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对话涂鸦智能联合创始人杨懿:技术赋能破解三重壁垒,AI普惠催生商业质变
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,涂鸦智能已实现从技术工具到产业基座的
进化
,通过将复杂算法封装为可嵌入业务流的模块与产品,真正拆除横亘在企业面前的技术门槛。 在经济门槛方面,杨懿表示,涂鸦智能希望提供一个非常有竞争力的价格,并推出了“亿元补贴”计划,助力AI开发者加速创新落地。 图片来源:涂鸦智能 在杨懿描绘的商业蓝图中,涂鸦智能的"成本分类解耦"策略颇具前瞻性:一次性开发成本转化为可通过规模效应消化的固定成本,同时聚焦降低持续使用成本这个决定商业模式存续的关键变量。 "就像用户不会为每月千元订阅费的玩具买单,企业更在意AI服务的长期ROI。"杨懿称。 这种从"成本转嫁"到"价值共生"的思维转变,正在重构AI服务定价体系。 除了经济成本和技术门槛,涂鸦智能还十分关注市场门槛。公司的差异化优势在于其生态和全球网络。2024年,涂鸦智能经服务了5800个品牌客户,覆盖了超12万个渠道门店,并在各个主要国家和地区建立了自己的合作生态和品牌影响力。 杨懿特别强调生态的杠杆价值:"开发者借助我们的渠道矩阵,可以快速实现跨国部署,企业用户可以快速出海。这在传统模式下可能需要数年积累。" 这种将渠道资源转化为市场势能的能力,显著降低了企业出海的时间窗口成本和试错风险。“我们希望借助这些资源,让优秀的创意能够快速落地,而不是被埋没。”杨懿称。 04、构建系统化的AI赋能体系 当三重壁垒被系统性击穿,AIoT革命终于迎来具象化的载体。涂鸦智能AI Agent开发平台于去年第四季度正式开放,标志着其技术普惠从理念层面向物理世界挺进。 目前,通过T3/T5 SOC系列模组与AI Agent开发平台的协同,开发者可以自由选择接入DeepSeek、豆包、OpenAI等不同大模型,并实现对音频、视频、图像、文本等多模态能力的统一调度。 图片来源:涂鸦智能 AI Agent开发平台的核心优势主要体现在三个方面: 首先,AI Agent平台采用低代码开发模式,大幅降低了算法适配的复杂度,使开发者无需深入理解模型底层细节,完成产品开发和量产; 其次,该平台具备强大的跨平台兼容能力,支持从嵌入式设备到云端服务器的多硬件环境部署; 最后,平台已沉淀出八大场景的标准化解决方案,涵盖节能管理、环境控制、居家生活、健康监测、娱乐教育、便利出行、沟通协作和音视频分析等领域。 值得注意的是,对于客户而言,这并非开展全新业务,而是现有业务的无缝升级。客户可以低成本地切换并叠加适用的AI功能,且交付方式与涂鸦智能的其他服务保持一致,真正实现了“LLM Agnostic”(大模型无关)。 然而,这只是一个开始。 涂鸦智能的愿景是将AI能力系统化地提供给所有客户,并将AI能力无缝融入PaaS、SaaS和Smart Solution三大业务模式中。 在PaaS(平台即服务)领域,涂鸦智能正在积极推进AI能力的产品化。目前,PaaS的部分类目已支持AI能力开发,开发者在开发产品时可以直接调用这些能力。 部分功能已向开发者开放,其余功能仍在持续开发中。涂鸦智能正努力在PaaS上全面开放所有类目的AI能力,推动硬件向AI硬件的全面转型。 在SaaS(软件即服务)领域,涂鸦智能正在开发基于AI的SaaS服务,以宠物赛道为例,其打造的鸟类等动物种类识别算法和视频自动剪辑服务,帮助宠物行业的企业打造具有“输出情绪价值与传递陪伴价值”的软件能力。 这些服务允许开发者在现有设备上直接调用AI能力,从而扩展应用场景。 为满足不同客户的需求,涂鸦智能还提供了多元化的交付方式。对于入门开发者,公司提供零代码交付方案,用户无需编写代码,只需在后台点击开关即可启用AI功能。 对于普通开发者,涂鸦智能提供API和SDK等形式的能力,支持基于AI能力开发应用。而对于硬核开发者,公司则提供定制化解决方案,满足其对高性能和高灵活性的需求。 