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美赞臣中国CEO肖婧婧出席博鳌亚洲论坛全球健康论坛大会聚焦全球妇幼健康议题分享美赞臣经验

论坛全球健康论坛在北京举行，美赞臣中国CEO肖婧婧受邀出席《迈向2030：全球妇幼健康的可持续发展与国际合作》主题论坛，并作为企业代表与博鳌亚洲论坛咨委、新西兰前总理珍妮·希普利，柬埔寨卫生部国务秘书约桑巴，全国妇联书记处书记、党组成员宋莉，红十字会与红新月会国际联合会(IFRC)卫生与健康部主任佩特·库利，北京市卫生健康委员会副主任陈航，盖茨基金会北京代表处首席代表郑志杰共同探讨全球妇幼健康可持续发展与国际合作的机遇和挑战，分享美赞臣中国的经验。美赞臣中国CEO肖婧婧受邀分享美赞臣经验博鳌亚洲论坛全球健康论坛是推动全球卫生治理与健康产业合作的关键平台，本届大会以“创新驱动下的健康产业新未来”为主题，深入探讨了全球卫生治理、气候变化与健康、妇幼健康等全球健康议题。其中，作为全球发展议程的基石，妇幼健康的高质量发展成为大会核心议题之一。当前，人口老龄化和生育率下降已成为全球性趋势，我国也面临这一重大挑战。在此背景下，如何确保妇女、儿童和青少年健康得到优先保障？美赞臣中国CEO肖婧婧在论坛上提出：政府、企业、非政府组织和国际机构应形成合力，通过多方协作，实现对妇幼健康的保障，在这个过程中，政府擅长基础性和普惠性的措施，众多商业机构拥有专业知识和技术创新能力，应各自发挥所能。以美赞臣为例，品牌创立至今已有120年历史，拥有超过1080项全球专利，这些积淀百年的科研专长赋能美赞臣根据孩子们不同营养需求提供科学的解决方案，例如针对发病率低，市场需求小，又对科研能力要求高、投入大的罕见病特殊配方，生产企业寥寥无几，而美赞臣拥有17款针对罕见病的特殊配方产品。早在1958年，美赞臣就为患有苯丙酮尿症的宝宝生产研制出第一款特殊代谢配方产品，旨在为这些孩子们健康成长提供保障和支持。自2009年开始，美赞臣中国就与国家卫生健康部门合作，开展国内首个苯丙酮尿症（PKU）患儿关爱项目，将新生儿遗传代谢病筛查推广到偏远地区，并向确诊患儿捐赠特殊配方奶粉，此举让许多农村家庭的患儿获得及时帮助。对罕见病配方的研发和投入，也让美赞臣更深入洞察不同婴幼儿对营养的需求，反哺我们开发常规配方，为宝宝提供精准的科学营养。苯丙酮尿症（PKU）患儿关爱项目为众多患儿家庭带来希望肖婧婧认为，针对不同地区经济发展水平，需制定和实施差异化的政策，做出合理的政策区分，如大城市生活成本较高，生活压力较大，育儿成本高，居民生育意愿不强，亟待通过科学育儿的宣传引导，减少生育焦虑，营造生育友好氛围。“从2024年开始，美赞臣中国积极支持有关部门为促进婴幼儿健康成长在街道和社区开展的向日葵亲子小屋项目。美赞臣中国依托研发优势、资源优势，以营养支持、知识赋能为支点，在相关社区定期开展向日葵亲子小屋专家育儿课程，为社区内的孕产家庭及婴幼儿家庭传授科学育儿知识，提升新生代父母的养育能力。这些举措不仅可以直接减轻新生代父母的养育、教育负担，还可实现可持续的社区赋能，为打造社区育儿支持网络提供科学指引，助力营造更具包容力、支持力的生育友好型社区环境。”肖婧婧在论坛上分享。美赞臣中国支持“向日葵亲子小屋”助力生育友好型社区建设 “而针对经济欠发达地区则需要通过医护培训，营养支持等确保妇女儿童的健康得到保障”，肖婧婧举例道，美赞臣中国通过实证研究发现，在国内中西部地区进行生命早期营养干预，可使孕妇贫血率下降55%、婴幼儿贫血率下降85%、婴儿42天生长发育迟缓率下降91%。据此，美赞臣中国与中国儿童少年基金会，自2022年起开展了“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划，在基层医疗机构开展营养筛查与健康教育；培训基层妇幼保健人员，提升营养干预能力；建立营养追踪档案，形成可复制的干预模型，这一项目不仅提升了当地妇女和儿童的营养水平，也为中国乡村振兴战略中的“健康乡村”建设提供了企业支持样板。自项目启动以来，已服务新疆、西藏、青海、贵州等省区的40多个县市，惠及超20万个乡村母婴家庭。美赞臣中国邀请专家培训基层妇幼保健人员此外，肖婧婧还就科技创新赋能、气候变化对妇幼健康的多维冲击以及全球协作等议题和与会嘉宾进行了深度交流，为全球妇幼健康高质量发展贡献多元视角。今年适逢美赞臣品牌创立120周年，美赞臣因爱而生，秉持“科学实证”理念打造科学营养解决方案，践行“给宝宝一生更好的开始”的初心使命。未来，美赞臣中国将一如既往携手各方力量，支持妇幼健康可持续发展，以让妇女、儿童和青少年都享有高质量的健康服务为己任，为提升全球妇幼健康水平、构建生育友好型社会贡献专业力量。

