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Keep宣布乒乓球世界冠军孙颖莎出任品牌代言人，共同推动全民健身事业发展

需求的变化，Keep的品牌内涵也在持续进化。2021年，Keep 对品牌精神进行了重要升级，提出“自律给我快乐的自由”，标志着其从强调“坚持”与“结果”，转向更关注运动过程中的“乐趣”与“体验”。 2024年，Keep刷新了使命与愿景，以“激发每一次运动，让世界充满活力”为新使命，并将“成为10亿运动者的自由运动场”作为Keep的10年愿景与目标。同时，Keep升级APP，通过扩充运动品类、提升服务品质，不断降低运动门槛，致力于打破运动的时间、空间和经济条件的限制，以“陪伴者”和“鼓励者”的角色，帮助更多用户更好地完成运动目标，助力全民健身，助推“健康中国”战略落地。 2025年，Keep于成立10周年之际宣布公司All in AI，致力于完成从运动APP 到AI企业的战略转型。随即Keep发布了运动健康垂直领域的专属模型Kinetic.ai，并基于此模型同步上线了首个通用AI教练卡卡（Kaka），可基于用户的运动诉求定制训练计划和方案。此次与孙颖莎的携手，正是Keep迈向新十年愿景的生动实践。Keep正以更加开放、积极的姿态触达更广泛的人群，将运动的快乐、坚持的价值和冠军的能量，传递给每一位大众健身用户，共同构筑属于每一个人的“运动主场”。

金融界10-27 12:53

VanEck看多比特币上看18万美元！全球资金回流带动新一轮百倍币热潮

枚代币象徵了迷因币从笑话变成文化符号的进化，也展现了Web3时代中社群驱动力量的真正威力。官网购买Maxi Doge ($MAXI) Pepenode：让挖矿与游戏融合的迷因革新 Pepenode（$PEPENODE）代表着迷因币的另一种进化，将挖矿机制与游戏化体验结合，打造「Mine-to-Earn」模式的新生态。该项目以Pepe文化为灵感，让玩家能在虚拟矿场中模拟挖矿过程并获取代币奖励，将传统挖矿的高门槛转化为趣味参与。对一般用户而言，Pepenode提供了一个轻量、可玩且具实际收益的投资入口。技术上，Pepenode建立于以太坊区块链，透过智能合约自动发放奖励，每ETH区块释放3001枚$PEPENODE，并于两年内稳定发放，确保收益结构透明。参与者可升级挖矿节点以获得更高回报，年化收益最高可达663%。此外，早期矿工还能获得限量NFT装备，提升挖矿效率与社群声望，形成奖励驱动的生态循环。 Pepenode的愿景在于让「娱乐」与「收益」共存，创造一种可持续的迷因文化体验。与其说它是一枚代币，不如说是一个社群实验：在这里，用户既是玩家也是矿工，既在娱乐中获利，也在参与中创造价值。随着预售与节点开放，Pepenode正在重塑年轻一代对加密货币的认知，让挖矿不再是专业玩家的游戏，而是全民参与的数位探险。官网购买PEPENODE（$PEPENODE）结论：流动性回归与资产重定价的开端从全球M2增长到美股创高，再到比特币与新兴代币的双轮上行，2025年的市场格局正迈向资产重定价的新周期。VanEck将比特币目标价上调至18万美元，不仅反映全球流动性长期扩张的趋势，也显示加密资产正被重新纳入宏观投资体系。当AI、科技与加密金融构成新的资本联动，加密货币将不再是边缘题材，而是金融市场核心成长引擎之一。随着资金回流与机构入场，这场流动性驱动的加密新週期或将成为2025年最具代表性的资产重生篇章。免责声明加密货币投资风险高，价格波动大，可能导致资金损失。本文仅供参考，不构成投资建议。请自行研究（DYOR）并谨慎决策。

Business2Community10-27 11:36

黄金刚涨完，比特币要起飞？Bitwise 投资长：BTC Layer 2 即将爆发！

注入了技术推力，使比特币从单一储值资产进化为多层应用网络。从宏观资金到微观创新，2025年的加密市场将在两条轨道上同时启动：一条是比特币作为「数字黄金」的价值重估，另一条则是Layer2驱动的功能革命。这场双线成长的浪潮，或许正是新一轮牛市的开场序曲。免责声明加密货币投资风险高，价格波动大，可能导致资金损失。本文仅供参考，不构成投资建议。请自行研究（DYOR）并谨慎决策。

