正正确的方式想想看。我认为我们正在构建许多不同的产品和平台,我们认为我们正在做的领先工作将成为 - 推出消费产品,然后最终在未来 5 年到 10 年的不同时间段以不同的节奏成熟产品年。在所有这些领域,我认为团队都取得了很好的进展。我认为这对未来至关重要。我们所看到的一切都表明,情况并非如此。鉴于这种宏观经济环境和其他业务表现,我们正在安排一系列投资。但最终,我的意思是,我知道很多人可能不同意这项投资。但据我所知,我认为这将是一件非常重要的事情,我认为我们不专注于这些领域中的任何一个都是错误的,我认为这些领域对未来。因此,我们将尝试以一种负责任的方式来做到这一点,并与其他业务随着时间的推移而增长的方式相匹配。而且我认为我们现在已经建立了团队,我认为我们将能够将这种增长与未来的其他业务相匹配。但随着时间的推移,我认为这些最终将成为我们业务未来的非常重要的投资。我认为这是我们正在做的一些最具历史意义的工作,我认为人们将在几十年后回顾过去,谈论这里所做工作的重要性。 马克马哈尼 它又回到了广告工具上。我试图弄清楚公司的优先事项有多少,以及公司认为需要多长时间才能恢复或创建一个新的,我不知道的概率广告归因模型,基于概率的广告定位模型。这可能会使您的业务损失 100 亿美元。我的意思是它产生了重大的财务影响。听电话,我只是不认为这是一个主要的投资优先事项。它是一个主要的投资优先事项,还是那个目标只是难以捉摸,最好专注于其他事情? 马恩莱文 我们继续进行更广泛的工作,以重建我们的广告技术中有意义的元素。因此,我们的系统可以提高绩效和衡量标准——我们一直在短期、中期和长期进行投资。在短期和中期,我们一直非常关注的是通过使用线索广告和点击消息广告等产品增加现场转化来改进我们的广告系统。我们将继续在人工智能和机器学习方面进行投资,以改善测量目标和交付。我们对本季度在帮助广告商改善绩效、定位和衡量方面取得的进展感到满意。如果我不谈论 AI 和 ML 如何真正帮助广告商,那我就失职了。其中一个例子是 Advantage+ Shopping。我们在八月推出了它。这是一款由机器学习支持的产品,可帮助客户更快地测试、学习和优化他们的活动。现在还为时过早,但最近对跨部门广告客户进行的一项测试发现,使用“优势+购物”广告系列的广告支出回报率增加了 32%。从长远来看,我们专注于投资于增强隐私的技术,既包括我们自己的解决方案组合,也包括与业界合作来做到这一点。而这一切都是本着投资这项技术以帮助广告商获得更多价值的精神。 布伦特希尔 我认为总结投资者现在的感受是,有太多的实验性赌注与经过验证的核心赌注相比。我很好奇你是否可以添加更多颜色,为什么你不觉得这些是实验性的。你觉得他们得到了回报。显然,投资方面有很多关注点,我想每个人都喜欢听你为什么认为这是有回报的。 戴夫·韦纳 我的意思是我们正在整个投资组合中进行大量投资。 Marne 概述了我们在广告领域所做的一些工作。显然,我们在 Reels 和 WhatsApp 的商业消息平台等产品领域进行的投资是我们认为将在参与度和货币化方面为商业带来可观回报的投资。因此,我们正在进行广泛的投注组合。尽管如此,我们的大部分支出都用于我们的应用系列投资,这些投资涉及参与度和货币化,在许多情况下都利用了人工智能。我们在这些方面取得了良好的进展,然后在我们的消息平台方面利用了今天相当低的货币化资源,围绕这些资源建立更大的规模,作为未来收入增长的来源。我们已经通过我们的业务证明了这一点——我们的点击消息广告如今的业务价值达 90 亿美元。我们认为我们可以围绕付费消息建立一个规模庞大的业务,这也将对其进行补充。所以,我认为除了我们在 Reality Labs 和 metaverse 上所做的工作之外,我们还在应用程序家族产品组合中下了很多赌注。 马克·扎克伯格 实验性的东西和不知道它最终会变得多好是有区别的。但我认为我们在整个应用程序家族中所做的很多事情都是我们非常有信心它们会发挥作用并且会很好。卷轴工作,发现引擎工作,所有广告都在信号上工作,商业信息工作,我们现在不能告诉你有多少——它们将扩大到多大。但我认为这些事情中的每一个都在朝着正确的方向发展。显然,元宇宙工作是我们正在进行的一系列长期努力。但我不知道。我认为,这也将最终奏效。所以,是的,我认为,看,有很多不同的——现在在商业和世界上有很多事情正在发生。所以很难有一个简单的我们要做这件事,这将解决所有问题。我的意思是存在宏观经济问题。有很多竞争。存在广告挑战,尤其是来自 Apple 的挑战。还有一些我们正在承担费用的长期事情,因为我们相信随着时间的推移它们将提供更大的回报。我认为我们将在不同的时期内解决这些问题。我很感激你的耐心。我认为那些有耐心并与我们一起投资的人最终会得到回报。 苏珊李 这对广告商来说是一个充满挑战的时期。鉴于经济的不确定性,他们关注的是获得强劲的投资回报。回到应用和服务系列,Reels 仍然是 Instagram 和 Facebook 上增长最快的格式,它是人们发现新兴趣创造者和与企业联系的好方法。我们关注的是确保企业在 Reels 上获得强大的投资回报率。一个表明我们在投资方面正在实现这一目标的例子是 Corkcicle,这是一个绝缘饮料品牌,将 Reels 添加到其一切照旧的战略中,广告支出回报率提高了 34%,广告支出回报率提高了 34%更高的销售额。因此,我们的投资正在取得进展,并帮助广告商找到他们正在寻找的投资回报率。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2022-10-27
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