金融界07-25 10:37

英特尔：大裁员后，美式 “中芯” 就是好终局？

并非是 AI 竞争的主赛道。而在新任 CEO 上台后，代工业务优先的策略，也表明公司已经接受了落后的事实。既然不能成为 AI 赛道的引领者，对外代工成为 AI 芯片的代工伙伴也未尝不可。 c）英特尔代工业务：本季度收入 44.2 亿美元，同比增长 3.2%。当前代工收入主要来自于 intel7，基本上都是对内的英特尔自有产品。如果公司的制程能力能向台积电靠拢，未来对外代工业务将成为公司的主要推动力。公司 18A 工艺提前至本季度开始量产（原本预计 2025 年底），是个不错的信号。然而由于台积电的 2nm 也将在下半年开启量产，这在一定程度削弱了公司 18A 的吸引力。公司将进一步聚焦于下一代 14A 的提前突破，这也是公司追赶台积电的机会。 4、下季度指引：英特尔预期公司 2025 年第三季度营收为 126-136 亿美元，区间中值环比增长 1.8%，与市场预期相近；2025 年第三季度毛利率为 34.1%，依旧维持在相对低位，略好于市场预期（32.9%）。海豚君整体观点：裁员调整阵痛期，提升制造能力是关键。公司本季度营收虽然好于预期，但这主要来自于受关税不确定影响下的提前备货，而需求角度并未有明显好转。即使不考虑一次性费用影响，毛利率仍维持在 34% 左右的低位。当前公司员工已经削减至 10.14 万人，公司目标至年底裁员至 7.5 万人。大规模的裁员也会产生较多的遣散费等相关费用，因而公司下半年的利润端将难有好转。从经营面角度看，英特尔依然面临着多重压力：①PC 市场受到 AMD、苹果和高通的激烈竞争；②数据中心领域丢失了主导地位，并且被英伟达和 AMD 持续压制；③代工业务方面，与台积电之间仍存在着明显的差距。处于 “裁员调整阵痛期” 的英特尔，今年的业绩肯定是不佳的。而相比于英特尔近期的业绩表现，市场其实更关注于新任 CEO 陈立武给公司带来战略性的变化。在业务层面，公司拟定了“非核心资产变现 + 代工业务优先” 战略：其中出售 Mobileye 4500 万股股份，套现将近 10 亿美元，为代工业务提供流动性；并计划剥离 Altera 的 51% 股权（FPGA 等嵌入式产品）。英特尔当前聚焦的代工业务进展：公司此前预计 2025 年 Q4 用于 Panther Lake（PC 芯片），2026 年 Q1 用于 Clearwater Forest（数据中心芯片）。现在 18A 的量产已经提前至二季度，一定程度能提振市场信心。然而近期外媒的报道，再给公司泼了 “冷水”。据称英特尔将内部审核是否暂停为新代工客户提供 18A 工艺，原因是 18A 对外部客户的吸引力下降。随着下半年台积电 2nm 开启量产，在一定程度上会削弱公司 18A 对客户的吸引力，而英特尔或许会将精力更多聚焦在下一代 14A 节点的突破。此前的英特尔，既想打入 GPU 赛道，又想在代工市场 “分一杯羹”，最后反而在 AI 市场中被越甩越远，外资大行也陆续 “取关” 了公司。而随着新任 CEO 陈立武的上台，经过对业务的重新梳理，公司不一定要做本轮 AI 狂欢的引领者，也可以担任 AI 芯片代工制造的合作方。当前 AI 芯片基本都交给台积电来代工生产，如果英特尔能展现出相近的能力，凭借美国公司的身份，也有机会获得美国本土客户的订单。英特尔的投资逻辑，主要在于 “困境反转”。公司此前 “既要又要” 的想法，导致了代工业务没有起色的同时、CPU 的基本盘也被蚕食，公司市值也从 2700 亿美元跌落至千亿美元以下，市场几乎是给予了公司 “破产式估值”。而在英特尔更换 CEO 后，重新坚定了代工制造的方向，并给出了 18A 和 14A 的工艺路线图，给市场带来了重新审视的机会。而在 “画饼” 落地之前，公司在市场上已经从底部有所修复。由于公司是具有轻资产业务的重资产公司，当前大约修复至 1 倍 PB 的重资产估值。结合联电、中芯国际、格芯等公司的估值看，全球二线晶圆代工厂的 PB 基本位于 1.5-2.5 倍 PB 左右。如果英特尔对外代工业务逐渐兑现，即使从重资产公司的角度，公司的 PB 估值也有望进一步修复。在英特尔的愿景中，随着代工制造能力的提升，也将有利于公司自身产品竞争力的提升，进而能促使公司利润的释放。如果公司的愿景能够逐步落地，毛利率重回 40% 以上，海豚君也会将公司的 PB 估值再次切换至 PE 估值。从长期视角看，市场更多的是博弈公司能否成功改善制造工艺并获得代工客户认可，关注于公司的 18A 和 14A 工艺进展和对外代工的接受度。其实从英伟达、微软、谷歌等公司的角度看，如果英特尔的工艺能与台积电 2nm/3nm 工艺及良率靠近，这些客户也希望能寻求新的代工合作伙伴，从而削弱台积电在产业链中的议价权，但前提是公司的制造工艺是被认可的。公司新任 CEO 对英特尔 “削减成本支出、剥离非核心业务、聚焦代工制造突破” 的整体思路是合理的，但公司的实际执行和具体兑现情况，还需要继续观察。更详细点评，海豚君持续更新中…….