Business2Community10-25 22:45

《CT中文·币圈开麦》 | 迷因币热潮下的“币安人生”：交易所的下一步棋

不仅仅是投机行为，而也是一种社区驱动的进化路径。我们也是非常希望GateFun能成为迷因项目的孵化地，而不只是结束的地方；通过游戏化机制让热度能够循环，而不是昙花一现。 Diana：从BNB Chain的角度来说，其实我们并没有官方去做这件事情，更多的是我们的生态一些builder来做。比如像刚才GateFun提到那些生成社区，社区互动的功能，FourMeme也是有这样的功能的。我相信在BNB上打狗的人应该可能比我更了解FourMeme的功能。我觉得更多的是我们的一些生态的builder做了很多社区的一些连接和功能。提到整个loop的闭环，大家可以看到，像Binance wallet也做了一部分这样的功能，但是这个是我相信在BNB上打狗的人应该比我更了解，因为我这个打狗经验应该是没有大家丰富的。我其实是更多会选择一些真的能触动到我的情绪这样的Meme。我也很开心的见到社区的粘性，再通过情绪的分类而把人聚在一起。比如说我为一姐的这篇文章点燃了情绪，那么我就会和同样被这篇文章点燃情绪，被这个情绪感染到想要去买Meme的人，聚到一起去。我们就会发现相似的人拥有着相似的文化，聚到了相同的地方。这个粘性其实是非常高的，激励也是非常强大的。另外一点我想讲的就是Meme的这个好处在于门槛非常低，也是给普通人参与的。我还想说的是我从来没有anti-builder，我们非常支持builder，但是与此同时，我们想要提到的是retail，有的散户他他比较擅长分析项目，能够去找到一些alpha去提前一些布局。但是有一些散户是小白，在这种情况下，Meme就是非常公平，也非常符合我们crypto的草根文化，就是大家是平等的。可能这个项目非常难以理解，但是今天这个情绪我觉得是人都能理解的。所以我觉得这个就把所有参与者拉到了一个公平的起点上。此外，Meme通过其他的一些方法，比如说游戏化、任务，社区积分机制等等能够降低门槛，增加粘性。我觉得Meme的存在也是非常有益于更多的散户的参与的。主持人Eva：好的，我们也看到迷因比现在经常被视为一个交易所的入口资产，那这个问题我想再问一下Furina和Diana，能不能从不同的这个角度去谈一谈这些迷因项目除了去吸引用户带来流量外，是否也能够去反哺生态呢？ Furina：当然可以，而且我们现在已经在看到这样的趋势了。很多人认为迷因项目只是短期的爆点，但实际上他们是整个链上生态最强的用户引擎。每一个在GateFun上发币的项目背后都意味着一批新用户在接触web 3创建钱包参与交易。你看一个项目发币、建设、上榜，它不只是让自己热度上涨，同时也在推动整个gate layer公链的活跃度，交易量的上升，钱包交互的变多，跨链数据更丰富，这些都是对生态的直接的贡献。同时GateFun的社区机制，让发币不再只是项目方的行为，社区用户的讨论热度，帖子的互动，内容的创作，都会带动平台整体内容生态的丰富度。换句话说，迷因项目不只是流量的来源，而是活力的来源。更有意思的就是我们发现这些项目它会形成一个正循环。这个正循环是什么意思呢？就是说当社区越活跃，项目的讨论度交易量越高，平台的流量自然的增长。而平台的流量又会反哺给这些项目，帮助他们扩张，这就是一种新的共生关系。在这里GateFun的角色就是提供一个土壤，让每一个项目都能够吸引用户，带动讨论，同时让这种能量反向滋养整个生态。这个就是我们理解的流量反哺，它不仅带来交易，也在创造长期的生态价值。主持人Eva：下一个问题我们会比较关注一下这些项目的一个长期的一个宿命。很多迷因币项目其实是昙花一现，那我想问一下Gabi和Leaf，你们认为如何才能让这个项目去突破一个投机底即巅峰的一个宿命呢？ Leaf：我只有一个很简单的答案，就是生意模式对吧。怎么赚钱，就是要抓住你的用户的注意力，要吸引他们用你的平台，要让他们很享受用你的技术或者你的平台，让投资人和用户都能够看到你在很认真的做这个平台。不管是什么项目，都需要扩大自己的文化和想法。 Gabi：我觉得这个问题的话归根到底就是说如何让项目的社区和它的代币长期去持续下去。一个点就是这个社区的领导者或者项目方本身，需要去引导社区一起共建。对Meme来说，大家一起去做事情是非常重要的，比如说去外面就是让更多新的人去进来，去引导大家拿一部分代币为社区做一些实事。这个就是让社区的成员在这个过程中不仅能够参与进去，也让他们对这个社区是有归属感的，使自己愿意想要给这个社区去做贡献。第二点就是Meme长期存在还是需要有一些交易所和平台支持的。它长期发展的话，你不可能是让你的社区只停留在拥有现在的这些人，而是说如何把这些看热闹的人变成愿意跟你成为自己人的这些人。因为如果它仅仅是一个一个梗，或者说它是一个纯Meme的东西，随着时间的流逝，慢慢的大家会淡忘。所以一个长期存在的一个理由，也是比较重要得吸引别人的一个东西。以上就是我关于这个问题的几个答案。主持人Eva：接下来请Furina来跟我们进行分享一下，GateFun在支持在这种迷因项目的长期发展上，是否有一些像是社区共建，或者是激励机制的措施呢？ Furina：关于这个长期发展的一些机制，我们当然是有的。而且这也是我们GateFun的灵魂之一。我们不希望项目只是发完币就消失。所以在设计机制的时候，我们是直接内嵌了社区激励的系统。比如当项目刚发射的时候，系统会自动匹配一部分手续费进入社区奖池，用户的发帖、评论、互动热度越高，获得的奖励就越多。而且这个比例，它也会随着项目的成长逐步的调整。当项目市值超过一定的水平，奖池的结构也会变化。从而引导社区从短期的热度转向一个长期运营的方向。这个其实是一种代币化的社区激励机制。用户不再只是投资者，而是社区的参与者，内容的创作者和流量的贡献者。项目方也能通过这些数据了解到社区真实的活跃度，做出更精准的运营决策。更重要的是这个机制让迷因项目不再一是情绪，而是建立在真实的互动的基础上。这个就是我们GateFun想要带来的持续共建逻辑，让社区的热度有延续性，让项目的成长更可持续。主持人Eva：我们的最后一个问题想邀请Furiba和Gabi来分享一下你们的看法。你们如何去看待交易所和迷因文化的一个关系演化。你们觉得它会成为一个新的用户增长引擎吗？还是说他可能只是一个周期性的市场泡沫？ Gabi：这个问题可以从交易所它为什么会需要跟一些Meme去绑定来回答。第一个方面就是Meme它本身借助的就是传播性、社区文化和低门槛去吸引到更多的用户来参与进来。比如说刚才Diana也提到了，Meme可以带来一些新的一些用户，甚至现在玩Meme的很多都是年纪很小的小伙伴。所以说我觉得Meme它本身就是一个非常好的吸引用户的工具，或者说是一个流量引擎。因为一方面对于交易所所来说，这就代表着它有非常大的用户基数，能给自己带来很大的交易量，也能带来更具传播性的流量和声音。第二个点的话就是因为Meme它本身的话也是非常适合去检验”infra”一个工具，它可以检验公链的性能，或者说”infra”它抗压的能力。第三个来说的话，Meme对于交易所或者说对于这些平台来说，都是有很好收入的一个地方。因为像pump.fun.去年的收入是非常巨大，所以也能看到大的交易所现在都在做自己的这个钱包和发射平台。在这个过程中，它提供给大家一些能来玩的地方，从中又能够获得比较好的手续费或者收益，让整个生态变得更活泼。说回来，结合这几点，交易所肯定是需要去跟Meme有一些互动和支持的。但是Meme其实很容易形成泡沫，或者说很容易变成一个投机行为，所以在这个过程中交易所是也需要去有一些平衡。现在交易所或者很多平台都已经做到了更深入的在整个Meme的产业链里，比如说做自己的lunch pad，给项目重启，到流动性提供和上市的一站式服务。币安这个就做的很好，使交易所跟Meme的关系已经从以往单纯上架一个热门Meme，变成参与到整个产业链里面，然后想要一站式去服务这个Meme市场的一个关系了。当然用户在参与的过程中也需要有一定的把控。目前对于整个市场就是Meme市场来说，整个市场热起来其实是最重要的。 Furina：我自己是认为未来交易所和Meme文化之间的关系，肯定是会越来越深。我们知道在过去交易所只是一个市场，然后它提供了流动性和撮合。但是现在像GateFun这样的产品，它现在就让交易所成为一个创意的发生地。迷因文化本质上是情绪的一个放大器了，而交易所天然是流动性的一个放大器。这样两者一结合，就会形成一个非常强的共振。用户不只是来交易，他们还在这里创造、互动、传播、表达，而交易所的角色在这里从交易平台进化为了社群生态系统。未来我们会看到越来越多的这样的模式。代币也会从发射开始就带着社区，社区在讨论中生成热度，热度又推动交易，然后交易又回馈给社区，这样形成这样的一个循环。这也是我理解的Web3的精神，是一种开放共建共享的一个精神。 Meme也是一个起点，它让交易所和用户之间的关系更加的立体，更有温度了。所以我觉得包括我们自己的这个平台，它想做的就是让这种关系从一场热潮变成一种生态。主持人Eva：好的，谢谢嘉宾的非常精彩的分享。我们今天的这个AMA活动的深入探讨了迷因币热潮下的交易所策略、社区建设，还有风险控制等议题。迷因币市场也正在从一个单纯的投机炒作向更具实用性和社区驱动的方向发展。但是这个市场的高度的这种波动性，还有监管的不确定性，其实还是需要我们投资者非常关注的一个风险因素。我们也希望今天的讨论能够为各位听众朋友提供有价值的视角和思考。我们也期待在下一期下一期的活动中和各位听众朋友再次相聚，CT中文币圈开卖的这个AMA，会在每个月的第二个和第四个周四的晚上七点准时播出。我们将也会持续为您带来最前沿的这种加密市场资讯，深度行业分析，还有精彩的社区访谈，再次感谢各位嘉宾的热情参与，也更再次感谢各位听众朋友参与到这场AMA中，我们下一期再见。

