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金色图览 | 7月全球高质量Web3活动
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文雄预计到场参加,Yuga Labs
CEO
、Hashkey Capital
CEO
、孙宇晨等多家行业知名嘉宾将发表演讲。 备注:WebX 2023官方周边分布在20-29日,大家可以通过这个链接查看。 7月底 金色电音节-沪外Party 中国上海 由金色财经主办的Web3行业音乐交流派对。2023金色电音节全球巡回正式开始,5月深圳、6月香港,7月底将在上海举办。 对合作、赞助有兴趣的朋友,欢迎联系金色财经官方员工,或邮件联系:bd@jinse.com 7月29日 ChinaJoy Web3 大会2023 中国上海 本届大会为ChinaJoy官方首届Web3大会,将重点探讨Web3前沿技术对数字经济发展的促进作用。嘉宾来自ChinaJoy、NanoLabs、Animoca、亚马逊云、国盛证券研究所等知名公司。 来源:金色财经
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金色财经
2023-07-13
均胜电子加码软件创新业务,子公司与Elektrobit签约合作
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车的逾50亿台设备提供支持。 均联智及
CEO
陆海涛表示:“AUTOSAR、中间件、开发工具等软件业务创新对新电子电气架构演进和智能驾驶形态升级日益重要,此次公司与Elektrobit合作,是均胜电子在新业务创新上继近期发布首款自动驾驶域控制器后的又一重要布局。未来,公司将基于Elektrobit的AUTOSAR专业知识和技术,继续与合作伙伴发力‘软件定义汽车’和推进行业数字化转型,并持续强化智能化业务的‘软硬一体’协同优势。” Elektrobit中国区总经理邹露君表示:“我们很高兴与均联智及合作,共同满足中国对AUTOSAR解决方案不断增长的需求。这次合作将有助于客户构建可靠高效的底层软件,并加速开发具有先进功能的新一代汽车,加快产品的上市步伐,同时降低总体成本,以促使他们在竞争中脱颖而出。”
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证券之星
2023-07-13
a16z最新揭秘:成功的初创公司是如何将顶尖人才收入麾下的
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a16z 最近汇集了一群早期阶段的
CEO
来探讨商业秘诀,并向那些成功从搏击在创业初期到发展成大型成长阶段甚至上市公司的同行们学习。此次活动邀请了一系列经验丰富的创始人和领导者进行访谈,他们分享了几十年来运营企业公司的经历和洞察。 这些访谈涵盖了很多主题,以下是一些关于招聘、解雇和扩张的亮点。 附:被访公司 - Databricks:大数据处理和人工智能公司,提供基于 Apache Spark 的云端数据工程和机器学习平台。 - Cloudflare:全球领先的网络安全和性能优化公司,提供内容传输网络(CDN)、防火墙、DDoS 攻击保护等服务。 - CrowdStrike:全球领先的网络安全公司,专注于提供端点安全解决方案和威胁情报服务。 01.阿里·戈兹(Ali Ghodsi),Databricks
CEO
“我们所做的一件事就是去回想 2013 年公司刚成立时我们是怎么做事的。我认为现在的情况是,很多聪明的人创造了出色的产品,但是后面你去做首席执行官,去做了其他的事情。而现在公司里没有人实际上能够复制你早期的行动。 “当你成为一家大公司时,周期变得如此缓慢。你在公司稍微扩大一些时招聘的 99% 的人是 1 对 100 或 1 对 1000 的人。他们不是从零到一的人。所以你需要再次为新产品创造从零到一的环境,然后雇佣那些能够应对各种挑战并积极进取的人。他们可能会做一点产品管理,指导一些代码,获取客户反馈并快速迭代。” “我们试图回去找那些在 Databricks 创建项目的博士。我们从大学中聘请他们,并给予他们这种混合了产品和技术的领导角色,他们与少数客户合作并为他们构建东西。在 Databricks 建立任何软件都有巨大的额外负担——主要包括各种合规性和安全性要求——所以我们尽可能地让这些人免除这些事情,以便他们可以孵化。