海豚投研07-25 09:18

一文详解X Infinity如何打造Web3版全球商业联合体

前Eddie和Nigel共同担任集团的CEO。集团旗下实际上控股了十一家Web3项目。各项目具体控股详情如下： 1.中心化交易所——Mars Exchange，集团执行总裁Nigel担任MEX的CEO， GC 担任CIO，Ferenc Kaldenekker 作为COO负责整体运营，X Infinity占据MEX80%的实际股权。 2.去中心化交易所—— ZebSwap ，X Infinity实际掌握72% 的股权。团队核心成员如下：CEO Eddie ;CIO GC ; COO Nigel ；顾问：Ferenc。 3.Web3 社区—— M3 DAO，该组织由X Infinity全资支持，同时M3 DAO也是X Infinity全生态的核心决策机构。对全体社区成员和生态负责。 4.Web3教育平台—— M3 Hub，该平台由X Infinity全资支持，为X Infinity所有，该平台核心成员组成如下，总裁：Ferenc / 副总裁：Jenson、Peter / 顾问：Eddie、Nigel。除此之外，X Infinity还持有元宇宙平台MetaMars78%的真实股权，同时还持有 Rocket、Galactic Travel、Loser Chick、Neo Fantasy、Titan、VOO等六大平台各70%有效股权。我们也会在下文中详细介绍各大项目在X Infinity所扮演的具体角色与实际作用。二、X Infinity 全球生态版图为进一步解析其生态逻辑，我们可从业务布局层面详细展开 ——X Infinity 的全球生态版图核心在于多业务板块协同联动，首先我们来看下X Infinity如何借助旗下生态搭建金融体系。金融体系：构建商业版图的基础 X Infinity 的金融体系基本上由MEX、Zebswap、Voopay和Titan这四大项目构成，核心是 “用区块链重构支付与交易，链接传统金融”，旗下两大 “王牌”——Mars Exchange 和 ZebSwap，组成了一套覆盖 “中心化 + 去中心化” 的金融服务体系。同时配合支付平台voopay和RWA孵化器TITAN，从而实现了Web3与Web2全景支付与项目联通也构建起了X Infinity的基础金融体系模型。（1）Mars Exchange（MEX）：中心化交易 “稳压器” 作为 X Infinity 控股 80% 的中心化交易所， MEX 以资产多样性、快速上币能力和扩张中的全球影响力为核心竞争力，既服务零售及机构交易者，也为加密项目提供高效代币发行渠道。在具体体验后发现，MEX目前支持主流加密货币的现货交易、杠杆交易，基本满足数字资产交易需求。作为X Infinity最关键的用户留存和资产转化地，MEX未来或许会被投入更多资源。（2）ZebSwap：去中心化交易 “自由港” ZebSwap 以去中心化AMM开放协议为核心，无需中心化机构背书，支持用户无需许可地跨链兑换资产，私钥由用户自主掌控，主打 “无许可跨链 + 高效收益”。作为去中心化交易的桥头堡，X Infinity 不仅在资金上赞助了 ZebSwap ，也在技术上为Zebswap提供了不少帮助，目前Zebswap是X Infinity旗下公链MarsChain的核心交易平台。（3） VooPay：全场景数字资产支付与管理解决方案 VooPay 是一个 Web3 数字资产管理平台，聚焦高效、安全的数字资产管理与 Web3 交易体验，专门为用户提供覆盖数字货币支付与消费的全场景解决方案。Voopay是X Infinity数字资产支付的门户，因此深度整合了包括数字资产卡、Web3 钱包及多元区块链生态在内的多种业务，支持多种加密货币的便捷支付与兑换，可以说是X Infinity生态体系中用户支付数字货币的关键一环。（4） Titan：连接现实资产与数字经济的桥梁 Titan 是一个 RWA 孵化器，专注于现实资产（RWA）与数字经济的无缝衔接，其实从用户角度而言，Titan并不像其他三个项目那样直接影响用户的使用和消费体验。因为Titan更加专注于打通Web2传统行业与Web3之间的壁垒，可以说Titan在源源不断地为Web3输送Web2的优质血液进来，让更多Web2的企业可以通过Web3的技术与模式进行深度改革，并为Web3的用户提供更多切实的投资机会，这也是为什么我们会把Titan也划入X Infinity金融体系的关键原因。目前，X Infinity 在金融体系已构建起覆盖中心化与去中心化交易、全场景支付管理及现实资产上链的完整金融服务生态。不过这套体系也并非独立运行的产物，而是一个和X Infinity其他生态紧密联合的关键体系，同时为了进一步完善商业模式，X Infinity也在包括基础设施、元宇宙、DAO等方面搭建起了更完善的生态体系。三、X Infinity产品体系：区块链赋能的商业综合生态除了金融体系，X Infinity目前已经构建了一套从元宇宙到Web3旅游，从GameFi到Defi，从RWA到基础设施的完善的商业生态发展体系。这些生态共同推进下，才促进X Infinity完成了全球一百多个国家，二十多万活跃用户的布局。