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特斯拉电动汽车市场挑战解析：竞争加剧与政策变动下的TSLA走势

美元电动汽车投资支出。福特(F.US)CEO吉姆・法利表示，在联邦税收抵免计划终止后，纯电动汽车需求预计下降一半。此外，斯特兰蒂斯（Chrysler、Jeep母公司）也调整了美国及欧洲市场的电动汽车生产目标。特朗普政府政策对行业形成直接影响：7500美元联邦税收抵免到期、加州排放标准豁免权取消、电动汽车充电桩及工厂转型资金撤回等措施，加上关税压力，使美国汽车制造商在投资电动汽车领域面临数十亿美元损失。特斯拉(TSLA)市场表现与销量分析尽管行业整体下调预期，特斯拉仍保持美国市场电动汽车销量领先，截至9月底，市场份额约为43.1%，低于去年49%。公司推出低价版Model Y SUV和Model 3轿车以抵消税收抵免取消影响，预期在短期内稳定销量。公司主要影响应对策略通用汽车(GM) 16亿美元电动汽车投资支出继续推进EV项目，但利润承压福特(F) 税收抵免终止后需求减半调整产量与车型价格特斯拉(TSLA) 市场份额43.1%，股价全年涨超7% 推出低价车型、保持品牌忠诚度投资公司Automotive Ventures普通合伙人史蒂夫・格林菲尔德表示：“传统汽车制造商从电动汽车领域撤退，对特斯拉而言是利好，其市场份额或回升。”他补充称，大多数特斯拉车主购买下一辆新车时仍会选择该品牌。特斯拉面临的主要挑战尽管短期内仍具市场优势，特斯拉仍面临多重压力：纯电动汽车销量可能因税收抵免到期而提前释放，第四季度关注度下降。全年营收可能首次出现下滑。伦敦证券交易所集团(LSEG)数据显示，分析师预计Q3营收同比增长3.5%，但全年营收或下降3.5%。低价版Model Y和Model 3缺乏颠覆性，对市场拉动有限。特朗普政府政策撤销和关税压力导致制造商投资能力下降。咨询公司艾睿铂(Mark Wakefield)指出：“纯电动汽车消费者需求在7月前已趋于停滞，市场需要新鲜感，而现有低价车型不足以创造突破。” 特斯拉未来战略与创新布局马斯克试图引导投资者关注自动驾驶出租车（robotaxis）和人形机器人（Optimus）。目前，特斯拉仅在部分城市有限规模测试自动驾驶出租车服务，落后于Alphabet旗下Waymo的商业化运营。Optimus机器人项目计划生产5000台，但核心团队人员离职使可行性存疑。马斯克曾在社交平台X表示：“特斯拉约80%的价值将来自擎天柱机器人”，并预测其未来市值可能达到25万亿美元。然而，短期来看，特斯拉仍依赖电动汽车销售驱动，其在美国市场的份额虽可能上升，但整体市场规模受政策与消费者需求影响明显收缩。编辑总结美国电动汽车行业正面临政策收紧与市场需求不确定性。传统汽车制造商纷纷调整投资目标，税收抵免取消及相关法规变动增加了行业风险。特斯拉虽在美国市场保持领先，但仍面临销量下滑、利润率下降及新产品创新不足等挑战。投资者需关注政策变化、消费者需求及特斯拉未来自动驾驶和机器人业务的发展，以判断其长期市场表现。常见问题解答问1：为什么美国电动汽车行业近期投资者预期下降？答：主要原因包括联邦税收抵免终止、加州排放标准豁免权撤销、充电桩及工厂转型资金撤回，以及关税压力，这些政策使制造商面临数十亿美元损失，投资信心下降。问2：特斯拉如何应对税收抵免取消？答：特斯拉推出低价版Model Y SUV和Model 3轿车，以抵消实际价格上涨对销量的影响，同时保持品牌忠诚度和市场份额。问3：特斯拉今年全年营收可能出现下滑吗？答：分析师预测全年营收可能下降3.5%，若成真，将是特斯拉首次出现全年营收下滑，这与第四季度销量下滑及整体市场缩减有关。问4：马斯克的Optimus机器人和自动驾驶出租车对公司价值影响如何？答：马斯克预计这两大创新业务未来将显著提升公司价值，但目前进展有限，商业化尚未成熟，短期对营收依赖仍主要在电动汽车销售。问5：行业整体竞争加剧对特斯拉意味着什么？答：随着通用、福特和斯特兰蒂斯调整投资及目标，短期竞争压力减轻，但政策和消费者需求的不确定性仍可能对特斯拉销量和利润率造成挑战。来源：今日美股网

今日美股网10-17 00:11

Arm CEO哈斯：本地AI推理降低能耗，云端训练仍是核心

地应用。” 混合计算模式解析 Arm CEO强调，历史上计算的发展趋势总是走向混合模式，AI领域也不例外。训练仍集中在云端以保证模型规模和精度，而推理环节下沉到本地，实现能效和延迟优化。这意味着未来AI设备将具备更强的自主计算能力，降低对云端算力的依赖。 AI环节计算位置特点与优势训练云端支持大规模模型、高精度训练推理本地设备降低延迟和能耗，提高用户体验战略影响与行业趋势 Arm的这一策略反映了芯片设计向低功耗、高能效方向的行业趋势。在AI算力需求快速增长的背景下，将推理下沉至本地有助于缓解数据中心能源负担，同时推动移动端和边缘计算设备的发展。这对智能手机、AR/VR设备及物联网终端的AI能力提升具有重要意义。编辑总结 Arm CEO哈斯提出的“本地AI推理+云端训练”混合模式，体现了企业在应对AI能耗和大规模数据中心挑战上的战略思路。通过下沉推理工作负载，不仅可降低能耗，还能优化延迟和用户体验。未来，混合计算模式将成为AI设备和云端基础设施协同发展的核心趋势。常见问题解答问1：Arm CEO提出的AI本地化策略核心是什么？答：核心是将AI推理任务下沉到本地设备，而训练任务仍保留在云端，从而降低整体能耗和延迟。问2：为什么云端训练仍然必要？答：训练需要强大的算力支持大规模模型和高精度计算，本地设备难以承担，因此训练仍依赖云端。问3：本地AI推理的优势有哪些？答：优势包括降低能耗、减少延迟、提高用户体验，同时减轻云端数据中心的负担。问4：这种混合计算模式对产业有何意义？答：可推动移动端、边缘设备和物联网终端的AI能力提升，同时推动芯片设计向高能效方向发展。问5：未来AI计算是否将完全转移到本地？答：不完全，训练仍需云端算力支持，但推理会更多依赖本地设备，形成“云+端”的混合模式。来源：今日美股网

今日美股网10-17 00:11

英伟达CEO黄仁勋出售22.5万股股票引关注

强劲，AI市场需求持续拉动收入增长。 CEO出售股份在科技公司中较常见，多数为财务规划行为。长期投资者应结合公司业绩和行业趋势评估潜在风险与机会。编辑总结英伟达CEO黄仁勋出售22.5万股股票事件虽然引起关注，但从公司基本面和行业前景来看，目前不影响英伟达长期增长趋势。投资者应理性解读高管交易行为，关注公司在AI芯片及数据中心市场的持续布局。常见问题解答问1：黄仁勋出售的股票数量是多少？答：出售了22.5万股英伟达股票。问2：此次交易会影响英伟达股价吗？答：短期影响有限，当日股价下跌约0.11%，但长期基本面仍强。问3：高管出售股票是否意味着公司前景不佳？答：不一定，高管出售股票常用于财务规划或资产多样化，不必然反映公司业绩问题。问4：投资者应如何解读此次交易？答：应关注公司长期业绩、AI市场需求和行业趋势，而非单一高管交易行为。问5：英伟达近期股价走势如何？答：股价略有下跌，但AI芯片市场前景支撑公司中长期增长。来源：今日美股网