然后我们让他们非常紧密地工作,使我们的一些客户非常成功。一旦我们为一家公司找准了某件事,我们就开始向更多和更多的客户应用,然后我们从中构建产品。 “有些人失败了,但那就是生活。如果你运营精益并且高度迭代,这是可以接受的。” 你必须对员工怀有很多同理心;你不只是想成为一个没心的首席执行官。必须始终意识到真相,不要对自己撒谎。你必须理解使公司成功的优先事项,然后做出相应的决策。有时候,人们会对自己撒谎或混淆优先事项,比如说:“我有一个联合创始人担任首席运营官,我们一直是好朋友。如果他辞职,可能会带走其他人,对我们的企业文化可能会有不好的影响,并且会在媒体上产生负面影响。 但你必须从第一性原理出发:你是否拥有一支出色的团队,能够赢得这个市场?如果没有,你必须为公司的最大利益而行动。对我们来说,正确的做法是更换整个高管团队。 你不能围绕人员构建组织架构,除非是那个创造了整个产品并仍在负责所有事情的天才。对于其他每个人,你必须从长远的角度为公司做出正确的选择。 02.马修·普林斯(Matthew Prince),Cloudflare
CEO
在 Cloudflare 之前,我和其他两个人一起创办了一家公司。当我在寻找联合创始人时,我找的是那些我信任的人,那些我在社交时愿意与之共度时光的人。所以我确实是和两位高中的搭档一起创办的公司。我们都有点书呆子气质,我们都有技术背景,我们都有法律背景,我们三个人年纪差不多,都在彼此身边长大。我们一直在为谁真正负责而争执。因为,归根结底,我们都可以做彼此的工作。如果是维恩图,我们所有人的圈子都是完全重叠的。 所以当我在考虑创办另一家公司时,我首先做的就是寻找那些在社交上距离我较远,但在我擅长的事情上却能相互补充的人。米歇尔和我是商学院的同学。但我开玩笑说,如果她邀请 40 个人来参加她的生日聚会,我可能不会收到邀请。如果她邀请50个人,我可能会收到——就在那个范围内。 我们在将世界分割成各种部分方面做得非常好。我们的第三位联合创始人,李·霍洛韦(Lee Holloway),是技术天才。米歇尔是确保一切进展顺利的人。我像 P. T. Barnum 一样说:“我们往那边走!”当你创办公司时,需要覆盖的面积如此之大,你希望创始人的圈子有一点点的重叠,这样你们可以进行交流,但你希望这种重叠尽可能地小,以便你能覆盖尽可能多的面积。 03.米歇尔·扎特林(Michelle Zatlyn),Cloudflare COO 当你开始扩大规模、获得真正的收入并开始建立领导团队时,创始人们经常犯的一个错误是不雇佣在某个领域比自己更优秀的高管,因为担心自己会被解雇。你担心投资者会说,例如:“这个人在销售方面比我更强,也许他们会解雇我,然后让那个人接管。”但实际上,雇佣一个没有互补技能的人,是最快被解雇的方。你想要的是在这些领域比你更出色的高管。 事实是,每个人都希望你留下并取得成功。因为由创始人领导的企业在那个规模上的表现优于那些必须引入的外部专业经营者。 “在早期阶段,你必须找到聪明的方法,因为你无法在竞争中投入更多资金。你必须找到一些比别人做得更好的事情。作为创始人,你可以有个性,你应该让你的个性闪耀出来。例如,在我们的博客上,Matthew 名下的所有内容都是他亲自写的。他没有幕后写手,他亲自动笔。我们的首席技术官,也是 Cloudflare 的第 20 位员工,也是一位非常优秀的作家。 我们的博客上有极高质量的技术内容,吸引了其他擅长写作的人来加入我们。他们会问:“我能写博客吗?”我们回答:“是的,请写。技术性和书呆子风格的内容越多越好。”我们有一些非常优秀的人才,如果不是因为让他们在我们的博客上讲故事,我们可能无法雇佣到他们。一旦我们意识到博客是一项资产,它就成为了一个自行运转的推动力。” 04.乔治·库尔茨(George Kurtz),CrowdStrike
CEO