Cointelegraph中文10-24 16:53

布局“隐形冠军”的ETF来了！

在改变行业生态。当国产软件从“能用”进化到“好用”，用户的选择意愿就会显著增强，这就形成了良性循环：更好的产品带来更多用户，更多用户反馈又促进产品进一步优化。 03 科技与制造的双重属性，工业软件ETF(159108)即将发行工业软件ETF(159108)于10月27日-11月7日正式发行，恰逢产业升级与自主可控的关键时期。它不仅仅是一个投资产品，更像是观察中国制造业数字化转型的窗口。当AI遇见制造，当软件定义硬件，这个连接虚拟与现实的领域，正悄然重塑着中国制造的基因。工业软件ETF跟踪国证工业软件主题指数，指数覆盖工业软件产业链。从细分领域看，垂直应用软件权重达35.01%，这是工业软件的核心部分；IT服务占比15.54%，提供必要的技术支撑；工控设备占据12.93%的权重，连接软件与硬件。这种多元布局既聚焦核心环节，又兼顾产业链协同。从成份股看，科创板和创业板公司在该指数中的权重合计达到67.95%，这一比例显著高于中证软件指数。指数前十大权重股集中度较高，合计权重达到58%，包括华大九天、汇川技术、中控技术、中望软件等隐形冠军企业。从市值分布特征看，总市值在500亿元以下的股票权重占比超过七成，平均市值为255.26亿元。这种偏中小盘的市值结构，既保持了较好的成长性，又通过分散配置降低了单一标的集中度。工业软件指数历史表现展现出较强的收益能力。截至2025年9月末，工业软件指数自2013年以来累计收益达251.95%，显著高于中证软件指数的201.28%。 2025年以来的表现同样出色，截至三季度末，工业软件指数涨幅31.76%，跑赢中证软件指数(24.01%)。这种相对强势的表现，反映出市场对工业软件赛道的高度认可。研发投入是科技型企业核心竞争力的重要体现。2023年、2024年和2025年上半年，工业软件指数成份股研发费用占营业收入比例平均值分别为15.95%、16.81%和19.55%。在数字化浪潮席卷制造业的今天，工业软件ETF（159108）聚焦产业链中的"隐形冠军"——那些在细分领域掌握核心技术的中小企业。它们虽不为大众熟知，却凭借深厚的技术积累构筑起自身的护城河，在新一轮科技浪潮下，这些隐形冠军正迈向更广阔的星辰大海。