可以看出,涂鸦智能正致力于为用户构建一个全方位且分层渗透的AI赋能体系——从PaaS的全面开放到SaaS服务的创新开发,再到Smart Solution的解决方案交付。 这种梯度式赋能策略,通过降低生态参与门槛激发长尾创新,最终实现平台价值与生态伙伴的共生共荣。 05、结语 这场始于技术架构重构的变革,终将演变为商业生态的重塑。 当开发门槛降至临界点,生态系统的网络效应将催生"创新密度"的质变——正如安卓系统通过开放架构激发移动互联网革命,涂鸦智能为代表的参与者们正在制造相似的链式反应。 这种技术普惠与商业可持续的共生关系,或许预示着智能硬件产业将进入"边际成本趋零,生态价值倍增"的新阶段。
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格隆汇
03-07 18:22
以创新之名,铸文化之魂,深圳勇做科技潮头的领舞人
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新创业史,本质上是一部“技术人文主义”
进化史
。从“三来一补”的代工基地,到孕育出文化科技独角兽的创新沃土,这座城市证明:真正的文化不是历史的静态陈列,而是用当下技术对文明进行的创造性转译。 当裸眼3D重现敦煌的东方美学盛景,当VR剧场让年轻人与李白对饮,当全景相机拍下的地球、卫星、银河大合影——深圳已悄然完成从“经济特区”到“文明实验场”的蜕变。 这里没有荒漠,只有无数创新者以技术为笔,在时代的画布上书写新的华夏史诗。
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格隆汇
03-07 12:09
火山D1 18.5G开箱评测:229J/GH能效比+军工级加密的算力堡垒
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8.5G开箱评测:工业级算力堡垒的硬核
进化
【暴力拆箱:工业美学与防护细节】 撕开印有防撞标识的黑色胶带,火山D1的包装箱内嵌高密度泡沫层,475360455mm的含包装尺寸几乎与小型冰箱相当。机身采用一体式压铸铝外壳,蜂巢式散热孔与防尘滤网叠加设计,实测裸机净重20.8公斤,搬运时需双人协作。 【性能实测:低压环境下的能效突围】 接入200V单相电后,设备瞬间启动,功率计显示墙上功耗稳定在4250瓦±3%,与标称的±5%误差相比更为精准。通过72小时连续运行测试,哈希率始终维持在18.53-18.56G/Hs区间,229J/GH的能效比在同类机型中领先约12%。 亮点发现: 宽幅电压兼容性:在240V电压下,设备自动调节电流至17.6A,未触发20A的输入极限; 立体散热系统:双滚珠轴承风扇组在25℃环境下的噪音稳定于75dBA,热成像显示芯片组温度梯度控制在4℃以内。 【硬件级加密:Soryat架构的军工级防护】 火山D1搭载的Soryat|LTC+DO0E+BEL加密算法,整合了硬件熔断机制与动态密钥生成技术。通过拆解发现,其主控芯片采用类似DS28E25的安全认证模块,即使物理破解也无法提取存储于隔离区的加密密钥。 实测场景: 尝试通过RJ45端口进行数据抓包,发现所有传输数据均被分段加密,且每次会话的加密模式随机变化; 触发非法访问时,设备自动熔断物理引脚并生成篡改日志。 【极端环境挑战:-20℃冷启动与防潮测试】 在-20℃低温实验室中,火山D1的冷启动耗时较同类机型缩短40%,芯片组在5分钟内完成自检并满载运行。模拟90%RH高湿环境时,蜂巢结构有效阻隔冷凝水渗透,运行高度2000米测试中未出现算力衰减。 【总结:矿场部署的终极答案】 火山D1的三大核心竞争力: 能效比与电网适应性:200-300V宽压输入兼容老旧电网,229J/GH能耗比降低长期运营成本 物理-数据双防护:基于硬件熔断的加密体系,杜绝算力劫持与数据泄露风险 全气候作战能力:-40℃至70℃的存储耐受性,支持矿场快速迁移部署
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张17770080344
03-06 23:50
从销量滑坡到组织变革,荣耀如何打破市场与管理“双重枷锁”?