（1）元宇宙与游戏：MetaMars 带头 “造世界” X Infinity 控股 78% 的 MetaMars 作为火星主题的 Web3 元宇宙平台，以区块链技术为基石，为用户打造集虚拟土地交易、GameFi 玩法、社交互动与 NFT 流通于一体的 “火星生态” 。用户购置的虚拟土地、道具等资产上链存证，所有权透明且永久可追溯。借助 X Infinity 区块链技术，MetaMars 突破单场景限制，与同属生态、X Infinity 控股 70% 的 GameFi 项目深度联动：首先是Neo Fantasy，这是一款全自主 IP 的放置卡牌游戏，玩家可将 MetaMars 中合规资产，与游戏内收集的种族 NFT 卡牌协同，借跨游流通拓展策略组合，战斗奖励（代币、强化石等）也能反哺元宇宙生态建设；其次，作为Polygon 网络顶级 3D “抓娃娃” 区块链游戏，Loser Chick，不仅集成了 NFT 铸造、质押挖矿等金融玩法，也让MetaMars 用户实现了链上资产接入，在 “抓娃娃” 交互与金融服务中，实现虚拟资产在元宇宙与 GameFi 场景的价值流转，共同构建 “元宇宙 + 多元游戏” 的跨游生态闭环，让用户资产与体验突破单个项目边界。（2）Web3生活：Galactic Travel 重塑旅行场景 X Infinity 旗下Web3旅行平台 Galactic Travel，是Web2与Web3结合的有机典范，作为Web3一体化“区块链 + 旅游” 预订平台，Galactic Travel支持加密货币与法币支付，订单链上生成，链上认证，全球可用等服务。配合voopay，打通 Web3 钱包与支付流程，以透明化用户仪表盘呈现行程、资产数据，借金融属性为旅行体验赋能，串联生态 “金融 + 旅游” 场景。（3）区块链 + 孵化：Rocket 赋能项目启航 X Infinity 旗下的 Rocket是一个IDO孵化平台，可以说Rocket是X Infinity重要的Web3开拓平台，借助Rocket，平台可以源源不断地为早期项目注入资金，担当战略启动枢纽，不断发掘潜在的优质项目，从而进一步丰富X Infinity 的生态版图。实现控股与子项目投资的多线性孵化模式，这也是X Infinity 全生态体系的核心环节之一。四、多元管理，生态协同，以DAO为道作为Web3生态，十几个控股平台，加上数百合作企业，显然传统的管理模式是很难落地的，所以X Infinity 在核心管理上采用的仍为Web3体系：用DAO组织来决定生态的发展。前文提及的项目、业务，各有赛道、自成体系，但在关键发展与资源上，则通过旗下M3 DAO和M3 HUB进行统一决策与调度管理（1）M3 DAO：去中心化的 “决策大脑” 作为 X Infinity 100% 控股的核心枢纽，M3 DAO 是串联全生态的灵魂所在。它以 “社区共治的多元化数字生态” 为核心，融合元宇宙、Layer 2 公链与数字资产管理能力，构建起覆盖全链条的生态体系。以M3 DAO为核心，衍生出 MarsVerse（星际殖民元宇宙）、MarsChain（安全高效的 Layer 2 解决方案）、MarsProtocol（涵盖投资、DeFi、资产管理的金融协议）三大核心产品，既孵化各赛道优质项目，又整合全球资源，已辐射 100 多个国家和地区。再者，依托 “社区共建者” 理念打造的节点网络，M3 DAO 汇聚了 20 多万真实用户与忠实会员，与区块链技术形成 “双轮驱动”，推动旗下项目从技术到用户的无缝衔接，逐步构建起 “区块链驱动的数字生活圈”，不仅为 X Infinity 旗下项目提供底层支撑，更以开放协同的生态逻辑，成为支撑其全球布局的核心引擎。（2）M3 Hub：资源整合的 “连接器” M3 Hub 更偏向于生态体系内的 “综合服务枢纽”，为各大项目提供统一的资源调配和产能输出。其核心职能在于对接外部资源，包括与相关国家监管机构沟通合规事宜、为旗下项目拓展融资渠道、为新加入的合作伙伴提供区块链技术培训等。再结合团队本身具备的 “全领域专业能力”—— 营销团队精通流量运营、财务专家擅长资金管理、法务团队深耕合规建设、技术骨干保障系统稳定，整个管理体系如同 “隐形的协调中枢”，确保生态内各板块既各司其职，又协同推进，形成高效联动的发展格局。五、拆解之后，我们来聊一下未来在详细地拆解了X Infinity之后，我们发现这更像是一场对新商业模式的探索：把风险投资、交易所、传统企业、游戏与Web3不断融合，用区块链和代币经济将Web2与Web3构建为一个整体。不过这条道路即使是文章开头提及的各类巨头，依然未有真正走通过。区块链如今发展不过十几年，借助互联网的半世纪发展，我们发现一些新兴的事物总要经历漫长的才能为用户所接受，比如各大支付体系用了数十年证明，支付网络可以通过渐进式创新征服全球。而X Infinity试图证明的是：一套基于Web3与Web2结合的全新体系，能否以更激进的方式重构商业？这个问题的答案，或许将决定Web3是止步于虚拟金融，还是真正成长为下一代全民基础设施。当然，无论如何，X Infinity都值得被记录——它代表着这个时代最极致的商业想象力和最大胆的制度实验。