今日美股网10-17 00:10

贝莱德CEO：加密钱包规模超4万亿美元，“资产代币化”是下一场“金融革命”

原文标题：《全球最大资管 CEO：「加密钱包」规模已超 4 万亿美元，「资产代币化」是下一场「金融革命」》原文作者：龙玥，华尔街见闻全球最大资产管理公司贝莱德的首席执行官 Larry Fink 已将「资产代币化」定位为金融市场的下一场革命，目标「将所有传统金融资产装入数字钱包。」 10 月 14 日，在公司最新的 2025 年第三季度财报电话会议上，贝莱德不仅公布了其管理资产规模（AUM）达到创纪录的 13.5 万亿美元，Fink 更明确指出了公司未来的关键方向。据他透露，全球数字钱包中持有的资产规模已达到约 4.1 万亿美元，这是一个巨大的潜在市场。 Fink 阐述的愿景是，通过将交易所交易基金（ETF）等传统投资工具进行代币化，可以在传统资本市场与精通加密技术的新一代投资者之间架起一座桥梁。「这是贝莱德未来几十年的下一波机遇，」Fink 在接受 CNBC 采访时表示。这一战略已通过其 iShares 比特币信托（IBIT）的成功得到初步验证，该产品在不到 450 天内资产规模突破 1000 亿美元，成为历史上增长最快的 ETF。这一前瞻性布局迅速获得了华尔街的积极反馈。投资银行摩根士丹利在一份研究报告中重申了对贝莱德股票的「增持」评级并指出，「所有资产的代币化」是支撑其看好贝莱德前景的核心叙事之一。瞄准 4 万亿美元的数字钱包市场贝莱德的战略核心是触达目前游离于传统金融体系之外的庞大资金池。根据 Fink 的说法，这个数字钱包市场规模约为 4.1 万亿美元。而摩根士丹利在 10 月 15 日发布的报告中估算，当前加密资产、稳定币和已代币化资产的总价值已超过 4.5 万亿美元，而这些资金「目前无法获得长期投资产品」。据摩根士丹利的分析，贝莱德的目标是「将当今传统金融中的一切复制到数字钱包中」。通过实现这一目标，贝莱德可以将习惯使用代币化资产的年轻投资者引入股票、债券等更多传统资产类别，并为他们提供长期的退休储蓄机会。 Fink 认为，代币化还能降低交易成本和中介费用，例如在房地产等领域。资产代币化：金融的未来愿景 Fink 坚信，全球金融的下一次重大变革将来自传统资产的代币化，包括股票、债券和房地产等。他在接受采访时表示，公司将代币化视为通过数字手段将新投资者引入主流金融产品的机遇。 Fink 指出，尽管代币化潜力巨大，但目前仍处于早期发展阶段。他引用 Mordor Intelligence 的研究预测，2025 年代币化资产市场规模已超过 2 万亿美元，到 2030 年有望飙升至 13 万亿美元以上。贝莱德已在为深入参与这一领域奠定基础。公司内部团队正积极探索新的代币化策略，以巩固其在数字资产管理领域的领导地位。从比特币怀疑论者到区块链倡导者 Fink 对数字资产态度的转变，标志着主流金融机构对该领域看法的演进。他曾一度将比特币称为「洗钱指数」，但如今的立场已截然不同。在最近的一次采访中，Fink 承认自己的看法已经改变。他对 CNBC 表示：「我以前是个批评者，但我在成长和学习。」他现在将加密资产比作黄金，认为其可以作为一种另类投资，用于投资组合的多元化。华尔街看好「代币化」增长前景华尔街分析师认为，贝莱德凭借其行业地位和资源，完全有能力在代币化领域占据主导地位。摩根士丹利分析师 Michael J. Cyprys 在报告中将贝莱德的目标股价上调至 1486 美元，并强调其「代币化所有资产的宏大愿景」是关键驱动力。报告指出，贝莱德已经通过其代币化货币市场基金 BUIDL 进行试验，该基金自 2024 年 3 月推出以来，资产管理规模已增长至近 30 亿美元。大摩认为，凭借从最高管理层开始的战略聚焦、公司规模、广泛的业务足迹和客户关系，贝莱德有能力影响未来的行业结构，并与领先的交易所和供应商合作，以执行和提供代币化的贝莱德产品。贝莱德寻求将传统资产代币化，作为连接传统资本市场和数字资产的桥梁。代币化有潜力将传统资产带入数字钱包原生范式——目前价值超过 4.5 万亿美元的加密资产、稳定币和代币化资产无法接触到长期投资产品。贝莱德的目标是将当今传统金融中的所有东西复制到数字钱包中，这样投资者永远不需要离开他们的数字钱包，就能构建一个包含股票、债券、加密货币、商品等在内的长期、高质量投资组合。通过实现这一点，贝莱德可以将大量使用代币化资产的年轻投资者引向更传统的资产，并为他们未来的退休长期储蓄机会做好准备。