在我心里,我每天都重新雇佣每个人。对于包括创始人在内的人们来说,很难做出让一个你认识了很长时间的人离开的决定。但现实是,你必须让人们离开。如果他们在当前的角色中不适合,你希望为他们找到一个不同的角色或者一个不同的位置。或者,在公司规模达到 100 人时他们可能适合,但当公司规模扩大到 1,000 或 5,000 人时,他们可能不再适合公司。所以我有一个简单的原则,那就是:根据我今天对一个人的了解,如果今天再次招聘他们来担任那个角色,我会雇佣他们吗?这是一个非常简单的公式。 这可能听起来有点冷酷,但我从来没有后悔过因为让人离开得太早。事实上,我总是后悔等待得太久。你必须真正关注他们是否能够适应当前的规模,并且是否适合今天的情况。如果不适合,要么在公司内为他们找到一个不同的岗位,要么在他们离开时给予尊重和慰问。 对我来说,其中一个重要的教训是,帮助你走到今天的人不一定能帮助你走到明天。公司必须经历不同的增长阶段,随着公司的扩大,你必须随时间做出一些艰难的选择。 很多公司在国际扩张时,只是简单地在外国城市派遣一个销售人员和一位工程师,然后看看情况如何。但这样做的挑战是你没有足够的动力。我们也做过一些类似的尝试,但后来我们决定,“如果我们要进入一个城市,就要大手笔投资。我们会派遣一大批人员到那里,提供支持和市场推广,为了成功,我们要在那个领域有一定的影响力。我们不会进入一百个城市。”所以,现在我们的国际业务占公司总业务的30%,这与许多大公司的情况类似,但我们希望达到五五开的比例。 但我认为其中一个重要的教训是:不要试图分散国际扩张的力量,而是要抓住重点。 第二个教训是,在其他地理市场,很多人都希望成为总裁,他们来了就表现得很威风。不要雇佣这样的人。你真的需要雇佣那些愿意亲自动手、开展工作、扫地等等的人。随着时间的推移,他们可能不是合适的人选,但你必须在正确的时间雇佣合适的人,而不是像我们的情况一样,雇佣那些想成为日本地区的 CrowdStrike 皇帝的人。 来源:金色财经
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金色财经
2023-07-13
金色早报 | 美SEC主席:Coinbase提供冲突服务并且缺乏有效风险监督
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可证(SPBD)。该组织还对该公司联席
CEO
Aaron Kaplan 6月在美国众议院金融服务委员会作证时获得席位的方式提出质疑。 该组织表示,鉴于适用于加密公司的美国证券法的不确定性,Prometheum能够在2023年5月获得SPBD许可证这一事实“令人担忧”。根据区块链协会的说法,Prometheum在2021年4月改变了其呼吁SEC明确监管的公开立场,声称“存在明确的数字资产注册途径,立法是不必要的”。 ▌Circle减少对非核心业务的投资并少量裁员 稳定币发行商Circle裁员,终止某些“非核心”活动;将继续在全球范围内招聘。Circle的一位发言人表示,为了保持强劲的资产负债表,Circle正在加倍关注核心业务活动和执行。因此,我们已经减少或终止了对非核心业务的投资,并减少了运营费用,其中包括少量裁员。与此同时,我们已经确定了新的投资领域,并将继续在全球重点领域招聘人才。 今年早些时候,Circle的财务总监Jeremy Fox-Geen表示,Circle计划将员工人数增加25%,以扩大规模。 ▌Gary Gensler:对加密货币行业的行动是为保护投资大众 金色财经报道,美国证券交易委员会主席Gary Gensler周三被问及他对加密货币行业要求他回避某些加密货币相关决策的回应时表示,他 "非常清楚 "自己的 "道德责任"。 我和我的委员们一起宣誓,执行国会通过的法律,以及法院如何解释它。这实际上归结为保护投资大众,并研究每种代币和平台本身的事实和情况。Gensler补充说,他 "非常清楚自己的道德责任"。 ▌数据:BUSD总市值跌破40亿美元,四个月缩水超60% CoinGecko数据显示,BUSD总市值已跌破40亿美元,过去四个月已缩水超60%,此前BUSD于2023年3月3日跌破100亿美元,3月5日跌破90亿美元,3月27日跌破80亿美元,4月11日跌破70亿美元,5月10日跌破60亿美元,6月7日跌破50亿美元。 ▌Galaxy
CEO
:大型资管公司提交比特币现货ETF文件表明加密货币采用将更广泛 Galaxy首席执行官Mike Novogratz认为,最近大型资产管理公司提交的比特币现货ETF文件表明,将预示着更广泛的加密货币采用。 Novogratz表示,人们认为比特币是一种宏观资产,我们还处于早期阶段。贝莱德(BlackRock)、景顺(Invesco)等ETF提供商发出了一个真实的信号,表明比特币的采用即将到来。 ▌Digitex创始人被指控操纵原生代币DGTX被判支付1600万美元解决诉讼 美国商品期货交易委员会(CFTC)在周三的一份声明中表示,联邦法院已下令加密货币交易所Digitex的创始人Adam Todd支付近1600万美元,以解决他经营非法平台并试图操纵其原生代币DGTX的指控。