OprenGate07-25 09:09

纳指、标普再创新高！特朗普视察美联储施压降息，美股科技股分化，特斯拉暴跌超8%市值一夜蒸发超6000亿元

减少20.7%，均低于市场预期。特斯拉CEO马斯克在财报电话会上表示，受美国电动车税收抵免政策取消与关税冲击的影响，公司可能面临几个“艰难的季度”。特朗普造访美联储总部当面施压降息当地时间7月24日，美国总统特朗普造访美联储总部，与美联储主席鲍威尔就利率问题进行了讨论。特朗普表示，希望鲍威尔能降低利率，如果将利率从目前的4.25%—4.5%下调至1%，美国可以节省1万亿美元的再融资成本。特朗普还展示了关于美联储总部翻修成本的文件，称两座大楼的翻修成本已超过31亿美元，但鲍威尔驳斥了这一估算方法。尽管特朗普暗示不会解雇鲍威尔，但他的此次访问被市场视为对美联储独立性的挑战。据CME“美联储观察”工具显示，市场预计美联储在7月维持利率不变的概率为95.9%，9月降息25个基点的概率为58.4%。然而，特朗普的持续施压使得交易员开始预期美联储将在明年更积极降息，预计明年将降息76个基点。就业市场数据为美联储利率决策提供关键线索。截至7月19日当周，美国初请失业救济人数减少4000人至21.7万人，连续第六周下降，创2022年以来最长连降周期。摩根士丹利E*Trade分析师Chris Larkin表示：“劳动力市场未现裂缝，若此趋势持续，美联储降息理由减弱。”目前，市场普遍预期美联储下周会议将维持利率不变，芝商所FedWatch工具显示，7月维持利率概率达95.9%，降息25基点概率仅4.1%；9月降息概率升至60%。