ChainCatcher链捕手10-16 21:50

十年全域自研交出新答卷：零跑汽车旗舰D平台及D19重磅发布

续增长潜力。零跑汽车创始人、董事长、CEO朱江明在现场分享：“零跑卖得好，靠得是产品的硬实力和用户的口碑。很多朋友和用户一直问，零跑能不能推出更高端，更高配，全尺寸，同时价格也相对比较亲民的产品？这些年零跑也一直在做这方面技术和能力的储备，今天发布的零跑旗舰D平台就是为了这个使命而来，它是零跑十年的技术沉淀，实现了很多汽车行业零的突破。” 旗舰D平台发布：百万级体验、多项行业首创技术零跑旗舰D平台作为品牌十年技术积淀的集大成者，承载着零跑进军高端市场的使命。据介绍，该平台以百万级体验和多项首创技术为新能源汽车行业带来了颠覆性的影响，有力地推动了旗舰市场从“价格竞争”迈向“价值重构”的新阶段。致力于解决用户在续航、智能、驾控、安全与舒适方面的核心痛点，D平台汇聚了多项行业首创与首发技术：旗舰增程，以全球最大80.3度电池，实现500km纯电续航，重新定义混动车型续航新标杆，同时，创新采用发电驱动为一体的智能四驱增程系统，实现性能与节能的兼得；旗舰千伏纯电，首发115kWh超级混合电芯，成功破解电池“能量-安全-寿命”的“不可能三角”；旗舰智能，首发双8797中央域控，提供1280TOPS顶级算力，实现VLA辅助驾驶与端侧大模型座舱；旗舰驾控，LMC 2.0底盘系统集成高速双轮爆胎控制、凌波微步平顺体验及3.6米级圆规掉头等顶级功能；旗舰舒适，行业首次将车规级制氧机融入汽车，打造“森野氧舱”，开创健康出行新维度。同时，D平台拥有全球一流供应链零部件加持，如宁德时代电芯、双8797舱驾一体芯片、米其林低滚阻低噪音轮胎、中信戴卡轮毂和铝压铸地板、博世R-EPS转向、大陆MKC2线控制动、孔辉双腔闭式空悬、福耀夹层隔音玻璃以及百万级Nappa工艺全粒面真皮内饰，以全球品质护航顶级体验。（从左到右依次为：福耀全球销售副总裁张玲玲；欧摩威集团中国区总裁兼首席执行官汤恩；博世（中国）投资有限公司总裁徐大全；零跑汽车高级副总裁曹力；零跑汽车D系列代言人费翔；零跑汽车创始人、董事长、CEO 朱江明；采埃孚集团执行副总裁、中国区总裁、亚太区运营总裁汪润怡；宁德时代乘用车产品线、商用产品线 CTO 高焕；高通高级副总裁盛况；米其林原配全球执行副总裁王艳；博世华域总经理吴赟；知名主持人、媒体人史小诺）零跑以旗舰D平台完成了其对豪华旗舰价值的深度重构，通过全域自研构建的成本优势与技术自主权，真正让豪华回归技术本质。零跑汽车高级副总裁曹力在发布会现场对D平台进行技术解读时提到：“把最好的技术，用最高效的方式整合在一起，让它们之间产生1+1>2的效果，这才是真正的本事。” D19全球首秀：重新定义30万级科技豪华旗舰SUV 作为零跑旗舰D平台的首款车型，D19以打造“顶配中的顶配、旗舰中的旗舰”为核心使命，让百万级科技与体验走进30万级市场。从旗舰级的续航、智能、驾控，再到安全、舒适与美学，零跑D19全方位重塑30万级全尺寸旗舰SUV价值标准，真正实现 “让豪华触手可及”。零跑D19的设计理念源于“科技自然美学2.0”，这一理念将科技创新与自然之美深度融合，旨在让每一次出行都成为充满幸福感的体验。科技，意味着技术创新，车辆更智能更好用，所有功能皆为用户服务；自然，则代表设计不刻意、不夸张，如同大自然般令人放松舒适。在这一理念指导下，D19以“磅礴、优雅、光影、自然”四重境界，展现出超越同级的设计质感与美学格调，诠释了旗舰SUV应有的气度与格调。从“寰宇之境”前脸到“向往之境”轮毂，从“银辉之冠”拼色车顶到“天空之镜”纯平侧窗，从百万像素DLP投影大灯到ISD智慧交互灯幕，每一处细节都彰显出沉稳优雅、不事张扬的旗舰气质。费翔出任D系列代言人：实力派与技术派的共鸣发布会现场，零跑汽车正式宣布，费翔先生成为零跑D系列品牌代言人。此次合作不仅是一次明星代言，更是双方在精神理念与品牌路径上的深度契合。零跑D系列聚焦的是理性用户群体，他们更看重产品的质感和调性，这与费翔关注内在、追求品质与格调的人生态度非常契合。双方作为不同行业领域的“常青树”，都有着经得起时间考验的专业实力，非常清晰的目标和节奏，以及不断突破自我的追求。在竞争日趋同质化的智能电动车市场中，零跑与费翔的携手，传递出品牌坚守长期主义、专注内生力量、勇于重构边界的发展信号，也为D系列旗舰产品的推出注入了更丰富的品牌表达。零跑旗舰D平台与D19的发布，标志着其技术体系与产品布局迈入全新阶段。随着D系列的推出，零跑已完成ABCD四大产品系列的全面布局，覆盖轿车、SUV、MPV等多品类市场，构建出完善且多元化的产品矩阵。在主力车型持续以“越级配置”领跑各细分市场的基础上，D系列将肩负起零跑进军高端市场的使命，全面展现其基于全域自研的体系化竞争能力。

金融界10-16 21:30

放下中美贸易战威胁、台积电给AI热情添把火！黄金冲破4240再创历史新高

，包括英伟达、美光科技和博通。台积电CEO魏哲家表示，人工智能需求“比三个月前预想的还要强劲”，并将2025年收入增速预期从约30%上调至“中30%”区间，同时维持今年最高420亿美元的资本支出计划。台积电的业绩突显了领先芯片制造商将成为未来几年1万亿美元AI投资浪潮中的最大赢家之一。市场的积极反应也表明，尽管中美紧张关系再起，投资者仍对企业前景保持乐观。 “我们看到企业持续投资，AI技术已经并正在不断被采用，”瑞银环球财富管理多资产策略师Anthi Tsouvali表示。“股市应该会继续上涨。但话虽如此，我并不认为这是一条直线上行的道路。” 中美摩擦再次升温在数月相对平静之后，中美摩擦再次升温，股市在抛售与逢低买入之间剧烈震荡。投资者正密切关注中国最新扩大稀土出口管制的举措。美国高级官员周三对此强烈批评，警告此举可能扰乱全球供应链。最新进展是，美国财政部长斯科特·贝森特表示，如果中国暂停计划中的稀土出口管制，美国可能会延长关税宽限期。荷兰国际集团全球市场主管Chris Turner表示：“金融市场关心的问题是，中国提出的稀土出口管制是否只是谈判筹码，目的是从美国争取更多让步。” 在针锋相对的局势中，美国财政部长斯科特·贝森特表示，特朗普总统仍预计本月在韩国与中国国家主席习近平会晤。澳大利亚联邦银行外汇主管Joseph Capurso表示：“与其达成一揽子协议来解决所有贸易问题，不如延长目前的关税宽限期，这可能是比进一步报复升级更现实的‘次优结果’。” 尽管贸易紧张局势再起，企业财报提醒投资者，在美联储降息之际，股市的基本面依然强劲。根据彭博情报的数据，截至周三，已公布财报的标普500公司中有78%超出市场预期。 M&G投资公司股票、多资产与可持续投资首席投资官Fabiana Fedeli在接受彭博电视采访时表示：“投资者已经越来越习惯政治上的起伏，他们现在意识到，除非这些事件真正损害企业盈利——也就是风险市场的核心驱动力，否则它们无法真正对股市产生根本性影响。” 法国政治风险缓解美国国债走势平稳，两年期收益率接近2025年低点。美国国债收益率徘徊在数周低点附近，10年期国债收益率略高于4%，这对美元形成压力。与此同时，投资者也在评估美国政府停摆可能持续的影响。美联储周四发布的《褐皮书》显示，美国经济出现疲软迹象，包括裁员增加、中低收入家庭消费减少，对利率的支撑有限。美联储理事斯蒂芬·米兰周三表示，如今“降息变得更加重要”。经过连续四天的上涨，将地区借贷成本推至数月低点后，欧洲债券市场出现降温。法国总理塞巴斯蒂安·勒科尔努的第二场信任投票即将到来，随后法国还将举行债券拍卖。 State Street全球宏观策略主管Michael Metcalfe表示，市场普遍预期法国局势将趋于稳定。勒科尔努承诺推迟提高退休年龄，使其有望通过信任投票。 “至少目前他们达成了某种妥协，暂时排除了提前大选的风险。”Metcalfe说，并补充称，市场现在也在关注美元是否会再次走弱。“美元情绪是否已稳定下来，还是这波小幅反弹仅仅是反映了美国以外的政治不确定性上升？” 美元连续第三天下跌，衡量美元兑六种主要货币的美元指数下跌0.05%，至98.63，本周预计累计下跌约0.3%。日元兑美元一度升至150.51的一周高点，随后回落，最新报151.11。日本执政的自民党将在周四与右翼在野党日本维新会展开政策磋商，这可能帮助高市早苗赢得下周预期进行的首相选举。巴克莱东京外汇与利率策略主管Shinichiro Kadota表示：“无论首相选举结果如何，市场很可能会计入某种程度的财政扩张预期。” 他补充说：“我们仍然看多美元兑日元，考虑到进一步上涨的风险，但同时也密切关注日本可能的干预风险或日本央行加息的可能性。” 黄金再创历史新高油价则从五个月低点反弹。布伦特原油期货上涨0.4%，至每桶62.13美元；美国WTI原油期货上涨0.7%，至每桶58.69美元。特朗普周三表示，印度将停止从其最大供应国俄罗斯进口石油，接下来华盛顿将努力推动中国采取类似措施，以切断莫斯科的能源收入，并迫使其在乌克兰问题上进行谈判。与此同时，黄金一度飙升至4,242美元，今年以来累计涨幅超过60%，原因是贸易摩擦加剧和美联储进一步降息的预期吸引了买盘。（来源：彭博） WisdomTree大宗商品策略师Nitesh Shah表示：“再度升温的贸易摩擦增加了全球供应链的不确定性……投资者越来越多地转向黄金。”他补充说，黄金的突破也反映了市场对美国政策可信度的担忧。他还表示，黄金有很大可能维持在4200美元以上的水平。