Todd在经营位于佛罗里达州的Digitex Futures交易所时违反了多项商品法,法官下令禁止他进行交易。Todd将面临1200万美元的罚款和约400万美元的罚金,但目前尚不清楚Todd或公司是否有能力偿还客户。 重要经济动态 ▌美联储7月加息25个基点的概率为94.2% 据CME“美联储观察”:美联储7月维持利率在5.00%-5.25%不变的概率为5.8%,加息25个基点至5.25%-5.50%区间的概率为94.2%;到9月维持利率不变的概率为5.0%,累计加息25个基点的概率为81.9%,累计加息50个基点的概率为13.2%。 金色百科 ▌递归铭文 递归铭文(Recursive inscriptions)是一种基于 Ordinals 协议的新型铭文,由 Ordinals 的创建者 Casey Rodarmor 首次提出,并在 6 月份正式更新合并到 Ordinals 协议中。递归铭文与其他 BRC 铭文最大的不同之处在于其“自我引用”的特性,也就是递归铭文可以通过一种特殊的语法,去“请求”其他铭文上的内容。 免责声明:金色财经作为区块链资讯平台,所发布的文章内容仅供信息参考,不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念,务必提高风险意识。 来源:金色财经
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金色财经
2023-07-13
瓴羊
CEO
朋新宇:数据是解锁智能的关键钥匙,取悦模型要靠好数据
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日消息,昨日,阿里巴巴集团副总裁、瓴羊
CEO
朋新宇在瓴羊一年一度的产品发布会上,以主题“大数至简,ALL in ONE”演讲。朋新宇指出,数据是解锁智能的关键钥匙,“数据在哪里,智能就在那里”。 “企业把消费者产品做得越来越简单,然而企业服务这个行业却变得越来越复杂。”瓴羊
CEO
朋新宇表示。在他看来,“企服市场的发展方向应当与其服务的客户一致,‘由繁至简,allinone’。” 过去二十年,企业的数据越用越多,IDC预测,2025年中国数据量将达到48.46ZB。随之而来的,是企业在数字化方面的管理难度增加。“企业把消费者产品做得越来越简单,然而企业服务这个行业却变得越来越复杂。”瓴羊
CEO
朋新宇表示。在他看来,“企服市场的发展方向应当与其服务的客户一致,‘由繁至简,allinone’。” 朋新宇认为,智能化是大模型加上好数据,数据则是解锁智能的关键钥匙,“数据在哪里,智能就在那里”。 “大模型不是每个企业有机会,有能力,有资源构建的,能构建的是企业自身的好数据,就像今天看一些报告一样,未来可能有一些大学专业叫提示工程师,怎么喂模型、怎么PUA模型,怎么取悦模型,要靠好数据。”他说。
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金融界
2023-07-13
美股收盘:标普纳指创一年多新高 中概股飙升爱奇艺涨超9%
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00GPU价格高达20余万元。 英特尔
CEO
帕特·基辛格一行到访新华三 英特尔首席执行官帕特·基辛格一行到访紫光集团旗下新华三集团北京总部,详细了解新华三的业务布局、市场成绩,软硬件研发实力和解决方案能力,以及双方在计算、存储、网络、安全、云智、终端等领域的合作成果。 苹果iOS 17推出公测版 今年6月,苹果发布了最新版本的iPhone操作系统iOS 17。现在,这款应用已经推出了公测版,iPhone用户可以免费试用。 消息称三星晶圆代工5nm及7nm整体产能利用率达90% 较去年底显著增长 据业内人士透露,三星晶圆代工5nm及7nm整体产能利用率达到90%,这比去年年底60%水平显著增长。单看5nm工艺,产能利用率也提升至80%左右。产能利用率提升主要得益于AI和汽车半导体需求增加。
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金融界
2023-07-13
Ark:特斯拉有望独占自动驾驶网约车市场八成以上收入
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这可能会成为一个“创收机器”。据特斯拉