金融界07-25 08:37

微软CEO：裁员让他 “深感沉重”

2025 年以来，微软已裁员超过 1.5 万人。这种紧缩措施带来的压力让首席执行官萨提亚?纳德拉备受煎熬。“首先，我想谈谈一直让我深感沉重的事情，也是我知道你们很多人都在思考的问题：最近的裁员，” 纳德拉在周四给员工的备忘录中写道。在微软最近一次裁员后，投

金融界07-25 08:17

对于特斯拉Q2财报，投资人悲观砸出9%跌幅，华尔街却乐观“抄底”？

和华尔街分析师出现了巨大分歧。因特斯拉CEO马斯克证实特朗普关税的负面影响且警告未来几个季度面临艰难时期，财报公布后首日特斯拉股价盘初暴跌9%。 7月24日周四盘后，特斯拉交出了一份喜忧参半的财报。二季度特斯拉营收下降12%并创至少十年最大降幅，营收和利润双双不及预期，但整体毛利率较Q1回升、储能业务毛利创新高、预告平价车型下半年量产等细节仍可圈可点。受税收抵免取消和特朗普关税影响，马斯克承认，特斯拉可能会面临几个艰难季度，该公司正在进入过渡期。 24日美股盘中，特斯拉股价始终保持在9%左右的跌幅，现报301美元。继前一日刷新记录后，纳斯达克指数和标普500指数继续向新的记录发起挑战，目前分别涨0.18%和0.19%。相较于投资人的疯狂抛售和看跌，不少分析师更加关注特斯拉依然具备增长潜力。据Factset数据，不少于六位分析师上调了特斯拉目标价，有三家下调了目标价。 TradingKey分析师Viga Liu表示，降价和监管积分减少继续影响特斯拉的盈利能力，短期逆风明显。但特斯拉策略转型方向明确：加速增长储能业务、推动全自动驾驶和Robotaxi项目，以及扩大经济型车型生产，显示公司有意识地转向更多元化和创新驱动的经济模式。特斯拉的长期多头、Wedbush分析师Dan Ives认为，由于整体需求下降，电动汽车市场确实比较艰难，但特斯拉致力于到今年年底让一半的美国人享受自动驾驶网约车服务的愿景令人感到兴奋。对于自由现金流同比暴跌89%的负面因素，Ives反而认为这是一个积极因素，因为特斯拉将继续对AI、机器人和电池进行战略投资，而这些正是公司的未来。 Benchmark分析师Mikey Legg表示，不需要过于担心关税和电动汽车税收抵免到期的近期挑战，因为特斯拉的资产负债表还有弹药。该公司有370亿美元的现金和投资，足以为其FSD和Robotaxi的未来扩张、以及Optimus人形机器人和AI晶片开发等提供支援。 Legg认为，投资人应该跳过短期的障碍，关注即将到来的机会之广，如下半年更优惠车型、明年下半年有意义的Robotaxi收入和长期大规模生产的人形机器人等。与此同时，也有分析师提醒道，马斯克这次画的「饼」还有一层风险——细节不足。 Truist Securities分析师William Stein称，特斯拉对一些最重要因素的细节透露得非常少，使得他们的观点更多依赖想象力、而非现实目标。原文链接