欧罗巴10-16 18:46

存储芯片“超级周期”已至！涨价潮助推板块爆发，多股强势封板

BM需求未来将进入爆发阶段。美光科技CEO指出，预计全球存储芯片（尤其HBM）供需失衡态势将持续加剧，因为DRAM库存已低于目标水平，NAND库存亦持续下降。同时，明年HBM产能已基本锁定，需求增长显著，2026年HBM出货量增速预计超整体DRAM，成存储板块核心增长动力。此外，TrendForce集邦咨询指出，由于三大DRAM原厂持续优先分配先进制程产能给高阶ServerDRAM和HBM，排挤PC、Mobile和Consumer应用的产能，同时受各终端产品需求分化影响，第四季旧制程DRAM价格涨幅依旧可观，新世代产品涨势相对温和。预计第四季度一般型DRAM价格将环比上涨8–13%，计入HBM后整体涨幅将扩大至13–18%。摩根士丹利更是认为，在人工智能热潮下，存储芯片行业预计迎来一个“超级周期”。预计今年第四季度，动态随机存取存储器DRAM的价格将环比上涨约9%。国内存储芯片企业迎来机遇当前，全球存储芯片格局正经历深刻变革。随着三星、美光等国际大厂将DDR4等成熟制程产能转向高附加值的HBM领域，全球市场出现显著供给缺口，为国内存储芯片企业承接溢出需求提供了重要机遇。与此同时，在HBM产业链关键环节，国内企业正逐步实现突破。尽管尚未完成HBM产品的自主量产，但在封装材料、特种气体、测试接口及电源管理芯片等配套领域，已有部分国内供应商通过技术突破，成功切入全球高端供应链体系。这意味着海外AI算力需求的爆发有望通过产业链传导，直接转化为对国内配套企业的实质性订单。展望后市，德邦证券研报认为，存储芯片于2024年开启新上行周期，核心受益于AI基建带来的需求增长。前两轮周期本质更多依托消费端发力，而本轮存储芯片的需求更多源自大型科技公司在AI时代的算力基建，持续性可能更强。 TrendForce集邦咨询指出，进入2026年，三星、海力士、美光三大存储巨头预计均会持续快速将产能升级至先进制程，同时减少成熟制程的产能比重。对国内公司而言，将有更多机会在国内云服务商中争取供应份额，或在全球范围内的成熟制程产品争取供应份额。