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构,推动终端产品从“工具”向“智能体”
进化
,甚至对标苹果的商业模式。然而,战略的宏大叙事背后,技术落地的现实难题却不容忽视。 尽管荣耀早在2016年便提出“手机AI概念”,并在2024年推出搭载跨应用开放生态AI智能体的Magic7系列旗舰机,但实际体验的突破仍受限于硬件瓶颈。例如,智能手机的芯片算力与内存容量无法支持更复杂的大模型运行,荣耀Magic7系列仅能勉强运行1.5B版本的DeepSeek模型,而更高阶的7B版本因硬件限制使用效果不佳。这种技术天花板不仅制约用户体验的实质性提升,也让荣耀在AI领域的“先发优势”显得单薄。与此同时,苹果、三星等国际巨头正加速AI技术的整合,而国内竞争对手如华为凭借自研芯片和鸿蒙生态的协同优势,进一步挤压荣耀的差异化空间。 更深层次的矛盾在于,荣耀的AI战略需要全球化生态的支撑,但其海外市场的根基尚未稳固。2024年,荣耀海外销量虽同比增长50%,并在第三季度,跻身全球600美元以上高端市场前五,但据环球网报道,在欧洲市场荣耀已与欧洲前五大运营商 —— 德电、沃达丰、西班牙电信、法国电信、英国电信达成渠道合作,在其子网全面上市 Magic 旗舰系列和 HONOR 数字系列。这也意味着荣耀仍依赖运营商渠道促进其“高增长”模式,而这种模式难以转化为持久的品牌忠诚度。这也导致欧洲消费者对荣耀的认知仍停留在“性价比”层面,但苹果、三星凭借成熟的生态服务和品牌溢价牢牢占据高端用户心智。若无法在技术体验和生态服务上实现质的突破,荣耀的“阿尔法战略”恐将沦为一场“雷声大雨点小”的宣言。 市场与管理的双重夹击:从销量滑坡到组织变革的阵痛 战略的宏大愿景需要市场的实际支撑,但荣耀在国内市场的表现却为其敲响警钟。2024年第四季度,荣耀国内新机激活量同比骤降13.4%,激活份额下滑至13.26%,排名跌至第五。这一颓势的背后,既有华为强势回归的挤压,也暴露出荣耀自身商业模式的脆弱性。 一方面,华为的复苏直接冲击了荣耀的生存空间。2024年,华为以37%的同比增长率重回中国市场前二,其Mate系列和nova系列凭借自研芯片与鸿蒙系统的高端形象,迅速夺回消费者青睐。相比之下,荣耀虽通过Magic系列冲击高端市场,但品牌认知仍难以摆脱“华为影子”。即便CEO赵明多次强调“与华为彻底切割”,消费者对“荣耀能否独立创新”的质疑始终未消。这种品牌认知的滞后,使得荣耀在高端市场的突围举步维艰。 另一方面,荣耀长期依赖的经销商体系正成为双刃剑。通过深度绑定线下渠道,荣耀曾快速打开市场,但当销量下滑时,逐渐收紧的资金链可能导致经销商减少备货,形成恶性循环。这种“以量换市场”的模式,在增量见顶的存量竞争时代显得愈发不可持续。更为严峻的是,荣耀的海外扩张同样面临类似风险——尽管在欧洲市场通过运营商合作实现销量突破,但过度依赖渠道补贴的“低利润扩张”模式,可能重蹈国内市场的覆辙。 与此同时,组织层面的动荡为荣耀的未来蒙上阴影。2025年初,原CEO赵明突然离职,由副董事长李健接任。李健虽以全球化视野和战略能力见长,但其履新后的首要任务不仅是推进“阿尔法战略”,还需平衡IPO进程中的资本压力与技术创新投入。荣耀的股份制改造虽在2024年底完成,但估值缩水近23%的现实,折射出资本市场对其长期盈利能力的疑虑。如何在上市后维持技术投入与股东回报的平衡,将是李健团队无法回避的难题。 结语:荣耀的“破”与“立” 荣耀的故事,是中国科技企业全球化征程的缩影。从独立初期的绝地反击,到如今的战略转型阵痛,其每一步都伴随着对技术、市场与组织能力的极限挑战。2025年的“阿尔法战略”若想避免成为空中楼阁,荣耀需在三个维度实现突破:其一,以核心技术突破打破硬件桎梏,将AI从营销概念转化为用户体验的真实提升;其二,构建差异化的品牌认知,在华为与苹果的夹缝中开辟高端市场的新路径;其三,优化渠道与资本结构,从“规模扩张”转向“质量增长”。 荣耀的困境,亦是时代的命题。在AI与全球化交织的新赛道上,唯有将战略的雄心扎根于技术的扎实突破与商业的理性思考,方能在这场“破局之战”中书写新的篇章。 参考资料: 吕栋(2025),中国手机最卷一季:华为小米领跑,苹果大跌超17%,观察者网 https://www.guancha.cn/economy/2025_01_08_761453.shtml 搜狐(2025),荣耀的新挑战:销量下滑与经销商的深度依赖 https://www.sohu.com/a/846824067_121798711 郑湘琪(2025),独立四周年后荣耀换帅求变,全力推进IPO与全球化,环球网 https://tech.huanqiu.com/article/4LAiBOqBXvK 周源 (2025),赛道Hyper | 荣耀李健履新:阿尔法战略首秀,华尔街见闻 https://news.qq.com/rain/a/20250217A09KY000