TradingKey07-25 00:37

AMD服务器CPU市场份额大幅跃升至50%，英特尔竞争乏力加剧行业格局重塑

市场份额仅有2%，但随着苏姿丰博士出任CEO，公司战略重心从消费级市场转向高利润的数据中心和工作站领域。 2017年，AMD推出首款基于Zen架构的EPYC“Naples”系列，正式重返服务器市场。与台积电的深度合作使AMD得以快速采用领先的制程工艺，从7nm到5nm，再到4nm。围绕高性能计算（HPC）、AI与云平台应用的产品布局日益完善。苏姿丰的技术背景和战略远见，加上团队执行力，使得AMD能够持续压缩英特尔的市场空间。英特尔陷入多重危机，竞争优势逐渐丧失与此同时，英特尔的表现则持续令人担忧。其在服务器CPU领域遭遇了多重困境：架构升级乏力：至强平台虽持续迭代，但与AMD EPYC在能耗比和核心效率上的差距不断扩大。制程落后：自主研发制程进展迟缓，制约了产品更新节奏。 AI错失先机：Gaudi系列在人工智能加速市场表现平平，远落后于Nvidia与AMD。现任CEOPat Gelsinger（中文名：陈立武）坦承公司在设定行业标准的能力已大不如前，并表示英特尔尚未进入全球半导体市值前十的行列。在云服务提供商和企业客户中，AMD正在被视为更高性价比、技术领先的替代选项，进一步蚕食英特尔份额。权威点评与总结从2017年的微不足道到2025年市占率高达50%，AMD的蜕变堪称教科书式逆袭。这不仅是产品力的胜利，更是战略眼光与执行力的体现。英特尔的步伐滞后为AMD提供了窗口期，而台积电的先进制程技术则为后者提供了坚实的硬件基础。面对AMD攻势，英特尔若无法快速实现产品架构革新与制造转型，其在服务器市场的主导地位恐难保。 AMD的市场表现令人震撼，在x86服务器领域首次形成真正意义上的对英特尔压制格局。 —— Morgan Stanley Technology Division，2025年7月我们看到客户开始“默认”使用EPYC作为数据中心CPU解决方案，英特尔必须重新定义其竞争策略。 —— Bernstein Research，2025年7月 AMD的份额增长说明市场越来越重视实际性能与成本效率的平衡，这正是EPYC的强项。 —— Goldman Sachs Semiconductor Team，2025年7月常见问题解答 Q1：EPYC处理器为什么比英特尔至强受欢迎？ A1：EPYC在核心数量、能效比和成本控制方面更具优势，尤其适合数据中心密集型工作负载。 Q2：AMD能保持50%的市场份额吗？ A2：这取决于产品更新频率、客户满意度以及英特尔是否能快速反弹，目前来看维持可能性较高。 Q3：英特尔为何失去市场主导地位？ A3：主要由于制程工艺落后、管理层更迭频繁、AI布局不利等多重因素影响。 Q4：AMD是否有AI芯片布局？ A4：有，AMD正在强化Instinct系列及收购Xilinx的AI能力，全面对抗英伟达与英特尔。 Q5：PassMark数据靠谱吗？ A5：PassMark是广泛使用的性能与市场监测平台，其服务器份额调查为业内重要参考指标。来源：今日美股网

今日美股网07-25 00:10

特斯拉第二季度财报低于预期，马斯克预警未来季度艰难，实惠车型与Robotaxi扩张指明未来方向

马斯克对未来季度的预警与展望特斯拉CEO Elon Musk 在财报电话会议上向投资者发出明确警告，称未来几个季度可能会非常“艰难”，提醒投资者“系好安全带”。他表示，特斯拉正处于一个“奇怪的过渡期”，面临电动车激励政策结束和自动驾驶监管环境变化的双重挑战。尽管存在困难，马斯克仍对未来充满信心，预计公司经济状况将在2026年底达到“非常引人注目”的水平。实惠车型计划及量产时间表财报中，特斯拉公布了一款更实惠车型的计划，预计将于2025年第四季度正式推出，量产时间定在下半年。该车型设计将类似现有的Model Y，目标是进一步扩大汽车供应，满足更多市场需求。机器人出租车服务与Optimus进展在电话会议上，马斯克还介绍了特斯拉机器人出租车（Robotaxi）服务的最新扩展计划，透露该服务正准备扩展至更多区域。此外，关于Optimus人形机器人项目，他简要说明了进展情况，表明特斯拉在多元化业务方面仍在积极布局。权威点评与总结特斯拉2025年第二季度财报反映出宏观环境及行业激励政策的双重压力，令其业绩略低于预期。马斯克提前预警未来数季度的艰难，显示管理层对短期挑战的高度警觉。然而，公司通过推出实惠车型和扩大机器人出租车服务，显示其战略调整和长期增长潜力依然稳健。整体来看，特斯拉正处于转型关键期，需权衡短期成本与长期创新投入。 “特斯拉的业绩虽低于预期，但其创新产品线与多元化战略为未来增长奠定坚实基础。” —— Morgan Stanley，2025年7月 “Elon Musk明确指出未来挑战，投资者应做好波动准备，但长期前景依旧乐观。” —— Goldman Sachs，2025年7月 “特斯拉在自动驾驶和机器人业务的前瞻布局将成为未来新增长点。” —— Bernstein Research，2025年7月常见问题解答 Q1：特斯拉第二季度营收为何低于预期？ A1：主要受宏观经济环境不确定性影响，如关税变化和财政政策调整。 Q2：马斯克为何称未来几个季度会“艰难”？ A2：因电动车激励政策结束及自动驾驶监管趋严带来的市场压力。 Q3：特斯拉的实惠车型何时推出？ A3：预计2025年第四季度公开发布，并在下半年开始量产。 Q4：Robotaxi服务的扩展进展如何？ A4：正处于初步谈判和区域扩张准备阶段，未来有望覆盖更多地区。 Q5：Optimus人形机器人项目现状如何？ A5：项目仍在推进中，特斯拉保持持续研发和展示最新进展。来源：今日美股网