格隆汇10-16 17:40

“上币费”风波再起 “零上币费”就真的好吗

日，Limitless Labs 的 CEO CJ Hetherington在X上发文（其公司由 Coinbase Ventures 支持），直指币安收取高额上币费的问题。 10月11日，Zerebro联创Jeffy Yu在X发文爆料交易所上币费问题，称这是一场肮脏的游戏，令人厌恶且不道德。列举出多家交易所在上币方面的门槛。尤其是14日的消息一经发布，即在业内不断发酵，币安、Hyperliquid、Uniswap等多家头部交易所纷纷对“上币费”一事进行回应。时间往前推移至9月中旬，Coinbase也曾在X发文回应“上币费”问题。一、两条推文引发的“上币费”争议 2025年10月11日，Zerebro联创Jeffy Yu最先在X发文爆料交易所上币费问题：如果你想知道我们在创建 zerebro 时是如何被这些公司对待的，@binance 要求 100 万美元现金才能上币。说实话，我甚至不认为 @cz_binance 知道他的上币团队在暗中操纵开发者……我甚至认为我们除了代币供应量之外还向 @krakenfx 支付了 10-20 万美元。 @Bybit_Official 拿走了一大堆代币，外加 25 万美元。 @wintermute_t 要求提供总供应量的 10%，也就是 1 亿枚代币，但我们拒绝了（至少我拒绝了，我知道有些人背着我这么做了，咳咳）。这真是个肮脏的游戏，上币团队只是坐在 Telegram 上刷钱，你们真恶心，太不道德了。这条X推文下，币安官方回复：您好，经与我们的币种上架团队核实，我们确认目前没有关于您币种上架的沟通记录。建议您谨慎操作，并确认您联系的人是否是骗子。其他网友则评论：很多项目因为上币费/锁仓而被扼杀。交易所拥有所有权力，不幸的是，这是一种单向关系。需要改变。你为什么撒谎，哈哈。 kraken 和 Binance 是免费的，傻瓜。随后，“上币费”问题不断发酵，头部交易所身陷“上币费”风波。 10月14日，Limitless Labs 的 CEO CJ Hetherington在X上再度发文，直指币安收取高额上币费的问题。 · 在首日（Alpha 上线阶段）空投 1% 代币 · 在 6 个月内再追加空投 3% · 分配 1% 的代币用于“营销”，具体由币安全权决定 · 为 PancakeSwap 上的代币池提供 100% 的 TVL（流动性总量，超过 100 万美元） · 缴纳 25 万美元的保证金 · 预留 3% 的代币给 BNB 持币者计划 · 向币安的联盟营销人员以最惠价格提供价值 20 万美元的代币 · 为现货上币额外缴纳 200 万美元等值的 BNB 作为保证金二、来自头部交易所的回应 1.币安 10月15日，币安官方账号Binance Customer Support于X平台发文称： “注意到2025年10月14日由CJ在X平台发布的帖子，其中包含针对币安的虚假和诽谤性指控。这些指控显然旨在误导社区并损害币安上币流程的公正性。 1、币安不会从其上市过程中获利——代币分配是针对币安用户的。币安不收取上币费，但需要缴纳保证金以保护用户权益。这确保项目上币后仍能继续运营。保证金通常在1-2年内可在某些条件下退还。CJ的指控与他本人发布的币安提议条款相矛盾。 2、有关币安及其创始人一直在抛售代币的指控也完全不真实且没有根据。 3、对CJ非法且未经授权披露与币安的机密沟通内容感到震惊，此类公开行为破坏了行业与社区公认的敏感机密信息应有的保密性。鉴于CJ的行为极其恶劣且不可原谅，币安明确保留所有权利，包括采取法律行动来保护币安的利益。” CZ在X平台发文称：关于上币“费用”（最近看到过几次） 1. 如果你的项目抱怨上币空投或“费用”（对用户），不要支付。如果你的项目很强大，交易所会竞相上线你的币。如果你不得不恳求交易所上线，那么……你需要问问自己为什么，以及谁在为谁提供价值。 2. 如果你抱怨竞争对手交易所的上币费用，那么无论如何，把你的上币费用设为0，然后就开心吧。事实上，为什么不把你的所有费用都设为0呢？包括交易费？在去中心化的世界里，企业可以自由地拥有自己的商业模式。没有人强迫你采用某种模式。专注于善待你的用户。不要把注意力集中在你的竞争对手身上。 3. 如果你是某个币的持有者，请向项目投诉，而不是交易所。或者使用去中心化交易所。 4. PancakeSwap 不收取上币费，而且交易量非常可观。进一步说，交易所采用不同的上币模式。 1. 上线所有区块链上的所有内容。大多数代币都是骗局。真正“努力”的项目，大多数都失败了。只有少数项目能够成功。 2. 选择性上币，并将上币费作为收入来源。如果你能吸引足够多的项目上币，这是一种不错的商业模式。许多小型交易所采用这种模式，因为它们的交易费收入不足。 3. 选择性上币。要求向用户空投。收取保证金，以提高骗局和失败项目的实施成本。保护用户。这些模式并非非黑即白，许多交易所采用现货上币、期货上币、alpha 版本上币、Web3 钱包购买等多种模式的组合。专注于你的项目，而不是其他人。 2.Hyperliquid 10月15日，Hyperliquid 发文披露：在 Hyperliquid 上，没有上币费用、没有上币部门，也没有任何「守门人」。在 Hyperliquid 上部署现货交易是无许可（permissionless）的。任何人只需支付 HYPE 形式的 gas 费用，就可以部署一种现货资产。部署者可以选择获得其现货交易对最高 50% 的交易手续费分成。所有流程都在链上进行，公开透明、可验证。完整的 DeFi 生命周期包括：创建项目、发行代币以及交易该代币。在 Hyperliquid 上，这一过程中的每一步都可以无许可地完成。 3.Uniswap 10月15日，Uniswap创始人Hayden Adams表示： ”去中心化交易所（DEX）与自动化做市商（AMM）已实现为任意资产提供免费上币、交易及流动性支持的功能，若某项目愿意支付高额上币费，其目的在于营销推广，而非为了满足市场结构层面的需求。我们为能在实现这一目标的过程中发挥作用而感到自豪。“ 4.Coinbase 早在9月14日时，Coinbase首席执行官Brian Armstrong曾在X平台发文提及上币费问题：收到大量关于资产如何以及为何在Coinbase上架的问题，目前已经编写指南旨在更透明地解释这一切的运作方式，上架完全免费，且基于指标，所有资产均按照统一标准进行评估。根据Coinbase数字资产上市流程指南，上币申请时间可能差异很大，从几小时到几个月不等，具体取决于资产的复杂性和提交内容的完整性等因素，完整且准备充分的申请对于有效审核至关重要，通常会遵循：申请提交、商业评估、核心审查、与发行方沟通、批准。就在 Coinbase 旗下 Base 网络负责人 Jesse Pollak表示，交易所上币“费用应为 0%”之后，人们呼吁 Coinbase 上币 BNB，以此“以身作则”。作为回应，10月16日，Coinbase 将 BNB 纳入上币路线图。随后，CZ针对“Coinbase上架BNB”一事回应Justin Sun：“感谢各位同行的支持。上线市值第三大的加密货币应该是轻而易举的事。它拥有极佳的流动性、交易量和生态系统。不上线它对交易平台本身来说也是一种损失。” 并建议Coinbase 上线更多 BNB Chain 项目代币。CZ 表示，Binance 已经上线了多个 Base 链项目代币，而 Coinbase 似乎还未曾上线任何 BNB Chain 项目币，而 BNB Chain 是条生态更活跃的公链。三、“上币费”引发的业内讨论 1.“CEX 权力过大” 有业内人士认为，这一现象表明中心化交易所 (CEX) 对新项目拥有过大的权力。 Animoca Brands 的 Mo Ezeldin 曾指出：“交易所的权力太大了” ，他认为上市费用和代币需求会形成一种不健康的循环，最终损害项目并消耗积极的势头。 Mavryck Network 创始人Alex Davis 表示支持 DEX，认为它们可以为未来提供更可持续的模式。Davis 表示：“围绕CEX 的所有这些闹剧，都凸显了 DEX 和进一步提高透明度的必要性。明确上币规则，并合理上币。加密货币的意义在于摆脱第三方中介，而不是创造新的中介机构来赚取手续费。” 2.“谁更公平、透明” 一些 CEX 因为需要运营成本而收取“上币费”，运营活动可以为项目的初期宣传造势，吸引新用户，币安作为业内头部交易所，可以为新项目带来大量的流量和用户关注度，且币安收取的是“保证金”，这份保证金通常在1-2年内可在某些条件下退还，项目为获得业内关注度而付费无可厚非。但 CEX 也因透明和公平问题为人诟病。与 CEX 不同，DEX 允许项目直接上线，无需中介机构或大量代币分配，从而可能为更公平的准入提供一条途径。Crypto.com首席执行官 Kris Marszalek 此前曾敦促全球监管机构在市场崩盘后调查主要加密货币交易所。虽然与上市费用没有直接关系，但他呼吁提高可审计性、公开披露清算机制和监管措施，反映了行业对CEX提高透明度的更广泛需求。 3.“零上币费”真的好吗 Coinbase、Hyperliquid、Uniswap强调的“零上币费”真的好吗？显然，在这种模式下，上币具有透明、开放、公平等优势。但也存在垃圾币、空气币等问题，风控缺失或为用户带来更大的风险。因此，对于大部分交易所而言，“上币费”虽遭批评，但一定程度上也是筛选机制，短期内还无法普及到所有交易所。

金色财经10-16 17:17

Moneta每日新聞：全球電動車轉型“降溫”：從理想主義走向現實主義

也提前一年啟動“禁燃令”評估程式。大眾CEO布魯姆在慕尼克車展上直言，政府不應因充電網路和電價問題懲罰車企。他呼籲改善基礎設施，並暗示燃油車仍有生存空間。美國諮詢機構AlixPartners預測，到2030年，電動車在美國新車銷量中的占比僅為18%，遠低於兩年前的36%預估。全球汽車業正在從激進轉型走向理性調整。（請注意：Moneta Markets資訊目前僅針對非中國大陸區域的華文投資機構和個人，且僅提供參考價值，不具備任何現實層面指導意義。）