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金融界
03-06 22:19
资本交棒背后:万亿机器人赛道重构首程控股(0697.HK)估值密码
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点工作落地。 这种“科技+场景”的协同
进化
,标志着首程控股完成商业模式的基因重组:一方面,公司依托停车、园区等传统业务的基础设施场景,为首程为机器人企业提供真实商业化验证环境,并将被投企业的技术反向植入首程控股的主业场景,实现降本增效;另一方面,依托资产融通积累的“投资孵化-运营增值-证券化退出”经验,深度参与被投企业产业培育、赋能与管理及退出等各环节,助力被投企业成功实现资本证券化,并为自身带来更为稳定的收入和利润。 由此看见,首程控股通过与被投企业的业务协同,正在逐渐形成可复制的“场景+服务”模式,这种“产业投资-技术反哺-效率提升”的正向循环,使首程控股的商业模式从“资产驱动”转向“科技驱动”,展现出从传统运营向科技赋能的战略跃迁。 更具想象力的是,首程控股于今年2月成立京首程机器人科技产业有限公司,为企业提供包括融资租赁、销售代理、行业咨询、供应链管理等深度服务。将基础设施资产服务商的基因延续至机器人时代,成为机器人时代的“产业服务商”。 这将为首程控股带来巨大收益。长期来看,伴随被投机器人企业的成长,将为首程控股带来超额收益;中期来看,机器人及AI技术赋能业务,将带来业务增长收益;短期来看,机器人公司服务企业,将带来直接收益。 这也解释了为什么在有些战略投资者觉得“赚够了”套现离场之后,仍有资金觉得“故事刚刚开始”并进行大资金接盘。因为对于现在的首程控股,正确的打开方式是机器人公司,而非传统基础设施资产管理服务商。 毕竟从估值角度来看,随便翻开一家机器人相关公司的报表,PB没有低于3的,首程控股可能是唯一一个。再看PE,首程控股的PE是35,也是比相关概念股要低的多,整体呈现出来的是相对低估状态。从这个层面来看,尽管大资金在阶段性高位介入,但这也或许预示着市场尚未充分price in公司在机器人领域的独特优势。 当市场认知从“重资产运营商”向“科技赋能平台”转变时,其估值重构的潜力正如当年亚马逊从电商向云计算的跃迁——这或许解释了为何公司管理层在2024年持续增持。在AI与机器人重塑基础设施服务的时代,首程控股的“资产循环+数智化”模式,正在书写传统产业与前沿科技融合的新范式。 四、结语 资本市场的齿轮永不停歇,却总在精密咬合间雕刻出企业蜕变的年轮。首程控股的故事,恰似一座暗藏数智密码的时光机:当旧资金完成多年战略陪跑悄然退场,巨量新资金已携着机器人产业的星辰大海奔涌而来。 这场资本接力绝非简单的股东名册更迭,而是城市更新赛道上的时代隐喻——从钢铁巨擘转身为智慧城市运营商的管理团队,正以百亿机器人产业基金为支点,撬动机器人行业的前沿技术反哺传统基础设施,在资产证券化的循环中孕育出“科技+场景”的生态闭环。
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格隆汇
03-06 17:00
透视极兔速递(01519.HK)2024年报:“规模、效率、利润”的三板斧
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现了从“价格模式”到“价值模式”的有效
进化