格隆汇10-24 15:44

沐曦股份IPO上会在即，国产GPU迎历史性机遇，半导体产业ETF(159582)盘中涨近3%

只市值较大的先进钢铁、先进有色金属、先进化工、先进无机非金属等基础材料以及关键战略材料等领域上市公司证券作为指数样本，反映科创板市场代表性新材料产业上市公司证券的整体表现。数据显示，截至2025年9月30日，上证科创板新材料指数前十大权重股分别为沪硅产业、西部超导、安集科技、天奈科技、凯赛生物、厦钨新能、容百科技、天岳先进、聚和材料、嘉元科技，前十大权重股合计占比51.58%。（文中个股仅作示例，不构成实际投资建议。基金有风险，投资需谨慎。）以上产品风险等级为：中高（此为管理人评级，具体销售以各代销机构评级为准）风险提示：基金不同于银行储蓄和债券等固定收益预期的金融工具，不同类型的基金风险收益情况不同，投资人既可能分享基金投资所产生的收益，也可能承担基金投资所带来的损失。基金的过往业绩并不预示其未来表现。投资者应了解基金的风险收益情况，结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎决策并自行承担风险，不应采信不符合法律法规要求的销售行为及违规宣传推介材料。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云10-24 10:15

万向区块链肖风演讲全文 | 区块链：新金融基础设施

诞生以来，区块链分布式账本是怎样一步步进化、演变成了即将重构金融市场的基础设施。要想理解这个演变过程，可能要从比特币白皮书开始讲起。2009年比特币区块链白皮书《比特币，一种点对点的电子现金系统》诞生。中本聪想要创建的并不仅仅是一个发送数字货币的系统，而是一套新的支付清算结算系统。我们知道，现金从支付、清算、结算的角度来说具有的特点，首先是点对点：现金的支付是甲方和乙方之间点对点支付的，并且现金支付是支付即结算，不需要中间环节，也没有清算环节。现金支付是“支付即结算”，同时逐笔交收——你给钱，别人给货，货银两讫。但现金支付有其劣势，那就是无法完成远程支付，也不便于进行大额支付。中本聪所创造的电子现金系统保留了现金“支付即结算、逐笔交收”等优势，同时克服了现金支付的劣势，因此，比特币不仅能够实现远程支付，也支持大额支付。除了比特币，中本聪还创造了一套新的支付清算系统。鉴于现金支付的种种缺点，电子货币应运而生，而其支付、清算、结算就变得更为复杂了——想要在远程的前提下保证支付的一致性、完整性、准确性和终局性，这就需要中介的加入，从而产生了中央登记、中央存管、中央对手方交易、中央结算。在现有的银行账户体系之下，我们首先要刷卡（支付），刷卡后，PoS机要联系开户行，确认账户上有这笔钱，并把钱扣住，这叫清算；最后，这笔钱从我们的账户进入了商户的账户，这叫结算。支付、清算、结算分成了三个步骤，比现金支付要复杂很多。在实现货币无纸化之后，必须这样做才能保证支付的终局性、一致性、准确性。从美国金融基础设施的演变历程来看，金融基础设施始终处于不断进化的过程中。上世纪60年代以前，美国还处于实物股票/纸质股票时代，随着交易量不断增加，逐渐出现了清算、结算的难题。到了70年代，美国股票市场爆发了一场“文书危机”：随着交易量的持续增长，清算速度跟不上交易节奏，交易结束后，经常能看到华尔街上有车辆来回穿梭，把股票凭证从摩根士丹利搬到高盛，再从高盛搬到J.P.Morgan。这是因为不同客户购买了其他证券公司客户的股票，而实物股票必须通过物理搬运来完成交收。后来出现了严重的清算延误，导致纽交所经常在周五休市。为什么？因为需要停市一天来完成整周的股票结算。于是业界决定成立中央存管公司，把所有股票集中放在同一个屋檐下。虽然实物股票仍然需要搬运，但只是在不同房间之间进行转移，结算效率得到了大幅提升。后来出现了中央登记、中央存管、中央结算体系，1999年成立了DTCC（中央存管/中央结算公司），这才能够满足美国股票市场的交易量需求，实现当日100%完成清算和结算。从2025年开始，美国开始重新构建一套基于分布式账本的全新支付结算系统，采用点对点模式，环节更少，效率更高，成本更低，其本质是基于区块链技术构建的。从本质上说，区块链是一种新型金融基础设施，而金融基础设施的定义就是关于交易、清算和结算一整套制度安排。新旧金融基础设施有什么不同呢？旧系统，也就是我们正在运行的金融基础设施，采用中央登记、中央存管、中央对手方交易和中央结算的模式，而基于区块链分布式账本的新金融基础设施则实现了点对点支付即结算、交易即结算。这就是为什么全球所有数字资产交易所都能轻易做到7×24小时交易，而股票交易所却无法做到。为什么？因为两者的交收模式不同：旧系统采用“轧差”模式，而区块链新金融基础设施采用“逐笔交收”的模式，所以不需要在特定时间点停下来清算之前的账目，也不需要轧差再进行交收。这是新旧两套系统的重大区别。我们都知道，美国资本市场正在进行一场关于代币化股票交易方式的竞争。Coinbase向美国证监会提交了一整套代币化股票交易方案。在这个方案中，传统的中央登记、中央存管、中央交易和中央结算环节都被取消了。如果采用Coinbase的方案，华尔街会有一半的人失业。华尔街当然不愿意接受这个现实。以纳斯达克为代表的华尔街机构在一个月前也向SEC提交了代币化股票交易框架建议，保留了我刚才提到的DTCC。