Moneta Markets亿汇10-16 16:23

对话DeribitCEO：为什么币安没有击败我们，被Coinbase收购后的下一步

19 年 9 月正式加入的，目前担任 CEO 差不多已经有两年了。为什么 Deribit 能在期权市场中领先于其他大型交易所 Maodi: Deribit 是一个比较特别的交易所，它不像很多其他平台那样由中国团队创立。在你看来，为什么 Deribit 能在这个领域中生存下来并取得成功？我们知道，像 Binance、Bybit、OKX 等很多交易所也都尝试推出期权产品，但从来没能从 Deribit 手中抢到市场份额。我觉得这很有意思，他们几乎什么都做了，唯独没能在加密期权上突破。你认为这是为什么？ Luuk: 我认为原因有几点。我们在 2016 年就启动了，这个时间点非常早。当时基本没人关心加密期权。比特币当时的波动性比现在大得多，所以期权的溢价也非常高。而当时市场上还没有专门做期权的做市商，所以订单簿的质量也比较差。但随着时间推移，这个市场逐渐成长。到了 2018 年，我们看到专业的做市商开始入场，一些团队是从传统大型期权做市机构中分拆出来的，专门为加密期权建立了交易团队。随着他们的加入，买卖价差越来越小，订单簿的深度也越来越好，我们也逐步建立起了良好的口碑。第一批对冲基金和中小型机构开始入场，我们也就这样一点点成长起来。这个“先发优势”对我们至今仍然帮助巨大。很多用户选择 Deribit，就是因为我们是最早一批专注于期权的严肃玩家，同时我们始终坚持对这个赛道的高度投入。我们做的所有事情都围绕着期权。我们所有的资源 — — 包括团队、基础设施 — — 全部专注在期权交易上。举个例子，我们不使用云服务，而是自己部署专用硬件，这让我们的交易执行更快。我们还提供类似 multicast 的功能，这是一个超低延迟的二进制数据流服务，目前没有其他平台能做到这么快。我们还有做市保护机制以及一系列其他功能，这些都是别人没有开发的，因为他们也不需要 — — 他们的产品范围太广了。你可以把那些大平台看作“加密超市”，他们什么都做：现货、合约、Token、NFT……产品经理每天都在为资源竞争：今天开发现货，明天开发永续合约，偶尔才轮到期权。而对我们来说，永远都是期权。不管是今天、明天、后天，我们始终只专注于期权。这种专注的心态给了我们优势，也让我们能够打造出一个高质量的产品。我们做了所有能做的事，去保证这个产品是高品质的，这就是我们的独特之处。当然，我不是说其他平台没有做好，有些平台确实做得很大，但我们是有意选择走垂直路线。我们放弃了一些业务，比如我们没有做大现货市场，但我们在期权这一块，做到了极致。产品深度、流动性还是机构信任？是什么驱动了 Deribit 的市场领先地位 Maodi: 你认为 Deribit 在加密期权领域的领先地位，更多是来自于产品的深度、市场流动性，还是来自机构和专业交易者的信任？ Luuk: 就像我之前提到的，我们的核心优势其实来自于我们打造高质量产品的心态。这包括引入顶级的做市商、设计有效的激励机制、确保市场有足够的流动性，并且提供一些像做市保护这样的功能。我们一直在努力压缩买卖价差、保持订单簿的深度和质量。但我们做得远不止于交易层面。在合规和运营层面，我们同样很有优势。我们在多个司法辖区接受监管，并且我们的平台架构专门为机构用户设计。比如，我们拥有 SOC 2 Type II 的认证，这标志着我们的运营安全体系是经过审计验证的。我们也有 ISO 等认证，符合多个行业的合规标准。我相信你提到的其他一些交易所，很多都没有做过财务审计，而我们已经连续五年做了审计。这些质量指标都让我们在竞争中脱颖而出。尤其是在 FTX 崩盘之后，市场对“质量”的关注变得前所未有的重要。投资者开始真正去比较平台，如果你要把一亿美元的资产放在某个平台上，你必须确保它是安全、可靠、专业运作的。也正因如此，很多人选择了我们。确实，我们在零售用户或某些偏简单的产品上，可能失去了一点份额。但在机构端，我们的增长非常显著。目前我们平台上大约 85% 的交易量来自机构投资者，我认为这一比例还会持续保持。因为我们提供的是一个高度专业的产品，吸引的是那些真正懂行的专业用户。如果你来自传统金融领域，现在想要创办一个资产管理机构、券商或者其他面向加密的金融业务，那么你最熟悉、最想交易的仍然是几十年来你一直在做的东西 — — 期权和期货。你一定会问：“谁在这个领域做得最好？”而答案就是我们。机构客户追求的是质量和流动性，而这正是我们所擅长的。被 Coinbase 收购：Deribit 为何选择出售及未来的协同发展 Maodi: 我们知道 Coinbase 今年收购了 Deribit。除了 Coinbase，还有其他潜在买家吗？我听说币安、Bybit 和 GSR 也表达了兴趣。你能透露更多信息吗？Deribit 做出这个决定的原因是什么？核心动因是什么？为什么不选择保持独立？从战略角度看，Deribit 用户在并入 Coinbase 之后应该预期会有哪些变化？ Luuk: 这个问题包含了很多层面。让我从头开始说起。我们的创始人最初是希望套现一部分股份，因此我们引入了一家投行、德勤和其他一些顾问，来协助我们推动这个流程。但随着时间推移，市场情况发生了变化，部分是因为特朗普当选等政治因素的影响。于是，从最初只计划出售一部分股份，逐渐变成了出售整个公司的兴趣。确实有多个潜在买家，包括你提到的其中一些。但我无法确认具体是谁，因为我们签署了保密协议，但可以说，确实存在其他选项。那我们为什么最终选择了 Coinbase 呢？首先，Coinbase 是一家上市公司，这使得交易流程更加简单透明。他们可以用有明确现值的股票来支付 — — 这不是一个模糊的未来承诺，而是现在就能变现的真实流动性。但也许更重要的，是我们之间有相同的理念。Coinbase 本身就有一套很出色的产品，在现货交易市场上占据主导地位。他们的产品构建方式是高质量导向的 — — 不走捷径，合规为先，财务稳健。他们想要实现全球扩张，而我们也是。 Deribit 的产品本身很强，但它是一个“利基”产品，我们不是那种“一站式超市型”的交易平台。而 Coinbase 的产品线更全面。当两者结合，我们就能提供完整的产品架构，在质量和广度上都能对行业头部玩家形成冲击力。同时，我们也能开始服务一些此前无法触及的用户群体，比如零售市场。所以，当你把 Coinbase 的品牌、信任度、合规资质和财务实力，与 Deribit 在期权领域的专业能力结合起来，就形成了一个非常强大的组合。这也是我们最终选择 Coinbase 的主要原因 — — 当然，财务因素也是其中的重要一环。 Coinbase 收购后，KYC 会更复杂吗？Deribit 如何回应用户的合规抱怨 Maodi: 接下来这个问题可能有点棘手。我们看到不少用户抱怨 Deribit 的 KYC 流程太复杂，甚至可以说是“痛苦”的。你如何回应这些批评？在 Coinbase 收购之后，KYC 和合规会变得更严格吗？ Luuk: 首先，我想对所有用户说声抱歉 — — 合规确实是一个“糟糕”的流程。我们真的很难把它变成一件愉快的事情。虽然我们尽力让它尽可能顺畅、自动化，但现实是，全球的监管标准正在不断提高，而且未来只会变得更加严格。挑战在于，平台要如何遵循这些规则。比如说，针对资金来源的“加强版尽职调查”已经成为强制要求。我们必须要求用户提供资金来源证明、居住证明等各类文件。同时也存在语言障碍。对中国用户来说尤其困难，因为很多政府账单上并没有地址，很多账单是通过微信等平台支付的，这与全球通行的做法不同。其他地区通常是通过银行账单来验证地址的，而这在中国并不常见。因此，虽然这是一个全球性的问题，但中国确实面临一些特别的挑战。那么并入 Coinbase 之后会有什么改变吗？其实不会有太大变化 — — Coinbase 遵循的规则和我们是一致的，所有受监管的平台都必须遵循这些规则。