。 2024年,极兔中国包裹量同比增长29.1%至198亿件,在中国市场的市占率由2023年10.6%进一步提升至11.3%。得益于单票成本显著下降,其在中国市场已经连续第二年实现盈利,经调整EBIT首次转正,达到1.5亿美元。 再看东南亚,过去一年,极兔在该市场包裹量同比增长40.8%,市占率28.6%稳居第一,经调整EBIT达3亿美元,同比增长48.9%。该市场的高增长、高毛利验证了极兔在成熟市场形成了规模壁垒与盈利增长的“正向循环”。 至于新市场,中东、拉美等区域虽仍亏损,但包裹量增长22%至2.8亿件,收入增长76%达到5.8亿美元。与此同时,经调整EBIT为亏损7646.5万美元,较2023年亏损1.1亿美元大幅收窄。 从新市场的亏损不难看出,极兔展现了其通过成熟市场反哺新市场,形成“高毛利市场输血低毛利扩张”的全球化协同逻辑,这也表明了极兔有着高度的战略耐心,敢于用短期利润、平衡区域布局策略以换取长期增长。 很显然,结合极兔资产负债表的情况来看,不论是债务结构较此前的大幅优化、现金储备的增厚,还是经营活动现金流的大幅增长,皆共同验证了极兔早已脱离“烧钱换规模”阶段,其独特的经营模式在降本增效层面形成强大的竞争力,并推动公司进入到以提升效率为核心的良性增长周期。 2、三角增长极驱动长远扩展,全球“基建型”增长模型催化估值跃迁 极兔的全球化布局已经构建起一个梯次增长的结构,涵盖成熟市场、战略市场以及新兴市场。其中,东南亚作为成熟市场,极兔不断加深其护城河;在中国这个战略市场,极兔则实现了差异化突围;而在新兴市场如中东和南美,极兔正积极拓展,旨在获取蓝海红利。 这种布局的增长逻辑在于:通过在不同市场采取针对性的发展策略,实现全球业务的稳步增长和可持续发展。 而在这一“铁三角”结构下,极兔已经步入到了盈利拐点,这也进一步表明,未来极兔效率提升的边际收益将高于其规模扩张的线性增长。 换言之,若极兔后续能持续将在成熟市场的精细化运营能力复制至全球,其有望成为继UPS、FedEx等之后又一实现跨洲际规模盈利的物流巨头。 透过极兔这份新的财报,不难发现这家从东南亚起家、曾经以低价卷入中国市场的快递新势力,终于完成了从“烧钱换规模”到“效率驱动盈利”的战略跃迁。 这份财报不仅是一份扭亏为盈的成绩单,更是一份验证其全球化商业模式可行性的关键答卷。 极兔这份不俗的业绩表现也让笔者不禁思考,在一个相对内卷的行业里,究竟什么样的企业才能够真正突围?特别是在投资视角下,因为高度内卷所以行业内除了头部企业外,其他后来者是否并非没有机会,还是说存在更高的预期差? 很显然,极兔这匹黑马以独有的姿态冲出了重围,但市场显然还并未有效兑现这份预期。自极兔港股上市以来,其整体市场表现并不算太理想。 从估值视角来看,极兔致力于在全球物流市场构筑底层“基础设施”,在这一“基建型”增长模型下,这也意味着公司还将持续受益规模及效益的提升。 长期来看,凭借技术赋能与生态扩张,极兔还将持续演绎新成长曲线。而眼下,中国资产重估背景,考虑到其全球化网络稀缺性及盈利爬坡确定性,估值修复同样具备良好的空间。 3、结语 对于投资者而言,什么是值得长期押注的企业,一直是值得反复琢磨和思考的问题。 极兔从长期战略定力、不断提升的经营质量、以及对股东回报的重视等等让外界看到了其吸引力所在。 就在前不久的2月11日,极兔还被纳入MSCI中国指数,调整已于2月28日收盘后生效。 与此同时,过去一年还可以看到极兔积极在市场上展开回购动作。2024年,极兔累计进行了34次回购,合计回购2707.06万股,累计回购金额1.62亿港元。 此外,就在财报发布后,野村证券发表报告,予以公司“买入”的投资评级,目标价7.3港元。 很显然,不论是外部机构的评级认可,还是公司自身的回购动作,都为极兔的价值吸引力增添了一笔亮色。
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格隆汇
03-06 16:20
美元危机波及原油价格暴跌?川普时代油价有大机会
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金属正从风险对冲工具向主权信用对冲工具
进化
。 美元下跌的美债市场 摩根大通波动率模型预警,10年期美债隐含波动率已突破130,逼近2020年3月极端水平。 当前市场结构存在三重脆弱性: 第一个是;一级交易商库存久期拉长至6.2年 第二个是,10年期美债市场深度较五年均值下降40%,将出现流动性黑洞,也是就我说的美元出现流动性危机 现券-期货基差波动率扩大至疫情前3倍,使得两者之间套利失效,这也是黄金目前现货和期货存在的关键问题 这场美元危机本质是布雷顿森林体系Ⅲ渐进演变的市场预演。全球货币体系的重构已从量变走向质变。 对于投资者而言,需要以"后美元时代"的视角重构资产配置框架——关注美债波动率指数与黄金波动率比值的结构性变化,这个指标可能成为新时代的"金融压力晴雨表"。 