目前DTCC只负责股票、债券、基金的清算，而根据纳斯达克的建议，DTCC未来还将承担代币清算职能，这意味着纳斯达克的方案保留了华尔街大部分机构的饭碗。现在这个难题交给了SEC。预计明年上半年SEC会做出裁决，决定采用哪套方案来允许商业机构交易代币化股票，可能是Coinbase的方案，也可能是纳斯达克的方案，或者允许两个方案同时试点，甚至可能把两个方案融合成一个折中的方案。这两个金融基础设施最核心的差别主要体现在几个方面： 1.结算机制。旧系统需要经过多级中介代理才能完成结算，新系统实现交易即结算、支付即结算。 2.架构本质。旧系统需要中心化的登记和存管机构，新系统在分布式账本上完成登记，无需登记、存管和结算机构。 3.信任机制。传统金融基础设施需要有强有力的中心化机构进行信任背书，而分布式账本则依赖共识算法、密码学来建立信任机制。 4.风险特征。中心化机构会容易出现单点故障，去中心化机构极大幅度降低了这种风险，但也带来了智能合约风险、数字钱包风险等新挑战。 5.服务覆盖。传统金融机构受到司法区域或中心化系统的的约束和限制，而分布式账本几乎是跨时间、跨区域、跨空间、跨主体、跨机构的，这是两者的核心差别。从这个角度去看待特朗普上台后的所有举动，可以从纷繁复杂的表象之下找到本质：更换美国金融市场的基础设施。从国会立法，到总统发布166页关于确保美国在数字金融技术方面的领先地位，再到到美国证监会主席多次表态美国证监会要为所有关于Crypto的创新设立创新豁免机制、安全港计划、白名单，这一切都表明这并不是总统的个人行为，而是美国立法机构、政府行政部门、行业执法部门、行业监管部门的统一行动——将美国金融市场从链下搬到链上，让美国金融体系能够在链上移动。这其实也是美国证监会演讲中所表达的意思，即更换金融基础设施。也许五年十年之后，买美股不再是买股票，而是买美股某家公司的股权代币——这种可能非常大。美国证监会主席曾在多次演讲中提到“科技改变产业”的例子，他说，人类社会过去几十年记载音频的介质发生过三次迭代，最早是黑胶唱片，上世纪中期演变为磁带，进入本世纪后则变成了数字介质，每个人的手机里都可以储存音频。他还提到，记载音频技术的三次技术迭代彻底重构了全球音乐产业，分布式账本也会像这个技术一样重构美国金融体系。这个例子举得非常好，他还说了一句话“If it can be tokenized, it will be tokenized”：所有可以被代币化的东西，最终一定会被代币化。这句话就是“万物上链、万物可代币、万物可交易”的来源，也是Coinbase要打造Super APP（超级应用）的依据。以上是美国证监会在几次演讲中所表达的观点，我综合梳理了一下，来证明美国正在做的事情就是重构整个金融基础设施。重构会带来什么呢？重构会带来从“数字原生”到“数字孪生”。在没有这样一场重构之前，中本聪发明了区块链，以太坊加强、优化、丰富了区块链和分布式账本。我们在分布式账本上从0到1创造出了比特币、以太坊这些数字原生的东西。数字原生的东西运行到今天已经15年了，我们可以把它看作一场巨大的社会工程实验，这场实验证明了区块链分布式账本、数字钱包、智能合约都是有价值的。传统金融或者说数字孪生接过了这样一场实验所带来的成果，开始把整个金融市场体系搬到链上，搬到一个新的金融基础设施上来，环节更少，效率更高，成本更低。我们知道J.P.Morgan拥有自己的JP Coin，已经在全球建立了8个核心节点。假设你在J.P.Morgan体系内进行跨境汇款，比如从纽约汇款到香港，通过传统银行账户体系，经由SWIFT及代理行、受理行，最终的到账时间可能是一天以上；如果从非洲汇款，甚至超过一周，还需要支付3%的费用。而在纽约J.P.Morgan发起一笔汇款汇到香港J.P.Morgan的账户只需要2分钟，因为发起汇款时就变成了代币，等钱到了香港再转换为美元法币，这就是新的金融市场基础设施，也是数字孪生。数字孪生始于2024年，RWA也属于数字孪生。实际上美国正从两方面着手：一、资金端代币化。货币代币化、资金代币化有三种模式： 1.稳定币。稳定币本质上就是资金或货币的代币化。 2.以J.P.Morgan为代表的存款代币化。去年汇丰银行在香港推出了存款代币化的试点，香港金管局还专门设立了银行存款代币化的监管沙箱，各机构也都在试验。存款代币化也是资金或货币的代币化。 3.央行数字货币。数字人民币也是把货币和资金代币化，不管是央行数字货币还是存款代币化，或是稳定币，其终极目标都是将货币/资金代币化，资金/货币代币化是终极目标，这也是不可逆转的趋势。至于最终是哪种模式会占据更大的份额，目前还看不出来，也不好做判断。二、资产代币化。从2024年开始，BlackRock、Fidelity、Franklin Templeton 等机构已陆续将旗下不同类型的基金，比如说货币市场基金、美元债券基金、股票基金等进行代币化。当资产端代币化达到一定规模之后，一个基于新型金融基础设施的链上金融市场体系就基本完成了。在未来3至5年，我们很可能会看到一个链上金融市场体系逐步形成并实现闭环。区块链作为一种新兴的金融市场基础设施，正在逐步取代原有的传统金融基础设施。那么，货币代币化有什么好处呢？纵观货币发展史，货币的信用属性基本可以归纳为三种类型：（1）自然属性货币。在法定货币尚未出现的时期，如贝壳、黄金、白银、铜钱等，其信用背书源于它们的自然属性。这些物质是大自然孕育的东西，人类经过提炼和加工，赋予了它货币的属性，因此把它自然属性货币。（2）法律属性货币。