平台越全球化，合规的复杂度也就越高。Coinbase 本身就是一家全球公司，因此面临的合规难题和我们是一样的。过去，Coinbase 收到的用户抱怨比我们更多，为此他们专门组建了一个工作小组来解决这些问题。我虽然没有确切的统计数据，但据我了解，他们已经解决了大约 90% 的积压问题，整个流程也变得顺畅了很多。现在，用户的等待时间从一周减少到了可能只有一小时。虽然我没法给出精确的数字，但大方向是对的。所以，是的，这个流程依然会让人觉得烦。但与此同时，我们会更快地回应用户的问题。我们会尽最大努力优化流程、减少不必要的阻力。当然，还是会有一些障碍存在，但只要你通过邮件、Telegram、推特或者其他常见渠道联系我们或 Coinbase，我们都会及时跟进并解决问题。用户也需要理解，监管标准只会越来越严格，这是有其合理性的。如果我们希望区块链和加密货币真正成为全球认可的支付系统，那就必须保证每一笔转账都是合规的 — — 无论是中国用户往欧洲转账，还是反过来。为此，像我们这样的 VASP（虚拟资产服务提供商）必须验证用户身份、资金来源、转账目的地，并确保整条路径都有记录。这确实在操作层面上很繁琐，但随着越来越多的 VASP — — 全球有上百家 — — 逐步采纳相同的标准，这一切都会变得更顺畅。这样一来，当我们需要向另一家平台核实用户身份或交易信息时，流程会更快。真正的问题出现在对方平台没有回应的情况下，我们就不得不手动调查，那就会耗费大量时间。并入 Coinbase 后是否会封禁中国或香港用户？ Maodi: 在并入 Coinbase 后，你们会不会封禁一些国家或地区的用户，比如中国大陆或香港？你们会如何平衡执行监管、交易速度和用户体验之间的关系？ Luuk: 这是个好问题。我们不会封禁更多地区。我们只会维持当前已经被封禁的国家名单，那些是全球许多交易所普遍遵守的“标准封禁国家名单”。中国大陆和香港不会被封禁。去中心化平台是否会挑战中心化交易所地位？ Maodi: 最近我们看到一些链上期货平台表现强劲，比如 Hyperliquid。你怎么看待这个趋势？你认为未来去中心化的期权平台是否有可能挑战 Deribit 这类中心化交易所的主导地位？ Luuk: 答案是“是也不是”。我认为 Hyperliquid 和类似的平台在用户界面、交易体验和流动性方面确实做得非常出色，这令人印象深刻。但问题在于，这类平台今天可能服务了 1 万个用户，明天另一家平台发空投，这些用户就转移过去了。后天又是另一家新平台。这种不断迁移的行为使得用户忠诚度极低，也使得机构 adoption 非常困难。对于一家机构来说，要开始在一个平台上交易，必须先做全面的 KYC 和尽职调查。如果用户频繁跳平台，那机构根本没法承受反复入驻的成本与流程。这是机构不愿意深入参与 DeFi 的一个主要原因。第二个，也是也许最重要的原因是 KYC 的缺失。如果你不知道对手是谁，那么在当今全球监管日益严格的环境下，你就无法合规。大型机构根本无法承担这样的风险。那么 DeFi 有没有未来？当然有。它是一个非常了不起的概念，将会以某种形式持续存在并成功。但它会被机构广泛采纳吗？以目前的形式来看，我不这么认为。不过，我也不认为 DeFi 会消失，它会不断演进，会有更多新项目出现。我也衷心祝愿 Hyperliquid 和类似平台一切顺利，他们确实做得很好。更大的问题是：用户是否会对某一个平台保持忠诚？未来是否会出现标准化的模型和更完善的 KYC 流程？也许会，但现在还没有。 DeFi 是否对中心化交易所构成威胁？某种程度上是的。因为这些活跃在 DeFi 上的交易者本可以在 Deribit、Binance 等中心化平台交易。也许我们无法服务他们，可能是因为监管限制，或者是产品不匹配，也可能是他们当前更喜欢 DeFi 提供的东西，比如流动性或某些功能。现实很可能是两者混合的结果。是的，我们的确失去了一部分市场份额给 DeFi，但这并不是坏事。这是市场自然演化的一部分。这些平台做的事情是很有意义的，但他们服务的是完全不同的用户群体。我们的机构客户短期内不会去 DeFi。所以我不认为未来只会存在 DeFi 或只会存在 CeFi，两者会继续并存并共同成长。战略重点：Deribit 并入 Coinbase 后的发展路线 Maodi：展望未来，Deribit 的下一个战略重点是什么？你们会继续专注于中心化交易所中的期权业务，还是计划进行更广泛的创新？Deribit 会完全并入 Coinbase 吗？还是会保持一定程度的独立性？ Luuk：这两方面都会有。我们将成为 Coinbase 的国际业务部门。Coinbase 的目标是实现全球扩张，而我们就是他们工具箱中的一部分 — — 或者更准确地说，现在是我们的工具箱，因为我们已经基本成为一个平台了。尽管从操作上来说，我们目前还是独立运营，但这一点将会逐步改变。我们正在逐步并入更广泛的 Coinbase 组织中 — — 但并不是美国业务那一部分。你需要将 Coinbase 看作是由美国和非美国两个部分组成的架构，而我们将代表非美国部分。当然，未来我们也有可能进入美国市场，但目前我们的定位就是 Coinbase 的国际业务臂膀。这意味着我们仍将专注于期权业务，但也会扩展到更多产品上。我们正在拓展产品线，并计划与 Coinbase 现有的产品相结合，共同提供一套完整而全面的交易产品组合。实际表现形式上，比如我们将为用户引入 Coinbase 的高流动性现货市场。我们自己的现货市场目前规模非常小，所以整合 Coinbase 的现货流动性将是一个重大提升。作为交换，我们也将向 Coinbase 提供我们在期权流动性和技术基础设施方面的优势。这些整合正在计划中 — — 目前字面意义上正在白板上规划。具体的时间表还未确定，但我们的目标是在接下来的一年内陆续推出这些整合项目。亚洲市场在 Deribit 未来增长中的角色 Maodi：你认为亚洲，特别是香港或新加坡，会在 Deribit 的扩张中扮演更重要的角色吗？ Luuk：我认为亚洲在加密货币领域是一个非常有前景的市场。不仅仅是散户用户，还有很多家族办公室和对冲基金也表现出浓厚的兴趣。整体而言，亚洲地区在投资和交易高风险资产方面的风险偏好似乎高于世界其他地区。所以是的，我确实认为亚洲蕴藏着更多机会。不过，我们也必须从合规和牌照的角度来看待这个问题。我们需要明确我们在各个地区可以做什么、不能做什么，哪些地方我们能设立业务，哪些地方则受限。目前我们正在评估如何最好地应对这些挑战。团队规模与企业文化：Deribit 与 Coinbase 的对比 Maodi：Deribit 的工作文化是怎样的？你们目前有多少名员工？ Luuk：我们目前大约有 175 名员工。Coinbase 的具体人数我不太确定，但我们合并后大约有 4000 名员工。也就是说，Deribit 占这 4000 人中的 175 人。 Coinbase 的大多数员工在美国，但他们在新加坡、印度和伦敦也设有团队，涵盖了美国的东西海岸。而 Deribit 是一个规模更小的团队，我们在阿姆斯特丹有一个相对较大的办公室，主要负责技术工作，包括开发、服务器、系统和安全等。我们将继续把阿姆斯特丹作为一个重要的技术中心，但相对于 Coinbase 在美国的规模而言，我们这部分的占比会小得多。未来我们会在合适的地方进行协作，同时在必要的领域保持独立运作。作为 CEO 面临的最大挑战与 Deribit 的核心竞争力 Maodi：作为 CEO，你个人在领导 Deribit 的过程中遇到的最大挑战是什么？如果让你用一句话总结 Deribit 的核心竞争优势，你会怎么说？ Luuk：我自 2019 年加入 Deribit，这些年来最大挑战就是应对各种危机。我们经历过一些技术问题，最具代表性的事件是我们曾有 Three Arrows Capital（3AC）作为股东，后来他们破产了。