黄金方面; 因美元的大幅回落,给到黄金企稳2900关口的理由,但是整体的技术面来看,黄金没有企稳2933之上,仍然是盘整震荡,周三的黄金跌破2900关口,转头回攻2930附近,可以说把投资者打的措手不及。 而头肩倒挂走势暗示,现货黄金有望重探2月25日触及的每盎司2955美元的高位。该模式从2月25日的低点2888美元开始发展。随着金价第三次尝试突破2927美元的阻力位,这一预测几乎得到了证实。不过前方2933还是重要阻力 一旦确认,该模式将显示目标位在3000美元。 下方支撑位在2907美元,跌破该位可能引发跌入2879-2894美元区间。 在日线图上,该合约正处于波(5)上,它可能会到达波(3)的峰值2956美元或更高。预测分析显示,目标区间为3056美元至3131美元。 从日内短线来看,黄金2933仍然是瞄准的重点,企稳之上,黄金回落2930-2927可追涨一波,上方止盈位置2955附近,突破则放在2986附近,止损点2923 下方支撑,2898依旧是关键,没有跌破看震荡调整往上,跌破则继续延续2888-2876附近 同时在2898-2933区域,是可以做一次高空低吸的,在本周的交易思路与目前来看,也是大差不差。 你们结合前三天的交易思路即可,日内短线上,黄金回踩2916附近看涨一次,防守2911,。止盈2930, 黄金在2933-2934区域未上破短空一次,止损2937,这轮短线若给到10美金回落空间,及时出局,第二轮才是关键所在
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资本世界的备胎
03-06 15:34
科技板块轮番催化行情!创业板ETF广发(159952)一度涨超2%,近1月规模增长居同类第一
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第一重成长:指数成份股新陈代谢、自我
进化
,其持续获取业绩高成长的关键; 第二重成长:始终聚焦于时下的高景气新兴产业,其日益增强的盈利能力是主要的收益贡献因素; 第三重成长:指数风格特征鲜明,成长属性突出,在成长行情下帮助投资者分析时代的成长Beta,实现长期超越GDP的收益。 创业板ETF广发(159952):一键布局新兴产业高景气成长空间板块!基金最新规模达112.33亿元,居同类产品第二!近1月日均成交量达2.87亿股,居同类产品第二! 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-06 15:19
几乎啥都能干!国产AI“王炸”Manus横空出世,邀请码炒至5万,90后创始人肖弘改写AI游戏规则,简历筛选、股票房产分析样样精通
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立。创始人肖弘坦言:“这只是Agent
进化
的起点。” 当OpenAI用天价订阅费划定“精英赛道”,Manus以5万元邀请码和全闭环操作重新定义AI平民化——这场由90后团队主导的“手脑革命”,能否在2025年应用爆发潮中抢占先机?答案或许藏在每一行自动生成的代码里。
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金融界
03-06 14:49
热点追基 | 首现双渠道同步准入机制,指数化投资迈入新纪元
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提供更精准工具。 流动性裂变与定价机制
进化
同步准入机制引发市场流动性结构变革。历史数据显示,联接基金可为对应ETF带来日均15%-20%的流动性增量。以科创200ETF为例,其场外认购资金中38%来自银行渠道,这些"沉睡资金"的激活使产品上市首日成交额突破8亿元,较同类产品首发均值高出240%。 定价效率提升则体现在两个方面:一方面,中证A50等核心宽基指数的成分股波动率下降2.3个百分点,机构持仓稳定度提升;另一方面,人工智能ETF等主题产品成为细分行业估值锚定工具,其前十大成分股的研报覆盖率较行业均值高出47%。 在这场指数化投资变革中,个人投资者迎来历史性机遇,中国资本市场正步入指数化投资驱动的高质量发展新阶段。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-06 12:00
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