自1774年欧洲《威斯特伐利亚条约》出来之后，主权国家开始出现了，并通过立法规定某种货币作为本国的法定货币或主权货币，例如美元和人民币。这类货币的信用可以看成是由法律赋予，因此属于法律属性货币。（3）技术属性货币。比特币是一整套数字技术加持赋能之下形成的货币,分布式账本、数字钱包、密码学、共识算法，是这些数字化技术赋能给它，让它成为被越来越多人认可的货币形式，我们把此类由技术加持形成的货币称为技术属性货币。货币的信用属性无外乎就这三种。而代币化货币，是迄今为止人类货币史上唯一具有双重属性的货币。代币化货币在成为代币之前，本身是某种法定货币，因此具备法律属性，拥有法律背书，例如美元稳定币首先是美元，具备法律属性。当它在区块链上被铸造成稳定币时，又获得了由区块链、密码学、共识算法、数字钱包等技术所赋予的技术属性。因此，它是一种双重属性的货币。相较于单一属性的货币，双重属性在技术上更为先进，代表了货币发展的最新形态。不久前，桥水基金退休创始人Ray Dalio在一次访谈中表示，他认为世界上的终极货币是黄金，只有黄金才能被称为真正的货币，而美元、英镑、欧元、日元等法定货币，本质上都是基于国家信用的债务，从根本上说仍然是一种债，依赖信用发行。此外，有人撰写了一本名为《最后的经济》的书籍，目前尚未翻译成中文。书中提到，在AI发展之后，经济可能已达到顶峰。作者描述了在AI、区块链和互联网出现之前，人类财富的形态主要表现为对原子结构的重新排列。例如，将泥土烧制成砖块，再建成房屋，人们认为房屋具有价值，是家庭财富的储存形式，本质上是对原子结构的重组。再比如汽车，同样是对原子结构的改造和重组。财富正是通过改造原子结构而获得，并以新的原子结构作为储存载体。而比特币呢？比特币是你改造了比特结构，以比特结构的重新排列与组合而呈现出来的新的财富形态，比特币、以太坊等均属此类。当人类进入到数字时代，自第四次工业革命数字化革命以来，财富的结构发生了变化，这也解释了比特币为何具有价值。从100美元时被质疑为骗局，到1000美元、10000美元时仍有人怀疑，直至涨至100000美元时，质疑声逐渐减少，因为越来越多人意识到，在数字化时代，未来的财富很可能确实以比特结构的重组为主要呈现形式。新的财富孕育于新的金融基础设施之上，这正是区块链作为一项为AI和数字时代而生的技术所扮演的角色。它是为未来新经济结构方式、新经济组织和新财富形式所创造的一整套金融基础设施。为什么我们需要这种基于比特结构的财富形式？为什么需要代币化？首先，数字经济和数字时代具有跨时间、跨空间、跨主体、跨区域的特点。在数字世界中，牛顿物理学定律不再适用。你可以在空中“建造”一栋房屋，容纳上百万人，而无需打地基。万有引力定律在数字空间中是无效的，许多物理结构和定律在这里都不起作用了。因此，必须有一种新的财富形式和金融服务方式，来表征数字空间中的事物和价值载体，这正是我们需要代币，以及基于比特结构重组的代币化货币、代币化资产的原因。（1）一旦代币在公链上被铸造，它就天然具有了全球的可见性，全世界的任何人都可以在公链上找到他，因此也就具有了全球可投资性。投资者不一定需要银行账户，通过USDT 即可在全球任何链上投资其他代币。任何资产持有者都希望自己的资产能够获得全球流动性，能够全球可被投资。（2）新的金融基础设施使得清结算效率更高、成本更低。任何商业行为，如果能以更少环节、更高效率、更低成本的方式实现，必将取代原有环节更多、效率更低、成本更高的方式，这是基本的商业逻辑。（3）资金周转时间大幅缩短，例如 J.P. Morgan的JP Coin将结算效率从24小时提升至2分钟。（4）在数字时代，随着开源硬件、机器人以及AI Agent的发展，当AI开始创造财富时，也必然产生支付、收款和付款的需求。数字化时代和 AI 时代的货币必然是可编程货币，通过智能合约完成机器与机器之间的支付。目前，只有基于分布式账本、数字钱包和智能合约的技术，才能提供完整的可编程货币解决方案。这也是将货币、资金和资产代币化的重要原因。未来，由AI创造的资产也必将具备可编程属性，AI所需的货币也将是可编程货币。最后一页PPT，我想用来澄清几个概念。我们说代币、代币化、数字货币和数字资产，其实可以把它们分开，当你讲这个东西的时候一定要明白你讲的是哪一类。（1）支付型代币。稳定币或者前面讲到的银行存款代币化、央行数字货币，统统简称“支付型代币”，要用于支付和结算。这类代币需要牌照，各国正在制定相关的稳定币监管政策。（2）储备型代币。以比特币为代表的“数字黄金”，相信大家对此应该都很了解。（3）功能型代币。也就是统称的“数字石油”。我上午讲过区块链其实是分两类：一类是不支持应用的，一类是支持应用的。不支持应用的是以比特币为代表的区块链，支持应用的是以太坊、Solana等。后者的设计目标就是让更多人使用，而比特币这条链的设计初衷是拒绝被广泛使用的。在普通法国家和地区（如香港、美国），储备型代币和功能型代币通常无需审批。（4）证券型代币。包括股票、债券、基金等金融资产的代币化。这类代币需要经过审批，必须持牌、合规并接受监管。（5）谜因型代币（MemeCoin）。以特朗普币为代表的MemeCoin，其本身并不具备真实价值，但也有可能在某种程度上提供情绪价值，类似于收藏Labubu潮玩的行为。有人花上百万元竞拍特殊款的Labubu，同样也有人愿意购买特朗普币。Meme是一种文化现象，指的是在互联网时代的个人IP和网红经济。好了，我今天的分享就到这里，谢谢大家！