这带来了很多复杂的问题 — — 财务上的、法律上的、监管上的、运营上的。我们不得不走法律程序，也对团队造成了极大的压力。可以说，这一路走来并不平坦。但我们从中吸取了教训。我认为早期我们对客户过于宽容，给予的信用额度也超出了应有的范围。这是一次痛苦但宝贵的教训。我们因此变得更强大，内部政策也随之改变，整体标准得到了提升。你可以说，如果没有这些挑战，我们今天可能不会有这么严格的运营纪律 — — 比如每年审计财报、取得各类认证、建立合规体系等等。所以，尽管我们经历了不少波折，但这些“压力测试”让我们变得更成熟。 Deribit 的强大不仅来自于我们的产品，还在于我们如何对待客户。当然，我们并不完美，曾经也有技术问题。但我们始终会善后、赔偿客户，从未让用户因我们的内部问题而蒙受损失。如果让我总结，我会说：我们的优势在于兼具高质量的产品和一支可信、敬业、始终与客户保持良好关系的团队。这就是 Deribit 的核心价值。展望未来，产品可能会不断进化，但我们的服务方式不会变 — — 我们会持续提供高质量的产品体验，并始终将用户放在第一位。额外问答环节 Deribit 是否有应对市场份额挑战的策略？ Luuk：首先，我们最近几个月创下了历史新高，是 Deribit 成立以来最好的几个月。如果你看 2024 和 2025 年，我们一个又一个地打破记录。所以 IBIT 的增长其实是件好事。他们面向的是美国散户的加密期权交易，而这恰恰是我们目前无法提供的服务。所以我们真心祝福他们一切顺利，因为我们共同推动了这个行业的发展，扩大了市场需求，也让期权产品更普及。他们确实在服务一个之前未被覆盖的市场方面做得非常出色。确实有很多人想交易，但我们当时无法接纳他们。现在他们终于有了机会，这是好事。但这并不是以我们的市场份额为代价发生的 — — 我们自己的业务也在持续创新高。所以我们目前的市场份额依然稳固。我们仍然掌握着大约 75% 到 80% 的期权未平仓量。是的，市场上竞争对手很多 — — Binance、OKX、CME 等等 — — 但我们仍是毋庸置疑的第一。这其实是不同的产品之间的对比。比如说，ETF 是基于美元的衍生产品，而我们的产品是以比特币计价的。所以虽然在同一个大类里，但并不是一模一样的东西。现在市场上有两个主流选择：一个是我们所服务的离岸市场，另一个是像 IBIT 那样面向本土用户的市场。这两个市场同时成长，说明整个行业的机会都在变大。比特币正在创下新高，我相信它还会继续上涨。市场在扩大，需求在增长，自然也需要更多的参与者。过去，美国用户是被阻挡在外的，现在他们回来了。所以他们的成功对我们来说是好事。他们做得好，我们也会受益。我们之间有很多共同的做市商，定价也基本相近。你可以在 IBIT 上交易，然后在 Deribit 对冲，或者反过来。这就创造了套利机会和新的交易策略，从而吸引更多新参与者加入这个生态系统。虽然 Bloomberg 的文章暗示这是在蚕食我们的份额，但事实并非如此。我甚至认为这反而在帮助我们。如果 IBIT 继续扩张，我会非常高兴 — — 因为他们的增长也在带动我们一起成长。相反，如果他们突然崩盘、损失一半的市场份额，对我们来说也会是负面影响。所以，他们的成功其实是整个生态系统的利好。 Deribit 是否计划上线更多传统资产如黄金、白银等商品类衍生品？ Luuk：其实我们尝试过上线黄金 — — 但后来下线了。我们大概上线了一年时间，期间市场还处在高点，但活跃需求还是没能做起来。所以目前来看，我们认为最大的机会还是在数字资产上。我们现在已经支持 SOL，也在计划上线更多 crypto-native 的资产。如果把我们和传统交易所类比，可以看到类似的层级结构 — — 传统交易所会有一线蓝筹指数，然后是一些次一级的产品。对我们来说，比特币和以太坊就是一线产品，但还有很多其他的代币是值得交易的。我们可能在初期需要通过激励措施来提高流动性质量，比如前六个月做一些激励，之后再观察市场反馈。如果市场反应好，我们甚至可以推出指数型产品 — — 比如覆盖前五、前十、前二十个加密资产的一篮子指数产品，让用户可以一次性获得更广泛的市场敞口。但核心问题是：我们究竟是应该把传统市场的产品（如股票、黄金、大宗商品）引入到加密世界？还是继续专注于打造最好的 crypto-native 产品？传统金融机构正在往他们的产品里加进加密资产，但我们是否也需要反向引入他们的资产？这个问题值得深思。至少从目前来看，我们第一次尝试上线黄金的结果并不理想。你可以说未来也许可以尝试上线特斯拉这样的股票期权，允许用户用 BTC 或 ETH 作为抵押品来交易这些资产，但这个还不确定。此外，传统市场每周有两天是不开市的，这也会在周末造成流动性限制，是我们需要考虑的另一大挑战。话虽如此，我们确实正在探索更多新产品。例如，我们最近上线了 BTC 和 ETH 的线性合约。在这之前我们只有反向合约 — — 即用 BTC 或 ETH 计价的产品，现在我们也提供以美元计价的期权，方便用户定价和结算。更重要的是，这些新产品还能解锁额外的客户收益。目前用户持有这些仓位可以获得年化 3.85% 左右的收益率，这是非常吸引人的，也启发了一些新的交易策略。未来的计划？我们希望是“两者都要” — — 既有更多的加密资产，也有更多类型的产品创新。随着比特币价格上涨，Deribit 是否考虑降低合约最小交易单位以提高用户可及性？ Luuk：你说得非常对。这也是我们推出线性合约，并配备更小合约单位的初衷。是的，我们现在也在考虑是否对反向合约做类似的调整。 Deribit 是否有计划推出超过一年期限的长期期权（LEAPs）？ Luuk：我们确实偶尔会收到这类询问。但如果你看实际的交易量和流动性，它们是非常集中在短期期限的 — — 主要集中在当月和下个季度。机构在结构化产品中有时会用到六个月的期限，但即便是一年期的期权，其占比在整体成交量中也是非常小的。两年期的期权就更小众了。所以我认为我们不会把它作为常规挂单的产品来做。不过我们在考虑的一个方案是通过 RFQ（Request-for-Quote，询价机制）的方式来提供。这样一来，做市商不需要全天候报这种期限的价格，但如果你有交易需求，你可以发出一个询价请求，我们就会给出一个报价。如果你对价格满意，就可以成交。这样用户就可以获得长期敞口的交易机会，而无需依赖全天候的订单簿流动性 — — 因为大多数做市商并不愿意全天候为 2 年这种期限报 20% 的价差，尤其是在几乎没人交易的情况下。所以我们现在在研究的方向是打造一个 RFQ 交易区，有点类似 CME 针对一些流动性较差或定制化产品的做法。 Deribit 为何能吸引 Coinbase — — 是否因为其更强的机构导向文化？ Luuk：是的，这确实是我们合作的主要原因之一。就像我之前提到的，这归根结底是关于理念的契合。Deribit 和 Coinbase 都希望以机构化的方式来发展。这意味着我们优先考虑的是质量，建立完善的客户风险管理体系，对系统进行压力测试，确保全面合规，并做好所有的 KYC 检查。即使我们为交易者提供的是灵活的交易工具，我们依然坚持以最专业、最合规的方式来提供服务。这种理念体现在方方面面 — — 我们的硬件架构、软件系统、产品设计、KOL合作策略以及针对零售的产品设置，所有这些都展现出我们与以零售为核心的平台截然不同的路径。我认为 Coinbase 同样有这种思维方式。他们也有很多机构背景的人才 — — 一些来自银行或券商。我并不是说我们只招这类背景的人才，但拥有传统金融的经验与加密原生的认知相结合，正是我们能够做得好的原因之一。我们的团队是由真正做过这些事情、懂得如何搭建和运营金融基础设施的人组成的。这也是我们选择与 Coinbase 合作的关键所在。

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