今日美股网07-25 00:10

特斯拉二季度财报惨淡导致美股夜盘暴跌5.6%，反映市场信心动摇与未来挑战加剧

，纷纷抛售股票，夜盘暴跌明显。特斯拉CEO Elon Musk也在电话会议中预警未来几个季度或将“艰难”，进一步加剧了市场的谨慎情绪。特斯拉面临的未来挑战与应对策略公司正面临电动车激励政策逐步结束、自动驾驶监管趋严、宏观经济不确定性增加等多重挑战。为应对挑战，特斯拉计划推出更实惠的车型，并扩大Robotaxi自动驾驶出租车服务，以期打开新的增长点。权威点评与总结特斯拉此次财报表现不及预期，暴露出其短期经营环境的复杂性和不确定性。股价夜盘大跌反映市场对公司成长速度放缓的担忧。尽管如此，特斯拉的创新战略和多元化布局仍然为其未来发展提供潜力，但短期波动难免。 “特斯拉业绩低于预期引发市场剧烈反应，但长期创新能力仍不可小觑。” —— JP Morgan，2025年7月 “Elon Musk的谨慎展望增加了投资者的不确定感，股价波动反映了市场情绪。” —— Credit Suisse，2025年7月 “尽管短期压力显著，特斯拉依旧是电动车和自动驾驶领域的领导者。” —— UBS，2025年7月常见问题解答 Q1：为何特斯拉夜盘股价暴跌5.6%？ A1：主要因第二季度财报表现未达市场预期，投资者信心受挫导致抛售。 Q2：特斯拉二季度业绩的主要不足点是什么？ A2：营收和每股盈利低于预期，汽车交付量增长放缓。 Q3：马斯克对未来几个季度的看法如何？ A3：他表示未来几个季度可能会“艰难”，反映出公司面临不确定挑战。 Q4：特斯拉有哪些应对市场挑战的计划？ A4：计划推出更实惠车型，扩展自动驾驶出租车服务。 Q5：此次财报事件对特斯拉长期发展有何影响？ A5：短期内可能引起波动，但长期看创新和多元化战略仍具优势。来源：今日美股网

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CEO薪酬飙升：星巴克高管收入为员工的6666倍，引发新一轮不平等争议

aywatch Report），星巴克CEO布莱恩·尼科尔（Brian Niccol）2024年总薪酬接近9800万美元，是公司普通员工收入的6666倍，创下美国500家最大上市公司中最大薪酬差距纪录。值得注意的是，这位高管于2023年9月才正式上任，但其一年收入已远远超出许多同行。与此同时，星巴克典型员工的年收入不到1.5万美元，大多为兼职咖啡师。这份报告指出，美国企业高层薪资在2024年持续上涨。标普500指数公司CEO的平均年薪达1890万美元，比2023年增长7%，创下新高。这一数字相当于普通美国家庭年收入的285倍——相比之下，2023年这一差距为268倍。 AFL-CIO秘书长弗雷德·雷德蒙德（Fred Redmond）表示：“看到这些数据，我们就不难理解为什么星巴克员工纷纷加入工会、走上罢工，要求更高工资和更好工作条件。” 星巴克在向证券交易委员会提交的文件中解释称，其典型员工数据包括全球约36.1万名员工，其中许多是灵活工时的兼职员工，这使得中位收入数字被拉低。此外，美国员工仅占其中的21万人左右。然而，这些解释未能平息外界的愤怒。星巴克工人联合会（Starbucks Workers United）近年来在多个门店组织罢工，要求提高工资、改善排班制度和加强员工福利。工会指出，面对管理层天价收入，普通员工的辛劳和困境显得更加刺眼。与此同时，AFL-CIO的报告还对刚于7月4日签署的新一轮共和党减税方案提出质疑。根据报告分析，这项法案延续了2017年特朗普政府实施的个人所得税减免政策。富人和企业高管因此获得了更大的税收优惠——预计平均每位CEO将节省近49万美元税款，而普通工人仅能获得约765美元的税收减免。报告还指出，CEO薪酬结构中，工资往往只占很小一部分，更多的收入来自股票奖励和高额奖金。比如，2024年收入最高的CEO是警用设备制造商Axon的帕特里克·史密斯（Patrick Smith），他全年薪酬高达1.65亿美元，主要来自股票激励计划。随着企业利润创高、CEO收入持续膨胀，而基层员工却为生活苦苦挣扎，越来越多的声音正在呼吁监管部门、立法机构和公众对美国企业的薪酬结构进行重新审视。正如AFL-CIO总结的那样：“这不仅是一组数字，它映射的是美国经济结构的深层失衡。”

琳琳总总07-24 23:08

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