FX168活动资讯10-24 09:53

币安人生暴涨65%掀起迷因狂潮下一波百倍潜力币预售金额突破2,500万美元

投机到建设，加密市场正在完成一次关键的进化。2025年的资金方向，将由情绪领头，最终流向结构稳固的创新体系，而Bitcoin Hyper正是这场结构转变的核心象征。免责声明加密货币投资风险高，价格波动大，可能导致资金损失。本文仅供参考，不构成投资建议。请自行研究（DYOR）并谨慎决策。

Business2Community10-23 18:50

特斯拉业绩电话会，马斯克带给机器人产业链的惊喜与担忧

1个）技术拆解显示，Optimus的进化面临三重门： 1. 机械极限：前臂与手部占据整机70%的工程难度。天风证券测算，要实现人类手部90%的功能，需要24个微型电机协同工作，每个电机需承受200次/秒的脉冲指令。 2. AI迁移：虽然FSD算法可复用，但机器人需要新增三维空间感知、多模态交互等模块。电话会透露，当前Optimus的AI训练数据量仅为FSD的1/5。 3. 功耗陷阱：现场演示中，Optimus持续工作45分钟后需充电1小时。摩根士丹利指出，能效比不突破8小时续航，商用场景将严重受限。但突破已然显现：V3版本采用"腱绳驱动+连杆"的混合结构，拇指实现人类级外展能力；新型陶瓷电机将扭矩密度提升3倍；更关键的是，Grok大模型赋予其自然对话能力——这些在加州总部巡逻的机器人已能引导访客至指定会议室。量产时间表落地：百万台产能时间表敲定，可信度超预期最让市场兴奋的是特斯拉首次给出明确的量产路线图：Optimus GEN3版本计划2026年Q1公开展示（或许更早些），重点秀出优化后的灵巧手；2026年底启动百万台级产能，最终目标是Optimus 5.0实现年产0.5-1亿台。这份时间表的可信度不低：一方面特斯拉在中、泰、墨三国的工厂审厂节奏密集，明显在搭建全球供应链；另一方面，上游产业链企业也在透露，特斯拉机器人量产可能“先平后陡”，两年内有望达到年化百万台规模。对国内产业链来说，这次并不是“画饼”——东莞证券测算，仅特斯拉人形机器人的减速器需求，就将从2025年的1.45亿元飙升至2027年的130.43亿元。产业链共振：谁在狂欢，谁在焦虑？特斯拉释放的百万台量产信号，正在引发产业链地震：受益方： ①精密传动企业：行星滚柱丝杠需求暴增，日本THK等供应商产能排至2027年 ②力矩传感器厂商：单机用量达16个，比工业机械臂高4倍 ③仿生材料公司：新型硅胶皮肤需满足50万次弯折寿命承压方： ①传统工业机器人厂商：发那科等企业被迫加速人形机器人研发 ②服务机器人公司：市场上现有玩家面临技术代差压力 ③二级供应商：中小电机企业遭遇特斯拉自研替代值得警惕的是，马斯克强调"供应链根本不存在"。这意味着特斯拉可能复制汽车业务的垂直整合策略，通过自研电机、减速器等核心部件掌控价值链制高点，而这也意味着规模化后的配套产业链供应商也存在了更大的不确定性和市场预期差。未来展望：亿级产能是泡沫还是星辰大海？（产能规划：从2026年1万台到2030年1000万台的指数级爬坡）目前有关估值，资本市场出现罕见分裂：乐观派（以ARK为代表）采用终局估值法，谨慎派（如高盛）则关注两大风险： 1. 技术风险：灵巧手量产良率可能长期低于60% 2. 政策风险：人形机器人的伦理审查可能迟滞商用同时我们拆解马斯克的"百万台宣言"，需要穿透三层迷雾： 1. 需求验证：波士顿咨询测算，全球人形机器人市场规模将在2028年突破500亿美元，但现阶段真实需求集中在汽车制造（34%）、物流（28%）等有限场景。 2. 成本悖论：当前Optimus BOM成本约5万美元，需降至2万以下才能触发大规模商用。 3. 生态培育：参照iPhone发展史，特斯拉需要建立开发者平台、应用商店、云服务等配套体系，这或是比硬件更艰巨的挑战。当然，资本市场已率先反应这种产业进展与市场估值矛盾：Q3业绩公布后特斯拉盘前股价跌近5%，既担忧净利暴跌36.8%下的研发投入可持续性，也质疑机器人进展不及预期。对投资者而言，关键要分清“确定性”和“可能性”：短期看，减速器、丝杠等成熟环节受益于特斯拉产线建设，业绩弹性明确；长期则要看灵巧手进展、AI算法突破和轻量化材料创新，这些关键挑战决定了人形机器人能否像电动车一样爆发。时间节点上，除了11月6号股东大会是否有V3亮相和马斯克万亿薪酬方案投票，同时我们需要关注两个重点时间节点：短期看2026年Q1的V3原型机亮相，长期盯2030年的产能落地节奏，而关税扰动、国内机器人独角兽的上市和量产进展也值得重点跟踪。那么后续特斯拉V3设计方案带来哪些产业链新增量机会？灵巧手、轻量化、执行器等关键环节又有什么确定性/潜在的投资标的？特斯拉最新审厂进展和重要节点怎样？关税扰动是否会有新转机？国内机器人独角兽上市节点和机会催化有哪些？ …… 市场瞬息万变，宏观扰动、政策催化、产业进展等都需要持续跟踪，若想第一时间抓信号识别风险，了解更多投资机会，欢迎扫描下方二维码，获取更专业更及时的投资策略：