CEO
埃隆·马斯克称,特斯拉已“非常接近”实现自动驾驶。
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金融界
2023-07-13
亿万富翁和企业高管上半年抛售90亿美元股票 散户仍在奋勇入场
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股票,上半年减持8.48亿美元。甲骨文
CEO
萨夫拉·卡茨(Safra Catz )也抛售了价值4.7亿美元的公司股票。该公司股价今年上涨了37%。 其他大卖家还包括Salesforce的马克·贝尼奥夫、Moderna的首席执行官斯蒂芬·班塞尔和Apollo的联合创始人乔希·哈里斯,他们每人都出售了价值约2亿至3亿美元的公司股票。 与此同时,内线人士买入股票的数量已降至去年报告水平的一半左右。 随着今年股市出现了令人印象深刻的反弹,标普500指数较1月份的水平上涨了15%,大牌投资者纷纷抛售所持股票。其中许多抛售集中在科技行业,大型科技股在人们对人工智能的巨大兴奋中涨势尤为迅猛。 尽管标普500指数在6月初正式进入牛市,但一些评论人士认为,由于货币政策收紧以及下半年企业盈利面临的其他不利因素,上涨势头不太可能持续下去。 但就散户投资者而言,涨势尚未结束。Wanda Research的数据显示,目前散户投资者每天净流入美国股市的资金平均约为14亿美元,接近2022年3月每天15亿美元的历史纪录。
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金融界
2023-07-13
特斯拉神秘“42号工程”曝光 疑为马斯克打造玻璃房
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不透明项目最近被曝光,可能涉及为该公司
CEO
埃隆·马斯克建造一座玻璃房子。 此前,作为建筑规划工作的一部分,该项目在接到玻璃订单后,已引起了该公司内部的密切关注。根据去年的一则报道,当时对该订单的内部调查针对的是特斯拉德克萨斯州工厂的高管奥米德·阿夫沙尔(Omead Afshar)。 该项目似乎是为了在特斯拉德克萨斯州总部附近建造一座“引人注目的玻璃墙建筑”,概念规划显示出不同的设计和特征,而且包括卧室等住宅元素。 特斯拉董事会还调查了马斯克是否参与了这个项目,以及是否有其他员工参与这个项目,他们在这个项目上花费了多少时间。 目前尚不清楚该项目是否仍在进行中,也不清楚玻璃订单是否已经交付。 目前也不清楚阿夫沙尔是否还在特斯拉任职。据报道,这位以与马斯克关系密切而闻名的高管还加入了马斯克的另外两家公司Twitter和SpaceX。 此前曾有报道称,马斯克计划在奥斯汀附近为他的员工建造住房,并计划开发一个名为“Snailbrook”的乌托邦式的小镇,他的其他公司的员工也可以住在那里。 值得注意的是,马斯克最近还在推特上为一个建在悬崖峭壁上的玻璃屋点赞,称这是“很棒的设计”。
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金融界
2023-07-13
巴菲特说5分钟就能解决美国赤字问题 马斯克点评
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特斯拉
CEO
埃隆·马斯克最近对推特上一段12年前巴菲特的“考古”视频进行了回应,并指出了造成美国巨额债务问题的一个关键原因——过度支出。 2011年7月,巴菲特在一次采访中戏称,他能够在5分钟内就解决美国的财政赤字问题。 巴菲特说:“我可以在五分钟内结束赤字。你只要通过一项法律,规定任何时候赤字超过GDP的3%,所有在任的国会议员都没有资格连任。是啊,现在你把激励用在了正确的地方,对吧?” 他接着说:“所以,这是可以做到的。而现在他们试图利用的激励是:我们要打爆你的脑袋,美国,就你长期的债务价值而言。这是一种威胁。更有效的威胁应该是这样说,‘如果你们不能完成任务,我们就找其他人来完成。’” 马斯克在转发这段视频的推文下评论称:“激励很重要。当前的制度激励过度支出,所以我们出现了过度支出。”
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金融界
2023-07-13
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