格隆汇10-23 18:24

从“单一设备”到“健康平台”：BMC瑞迈特定义呼吸产业新赛道

特带动国产家用呼吸机上游供应链实现协同进化的开端。更为关键的是，BMC瑞迈特构建了覆盖硬件、智能算法、人机交互、云平台服务的完整技术体系。其自主研发的智能呼吸算法，能够精准识别包括阻塞性睡眠呼吸暂停、中枢性睡眠呼吸暂停在内的十余种复杂呼吸事件，并实现毫秒级的精准压力调节。法国权威检测机构KerNel报告显示，BMC瑞迈特的智能呼吸算法在“阻塞性低通气识别准确率”等核心指标上已超越国际头部品牌，达到世界领先水平。在出海过程中，BMC瑞迈特曾遭遇国际巨头发起的“337调查”。凭借完整的自主知识产权体系和扎实的技术证据，公司经过近四年的诉讼，最终与对方达成全球和解，成功捍卫了进入欧美市场的权利。“这场胜利，不仅是对我们技术实力的认可，更为中国医疗器械企业出海树立了信心。”周明钊表示。标准是行业的“通用语言”与“竞争规则”，BMC瑞迈特对行业更为深远影响在于对行业标准的贡献。BMC瑞迈特拥有7位国际标准化专家，参与制定已发布的国际和国内标准共计38项，覆盖了国内几乎所有在售产品的行业标准制定。让高标准倒逼产业升级，保障了从核心部件到整机制造的质量跃升，也使中国制造的呼吸健康产品在全球市场上拥有了更高话语权。技术赋能生态，从呼吸机到全场景健康管理在夯实核心技术底座的基础上，BMC瑞迈特正将这种能力系统性地拓展至更广阔的呼吸健康领域，推动业务从“单一设备”向“全场景解决方案”演进。“打造‘全球呼吸健康管理的首选平台’，将我们在呼吸领域多年积累的技术、产品与服务能力转化为更贴合用户需求的解决方案，让更多家庭享受呼吸健康管理的便利，助力行业向更成熟、更普惠的方向发展。”BMC瑞迈特董事长庄志在活动上阐述了公司的发展愿景。基于在家用呼吸机领域积累的硬件、算法与数据能力，BMC瑞迈特将其复刻并延伸至制氧机、雾化器等相关领域。其中，智能移动氧疗成为技术拓展的典型代表。BMC瑞迈特创新性地推出“智能按需供氧”技术，其精准的传感器技术与智能控制，确保了在不同运动状态和环境条件下，仍能输出稳定、舒适的氧浓度与流量，充分展现了BMC瑞迈特“软硬一体”技术体系强大的跨界赋能能力。活动现场，BMC瑞迈特CMO陈潇介绍，公司系统性提出了“智能移动供氧组合方案”。这个包括了智能氧瓶、智能轻氧呼吸器、智能氧气背包、智能氧箱等产品组合在内的方案是一个多设备联动的生态系统。实现了从“短时应急”到“长时氧疗”，从“城市通勤”到“户外探索”的全周期、多场景覆盖，系统性地重塑了移动氧疗的用户体验。也展现出BMC瑞迈特深耕呼吸健康领域多年，对用户需求的深刻理解，以及其技术整合与产品定义能力。这一生态布局的背后，离不开数字化服务的支撑。早在2015年，BMC瑞迈特便在国内率先搭建了呼吸健康管理云平台，打通用户、设备、医疗机构、家属四端信息链路，实现呼吸慢病的远程监测与干预，将单一的呼吸设备升级为诊断、治疗、管理、预防一体化的全场景慢病管理解决方案，有效降低了用户长期管理的成本。首都医科大学附属北京朝阳医院呼吸与危重症医学科主任曹志新教授在活动中也从临床视角肯定了“诊·疗·管一体化”的重要性：“它精准地把握了从‘治疗疾病’到‘管理健康’的现代医学核心，通过智能设备与数据平台，将专业的呼吸支持无缝融入患者的日常生活。这不仅极大地提升了治疗的依从性与生活品质，也为我们临床医生提供了连续、可靠的管理工具，真正构建起了一个高效、人性化的呼吸健康管理新范式。” 只有充分发挥“医工结合”的优势，才能更好地把本土医疗实践与研发相结合，针对中国特色的需求，打造出更适合的产品和服务，解决好临床前沿最迫切的需求。而这一点，只有国产的领军企业联合国内优质医疗资源才能做到。曹志新总结：“呼吸治疗的终极目标，是帮助患者回归高质量的社会生活。BMC瑞迈特的产品布局，从基于呼吸生理学原理的单一设备，演进到覆盖医院、家庭、户外等全场景的解决方案，其科学性与引领性正在于此。”

金融界10-23 18:14

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